第一篇：現(xiàn)場附框情況匯報

現(xiàn)場附框情況匯報

1、經附框、勞務隊和項目部管理人員一起對宿舍樓進行了篩檢，宿舍樓一區(qū)二段五層至三層約有60個窗口未剔鑿，一區(qū)一段和二區(qū)二段估計這種現(xiàn)象也有很多，窗框標記剔鑿的部位尺寸，有些已被內抹灰掩蓋了。上午檢查，下午復檢的時候剔鑿人員嚴重不足。

2、學術交流中心主樓的2至8層除剔鑿部位，附框已全部安裝完畢，經檢查未發(fā)現(xiàn)剔鑿人員。

3、臨床醫(yī)學院二區(qū)，三區(qū)經檢查未發(fā)現(xiàn)剔鑿人員，陳鋒勞務隊說有三個剔鑿的，但我未發(fā)現(xiàn)。

第二篇：現(xiàn)場匯報稿

勞動與技術課程建設項目中期匯報

（1.打開封面）尊敬的各位領導、各位專家、各位同仁，上午好！

我來自連云港市石橋中學，我們的建設項目是勞動與技術課程建設，（2.點）下面將實施進展情況及取得的階段性成果分四個方面作簡要匯報：（3.點）

一、項目建設實施進展情況（4.點）

（一）建設經費到位情況

省撥資金30萬元和市區(qū)配套資金60萬元已到位；截至目前，建設項目總經費已達166.5萬元，其中自籌資金76.5萬元，包括贛榆區(qū)公安局捐助36.5萬元用于交通安全體驗廣場的駕駛技術培訓所需設施設備，區(qū)學生服裝廠捐助24萬元，用于報告廳電子顯示屏，另16萬元在學校公用經費中列支。（5.點）

（二）這是經費使用具體明細表。（6.點）

（三）建設項目進展情況

根據答辯時相關領導專家的指導意見，整合共享我校的素質教育實踐基地資源，圍繞園藝、廚藝、手工藝“三藝”課程建設要求，將時序進度和具體項目作了適當調整。

1.創(chuàng)設營造勞動與技術氛圍，優(yōu)化實施環(huán)境

（7.點）（1）一路市樹市花建設基本完成。（2）兩廣場改建三廣場建設完成。這是綠園廣場。這是太陽歷廣場。這是交通體驗廣場，占地6400平米、總投資120余萬元，于9月1日交付使用。

2.完善新建勞動與技術館室，建設實施平臺

（1）自助廚房改擴建完成。自助小廚房改擴建至25組，可供150人同時學習廚藝。在原有農家土灶的基礎上，又添置了電磁爐等設施，與學生現(xiàn)代家庭生活相接軌。

（2）苗圃遷址改建完成。苗圃原址因馬上開工建設游泳訓練館，故遷址勞技樓東。（3）專用館室建設完成。完善現(xiàn)有八個體驗館。新建桔梗編織體驗館。3.開發(fā)優(yōu)化勞動與技術資源，搭建鏈接平臺

（1）一線一站。注冊“贛榆學習在線”。在學校網站上增設“勞技教育專題網頁”。（2）一內一外。用好校內資源構建特色課程體系。依托校外資源開展“333”活動。

二、項目建設的階段性成果

（一）促進了教師教法的轉變，促進了教師專業(yè)發(fā)展。

1.教法轉變。勞動實踐課、工藝指導課、技術探究課三種課型模型已初步形成。2.專業(yè)發(fā)展。這是課程基地運行以來，教師專業(yè)發(fā)展情況。

（二）促進了學生學習方式的轉變，促進了學生發(fā)展

1.學生活動。邊建設邊使用，本校所有勞動與技術課程均在基地實施。

2.學法轉變。以探究、實踐、實習和研究性學習為主要方式，激發(fā)學習內驅力，促進學習方式的轉變。

3.學生發(fā)展

2016年中考，有37名學生考入四星級以上高中，是前三年的總和。2017年中考，有52名學生考入四星級以上高中，再創(chuàng)輝煌。

特別是自項目建設以來，師生和家長認識上有了巨大轉變，以前很少有考生愿意報考職業(yè)高中和中等技術學校，今年有24人自愿報考并升入職業(yè)高中和中專院校。

（三）形成了實踐探究的有效路徑，促進了課程發(fā)展

1.借助校內資源優(yōu)勢，開發(fā)實施校本課程。2.融合學科課程資源，拓展勞技教育內涵。3.利用校外課程資源，豐富課程內容。

（四）實現(xiàn)了從“薄弱”到“特色”的轉化，促進了學校發(fā)展

這是2016年以來的學校成績。先后接待校外學生31期1.8萬余人次參加勞技活動

三、面臨的困難

1.設施設備科技含量不足2.教師專業(yè)素養(yǎng)有待提升3.學生勞動觀念有待加強

四、下一步打算

（一）繼續(xù)營造勞動與技術文化氛圍,完善實施載體

按照“實際、實用、實效”的建設原則，逐步完善勞技課程實施載體，著力打造“生存、生活、生態(tài)”的課程文化。重點做好一河、一館、一池三項工程。

為了讓全區(qū)學生學會并掌握游泳技術，學會一項生存技能，區(qū)教育局決定在我校的花卉種植栽培區(qū)原址上投資700萬元，新建1440平米的游泳教學館。這項工程已在區(qū)委區(qū)政府辦公會議上通過，年前開工，18年9月1日前交付使用。

（二）組建教師研修和發(fā)展團隊，搭建成長平臺

（三）形成多元化自主學習路徑，打造發(fā)展平臺

五個結合形成多元化自主學習路徑，打造學生學習與發(fā)展平臺。引入STEM教育和“項目學習理論”，手腦身心同構，學問做思共生。

我們堅信，有市、區(qū)教育局的大力支持，有在座各位領導、專家的熱情關懷，我們的課程基地建設項目一定能有建設好、管理好、使用好，并切實發(fā)揮應有的作用。在此，誠摯邀請各位領導專家蒞臨我校指導工作。謝謝！

第三篇：現(xiàn)場匯報材料

現(xiàn)場匯報材料

陜西黃河工程局是黃委會陜西黃河河務局駐渭企業(yè)，具有水利水電施工總承包二級資質。公司成立于1997年，多年以來一直從事著黃河河道整治工程施工建設，先后承擔了韓城南謝、橋南工程、雨林工程、大荔牛毛灣、華原工程、潼關七里村等二十幾處工程的施工任務，并有多處工程被評為優(yōu)良工程，具有豐富的堤防工程施工經驗。

渭河全線整治工程是渭南市的一號工程，渭河治理是渭南人民的大事，得到了市委市政府，乃至省委省政府的高度重視。通過激烈的投標競爭，我局榮幸地承擔了一標段工程施工任務；公司對此高度重視，舉全局之力，抽調精兵強將，組建了施工項目部，人、財、物各方面全力支持。要求我們在施工安排中做到“科學合理，嚴謹自然”，保證6月30日前主體完工，工程度汛，發(fā)揮作用。

一標段工程全長2032米，合同投資2620萬元。設計堤頂有原6-8米加寬為30米，加高1.5-2米；主要工程量為清基3.5萬方，土方回填68萬方，草皮護坡11萬方。

我部于3月28日全面進場，開始施工準備。我部計劃于6月20日前完成主體施工任務，為了確保此任務的完成，我們主要從五個方面加強管理：

1、意識管理：加強項目部全體人員的思想教育，統(tǒng)一認識；樹立大家的主人翁意識，明確各自職責，充分發(fā)揮大家的積極性、主動性，使大家能夠全心全意地為施工服務，顧全大局。

2、協(xié)調管理：做好和參建各方的密切配合工作，做好基礎工作。尤其是積極地與指揮部征遷處協(xié)調配合，以最快的速度，完成了取土場的征地工作，并搞好外圍協(xié)調工作，使工程施工能夠順利進行。

3、計劃管理：依據計劃的工期合理地安排人員及設備投入。計劃日完成壓實2萬方；為此，投入管理人員有34人，施工設備60余臺套，主要包括挖掘機7臺，推土機6臺，壓路機3臺，自卸汽車35輛，裝載機4臺，灑水車2輛及附屬加油車等，采取24小時不停施工辦法進行。

4、質量管理：規(guī)范施工，嚴格落實“三檢制”，按程序施工。現(xiàn)場取樣檢測，委托具有實驗資質的第三方進行。

5、安全文明管理：安全文明管理也是工程順利進行的保證。因此，我們不斷地加強對管理人員及施工人員進行定期的安全教育，并一開始就與機械施工隊簽訂了安全責任狀，抓進度的同時，一定抓好安全。要求機械隊，做到規(guī)范操作，文明駕駛；加強灑水，減少揚塵，文明施工。

工程于4月1日正式開工。4月11日開始土方填筑施工，截止目前，完成壓實方53.5萬方，約占合同量的79%；預計剩余工程量在5月底能夠全部完成，較計劃提前20天，較合同提前一個月。

第四篇：附二：開業(yè)慶典現(xiàn)場方案

開業(yè)慶典現(xiàn)場活動方案

一、活動背景

11月28號是鎮(zhèn)江MG名爵4S店開業(yè)，這標志著鎮(zhèn)江首家名爵4S店將正式走入消費者眼中。名爵4S店的開業(yè)，將對鎮(zhèn)江本地車市展開深遠的影響，使得本地汽車消費由車型大眾化、關注經濟型向車型個性化、關注性能型轉變。也為鎮(zhèn)江本地日韓美一統(tǒng)天下的局面帶來一股清新的英倫之風。

為確保開業(yè)慶典的隆重、順利。前期我們已經就開業(yè)慶典活動進行了造勢宣傳，包括廣告媒體投放、組織“讓純正英倫 隨MG而動”的現(xiàn)場活動等。本方案就11月28號慶典當天現(xiàn)場活動做如下規(guī)劃：

二、活動時間：

上午：11月28號10:18分—11:28分

下午：11月28號1:28分—14：28分

三、邀請媒體：

報紙媒體：鎮(zhèn)江日報、京江晚報、揚子晚報本地記者站

電視媒體：鎮(zhèn)江電視臺《車行天下》

電臺媒體：鎮(zhèn)江交通廣播網

網絡媒體：鎮(zhèn)江網友之家“車迷天下”版主及網友

四、參與對象：

1、鎮(zhèn)江市或丁卯新區(qū)管委會相關領導

2、MG名爵車主、車迷及目標客戶

3、開業(yè)慶典期間已交購車訂金客戶

4、媒體記者

五、慶典活動：

1、現(xiàn)場開業(yè)慶典活動

2、MG巡游看鎮(zhèn)江

六、慶典主題：

激情、活力、品位

七、現(xiàn)場布置：

突出MG名爵車系的純正英倫血統(tǒng)，現(xiàn)場布置仍以優(yōu)雅，人性化格調為主，整體布置充滿近現(xiàn)代的古典主義美學色彩。同時，根據3系、7系、TF系的各有側重不同，分三個展區(qū)進行布置。

? 3系：車型以運動型為主，重點面向年輕群體。因此，在整體布置上，以激情為主，將以英國搖滾、足球作為布置元素，突出整車系的運動、激情特性；

? 7系：車型以商務型為主，重點面向商務人群。因此，在整體布置上，以品位為主，將以英國的紳士文化作為布置元素，突出整車系的商務、品位特性；

? TF系：車型以跑車為主，重點面向的是有一定經濟基礎的時尚人群。因此，整體布置上，以活力為主，將MG名爵歷屆所獲得的榮譽作為布置元素，突出整車系的榮譽、活力特性。

八、開業(yè)慶典詳細流程:

1、外場布置

? 整個MG名爵4S店呈八角型，以4S店入口為基準位，考慮到視覺因素，向左有三幅外墻及延伸場地可用，向右有一幅外墻及延伸場地可用。整體布置圍繞左

一、左

二、右

一、這三幅外墻和入口處展開；左三場地作為模特表演休息、音響設備擺放等使用。

? 三幅外墻的布置分別以三個車系的不同特點展開。但彼此仍互有關聯(lián)、呈現(xiàn)出整體風格。

? 從大門口簽到處用紅色地毯直鋪銷售大廳，使整個會場凸現(xiàn)隆重與尊貴，同時易于引導，確保有序；

? 大門入口設置大型戶外廣告指引牌；

? 正門位置設立舞臺，將邀請專業(yè)表演團隊現(xiàn)場進行歌舞表演。(身穿蘇格蘭裙的男嘉賓表演薩克斯，口琴表演，手風琴表演)

? 英式的現(xiàn)場素描

? 英式冷餐會

? 設置嘉賓簽到區(qū)和媒體簽到區(qū)，會場設置嘉賓區(qū)和媒體區(qū)

2、場內布置

? 展示車輛擺放處都將配合展示整個車系所體現(xiàn)的文化氛圍；

? 分屬不同墻面懸掛體現(xiàn)不同車系特點的藝術圖片，突出“激情、活力、品位”的不同定位；

? 每輛展車將根據其個性配備相關的時尚模特和藝術展示，以其完美的結合來充分展示各車系所傳達出的文化氛圍；(全程有小提琴表演,且展車模特穿著英式風格的服裝,代表英倫三島不同的民族,可以用國外男模特或國外男女可在江大發(fā)貼征集)

? 場內設置貴賓休息區(qū)和媒體記者休息區(qū)。

所有的布置都將向人們傳達MG名爵品牌的兩大特點：悠久歷史和強勁動力

3、慶典現(xiàn)場活動流程：

上午：

（1）9:00—10:15為嘉賓和媒體簽到時間，簽到處設置嘉賓簽到席和媒體簽到席。來賓簽到同時請賜名片。簽到時禮儀小姐為來賓佩戴胸花并贈送調查問卷，由禮儀小姐引領來賓到場內休息區(qū)休息，來賓在休息區(qū)品嘗咖啡或紅茶，并填寫調查問卷，由現(xiàn)場服務小姐回收。

（2）場內背景音樂以60年代披頭士慢搖歌曲為主，一方面渲染純正英倫文化，另一方面為即將開始的開業(yè)做氛圍渲染。

（3）10：18分主持人上臺串詞請出嘉賓及媒體朋友；宣布開業(yè)慶典正式開始。放禮炮及音樂。以活力四射的現(xiàn)代舞作為開場（3-5分鐘）。

（4）主持人串詞隆重請出參與開業(yè)慶典的嘉賓及領導并分別致開業(yè)賀詞（15分鐘左右）；

（5）各車系代表車型載著車模緩慢駛過典禮中心區(qū)，每輛車及模特分別停留在舞臺前的中心區(qū)域3-5分鐘，進行各種表演展示；（20分鐘左右）

（6）11:00左右主持人宣布現(xiàn)場抽獎活動開始。現(xiàn)場將所有客戶的調查表當眾倒入抽獎箱，并根據獎次不同，邀請各嘉賓從中抽出數(shù)名名幸運者。分別對用戶進行一、二、三等獎的獎勵。每不同檔次抽獎間，由歌舞表演團體進行串場表演。獎品價值由鎮(zhèn)江名爵4S店自行擬訂。（25分鐘左右）

（7）11:28分，主持人宣布剪彩揭幕儀式正式開始，并請出相關領導剪彩重要領導揭幕。在剪彩同時由數(shù)位重要領導拉開掛在4S店正面的紅綢上的連線，紅綢緩緩打開后顯現(xiàn)MG徽標。

（8）數(shù)位演奏各類樂器的美女演奏激情旋律伴著開幕，現(xiàn)場點放禮花；

（9）活動主辦方邀請各位來賓進入大廳參觀。工作人員將向來賓一一介紹展示的車輛。讓各位來賓感受MG名爵的純正的英倫品位和古典主義美感。

（10）11:45參觀結束后安排嘉賓用餐。

下午：

13:28分，由活動主辦方安排不同車系代表車型及所邀請的MG名爵車主共同開始“MG名爵巡游看鎮(zhèn)江”活動。

活動路線：丁卯—青年廣場—東門—健康路—大市口—長江路—電力路—運河路—天橋—引資大道—丁卯（全程約1小時左右）

每輛車車身貼“MG巡游看鎮(zhèn)江”標志。通過在人流密集的鬧市區(qū)巡游，讓

鎮(zhèn)江市民知道MG名爵，并在一個時期內形成車市談論的話資。

第五篇：現(xiàn)場評審匯報材料

計量認證復評審首次會議匯報報告

XX站建于XXXX年XX月XX日，現(xiàn)隸屬于XX局，是具有環(huán)境監(jiān)督管理職能的社會公益性事業(yè)單位，屬國家環(huán)境監(jiān)測X級站，是XX市環(huán)境監(jiān)測的技術中心、信息中心，主要職能是為環(huán)境決策與管理提供技術支持，為環(huán)境執(zhí)法實施提供技術監(jiān)督，為社會經濟發(fā)展提供技術服務。

一、組織機構

XX站具有獨立法人資格，獨立承擔第三方公正檢測，獨立從事各項業(yè)務活動，并對相應的監(jiān)測結果負責，獨立承擔法律責任。站長是最高管理者，負責全站機構設置、資源配備和職責分配。按照我站事業(yè)機構崗位設置的要求，我站任命技術兼質量負責人，在站長的領導下，全面負責我站技術、質量業(yè)務管理工作。全站設三個科室：XX室、XX室、XXX室。

二、人員結構

XX站人員編制X人，站領導職數(shù)X名。實際在崗人員X人，其中:專業(yè)技術人員5人（包括：高級工程師l人，助理工程師4人，技術員0人），占在職人員的62.5%，技術工人l人，管理人員1人，借用人員1人，涉及化學、化學工程、環(huán)境工程、經濟管理等專業(yè)。

三、認證情況

XX站于XX證，計量認證證書號為(XX)量認(X)字(XX)。XX年4月X日通過XX省技術監(jiān)督局組織的計量認證擴項/復查評審，取得計量認證合格證，計量認證證書號為(XX)量認(X)字(X)。XX年底按照國家認監(jiān)委相關要求，完成質量體系相關文件轉版，并于XX年X月XX日取得了資質認定計量認證證書，證書編號：XX，證書有效期為X年1月X日。監(jiān)測/檢測能力為:水(含降水)和廢水X項，環(huán)境空氣和廢氣X項，土壤、底質和固體廢棄物X項，生物X項，噪聲X項，室內環(huán)境質量5項，共X大類X個測試項目。

此次實驗室資質認定申請認證監(jiān)測/檢測能力為：水(含降水)和廢水X項，環(huán)境空氣和廢氣X項，土壤、底質和固體廢棄物X項，生物4項，噪聲X項，室內環(huán)境質量X項，共X大類X個測試項目。

四、檢驗場所和儀器設備

X站因XX中學擴建，原監(jiān)測辦公樓已拆除，暫時借用XX辦公室、實驗室開展工作。監(jiān)測儀器設備固定資產原值達XX萬元，儀器設備總臺數(shù)60臺(套)。擁有電子分析天平、可見分光光度計、紅外測油儀、原子吸收分光光度計、原子熒光光度計、離子色譜、氣相色譜儀、甲醛測試儀、COD測定儀、環(huán)境空氣和廢氣采樣器、噪聲監(jiān)測分析儀、連續(xù)測氨 儀等主要儀器設備。

五、實驗室間比對和能力驗證工作 2008、2009、2010年參加省中心站組織的實驗室能力驗證測試3次，共5個項目，省站評定結果為滿意；參加省中心站組織的監(jiān)測質量檢查測試1次，共有總氮、總磷2個項目，全部合格。

六、持證情況

我站2005年、2007年、2008年、2009年均參加了省中心站組織的實樣考核工作，現(xiàn)在全站持證項目數(shù)共36，根據我站日常開展工作和實際情況及省站提供的項目實際樣品，我站應持證項目數(shù)為36，實際持證項目數(shù)為36，持證率為100%，有效率為100%，分析人員持證上崗。

七、培訓情況

組織外出培訓4次，站內業(yè)務學習10次；學習內容包括體系文件、監(jiān)測技術、消防安全等相關知識。安排新進人員參加省站組織的實樣考核，所考項目全部合格。

與目前工作和今后發(fā)展需要相比，監(jiān)測人員能力還有待提高，培訓工作任重而道遠，還需要我們繼續(xù)改進培訓方式、營造學習氛圍、提高培訓效能。

八、質量管理體系的運行情況

質量管理體系的運行，總體上較好，基本能做到按章辦事。(一)質量方針和質量目標實現(xiàn)情況

我站兩次內審及日常的監(jiān)督、管理活動顯示，“科學監(jiān)測、客觀公正、質量第一、信譽第一”的質量方針在站內管理活動、技術活動中得到了較好的貫徹，全體人員在日常工作中都能理解并自覺執(zhí)行這一方針。編制的各類監(jiān)測報告嚴格按照三級審核的程序流轉，報告中的數(shù)據、結論準確公正，未發(fā)生差錯。我站始終視環(huán)境監(jiān)測質量為環(huán)境監(jiān)測工作的生命線，堅持“科學監(jiān)測、客觀公正、質量第一、信譽第一”的質量方針，制定了一套完整的質量保證體系和規(guī)章制度，規(guī)范了監(jiān)測工作程序，使整個監(jiān)測工作處于全面質量控制狀態(tài)。

（二）內審結果

我站于2007年和2008年對質量體系進行了兩次內部審核，內審覆蓋了我站所有管理活動和技術活動，對監(jiān)測室、技術質量管理室、辦公室等進行了全面、細致的審核。兩次內審中發(fā)現(xiàn)的不符合質量體系的問題，都進行了整改。通過內審，我們找出了體系運行中存在的問題，加強了對體系文件的宣貫力度，且對各科室分發(fā)《質量手冊》和《程序文件》 便于全站人員及時查閱、貫徹執(zhí)行，使我站質量管理體系得以有效運行。

（三）日常工作和管理、監(jiān)督情況

1、我站日常工作主要圍繞質量管理體系有效運行開展。根據監(jiān)測工作計劃和《質量手冊》、《程序文件》、《實驗室資質認定評審準則》開展了內審、管評、質量監(jiān)督、人員培訓考核、儀器設備檢定/校準（按時檢定/校準）、期間核查（對在用儀器設備進行期間核查）、標準樣品考核、實驗室能力驗證、實驗室檢查（包括實驗室的安全和衛(wèi)生、儀器設備的維護保養(yǎng)、玻璃器皿的洗滌、重要消耗品的反饋、試劑的質量）等活動。

2、監(jiān)測室對每月一次的例行監(jiān)測都采集現(xiàn)場密碼平行樣和現(xiàn)場空白樣。監(jiān)測/檢測分析過程中均采取了質控措施，對樣品進行現(xiàn)場空白樣、現(xiàn)場平行樣、加標樣和密碼樣分析。技術質量管理室每月對環(huán)境監(jiān)測分析進行質量統(tǒng)計。

3、實驗室做好樣品的唯一性標識，核查樣品標簽內容，及時清理分析完成后的樣品并做好記錄。

4、按照我站的質量管理體系文件做好各項工作。

九、準備情況

對此次實驗室資質認定，我站從管理要求和技術要求兩個方面著手認證前的準備工作。

（一）管理要求的準備

1、成立了計量認證領導小組和工作小組。

2、確定申請項目及檢測能力

3、確定授權簽字人，明確技術質量負責人及質量負責人，任命質量監(jiān)督員

4、修改管理體系文件，對管理體系文件進行宣貫

5、提出認證申請

6、準備現(xiàn)場評審匯報材料

（二）技術要求的準備

1、對全站員工進行計量認證基礎知識培訓，安排檢測人員參加省站組織的持證上崗考核

2、技術能力準備

3、儀器設備按時檢定/校準

4、對在用儀器設備進行期間核查

5、對檔案進行整理

6、整頓實驗室環(huán)境

通過以上準備，為完滿完成計量認證現(xiàn)場評審工作打下了堅實的基礎。