第一篇：永川房地產環境分析

永川房地產投資環境分析報告

進行永川房地產投資環境分析可以自然環境，社會環境，經濟環境，政策環境，宏觀環境和微觀環境分析

自然環境

永川位于重慶西部，東距市區56公里，西離成都276公里永川屬于亞熱帶季風性濕潤氣候，平均氣溫18.2℃，最高氣溫39℃，最低氣溫2℃。年平均降雨量1042.2毫米，平均日照1298.5小時，年平均無霜期317天，地理環境優越，氣候宜人，常年保持濕潤氣候，有利于中老年人的修身養性，很多老年人喜歡永川這種不干燥的氣候特征。這種氣溫為房地產的建設也比較有利，適宜于建設大型房地產項目。

永川現有森林面積64萬余畝，森林覆蓋率達24.63%。大面積的森林保證永川在相當長的時間段內氣候不會有太大變化，有益于房地產的投資，并且境內小安溪、臨江河、大陸溪、九龍河、圣水河和龍溪河等六條河域橫貫南北，全區水資源總量58852萬立方米，人均水資源占有量573立方米，可以保持水資源的充足，而房地產更是一個需要大量淡水的工程，有比較好的水資源供使用，并且水資源的充分能使永川永遠更多的未來人口，這樣使得未來需要更多的房地產，必然導致增值效應，適宜于投資房地產。

而永川北面有茶山竹海，南面有衛星湖、四季飄香的國家農業生態示范園--百里水果長廊和野趣十足的重慶野生動物世界;有全國首例發現的恐龍化石——上游永川龍;有全國著名金石微刻藝術家劉聲道的作品——三教鎮石龍山摩崖石刻;有杜甫所書的“萬年松化石”;有奇山怪石組成的男、女石筍山，有大文豪蘇東坡留連之地——來蘇梳妝臺，以及宋代石刻——佛巖寺等風景名勝。其中以“茶、竹、石”三大特色旅文化游資源尤為引人注目，是全國優秀旅游城區。提供多種住宿更是迫在眉睫，需要大量的房地產投資來給這些游客提供住宿條件，使得房地產投資會火爆。

社會環境

永川社會穩定，生活富裕。城市居民人均住房面積達到36.2平方米，農村居民人均居住面積達到37.1平方米。永川政府對于勞動保障工作積極推進，不停完善和落實就業再就業扶持政策，城鎮登記失業率僅為2.57%。同時啟動農民工養老保險制度，提供更好的社會保障設施；開設農民工維權“綠色通道”，農民工合法權益得到有效保護。并且社會保險覆蓋面繼續擴大，建筑行業基層工人比較危險，而社保基金規范安全運行使得農民工有比較好的保險措施。由于房地產的建設需要大量農民工，這一政策為房地產投資提供很大的便利，可以保障房地產建設有足夠基礎工人，為房地產投資提供比較便利條件。

永川的城鄉社會救助體系不斷健全。取消了大病醫療病種限制。加快五保供養救助制度，五保老人集中供養率提高到62%。并且改造殘疾人危房，救助貧困精神病患者，創建殘疾人康復示范社區。慈善事業不斷發展，每年募集大量善款物資，建立了鎮街稻草援助服務中心，使得貧困家庭的孩子也能夠上大學，并且為孤殘兒童和困難家庭送去了救助金。這使得永川社會環境比較穩定，居民生活條件持續改善，城鄉居民收入水平大幅提高。人們生活狀況好，精神世界豐富，不存著不安全的破壞因素。

經濟環境

糧食是國民生活的基本保障，永川政府不斷加大“三農”投入，積極兌現落實支農惠農政策，新農村建設步伐穩步推進。為促進農業農村經濟發展，全區投入農業發展資金1.22億元，其中本級財政投入農業資金7003萬元，發放各類財政直補資金3055萬元。（引于永川政府網），糧食的保障使得人口可以穩定增長，這為房地產投資提供有效的促進作用。

工業經濟規模也不停壯大，具有重慶市電子信息（元器件）產業園、市級印刷包裝特色產業基地、市級循環經濟園區。重慶啤酒、松填匯鉭電容、紫光化工甲醛等一批工業項目相繼竣工，理文紙業、大功率柴油機等一批重點項目加快建設，大項目-產業鏈-產業集群的發展態勢初步顯現。保障能力進一步增強，新增供氣指標1500萬立方米；現有發電企業2戶，重慶渝永電力公司和重慶永榮礦業公司永川發電分廠。2戶企業共有4臺發電機組，裝機容量2.85萬千瓦，并且建成500千伏板橋輸變電工程，電力供應總量達8.2億千瓦時。

這為房地產建設的電力提供啦很好的保障，并且由于工業園區的建設提供大量的就業機會，會帶動周邊房地產的升值和，使得房地產投資相當有益，周圍的住宿，娛樂，酒店等都需要房地產投資，為未來提供啦很好的房地產投資環境，使得房地產增值。

政策環境

分利用區位優勢，建設區域性商貿物流中心，培育大市場，引進大商家，大力發展商貿物流業，消費品市場穩步擴大。其中財稅優惠包括增值稅，營業稅，所得稅，契稅等稅務優惠都有很大的支持力度，而土地優惠更是很大，特別是省級以上重點院校在永川新辦大專以上職業院校的職教項目，按成本地價供給土地。

詳細見—（永川委發〔2007〕38號 中共重慶市永川區委 重慶市永川區人民政府 關于印發《永川加快產業經濟發展若干優惠政策》）。

宏觀和微觀環境

國家出于對于房地產的宏觀調控目的，不斷出臺政策限制房價，但我認為這更加快了永川的房價提升。由于國家房價限制的重點區域在于大城市，這導致目前大城市房價開始輕微降低，導致啦大量房地產投資基金流向二三線城市，促使二三線城市的房地產火熱的發展，作為二線城市的永川具有這種大趨勢。

可以明顯看出，在國家出臺國十條嚴厲限制房價的時候，一線城市房地產緩慢上升，而對于永川房地產卻是大幅的提升，舉例說明2009年的永川房地產均價只有2600元/平方米，而2010年永川小戶型房子的均價3400元/平方米（來源永川房交網），而國家開始限制房價正是2008年開始，2010年的國十條達到最嚴厲，但是永川的房價卻大幅度跳高，說明房地產投資資金的轉移，可以預測未來的永川的房價在達到一線城市的價格前，還有很大的提升空間。

而對于微觀來講，永川正在高速發展，離不開房地產的投資，一系列的基礎建設會陸續實施中，從而帶動永川房價的不停提高，而人口基數也會提高，從而在很長一段時間，永川的房地產也在供不應求的局面中，而房地產作為地方經濟支柱，可以預料其發展必定蓬勃向上。

從永川的自然環境，社會環境，經濟環境，政策環境，宏觀環境和微觀環境分析可以看出，永川的房價未來必定還會高速增長，現在正是投資其房地產的大好時機。

第二篇：上海市房地產宏觀環境分析

上海市房地產宏觀環境分析

上海對外經貿大學 1119123 余虹

?近期上海市房價分布圖：

2013年10月上海市的房價均價為32135萬/平方米。而根據上圖可知，大部分放假都維持在20000左右，上部分布在10000一下和80000以上。

從宏觀角度分析上海市房地產，要先明確如今中國房地產市場的各項機制和運行特點。

中國今天的房地產市場起決定性影響的作用傳導鏈已經是“政治—政策—市場—供求”，而不是相反。是政治因素和政治取向決定中國房地產市場政策取向和政策內容，是政策作用影響房地產市場的投資規模、供應結構和供應價格，由此導致需求變化和需求規模。

從2003年國家開始對房地產業進行宏觀調控以來，模糊性的結論大大多于精確性的結論。主要原因是政策的多發性造成市場走向的不明朗，多種政策的交互作用造成了市場的波動性和復雜性。

一、經濟層面

分析上海市房地產的宏觀市場，首先要明確，上海市作為一個典型的城市，其經濟實力在中國是最強大的城市，所以我們先從經濟層面來分析： 單位：億***13698.152008年—2012年上海市GDP及增 20.00%19195.6920101.3318.00%16.00%14.00%12.00%16872.4214900.938.20%9.90%8.20%10000500009.70%7.50%10.00%8.00%6.00%4.00%2.00%0.00%2008年2009年2010年GDP（億元）2011年增速2012年數據來源：上海市2012年國民經濟和社會發展統計公報2012年上海市生產總值（GDP）20101.33億元，按可比價格計算，比上年增長7.5%，按常住人口計算的上海市人均生產總值為8.5萬元。

平穩高速發展的上海經濟也為居民收入增長提供了強有力的支持，從2008年到2012年的5年間，基本保持10%以上的增長速度。2012年末，全市城鎮居民人均可支配收入達到了40188元，遠超全國平均水平，位居全國第一。人民收入的快速增長也為上海市房地產行業的發展提供了良好的市場和資金支持。

伴隨著上海經濟的快速發展，上海市房地產開發投資的增長也一直保持高位增長。2012年上海市房地產開發投資達到了2381.36億元，房地產投資基本占到了固定資產投資總額的1/2，位居國內城市房地產投資前列。

單位：億元***500350002008年—2012年上海市房地產開發投資情況2008年-2012年上海市城鎮居民人均可支配收入20%4018840.00%18%35.00%2381.3616%30.00%14%12%25.00%10%10.90%20.00%8%15.00%6%4%9.70%10.00%2%5.00%0%2012年0.00%2012年增速35.30%318381980.******012%1464.***1366.87***00050050004.50%2170.3113.80%10.40%8.10%9.60%7.10%002008年2009年2010年2011年2008年2009年2010年2011年城市居民人均年可支配收入（元）房地產開發投資（億元）增速數據來源：上海市2008--2012年國民經濟和社會發展統計公報數據來源：上海市2008--2012年國民經濟和社會發展統計公報

二、政治宏觀層面

中國經濟的實力和對世界經濟的影響作用逐漸被世界所承，中國國民的可支配收入也一直在不斷大幅增加，但也越來越強烈地感受到各種資源都難以承受經濟的超常規發展，經濟發展、社會發展和生態環境存在嚴重的不協調，各種利益主體出現并形成了一系列經濟社會矛盾。也正是在這種背景下，“科學發展觀”、“和諧社會”、“友好環境”、“改變經濟增長方式”、“建立公共服務型政府”等一系列新理念、新方針、新方向首先由黨中央率先提出。政治層面的這種變化一定會導致經濟政策的調整變化，也會對許多老百姓關心的話題——房地產產生巨大影響。

有人分析上海的房地產時提出，在宏觀調控背景下房地產業必須積極推行產業轉型。其實不僅僅是房地產業要轉型，房地產業存在著投資增長過快、商品價格上漲過猛、產品結構不合理、市場秩序紊亂的問題，在中國其他產業中都普遍存在。產業轉型已是大勢所趨，非此不能改變產業的增長方式。應該期待在2007年上海市在黨中央領導下，各項工作會取得更多具有實效性的成果，上海房地產的調控也會出現更為積極的成果。

另外，在2013年9月29日正式掛牌的上海自貿區的建立對上海市房價的影響也是不容忽略的。我們可以看到以下是自貿區成立前后上海市平均房價的走勢圖：

不難發現，在2013年9月到10月，上海市的平均放假有大幅度的增長，顯而易見的是，這一定和上海市自貿區的成立有很大的關系。

中國（上海）自由貿易試驗區主要任務是要探索我國對外開放的新路徑和新模式，推動加快轉變政府職能和行政體制改革，促進轉變經濟增長方式和優化經濟結構，實現以開放促發展、促改革、促創新，形成可復制、可推廣的經驗，服務全國的發展。有利于培育我國面向全球的競爭新優勢，構建與各國合作發展的新平臺，拓展經濟增長的新空間，打造中國經濟“升級版”。

獲批前后的近兩個月時間里，靠近自貿區的房價不出意料，有很大的漲幅。臨港新城住宅的價格上漲了近一倍（8月份臨港新城新盤的平均房價只有1.1萬-1.3萬元左右，而10月份這一區域部分新開樓盤的價格，已經漲至2萬-2.3萬元/平方米），且10月20日臨港新城今年新房的成交量高達20.3萬平方米，是去年全年成交量4.5萬平方米的四倍多。而在自貿區正式落地后的9月份至今，該區域新房的成交量就達到7.6萬平方米，占今年前8個月這一區域總成交量的六成，并超過這一區域去年全年的成交水平。除了住宅樓以外，隨著銀行、保險等金融機構在自貿區注冊，自貿區內及輻射范圍的商用辦公樓也火了起來。

經過23年的持續開發，上海外高橋保稅區除了南部仍有土地待開發，目前劃定的自貿區內工業地產的供應量并不大。也正是由于其稀缺性，因此倉儲、物流的溫度短期內迅速升溫。這一領域此前是被不少投資界所輕視，隨著上海自貿

區的掛牌，工業地產也被認為是直接受益的房地產，因而成為很多機構新的投資熱點，且也將看到更多國際資本的身影。

三、法律層面

我國政府的宏觀調控一直是我們在研究經濟發展時不可忽略的一個因素，而我們國家以及上海市政府頒布的法律文案也是對上海市房地產一個一個不可忽略的影響因素。

2010年，國家陸續出臺了多項宏觀調控政策，以遏制房價過快上漲，促進房地產市場健康穩定發展。國慶期間，上海市出臺了《關于進一步加強本市房地產市場調控加快推進住房保障工作的若干意見》，以鞏固房地產市場調控成果，保持房地產價格合理穩定。在各項政策措施的作用下，上海市房地產市場上的投機投資需求得到有效遏制，房地產市場銷售大幅下降。2010年上海市商品房銷售面積達2055.53萬平方米，比上年下降39%。

2011年，在各項政策措施的作用下，上海市房地產市場上的投機、投資需求得到有效遏制，但也不可避免地波及部分自住性和改善性購房需求，市場觀望情緒濃厚，市場銷售量出現下降。2011年，全市商品房銷售面積1771.3萬平方米，比上年下降13.8%。

2012年，在“以價換量”的帶動下，上海樓市再度呈現出了久違的暖意，全市商品房銷售面積1898.46萬平方米，略高于2011年。2012年上海市商品房銷售額達2669.49億元，較2011年提升3.92%。

2012年，上海市市商品房施工面積達13249.97萬平米，商品房竣工面積達2008年—2012年上海市商品房施工竣工及銷售面積******002008年2009年商品房施工面積（萬平方米）商品房銷售面積（萬平方米）數據來源：上海市2008--2012年國民經濟和社會發展統計公報2010年2011年2012年商品房竣工面積（萬平方米）3372.452296.122055.531771.31898.4610390.6711295.039961.612983.3213249.972305.06萬平方米，商品房銷售面積達到了1898.46萬平方米。根據上海搜房數據監控中心統計，2012上海樓市共計成交商品住宅78257套，較去年大漲23.9%，共計成交面積938.7萬平，同比也大幅提升了28.9%；簽約均價22461元/平，與去年基本持平，小幅上揚2.0%，上海樓市呈現回暖態勢。

上海搜房網統計顯示，2012年上海共成交經營性用地190幅，成交面積共計802.38萬平方米，土地出讓金共計875.78億元。2012年上海經營性用地成交面積為3年來首次下降，同時創下3年新低。2013年上海土地市場逐步回暖，一季度共成交42幅經營性用地，成交面積148.85萬平，同比增加55.71%，土地出讓金收入185.77億元，同比增加172.44%。其中住宅用地成交14幅，平均溢價率30.39%，全面超過2012年四個季度，搜房網數據顯示，2012年一至四季度，上海住宅用地平均溢價率分別為0、28.9%、15.08%和22.33%。? 上海市限購政策

根據上海市《關于本市貫徹〈國務院辦公廳關于進一步做好房地產市場調控工作有關問題的通知〉的實施意見》（滬府辦發〔2011〕6號文件）規定，“自本意見發布之日起，暫定在本市已有1套住房的本市戶籍居民家庭、能提供自購房

之日起算的前2年內在本市累計繳納1年以上個人所得稅繳納證明或社會保險（城鎮社會保險）繳納證明的非本市戶籍居民家庭，限購1套住房（含新建商品住房和二手住房）。對在本市已擁有2套及以上住房的本市戶籍居民家庭、擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭、不能提供2年內在本市累計繳納1年以上個人所得稅繳納證明或社會保險（城鎮社會保險）繳納證明的非本市戶籍居民家庭，暫停在本市向其售房。違反規定購房的，不予辦理房地產登記。”

“限購”是2011年影響市場的主要因素之一。限購的效果是明顯的，持續的限購令，再加上多重調控措施，不僅讓上海、還讓北京等地的樓市出現降溫。根據資料顯示，大部分已“限購”城市的住宅成交量大幅下滑，且“限購”執行嚴格的城市成交下挫更為明顯。但上海表態繼續限購的影響依然會很大，會讓仍寄希望政策會在近期松動甚至救市的開發商徹底轉變策略，也會讓正在糾結于何時入市購房的剛需，進一步延緩入市步伐減慢決策過程，這將使得目前正處于量縮價松狀態的市場進一步深度發展，未來幾個月，市場態勢一定會因為限購令繼續有所降溫。

結合宏觀分析的各個方面，無論是經濟層面，還是法律層面，上海市未來的房價都有保持上漲趨勢的潛力，尤其是自貿區的建立，更是使上海市房地產市場越來越升溫，另外，上海市郊區的房價處于相對較低價格，切開發潛力較大，因此從宏觀角度來估測，上海市未來的房價平均水平會保持上漲狀態。

第三篇：駐馬店房地產市場宏觀環境分析

宏觀環境分析

第一節 政治影響因素分析

目前駐馬店房地產市場發展勢頭強勁，消費持續升溫，市場供求兩旺，交易額有較大增長，這與駐馬店市政府及各相關部門對房地產業的支持是分不開的。在城鎮化發展中，注重城鄉統籌，統一規劃，協調發展；在城市發展中，注重土地資源和環境的承載力，實現集約式發展；在住宅建設中，注重整合資源，建管并重，實現內涵式發展；在產業發展中，注重科技創新、節能減耗、扶優扶強，幾年內實現了駐馬店市房地產業的跨越式發展。

一、駐馬店市房地產市場管理工作成果

1、廉租住房保障全面建立

截止2010年全市實施廉租住房保障戶數17589戶，完成目標任務的102%，發放廉租住房補貼14082戶，完成目標的103%。新建廉租住房開工37.2萬平方米，完成目標的100%；竣工29.22萬平方米、5844套，完成目標的167%。其他方式落實房源999套，完成目標的100%。開工經濟適用住房8萬平方米，竣工5.5萬平方米、750套，開、竣工面積分別完成目標的100%和107%，為城鎮低收入家庭提供經濟適用住房房源750套。全市中心城區城市和國有工礦棚戶區改造已簽訂拆遷安置補償協議797戶，實物安置355戶，貨幣安置442戶，已開工房屋面積5.63萬平方米，竣工房屋面積4.3萬平方米，完成計劃的101%。

2、房地產市場保持繁榮

2010年全市共完成房地產投資總額95.73億元,同比增長35.4%；施工面積達到1131.1萬平方米，增長64.7%；房屋新開工面積597.25萬平方米，增長57.3%；竣工房屋面積239.02萬平方米,增長38.7%;商品房銷售面積336.75萬平方米，增長20.2%；商品房銷售額達到59.58億元,增長36.8%。為進一步激活住房市場，成功舉辦了2010年房地產展示展銷會，合理引導居民住房消費，得到市委主要領導的關注與稱贊。消費內需和全市經濟增長。

3、行業管理進一步加強

2010全年新審核審批房地產開發企業資質34家、物業服務企業資質18家，完成全市220家房地產開發企業資質動態考核工作，全市房地產開發企業已達262家，審核頒發預售商品房面積92萬平方米，查處房產違法案件25起，結案率100%，保障了市場的健康規范。

4、住房制度改革持續深化

截至2010年年底，中心城區共頒發房屋權屬證書（證明）22943本，完成初始登記面積85.45萬平方米，測繪面積199.37萬平方米。辦理房屋交易登記7082件，交易面積74.88萬平方米，交易金額14.46億元；辦理房地產抵押登記7433件，抵押登記131.43萬平方米，抵押金額21.8億元；辦理房屋預告登記8692件，預告登記面積94.68萬平方米。評估面積49萬平方米，評估項目4466宗，評估標的物價值5億元。完成歸檔產籍檔案8931卷。切實做好房屋安全管理工作，全年鑒定評定房屋11宗16幢約計4000余平方。

5、物業管理工作不斷發展

截至2010年年底，全市已有20多家物業服務企業參與了住宅小區的管理，管理面積90多萬平方米，住房6000多戶，2個住宅小區順利成立了業主委員會，對8家不合格企業進行了處理。為加強住房專項維修資金歸集和管理，在商品房預售環節對房地產開發項目物業維修資金進行聯審聯驗，對歸集的維修資金分戶錄入電腦，逐步實現電腦查詢。目前，全市已歸集住宅專項維修資金6000多萬元。為加強對物業企業的管理，一方面采取宣傳版面、現場展示、散發資料等方式，加大宣傳力度，另一方面強化物業管理宣傳與培訓，全年共舉辦物業企業從業人員崗位培訓班2期，培訓管理人員186人，組織50名物業企業管理人員參加全國物業管理師資格考試。年底，全市已有物業服務企業109家，從業人員2800多人，承接物業服務項目260多個，服務面積900多萬平方米。

6、依法行政能力不斷提高

2010年全市共完成房地產投資總額95.73億元,同比增長35.4%；施工面積達到1131.1萬平方米，增長64.7%；房屋新開工面積597.25萬平方米，增長57.3%；竣工房屋面積239.02萬平方米,增長38.7%;商品房銷售面積336.75萬平方米，增長20.2%；商品房銷售額達到59.58億元,增長36.8%。

二、政治因素對項目的支持與約束

駐馬店政府及房管系統推出的政策法規對本項目將會帶來一定的影響，在項目操作過程中，要時刻關注政府政策的新動向。從總體上來說，駐馬店市政府及相關部門對房地產業發展未來的工作重點將集中于以下幾個方面：

（一）健全和完善住房保障制度，讓低收入群眾住房困難得到改善，此項工作是市委、市政府承諾市民的十五件好事之一。

（二）重點發展經濟適用房和中低價位、中小套型普通商品住房，切實改善城市其他住房困難群眾的住房條件。

本項目需要時刻關注的是：駐馬店市將制定和落實未來住房建設計劃和住房建設規劃、設計、施工、商品房預售等環節嚴格把關，新審批、新開工的商品住房建設總面積中中低價位、中小套型普通商品住房不低于70％；積極開展“兩限”普通商品住房建設研究和試點。

（三）加大房地產市場建管力度，保持新鄉市房地產市場的規范、健康、持續發展。

嚴格房地產市場準入、清出制度，運用法律、經濟和必要的行政手段將資信不良、工程質量低劣、違規建設和交易及不承擔法律責任的企業清出房地產行業。完善房地產市場信息系統和信息發布制度，做好房地產市場情況分析和檢測工作。加強房地產開發建設、交易、物業管理等環節全過程監管，嚴格執行項目資本金制度和項目手冊制度，嚴肅查處無資質開發、違反規劃、虛假廣告、合同欺詐等行為。積極培育發展房地產中介服務，延伸產業鏈條，形成門類齊全、繁榮有序的市場發展環境。

（四）扶優扶強房地產市場主體，實現房地產業規模化、集約化、現代化發展。

建立房地產企業品牌評估體系，推進住宅產業化，支持有資信和品牌優勢的開發企業，通過兼并、收購、重組等形式組建大型開發企業和企業集團。進一步拓寬房地產開發投融資渠道，支持和吸引多種經濟成分參與新鄉市房地產開發，積極鼓勵支持優勢開發企業向縣（市）房地產市場延伸。積極探索房地產市場集體土地的流轉管理，全面推動縣域房地產業發展。推行“智能化”、“生態化”和“綠色環保型”住宅建設，引進先進的建筑設計理念，完善住宅使用功能，節約利用土地，改善居住環境，帶動住宅建設整體水平的提高。

（五）大力推進物業管理，提高與改善城市現有住房功能和環境配套水平。

盡快出臺駐馬店市《公用部位、公用設施維修資金管理辦法》，采取共贏方式，多

方籌措資金，做好實施規劃，對駐馬店原有破舊住宅小區進行環境改造和配套設施建設，完善小區功能，提高社會化管理水平，改善人民群眾的居住條件。規范物業管理服務收費標準，提高從業人員素質，提高服務水平，積極開展創建國優、省優、市優住宅小區活動，為居民創造安定、舒適、又沒的居住環境。

第二節經濟影響因素分析

一、總體經濟情況概述

初步測算，2010年全市生產總值突破1000億元，年均增長12％，地方財政總收入達到60億元；工業經濟不斷壯大，全部工業增加值達到450億元；農業基礎地位更加穩固，糧食產量連年穩定在130億斤以上；城鎮化快速推進，城鎮化率達到31%，是歷史上城鎮化進程較快的時期；固定資產投資大幅增加，全社會固定資產投資達到665億元；城鄉居民收入持續提高，城鎮居民人均可支配收入由6900元增加到13500元，農民人均純收入由2486元增加到4600元；改革開放成效顯著，各項社會事業蓬勃發展，文化建設、生態建設成效明顯，黨的建設、精神文明建設和民主法制建設全面推進，社會大局保持穩定。總體上看，經過“十一五”時期的發展，我市生產力水平有了明顯提高，經濟社會進入了新的發展階段。

綜合分析，駐馬店整體GDP、人均消費能力、可支配收入中處于中上水平，對于項目投資房地產住宅和商業項目而言屬利好。

二、產業結構

2009年，駐馬店市規模以上工業企業達到1261家，比上年增加250家；規模以上工業增加值完成225.7億元，增長17.6%；完成主營業務收入838.3億元，增長18.8％，實現稅金33億元，增長20.6％，實現利潤55.2億元，增長13.5％。規模以上工業占全部工業的比重達到65％。食品、煤化工、建材、紡織、能源、裝備制造等六大支柱行業經受住了金融危機的沖擊，全部實現了增長，生產規模繼續膨脹。四是強力推進節能減排，淘汰落后生產能力。組織實施了10個節能重點項目和3個工業點源治理項目。全面完成了12臺燃煤工業鍋爐和窯爐的節能改造任務，累計推廣節能燈9萬只，初步測算，可年節約標煤15萬噸。先后關閉了小火電機組21.3萬千

瓦、水泥立窯生產線16條，年減少能耗46.8萬噸標煤。五是開發應用高新技術。大力開展企業技術中心建設，市級以上企業研發中心達到29家，其中，國家級1家，省級16家，市級7家，初步形成了國家、省、省轄市三級企業研發中心隊伍。2009年完成高技術產業增加值13億元,增長18.5%，占全部工業增加值的6.8％。

第三節社會影響因素分析

一、人口結構

駐馬店市現有人口826萬，自70年代實行計劃生育以來，計劃生育取得顯著成績，人口過快增長的勢頭得到了有效遏制。1974年全市人口出生率為29.03‰，自然增長率為22.42‰，到1999年全市人口出生率達到13.12‰，自然增長率7.11‰，與1974年相比，自然增長率下降了15.7‰。

汝寧市以漢族為主，約占全市總人口的99.9%，還有回、蒙、維吾爾、滿、苗等51個少數民族人口、約占全市總人口的0.1%。

結合本項目而言，人口規劃對于本項目有一定的不利影響，但是從整體來看，人口規模完全可以滿足住宅市場的發展空間，商業市場需要提高項目影響力以吸附周邊人氣。

二、歷史文化

駐馬店有著悠久的歷史，是中華民族古代文明發祥地之一。早在距今18000多年以前這里就有人類繁衍生息。在距今約4500年的楊莊新石器文化遺址中發現有地面式房基、兒童甕棺、窖穴、精致的石器和各種各樣的陶器，說明這里已有房屋和村莊，產生了農業、畜牧業，制陶制石的手工業也比較發達。明清時期，今駐馬店市分屬汝寧府和南陽府，隸河南道。經過元末多年的戰爭，汝寧地區人口銳減，滿目荒涼。明太祖下令把太湖流域和山西無地農民遷至豫南。當時汝寧府各縣接收大批移民，大片荒地被開墾起來種上莊稼。清初政府采取獎勵墾荒措施，明令宣布明朝藩王的土地。誰耕種歸誰所有。汝寧知府金鎮把明崇王府霸占的6000多頃土地，登記造冊，承認歸原來的佃農所有。汝寧府的地方官吏重視興修水利，清雍正五年至七年，汝陽、上蔡、新蔡、確山、西平、遂平、平輿七縣疏浚治理河道，溝渠327條，改善了農業生產條件，減輕了洪澇災害，促進廠生產的發展。??悠久的歷史，燦爛的文化，優美的環境，給駐馬店留下了豐富的旅游資源，全市擁有各類自然景觀和國家級文物保護單位眾多。

駐馬店市深厚的歷史文化對項目價值的提升有著重要的影響，在項目操作過程中要注意項目主題的提煉，項目的設計也要體現出其深厚的歷史文化特色。

第四篇：企業戰略環境分析

汽車制造業宏觀環境分析

摘要：汽車制造業是我國目前的支柱型行業，在我國GDP中占有舉足輕重的地位。宏觀環境分析又稱PEST分析。宏觀環境的不斷變化，要求企業經營者在進行經營戰略的選擇時必須認真分析其企業所在的外部環境。本文以我國的汽車制造業為研究對象，從政治和法律、經濟、社會和文化、技術四方面具體分析我國汽車制造業面臨的外部環境，從而幫助決策者制定正確的戰略決策，實現企業發展目標。

關鍵詞：汽車制造業；戰略分析；宏觀環境分析 0引言

當今世界，經濟飛速發展，人民生活水平不斷提高，中國汽車制造業開始進入爆發式增長階段，特別是隨著私人消費的興起，轎車需求量開始迅速攀升，并成為推動中國汽車發展的一股重要力量。而政治、經濟、文化、技術的不斷變化要求汽車制造業明確其外部環境，并對其進行分析分析，作出決策。1宏觀環境分析相關回顧

宏觀環境分析又稱PEST分析。一般來說，宏觀環境因素可以概括為以下四類：政治和法律因素；經濟因素；社會和文化因素；技術因素。宏觀環境的不斷變化，要求企業經營者在進行經營戰略的選擇時必須認真分析其企業所在的外部環境，考慮這些宏觀環境因素會對企業的發展造成怎樣的影響，從而明確企業自身面臨的機遇與威脅，以便企業把握機遇，消除或減少威脅帶來的損失。企業只有在把握宏觀環境發展變化趨勢的基礎上順勢而為，才能在專業化經營和多元化發展的選擇中做出最優決策。2汽車制造業宏觀分析詳介 2.1政治和法律環境

（1）稅收政策對汽車行業的刺激

“十二五”期間，將通過綜合利用金融、稅收、經貿等政策，鼓勵引進先進技術設備、節能和新能源汽車關鍵技術、關鍵零部件等。在國家政策上，近年來陸續推出了汽車補貼政策，汽車下鄉政策，還有汽車貸款政策，小排量車的減征購置稅等。（2）小排量汽車解禁

2006年1月國家發改委等六部門聯合發出通知,，要求取消一切針對節能環保型小排量汽車行駛路線和出租車運營等方面的限制。這直接促進了小排量汽車的銷售。為我國汽車制造業提供了新的思路，即加大小排量汽車的生產。（3）弘揚自主創新精神是我國的國家戰略

在我國十一五規劃中，自主創新作為國家戰略被提出，為我國汽車產業的發展指明了方向。改革開放以來，合資和引進為中國的汽車制造業打開了思路。通過消化和吸收，在產品檔次、生產管理水平、設備改進、人才培養等方面都有了大幅度的提高，積累和掌握了一些與世界汽車制造水平同步或者接近的經驗，為國內各大汽車集團自主創新奠定了很好的基礎。（4）公路建設是國家投入重點

十一五規劃國家提出投入1000億加快農村公路建設，十一五末基本實現全國所有鄉鎮、東中部所有具備條件的建制村通瀝青路或水泥路，西部地區基本實現具備條件的建制村通公路。并且重點建設國家高速公路網，基本形成國家高速公路網骨架。繼續完善國道、省道干線公路網絡，打通省際間通道，發揮路網整體效率。公路總里程達到 230萬公里，其中高速公路6.5萬公里。各等級公路網發展和完善必將促進汽車市場的擴大。（5）國家相關法律法規

近年來我國出臺了一系列法律法規保證汽車行業的平穩發展。如《乘用車燃料消耗量限值》、《汽車產業振興規劃》、《二手車市場管理辦 法》、《汽車產業“十一五”發展規劃綱要》等。2.2經濟環境

（1）GDP 及其增長速度

改革開放后我國的GDP一直保持著平穩高速的增長.2003年我國人均GDP首次突破突破1000美元，標志著我國經濟進入了一個新的歷史時期，即總體小康。近年來更是飛速發展。

（2）城鄉人民收入發展現狀與轎車保有量

從全國范圍來看，2014年我國人均GDP已經達到7575美元，居民消費結構正在從萬元級向10萬元級過渡,主要的消費品是汽車，住房以及通訊、教育等。伴隨著經濟的快速增長，可以預計的是居民的購買力還將不斷增強。而隨著市場化程度的不斷提高，經濟增長的內生性、穩定性進一步增強,，內需將會進一步擴大。這些都將為汽車消費增長帶來巨大潛力。與此同時，據公安部交通管理局發布的消息，截至2014年底，我國汽車保有量新增1707萬輛，目前全國機動車保有量達2.64億輛，其中汽車1.54億輛。據悉，隨著我國經濟社會持續快速發展，廣大群眾購車剛性需求旺盛，汽車保有量呈快速增長趨勢，2014年新注冊登記的汽車達2188萬輛，保有量凈增1707萬輛，均為歷史最高水平。2014年，國內小型載客汽車達1.17億輛，其中以個人名義登記的小型載客汽車(私家車)達到1.05億輛，占小型載客汽車的90.16%，全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車。

（3）廣闊的消費市場

我國汽車行業有廣闊的外部市場。中國自加入ＷＴＯ之后，擁有了更為廣闊的外部市場，汽車行業的國際化正在成為新的發展趨勢。

我國汽車行業有雄厚的內部市場。2014年，國內汽車市場仍處于剛性需求階段，大約保持在十年左右的時間。國內汽車市場需求潛力巨大，雖然出現了需求向三四線城市轉移的跡象，但一二線城市仍然是潛力巨大。各地方政府將汽車市場列為支柱產業的總方針沒有變，同時各地方政府對汽車市場的支持力度也在不斷加大。與此同時，關于汽車市場營銷模式的變化給中國的汽車制造業帶來了新的銷售發展方向。網上車市或互聯網車市，對國內汽車銷售市場和消費市場正在形成重大影響。（4）資本市場的發展

資本市場的發展和不斷完善，使汽車制造業有了更多的資金的可能來源。不少企業在謀求上市融資，外資也增資中國市場。在國際汽車市場上，各汽車集團一致看好中國汽車市場的誘人前景，紛紛從各自的全球戰略角度出發，在對中國市場進行戰略布局的基礎上，積極地展開有效的進入和競爭策略。（5）能源供應及油價

化石燃料成為我國能源供應所面臨的主要挑戰：過度依賴化石燃料，對資源的可持續供應造成壓力。這要求尋找新能源、環保能源、替代能源成為汽車制造業接下來發展的重點。2.3社會和文化環境（1）勞動力成本優勢 我國在勞動力成本方面有明顯優勢，汽車制造業的勞動力成本基本上比發達國家的勞動力成本低10至20倍。（2）道路和停車場問題的制約

由于城市道路長度和面積的增長速度低于汽車保有量的增加速度以及交通管理水平的低下，道路網結構和客貨運輸結構不合理等原因，部分大型城市交通狀況日趨緊張，而且公路交通總量少，密度低，質量差，通行能力不足。在城市建設中沒能很好地兼顧汽車配套設施，停車難在部分城市出現，表現為停車設施不足，管理落后，使得一邊是停車場利用不足，一邊是亂占道現象嚴重。（3）交通環境目前情況尚待加強

目前我國的交通環境還很糟糕。搶道的、頻繁變線的、變線不打轉向燈的，類似的情況比比皆是。交通事故頻發，促生了消費者對于汽車消費的不安心理。（4）消費個性化時代即汽車定制時代

調查顯示，30~45 歲的新興知識經理階層或者專業人士是中高端汽車消費的主力，更關注品牌的內在品質和個性品位，中高端汽車的消費文化也將更趨于國際化、個性化與多樣化。2.4技術環境（1）自主開發能力弱

我國汽車產業通過“以市場換技術”的合資發展模式并沒有如愿以償地換來核心技術與自主研發能力。中國汽車企業在近兩年發展迅速絕大多數為引進的、模仿的，真正的自主開發產品很少，只有奇瑞汽車、中華汽車、東南汽車、夏利汽車等10家企業，而且企業的開發能力有限，無法與外資企業競爭。（2）汽車專業人才匱乏

專業人員包括兩個方面，一是汽車設計制造人才，二是汽車營銷人才。國家人事部公告顯示，以北京地區為例，汽車及其相關產業的人才需求保持在每月7000名左右。巨大的人才缺口已成為我國汽車行業發展的瓶頸。（3）汽車零部件發展滯后

目前中國汽車零部件工業只能滿足中低檔車型的基本配套要求，對代表未來技術發展趨勢的零部件產品特別是關乎汽車節能、環保、安全的汽車電子類零部件產品尚沒有形成相應的研發和生產能力。（4）汽車制造業有關環保的科技創新有待加強 目前環境問題日益突出，汽車的污染問題得到了廣泛關注。而如何解決汽車的污染問題，如何生產環保汽車，尋找環保能源成為汽車制造業接下來發展的重點。3總結

目前，我國汽車制造業總體外部環境較好。政治和法律環境，經濟環境總體良好，可以看出目前我國的汽車制造業還是有巨大的發展空間與潛力。而社會文化環境與技術環境尚存在不少的問題，急待解決，從而實現汽車制造業的巨大飛躍發展。

文獻參考：

[1]李云彪.基于專利分析的中國汽車行業技術創新戰略分析[J].工業技術經濟,2012，12.[2]李皓.中國汽車行業特點及戰略環境分析[J].科技信息，2009，20.[3]梅林晨.中國汽車行業戰略轉型必要性及路徑選擇分析[J].價值工程，2014，21.

第五篇：人力資源環境分析

第一章 人力資源規劃環境分析

1.1戰略環境分析

一、戰略環境分析的目的

（一）戰略環境分析的定義

戰略環境分析是指對企業所處的內外部競爭環境進行分析，以發現企業的核心競爭力，明確企業的發展方向、途徑和手段。

戰略環境分析是戰略管理過程的第一個環節，也是制定戰略的開端。戰略環境分析的目的是展望企業的未來，這是制定戰略的基礎，戰略是根據環境制定的，是為了使企業的發展目標與環境變化和企業能力實現動態的平衡。

（二）環境分析的目的

1.環境分析師企業制定人力資源戰略、進行人力資源規劃的基礎。

2.通過環境分析，結合長虹集團現有人力資源情況能夠幫助企業識別所面臨的人力資源方面的挑戰，為企業的發展提供人力資源保障。

3.隨著電子產業日新月異的變化，企業惟有適應環境的變化，才能求得自身的生存與發展，在原有的基礎上擴展自身的發展，所以，人力資源環境分析作為企業的一項基礎性工作，對處于變化迅速的動態環境中的企業非常重要。

二、戰略環境分析的內容

一個企業的內外環境決定了它的整體競爭戰略。也就是說隨著生產經營活動的不斷拓展，企業人力資源與企業的其他資源一樣，總是受到外部環境和內部條件的制約和影響，因此，在制定企業人力資源戰略方案時，必須充分地把握企業內外部各種影響因素及其作用的程度，才能切實保證戰略方案的科學性、合理性和可行性

（一）企業的戰略目標

長虹集團未來三至五年的發展目標已經敲定：2013年力爭實現銷售收入破1000億元、凈資產倍增至400億元，2015年計劃整體收入突破1500億元。公司內部已經展開了對智能戰略、商業模式、產業提升、資產增值等方面的探討，明確以價值發展和規模發展作為突破方向；此次千億企業的目標，不是只強調規模的成長，而是將價值增長放在核心地位，力爭實現以價值增長促進和實現規模增長的目標

（二）影響戰略環境的因素 1.外部環境因素 企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。由存在于組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變量所構成。

2.內部環境因素

企業內部環境由存在于組織內部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變量所構成，具體包括企業的組織結構、文化、資源三部分

2.1人力資源外部環境分析

一、外部宏觀環境

（一）政治法律環境

企業經營離不開國家特定的政治制度、方針政策和法律環境的影響。企業制定和實施任何人力資源戰略，都必須符合國家和地方政府主管部門發布的各種勞動法律、法令和法規，這是企業能夠正常、永續經營的重要保證。目前，我國已經實施的《勞動法》《工會法》《婦女法》等法規對人力資源管理實踐有重要的影響。

目前，我國正處于經濟騰飛期間，根據“十二.五”國家發展規劃，在此期間的重要目標包括發展5個左右具有綜合競爭實力的國際化企業集團，培育3～5個國際知名品牌，龍頭企業自主品牌出口比例達到本企業出口量的50%以上。”目前，在我國家電行業中已經取得規模優勢的企業包括海爾、海信(科龍)、美的、格力、志高、格蘭仕、長虹、康佳、創維、TCL等企業。在這10家企業中，已經成功跨越千億元門檻的企業有海爾、和美的。這也意味著要成為5家企業之一，家電企業首先需要跨越規模關。

（二）經濟環境

經濟環境是影響人力資源管理的主要外部環境因素、國家經濟發展狀況直接影響著社會的勞動力供需，從而對企業人力資源戰略產生重要影響。經濟發展強勁必然拉動各行業的發展，使勞動力需求增加，勞動力價格上升，企業人力資源成本也勢必提高。相反，如果經濟發展緩慢，則勞動力需求降低，價格下降，企業勞動力成本將會大大降低。

放眼國內近兩年的家電市場，盡管受到國際金融危機的影響，但是在家電下鄉、家電以舊換新、出口退稅等政策的拉動下，國內的家電市場迎來了新的繁榮期。來自中怡康的監測數據顯示，2010年，家電國內市場規模首破萬億元大關，全年國內家電銷售增速超18%，創下過去10年之最。消費者對家電的消費需求越來越高，并且消費能力越來越強。

（三）勞動力市場 勞動力市場是企業外部的人員儲備，從這個市場中可以找到企業所需要的各種員工，因此勞動力市場的變化也影響到企業的勞動力的變化。在勞動力市場中勞動力參與率、人口平均壽命、特定崗位的素質和技能要求、經濟發展水平與產業結構等都會影響市場中勞動力的變化。企業制定人力資源戰略，必須確定一定時期內勞動力需求的種類和數量，必須了解社會勞動力的供給、構成以及對特定人力資源的市場需求，才能有的放矢，掌握主動。

長虹集團要在未來3年實現戰略目標，意味著需要大量的人才。其中包括中高層管理人員，企業要擴大規模發展，提高管理績效重要；尖端技術人員，開發和更新產品，以滿足顧客不斷變化的需求；銷售人員，將產品推出市場，打開消費者渠道。

我國目前的勞動力市場有大量的中層技術人員和銷售人員，但缺乏高端的管理技術人才。

（四）自然環境

自然資源日益短缺，能源成本趨于提高，環境污染日益嚴重，政府對自然資源管理的干預不斷加強。所有這些都直接或間接地給企業帶來威脅或機會。

目前我們面臨的自然環境相當穩定。

（五）科學技術環境

企業經營中的技術變革對企業經營產生了深刻的影響，隨著技術與產品更新周期越來越短，導致現有崗位不斷發生著變化，不斷出現的新崗位要求更多掌握著新知識、新技術、新技能的員工來勝任。因此企業要密切關注科技發展動向，預測本企業業務及崗位對工作技能需求的變化，制定和實施有效的人力資源開發計劃。

目前，電器行業的技術水平不斷提高，我們未來的產品也將定位在智能產品。虹傾力于集成電路設計、嵌入式軟件設計、工程技術、變頻技術、可靠性技術、工業設計等六大核心基礎能力建設，構建起了智能平臺、智能應用、智能操控三大體系：建立了統一的多元化開放式智能操作系統，實現人機交互；建立了內容服務和軟件服務運營商店，通過軟硬件的系統升級，實現差異化的增值服務；通過體感應用、多屏互動等實現智能操控。

在此基礎上，長虹大力推進以智能電視為中心的智能家居，以智能手機等為主的移動智能終端的研制，滿足人機對話、自動操控等應用需求，為消費者創造自在快樂的生活空間，以終端+服務為突破口，打造智能終端生態產業鏈，并積極參與由終端、運營服務、芯片和軟件、內容以及消費者共同構成的智能產業生態圈建設。這是長虹基于當前產業環境、時代背景下對“智能戰略”的思考。

（六）社會文化環境

社會文化環境是指一個國家和地區的民族特征、文化傳統、價值觀、宗教信仰、教育水平、社會結構、風俗習慣等情況。社會文化是經過于百年逐漸形成的，它影響和制約著人們的觀念和思維，影響著人們的行為。社會文化的影響主要反映在人們的基本信仰和行為方面。隨著社會的進步，社會文化向多元化發展，逐漸更加開放，重視“人“的理念，而長虹集團責堅持以人為本的發展理念。

二、外部微觀環境

產業就是提供類似產品或服務的企業的集合。在戰略分析中，產業環境分析的重點是對產業內競爭程度的評估。邁克爾·波特提出的五種力量模型是最具代表性并被廣泛應用的產業競爭分析框架。按照邁克爾·波特的理論，產業中存在五種基本的競爭力量：

1.潛在的進入者;長虹集是為電視、空調、冰箱、IT、通訊、網絡、數碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產業研發、生產、銷售、服務為一體的多元化、綜合型跨國企業集團。

壁壘低：對于中國家電行業來說，由于規模經濟的影響，該領域存在較低的進入壁壘，潛在競爭者進入的風險低；

需求量大：中國內的家電市場的需求潛力巨大，所以這也在客觀上吸引了更多的企業進入這個領域。隨著“家電下鄉”的進行，將會從政策上鼓勵更多家電行業新進入者；

外來品牌:隨著外國家電品牌大舉進攻中國家電市場的同時，我國家電行業的品牌一個個在被蠶食著。新進入的外國公司將對長虹市場份額和行業地位產生影響。

2.供應商的議價能力;供應商議價能力，指的是現有企業向供應商購買原料時，供應商爭取獲得較好價格的能力。

價格：家電生產的供應商可能會通過提高價格或降低產品的質量來對行業內的競爭 企業顯示自己的力量 ；

壟斷：對于中國家電業來說，該行業集中程度較高，家電產品的銷售被國美，蘇寧 等少數供應商壟斷；

質量：如果生產企業無法通過價格結構消化增長的成本，采購總成本影響到價值鏈，它的利潤就會由于供應商的行為而降低。

3.購買者的議價能力;買方議價能力是指買方采用壓低價格、要求較高的產品質量或索取更多的服務項目等競爭手段，從賣方與競賣者彼此對立的狀態中獲利的能力。

為吸引客戶，各家電企業競相降價并給予折扣；客戶在相當程度上可以對守家、擔保及其它服務項目進行討價還價；企業管理者逐漸采用服務等級來衡量銷售績效，這些等級常常用來決定經銷權的機會、獲得廣告資金和其他經濟優惠的標準。

4.替代品;如果一種物品價格的上升引起另一種物品需求的增加，則這兩種物品被稱為替代品。電器產品的替代品較少。

裝飾化方向：一是具備裝飾功能的家電產品其使用成本和相關費用并不因產品具 備裝飾化功能而增加；二是具備裝飾化功能的家電產品其使用方法和使用風險并不因產品

具備裝飾化功能而增加；三是具備裝飾化功能的家電產品其使用收益大于同類產品； 智能化方向：隨著信息技術的發展，高檔家電產品將實現網絡化的升級，使家電產品在網絡支持的條件下，更加智能化、人性化；

環保化方向：隨著環保壓力加大，我國擬對空調和家用電冰箱推行可再生利用率指標限定值和目標值的國家標準，能環保家電產品逐漸成為市場趨勢。

5.現有競爭者之間的競爭

在一直競爭激烈，熱鬧非凡的“家電江湖”中，群雄爭霸的故事從未停止。在我國家電行業中已經取得規模優勢的企業包括海爾、海信(科龍)、美的、格力、志高、格蘭仕、長虹、康佳、創維、TCL等企業。在這10家企業中，已經成功跨越千億元門檻的企業有海爾、和美的。

1.3人力資源內部環境分析

一、財務資源

資產負債率：一般認為，資產負債率應保持在50%左右，這說明企業有較好的償債能力，又充分利用了負債經營能力。資產負債率=（負債總額/資產總額）×100% 連續三年的資產負債率分別為13.9% 10.67% 25.33%。長虹集團的連續三年的資產負債率都在26%以下，說明本企業的自有資金比較充裕，沒有較好的利用財務杠桿。

二、組織資源

長虹實行直線職能制。隨著長虹銷售額的日益擴大，這種職能型組織結構使得公司高層領導者工作繁雜，無暇深入研究和妥善解決生產經營中的戰略性問題。

從1994年開始，長虹開始采用事業部制的組織結構。然而，對于各個事業部來說，事業部制組織結構仍是集權式，不利于事業部的長遠發展。

長虹再次對事業部制進行了調整，建立了事業本部制組織結構，即在事業部的基礎上成立了兩級利潤中心，一級成本中心。集團總部下設集團本部一級利潤中心，本部下設事業部二級利潤中心，工廠為成本中心。在兩級利潤中心，集團本部是很重要的協調部門，重要的利潤職能在二級利潤中心。

隨著企業外部環境由賣方市場向買方市場轉變，長虹再次調整組織結構即業務流程再造，將事業部下面的職能部門合并。

三、技術資源

模仿創新階段，為盡早打開本地市場，其管理焦點放在了產品質量上。通過學習、消化，長虹突破了內部技術瓶頸，并進行模仿創新，推出新產品。

創造模仿階段，長虹產品逐步系列化，擬以低成本、高質量擴大本地市場，并打開海外市場。此時，在實施全面質量管理的同時，其管理焦點向降低成本轉移。針對中國市場的特點，開發出了適合國情的家電產品。

改進創新階段，長虹實現了產品多樣化，積極拓寬市場。在“日清日高、日事日畢”的管理模式下，長虹把管理焦點置于改進產品性能上。在這個階段，長虹的研發活動的重點在于對已有技術的改進。瞄準新的市場需求，以改進性產品創新為主，利用技術積累，走上了自主創新之路。

后二次創新階段，長虹產品門類已相當齊全，其主導戰略演化為市場設計、生產、營銷的三位一體化。在市場鏈理念下，其管理焦點重在增強創新意識。在這個階段，長虹研發活動的重點一方面在于對現有技術的整合創新，如把變頻技術運用到冰箱中，開發出變頻冰箱；把現代信息技術運用到冰箱中，開發出網絡冰箱；另一方面，力求緊密跟蹤世界前沿技術，通過在發達國家和地區建立信息分中心和設計網絡，及時獲取國際最新資訊。

2、企業能力分析

一般認為速動比率1：1是合理的，速動比率若大于1，企業短期償債能力強，但獲利能力將下降。速動比率若小于1，企業將需要依賴出售存貨或舉借新債來償還到期債務。

? ? ? 200620072008

速速速

動動動

比比比

率率率

===

（（（3957791985.62-851206917.963844586247.27-878113672.6***.82-1348205036.6

2）））/783450638.89=3.97 /721725212.96=4.11 /2106939648.04=2.01 本企業三年的速動比率都大于1，說明本企業短期償債能力很強

（2）財務 營銷能力 資源分析

在一、二級市場上以店中店、長虹產品專柜為主，原則上不設專賣店，在三級市場和部分二級市場建立專賣店。

四、五級網絡是二、三級銷售渠道的延伸，主要面對農村市場。同時，長虹鼓勵各個零售商主動開拓網點。目前長虹已經在國內建立營銷網點近10000個，但在中小城市特別是農村地區建立的銷售渠道有限。