第一篇：禮縣秦韻種植養殖農民專業合作社

禮縣秦韻種植養殖農民專業合作社

一、禮縣秦韻種植養殖農民專業合作社簡介

禮縣秦韻種植養殖農民專業合作社由安軍良、王娟娟等提頭于2018年6月開始籌備組建禮縣秦韻種植養殖農民專業合作社（以下簡稱合作社），2018年7月組建登記完成，注冊資金260萬，地址為禮縣白關鎮安家村，主要經營范圍為：兔子、牛、羊、豬的飼養及銷售；中藥材種植育苗、初加工、購銷；林木育苗；核桃、花椒種植、初加工、購銷；中蜂養殖、蜂產品初加工、購銷等。

二、成員介紹

安軍良、男、漢族、1996年6月生、禮縣白關鎮安家村人，畢業于哈爾濱商業大學，2017年至2018年4月于中鐵二十三局集團有限公司。

王娟娟、女、漢族、1988年8月生、禮縣白關鎮安家村人，初中文化。

王張軍、男、漢族、1991年10月生、禮縣白關鎮安家村人、畢業于甘肅省禮縣第一中學，高中文化。

王小平禮縣白關鎮安家村人、王二貫禮縣白關鎮安家村人。

三、發展規劃 1、2018年后半年主要為基礎設施建設

1.1、養殖廠擴大規模，建設標準化圈舍160平，存欄達500只，新建飼料加工區一個

1.2、辦公場地建設，新建辦公場地100平，購買辦公設備，購買運輸工具（運輸貨車）

1.3、中藥材繼續育苗，擴大育苗面積 2、2019年全年發展規劃

養殖廠實現出欄5000只以上，實現收入25萬以上，新建標準化養殖二廠；中藥材種植區擴大面積，實現收入6萬以上，帶動貧困戶不少于20戶，全年收入不低于30萬，每戶分紅不低于800元。3、2020年全年發展規劃

養殖廠出欄達10000只以上，實現收入50萬以上，中藥材種植擴大面積達到50畝，實現收入12萬以上，全年收入不低于60萬，社員分紅不低于2000元。購進機械設備，合作社自有土地達20畝以上。

第二篇：養殖農民專業合作社簡介

農民專業合作社簡介地處驛馬鎮自然村，驛王公路南側，距慶西公路米處。2011年5月，積極響應國家土地流轉政策，流轉土地10畝，注冊登記成立，由驛馬村農民廖海峰任法人代表興辦的小尾寒羊及山羊推廣基地，采用“企業連基地，基地帶農戶”的模式，實行良種羊購進、繁育、飼養防疫，集中統一收購、銷售一體化服務的運作方式。

現已投資300多萬元，占地總面積達6534平方米，辦公生活區269.8平方米，獸醫診療消毒室30平方米，飼料區50平方米，青貯區1000平方米，新建磚混結構雙列式羊舍2幢6184.2平方米及其他附屬設施。在縣種草站的支持下，修建了1000立方米的青貯坑，購置了揉搓機，粉碎機鍘草機、粉料機等機械，生產青貯飼料500噸。項目建成后預計年存欄羊可達2000只以上，年出欄1100多只，預計銷售收入113萬元，利潤達77萬多元。

近年來，驛馬鎮按照“服務農民、進退自由、權利平等、管理民主”的要求，通過組織農民外出考察學習，積極宣傳引導等多種形式，鼓勵具備條件的村優先成立農民專業合作社。至目前，全鎮共成立專業合作社23個，其中養殖業10個，果業10個，其它行業3個，為全鎮農村經濟發展和新農村建設注入可新的活力。

該合作社自建成后，已吸收入社農戶150戶，充分調動了群眾的養殖積極性，輻射帶動周邊近百戶群眾實施設施養殖產業。

第三篇：永登縣盛發種植養殖農民專業合作社章程

永登縣盛發種植養殖農民專業合作社章程

第一章 總 則

第一條 為保護成員的合法權益，增加成員收入，促進本社發展，依照《中華人民共和國農民專業合作社法》和有關法律、法規、政策，制定本章程。

第二條 本社由何克俊、何克福、何高有、石大香、鐵玉盛等5人發起（其中，農民成員 5人，占成員總數的100％）。于2014年1月1日召開設立大會。

本社名稱：永登縣盛發種植養殖農民專業合作社，成員出資總額90元。

本社法定代表人： 何克俊。

本社住所：永登縣民樂鄉鐵豐村官莊社，郵政編碼：730324。第三條 本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。

第四條 本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供豬的養殖和蔬菜的種植所需生產資料的購買，產品的銷售、加工、運輸、儲藏以及與種植、養殖有關的技術服務。：

第五條 本社遵守國家法律、法規，依法組織供應、養殖、種植，維護國家和社會公共利益，接受政府和有關單位的監督。

第二章 合作社資本

第六條 本社創建資本總額為90萬元，分為5股份，法人代表人（何克俊）出資總額的16.7%（15萬元），何克福出資總額的16.7%（15萬元），何高有出資總額的16.7%（15萬元），鐵玉盛出資總額的16.7%（15萬元），石大香出資總額的33.2%（30萬元）。

第七條 社員必須按其業務量認購相應股份，并在注冊登記時一次付清，由合作社開據股金證書。第八條 一個社員，不論其持多少股份，都只承認其為一個股東，股份不可分割，可以繼承和轉讓，但必須到合作社辦理有關手續。

第三章 社員

第九條 承認本社章程，遵守本社規章制度，并認購股金者，經本人申請，由理事會批準，即為本社社員。

第十條 社員享有以下權利：

1、依據生產資料供應證，享受本社提供的服務。

2、參加社員代表大會，有發言權、表決權、咨詢權和監督權；享有選舉權和被選舉權；參與制定或修改本社章程和細則。

3、按照章程的規定程序改選或罷免董事、監事。

4、參加年終分紅或其他分配。

5、享有合作社規定的其他權利。第十一條 社員的義務：

1、遵守本社的章程和社員代表大會的決議。

2、根據章程的規定交納入社費，認購股金及由社員大會決定的其他費用。

3、保證按合作社的技術指導和要求實施生產，嚴格履行合同，保證供貨時間、數量和質量。違反者，按合作社有關規定處理。

第十二條 社員有退社自由。退社必須遵循以下原則：

1、社員退社一定要在業務結束前2個月提出，經理事會批準，完成當年任務后方可辦理退社手續，中途不得退社。

2、社員退社時，根據當年本社的財務狀況，退還其持股的全部或一部分，當本社財產不夠抵償債務時，扣除其全部股份，不再承擔股份以外的虧損額。

第十三條 屬于下列情況之一者，經董事會決議，給予除名：

1、社員不遵守章程及決議，不履行社員義務，不執行本社簽訂的合同，向本社提供偽、劣產品。

2、不論以何種方式，給本社造成嚴重經濟損失者，按合作社有關規定處理。

第十四條 對社員除名，要有三分之二以上的董事出席，出席董事2/3以上的票數通過，方能生效。

第四章 管理機構

第十五條 社員代表大會

社員代表大會是本社最高權力機構，社員代表由社員選舉產生，由董事會負責召集，董事長主持。社員代表大會必須在有三分之二以上的社員代表出席方能舉行，多數票通過方可有效。表決時，實行一人一票。

第十六條 社員代表大會行使以下權力：

1、制定和修改合作社章程。

2、選舉或罷免監事。

3、批準本社預決算報告、資產負債表、利潤表及其他會計報表。

4、決定增加新社員數量和股本金以及年終分配方案。第十七條 董事會

董事會是社員代表大會的常設機構，向社員代表大會負責。設董事長1人，董事4人，任期為3年，可連選連任。董事會每年至少召開2次會議，除例會外，由董事長或三分之二以上董事提出，可臨時召開。

第十八條 董事會行使以下職權：

1、董事會執行社員代表大會的決議，負責管理合作社，確保合作社工作的正常開展。

2、提出、審議合作社的計劃，財務預決算及工作報告。

3、在同國家、集體、私人等三者關系中，董事會代表合作社開展工作，有權裁定一切合同和契約。

4、決定資金的借貸、使用、償還等工作。

第十九條 董事長由董事會選舉產生，是合作社的法人代表，行使以下職權：

1、召集主持社員代表大會和董事會、檢查董事會決議實施情況，并向董事會報告。

2、代表董事會行使權利，有權對外簽署一切合同，對內簽署社員證、股金證和生產資料供應證。

3、提名并經董事批準，聘任總經理和副總經理。

4、董事會授予的其他權利。

第二十條 合作社實行董事會聘任總經理負責制，設總經理1人，總經理行使以下職權：

1、組織實施社員代表大會和董事會決議，并向董事會報告工作情況。

2、主持合作社的日常生產、經營管理工作，對合作社財務狀況負責。

3、有權聘任或解聘合作社部門負責人；有權決定內部工作人員的工資待遇、獎罰；組織對社員進行培訓。

4、行使職權時，不得變更社員代表大會和董事會決議。第二十一條 監事會

合作社設監事會，負責監督本社的業務活動。監事會由4人組成，其中設監事長1名，監事3人，任期3年，由社員代表大會選舉產生，也可連選連任，并行使以下職權：

1、審查合作社的帳目、現金、票據等，以及資產負債帳的合法性和真實性。

2、對董事會及管理人員進行監督，代表合作社與董事會進行交涉。

3、有權派出代表出席董事會議，有權建議召開社員代表大會。提名并經董事批準，聘任總經理和副總經理。

4、董事會授予的其他權利。

第二十條 合作社實行董事會聘任總經理負責制，設總經理1人，副總經理 人，總經理行使以下職權：

1、組織實施社員代表大會和董事會決議，并向董事會報告工作情況。

2、主持合作社的日常生產、經營管理工作，對合作社財務狀況負責。

3、有權聘任或解聘合作社部門負責人；有權決定內部工作人員的工資待遇、獎罰；組織對社員進行培訓。

4、行使職權時，不得變更社員代表大會和董事會決議。

第五章 終止清算

第二十四條 合作社有下列情況之一的，可以終止并進行清算：

1、合作社的資本連同公積金和機動儲備金虧損二分之一時。

2、合作社三分之二以上的社員要求解散或重組。第二十五條 在接到撤銷合作社的通知 后，董事會應在1個月內召開社員代表大會，研究宣布解散合作社或對合作社進行改組。由社員代表大會成立清算委員會，任何單位和個人未經清算委員會批準，不得處置合作社財產。

第二十六條 清算財產時，合作社財產應按下列順序進行清算：

1、合作社所欠貸款、貸款利息、稅款及發展基金。

2、合作社所欠雇員工資、生活費等。

3、按社員所認購股份比例返還股本金。

4、若資不抵債時，社員扣完股本金后，不再負擔其他連帶責任。

第六章 附則

第二十七條 本章程有關條款若與國家今后頒布的有關法律相抵觸，應按國家有關法律進行修改。

第二十八條 本章程經社員代表大會討論通過，并報有關部門批準生效，由董事會負責解釋。

第四篇：林果種植農民專業合作社典型材料

林果種植農民專業合作社典型材料：

林果種植農民專業合作社，成立于1月份，是一個深受果農歡迎的農民專業合作社。

一、基本情況

林果種植農民專業合作社成立于1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區海陽鎮西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協商，制定了各種規章制度，并上墻公示。

由成立時的6戶22人發展到現有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發展到現在的580畝。現有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領導的關懷和指導下，本著發展林果種植提高果品質量，增加社員收入的目的。切實提高了產前、產中、產后服務質量，受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動果農，建立科普基地一處，果品銷售額達15萬元。

二、建立果業生產基地，渡過發展難關，實行資源整合林果種植農民專業合作社，目前擁有的果業生產基地，規模最大、發展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農業局、林業局新品種實驗基地，更是合作社帶動農民學習、實踐、培訓的平臺和主戰場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級經濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規劃改造，栽植果樹，應用高新技術進行綜合開發。林果種植農民專業合作社的成立，加速了基地的發展。在合作社發展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統一化的管理，沒有形成統一的品牌。一是種子、肥料、農藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統一購買，既提高了生產的成本，又不能保質保量。尤其是包裝和商標，不統一采購，就無法形成統一的識別，無法達到品牌效應，更不能很好的打開市場。二是各生產戶雖有專家指導，也接受一些培訓，但沒有形成統一的生產標準，沒有統一的品質水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度，就得不到消費者的認可，會更難打開市場。當產量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農戶仍舊缺乏積極性，產業宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農業高級合作社的優點特點，不能將其與過去的大生產很好的區分，情愿投入新的二、三產業謀求發展，卻放棄尋求農業的新發展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業合作社產品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業基地現有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結果期，畝產400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領果品市場一個多月時間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。本合作社無論在新品種引進上，還是果業基地管理上，都采用國內優良品種和高新技術。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節水灌溉、人工授粉等等，基地內廣泛實行生物措施和工程措施相結合，早熟品種和

晚熟品種相結合，林下種植和散養雞禽相結合等辦法，加速了果業基地的發展，收到效益明顯突出。合作社對社成員之間的資金、技術、資源進行整合，充分發揮人盡其才，物盡其用，不斷擴大合作社的優勢，提高市場競爭力，更好的實行產供銷一條龍服務。根據本社基地的具體條件，合作社把果園區劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養殖、育苗、等小區。目前各小區成效越來越顯現出來，綠色生態效益明顯，小區將變成了生態效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內農家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。合作社被海港區科協評為科普工作先進單位，這種模式受到區領導好評。合作社充分發揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。合作社成立以來，開展技術培訓15次，受訓人數達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數3次，受益人次達1200人，發放各類圖書1500冊，組織科技下鄉10次。對產前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實打實的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力進一步提高。為推動海陽鎮科普工作的發展做出了貢獻。區農業局培訓1次，培訓人數達100人次，通過宣傳與培訓，在各鎮村涌現了一批林果農戶包山栽果樹的典型，促進了新農村建設。

三、創新造林技

第五篇：林果種植農民專業合作社典型材料

林果種植農民專業合作社典型材料：

林果種植農民專業合作社，成立于1月份，是一個深受果農歡迎的農民專業合作社。

一、基本情況

林果種植農民專業合作社成立于1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區海陽鎮西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協商，制定了各種規章制度，并上墻公示。

由成立時的6戶22人發展到現有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發展到現在的580畝。現有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領導的關懷和指導下，本著發展林果種植提高果品質量，增加社員收入的目的。切實提高了產前、產中、產后服務質量，受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動果農，建立科普基地一處，果品銷售額達15萬元。

二、建立果業生產基地，渡過發展難關，實行資源整合

林果種植農民專業合作社，目前擁有的果業生產基地，規模最大、發展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農業局、林業局新品種實驗基地，更是合作社帶動農民學習、實踐、培訓的平臺和主戰場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級經濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規劃改造，栽植果樹，應用高新技術進行綜合開發。林果種植農民專業合作社的成立，加速了基地的發展。在合作社發展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統一化的管理，沒有形成統一的品牌。一是種子、肥料、農藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統一購買，既提高了生產的成本，又不能保質保量。尤其是包裝和商標，不統一采購，就無法形成統一的識別，無法達到品牌效應，更不能很好的打開市場。二是各生產戶雖有專家指導，也接受一些培訓，但沒有形成統一的生產標準，沒有統一的品質水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度，就得不到消費者的認可，會更難打開市場。當產量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農戶仍舊缺乏積極性，產業宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農業高級合作社的優點特點，不能將其與過去的大生產很好的區分，情愿投入新的二、三產業謀求發展，卻放棄尋求農業的新發展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業合作社產品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業基地現有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結果期，畝產400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領果品市場一個多月時間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。本合作社無論在新品種引進上，還是果業基地管理上，都采用國內優良品種和高新技術。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節水灌溉、人工授粉等等，基地內廣泛實行生物措施和工程措施相結合，早熟品種和 晚熟品種相結合，林下種植和散養雞禽相結合等辦法，加速了果業基地的發展，收到效益明顯突出。合作社對社成員之間的資金、技術、資源進行整合，充分發揮人盡其才，物盡其用，不斷擴大合作社的優勢，提高市場競爭力，更好的實行產供銷一條龍服務。根據本社基地的具體條件，合作社把果園區劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養殖、育苗、等小區。目前各小區成效越來越顯現出來，綠色生態效益明顯，小區將變成了生態效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內農家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。合作社被海港區科協評為科普工作先進單位，這種模式受到區領導好評。合作社充分發揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。合作社成立以來，開展技術培訓15次，受訓人數達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數3次，受益人次達1200人，發放各類圖書1500冊，組織科技下鄉10次。對產前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實打實的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力進一步提高。為推動海陽鎮科普工作的發展做出了貢獻。區農業局培訓1次，培訓人數達100人次，通過宣傳與培訓，在各鎮村涌現了一批林果農戶包山栽果樹的典型，促進了新農村建設。

三、創新造林技 術，促進林業大發展

林果種植農民專業合作社理事長張志民，從事中級經濟人10多年，林果產業，從書本上學習新技術、新知識、新成果，多次參加區鎮舉辦的農業科技培訓班學習，掌握了豐富的種植技術。在實踐中摸索創新了造林新技術。熱心科普工作，經常性的開展科學技術教育、宣傳、培訓、咨詢和服務等活動。在上級領導和有關部門的支持下，流轉

了耕地150畝，荒山350畝。同合作社成員80畝，共計580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個品種，共3萬株，成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翠綠一片，市、區報紙以本合作社創造出奇跡進行宣傳報道，受到社會各界廣泛好評。在這個基礎上，經過多年的總結經驗，不斷提高，發明創造了《生物栽植法》，在實踐中得到廣泛應用。

四、合作社在新農村建設中發揮新的作用

1、把技術服務作為立足點不斷拓展范圍。利用基地開展技術試驗的同時，積極引進新品種，推廣新技術，組織合作社成員和果農學習，不斷培養一批留得住、養得起、用得上的鄉土科技人才，推動一批科技成果和先進技術傳播到千家萬戶，應用到林果產業上，開展技術試驗、示范、推廣活動。

2、專業化生產與產業化經營相結合。推動產業發展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業效應，推動優勢產業規模化發展，為農村經濟注入了新的活力。一是帶領農戶應用新品種、新技術，推行標準化生產，轉變生產方式，促進增收提效。二是發揮市場導向，及時提供市場信息，規避市場風險，提供聯合購買降低生產資料成本。三是參與產后加工、營銷活動，提高農產品附加值，增強競爭力，同時，通過直接進入市場減少銷售環節直接增效。

3、開展技工貿一體化服務，完善農村社會化服務。合作社為農戶提供產前、產中、產后服務，解決了一家一戶難辦到、基層組織統不了的難題。社員好果賣不出好價錢，加入合作社后，實行統一銷售。

4、打響品牌戰略，形成統一經營，向規模化發展。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，品牌的首要功能是在于可以方便消費者進行產品選擇，縮短消費者的購買決策過程；而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產品的生命周期，是一種無形資產。正是品牌效應在市場營銷中的這些作用和意義，國家也提出了“農村果蔬品牌化”，即：隨著農業產業結構的調整，全國都在積極引進和發展水果和蔬菜產業，以此作為發展農業、農民增收的重要途徑。因而果蔬產業的競爭越來越激烈，這就需要我們發展名特優產品，創立品牌。形成競爭力，立足市場。有了品牌，才能保證農產品的生產持續穩定發展。具體措施如下：

⑴、依靠合作社的林果優勢，實現規模化經營，創造共同的品牌。本合作社在林果生產的基礎上，充分發揮了地域優勢，大力發展多種經營，形成了經濟林果業、種植業、養殖業三大產業。將適合自身的品種、種植方式、經營模式引進其中，制定自身發展的長短期戰略，制定共同的品牌和商標，發展種植園，實現規模化。本合作社積極實施農產品品牌化戰略，注冊了“年豐”果品商標。

⑵、生產經營過程中實現統一化管理。強化品牌作用。統一化管理要求從采購、生產到銷售實行統一標準，統一要求：統一技術管理模式，統一用藥配方，統一質量標準，統一市場營銷。將品牌意識作為穩步發展的基礎，將品牌質量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個生產和采集銷售過程中每個環節中，并逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質精心管理每一棵果樹。尤其是銷售方面。建立營銷服務體系，研究市場，分析市場，根據市場變化趨勢來改善和調整經營策略，以市場為導向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進行市場開發和策劃，擴大銷售網點。銷售隊伍主動與大型超市進行營銷，方便品牌順利進入消費者視野，并努力建立長久關系，逐步向“下單式”種植發展。

5、合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。林果專業合作社目前的大多的發展形式是前向一體化，即向規模化種植生產發展，形成種植園。在此基礎上，發展果園旅游項目和果品深加工即蜜餞食品。結合本地實際，分析可行性，制定實行計劃，發展親子游、情侶游、偕老游等不同文化特色的線路。而另一點加工蜜餞食品，是由于水果不易儲藏，運輸過程中容易損壞變質的特點，制成蜜餞則不用擔心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。我們可以采取在采摘果品的時候，根據果品的成熟度，軟硬程度分開存放。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運輸途中造成損失。而且發展蜜餞加工又可以解決一批勞動力的工作問題，也創造了更多的產值。