第一篇：登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社基地建設(shè)及發(fā)展項(xiàng)目簡(jiǎn)介

登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社 基地建設(shè)及發(fā)展項(xiàng)目簡(jiǎn)介

登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社 二00一一年十二月六日

項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介

項(xiàng)目名稱(chēng)：登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社基地建設(shè)及發(fā)展項(xiàng)目 項(xiàng)目承建單位：登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：屈戰(zhàn)軍（登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社總經(jīng)理聯(lián)系電話(huà)*** 0371一67308820 郵箱：1192779739@qq.com 郵編：452478 項(xiàng)目建設(shè)地址： 登封市徐莊鎮(zhèn)鄭莊村

登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社于2008年3月成立，同年4月23日由河南省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品安全工程發(fā)展中心[豫農(nóng)安發(fā)（2008）]第006號(hào)文件確定以登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社為依托，發(fā)展名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基地，組建名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)培訓(xùn)基地，成立河南省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品安全工程發(fā)展中心登封工作站，并任命登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社法人屈戰(zhàn)軍同志為該工作站站長(zhǎng)。

登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社位于河南省登封市境內(nèi)的徐莊鎮(zhèn)鄭莊村，距省會(huì)鄭州90公里，東鄰新密，西鄰伊川，南與禹州、汝州相通，鄭少許洛高速公路貫穿與此，交通十分方便。登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社是登封市境內(nèi)唯一的一家養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社，承擔(dān)著河南省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品安全工程的發(fā)展，肩負(fù)著發(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè)培訓(xùn)基地的建設(shè)重任。登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社基地建設(shè)項(xiàng)目占地情況，該項(xiàng)目總占地面積2743畝。【其中荒山坡地2200畝，非耕地463畝，耕地80畝】。

合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下，在廣大社員的努力下，緊緊圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品發(fā)展，增強(qiáng)合作社養(yǎng)殖種植業(yè)發(fā)展體系的完善，有利于提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)組織化程度。加快推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)竟?fàn)幜Γ鞔_發(fā)展形式目標(biāo)和建設(shè)重點(diǎn)。目前合作社已全面普開(kāi)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，特色養(yǎng)殖項(xiàng)目東亞飛蝗（螞蚱）已成功落腳在基地養(yǎng)殖廠(chǎng)，試養(yǎng)出的2088螞蚱雞、2086螞蚱扁扁特色項(xiàng)目已獲得國(guó)家專(zhuān)利，基地建設(shè)的辦公大樓、培訓(xùn)大樓，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛基地工程項(xiàng)目正在建設(shè)之中。近兩年來(lái)，合作社共發(fā)發(fā)展養(yǎng)殖戶(hù)社員504戶(hù)；其中養(yǎng)牛場(chǎng)98個(gè)，養(yǎng)牛戶(hù)232戶(hù)，養(yǎng)豬場(chǎng)96家，養(yǎng)雞場(chǎng)78戶(hù)，農(nóng)業(yè)改造項(xiàng)目一個(gè)1000余畝。農(nóng)田種植面積36000余畝。為了確保養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)基地的快速發(fā)展，登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社，于2011年12月又申請(qǐng)備案規(guī)模化養(yǎng)殖項(xiàng)目，就基地建設(shè)及發(fā)展項(xiàng)目簡(jiǎn)介如下；

該項(xiàng)目總投資206936.66萬(wàn)元：【其中一是基地建設(shè)項(xiàng)目投資：122636.66萬(wàn)元，二是發(fā)展種植業(yè)項(xiàng)目投資48500萬(wàn)元，三是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目投資35800萬(wàn)元】。

笫一：基地建設(shè)項(xiàng)目總投資：122636.66萬(wàn)元

一、規(guī)模化養(yǎng)殖項(xiàng)目：總投資70545.66萬(wàn)元：

（一）萬(wàn)頭肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目（1）三通一平：

供水系統(tǒng)一套（水塔一座、水泵、管路管道等）；供電系統(tǒng)（變壓器、電纜、電線(xiàn)等設(shè)備）；場(chǎng)區(qū)道路12080米；場(chǎng)地平整硬化；場(chǎng)區(qū)圍墻。

（2）圈舍修建: 修建雙列式育肥復(fù)式牛舍44棟41086.56平方米；（3）配套設(shè)施建設(shè): 飼料房、庫(kù)房、門(mén)房、消毒池30000平方米；修建青貯池4個(gè)12000立方米；修建草料棚30000平方米；修建裝畜臺(tái)、銷(xiāo)售展廳一座；修建糞污處理設(shè)施一套；水、電、路配套。

（4）綠化面積占總面積的百分之45。

（5）其宅工程。

（二）萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目（1）三通一平：

供水系統(tǒng)一套（水塔一座、水泵、管路管道等）；供電系統(tǒng)（電纜、電線(xiàn)等設(shè)備）；場(chǎng)區(qū)道路13800米；場(chǎng)地平整硬化；場(chǎng)區(qū)圍墻。

（2）圈舍修建: 修建雙列式育肥復(fù)式豬舍44棟39300.44平方米；（3）配套設(shè)施建設(shè): 飼料房、庫(kù)房、門(mén)房、消毒池38000平方米；；修建裝畜臺(tái)、銷(xiāo)售展廳一座；修建糞污處理設(shè)施一套；水、電、路配套。

（4）綠化面積占總面積的百分之45。（5）其宅工程。

二、行政大院總投資13280萬(wàn)元

1、投資3100萬(wàn)元，建合作社標(biāo)準(zhǔn)化辦公樓一棟12層，建筑面積10368平方米及配套設(shè)施。

2、投資7980萬(wàn)元，建河南省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)培訓(xùn)中心大樓一棟20層，建筑面積28800平方米及配套設(shè)施。

3、投資1000萬(wàn)元，建實(shí)驗(yàn)研究所大樓一棟三層960平方米及配套設(shè)施。

4、投資1200萬(wàn)元，完成其它配套等工程

三、投資16000萬(wàn)元，建1000立方的沼氣保鮮蔬菜庫(kù)，年屠宰肉牛20萬(wàn)頭的生產(chǎn)線(xiàn)及50000噸牛肉深加工產(chǎn)品項(xiàng)目。

四、投資6000萬(wàn)元，建高科技配方飼料加工廠(chǎng)項(xiàng)目一個(gè)。

五、投資321.1萬(wàn)元，建特色養(yǎng)殖東亞飛蝗養(yǎng)殖廠(chǎng)一個(gè)。

六、投資860萬(wàn)元，建2088螞蚱雞和2086螞蚱扁扁特色養(yǎng)殖項(xiàng)目一個(gè)。

七、投資6660萬(wàn)元，建玉皇廟院一座及景區(qū)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目。

八、投資360萬(wàn)元，建效污水、垃圾處理廠(chǎng)一個(gè)。

九、投資2600萬(wàn)元，建面粉廠(chǎng)及綠色糧食（食品）深加工項(xiàng)目一個(gè)。

十、投資1000萬(wàn)元，建興旺美食山莊一個(gè)。

十一、投資4000萬(wàn)元，完成千畝荒山改造綠化工程一個(gè)。

十二、投資1000萬(wàn)元，完成建設(shè)秸桿青儲(chǔ)工程項(xiàng)目。第二：發(fā)展種植業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資48500萬(wàn)元

1、投資32500萬(wàn)元，力爭(zhēng)在五年內(nèi)發(fā)展專(zhuān)業(yè)種植戶(hù)20萬(wàn)戶(hù)，土地種植有面積達(dá)到72萬(wàn)畝。

2、投資10000萬(wàn)元，計(jì)劃在5年內(nèi)承租荒山面積發(fā)展到20萬(wàn)畝以上，對(duì)荒山進(jìn)行綠化，栽種，以增加經(jīng)濟(jì)效益，改變大自然環(huán)境，造福子孫后代。

3、投資6000萬(wàn)元，完成市西千畝土地改造工程。第三：發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃投資35800萬(wàn)元。

1、投資9000萬(wàn)元，在五年時(shí)間內(nèi)逐步發(fā)展養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)16萬(wàn)戶(hù)，大小性畜肆千萬(wàn)頭。

2、計(jì)劃投資26800萬(wàn)元，完成控股[百分之五十一股份]養(yǎng)殖企業(yè)240家。

笫四：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：

整體項(xiàng)目擬定規(guī)劃建設(shè)時(shí)間為五年。笫五：基地建設(shè)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)：

1、基地建設(shè)總占地面積：543畝

2、建設(shè)用地面積：410畝【27.4萬(wàn)平方米】

3、建筑總面積：30萬(wàn)平方米

4、綠化道路面積：80畝【53280平方米】。

5、養(yǎng)雞場(chǎng)占地：【山地】面積；200畝

6、養(yǎng)鴨場(chǎng)占地：【山地】面積50畝

9、東亞飛蝗養(yǎng)殖1個(gè)，占地面積50畝

10、建筑密度：0.24

11、容積率：0.825

占總投資25% 占總投資5% 占總投資1.2% 占總投資53.7 % 占總投資0.6% 占總投資7.5% 占總投資7%

第一階段（6個(gè)月）：完成工程設(shè)計(jì)、資金籌措、工程招投標(biāo)等項(xiàng)目前期工作；

第二階段（20個(gè)月）：完成項(xiàng)目40％建設(shè)工程及部分設(shè)備安裝；

第三階段（14個(gè)月）：完成30％建設(shè)工程及部分設(shè)備安裝； 第四階段（14個(gè)月）：完成30％建設(shè)工程及部分設(shè)備安裝； 第五階段（6個(gè)月）：完成全部符助建設(shè)工程； 笫九：項(xiàng)目投資必要性分析

1、項(xiàng)目背景及概念

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是廣大農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或同類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織，是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制組織和制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的有效形式，是新時(shí)期農(nóng)民群眾的創(chuàng)造和選擇，具有旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建立與發(fā)展有利于進(jìn)一步豐富和完善農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)的組織化程度；有利于進(jìn)一步挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收；有利于進(jìn)一步提升農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，推進(jìn)基層民主建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村和

諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。實(shí)踐證明，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是提高農(nóng)民市場(chǎng)主體地位，保護(hù)農(nóng)民利益的重要載體，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)的重要手段。

2、指導(dǎo)思想

合作社發(fā)展的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為中心任務(wù)，按照發(fā)展與規(guī)劃并重，“堅(jiān)持條件，遵循原則”；市場(chǎng)運(yùn)作，規(guī)范管理優(yōu)先的方針，加快、加強(qiáng)培育、培訓(xùn)各種類(lèi)型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)種植戶(hù)和專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖戶(hù)業(yè)務(wù)水平，提高農(nóng)民的組織化養(yǎng)殖、種植化程度，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標(biāo)，以科學(xué)進(jìn)步為動(dòng)力，采取公司十農(nóng)戶(hù)運(yùn)作為主，政府推動(dòng)為輔的方法，依托生態(tài)和資源優(yōu)勢(shì)，加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展一大批新型農(nóng)民，建設(shè)一批有影響的養(yǎng)殖、種植生產(chǎn)基地；以基地為依托，搞好合作社的發(fā)展，扶持和壯大一批養(yǎng)殖、種植龍頭專(zhuān)業(yè)戶(hù)，打造一批有機(jī)食品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

3、基本原則

合作社的發(fā)展是以堅(jiān)持民辦、民管、民受益，以服務(wù)為宗旨，按產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)辦社會(huì)和市場(chǎng)運(yùn)作的基本原則前提下，遵循如下原則。

一是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的原則，以土地為核心的家庭承包經(jīng)營(yíng)是黨在農(nóng)村的基本制度，必須長(zhǎng)期穩(wěn)定不斷完善，農(nóng)民加入合作社，堅(jiān)持不改變農(nóng)村土地家庭承包的關(guān)系 ,充分遵循農(nóng)民的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，依法維護(hù)農(nóng)民家庭和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)權(quán)。

二是依托主導(dǎo)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品辦社的原則。農(nóng)民合作社主要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，養(yǎng)殖為主導(dǎo)，并為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，要充分體現(xiàn)其專(zhuān)業(yè)性和經(jīng)濟(jì)性，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)品和重點(diǎn)區(qū)域培育，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)種植戶(hù)、養(yǎng)殖戶(hù)，并不斷擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)。

三是農(nóng)民自愿互利的原則，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)民自己的組織，必須堅(jiān)持入社自愿，退社自由和民辦、民管、民受益的原則，通過(guò)自愿入股.入社。無(wú)償或低償服務(wù)，市場(chǎng)價(jià)或定單收購(gòu)盈余返還，讓利社員等方式，使社員享受入社的好處，防止使用行政手段推動(dòng)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。

4發(fā)展的可行性和必要性

一是促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，可以推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織利用服務(wù)互動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享三根紐帶，把一家一戶(hù)“單干”的農(nóng)

戶(hù)組織起來(lái)，引領(lǐng)農(nóng)戶(hù)走上了“抱團(tuán)”與市場(chǎng)接軌和快車(chē)道，使廣大農(nóng)戶(hù)由個(gè)體農(nóng)戶(hù)變?yōu)椤敖M織化農(nóng)民”，“集團(tuán)化農(nóng)民”。

二是可以降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入，合作社可以把從事同一產(chǎn)品的一家一戶(hù)農(nóng)民聯(lián)合起來(lái)，形成小生產(chǎn)大經(jīng)營(yíng)的格局，變小規(guī)模零星生產(chǎn)為規(guī)模化，批量化生產(chǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售從分散銷(xiāo)售變?yōu)榕夸N(xiāo)售，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，減少中間環(huán)節(jié)，降低運(yùn)輸成本。

三是可以提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)一批新型農(nóng)民。首先，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)闖市場(chǎng)，接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化的考驗(yàn)和鍛煉，培育出一批能駕駁市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)民；其次，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社按市場(chǎng)要求組織農(nóng)戶(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)民逐步懂得標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性，漸漸成為現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的接受者和實(shí)踐者；第三是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是一所民主的學(xué)校，入社自愿，退社自由，合作社領(lǐng)導(dǎo)大家選，事情大家定，風(fēng)險(xiǎn)大家擔(dān)，利益大家享。

四是可以促進(jìn)合作社經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)基地及規(guī)模的發(fā)展壯大，在合作社發(fā)展過(guò)程中，可以通過(guò)內(nèi)抓規(guī)范，使合作社自身素質(zhì)有較大提高，內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)更加完善，健全、運(yùn)作機(jī)制更加規(guī)范有序，這些為合作社的壯大發(fā)展奠定了良好條件。同時(shí)注重加強(qiáng)基地建設(shè)，擴(kuò)大覆蓋面，以生產(chǎn)基地建設(shè)，集聚起各種生產(chǎn)要素，尤其是使用新科技，新材料，新設(shè)施，從而使合作社廣大社員在種養(yǎng)品種，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)水平等不同程度的改善和提高。

笫十：市場(chǎng)分析

登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支點(diǎn)，以新的流通方式為手段，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，采取現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)和管理方式，利用信息技術(shù)，配套電子商務(wù)中心，能夠很好的把一盤(pán)散沙的農(nóng)民、養(yǎng)殖.種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)凝聚起來(lái)，形成一個(gè)嶄新的市場(chǎng)主體，使登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社形成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,將成為登封市發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。

合作社發(fā)展方面

1、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證合作社健康發(fā)展。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、管理規(guī)范化、社員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化是合作社健康發(fā)展提出的新要求，也是合作社自身增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高運(yùn)行質(zhì)量的內(nèi)在需要。

2、規(guī)范合作社會(huì)計(jì)核算與統(tǒng)計(jì)報(bào)送。合作社會(huì)計(jì)核算規(guī)范與否，是關(guān)系到合作社是否有凝聚力，有否生命力的重要保證。實(shí)施該項(xiàng)目，針對(duì)合作社會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的問(wèn)題，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)，同時(shí)逐步完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，以利于及時(shí)掌握各會(huì)員動(dòng)態(tài)。并做好與政府資源交換，更好地為各個(gè)社員服務(wù)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

3、構(gòu)建合作社交流平臺(tái)。信息流通在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的位置日趨前移。合作社要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，信息暢通是關(guān)鍵。實(shí)施該項(xiàng)目，構(gòu)建合作社與外界、合作社與會(huì)員、會(huì)員與會(huì)員之間的信息交流平臺(tái)，促進(jìn)各會(huì)員信息共享、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互助，共同發(fā)展。

4、汲取外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。除通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等手段汲取外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)外，實(shí)施該項(xiàng)目后，計(jì)劃邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家、外地成功的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，及合作社模范帶頭人等來(lái)我社傳授知識(shí)、介紹經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將分批組織社員赴外地參觀(guān)學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓視野。、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社合作事業(yè)的發(fā)展。隨著農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的深入，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展和合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)。

合作社的發(fā)展模式

合作社的發(fā)展模式是：以合作社為龍頭，以各縣（市）級(jí)為單位，成立合作社（分社）分枝機(jī)構(gòu)，合作社分社以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)為單位，組建各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理站，以各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理站為核心，發(fā)展到各行政村，以行政村為單位成立服務(wù)站，然后以村服務(wù)站

為單位發(fā)展到每個(gè)養(yǎng)殖、種植戶(hù)。整個(gè)模式從上到下形成一個(gè)金字塔型的發(fā)展模式。

笫十一：項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)

一是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，解決產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)、利益連接關(guān)系松散問(wèn)題，增強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的凝聚力。二是圍繞優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)品建立優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，大力發(fā)展名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品，組織農(nóng)民開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是圍繞科技興農(nóng)積極推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。四是圍繞農(nóng)產(chǎn)品流通完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，引導(dǎo)農(nóng)民建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售一體化的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，疏通和擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。采取切實(shí)有效的辦法和措施加快合作社的發(fā)展，推“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”產(chǎn)業(yè)組織格局的形成，實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)組織，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方群眾”的目標(biāo)。

笫十二：效益分析

登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支點(diǎn)，以新的流通方式為手段，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，采取現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)和管理方式，利用信息技術(shù)，配套電子商務(wù)中心，能夠很好的把一盤(pán)散沙的農(nóng)民、養(yǎng)殖.種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)凝聚起來(lái)，形成一個(gè)嶄新的市場(chǎng)主體，使登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社形成規(guī)

范標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,將成為登封市發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。

笫十三：結(jié)論

本項(xiàng)目建設(shè)定位為社會(huì)化、服務(wù)化、試驗(yàn)化、培訓(xùn)化的管理中心，在區(qū)域內(nèi)具有領(lǐng)先地位和較強(qiáng)的市場(chǎng)吸引力。建成后可以滿(mǎn)足各經(jīng)銷(xiāo)商的需求，滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售需要，能夠加快登封市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

項(xiàng)目擬定選址在登封市徐莊鎮(zhèn)鄭莊村北部山嶺上，符合城建總體規(guī)劃，項(xiàng)目外部環(huán)境和建設(shè)條件良好，能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要。項(xiàng)目建設(shè)得到了登封市政府和有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可與支持。因此，項(xiàng)目建設(shè)是可行的。

登封市興旺養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社

2011年12月6日

第二篇：扶貧專(zhuān)業(yè)合作社養(yǎng)牛基地協(xié)議書(shū)

扶貧專(zhuān)業(yè)合作社養(yǎng)牛基地協(xié)議書(shū)

編號(hào)：_____________

高坪村扶貧專(zhuān)業(yè)合作社養(yǎng)牛基地協(xié)議書(shū)

甲

方：________________________________________________

乙

方：___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

丙

方：___________________________

第一條

為保護(hù)成員的合法權(quán)益，增加成員收入，促進(jìn)本社發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本協(xié)議。

第二條

成員及入股資金

1、本社成員包括合作社發(fā)起人樂(lè)光華及高坪村貧困戶(hù)***戶(hù)，姓名如下：（、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、）

2、入股資金：入股資金包括兩部分，一部分為樂(lè)光華現(xiàn)有犇樂(lè)牧業(yè)有限公司資產(chǎn)及扶貧貸款資金；第二部分為***戶(hù)貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)扶貧資金（9**元/戶(hù)，合計(jì)198**元）。樂(lè)光華占養(yǎng)牛基地股份額度為**%，***戶(hù)貧困戶(hù)占養(yǎng)牛基地股份額度為**%.第三條

成員職責(zé)

1、甲方權(quán)利及義務(wù)

（1）負(fù)責(zé)本合作社扶貧種養(yǎng)基地中肉牛養(yǎng)殖的一切技術(shù)性工作及銷(xiāo)售工作。

（2）本次從銀行扶貧貸款以甲方為借貸主體，貸款總額在***萬(wàn)元以?xún)?nèi)，所貸款項(xiàng)只能用于合作社養(yǎng)牛工作。

（3）合作社日常勞動(dòng)力雇傭中應(yīng)優(yōu)先考慮有勞動(dòng)能力的高坪村貧困戶(hù)。

（4）甲方應(yīng)配合好丙方做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

（5）養(yǎng)牛場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理必須符合環(huán)保等各類(lèi)國(guó)家管理規(guī)定。

（6）養(yǎng)牛場(chǎng)如因各種原因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致解散，甲方必須將***戶(hù)貧困戶(hù)每戶(hù)9**元的扶貧資金歸還乙方。同時(shí)，甲方以養(yǎng)牛場(chǎng)現(xiàn)有固定設(shè)施作為***戶(hù)貧困戶(hù)每戶(hù)9**元扶貧資金的抵押物。

2、乙方權(quán)利及義務(wù)

（1）必須配合甲方完成合作社的注冊(cè)等各類(lèi)手續(xù)的辦理。

（2）必須配合完成產(chǎn)業(yè)扶貧資金的申報(bào)、領(lǐng)取和入股工作。

（3）乙方只參與本合作社的分紅，無(wú)權(quán)直接參與合作社的經(jīng)營(yíng)管理。

（4）乙方如有正常勞動(dòng)能力，可向甲方申請(qǐng)就業(yè)。

3、丙方權(quán)利及義務(wù)

（1）指導(dǎo)配合甲乙雙方共同成立合作社。

（2）配合甲方做好合作社貼息貸款工作。

（3）配合甲方做好經(jīng)營(yíng)管理工作。

（4）做好合作社的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作和合作社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

（5）監(jiān)督執(zhí)行好分紅工作。

第四條

分紅約定

1、分紅原則：合作社對(duì)入股貧困戶(hù)的分紅包括兩方面，一是合作社貼息貸款利息率差的利息分紅，二是產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股分紅。

2、分紅比例：2019年合作社用于入股貧困戶(hù)的分紅總金額不低于***萬(wàn)元；2020年合作社用于入股貧困戶(hù)的分紅總金額不低于***萬(wàn)元；2020年之后如合作社繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，每年用于入股貧困戶(hù)的分紅總金額不低于***萬(wàn)元。該分紅金由丙方負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，其中一半由合作社直接分紅給入社的***戶(hù)貧困戶(hù)，另一半入村集體經(jīng)濟(jì)賬后用于村扶貧公益崗、小型扶貧公益事業(yè)、對(duì)貧困戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)及其他未入社貧困戶(hù)的分紅等。

3、分紅時(shí)間：每年分紅時(shí)間共兩次，第一次在每年6月30日之前，第二次在每年12月30日之前。

第五條

違約責(zé)任

甲乙雙方不得違約，如有違約，丙方應(yīng)先行協(xié)調(diào)或者追討。追討未果，起訴至法院進(jìn)行追討。

第六條

未盡事宜甲、乙、丙三方可再行協(xié)議并做補(bǔ)充條款。

甲方：

乙方：

丙方：

訂日期：2018年06

月30日

本合同簽訂地點(diǎn)為金溪縣陳坊積鄉(xiāng)。

第三篇：核桃基地建設(shè)示范項(xiàng)目簡(jiǎn)介

玉田縣核桃基地建設(shè)示范項(xiàng)目

簡(jiǎn) 介

一、項(xiàng)目名稱(chēng)：玉田縣核桃基地建設(shè)示范項(xiàng)目

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：玉田縣現(xiàn)有核桃基地1.6萬(wàn)畝，新籌劃發(fā)展1.4萬(wàn)畝，計(jì)劃建設(shè)核桃基地總面積達(dá)到3萬(wàn)畝。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：新籌建的1.4萬(wàn)畝分7年完成，從2012年至2018年每年完成2000畝。籌劃新建的1.4萬(wàn)畝基地集中分布在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，郭家屯鄉(xiāng)計(jì)劃擴(kuò)建5000畝，林頭屯鄉(xiāng)計(jì)劃擴(kuò)建5000畝，唐自頭鎮(zhèn)計(jì)劃擴(kuò)建2000畝，大安鎮(zhèn)計(jì)劃擴(kuò)建2000畝。

四、項(xiàng)目建設(shè)投資：項(xiàng)目新發(fā)展面積1.4萬(wàn)畝，投資3234萬(wàn)元，爭(zhēng)取貸款1940.4萬(wàn)元，占資金總額的60%；爭(zhēng)取中央配套資金323.4萬(wàn)元，占資金總額的10%；貸款和中央配套資金，主要用于水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目苗木補(bǔ)貼。縣級(jí)配套和實(shí)施單位自籌970.2萬(wàn)元，占資金總額的30%，主要用于項(xiàng)目栽植幼樹(shù)管理等用工的補(bǔ)貼，這部分資金可由群眾自己出工作為自籌。

五、效益分析

目前種植的優(yōu)質(zhì)核桃，2～3年可產(chǎn)果，4～5年進(jìn)入盛果期，盛果樹(shù)畝產(chǎn)量可達(dá)250～400公斤，核桃現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)在25元/公斤--50元/公斤，如果以畝250公斤計(jì)算，每公斤25元/公斤，3萬(wàn)畝產(chǎn)核桃7500噸，年可收入產(chǎn)值18750萬(wàn)元，去除生產(chǎn)各項(xiàng)投資費(fèi)用6250萬(wàn)元，年經(jīng)濟(jì)效益12500萬(wàn)元，盛果期一年就可以收回投資成本，還清銀行貸款。核桃壽命長(zhǎng)，可達(dá)50年以上，可創(chuàng)效益值后勁十足。

第四篇：中藥材基地建設(shè)示范項(xiàng)目簡(jiǎn)介[推薦]

玉田縣中藥材基地建設(shè)項(xiàng)目

簡(jiǎn) 介

一、項(xiàng)目名稱(chēng)：玉田縣中藥材基地建設(shè)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：玉田縣現(xiàn)有中藥材基地1.4萬(wàn)畝，新籌劃發(fā)展0.6萬(wàn)畝，計(jì)劃中藥材基地總面積達(dá)到2萬(wàn)畝。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：新籌建的0.6萬(wàn)畝分4年完成，從2012年至2015年每年完成1500畝。種植藥材的12個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布。

四、項(xiàng)目建設(shè)投資：項(xiàng)目新發(fā)展面積0.6萬(wàn)畝，共需項(xiàng)目資金2350萬(wàn)元。其中農(nóng)民自籌1450萬(wàn)元，占資金總額的62%，主要用于基地租地費(fèi)用、肥料費(fèi)用、農(nóng)藥費(fèi)用和栽植管理等用工的費(fèi)用；申請(qǐng)各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助900萬(wàn)元，占資金總額的38%，主要用于水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及基地種子補(bǔ)貼。

五、效益分析：我縣中藥材種植每畝地產(chǎn)量為250～400公斤，市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)為10～20元/公斤，每畝地產(chǎn)值為2500～8000元左右，2萬(wàn)畝基地建成后，當(dāng)年產(chǎn)值為5000～16000萬(wàn)元，建設(shè)基地資金投入為2350萬(wàn)元，2萬(wàn)畝中藥材基地一年純收入在2650萬(wàn)元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。本項(xiàng)目涉及我縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積2萬(wàn)畝，涉及農(nóng)戶(hù)3000多戶(hù)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展具有十分重要的意義，社會(huì)效益顯著。

第五篇：農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展

《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布以來(lái)，特別是十七屆三中全會(huì)后，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社得到快速發(fā)展。菏澤市2007年在工商部門(mén)注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社僅3個(gè)，2008年發(fā)展到43個(gè)，2009年更是迅猛發(fā)展，尤其是在全省農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社會(huì)議以后，農(nóng)民建設(shè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的熱情日益高漲。截止到目前，全市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到114個(gè)。為加快農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社健康快速發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的作用，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的重要意義，把握建設(shè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展方向、總體要求，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社又好又快發(fā)展。

一、發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的重要意義

黨的十七屆三中全會(huì)對(duì)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制作出了全面部署。扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分。當(dāng)前，發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，對(duì)于深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局都具有十分重要的意義。

（一）發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，是促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)快速發(fā)展的客觀(guān)要求。近幾年由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施和市場(chǎng)需求的拉動(dòng)，農(nóng)民購(gòu)機(jī)、用機(jī)的熱情日益高漲，農(nóng)機(jī)化事業(yè)得到快速發(fā)展，全市大型農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量迅速增加，各類(lèi)農(nóng)機(jī)大戶(hù)如雨后春筍脫穎而出，農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化也逐步形成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到目前，全市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)戶(hù)達(dá)12.5萬(wàn)個(gè)，其中農(nóng)機(jī)大戶(hù)達(dá)1.2萬(wàn)戶(hù)。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械的快速增長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，單個(gè)機(jī)械的分散式、流動(dòng)式作業(yè)方式，已不能滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。隨著農(nóng)機(jī)化水平的提高，農(nóng)機(jī)作

業(yè)市場(chǎng)的成熟，客觀(guān)上要求農(nóng)機(jī)大戶(hù)必須聯(lián)合起來(lái)，形成統(tǒng)一的服務(wù)實(shí)體，提高其服務(wù)功能和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)其對(duì)作業(yè)市場(chǎng)的適應(yīng)性。發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，可以有效整合和優(yōu)化農(nóng)機(jī)、人才、技術(shù)等農(nóng)村資源，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)的組織化程度，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)模，提高機(jī)械利用率，提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益。在農(nóng)機(jī)大戶(hù)的基礎(chǔ)上，形成的制度健全，功能完善，服務(wù)齊全的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社將成為農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主要組織形式。

（二）發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，是推進(jìn)農(nóng)機(jī)化水平由中級(jí)階段向高級(jí)階段跨越的重要措施。目前，我市糧食耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)85%，農(nóng)作物綜合機(jī)械化水平達(dá)69.8%，農(nóng)機(jī)化發(fā)展已進(jìn)入高級(jí)階段的邊沿。進(jìn)入農(nóng)機(jī)化高級(jí)階段全面提高農(nóng)機(jī)化水平，必須推進(jìn)糧食生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化和經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化水平。糧食作物各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及經(jīng)濟(jì)作物的機(jī)械化作業(yè)，不是靠單戶(hù)單機(jī)能夠完成的。而農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度高、服務(wù)功能全、規(guī)模化作業(yè)水平高、服務(wù)質(zhì)量好和信譽(yù)度高，在激烈的作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中呈現(xiàn)出越來(lái)越明顯的優(yōu)勢(shì)，成為農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的主要承擔(dān)者，不僅能滿(mǎn)足耕種收作業(yè)的服務(wù)，也可提供澆水、植保和農(nóng)產(chǎn)品初加工全過(guò)程作業(yè)服務(wù)，不僅能提高耕種收機(jī)械化水平，而且能推動(dòng)全過(guò)程機(jī)械化，是農(nóng)機(jī)化中級(jí)階段向高級(jí)階段邁進(jìn)的必然選擇。目前，我市114個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)了全市作業(yè)面積的30%，實(shí)行規(guī)模化作業(yè)面積達(dá)50余萬(wàn)畝，開(kāi)展機(jī)械植保、澆水灌溉和田間管理作業(yè)面積達(dá)10萬(wàn)余畝，有效地促進(jìn)了全過(guò)程機(jī)械化水平的提高。

（三）發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迫切需要。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社能夠在不改變生產(chǎn)責(zé)任制的情況下，為家庭經(jīng)營(yíng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，通過(guò)合同訂單作業(yè)、代耕代種作業(yè)，實(shí)行土地托管、土

地租賃承包等，達(dá)到區(qū)域化種植、規(guī)模化作業(yè)、集約化經(jīng)營(yíng)的目的，促進(jìn)土地有償流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化作業(yè)效益。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社既能吸納大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力，又能促進(jìn)更多的農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，多渠道增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，還可以大幅度提高農(nóng)機(jī)裝備水平和使用效率，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化水平和組織化程度，有效提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用率，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。

二、發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，要正確把握農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展方向和總體要求

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展適合當(dāng)前中國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新形勢(shì)，但實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的健康快速發(fā)展，必須正確把握農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的發(fā)展方向和總體要求。

（一）農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的發(fā)展方向。要以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面實(shí)施《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》。堅(jiān)持把農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主要組織形式。堅(jiān)持推進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社多樣化創(chuàng)建、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展要在推進(jìn)土地集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)模化作業(yè)方面下功夫。通過(guò)訂單作業(yè)、合同作業(yè)、土地托管、土地租賃實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。完善配套政策措施，加大扶持力度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，切實(shí)搞好服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社又好又快發(fā)展。

（二）發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社要堅(jiān)持“五化”要求和實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化：依法經(jīng)工商行政管理部門(mén)注冊(cè)登記，具有一定的注冊(cè)資本。農(nóng)機(jī)大戶(hù)

10戶(hù)以上，大中型機(jī)械10臺(tái)套以上，各類(lèi)作業(yè)機(jī)具齊全，能承擔(dān)耕種收、植保、澆水等農(nóng)業(yè)全過(guò)程機(jī)械化服務(wù)。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地在2.5畝以上，能存放大型機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房不少于7間，辦公室及辦公、維修車(chē)間、配件倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施齊全，庫(kù)房為磚混結(jié)構(gòu)或鐵制鋼架結(jié)構(gòu)、鐵制大門(mén)。二是管理規(guī)范化：健全組織機(jī)構(gòu)和合作社章程，人員、機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度健全，并能?chē)?yán)格遵守運(yùn)行規(guī)范。實(shí)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，實(shí)行社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，職責(zé)清晰，責(zé)任明確。三是經(jīng)營(yíng)企業(yè)化：按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，根據(jù)市場(chǎng)需求組織農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)，做到產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)明確。四是作業(yè)規(guī)模化：統(tǒng)一簽訂作業(yè)訂單或合同，推廣區(qū)域化種植、規(guī)模化作業(yè)，集約化經(jīng)營(yíng)，達(dá)到作業(yè)效益最大化。五是生產(chǎn)科技化：推廣使用先進(jìn)、適用、安全、環(huán)保、可靠的農(nóng)機(jī)化新機(jī)具新技術(shù)，提高作業(yè)科技含量和科技生產(chǎn)水平，最大限度的促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效，增強(qiáng)農(nóng)民用機(jī)積極性。通過(guò)實(shí)行“五化”要求，使農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)進(jìn)一步趨于管理規(guī)范，程序完善，有效提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的作業(yè)效率和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)效益，為建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)做出貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有序的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從農(nóng)機(jī)大戶(hù)流動(dòng)式、即時(shí)性作業(yè)向固定式作業(yè)轉(zhuǎn)變。目前開(kāi)展的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)多數(shù)采取流動(dòng)式即時(shí)性地頭作業(yè)交易。這種方式在前幾年，大型機(jī)械數(shù)量較少的情況下，對(duì)提高機(jī)械利用率和作業(yè)效率，促進(jìn)全國(guó)農(nóng)機(jī)化水平的提高，起到了極大的推動(dòng)作用。但目前，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展速度較快，作業(yè)市場(chǎng)由供不應(yīng)求到供大于求，再無(wú)計(jì)劃無(wú)目的的流動(dòng)式作業(yè)，農(nóng)機(jī)利用率和作業(yè)效率就會(huì)大幅度降低。也會(huì)使農(nóng)民盲目地購(gòu)買(mǎi)機(jī)械，造成資源浪費(fèi)。通過(guò)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社把機(jī)械組織起來(lái)，先簽作業(yè)訂單、作業(yè)合同，再有計(jì)劃地組織作業(yè)，由流動(dòng)式作業(yè)變?yōu)楣潭ㄊ阶鳂I(yè)

形式，減少機(jī)械盲目外出作業(yè)和轉(zhuǎn)移費(fèi)用以及農(nóng)民盲目購(gòu)機(jī)，有效地配置農(nóng)機(jī)資源。二是從分散、零星作業(yè)向規(guī)模化作業(yè)轉(zhuǎn)變。目前，機(jī)械作業(yè)地塊分散零星，是造成作業(yè)效率不高，作業(yè)效益低的主要原因。通過(guò)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)一對(duì)農(nóng)民簽訂作業(yè)合同和訂單，積少成多，達(dá)到規(guī)模化作業(yè)。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社也可積極推廣土地托管和土地承包等方式，參與土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，使土地形成規(guī)模，達(dá)到土地規(guī)模化作業(yè)和集約化經(jīng)營(yíng)，以提高機(jī)械作業(yè)效率，降低作業(yè)成本，提高農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社和社員的經(jīng)濟(jì)效益。三是從農(nóng)作物主要環(huán)節(jié)生產(chǎn)機(jī)械化向農(nóng)作物全過(guò)程機(jī)械化轉(zhuǎn)變。農(nóng)機(jī)大戶(hù)作業(yè)由于服務(wù)功能不全，只能進(jìn)行耕種收作業(yè)服務(wù)。而農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社可集合各種資源，極大地提高其服務(wù)功能，在耕種收服務(wù)的基礎(chǔ)上，向植保、灌溉、田間管理、農(nóng)產(chǎn)品初加工拓展。一方面拓展了服務(wù)，增加了效益；另一方面促進(jìn)了全過(guò)程機(jī)械化水平的提高，也使多數(shù)農(nóng)民從土地上徹底轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

三、強(qiáng)化措施，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的快速發(fā)展

（一）領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)。快速發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)機(jī)部門(mén)的一項(xiàng)重要任務(wù)，是農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展的產(chǎn)物，它符合農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的要求，是新時(shí)期農(nóng)民群眾的創(chuàng)造和選擇。盡管目前尚處于起步階段，但憑借獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)、靈活的機(jī)制和廣泛的適應(yīng)性，顯示出具有旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景，成為農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系中主要力量。因此，農(nóng)機(jī)部門(mén)要把合作社建設(shè)列入工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加大力度，切實(shí)抓出成效。積極給黨委、政府做好參謀，把農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要措施來(lái)抓，整合農(nóng)村各項(xiàng)政策，全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的快速發(fā)展。

(二)政策促動(dòng)。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的建立離不開(kāi)財(cái)政、土地、工商、稅務(wù)、物價(jià)、金融等部門(mén)的支持，菏澤市農(nóng)機(jī)部門(mén)積極爭(zhēng)取各有關(guān)部門(mén)的支持，在資金、場(chǎng)地、登記、稅收、貸款等方面爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，形成扶持和促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的合力。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金優(yōu)先向合作社傾斜，在補(bǔ)貼機(jī)械種類(lèi)上，根據(jù)全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)際與合作社開(kāi)展作業(yè)需求，放寬補(bǔ)貼類(lèi)型。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和上級(jí)農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排合作社承擔(dān)。對(duì)達(dá)到“五化”要求的合作社，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式對(duì)庫(kù)房建設(shè)或作業(yè)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。為合作社提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù)信息，并在技術(shù)指導(dǎo)、跨區(qū)作業(yè)及掛牌辦證等方面提供優(yōu)惠便捷服務(wù)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民組建或加入合作社的積極性。

(三)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。在推進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展時(shí)，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，引導(dǎo)市場(chǎng)主體以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞市場(chǎng)求發(fā)展，在自愿、互利、平等的基礎(chǔ)上，形成合理的利益聯(lián)結(jié)方式，創(chuàng)新有效益的可持續(xù)發(fā)展模式，給社員帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。要提高農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的裝備水平和作業(yè)水平，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域和范圍，從糧食作物的耕、種、收等環(huán)節(jié)向經(jīng)濟(jì)作物、農(nóng)產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)延伸，從農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)向土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)和生資、技術(shù)、信息服務(wù)延伸，從傳統(tǒng)的種植業(yè)向畜牧、漁業(yè)、林果業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域擴(kuò)展，不斷提高農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的組織經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)其自身發(fā)展的活力，帶動(dòng)社員共同致富的能力，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織又好又快發(fā)展。

(四）典型帶動(dòng)。在發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社工作中，要不斷改進(jìn)工作方法，走典型帶動(dòng)的路子。要選擇一批基礎(chǔ)條件好、管理科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社典型，給予重點(diǎn)扶持培育，并認(rèn)真總結(jié)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、進(jìn)行及時(shí)推廣。為實(shí)施典型帶動(dòng)，菏澤市農(nóng)機(jī)局積極培養(yǎng)典型，扶持典型，宣傳典型，極大

地發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用。2008年，菏澤市農(nóng)機(jī)局下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)示范性典型農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的通知》。今年，又舉辦了兩期示范性農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社社長(zhǎng)培訓(xùn)班，并對(duì)示范性農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社制定了標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的給予1.5至2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。組織全市注冊(cè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社參觀(guān)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社典型。促進(jìn)了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。目前，全市示范性明星農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到37個(gè)，有力地帶動(dòng)了我市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。