第一篇：夏津縣農豐棉花種植農民專業合作社簡介

夏津縣農豐棉花種植農民專業合作社簡介

夏津縣農豐棉花種植農民專業合作社是由宋樓鎮供銷合作社領辦，注冊資金5萬元，2009年5月正式開業以來，現入社農戶數已達229戶，合作社購置了播種機、地膜覆蓋機、懸耕犁、高桿噴霧機等農機器械。對入社社員實行統一管理，統一棉種、統一購肥、統一病蟲防治、統一采摘、統一銷售。以成本價的形式為農服務，農資以直供的形式，為農戶提供質優價廉的農藥化肥，降低了農戶成本。年均幫助農民實現銷售收入1000余萬元。

棉花是夏津縣的主要經濟作物，全縣種植面積最多的年份達65萬畝左右，但近年來隨著勞動力價格的上漲，采棉價格逐年攀升、棉花收購價格逐年下跌，棉農的生產積極性、棉花種植面積呈現逐年下降趨勢，夏津縣農豐棉花種植農民專業合作社自2011年開始，通過在宋樓鎮劉李莊村建立近70畝的棉花全程機械化試驗示范基地，進行試點示范，突破傳統的棉花種植模式，從棉種選擇、種植規格、田間化控等方面改進規范以適應機械化生產作業。經過近兩年的不懈探索，2013年11月9日首次全市棉花收獲機械化現場會在宋樓鎮劉李莊村示范基地成功召開。2014年初，合作社在去年棉花全程機械化試點的基礎上，繼續擴大規模，在宋樓鎮以每畝1000元的價格流轉了200畝土地開展棉花全程機械化示范種植。

第二篇：**種植農民專業合作社“扶貧車間”簡介

華興種植農民專業合作社“扶貧車間”簡介

目前我鎮已輸轉富余勞動力5310人，其中省內輸轉2715人，省外輸轉2595人，貧困戶輸轉674人，其中未脫貧25人，鎮內安置就業165人，其中政府組織輸轉74人，安排公益性崗位54人。點對點輸送31人，其中貧困戶2人。

華興種植農民專業合作社是花所鎮按照蔬菜產業“提質、擴量、創牌、增效”的要求，打造現代農業發展核心區，服務中心城市“菜籃子”建設總體部署，全力抓建的一處富民產業培育示范工程。該基地引進社會工商資本，成立華興種植農民專業合作社投資3000萬元，流轉土地400畝，2019年建成日光溫室104座；2020年計劃建成磚體全鋼架日光溫室100座，目前主體工程及配套設施已全部完工，鋼架安裝95座，現正在鋪設棉被及棚膜。該項目主要采取了以下做法：

一是科學規劃實施，建設標準“高”。

按照“整體規劃、分片實施、高標準建設”的要求，采取兩座溫室主體相連的方式，既節約了建設成本，又提高了土地資源使用效率。同時，按照“一次到位，精準配套”的思路，全面配套建設管理用房、生產道路、管灌工程、電力設施等，為建設高標準蔬菜基地提供基礎保障。

二是創新發展模式，建辦機制“活”。

按照“企業投資建設，政府獎補扶持”的辦法，積極引進社會工商資本，由花所鎮蔬菜產業聯盟成員單位華興種植農民專業合作社進行投資建設。建成后，按照“統一管理、承包種植、幫扶銷售”的模式，有效解決資金、技術、管理、銷售等方面的難題，形成“建得起、管得精、效益好”的標準化管理運營機制。

三是突出示范帶動，綜合效益“好”。

華興種植農民專業合作社建成運營后，預計可實現年產值800余萬元，吸納勞動力400余人，人均年收入1.5萬元以上，解決貧困人口就業16人，帶動2戶貧困戶承租日光溫室發展蔬菜產業，為脫貧攻堅、創造良好平臺。同時，實現了天源、寺溝—信河、綠康源等5大設施蔬菜基地對接互聯、優勢互補，形成基礎設施齊全、運行機制完善、經濟效益高效的蔬菜產業發展帶，為推動全鎮農業產業轉型升級具有重要作用。

第三篇：農民專業合作社簡介

合作社簡介

一、基本情況

方正縣四合綠色稻米專業合作社于2010年1月30日注冊成立。合作社由最初的“企業+農戶訂單”的運行方式，發展到現在“企業+合作社+基地+農戶”的經營模式，走出了一條合作社參與組建龍頭企業，企業連基地，基地帶農戶的新路子，合作社、企業與農戶之間實現利益共享，風險共擔。截至目前我社現有社員30名，集約化土地2850畝（其中：入社土地面積1350畝，承包流轉土地面積1500畝）。入社企業1個，擁有年加工量2萬噸設備1套，倉儲庫房1500平方米。注冊“維秋”品牌商標1個，合作社入社農機具28臺套，其中：水稻聯合收割機、插秧機12臺，大中型拖拉機16臺。合作社建有800畝綠色水稻示范基地1個，浸種車間2000平方米，集中育苗棚區2處，育苗大棚70棟。自合作社建立以來，連續四年為社員分紅96萬元，社員平均分得紅利1200元，社員年平均增加收入4500元。

二、合作社管理模式

合作社設立理事長一名，副理事長兩名，理事4名，監事5名，實行理事長負責制。其中管理人員5人，社員服務指導人員8人。合作社參與組建龍頭企業，企業連基地，基地帶農戶，制定了八統一管理模式，即統一供應肥料、農藥、種子，統一統防統治，統一耕作，統一收獲，統一供貨價格，統一服務收費標準，統一管理，統一培訓。同時聘請有專業財務人員，依據現代會計制度，建立規范賬目，確保各項收支的規范透明，三、合作社運作模式

1、合作社首先根據自身服務能力，對社員基本情況登記造冊，除社員耕地外，通過流轉、訂單的方式，輻射帶動周邊。

2、依托企業技術人員，設立綜合服務部，負責解答社員在生產中遇到的問題及種植技術指導。并對社員進行定期與不定期分散和集中培訓，現場解答社員提出的問題。

3、建立綠色、高產基地樣板田，進行新模式、新技術、新品種試驗。定時與不定時組織社員互相交流經驗，探索發展好的種植模式。

4、統一所有工作流程，從犁、播、管理、收實行一條龍服務。所供應的農用物資，都是符合國標或者企標的，因所供物資和指導失誤等給社員造成損失的，合作社承擔全部責任。合作社集中耕種、管理、每畝耕地的生產成本比不入社的低40 –50元，并且畝產量還比不入社的高出100---200斤。優化分紅方式，讓社員在節省成本增加產量的基礎上，還獲得額外的經營收益，讓社員自己看到和感覺到，加入合作社的好處和得到的實惠。

四、合作社中長期發展規劃 未來5年內形成以市場為導向,以企業為龍頭,以農戶為基礎,以合作社為平臺,通過集成創新,最終形成家庭經營、合作經營、公司經營、產業化經營“四位一體”、農戶、合作社、企業共贏的局面。真正成為“企業+合作社+基地+農戶”的農業產業化經營模式，有機整合農戶經營、合作經營、企業經營。企業通過合作社這一主體來管理廣大農戶,降低企業直接與分散農戶打交道的成本。通過股權這一利益紐帶,深化企業與農戶的關系。通過合作社為農戶提供的多種服務,可以形成“生產分散在戶、服務統一在社”的新型農業規模經營形態和新型農業雙層經營體制。逐步形成以四合村為核心區，以萬畝綠色水稻基地為輔助，輻射周邊鄉鎮創建高產示范區。

第四篇：農民專業合作社簡介

張北縣泰兆蔬菜種植農民專業合作社簡介

張北縣泰兆蔬菜種植農民專業合作社成立于2011年6月，并在工商局注冊，是一家具有獨立法人資格的農民專業合作社。合作社成立以來，在市縣農委和黨委政府的關懷支持下不斷壯大，管理更加民主和規范，對周邊村民的帶動作用更加明顯。社會效益和經濟效益更加突出。

一、合作社基本情況

泰兆蔬菜種植農民專業合作社現有成員128戶，380多人,成員覆蓋10個行政村。合作社駐地饅頭營行政村距離張北縣城12公里，緊鄰張化公路、旅游路、土黃線，交通便利。2012年完成固定投資500萬元，配套機井6眼，搭建種植大棚50座。同時種植云杉1.2萬株、松樹100顆，膜下滴灌工程已完成。觀光區建成蒙古包11座，廚房8間，蔬菜展廳3間。2012年合作社經營的農家院旅游取得很好的效益。今年合作社在園區內種植蔬菜大棚150個，主要種植西紅柿、黃瓜、彩椒等蔬菜。

二、合作社運營模式

泰兆蔬菜種植農民專業合作社采取以蔬菜產業為主導，其他相關產業并舉的經營機制，對蔬菜經營商采取“支部+合作社+基地+農戶”的運作模式，對蔬菜種植、多元經營商采取“合作社+基地+公司+農戶”運作模式。

三、合作社經營機制

一是健全了組織機構。合作社下設辦公室、技術部、財務部，有效保證了專業合作社各項工作順利開展。二是強化了領導職責。合作社將蔬菜種植區域劃分為10個片，每片設一個服務站，由理事會、監事會成員負責聯點包干。及時向成員供應優質原種、生物肥、新特農藥；及時傳播新技術；及時收購銷售成員產品；及時掌握成員蔬菜施藥和采收情況，杜絕殘效期內上市。三是完善了管理制度。為確保合作社工作有章可循，在不斷完善《合作社章程》的同時，先后制定了《社員代表大會制度》、《理事會工作制度》、《監事會工作制度》、《社員管理制度》、《財務管理制度》、《辦公費使用規定》、《業務招待費報銷規定》、《差旅費報銷規定》。這些制度的頒布和實施，有效地加強了自我管理能力，規范了成員行為。四是規范了利潤分配辦法。在農資供應方面，合作社統一從一級批發市場購入種子、農膜、生物肥料、新特農藥，對比市價核算利潤率；在產品銷售方面，對比產銷的市價核算銷售利潤率。年終再經成員大會討論確定二次分紅方案。

四、合作社發揮的重要作用和取得的成效

合作社在各級農委和政府的關懷指導下，取得了一定的成績。社員從成立初的15戶，迅速發展到128戶，成員覆蓋10個行政村,有種植大戶2家，由于全部采用了標準化生產和高效節水技術，每畝可增收500元。對周邊的800多農戶起到明顯的帶動作用，日提供就業崗位100個。不少農民增加了收入，擺脫了貧困，邁向了小康，“出門打工不如在家種菜”已成為當地農民的口頭禪。

22012年種植1000畝蔬菜總產量達3000噸，主要銷售到北京新發地市場、北京中央糧油批發市場。合作社的成立促進土地流轉,發展規模經營；培養了新型農民,促進了科技推廣;克服一家一戶小生產，加強了農民的市場競爭能力;增加農民抵御風險的能力，增加農民收入。年4月10日 2013

第五篇：農民專業合作社簡介

梨樹縣富邦養鴨農民專業合作社簡介

一、自然情況

梨樹縣富邦養鴨農民專業合作社位于梨樹縣泉眼嶺鄉，于2008年５月在梨樹縣工商局注冊，法人代表李劍，注冊資金100萬元，合作社現有固定資產1170萬元。合作社的經營范圍：以發展肉鴨養殖為主，為本社社員的提供鴨苗、飼料、技術、防疫、回收、銷售等服務。

合作社總占地面積50000平方米，建筑面積11000平方米。合作社借鑒國際合作社的基本原則和經驗來運行，內部機構規范。目前，已發展社員280戶。合作社自有種鴨養殖孵化場一個，種鴨養殖總量15000只，年為社員提供優質鴨雛450萬只。下轄養殖基地10個，社員肉鴨養殖總量達到430萬只，社員戶均總收入3萬元。通過“八統一”模式，實行標準化生產，輻射帶動梨樹鎮、十家堡鎮、白山鄉、喇嘛甸鎮、四棵樹鄉、萬發鎮、郭家店鎮等17個鄉鎮、75個村發展肉鴨養殖。

二、人員和組織機構情況

為了保證合作社健康發展，我們借鑒國際合作和國內企業的管理經驗，大膽探索，在健全內部運行機制上狠下功夫。先后制定了《合作社章程》、《財務制度》、《服務制度》《民主決策制度》等多項制度，做到了制度健全，機制嚴密，運行規范。合作社組建后，就成立了社員代表大會，理事會，1

監事會，社員大會每年至少召開2次，理事會和監事會每季度至少召開1次，合作社對社員的培訓每年不少于4次。理事會下設“七部一室一委”即：業務部、技術部、疫病控制部、養殖部、風險部、財務部、保衛部、管理辦公室和團委，具體負責合作社的管理?，F有博士畜牧師1人，中級以上職稱技術人員15人。

三、生產經營和產業發展情況

合作社注冊資金100萬元，總股金396萬元。合作社通過訂單的形式建立緊密的利益聯結機制，通過“集中服務，統購、統銷”的經營模式組織生產，成員間合作關系緊密。主要生產資料統一購買率達到95%以上。通過統一組織購買生產資料，社員不僅能放心質量，而且享受到最低批發價，生產資料平均價格能低于市場價的15%以上。社員產品全部由合作社統一包裝，通過合作社組織銷售，肉鴨產品統一銷售率達到98%以上。合作社為社員產品統一注冊了“普原”商標，生產基地通過無公害產品認證。合作社建立了信息網絡平臺，在黑龍江、吉林、遼寧、山東、河北等大中城市設立銷售網點50多個，肉鴨產品高于市場價的12%以上。先進生產標準的實施，產業化程度的提高，品牌效益的提升，銷售網絡的暢通，為合作社產品銷售、效益的提高奠定了堅實基礎。2011年末，合作社銷售收入達到8600萬元以上，社員人均收入達到9810元，高于全縣平均水平25%以上。

四、產權關系情況

合作社產權關系清晰，合作社成立之初出資人52人，共出資100萬元，經過幾年的發展，合作社成員發展到280人，總股金達到396萬元。合作社通過先進的結算系統和信息系統，為每個成員都建立了獨立賬戶，成員出資、公積金量化份額和合作社交易情況等記錄完整。并嚴格按照可分配盈余按交易量額度的60%返還給社員。

五、財務管理情況

合作社認真貫徹執行《農民專業合作社法》和《農民專業合作社財務會計制度》及國家有關的法律法規和相關政策。按照財務會計工作準則，及時編制財務計劃，準確開展財務核算，全面反映財務狀況，完整保存財務資料。財務管理工作堅持民主管理的原則，接受社員的監督，實行管理民主，財務公開，保障合作社全體社員的知情權、決策權、參與權和監督權。合作社的財務和其他社務工作，在每年1月20日在社員代表大會上按時向社員公布，接受社員的監督。

六、民主決策情況

民主決策透明。本社按照“社員代表大會決策、理事會執行、監事會監督、成員團結合作”的民主管理機制運行。各項決策必須在充分醞釀討論的基礎上，根據其內容，按照充分發揚民主的原則，采取舉手通過、舉手表決、票選票決方式民主進行。

五、培訓教育情況

2009年，合作社成立了農民創業培訓中心。現有多功能教室500平方米，投影儀、電腦、led屏齊全，為社員提供集中培訓。合作社下屬培訓基地2處，為社員提供示范、實踐教學。合作社圍繞種植、養殖技術推廣為主要內容，每年培訓農民300人次以上。

六、項目計劃

合作社計劃新建進推廣肉鴨新品種和新技術項目，建設地點位于梨樹縣泉眼嶺鄉東洼子村。主要建設內容：引進櫻桃谷父母代種鴨新品種8000只，需投資23.2萬元；推廣櫻桃谷肉鴨飼養管理新技術，培訓社員100人次，需投資1.8萬元。

1、項目計劃投資及資金來源：計劃總投資25萬元，其中：擬申請專項扶持資金20萬元，合作社自籌資金5萬元。

2、項目用途：資金主要用于引進推廣肉鴨新品種和新技術，一是計劃引進櫻桃谷父母代種鴨8000只，每只29元，需投資23.2萬元，其中：申請專項資金20萬元，剩余3.2萬元自籌；二是推廣櫻桃谷肉鴨飼養管理新技術，培訓社員100人次，每人次需投資180元，總投資1.8萬元，全部由企業自籌。項目年可改良推廣肉鴨新品種200萬只以上，新增帶戶能力100戶以上，戶均增收40000元。

項目將進一步提高種鴨生產性能，全面提高肉鴨品質，推動肉鴨標準化生產，增加了社員收入。同時帶動輻射周邊

地區的社員從事肉鴨標準化生產。項目對促進合作社經濟持續、穩定、協調發展具有非常重要的作用。