第一篇：養殖專業合作社簡介（大全）

XX市XX鄉XX村富民寒羊養殖

專業合作社簡介

一、合作社基本情況。

XX市XX鄉XX村富民寒羊養殖專業合作社由XX董事長創建，合作社成立于2013年。位于XX鄉敬老院西側，總占地面積450畝，注冊資金100萬元。現存欄育肥羊700只，基礎母羊500只，年可出欄1500只。合作社主要是一家以寒羊飼養、銷售為主的民營團體合作社，合作社有員工5人，分辦公科室、業務經營科室、生產養殖科室和財務科室等部門，辦公設施齊全，管理先進，具有較強市場競爭力和示范作用。企業注重技術創新，不斷提高管理水平，以促進農業增效，企業和農戶增收為主要目的。

合作社兩年不斷發展完善，由原本的6個成員發展到47個成員，現有員工7人，截止到2013年12月末資產總額400萬元，其中：固定資產300萬元，銷售收入75萬元，實現利潤40萬元。企業不欠稅、不欠工資、不虧損。

正因為有黨和國家的優惠政策指導，上級政府的幫助，經過企業全體員工的不懈努力，已初見成效。我們不驕不躁，努力學習先進的科學知識和管理手段，提高養殖和防疫水平，不斷提升產品檔次。為全鄉乃至全市的養殖農戶脫貧致富努力，迎接美好的明天。

二、合作社的計劃

XX市XX鄉XX村富民寒羊養殖專業合作社把優良的寒羊品種供應給合作社成員飼養，并提供各種新技術、實驗、示范、推廣應用

等工作。富民寒羊養殖專業合作社在XX鄉的寒羊養殖上起到了承上啟下的作用，成為全鄉寒羊養殖生產鏈中的橋梁和紐帶。通過合作社運作，將進一步促進全鄉寒羊養殖基地建設，擴大寒羊養殖規模，增加養殖戶的效益，富民寒羊養殖專業合作社本著平等互利，優勢互補，共同發展的原則，使寒羊養殖產業做的更大、更強，實現持續健康發展的目標。

三、生產與管理。

為了加強合作社生產與管理，建立了嚴格的生產管理制度，包括飼料及日糧的配比，公司養殖管理、選配及繁殖、衛生及防疫、糞便及廢棄物的處理、記錄檔案等方面，完善技術操作規程，在建設方面、生活區管理、輔助區管理、垃圾區、糞便處理等設施完善。在飼養管理方面，完善飼養規程，按羊齡大小分別飼養，嚴格按照飼料的加工及合理配比確保質量，建立嚴格的衛生及防疫制度，包括員工出入登記制度、免疫及預防接種、消毒、定期檢查制度，建立健全檔案管理制度，完善生產記錄。

2014年，合作社將積極發展其它農戶入社，計劃新增入社戶50戶，年養殖規模達到3000只，實現純收入80萬元，使合作社的輻射帶動能力進一步增強。

第二篇：養殖專業合作社簡介

養殖專業合作社

簡 介

是山西省的畜牧養殖大市，是山西省政府確定的重點養殖基地。為了加快農業現代化建設，促進農業結構調整，“大力發展畜牧業，擴大畜禽良種補貼規模，推廣健康養殖方式，安排專項投入支持標準化畜禽養殖小區試點”。我社經過深入市場調研，決定在 建設。

合作社經批準后開始建設，2013年5月建成投產。廠區占地面積3333平方米，總投資90萬元，其中環保投資13萬元。勞動定員5人，其中管理及技術人員2名，工人3名，年工作日365天。目前形成年羊存欄數175只規模。廠區分為養殖區、辦公區、宿舍、獸醫室、草料加工間、飲料庫、貯清池、儲草場等。

工藝流程簡述：

一、生產線工藝流程：（1）羊的育種

生產工藝采用全進全出工廠化養羊飼養工藝進行生產，羊群的配種懷孕、分娩、保育、生產和育成使用工廠流水線，生產周期以周為節拍，進行全進全出的轉欄飼養。

通過觀察母羊的發情期，選擇正確的時機使母羊配種。母羊妊娠期約149天，妊娠母羊預產期前2天進入分娩房。產圈內地磚鋪設，并保持羊舍溫度10-15C。仔羊在約13周的時候斷奶，體重20Kg左右，然后直接用飲料喂養約4個月，長成約40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般產2窩，每窩約產1-2只羊仔。具體流程如下：

1）配種懷孕：當母羊出現發情癥狀時，人工將優種公羊與其放在一起，采用自然配種方式，配種受孕后的母羊在配種懷孕舍飼養21周，被轉移到分娩舍，再飼養1-2天，即到臨產。

2）分娩哺乳：懷孕母羊在分娩舍分娩后，飼養員對初生仔羊進行斷臍、稱重，2周后對其注射鐵劑和疫苗、打耳號等處理。仔羊在分娩舍哺乳，飼養13周，體重達到20Kg左右斷奶，哺乳母羊在哺乳1個月左右時若出現發情癥狀，可再次選配，進入下一個生產周期。斷乳后的小羊被轉移到仔培養舍飼養。

3）生產育成：小羊在生產育成舍飼養4個月后，體重達到40Kg左右出售。

（2）清理

羊舍每天需清理，實行人工清糞，勤清勤掃，減少氨散發。地面及羊舍每年大沖洗1次，本場清理的羊糞經熟化后用于附近農田施肥。

（3）消毒

為減少羊受到各種細菌的感染，需要對以下幾個方面進

0行消毒。

A、羊舍消毒：

每隔5天消毒一次。消毒方式為直接將消毒液噴灑于羊舍內，將少量石灰均勻的灑在羊舍內。B、消毒房：

在場區大門口設消毒房，工作人員進入羊舍前衣服進行紫光燈消毒，手用洗手液消毒，腳在腳墊上消毒。

C、羊：用活動噴霧裝置對羊體進行消毒，對羊體噴霧消毒1次，可有效控制各種疾病。

二、飼料加工生產線工藝流程

將干草、玉米稈、玉米經過粉碎機粉碎后，貯存至貯青池作為備用飼料。

第三篇：養殖專業合作社簡介

XXXX肉兔養殖專業合作社簡介

XXXX肉兔養殖專業合作社是由120戶老百姓聯合綿陽xx農業開發有限公司、xxx肉兔養殖小區一起共同成立的以肉兔養殖為主營業務的專業合作社。合作社成立于2010年2月，注冊資本100萬元，現有合作社社員120戶。合作社依托龍頭企業的帶動，科學運營，規范管理，帶動合作社社員參與肉兔工廠化零風險養殖致富，讓社員享受到先進技術、先進理念、先進模式、先進管理所帶來的好處，共同受益。合作社截止2011年共出欄肉兔33萬只，實現產值1320萬元，實現利潤118萬元。

XXXX肉兔養殖專業合作社的“五位一體”經營模式：集團公司+龍頭企業+合作社+基地+農戶。五位一體、產銷結合、利益聯動、技術支撐、保障有力。

尚輔肉兔養殖專業合作社完全拋開了傳統的運營模式，結合國內外合作社運營的成功經驗，綜合考慮了合作社經營中產銷等各環節的實際情況，創造了兼顧產、供、銷、技術支撐、后續保障、風險控制、利益分配等各方因素的全新合作社經營模式，通過運營，這種模式的先進性已經凸顯出來。

合作社進行工廠化零風險肉兔養殖，采用八統一原則組織科學飼養。具體操作方法是由合作社統一飼養能繁母兔，通過龍頭企業掌握的家兔同期發情技術和人工授精技術讓母兔統一發情、統一配種、統一飼養小兔、統一斷奶、統一防疫、統一飼料、統

第1頁，共5頁 一出欄、統一銷售。合作社員只需喂養斷奶后的小兔35--40天，每只可以獲得1.5元至---1.8元的報酬，一個成年勞動力一次可以飼養6000只小兔，可以獲得10000元左右的收益，每年可以飼養8批次左右，老百姓可以獲得收益80000元左右，養殖效益十分明顯。合作社成員個體不承擔母兔飼養的風險、小兔護理過程的風險、養殖過程中的疫病風險、出欄后銷售的風險，大大提升了合作社成員的抗風險能力，從而大幅度提升了合作社成員參與養殖的經濟效益。2011年，合作社帶動了130余戶參與，2012年將帶動400余戶參與肉兔養殖，戶均增收純利將突破8000元。XXXX肉兔養殖專業合作社的四大運營機制：

一是建立生產服務機制：為加強生產服務，合作社為成員提供及時準確的市場信息，以指導社員科學安排生產。同時，合作社加強自身體系建設，積極為成員提供產前、產中、產后全程技術跟蹤服務，提高了成員的飼養管理水平。此外，合作社在做好飼料、獸藥、設備、用具統采統購等流通服務的同時，還切實加強新技術推廣，加快轉化科技成果，提高了成員的養殖效益和生產水平。

二是建立信用服務機制：為有效解決合作社成員發展生產資金難的問題，合作社積極與集團公司溝通聯系，達成了共識：由集團公司提供大量的資金支持，通過合作社成員之間信用聯保的方式提供給社員購買飼料、藥品等的資金。通過建立信用服務機制，合作社成員增加了資金額度，并且沒有利息，最大限度的發

第2頁，共5頁 揮了生產潛能。

三是建立風險保障機制：合作社在利潤中按比例抽取公積金、公益金、風險金、擔保金，建立合作社風險保障機制。公積金用于彌補虧損、擴大生產經營。公益金用于成員的技術培訓、知識教育以及文化、福利事業和成員生活上的互助互濟。風險金解決養殖生產中道德、市場、疾病、自然災害風險，把成員的養殖風險降到最低點。擔保金用于成員貸款時向信用社提供的貸款擔保。

四是建立利潤分配機制：合作社社員是按飼養數量領取報酬，報酬的最低數是1.5元，根據飼養水平、管理水平、合作配合度等還可以提高報酬金額。同時合作社根據市場情況，設定有盈利率先分紅制度，當市場行情好，利潤達到一定水平后，參與養殖的社員可以享受部分利潤的提前分紅。這種機制能有效地調運動社員的積極性并且增加收入。

XXXX肉兔養殖專業合作社的核心經營理念：

一是要企業化經營：合作社是一個經營機構，而不是一群散兵游勇；不是吃大鍋飯，有機構沒經營，名存實亡。必須按照企業的經營方式來經營，必須以帶動社員盈利為目標。

二是社員全程參與：在公司化運作過程中，要公開透明真正讓社員參與進來，當家作主。帶領社員脫貧致富模式要發生實質性的轉變：由以往幫助社員脫貧轉變成為社員要脫貧致富，充分調動社員的參與意識和責任意識。

第3頁，共5頁 三是要有科技支撐：利用好五位一體經營模式的優勢，通過集團公司和龍頭企業引進先進的科學技術用于合作社的生產經營，提升整體科學飼養水平。目前，集團公司引進的優良品種、家兔同期發情技術和人工授精技術在合作社的生產經營過程中取得了很好的業績。

四是要市場化運作：經營的終端是市場，市場的法則是市場規

律。合作社也必須積極主動的參與到市場中去，只有走進市場，參與進去，才能了解市場，從而掌握市場規律，避免和減少市場風險。

XXXX肉兔養殖專業合作社的五大發展優勢：

一是有良好的經營模式：五位一體、產銷結合、利益聯動、技術支撐、保障有力

二是有先進的運營機制：服務機制、信用機制、保障機制、分配機制

三是有優良的肉兔品種：伊拉種兔

四是有先進的養殖技術和設備：家兔同期發情技術；家兔人工授精技術

五是有強有力的銷售保障：xxx集團大量的肉兔需求 尚輔肉兔養殖專業合作社是老百姓的合作社，是帶領大家致富的合作社，我們將在未來的發展道路上，吸收和幫助更多的社員脫貧致富，共同發展。

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XXXX肉兔養殖專業合作社

2012年3月18日

第5頁，共5頁

第四篇：養殖專業合作社簡介

xxxxxx養殖專業合作社

簡介

一、合作社基本情況。

xxxxxxxx養殖專業合作社由xxxxx董事長創建，合作社成立于20xx年。位于xxxxxxxxxx，總占地面積xxxxx畝，注冊資金xxxxx萬元。現存欄育肥肥牛xxx頭，母牛xxx頭，年可出欄xxx頭。合作社主要是一家以牛肉飼養、銷售為主的民營團體合作社，合作社有員工xxxx人，分辦公科室、業務經營科室、生產養殖科室和財務科室等部門，辦公設施齊全，管理先進，具有較強市場競爭力和示范作用。企業注重技術創新，不斷提高管理水平，以促進農業增效，企業和農戶增收為主要目的。

合作社四年不斷發展壯大，由原本的xxxx個成員發展到xxxx個成員，現有員工xxxxx人，截止到20xxx年12月末資產總額xxxxx萬元，其中：固定資產xxxx萬元，銷售收入xxxxx萬元，實現利潤xxxx萬元。企業不欠稅、不欠工資、不虧損。是一家AA級民營社會團體，法人代表：xxxxx。

正因為有黨和國家的優惠政策指導，上級政府的幫助，經過企業全體員工的不懈努力，已初見成效。我們不驕不躁，努力學習先進的科學知識和管理手段，提高養殖和防疫水平，不斷提升產品檔次。為全鎮乃至全縣的養殖農戶脫貧致富努力，迎接美好的明天。

二、合作社的計劃及優勢。

1、合作社的計劃：

xxxxx合作社把優良的肉牛供應給合作社成員飼養，并提供各種新技術、實驗、示范、推廣應用等工作。xxxxx合作社在xxxxx肉牛養殖上起到了承上啟下的作用，成為全鎮肉牛養殖生產鏈中的橋梁和紐帶。通過合作社運作，將進一步促進全鎮肉牛養殖基地建設，擴大肉牛養殖規模，增加養殖戶的權益，xxxxx養殖合作社本著平等互利，優勢互補，共同發展的原則，使肉牛養殖產業做的更大、更強，實現持續健康發展的目標。

2、合作社的優勢：

xxxx合作社憑借公司強大的經濟實力和技術支撐，將為所有入社會員提供無償的技術指導、技術培訓，制定免疫程序，為入社會員提供更多的經濟、技術支持，實現養殖利益最大化。

三、合作社的主要任務及工作。

1、建立標準化專業化養殖基地，開發引進和推廣新品種、新技術、新成果，提高社員的管理水平和經營能力。

2、為本社社員提供技術指導，組織開展各項咨詢、培訓和交流活動。

3、執行公司制定的質量標準，生產無公害產品，綠色有機產品。

4、調動社會資源，以“龍頭企業+專業合作社+產業基地+農戶”形式為線，制定肉牛養殖產業鏈，實現一養帶萬戶、一業帶多業，提高產業化、標準化的要求。以肉牛養殖為核心，構建集體飼養、出售的肉牛養殖產業鏈。

四、運作方式。

xxxxx養殖專業合作社采取“龍頭企業+專業合作社+產業基地+農戶”的運作方式，這與農戶分散飼養有很大區別，即公司始終處于主導地位，標準化生產，環保安全，規模化經營得以實現，同時帶動農民穩定持續增收，降低農民市場風險和有利于解決發展資金等問題。

1、公司建立“五統一”服務體系，統一供應飼料，統一供應架子牛，統一飼養標準，統一防疫病情，統一回購育肥牛。

2、風險各擔，公司承擔產品結構，技術保險和市場變化等重大風險，農戶承擔育肥過程的生產風險。

3、農戶最低權益，年出欄xxxx頭育肥牛，基本實現每頭出欄最低純利潤xxxx元，年純利xxx萬元。

五、生產與管理。

為了加強合作社生產與管理，建立了嚴格的生產管理制度，包括飼料及日糧的配比，公司養殖管理、選配及繁殖、衛生及防疫、糞便及廢棄物的處理、記錄檔案等方面，完善技術操作規程，在建設方面、生活區管理、輔助區管理、垃圾區、糞便處理等設施完善。在飼養管理方面，完善飼養規程，按牛齡大小分別飼養，嚴格按照飼料的加工及合理配比確保種牛質量，建立嚴格的衛生及防疫制度，包括員工出入登記制度、免疫及預防接種、消毒、定期檢查制度，建立健全檔案管理制度，完善生產記錄。

六、社會信譽。

壯大了主導產業帶動了合作社社員，發展xxxx的肉牛產業，以肉

繁育為重點，形成了產銷一條龍，通過良種牛的繁育和養殖，形成種植良種牛育肥，讓當地農副產品再次增值，有力實現了種養業良性循環，合作社通過產業化經營機制，將種牛繁育、養殖、銷售有機連為一體。合作社通過合同方式與養殖戶建立緊密的供銷關系，通過良種繁殖、技術服務等方式指導農民科學養牛，提高養殖效率。合作社通過提供市場信息、銷售渠道等方式建立完善的社會化服務體系，通過養牛帶動將分散的農民組織起來。

帶動就業；

牛場直接安排就業人數xxxx人，可帶動運輸、原料生產等產業。為周邊群眾提供優質的有機肥，為周邊農民種植業降低了種植成本，增加了收入。

第五篇：養殖農民專業合作社簡介

農民專業合作社簡介地處驛馬鎮自然村，驛王公路南側，距慶西公路米處。2011年5月，積極響應國家土地流轉政策，流轉土地10畝，注冊登記成立，由驛馬村農民廖海峰任法人代表興辦的小尾寒羊及山羊推廣基地，采用“企業連基地，基地帶農戶”的模式，實行良種羊購進、繁育、飼養防疫，集中統一收購、銷售一體化服務的運作方式。

現已投資300多萬元，占地總面積達6534平方米，辦公生活區269.8平方米，獸醫診療消毒室30平方米，飼料區50平方米，青貯區1000平方米，新建磚混結構雙列式羊舍2幢6184.2平方米及其他附屬設施。在縣種草站的支持下，修建了1000立方米的青貯坑，購置了揉搓機，粉碎機鍘草機、粉料機等機械，生產青貯飼料500噸。項目建成后預計年存欄羊可達2000只以上，年出欄1100多只，預計銷售收入113萬元，利潤達77萬多元。

近年來，驛馬鎮按照“服務農民、進退自由、權利平等、管理民主”的要求，通過組織農民外出考察學習，積極宣傳引導等多種形式，鼓勵具備條件的村優先成立農民專業合作社。至目前，全鎮共成立專業合作社23個，其中養殖業10個，果業10個，其它行業3個，為全鎮農村經濟發展和新農村建設注入可新的活力。

該合作社自建成后，已吸收入社農戶150戶，充分調動了群眾的養殖積極性，輻射帶動周邊近百戶群眾實施設施養殖產業。