第一篇:農民養殖專業合作社投資計劃書
C縣基業肉羊養殖農民專業合作社投資計劃書
一、合作社基本情況
1、公司/合作社名稱:C縣基業肉羊養殖農民專業合作社
2、登記注冊日期:2012年4月24日
3、當前的活動:
2013年C縣基業肉羊養殖農民專業合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達成合作意向。
2014年C縣基業肉羊養殖農民專業合作社與A市B區的生肉加工集團“雨潤”,簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。
2015年C縣基業肉羊養殖農民專業合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。
2015年省內活體銷售(蘭州市、A市、C縣、寧縣),銷售額60萬。
2015省外屠宰銷售(吳忠、固原),銷售額40萬。2015其他渠道銷售(屠宰分割網絡銷售),銷售額20萬。
4、成員:
共有股東7人,志愿加入合作社的貧困戶64戶(其中包括婦女6戶)。
貧困戶占比90% 婦女占比8%
5、財務狀況和股權確立(1)注冊資金營業額對比 注冊資本:300萬 年營業額:120萬 年利潤;50萬 無貸款欠債情況(2)原始股本占比情況 原始股本:7股 股金:300萬
各股東占比:楊文斌占比60%,其他6股占比40%。
6、業務關系:
甘肅省:蘭州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團A分公司、C縣各個羊肉深加工飯店、B各個羊肉深加工酒店、等。
寧夏:寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他(屠宰分割網絡銷售淘寶店鋪、電話銷售等)。
二、相關“產業”的背景情況
規模:年產活羊2000頭,加入合作社的農戶進行人工屠宰分割,C縣基業肉羊養殖農民專業合作社集中銷售。
問題:人工屠宰分割慢,無法流水線運營,分割包裝銷售手續不全。大型的外貿公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術、包裝、運輸、手續等問題不能友好的合作。
三、投資的目的和目標:
1:增加單次羊只屠宰數量,系統化的冷藏保鮮、分割包裝、大規模運輸。2:帶動周邊鄉村農戶的養殖積極性,擴大養殖規模,集約化屠宰運輸銷售。
3:減少銷售C節,形成“農戶養殖—合作社銷售—消費者消費”的模式。讓消費者對羊肉制品的質量完全放心。
4:地域性規模化養殖銷售可以做到品牌效應,C縣羊肉品牌帶動C縣地方的發展,增加農民收益。
預計本次投資凈產值將增加30%,此凈產值將由C縣基業肉羊養殖農民專業合作社的各個股東以及志愿加入合作社的農戶和周邊鄉鎮的散養戶共享。周邊農戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。
四、計劃書的合理性:
C縣是養羊大縣,全縣現存欄羊只100萬頭。毛井鄉現存欄生產母羊8萬頭,年生產羊8萬只,毛井鄉年銷售羊只達到8萬只。銷售模式都是“散戶養殖—交易市場銷售—商販收購—屠宰加工—流向市場”。銷售C節繁瑣,商販賺取中間差價。
獲取投資可以減少銷售C節,減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農戶將是最大的受益群體,以便于擴大養殖規模。其次受益的是消費者。生產到銷售的C節少,全程透明化,羊肉產品質量有保證,容易監管。
五、主要的受益方:
(1)直接的受益者:加入合作社的農戶、合作社各大股東、合作銷售的公司、周邊鄉鎮農民。針對貧困戶1564戶。貧困戶養殖羊—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。
(2)間接受益者:
小商販:羊附加產品的回收(羊毛、羊絨、羊皮)養殖羊的農戶:羊附加產品的出售(羊毛、羊絨、羊皮)其他不養殖羊的農戶:可以種植羊養殖必須的草料(種草、玉米、豌豆等農作物)
間接受益范圍影響至周邊三個鄉鎮,帶動5000多農戶,隨后會有羊肉深加工企業、羊毛深加工企業、羊皮深加工企業到本地投資建廠,產業鏈將延長到整個C縣,甚至影響到整個A市。帶動A市的旅游、其他農副產品、地域性特產的對外銷售。
六、投資類型描述:(1)生產設施投資:
羊屠宰包裝場地200畝。(2)加工和銷售設施投資:
小型屠宰設備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運輸車、產品包裝盒制作設備、屠宰加工各方的手續證件。
(3)其他基礎設施的投資:
為加入的農戶提供公共服務設備:小型牧草收割機、牧草打捆機、TRM機、包膜機、防疫設備、活羊運輸車。
(4)服務和技術援助的投資:
服務:品牌認證、產品研發和推廣、屠宰加工等手續的完善、食品安全檢測。技術援助羊養殖的前景分析、羊養殖常見病的預防、羊養殖規模化運營管理、羊屠宰分割包裝技術、新媒體廣告營銷的技術等培訓。
(5)其他活動的投資,活羊屠宰后內臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機肥。羊革深加工處理制作工藝品等。
(6)備用投資,考慮到長遠的發展,走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場,特設備用投資30%。在合作社成長的過程中,需求和經營理念會發生變化,用做兩三年之后的備用投資。
(7)詳細的成本表:詳見(附表1)。(8)采購計劃表:詳見(附表3)。
(9)地圖和初步設計圖紙應作為附錄提供。
七、融資安排: 詳見(附表二)。
八、組織安排:
1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。
2、確定項目實現的步驟(分工明確、各執其責)。
3、采購項目中涉及到的設備,以及項目的前期廣告宣傳。
4、對加入合作社的農戶進行培訓,銷售合同的簽訂。
5、擴展銷售渠道。
九、資金流動及財務分析: 詳見(附表4)。
十、利益共享和貧困影響:
據現利潤分析投資后的增凈值將增加30%。增凈值中合作社股東占據10%增凈值、加入合作社的農民占據15%、養羊農民占據5%增凈值。參加合作社的農民的數量以及羊養殖規模與利潤成正比,實行按勞分配,多養多得。加入合作社的社員享受到合作社的公共服務,以及各方的技術支持。此投資有利于帶動周邊農戶養羊的積極性,擴大規模,樹立地域性品牌。達到本地投資—帶動鄉鎮以及全縣范圍農民養羊積極性—影響縣市省等其他農產品的銷售。
十一、市場分析和比較生產成本分析: 甘肅省年羊肉制品的消費額8000萬,全國年羊肉制品的消費額8億。不管是甘肅省還是全國市場潛力巨大。其他地方的羊養殖成本占據消費額的40%。因為C縣地廣人稀,現有種植土地以及放牧土地存在量大,所以C縣羊養殖成本只占據消費額的25%,再加上獨特的氣候條件,羊肉與其他地方的羊肉與眾不同。隨著生活條件的提高,羊肉的需求量將會增加40%,品牌羊肉需求量將會增加50%。
假定其他地方羊養殖成本顯著降低:合作社將以精細養殖,在養殖方式以及飼料搭配上進行提升,做消費人群定位銷售,根據地方的消費水平,制定高端營養的羊肉產品生產計劃,相信在前期的地域品牌影響下,后續發展中C縣羊肉也有一定的銷售空間。
十二、保障措施:
1、C境保障。本部分應該評估擬議投資的所有潛在C境影響和任何對C境負面影響的緩解措施。對于計劃書涉及農產品加工的國家標準和審批要求,需要注明(遵循本項目《病蟲害管理計劃》)
?計劃書是否滿足C境管理平臺的子項目篩選標準; ?計劃書是否滿足C境管理平臺的地點篩選標準;
?如果計劃書已包括C境評估,請附上中文版C境評估報告; ?如果計劃書已通過本地C境評估審批,需附上由縣或市C保局開具的審批文件;
?縣項目辦需出具基于上述四點從C境保障角度對每份計劃書提出的審查意見以及審查結論(通過,駁回,或修改補充后重新審查)
2.、社會保障。(遵行社評報告的移民安置政策框架及少數民族發展計劃)
一是土地。對涉及需要改變土地用途的項目計劃書,要寫明用地量和用地來源,一般情況下,應盡量避免農民土地征收的情況。對確有征地發生的,要嚴格按照相關土地征用和移民安置框架來執行;對協調用地的情況,項目村自愿貢獻土地,相應的投資計劃書和基礎設施計劃應包括聲明自愿供給土地的村寨會議紀要。
二是少數民族實質性的參與,類別構成比例,社員比例、決策層比例。
三、婦女參與比例:婦女6戶,占股東比6%,在決策管理層占比3%。
四、貧困人口及貧困發生率。
五是能力建設和培訓,合作社或項目管理經驗的分享(同行人的培訓),培養項目管理人員和合作社輔導員在土地相關問題、少數民族問題、性別問題方面的意識。
C 縣 恒 基 肉 羊 養 殖 農 民 專 業 合 作 社 投 資 計 劃 書
第二篇:養殖農民專業合作社簡介
農民專業合作社簡介地處驛馬鎮自然村,驛王公路南側,距慶西公路米處。2011年5月,積極響應國家土地流轉政策,流轉土地10畝,注冊登記成立,由驛馬村農民廖海峰任法人代表興辦的小尾寒羊及山羊推廣基地,采用“企業連基地,基地帶農戶”的模式,實行良種羊購進、繁育、飼養防疫,集中統一收購、銷售一體化服務的運作方式。
現已投資300多萬元,占地總面積達6534平方米,辦公生活區269.8平方米,獸醫診療消毒室30平方米,飼料區50平方米,青貯區1000平方米,新建磚混結構雙列式羊舍2幢6184.2平方米及其他附屬設施。在縣種草站的支持下,修建了1000立方米的青貯坑,購置了揉搓機,粉碎機鍘草機、粉料機等機械,生產青貯飼料500噸。項目建成后預計年存欄羊可達2000只以上,年出欄1100多只,預計銷售收入113萬元,利潤達77萬多元。
近年來,驛馬鎮按照“服務農民、進退自由、權利平等、管理民主”的要求,通過組織農民外出考察學習,積極宣傳引導等多種形式,鼓勵具備條件的村優先成立農民專業合作社。至目前,全鎮共成立專業合作社23個,其中養殖業10個,果業10個,其它行業3個,為全鎮農村經濟發展和新農村建設注入可新的活力。
該合作社自建成后,已吸收入社農戶150戶,充分調動了群眾的養殖積極性,輻射帶動周邊近百戶群眾實施設施養殖產業。
第三篇:鄉鎮養殖農民專業合作社簡介
**縣**鎮**養殖農民專業合作社簡介
**縣**鎮**養殖農民專業合作社于
2016年5月注冊成立,是一個由貧困戶和專業帶頭人自發成立的、以養豬為主的種養項目組織。合作社場地面積2畝,建有500多平方米豬舍、沼氣池、消毒設備、供電、供水、保暖等基礎設施,總投資24萬元。現有母豬存欄21頭,公豬存欄1頭,肉豬存欄140多頭。截至2017年12月,合作社累計出欄生豬200多頭,產值36多萬元。每年為周邊60多戶群眾提供相關技術咨詢、飼養管理、銷售等服務,帶動周邊群眾出欄生豬300多頭,為群眾增加收入45萬多元。同時,合作社積極探索利用豬舍糞便排污殘留養殖田螺的生態養殖技術,養殖田螺15畝,目前畝產已達300多斤,年增加收入5萬多元。
下一步,合作社計劃擴大發展規模,充分挖掘周邊資源,建設集林下雞、田邊鴨和生態豬為一體的多樣化養殖合作社。合作社的宗旨是:通過合作社把小規模養殖戶和農村散養戶、貧困戶聯合起來,提高農民經濟效益,增加市場的競爭力,帶動貧困戶和普通農戶增收,走出一條以“合作社+農戶+服務+市場”為模式的發展路子。
第四篇:子洲縣春雷養殖農民專業合作社
子洲縣春雷養殖農民專業合作社
規模化養殖場擴建工程 可行性研究報告 項目名稱:子洲縣春雷養殖農民專業合作社
建設地點:子洲縣磚廟鎮石家坪村
編制時間:二 獺兔規劃養殖場擴建工程O一一年二月八日
子洲縣春雷養殖農民專業合作社
規模化養殖場擴建工程
可行性研究報告
一、項目摘要
1、項目名稱:子洲縣春雷養殖農民專業合作社規模化養殖場擴建工程
2、建設性質:擴建
3、項目建設單位:春雷養殖農民專業合作社
4、建設地點:子洲縣磚廟鎮石家坪村
5、項目法人:石春雷
6、項目申報單位:子洲縣春雷養殖農民專業合作社
二、基本情況:
子洲縣春雷養殖農民專業合作社,屬民營股份制合作社。現有獺兔3600只,占地800平方米,擁有固定資產30萬元。因發展需要,現急需擴建。
三、建設規模及內容
子洲縣春雷養殖農民專業合作社獺兔基地項目建成后,總占地面積5000平方米,可飼養16000只獺兔,總投資150萬元。
1、土建工程:建設母兔舍11孔,總面積400平方米,建設商品舍11間,面積660平方米,料庫及加工房2間,面積120平方米,防治消毒室1間,面積20平方米,沼氣池1口100立方米,冷庫1間容積10噸。辦公室、宿舍2間面積60平方米。
2、設備配置:新購置產兔籠50套,商品籠300套,飼料加工機組1套,運輸車一輛,大型水塔1座。配套動力電和上下水管道、排洪道等。
3、良種引進:引進良種法系種公兔60只,長足厚母兔300只。
4、待建工程:熟皮加工車間、兔舍。
四、工程建設投資概算
(一)、投資概算
1、土建工程:共需資金89.8萬元。
⑴建設標準化兔舍1056平方米,每平方米500元,需資金52.8萬元。
⑵建設料庫及加工用房2間,面積120平方米,每平方米500元,需資金6萬元。
⑶建設防治消毒室1間、面積20平方米,每平方米500元,需資金1萬元。
⑷建設沼氣池1口,容積100立方米,需資金10萬元。
⑸建設冷庫1間,容積10噸,需資金10萬元。
⑹幫畔修路10萬元。
⑺建設辦公室1間,宿舍2間,需資金5萬元。
2、設備購置共需資金36萬元。
⑴購置產兔籠50套,每套400元,需資金2萬元。
⑵購置商品籠300套,每套300元,需資金9萬元。
⑶購置飼料加工機組1套,需資金2萬元。
⑷購置飼料運輸車1輛,需資金8萬元。
⑸建設大型水塔1座,需資金8萬元。
⑹拉動力電需資金2萬元。
⑺建設上下水管道、排洪道,需資金5萬元。
⑻網絡銷售設備2萬元。
3、引進種兔需資金10.8萬元。
五、市場情況
獺兔是皮肉兩用型動物,肉是高蛋白、低膽固醇食品,適宜于任何人群食用。隨著人民生活水平的提高,人們對兔肉的需求增加,出現供不應求的局面。兔皮是高檔衣服的用料,價格不扉,市場緊俏。
六、發展規模養殖獺兔的地理優勢,資源優勢和產業優勢
1、地理優勢:子洲縣春雷養殖農民專業合作社獺兔養殖基地位于子洲縣磚廟鎮石家坪村,位于三何公路西兩公里處,交通便利。
2、資源優勢和產業優勢:我縣以農業產業為主,盛產玉米大豆,是獺兔養殖的最佳飼料;三豐油脂有限公司附屬產品豆粕是質優價廉的兔蛋白飼料,能有效降低飼料成本。
七、獺兔的性能與優勢
獺兔皮毛細短密,體格教大,產崽量多,成活率高,生長速度快,便于發展,并且食草量小,易于農戶散養。
八、經營方式
該項目實行合作社加農戶的經營模式,分別核算,自負盈虧。合作社以股份制經營負責技術管理、收購、銷售及結算與宏觀調控。養
殖戶負責獺兔的飼養。
九、效益分析
(一)、經濟效益分析
1、成本核算。根據每只獺兔每天草料及每天所付工資、利息及水電費和折舊測算,每只獺兔成本24.85元。
2、經濟效益,每只獺兔售價70元,利潤45.15元,萬只年產值為45.15萬元。
(二)社會效益分析:
項目建成后,兔場可供1萬只獺兔入場飼養,兔產業的發展,增加了農民的收入,豐富了人們的物質生活,為社會的繁榮穩定起到了積極的作用。
(三)生態效益分析
兔場建成后,獺兔的入駐大大增加了玉米、黃豆及秸桿的需求量,將帶動玉米、黃豆的種植,提高秸桿處理利用,同時還能為農業生產提供大量的有機肥料,改良土壤,增加產量,降低生產成本。
十、組織機構與經營管理
項目在建設過程中及項目建成后,建設單位將以嚴密的組織機構,健全的規章制度,科學的管理模式,先進的技術措施和完善的營銷網絡,確保該項目工程的順利建設和項目建成后高效運作,達到預期的經營效果。
1、縣經濟發展局、縣畜牧局擬成立項目實施領導小組,專門負責該項目的組織協調以及處理建設和解決涉及與地方有關的疑難問
題,為項目建設的決策機構,對項目建設實行全面領導。
2、項目建設的內部管理:項目資金實行專人、專戶管理,并有項目領導統一調撥支配,并建立健全財務規章制度,嚴格實行專款專用,嚴禁項目資金挪用他用,提高資金效率,保證資金安全運轉,對項目內物價要多方均價降低成本,節約投資,提高質量。要分類制定詳細的項目技術標準,在具體施工中嚴格執行。要建立項目檢測評價,聘請有關專業人員對項目建設的質量有劣、資金使用情況、工程進度、效率等進行全面評價,發現問題及時改正,確保項目建設的順利進行。
十一、結論
通過我們認真考慮論證,認為我合作社無論從地理條件,資源優勢還是市場行情及社會發展前景預測,擴展該項目,其經濟效益、社會效益、生態效益都是十分顯著的,還能合理安排農村部分剩余勞力。因此,我合作社將頑強拼搏,科學管理,把子洲縣春雷養殖農民專業合作社獺兔養殖基地辦成、辦好,力爭為子洲縣的畜牧業發展壯大作出應有的貢獻,希望上級部門給予幫助解決。
子洲縣春雷養殖農民專業合作社
二O一一年二月八日
第五篇:xxxx養殖農民專業合作社發展規劃
xxxxx養殖農民專業合作社發展規劃
為進一步拓寬農民專業合作社示范引領帶動領域,延伸產業鏈條,合作社決定由參社社員出資建辦規模化養殖場,改變農戶散養方式,帶動合作社畜牧業發展,加速畜牧養殖提質增效,實現產業發展,農民增收目標,促進合作社健康有序運作,結合實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,以“強鎮、壯企、興牧”為宗旨,以現代化的管理模式實現效益最大化。圍繞提高產品質量,增強養羊業的市場競爭力,搞好肉羊良種繁育,進一步強化養羊業技術支撐服務體系,大力推進養羊業產業化經營,推行標準化生產,努力提升肉羊及其產品的質量安全水平,提高養羊科技含量和養殖效益,促進肉羊產業健康、持續發展。
二、項目概況
該項目名稱:xxx縣xxxxx養殖農民專業合作社。
養殖場建于xxx鎮xxx村民委,地處xxx鎮西北邊境山區,屬兩州三縣交匯地,西靠xxx州xxx縣xxx村民委,北與xxx縣xxx村民委相連,屬于壩子地區。距鎮政府所在地11公里,國土面積13.87平方公里,居住著x、x、x三種民族,海拔1300米,年平均氣溫24℃,年降水量860.40毫米,適宜種植玉米、水稻等農作物,有耕地xxxx畝,人均xx畝,全村轄xx個村小組,農民人均收入達6000元。養
—1— 殖場地周圍有豐富的水、草料等資源,擴建肉羊養殖場及基礎設施改造,項目建成后,一是充分發揮建設合作社自身優勢和當地區位及資源優勢,推動當地肉羊和飼料加工業的發展,回收利用秸稈,使用無化學添加劑的飼料,提高肉質,滿足人們日益增長的物質需求;二是有助于我鎮合作社的有效發展、肉羊的研制及秸稈回收利用、飼料加工行業產品質量的提高和生產技術的進步,有利于我鎮傳統肉羊放養向高效生態圈養的發展,并帶動周邊群眾增收及相關行業的發展。同時,項目建設成后,能有效推動農村產業結構和非農業結構的優化調整,使農民年增加收入,項目的建設還能為當地提供一定的就業機會,緩解社會就業壓力。
三、項目建設內容
堅持以科技進步為動力,以質量安全為核心,大力推廣標準化肉羊養殖技術,充分利用本地資源、區位和市場優勢,滿足城鄉居民日益增長的羊肉消費需求。通過過項目的實施,實現糞污無害化處理達到科學利用,養殖環境明顯改善,疫病防治、飼料飼喂、飼養管理等環節實現標準化生產。項目擴建后,新增建設標準化羊舍1200㎡、干草棚400㎡、辦公室200㎡、儲糞場200㎡、安裝動力電、水、修路、購買飼草裝袋青貯機、碎草機等。項目擴建后,年出欄肉羊1200只,存欄羔羊500只。項目總投資及資金籌措項目總投資320萬元。其中:基礎設施費用110萬元,其他費用220萬元。資金來源:合作社自籌150萬元;申請補助資金170萬元。
—2—
四、效益分析
(一)經濟效益。項目建成后,可增加繁殖母羊600只,平均年產羔羊1700只。年出欄肉羊1200只,存欄羔羊500只。出欄肉羊每只純收入800元,僅此一項可增加純收入96萬元,目前合作社有會員(農戶)60戶,項目實施后能再次帶動周邊100多戶農戶發展養殖產業,帶領群眾增收致富。
(二)生態效益。項目通過圈養和回收加工秸稈,不僅可以大幅度地提高資源的綜合利用率、勞動生產率,改善生 態環境。
(三)社會效益。一是在推進肉羊規模養殖增加總量的同時,以安全、優質、高效為內涵,實現了數量、質量和生態效益并重的可持續發展方式,提高了產品質量安全;二是嚴格科學的企業管理,進一步提高了動物疫病的防控能力,降低了公共衛生安全風險;三是肉羊業的發展,既豐富了人民的菜籃子,又帶動運輸、餐飲等相關行業的發展。同時為農村剩余勞動力就業提供新的就業機會;四是項目的建成可帶動周圍農民的養殖積極性,有力地促進了我鎮畜牧業的發展。
五、技術指導
(一)合理設計羊舍。建設羊場時就應考慮在羊舍內設計除糞裝臵和排水裝臵。地面設計應有坡度,有利于糞便的排出。其次在養殖過程中要科學的管理,通風是最有效的辦法。在冬天,為了保溫封閉門窗,是導致惡臭氣體濃度升高
—3— 的主要原因。為了能更好的解決通風和保溫,應在屋頂裝煙囪,將新鮮空氣導入。同時在中午溫度適宜的情況下,安排一次通風時間。在夏天,溫度高有利于微生物的生存,很容易產生臭味。及時處理羊的排泄物,另外保持羊舍內干燥,飲水槽避免溢水現象,增加空氣濕度,因為很多惡臭氣體因為溶于水后增加了羊舍的惡臭氣味濃度。其次形成惡臭氣味的物質主要是肉羊排泄物中蛋白質經分解產生,飼料消化率越高,排泄物中蛋白質的殘留量越少,羊舍中的惡臭氣味就越少了。因此,要合理配制日糧中蛋白質的含量,以減少排泄物中蛋白質的含量。
(二)糞污處理措施。糞便采用平地堆腐熟堆肥法,經腐熟處理后及時清理做農田的肥料。
(三)污水處理措施。養羊場的廢水主要來自人工清洗干糞后的肉羊舍沖洗水,排水中含有糞便、尿及食物殘渣等,對污染水體的影響較大,排水應嚴格執行清污分流處理。防治對策:對清理出的羊糞,采用堆積發酵處理法等無害化處理措施后,作為有機肥料銷售給周邊的農民用于農業生產。廢水經沉淀、過濾一級處理后,可作為農作物的灌溉用水。
六、項目組織管理與運行
(一)項目組織管理項目成立領導組,加強監督指導。項目建設過程中嚴格遵守基本建設程序,嚴格按照批復的實施方案組織項目實施,保證項目建設性質、建設內容、建設標準、建設規模和建設地點與實施方案一致,從勘察設計到 —4— 施工直至竣工驗收等各個階段嚴把質量關。
(二)項目建設管理。項目建設過程中嚴格遵守基本建設程序,嚴格按照批復的實施方案組織項目實施,確保項目建設性質、建設內容、建設標準、建設規模和建設地點與實施方案一致。項目實施方案批復后,抓緊實施,從施工到竣工驗收等各個環節嚴把質量關。
(三)項目資金管理。項目建設資金按基建會計制度進行管理,實行專款專用,專戶儲存。項目建設實行工程建設預算制和決算制,杜絕擠占挪用,強化項目財務審計制,建立健全項目的財務管理和項目建設審計制度。
(四)項目建成后管理與運行。項目建成后,合作社在縣畜牧中心和畜牧站的指導下,進行正常生產。嚴格按照標準化生產的要求進行,包括疫病防治、飼養管理方面的內容,確保向市場提供優質羊肉。同時合作社要經常開展技術培訓和技術交流,以提高自身素質和業務水平。
xxxxx養殖農民專業合作社
2016年8月10日
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