第一篇：卓尼縣道知養殖種植專業合作社簡介

卓尼縣道知養殖種植專業合作社簡介

1.1項目單位基本情況

1.1.1概況

項目單位法定名稱：卓尼縣道知養殖種植專業合作社

企業性質：專業合作社

法人代表 :張刀知

卓尼縣道知養殖種植專業合作社位于甘南藏族自治州的東南部。合作社于2013年1月始建于卓尼縣木耳鎮卓尼溝自然村16號，信用等級為AA級。占地面積為66600平方米，交通便利位于岷麻公路干線上，合作社到卓尼縣城距離為1公里。該合作社各項制度健全，合作社采用廠部、車間、班組三級生產管理形式，實行總經理負責制。合作社設總經理1名，副總經理1名，中、高級管理人員3名，生產專業技術人員5名，企業職工人數為50人。主營業務為飼養活動物（牛、羊、豬、雞）養殖、引進、銷售、中藏藥材、飼草料、樹苗、農作物種植、初加工、銷售......1.1.2法人代表基本情況

法人代表：企業法人代表張刀知，女，1968年生，藏族，無破產、銀行欠資等問題，誠實守信，社會形象良好。

1.2.4投資結構及資金來源

（2）資金來源

項目總投資為2200萬元，銀行貸款：1000萬元：申請財政扶持資金500萬元：企業自籌700萬元。

1.2.5項目效益

(1)社會效益

本項目建成后可利用大量的閑置土地，通過中藏藥材、飼草料、農作物、樹苗種植，活動物養殖將資金優勢轉變為效益優勢。本項目建成后，可以轉變當地生產銷售原料的經營模式，把資源優勢轉變為效益優勢。項目可以促進當地種植業和養殖的發展，帶動當地農民種植業和養殖業主導產業的壯大。通過項目建設，提高當地農民的積極性。本項目建成后，主要經營飼養活動物（牛、羊、豬、雞）養殖、引進、銷售、中藏藥材、飼草料、樹苗、農作物種植、初加工銷售,建立大型的銷售市場。總之，本項目的建設，對該地區社會、經濟和文化的發展會有較大的促進作用，項目與所在地有較強的互適性，社會可行性良好。

1.2.6主要建設條件

(1)資源條件

動物資源和藥材、樹苗資源是甘南州的優勢資源，土地廣闊，動物品種繁多，純天然藏區品種。藥材、樹苗品種繁多、優質。因此本項目原料供應可以充分保證。

(2)環境條件

項目建設廠區布局規整，地勢平坦，供水方便，周邊道

路通暢，產品運輸方便，具有優越地理資源優勢，滿足工程建設和生產運行要求，選址符合當地的總體規劃。

(3)市場前景

卓尼縣位于青藏高原邊緣，卓尼縣很早就發展養殖業和種植業。養殖業和種植業悠久，經驗豐富，土地面積廣闊，市場潛力大。合作社建設的銷售市場，有助于帶動當地的經濟發展，解決農民的經濟問題，拉動本地區經濟，與本區經濟形成良性的產業鏈。產業發展前景好，能達到較好的經濟效益。

本公司現在養殖牛1400頭，羊2000只，種植藥材，飼草料 農作物共53280平方米。可推動本地養殖業、種植業、藥材業的發展。解決1000多戶農民的就業問題。可以促進本地區農村經濟的產業化水平，極大的提高本地區農民的生產水平和生活水平，對促進社會的穩定具有一定的作用。進一步提高甘南州藥材、農作物產品的知名度，加快農區經濟的建設。合作社還將對當地發展循環經濟，實現可持續發展，起到示范帶頭作用，對建設資源節約型、環境友好型社會產生積極影響。

(5)發展目標

利用當地的便利優勢不斷發展養殖業、樹苗、農產品、中藏藥材的銷售，把合作社發展成本地區大型的銷售市場。帶動本地區經濟發展。同時也希望能得到國家政策和當地政府的支持和資助，能更好的發展養殖業和種植業。促進本地區社會、經濟和文

化的發展，更好的解決當地就業問題，提高本地區經濟效益。

二O一四年七月十七日

第二篇：卓尼衛東養殖種植專業合作社簡介

卓尼縣衛東養殖種植專業合作社簡介

一、基本情況

卓尼縣衛東養殖種植專業合作社于2013年4月2日注冊成立，由卓尼縣木耳鎮村納村扎那自然村31號王衛東牽頭和合作社成員50人出資設立，注冊資金500萬元。衛東養殖種植專業合作社位于卓尼縣木耳鎮扎那自然村31號，總占地面積為6660平方米，都由合作社成員自留地整合而成。

二、合作社成員及出資構成

合作社現在人員50人。出資情祝：由合作社法人王衛東和合作社成員出資500萬元注冊。

三、收益分配機制

收益分配原則：風險共擔，利益共享。統籌廉顧，按股分紅。每個財政結束時，結算利潤總額，留足公積金、公益金、風險金，下余部分按股分紅。

四、管理機構設置情況

合作社管理機構為理事會，下設秘書處。作社設總經理1名，副總經理1名，中、高級管理人員3名，生產專業技術人員5名。理事會為合作社的最高權力機構，秘書處具體處理合作社日常事務。

五、財務管理等制度建設情況

合作社建立健全了財務管理制度、監事會制度、理事會制度、檔案管理制度、內部管理制度、社員大會制度等一系列管理制度．規范了合作社管理。該合作社財務管理機制健全，理事會負責合作社的財務管理工作，接受監事會監督。按照“財務公開、民主監督”管理原則，實行“資產五分開、審批一支筆”，做到賬務相符、往來明晰、價格公開、分配公正、管理透明。

六、運營狀況 畜牧業是卓尼的傳統產業．近年來，卓尼縣調整優化畜牧業內部結構，整村推進暖棚養畜，建立畜種改良基地，發展專業化養殖小區。畜牧業異常突起，成立該縣的優勢產業、特色產業、富民產業，畜收業生產逐步實現了從傳統經營向現代經營，自給半自給向商品化生產的轉變，為卓尼的畜牧業發展指明了方向，做出了重要貢獻。

合作社法人和合作社入股成員經過多次開會研究，發現近幾年甘南包括卓尼縣地區大小牧場犏雌牛供不應求，犏雌牛數量更是急劇減少。國內國外市場上肉價格不斷攀升，在這種大環境形勢下，合作社通過會議果斷決定，主導產業主要發展犏雌牛繁育、育肥兩種生產模式。

二〇一四年七月十七

第三篇：卓尼縣宏大養殖種植專業合作社簡介

卓尼縣宏大養殖種植專業合作社簡介

一、本合作社的運行情況

（一）成立和發展過程

宏大養殖種植專業合作社成立于2011年2月13日，與2012年8月在工局注冊，注冊號為623022NA000073X ,注冊資金1100萬元，合作社地址位于卓尼縣木耳鎮出納村扎那自然村。該合作社是飼養活動物（牛，羊，豬，雞，鴨）養殖，引進，屠宰加工銷售，糧食作物；蔬菜，中藥材種植，初加工銷售****。合作社現在占地面積5.5萬平方米的牛羊豬鴨養殖地一處，其中牛舍、倉庫、、辦公室等建筑16棟，計9600平方米；有飼草種植基地93733平方米；合作社入社會員（農戶）100戶。現存欄牛773頭。合作社有固定的辦公場所，共有理事會人員5人，設有防疫部，信息部和財務部。合作社還設有監事會，監事3人。合作社每年定期召開社員代表大會，建立完善了《合作社章程》和財務等各項管理制度，按規定進行盈余返還。辦公條件能夠滿足運行需要。

（二）法人代表身份及其他相關情況

法人代表趙次成，男，36歲，本科學歷。他2011年率先在木耳鎮出納村扎那自然村從事奶牛養殖，并于2012年10月投資150萬元，從澳大利亞進口78頭優質荷斯坦奶牛。幾年來已繁育出純種荷斯坦奶牛1200多頭，帶動木耳鎮出納村扎那自然村和鄰近的幾個村屯農戶近百戶農戶進行奶牛養殖。為加強對奶牛和鮮奶統一銷售和冷配等養殖技術的服務和協調，在眾多奶牛養殖戶的一致要求下，他帶頭成

立了宏大養殖種植專業合作社，從奶牛系譜建檔、飼料配方、冷配雜交、防疫治病、鮮奶檢測和收購銷售全程對合作社社中進行服務，同時建立和完善了合作社章程以及財務、防疫治病、冷配雜交和鮮奶質量控制等一系列規章制度，得到廣大入社會員的一致擁護，也使合作社員逐漸增多，合作社會員從2006年組建初期的50戶，增加到現在的100戶。由于多年的誠信經營，熱情服務，使他在社會上樹立了良好的形象。

（三）收益分配機制

收益分配原則：風險共擔，利益共享，統籌兼顧，按股分紅。每個財政結束時，結算利潤總額，留足公積金、公益金、風險金，下余部分按股分紅。

(四）管理機構設置情況

合作社管理機構為理事會，下設秘書處。設理事長1人，副理事長3人，秘書長1人。理事會為合作社的最高權力機構，秘書處具體處理合作社日常事務。

三、本合作社在其他方面的優勢

（一）優勢分析

1、技術優勢，本項目采用集中分戶飼養，統一機械榨奶方式進行養殖，一方面能夠使社員有自身養殖的積極性，又方便統一防疫和疾病診治，可以減少養殖戶每家每戶都建牛合的過高投入。另外，統一機械榨奶，可以解決由于手工擠奶而造成牛奶污染，衛生不達標等

問題，不宋史以避免過去分散飼養距離奶站過遠，造成奶牛長距離行走，影響產奶和鮮奶不及時冷藏造成變質的矛盾。能夠保證鮮奶質量和促進銷售，有較強的技術優勢。

2、政府條件優越。奶牛養殖是國家鼓勵支持發展的產業，近幾十年來，國家和地方政府出臺了多項扶持奶牛養殖的政策措施，從奶牛養殖補貼，繁改技術和防疫體系的建設都多方面加以扶持，木耳鎮人民政府在2010年出臺了《關于進一步加快奶牛產業發展的實施意見》為我市奶牛養殖創造了優越的政策發展環境。

3、飼料資源豐富。近幾年，我市的糧食產量穩定在250萬噸的階段性水平，扣除“三留”和部分深加工外，尚有100萬噸糧食可用于發展畜牧業，同時，我市年產各類秸桿280萬噸左右，隨著廚房現代燃氣具的普遍應用，大大提高了草食動物的承載能力。

4、有健全的畜牧獸醫科技服務體系。目前木耳鎮出納村扎那自然村區有畜牧服務中心和家畜繁育改良指導站，鄉都有配種站點，配種半徑不超過5公里。形成了完整的牧業科技推廣體系、防疫滅病體系和良種繁育體系。

5、基礎設施條件。本項目建設地點位于木耳鎮出納村扎那自然村，項目場址地處水資源豐富，電力供應充足，且遠離村屯，不易受人為疾病的影響。本項目屬改擴建項目。現項目單位占地148733平方米，場地面積足夠項目建設使用，不用另行征地，現有牛舍主要建筑設施近萬平方米，亦不需要新建，只需必要的維修改造即可。

6、自然氣候適宜。我市位于吉林省中北部，地處松遼平原腹地，氣候溫暖，年平均氣溫4℃，平均積溫2840度左右，平均降水量591毫米，年日照2603.7小時，無霜期1 35天，非常適宜飼養奶牛，世界上最優秀的奶牛群如美國和加拿大的大湖地區，歐洲的荷蘭和德國的荷斯坦省，幾乎和我市都位于同一緯度線上。

四、綜合評價

1、經濟效益分析依據

（1）合作社生產的飼草、飼料等價格按合作社區市場現價加運輸及加工費用。

（2）人員工資：合作社飼養員工工資及福利暫按每人每月1000元，合作社管理人員按每人每月1500元計，待合作社正式投產后由企業具體核定。

（3）合作社修理費以工程原值加上項目新增固定資金的2.5%計。折舊年限采取綜合折舊表，折舊年限統一按固定資金總(原值加上新增投資)15年計，期貨遞延資產攤銷年限按5年計。

（4）產品價格按項目現行市場價計，即鮮牛奶2500元/噸，6月齡母犢牛3500元/頭，出生公犢牛300元/頭。成奶牛3500元/頭。

（5）產品產量，奶牛存欄按奶牛1000頭計，妊娠產犢率按90%計。犢牛成活率按95%計，齡奶牛按年淘汰150頭（即15%）計，采用 成牛自然補充，其銷成奶牛6月齡后出售。奶牛年產奶量除掉犢牛消耗掉350公斤外，按平均每頭每年出售鮮奶5噸計算。

（6）牛奶和犢牛為初級非加工農產品，不征收銷售稅金。

2、合作社投入產出情況

經結算：合作社建成后，年總成本費用1197.62萬元，其中經營成本1016.72萬無了，年銷售收入1584.79萬元，利潤總額387.17萬元，項目總投資（總資金）利潤率27.1%，可分配盈余261.38萬元。

3、成員增收情況

合作社建成后，可有效改善合作社成員奶牛養殖條件，能夠提高奶牛生產率，在不計提 折舊情況下，其頭奶牛平均年可獲利潤5000元以上，能夠有效促進社員增收。

4、可分配盈余及分配情況

合作社建成后，合作社每年可獲可分配盈余261.38萬元，每年可返還盈余156.83萬元，合作社成員平均每養一頭牛返還1568元。

（二）社會及生態效益

1、合作社建設對當地產量產生發展的影響。

依托豐富的糧食等農產品資源，為增加農民收，木耳鎮出納村扎那自然村近十幾年來，通過大力發展畜牧業，來培養新的經濟增長點，拓寬了農民增收渠道，取得了顯著成效，到2009年末全市牛發展到151.4萬頭，其中奶牛發展到2.4萬頭，奶類總產量3.4萬噸，目前畜牧業已超過種植業成為農業第一大產業。2009年全市牧業總產值達到50.5億元，占當年農業總產值的52%，真正撐起了農業半壁江山。本項目的建設將進一步壯大全市畜牧養殖這一主導產業的發展。

合作社通過加強對養殖技術、防疫滅病、冷配雜交和鮮奶回收

等環節的服務，能夠解決農戶經營活動中的諸多難題，解除農戶的后顧之憂，能夠有力促進項目區經濟的發展，增加農民收。通過修建糞肥發酵對糞肥無害化處理，能夠有效改善項目區環境質量，減少或杜絕畜禽糞便對環境的污染，撒施田間，還能沃土增產，實現“糧食喂牛、糞便還田、沃土增產、農民增收”的良性循環。

2、合作社輻射周邊農戶數量及帶動增收情況

奶牛養殖在所有畜禽養殖合作社中，是飼料轉化率較高的一個，同時也是產業鏈較長，對相關產業拉動較大的合作社。

合作社建成達產后，年可繁奶牛427頭，除有150頭補充淘汰存欄的成齡奶牛外，每年還可以有277頭成奶牛對外出售。實踐證明，農戶養殖一頭奶牛，至即可以獲5000元以上收。可還能服到輻射近100戶，周邊農戶進行奶牛飼養，每年可帶動農民增收140萬無了，項目具有較強拉動作用，能夠帶動農民增收。

目前宏大養殖合作社已發展入社養殖戶100戶，合作社擴建完成后，將進一步增強其輻射帶動能力，通過合作社奶牛的擴繁，擠、收貯鮮奶能力的提高和奶牛防疫體系完善，將帶動項目區木耳鎮出納村扎那自然村更多農戶飼養奶牛。預計本項目每年還可以至少100戶農戶進行奶牛養殖。

二O一四年七月二十七日

第四篇：養殖專業合作社簡介

養殖專業合作社

簡 介

是山西省的畜牧養殖大市，是山西省政府確定的重點養殖基地。為了加快農業現代化建設，促進農業結構調整，“大力發展畜牧業，擴大畜禽良種補貼規模，推廣健康養殖方式，安排專項投入支持標準化畜禽養殖小區試點”。我社經過深入市場調研，決定在 建設。

合作社經批準后開始建設，2013年5月建成投產。廠區占地面積3333平方米，總投資90萬元，其中環保投資13萬元。勞動定員5人，其中管理及技術人員2名，工人3名，年工作日365天。目前形成年羊存欄數175只規模。廠區分為養殖區、辦公區、宿舍、獸醫室、草料加工間、飲料庫、貯清池、儲草場等。

工藝流程簡述：

一、生產線工藝流程：（1）羊的育種

生產工藝采用全進全出工廠化養羊飼養工藝進行生產，羊群的配種懷孕、分娩、保育、生產和育成使用工廠流水線，生產周期以周為節拍，進行全進全出的轉欄飼養。

通過觀察母羊的發情期，選擇正確的時機使母羊配種。母羊妊娠期約149天，妊娠母羊預產期前2天進入分娩房。產圈內地磚鋪設，并保持羊舍溫度10-15C。仔羊在約13周的時候斷奶，體重20Kg左右，然后直接用飲料喂養約4個月，長成約40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般產2窩，每窩約產1-2只羊仔。具體流程如下：

1）配種懷孕：當母羊出現發情癥狀時，人工將優種公羊與其放在一起，采用自然配種方式，配種受孕后的母羊在配種懷孕舍飼養21周，被轉移到分娩舍，再飼養1-2天，即到臨產。

2）分娩哺乳：懷孕母羊在分娩舍分娩后，飼養員對初生仔羊進行斷臍、稱重，2周后對其注射鐵劑和疫苗、打耳號等處理。仔羊在分娩舍哺乳，飼養13周，體重達到20Kg左右斷奶，哺乳母羊在哺乳1個月左右時若出現發情癥狀，可再次選配，進入下一個生產周期。斷乳后的小羊被轉移到仔培養舍飼養。

3）生產育成：小羊在生產育成舍飼養4個月后，體重達到40Kg左右出售。

（2）清理

羊舍每天需清理，實行人工清糞，勤清勤掃，減少氨散發。地面及羊舍每年大沖洗1次，本場清理的羊糞經熟化后用于附近農田施肥。

（3）消毒

為減少羊受到各種細菌的感染，需要對以下幾個方面進

0行消毒。

A、羊舍消毒：

每隔5天消毒一次。消毒方式為直接將消毒液噴灑于羊舍內，將少量石灰均勻的灑在羊舍內。B、消毒房：

在場區大門口設消毒房，工作人員進入羊舍前衣服進行紫光燈消毒，手用洗手液消毒，腳在腳墊上消毒。

C、羊：用活動噴霧裝置對羊體進行消毒，對羊體噴霧消毒1次，可有效控制各種疾病。

二、飼料加工生產線工藝流程

將干草、玉米稈、玉米經過粉碎機粉碎后，貯存至貯青池作為備用飼料。

第五篇：養殖專業合作社簡介

XXXX肉兔養殖專業合作社簡介

XXXX肉兔養殖專業合作社是由120戶老百姓聯合綿陽xx農業開發有限公司、xxx肉兔養殖小區一起共同成立的以肉兔養殖為主營業務的專業合作社。合作社成立于2010年2月，注冊資本100萬元，現有合作社社員120戶。合作社依托龍頭企業的帶動，科學運營，規范管理，帶動合作社社員參與肉兔工廠化零風險養殖致富，讓社員享受到先進技術、先進理念、先進模式、先進管理所帶來的好處，共同受益。合作社截止2011年共出欄肉兔33萬只，實現產值1320萬元，實現利潤118萬元。

XXXX肉兔養殖專業合作社的“五位一體”經營模式：集團公司+龍頭企業+合作社+基地+農戶。五位一體、產銷結合、利益聯動、技術支撐、保障有力。

尚輔肉兔養殖專業合作社完全拋開了傳統的運營模式，結合國內外合作社運營的成功經驗，綜合考慮了合作社經營中產銷等各環節的實際情況，創造了兼顧產、供、銷、技術支撐、后續保障、風險控制、利益分配等各方因素的全新合作社經營模式，通過運營，這種模式的先進性已經凸顯出來。

合作社進行工廠化零風險肉兔養殖，采用八統一原則組織科學飼養。具體操作方法是由合作社統一飼養能繁母兔，通過龍頭企業掌握的家兔同期發情技術和人工授精技術讓母兔統一發情、統一配種、統一飼養小兔、統一斷奶、統一防疫、統一飼料、統

第1頁，共5頁 一出欄、統一銷售。合作社員只需喂養斷奶后的小兔35--40天，每只可以獲得1.5元至---1.8元的報酬，一個成年勞動力一次可以飼養6000只小兔，可以獲得10000元左右的收益，每年可以飼養8批次左右，老百姓可以獲得收益80000元左右，養殖效益十分明顯。合作社成員個體不承擔母兔飼養的風險、小兔護理過程的風險、養殖過程中的疫病風險、出欄后銷售的風險，大大提升了合作社成員的抗風險能力，從而大幅度提升了合作社成員參與養殖的經濟效益。2011年，合作社帶動了130余戶參與，2012年將帶動400余戶參與肉兔養殖，戶均增收純利將突破8000元。XXXX肉兔養殖專業合作社的四大運營機制：

一是建立生產服務機制：為加強生產服務，合作社為成員提供及時準確的市場信息，以指導社員科學安排生產。同時，合作社加強自身體系建設，積極為成員提供產前、產中、產后全程技術跟蹤服務，提高了成員的飼養管理水平。此外，合作社在做好飼料、獸藥、設備、用具統采統購等流通服務的同時，還切實加強新技術推廣，加快轉化科技成果，提高了成員的養殖效益和生產水平。

二是建立信用服務機制：為有效解決合作社成員發展生產資金難的問題，合作社積極與集團公司溝通聯系，達成了共識：由集團公司提供大量的資金支持，通過合作社成員之間信用聯保的方式提供給社員購買飼料、藥品等的資金。通過建立信用服務機制，合作社成員增加了資金額度，并且沒有利息，最大限度的發

第2頁，共5頁 揮了生產潛能。

三是建立風險保障機制：合作社在利潤中按比例抽取公積金、公益金、風險金、擔保金，建立合作社風險保障機制。公積金用于彌補虧損、擴大生產經營。公益金用于成員的技術培訓、知識教育以及文化、福利事業和成員生活上的互助互濟。風險金解決養殖生產中道德、市場、疾病、自然災害風險，把成員的養殖風險降到最低點。擔保金用于成員貸款時向信用社提供的貸款擔保。

四是建立利潤分配機制：合作社社員是按飼養數量領取報酬，報酬的最低數是1.5元，根據飼養水平、管理水平、合作配合度等還可以提高報酬金額。同時合作社根據市場情況，設定有盈利率先分紅制度，當市場行情好，利潤達到一定水平后，參與養殖的社員可以享受部分利潤的提前分紅。這種機制能有效地調運動社員的積極性并且增加收入。

XXXX肉兔養殖專業合作社的核心經營理念：

一是要企業化經營：合作社是一個經營機構，而不是一群散兵游勇；不是吃大鍋飯，有機構沒經營，名存實亡。必須按照企業的經營方式來經營，必須以帶動社員盈利為目標。

二是社員全程參與：在公司化運作過程中，要公開透明真正讓社員參與進來，當家作主。帶領社員脫貧致富模式要發生實質性的轉變：由以往幫助社員脫貧轉變成為社員要脫貧致富，充分調動社員的參與意識和責任意識。

第3頁，共5頁 三是要有科技支撐：利用好五位一體經營模式的優勢，通過集團公司和龍頭企業引進先進的科學技術用于合作社的生產經營，提升整體科學飼養水平。目前，集團公司引進的優良品種、家兔同期發情技術和人工授精技術在合作社的生產經營過程中取得了很好的業績。

四是要市場化運作：經營的終端是市場，市場的法則是市場規

律。合作社也必須積極主動的參與到市場中去，只有走進市場，參與進去，才能了解市場，從而掌握市場規律，避免和減少市場風險。

XXXX肉兔養殖專業合作社的五大發展優勢：

一是有良好的經營模式：五位一體、產銷結合、利益聯動、技術支撐、保障有力

二是有先進的運營機制：服務機制、信用機制、保障機制、分配機制

三是有優良的肉兔品種：伊拉種兔

四是有先進的養殖技術和設備：家兔同期發情技術；家兔人工授精技術

五是有強有力的銷售保障：xxx集團大量的肉兔需求 尚輔肉兔養殖專業合作社是老百姓的合作社，是帶領大家致富的合作社，我們將在未來的發展道路上，吸收和幫助更多的社員脫貧致富，共同發展。

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XXXX肉兔養殖專業合作社

2012年3月18日

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