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銅山區(qū)仁杰肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目簡(jiǎn)介

時(shí)間:2019-05-13 23:02:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:銅山區(qū)仁杰肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目簡(jiǎn)介

銅山區(qū)仁杰肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

銅山區(qū)仁杰肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社為銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)大學(xué)生村官秦猛聯(lián)合養(yǎng)殖大戶創(chuàng)辦。2010年3月,在區(qū)委組織部和鎮(zhèn)黨委政府的支持和幫助下,大學(xué)生村官秦猛流轉(zhuǎn)土地10余畝創(chuàng)建肉兔養(yǎng)殖基地。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的建設(shè),小張家村肉兔養(yǎng)殖基地建成并正式投入養(yǎng)殖使用。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,現(xiàn)有兔舍8000余個(gè),肉兔6000余只,其中種兔1000只,商品兔5000只。飼料加工機(jī)、粉草機(jī)、拌料機(jī)等飼料生產(chǎn)機(jī)械一應(yīng)俱全,固定資產(chǎn)300余萬(wàn)元。養(yǎng)殖基地實(shí)現(xiàn)年總收入120萬(wàn),年純利潤(rùn)60萬(wàn)元,解決30民村民就業(yè)問(wèn)題,帶動(dòng)20戶村民脫貧致富。

在創(chuàng)辦肉兔養(yǎng)殖基地的同時(shí),秦猛聯(lián)合全村20余戶肉兔養(yǎng)殖專業(yè)戶創(chuàng)辦了銅山區(qū)仁杰肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社。為了充分最大限度的發(fā)揮肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的作用,帶領(lǐng)更多的村養(yǎng)殖肉兔,合作社采取積極入社、自愿入股的方式新增成員136人,注冊(cè)資金150萬(wàn)元,廠房18間(其中辦公室10間,飼料加工室8間)。合作社年總收入180萬(wàn),年純利潤(rùn)80萬(wàn)元,解決80名村民就業(yè),帶動(dòng)60戶村民脫貧致富。

目前,銅山區(qū)仁杰肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社以養(yǎng)殖場(chǎng)為依托,逐步向統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)一”目標(biāo)發(fā)展,積極做大肉兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建品牌,開(kāi)拓市場(chǎng),提高養(yǎng)殖效益,真正實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民、帶民致富的目標(biāo)。

第二篇:養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

養(yǎng)殖專業(yè)合作社

簡(jiǎn) 介

是山西省的畜牧養(yǎng)殖大市,是山西省政府確定的重點(diǎn)養(yǎng)殖基地。為了加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,“大力發(fā)展畜牧業(yè),擴(kuò)大畜禽良種補(bǔ)貼規(guī)模,推廣健康養(yǎng)殖方式,安排專項(xiàng)投入支持標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)試點(diǎn)”。我社經(jīng)過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研,決定在 建設(shè)。

合作社經(jīng)批準(zhǔn)后開(kāi)始建設(shè),2013年5月建成投產(chǎn)。廠區(qū)占地面積3333平方米,總投資90萬(wàn)元,其中環(huán)保投資13萬(wàn)元。勞動(dòng)定員5人,其中管理及技術(shù)人員2名,工人3名,年工作日365天。目前形成年羊存欄數(shù)175只規(guī)模。廠區(qū)分為養(yǎng)殖區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、獸醫(yī)室、草料加工間、飲料庫(kù)、貯清池、儲(chǔ)草場(chǎng)等。

工藝流程簡(jiǎn)述:

一、生產(chǎn)線工藝流程:(1)羊的育種

生產(chǎn)工藝采用全進(jìn)全出工廠化養(yǎng)羊飼養(yǎng)工藝進(jìn)行生產(chǎn),羊群的配種懷孕、分娩、保育、生產(chǎn)和育成使用工廠流水線,生產(chǎn)周期以周為節(jié)拍,進(jìn)行全進(jìn)全出的轉(zhuǎn)欄飼養(yǎng)。

通過(guò)觀察母羊的發(fā)情期,選擇正確的時(shí)機(jī)使母羊配種。母羊妊娠期約149天,妊娠母羊預(yù)產(chǎn)期前2天進(jìn)入分娩房。產(chǎn)圈內(nèi)地磚鋪設(shè),并保持羊舍溫度10-15C。仔羊在約13周的時(shí)候斷奶,體重20Kg左右,然后直接用飲料喂養(yǎng)約4個(gè)月,長(zhǎng)成約40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般產(chǎn)2窩,每窩約產(chǎn)1-2只羊仔。具體流程如下:

1)配種懷孕:當(dāng)母羊出現(xiàn)發(fā)情癥狀時(shí),人工將優(yōu)種公羊與其放在一起,采用自然配種方式,配種受孕后的母羊在配種懷孕舍飼養(yǎng)21周,被轉(zhuǎn)移到分娩舍,再飼養(yǎng)1-2天,即到臨產(chǎn)。

2)分娩哺乳:懷孕母羊在分娩舍分娩后,飼養(yǎng)員對(duì)初生仔羊進(jìn)行斷臍、稱重,2周后對(duì)其注射鐵劑和疫苗、打耳號(hào)等處理。仔羊在分娩舍哺乳,飼養(yǎng)13周,體重達(dá)到20Kg左右斷奶,哺乳母羊在哺乳1個(gè)月左右時(shí)若出現(xiàn)發(fā)情癥狀,可再次選配,進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)周期。斷乳后的小羊被轉(zhuǎn)移到仔培養(yǎng)舍飼養(yǎng)。

3)生產(chǎn)育成:小羊在生產(chǎn)育成舍飼養(yǎng)4個(gè)月后,體重達(dá)到40Kg左右出售。

(2)清理

羊舍每天需清理,實(shí)行人工清糞,勤清勤掃,減少氨散發(fā)。地面及羊舍每年大沖洗1次,本場(chǎng)清理的羊糞經(jīng)熟化后用于附近農(nóng)田施肥。

(3)消毒

為減少羊受到各種細(xì)菌的感染,需要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)

0行消毒。

A、羊舍消毒:

每隔5天消毒一次。消毒方式為直接將消毒液噴灑于羊舍內(nèi),將少量石灰均勻的灑在羊舍內(nèi)。B、消毒房:

在場(chǎng)區(qū)大門(mén)口設(shè)消毒房,工作人員進(jìn)入羊舍前衣服進(jìn)行紫光燈消毒,手用洗手液消毒,腳在腳墊上消毒。

C、羊:用活動(dòng)噴霧裝置對(duì)羊體進(jìn)行消毒,對(duì)羊體噴霧消毒1次,可有效控制各種疾病。

二、飼料加工生產(chǎn)線工藝流程

將干草、玉米稈、玉米經(jīng)過(guò)粉碎機(jī)粉碎后,貯存至貯青池作為備用飼料。

第三篇:養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由120戶老百姓聯(lián)合綿陽(yáng)xx農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、xxx肉兔養(yǎng)殖小區(qū)一起共同成立的以肉兔養(yǎng)殖為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)合作社。合作社成立于2010年2月,注冊(cè)資本100萬(wàn)元,現(xiàn)有合作社社員120戶。合作社依托龍頭企業(yè)的帶動(dòng),科學(xué)運(yùn)營(yíng),規(guī)范管理,帶動(dòng)合作社社員參與肉兔工廠化零風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖致富,讓社員享受到先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、先進(jìn)模式、先進(jìn)管理所帶來(lái)的好處,共同受益。合作社截止2011年共出欄肉兔33萬(wàn)只,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1320萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)118萬(wàn)元。

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的“五位一體”經(jīng)營(yíng)模式:集團(tuán)公司+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶。五位一體、產(chǎn)銷結(jié)合、利益聯(lián)動(dòng)、技術(shù)支撐、保障有力。

尚輔肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社完全拋開(kāi)了傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式,結(jié)合國(guó)內(nèi)外合作社運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),綜合考慮了合作社經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)銷等各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,創(chuàng)造了兼顧產(chǎn)、供、銷、技術(shù)支撐、后續(xù)保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、利益分配等各方因素的全新合作社經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)運(yùn)營(yíng),這種模式的先進(jìn)性已經(jīng)凸顯出來(lái)。

合作社進(jìn)行工廠化零風(fēng)險(xiǎn)肉兔養(yǎng)殖,采用八統(tǒng)一原則組織科學(xué)飼養(yǎng)。具體操作方法是由合作社統(tǒng)一飼養(yǎng)能繁母兔,通過(guò)龍頭企業(yè)掌握的家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)讓母兔統(tǒng)一發(fā)情、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一飼養(yǎng)小兔、統(tǒng)一斷奶、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)

第1頁(yè),共5頁(yè) 一出欄、統(tǒng)一銷售。合作社員只需喂養(yǎng)斷奶后的小兔35--40天,每只可以獲得1.5元至---1.8元的報(bào)酬,一個(gè)成年勞動(dòng)力一次可以飼養(yǎng)6000只小兔,可以獲得10000元左右的收益,每年可以飼養(yǎng)8批次左右,老百姓可以獲得收益80000元左右,養(yǎng)殖效益十分明顯。合作社成員個(gè)體不承擔(dān)母兔飼養(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、小兔護(hù)理過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖過(guò)程中的疫病風(fēng)險(xiǎn)、出欄后銷售的風(fēng)險(xiǎn),大大提升了合作社成員的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而大幅度提升了合作社成員參與養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。2011年,合作社帶動(dòng)了130余戶參與,2012年將帶動(dòng)400余戶參與肉兔養(yǎng)殖,戶均增收純利將突破8000元。XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的四大運(yùn)營(yíng)機(jī)制:

一是建立生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制:為加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù),合作社為成員提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,以指導(dǎo)社員科學(xué)安排生產(chǎn)。同時(shí),合作社加強(qiáng)自身體系建設(shè),積極為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)跟蹤服務(wù),提高了成員的飼養(yǎng)管理水平。此外,合作社在做好飼料、獸藥、設(shè)備、用具統(tǒng)采統(tǒng)購(gòu)等流通服務(wù)的同時(shí),還切實(shí)加強(qiáng)新技術(shù)推廣,加快轉(zhuǎn)化科技成果,提高了成員的養(yǎng)殖效益和生產(chǎn)水平。

二是建立信用服務(wù)機(jī)制:為有效解決合作社成員發(fā)展生產(chǎn)資金難的問(wèn)題,合作社積極與集團(tuán)公司溝通聯(lián)系,達(dá)成了共識(shí):由集團(tuán)公司提供大量的資金支持,通過(guò)合作社成員之間信用聯(lián)保的方式提供給社員購(gòu)買(mǎi)飼料、藥品等的資金。通過(guò)建立信用服務(wù)機(jī)制,合作社成員增加了資金額度,并且沒(méi)有利息,最大限度的發(fā)

第2頁(yè),共5頁(yè) 揮了生產(chǎn)潛能。

三是建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制:合作社在利潤(rùn)中按比例抽取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金、擔(dān)保金,建立合作社風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。公積金用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公益金用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)教育以及文化、福利事業(yè)和成員生活上的互助互濟(jì)。風(fēng)險(xiǎn)金解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中道德、市場(chǎng)、疾病、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),把成員的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。擔(dān)保金用于成員貸款時(shí)向信用社提供的貸款擔(dān)保。

四是建立利潤(rùn)分配機(jī)制:合作社社員是按飼養(yǎng)數(shù)量領(lǐng)取報(bào)酬,報(bào)酬的最低數(shù)是1.5元,根據(jù)飼養(yǎng)水平、管理水平、合作配合度等還可以提高報(bào)酬金額。同時(shí)合作社根據(jù)市場(chǎng)情況,設(shè)定有盈利率先分紅制度,當(dāng)市場(chǎng)行情好,利潤(rùn)達(dá)到一定水平后,參與養(yǎng)殖的社員可以享受部分利潤(rùn)的提前分紅。這種機(jī)制能有效地調(diào)運(yùn)動(dòng)社員的積極性并且增加收入。

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的核心經(jīng)營(yíng)理念:

一是要企業(yè)化經(jīng)營(yíng):合作社是一個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),而不是一群散兵游勇;不是吃大鍋飯,有機(jī)構(gòu)沒(méi)經(jīng)營(yíng),名存實(shí)亡。必須按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)經(jīng)營(yíng),必須以帶動(dòng)社員盈利為目標(biāo)。

二是社員全程參與:在公司化運(yùn)作過(guò)程中,要公開(kāi)透明真正讓社員參與進(jìn)來(lái),當(dāng)家作主。帶領(lǐng)社員脫貧致富模式要發(fā)生實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變:由以往幫助社員脫貧轉(zhuǎn)變成為社員要脫貧致富,充分調(diào)動(dòng)社員的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

第3頁(yè),共5頁(yè) 三是要有科技支撐:利用好五位一體經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì),通過(guò)集團(tuán)公司和龍頭企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)用于合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提升整體科學(xué)飼養(yǎng)水平。目前,集團(tuán)公司引進(jìn)的優(yōu)良品種、家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)在合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取得了很好的業(yè)績(jī)。

四是要市場(chǎng)化運(yùn)作:經(jīng)營(yíng)的終端是市場(chǎng),市場(chǎng)的法則是市場(chǎng)規(guī)

律。合作社也必須積極主動(dòng)的參與到市場(chǎng)中去,只有走進(jìn)市場(chǎng),參與進(jìn)去,才能了解市場(chǎng),從而掌握市場(chǎng)規(guī)律,避免和減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的五大發(fā)展優(yōu)勢(shì):

一是有良好的經(jīng)營(yíng)模式:五位一體、產(chǎn)銷結(jié)合、利益聯(lián)動(dòng)、技術(shù)支撐、保障有力

二是有先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制:服務(wù)機(jī)制、信用機(jī)制、保障機(jī)制、分配機(jī)制

三是有優(yōu)良的肉兔品種:伊拉種兔

四是有先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備:家兔同期發(fā)情技術(shù);家兔人工授精技術(shù)

五是有強(qiáng)有力的銷售保障:xxx集團(tuán)大量的肉兔需求 尚輔肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社是老百姓的合作社,是帶領(lǐng)大家致富的合作社,我們將在未來(lái)的發(fā)展道路上,吸收和幫助更多的社員脫貧致富,共同發(fā)展。

第4頁(yè),共5頁(yè)

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社

2012年3月18日

第5頁(yè),共5頁(yè)

第四篇:養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

xxxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社

簡(jiǎn)介

一、合作社基本情況。

xxxxxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxxxx董事長(zhǎng)創(chuàng)建,合作社成立于20xx年。位于xxxxxxxxxx,總占地面積xxxxx畝,注冊(cè)資金xxxxx萬(wàn)元。現(xiàn)存欄育肥肥牛xxx頭,母牛xxx頭,年可出欄xxx頭。合作社主要是一家以牛肉飼養(yǎng)、銷售為主的民營(yíng)團(tuán)體合作社,合作社有員工xxxx人,分辦公科室、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)科室、生產(chǎn)養(yǎng)殖科室和財(cái)務(wù)科室等部門(mén),辦公設(shè)施齊全,管理先進(jìn),具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和示范作用。企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高管理水平,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,企業(yè)和農(nóng)戶增收為主要目的。

合作社四年不斷發(fā)展壯大,由原本的xxxx個(gè)成員發(fā)展到xxxx個(gè)成員,現(xiàn)有員工xxxxx人,截止到20xxx年12月末資產(chǎn)總額xxxxx萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元,銷售收入xxxxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。企業(yè)不欠稅、不欠工資、不虧損。是一家AA級(jí)民營(yíng)社會(huì)團(tuán)體,法人代表:xxxxx。

正因?yàn)橛悬h和國(guó)家的優(yōu)惠政策指導(dǎo),上級(jí)政府的幫助,經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工的不懈努力,已初見(jiàn)成效。我們不驕不躁,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)和管理手段,提高養(yǎng)殖和防疫水平,不斷提升產(chǎn)品檔次。為全鎮(zhèn)乃至全縣的養(yǎng)殖農(nóng)戶脫貧致富努力,迎接美好的明天。

二、合作社的計(jì)劃及優(yōu)勢(shì)。

1、合作社的計(jì)劃:

xxxxx合作社把優(yōu)良的肉牛供應(yīng)給合作社成員飼養(yǎng),并提供各種新技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、示范、推廣應(yīng)用等工作。xxxxx合作社在xxxxx肉牛養(yǎng)殖上起到了承上啟下的作用,成為全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖生產(chǎn)鏈中的橋梁和紐帶。通過(guò)合作社運(yùn)作,將進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè),擴(kuò)大肉牛養(yǎng)殖規(guī)模,增加養(yǎng)殖戶的權(quán)益,xxxxx養(yǎng)殖合作社本著平等互利,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展的原則,使肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做的更大、更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

2、合作社的優(yōu)勢(shì):

xxxx合作社憑借公司強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)支撐,將為所有入社會(huì)員提供無(wú)償?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn),制定免疫程序,為入社會(huì)員提供更多的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖利益最大化。

三、合作社的主要任務(wù)及工作。

1、建立標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化養(yǎng)殖基地,開(kāi)發(fā)引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)、新成果,提高社員的管理水平和經(jīng)營(yíng)能力。

2、為本社社員提供技術(shù)指導(dǎo),組織開(kāi)展各項(xiàng)咨詢、培訓(xùn)和交流活動(dòng)。

3、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)無(wú)公害產(chǎn)品,綠色有機(jī)產(chǎn)品。

4、調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,以“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”形式為線,制定肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)一養(yǎng)帶萬(wàn)戶、一業(yè)帶多業(yè),提高產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。以肉牛養(yǎng)殖為核心,構(gòu)建集體飼養(yǎng)、出售的肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。

四、運(yùn)作方式。

xxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作方式,這與農(nóng)戶分散飼養(yǎng)有很大區(qū)別,即公司始終處于主導(dǎo)地位,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),環(huán)保安全,規(guī)模化經(jīng)營(yíng)得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)帶動(dòng)農(nóng)民穩(wěn)定持續(xù)增收,降低農(nóng)民市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和有利于解決發(fā)展資金等問(wèn)題。

1、公司建立“五統(tǒng)一”服務(wù)體系,統(tǒng)一供應(yīng)飼料,統(tǒng)一供應(yīng)架子牛,統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一防疫病情,統(tǒng)一回購(gòu)育肥牛。

2、風(fēng)險(xiǎn)各擔(dān),公司承擔(dān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),技術(shù)保險(xiǎn)和市場(chǎng)變化等重大風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)戶承擔(dān)育肥過(guò)程的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

3、農(nóng)戶最低權(quán)益,年出欄xxxx頭育肥牛,基本實(shí)現(xiàn)每頭出欄最低純利潤(rùn)xxxx元,年純利xxx萬(wàn)元。

五、生產(chǎn)與管理。

為了加強(qiáng)合作社生產(chǎn)與管理,建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度,包括飼料及日糧的配比,公司養(yǎng)殖管理、選配及繁殖、衛(wèi)生及防疫、糞便及廢棄物的處理、記錄檔案等方面,完善技術(shù)操作規(guī)程,在建設(shè)方面、生活區(qū)管理、輔助區(qū)管理、垃圾區(qū)、糞便處理等設(shè)施完善。在飼養(yǎng)管理方面,完善飼養(yǎng)規(guī)程,按牛齡大小分別飼養(yǎng),嚴(yán)格按照飼料的加工及合理配比確保種牛質(zhì)量,建立嚴(yán)格的衛(wèi)生及防疫制度,包括員工出入登記制度、免疫及預(yù)防接種、消毒、定期檢查制度,建立健全檔案管理制度,完善生產(chǎn)記錄。

六、社會(huì)信譽(yù)。

壯大了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了合作社社員,發(fā)展xxxx的肉牛產(chǎn)業(yè),以肉

繁育為重點(diǎn),形成了產(chǎn)銷一條龍,通過(guò)良種牛的繁育和養(yǎng)殖,形成種植良種牛育肥,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品再次增值,有力實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)業(yè)良性循環(huán),合作社通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,將種牛繁育、養(yǎng)殖、銷售有機(jī)連為一體。合作社通過(guò)合同方式與養(yǎng)殖戶建立緊密的供銷關(guān)系,通過(guò)良種繁殖、技術(shù)服務(wù)等方式指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)牛,提高養(yǎng)殖效率。合作社通過(guò)提供市場(chǎng)信息、銷售渠道等方式建立完善的社會(huì)化服務(wù)體系,通過(guò)養(yǎng)牛帶動(dòng)將分散的農(nóng)民組織起來(lái)。

帶動(dòng)就業(yè);

牛場(chǎng)直接安排就業(yè)人數(shù)xxxx人,可帶動(dòng)運(yùn)輸、原料生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。為周邊群眾提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,為周邊農(nóng)民種植業(yè)降低了種植成本,增加了收入。

第五篇:養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

XX市XX鄉(xiāng)XX村富民寒羊養(yǎng)殖

專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

一、合作社基本情況。

XX市XX鄉(xiāng)XX村富民寒羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社由XX董事長(zhǎng)創(chuàng)建,合作社成立于2013年。位于XX鄉(xiāng)敬老院西側(cè),總占地面積450畝,注冊(cè)資金100萬(wàn)元。現(xiàn)存欄育肥羊700只,基礎(chǔ)母羊500只,年可出欄1500只。合作社主要是一家以寒羊飼養(yǎng)、銷售為主的民營(yíng)團(tuán)體合作社,合作社有員工5人,分辦公科室、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)科室、生產(chǎn)養(yǎng)殖科室和財(cái)務(wù)科室等部門(mén),辦公設(shè)施齊全,管理先進(jìn),具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和示范作用。企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高管理水平,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,企業(yè)和農(nóng)戶增收為主要目的。

合作社兩年不斷發(fā)展完善,由原本的6個(gè)成員發(fā)展到47個(gè)成員,現(xiàn)有員工7人,截止到2013年12月末資產(chǎn)總額400萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,銷售收入75萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。企業(yè)不欠稅、不欠工資、不虧損。

正因?yàn)橛悬h和國(guó)家的優(yōu)惠政策指導(dǎo),上級(jí)政府的幫助,經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工的不懈努力,已初見(jiàn)成效。我們不驕不躁,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)和管理手段,提高養(yǎng)殖和防疫水平,不斷提升產(chǎn)品檔次。為全鄉(xiāng)乃至全市的養(yǎng)殖農(nóng)戶脫貧致富努力,迎接美好的明天。

二、合作社的計(jì)劃

XX市XX鄉(xiāng)XX村富民寒羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社把優(yōu)良的寒羊品種供應(yīng)給合作社成員飼養(yǎng),并提供各種新技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、示范、推廣應(yīng)用

等工作。富民寒羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社在XX鄉(xiāng)的寒羊養(yǎng)殖上起到了承上啟下的作用,成為全鄉(xiāng)寒羊養(yǎng)殖生產(chǎn)鏈中的橋梁和紐帶。通過(guò)合作社運(yùn)作,將進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)寒羊養(yǎng)殖基地建設(shè),擴(kuò)大寒羊養(yǎng)殖規(guī)模,增加養(yǎng)殖戶的效益,富民寒羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社本著平等互利,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展的原則,使寒羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做的更大、更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

三、生產(chǎn)與管理。

為了加強(qiáng)合作社生產(chǎn)與管理,建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度,包括飼料及日糧的配比,公司養(yǎng)殖管理、選配及繁殖、衛(wèi)生及防疫、糞便及廢棄物的處理、記錄檔案等方面,完善技術(shù)操作規(guī)程,在建設(shè)方面、生活區(qū)管理、輔助區(qū)管理、垃圾區(qū)、糞便處理等設(shè)施完善。在飼養(yǎng)管理方面,完善飼養(yǎng)規(guī)程,按羊齡大小分別飼養(yǎng),嚴(yán)格按照飼料的加工及合理配比確保質(zhì)量,建立嚴(yán)格的衛(wèi)生及防疫制度,包括員工出入登記制度、免疫及預(yù)防接種、消毒、定期檢查制度,建立健全檔案管理制度,完善生產(chǎn)記錄。

2014年,合作社將積極發(fā)展其它農(nóng)戶入社,計(jì)劃新增入社戶50戶,年養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到3000只,實(shí)現(xiàn)純收入80萬(wàn)元,使合作社的輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

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