第一篇:農(nóng)作物種植專業(yè)合作社簡(jiǎn)介
天津市盛博源農(nóng)作物種植專業(yè)合作社簡(jiǎn)介
天津市盛博源農(nóng)作物種植專業(yè)合作社2009年10月在天津市工商行政管理局大港分局依法登記,屬于農(nóng)民互助型經(jīng)濟(jì)組織,位于天津市濱海新區(qū)小王莊鎮(zhèn)李官莊設(shè)施農(nóng)業(yè)園,共有300個(gè)成員,出資總額1000萬(wàn)元,建有240棟日光溫室。業(yè)務(wù)范圍主要包 括農(nóng)作物種植、蔬菜種植;苗木花卉培育;畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù);蔬菜果品運(yùn)輸銷售。盛博源農(nóng)作物種植專業(yè)合作社是小王莊鎮(zhèn)第一家以設(shè)施蔬菜經(jīng)營(yíng)為主的專業(yè)合作社,按“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,已建立“種苗供應(yīng)→技術(shù)服務(wù)→農(nóng)戶種植→儲(chǔ)藏保鮮—市場(chǎng)交易—物流配送”的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動(dòng)240個(gè)社員從事設(shè)施蔬菜生產(chǎn)和60個(gè)社員從事蔬菜運(yùn)銷,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜240萬(wàn)公斤,銷售收入400萬(wàn)元,合作社利潤(rùn)120萬(wàn)元,全部用于社員分紅,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
盛博源農(nóng)作物種植合作社經(jīng)理--徐桂艷,在黨的好政策、新區(qū)和大港發(fā)展的好機(jī)遇,給了她創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、展示的大舞臺(tái)。2007年她籌集資金100多萬(wàn)元,開(kāi)始種植大棚蔬菜。一方面她向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn),另一方面參加種植技術(shù)培訓(xùn)班。在她頑強(qiáng)不懈的努力下,種植規(guī)模由小到大,不斷發(fā)展起來(lái)。2009年,她積極籌措資金1000萬(wàn)注冊(cè)成立了的“盛博源農(nóng)作物種植合作社”。合作社是以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展為宗旨,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)交流和咨詢服務(wù),為農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),以達(dá)到增加農(nóng)戶收入為最終目的。為了拓寬銷售渠道,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,通過(guò)認(rèn)真調(diào)研和縝密思考,2010年合作社又建立了占地60畝的蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),這樣產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的形式不僅可以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,而且為豐富蔬菜種植品種和擴(kuò)大種植規(guī)模提供了有效保障。
目前李官莊設(shè)施農(nóng)業(yè)基地完成建設(shè)600畝,建設(shè)二代節(jié)能溫室240棟,年產(chǎn)各類蔬菜362萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)總收入600萬(wàn)元,純收入200萬(wàn)元;平均每棟日光溫室毛收入2.5萬(wàn)元;年培訓(xùn)農(nóng)民1000人次,帶動(dòng)農(nóng)民人均年增加收入5000元。
第二篇:農(nóng)作物種植專業(yè)合作社開(kāi)業(yè)致辭范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,親愛(ài)的父老鄉(xiāng)親們:
大家好!
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx市xx區(qū)xx農(nóng)作物種植專業(yè)合作社和農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班今天盛大開(kāi)業(yè)了,在此,我衷心的感謝對(duì)給予合作社關(guān)心與支持的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)及各位父老鄉(xiāng)親們,對(duì)今天到來(lái)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和鄉(xiāng)親們表示熱烈的歡迎!
我是一個(gè)農(nóng)民的兒子,也是一個(gè)地地道道的農(nóng)民,對(duì)農(nóng)村有最深的感受,對(duì)農(nóng)民有最深的感情,對(duì)農(nóng)業(yè)有著最深的期待。今天開(kāi)辦農(nóng)作物種植專業(yè)合作社,也是一切為了服務(wù)于農(nóng)民,服務(wù)于我們自己。讓我們所有的農(nóng)民都能依靠黨的惠農(nóng)利農(nóng)政策,走向共同富裕的康莊大道。
2012年6月11日以6000萬(wàn)資產(chǎn)總額在各級(jí)政府的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在父老鄉(xiāng)親們的熱切期待下正式成立了。我們合作社的經(jīng)營(yíng)范圍包括“統(tǒng)一種植,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一分紅,統(tǒng)一農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)”,本著“民辦、民有、民管、民受益”的精神,以全體社員為服務(wù)對(duì)象,依法為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料購(gòu)買和產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等服務(wù)。依托全體社員,為全體社員謀求共同利益。
人人為我,我為人人,為農(nóng)民服務(wù),它是中央政策的宣傳員,是各級(jí)政府的勤務(wù)員,是廣大農(nóng)戶的服務(wù)員,是生產(chǎn)企業(yè)的銷售員,是商戶的代辦員,在群眾中生根、開(kāi)花、結(jié)果,向群眾宣傳黨的惠農(nóng)利農(nóng)政策,遵紀(jì)守法,走上共同富裕的道路;同時(shí),它還是一支溫度計(jì),測(cè)量老百姓的疾苦、反映市場(chǎng)的冷熱,引導(dǎo)農(nóng)民順應(yīng)市場(chǎng)需求,學(xué)會(huì)科學(xué)種植,降低農(nóng)業(yè)種植的風(fēng)險(xiǎn),盡可能地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和父老鄉(xiāng)親不畏嚴(yán)寒來(lái)參加xx種植合作社和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班的開(kāi)業(yè)典禮,以后我也會(huì)帶領(lǐng)全體社員緊密團(tuán)結(jié)在市、區(qū)政府、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)大團(tuán)結(jié)、大流通、大服務(wù)、大生產(chǎn)、大發(fā)展,服務(wù)“三農(nóng)”,和農(nóng)村、農(nóng)民一起在農(nóng)民專業(yè)合作社的道路上走向共同富裕。
第三篇:中藥材種植專業(yè)合作社簡(jiǎn)介
洛南縣志華生態(tài)種植專業(yè)合作社簡(jiǎn)介
洛南縣志華生態(tài)種植專業(yè)合作社于2016年7月20日通過(guò)發(fā)起人召開(kāi)成立大會(huì),主要業(yè)務(wù)范圍:中藥材、連翹、天麻的種植、收購(gòu)、銷售。注冊(cè)資金為90萬(wàn)元。
合作社藥材基地園位于洛南縣高耀鎮(zhèn)會(huì)仙村,現(xiàn)擁有社員25人。現(xiàn)階段合作社針對(duì)會(huì)仙村小南溝組現(xiàn)有的土地進(jìn)行了科學(xué)的種植連翹,并對(duì)種植后的天麻進(jìn)行統(tǒng)防管理。通過(guò)兩至三年的努力,計(jì)劃總投資200萬(wàn)元,在兩至三年內(nèi)對(duì)現(xiàn)有的土地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,科學(xué)統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)200畝優(yōu)質(zhì)、連翹園。
本社的發(fā)展思路是“以現(xiàn)有土地為基礎(chǔ)、以科學(xué)技術(shù)為支撐、以消除貧困重點(diǎn)、以社員致富為目標(biāo)。打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)品高端品牌,致力于發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收”。
本社的運(yùn)作模式是將社員的土地以及現(xiàn)有的連翹樹(shù)按照雙方自愿的原則由合作社統(tǒng)一管理、集中經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)所得的經(jīng)濟(jì)效益按章程依法分配。根據(jù)這個(gè)原則,合作社社在堅(jiān)持以家庭分戶為單位的基礎(chǔ)上,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),科學(xué)管理。
合作社組織機(jī)構(gòu)合理,三會(huì)制度健全,社員(代表)大會(huì)是最高的權(quán)利機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行理事會(huì)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,合作社設(shè)理事長(zhǎng)1人、監(jiān)事會(huì)3人,監(jiān)理團(tuán)隊(duì)2人,服務(wù)隊(duì)3人。
本社以天麻、連翹、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為主,多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為輔;堅(jiān)持“惠民、利民、為民”的基本原則,遵循“高規(guī)格建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、高科技指導(dǎo)、高質(zhì)量監(jiān)督”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)社員增收、帶動(dòng)社員致富。
2017年6月15日
第四篇:水稻種植專業(yè)合作社簡(jiǎn)介
湘潭縣春靜水稻種植專業(yè)合作社
簡(jiǎn)
介
二0一二年八月
一.合作社簡(jiǎn)介:
1.合作社簡(jiǎn)介:湘潭縣春靜水稻種植專業(yè)合作社成立于2009年,2010
年在縣工商局正式注冊(cè)。合作社辦公樓現(xiàn)建在河口鎮(zhèn)板橋村。它位于湘潭縣西大門,與湘潭市和縣城易俗河僅一河之隔,緊臨潭花公路,潭衡西線高速、107和320國(guó)道連接線。選址合理,交通便利。
湘潭縣春靜水稻種植專業(yè)合作社,現(xiàn)有工作人員77人,擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn),流動(dòng)資金350萬(wàn),流轉(zhuǎn)到合作社的水田5596畝。種植雙季水稻5300畝,百合296畝,開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)全市布點(diǎn)350個(gè)終端服務(wù)站,年經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入達(dá)到1580萬(wàn)元。其中糧食480萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料1100萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)純利102.5萬(wàn)元。合作社帶動(dòng)和服務(wù)農(nóng)戶數(shù)量多達(dá)4000余戶。
合作社基地分布在我縣排頭、錦石、河口、石潭四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村近2000農(nóng)戶,成為了全縣流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)土地最多的專業(yè)合作社。
2.機(jī)構(gòu)健全:春靜水稻種植合作社2009年成立之初,就制定了規(guī)范的專
業(yè)合作社章程,建立健全了完善的成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等制度,成立了監(jiān)督機(jī)構(gòu),保障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)賬簿,財(cái)務(wù)管理和盈余分配等規(guī)范科學(xué)完善,很好的保障了成員的經(jīng)濟(jì)利益。
3.人力資源保障。春靜水稻種植合作社聘請(qǐng)的技術(shù)人員從事過(guò)多年農(nóng)業(yè)
技術(shù)研究。特別是有縣政府、縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局的各專業(yè)技術(shù)人員的扶助,指導(dǎo)。他們擁有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。使我社在水稻種植和農(nóng)機(jī)推廣上,取得突出成績(jī)。
4.技術(shù)支撐。通過(guò)市縣農(nóng)業(yè)部門的大力扶持,在糧油站、植保站、土
肥站的支持和培訓(xùn),合作社已經(jīng)全面掌握了農(nóng)田土地結(jié)構(gòu)的監(jiān)測(cè)分析技術(shù)。制定了一套具體可行的土地監(jiān)測(cè)辦法及化肥、農(nóng)藥比例的配置、使用原則。以及雙季種子種植搭配安排有較為規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的操作流程。
5.機(jī)械設(shè)備配套齊全。合作社自身投資180萬(wàn)元,購(gòu)買插秧機(jī)5臺(tái)(其
中高速插秧機(jī)二臺(tái))、大型拖拉機(jī)3臺(tái)、施肥機(jī)3臺(tái),平整機(jī)3臺(tái),收割機(jī)5臺(tái),手扶拖拉機(jī)34臺(tái)、中型機(jī)滾船5臺(tái)、收割機(jī)4臺(tái)、育秧流水線1臺(tái)(套),貨運(yùn)農(nóng)用車4臺(tái)、抬架式噴霧器34臺(tái)、電動(dòng)噴霧器300臺(tái)、其他農(nóng)機(jī)具112臺(tái)、有近800臺(tái)各類機(jī)械加入合作社。并有效的利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)資源和當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)大戶簽訂了長(zhǎng)期合作合同。實(shí)現(xiàn)了合作社生產(chǎn)的機(jī)械化和專業(yè)化。
6.成效顯著。春靜水稻種植合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立了五個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程。即“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一指導(dǎo)”2009年3月至2012年,通過(guò)在石潭鎮(zhèn)、河口鎮(zhèn)、排頭鄉(xiāng)、錦石鄉(xiāng)等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 5000多畝地的實(shí)施項(xiàng)目技術(shù),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)水稻 3975噸,總產(chǎn)值 1080 萬(wàn)元,農(nóng)戶人均增收 400 元,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)雙季水稻種植與農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣的預(yù)期目標(biāo),并打造了這四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)示范基地,有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)信譽(yù)度。
二.合作社主要推廣的品種和推廣規(guī)模
1.優(yōu)質(zhì)雙季稻種植的推廣
早稻主要推廣的品種為優(yōu)質(zhì)早稻湘早秈45號(hào)和早稻超級(jí)稻中嘉早17號(hào)。晚稻主要推廣的品種為湘晚秈13號(hào),湘晚秈12號(hào),玉針香和農(nóng)香18等“湘米”系列。堅(jiān)持統(tǒng)一配種,統(tǒng)一浸種、催芽,集中育秧。合作社建有自己的自動(dòng)恒溫催芽破胸室,育秧大棚。依靠科學(xué)與創(chuàng)新從根源上杜絕了直播,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)稻的增產(chǎn)增收。
2.推廣規(guī)模
優(yōu)質(zhì)水稻種植以合作社為龍頭,以土地流轉(zhuǎn)為主,合作社2012年土地流轉(zhuǎn)面積應(yīng)達(dá)到5300畝,2013年預(yù)計(jì)達(dá)到10000畝,再進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)每個(gè)村組的種田大戶一起擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)稻種植。盡量完成目標(biāo)量30000畝優(yōu)質(zhì)稻種植。
2012年合作社繼續(xù)加強(qiáng)和深圳諾普信農(nóng)化公司、山東史丹利化肥公司、中央儲(chǔ)備糧、省農(nóng)科研究院的合作,做到產(chǎn)銷一體化,繼續(xù)為推廣“湘米”品牌而努力。
三、社會(huì)的反響的認(rèn)可:
合作社從成立至今,受到了各級(jí)政府的支持與認(rèn)可。得到了村民的擁護(hù)。2010年與中央儲(chǔ)備糧湘潭直屬庫(kù)簽訂了長(zhǎng)期產(chǎn)銷合作合同。解決了合作社的稻谷哄干的后顧之憂。
2011年8月縣農(nóng)機(jī)局為了表彰合作社在農(nóng)機(jī)機(jī)械的推廣上作出的貢獻(xiàn)特獎(jiǎng)勵(lì)了一套育秧自動(dòng)流水線設(shè)備。
2011年10月省農(nóng)科研究院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)合作社考察,簽訂了12年的“湘米”品牌種子供應(yīng)合約。
2011年10月山東史丹利化肥公司與合作社簽訂了總經(jīng)銷的代理合同。
四、合作社的主要困難。
(1)融資難,合作社在當(dāng)?shù)厝魏我汇y信部門都不能享有借款的優(yōu)惠政策,這勢(shì)必在一定程度上阻礙了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。
(2)技術(shù)短缺,合作社種植規(guī)模大,起步晚,自身工作人員正在培訓(xùn)提高之中,還急需專職技術(shù)人員全程指導(dǎo)。
第五篇:蕭壯志農(nóng)作物種植農(nóng)民專業(yè)合作社
蕭縣壯志農(nóng)作物種植農(nóng)民專業(yè)合作社
典型事跡材料
一、基本情況
蕭縣壯志農(nóng)作物種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2014年4月,注冊(cè)資本650萬(wàn)元。合作社坐落于杜樓鎮(zhèn)郝新莊村,311國(guó)道南側(cè),沙河?xùn)|岸,地理位置優(yōu)越,水資源豐富。合作社現(xiàn)有登記注冊(cè)成員20人,入社成員152人,管理人員15人,其中蘆筍種植專業(yè)技術(shù)人員3人。2014年6月合作社流轉(zhuǎn)土地1065畝,從農(nóng)業(yè)部山東濰坊蘆筍繁育中心引進(jìn)碩豐、2000-3等蘆筍品種,在311國(guó)道南側(cè)、大沙河?xùn)|岸建立目前徐淮地區(qū)規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)蘆筍生產(chǎn)基地。
合作社堅(jiān)持“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一社員培訓(xùn)、統(tǒng)一測(cè)土配方、統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)品牌、統(tǒng)一收購(gòu)產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)蘆筍生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,從源頭上保障了蘆筍的品質(zhì)。合作社緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,以“合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”的蘆筍種植模式,組建了蕭縣沃土蘆筍產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。通過(guò)聯(lián)合體和合作社的帶動(dòng),積極開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”等,促使農(nóng)民專業(yè)合作社以多種形式提高蘆筍的市場(chǎng)占有率和品牌競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)合作社的運(yùn)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。目前,合作社的蘆筍產(chǎn)品初步建立了南到廣東、福建、江蘇、上海,東到青島,北至北京等覆蓋全國(guó)30多個(gè)大中城市的銷售網(wǎng)絡(luò)。
二、扶貧措施及成效
近年來(lái),合作社從精準(zhǔn)扶貧的要求出發(fā),以“合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,并根據(jù)貧困戶的實(shí)際情況和意愿,采取不同的帶動(dòng)方式,共同分享蘆筍產(chǎn)業(yè)收益,幫助貧困戶脫貧致富。
1.提供工作崗位。合作社積極響應(yīng)政府號(hào)召,優(yōu)先雇傭有勞動(dòng)能力的貧困人員,為其提供工作崗位,幫助貧困戶獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的工資性收益。目前,合作社長(zhǎng)期雇傭貧困群眾12人,月工資1200元;季節(jié)性雇傭貧困群眾79人,工資按日結(jié)算,每人每天40元,僅此一項(xiàng)每年就可以為貧困戶帶來(lái)6000元的工資收益。
2.流轉(zhuǎn)貧困戶土地。合作社以高于普通農(nóng)戶的價(jià)格積極流轉(zhuǎn)貧困戶的土地,涉及貧困戶121戶、土地775畝,年流轉(zhuǎn)費(fèi)用800元每畝。一方面可以解決部分無(wú)勞動(dòng)能力貧困戶的土地耕作問(wèn)題,使其獲得穩(wěn)定的土地租金;另一方面可以使部分有勞動(dòng)能力的貧困戶從土地中解放出來(lái),并根據(jù)其意愿或優(yōu)先雇傭在合作社工作或進(jìn)城務(wù)工。
3.吸納貧困戶入股合作社。合作社積極引導(dǎo)貧困戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金等入股合作社,年底根據(jù)合作社經(jīng)營(yíng)情況和股份比例進(jìn)行分紅,促進(jìn)貧困戶持續(xù)穩(wěn)定增收。合作社現(xiàn)有社員152人,其中建檔立卡貧困社員83人,目前已脫 3 貧社員7人。
4.財(cái)政資金配股分紅。2016年,郝新莊村申請(qǐng)扶貧資金48萬(wàn)元在合作社建成扶貧車間一座,與合作社簽訂了長(zhǎng)期租用協(xié)議。以資產(chǎn)收益的方式,合作社每年向村集體及48戶貧困戶固定分紅6.8萬(wàn)元。2018年,利用扶貧資金50萬(wàn)元建成反季節(jié)蘆筍大棚33座,每年向50戶貧困戶固定分紅,戶均增收800元。按照協(xié)議約定,分紅資金按時(shí)足額打卡到戶,保障貧困戶受益。
2018年5月8日,省委書(shū)記李錦斌同志到蘆筍生產(chǎn)基地調(diào)研,對(duì)壯志合作社帶動(dòng)貧困戶增收,助力脫貧攻堅(jiān)成效給予了充分肯定。
三、做好產(chǎn)業(yè)扶貧的思考
從壯志合作社當(dāng)前的扶貧實(shí)踐看,流轉(zhuǎn)貧困戶土地、吸納貧困人口就業(yè)、吸收貧困戶加入合作社、對(duì)貧困戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、財(cái)政資金配股分紅等方法是產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的有效舉措,可操作性強(qiáng)、成效明顯。下一步,合作社將按照李錦斌書(shū)記的指示,進(jìn)一步擴(kuò)大蘆筍種植面積,努力提高產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)建品牌,更好帶動(dòng)群眾脫貧致富。