第一篇：現(xiàn)場(chǎng)施工員實(shí)習(xí)匯報(bào)

現(xiàn)場(chǎng)施工員實(shí)習(xí)匯報(bào)

實(shí)習(xí)崗位：現(xiàn)場(chǎng)施工員

實(shí)習(xí)任務(wù)計(jì)劃：

（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)在施工人員的技術(shù)施工，跟隨現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行鋼筋的綁扎。

（2）在確保安全的情況下，跟隨工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)。

（3）在模板搭設(shè)完成時(shí)檢測(cè)其安裝的準(zhǔn)確性。

（4）混凝土的澆搗。

（5）裝修部分的施工學(xué)習(xí)及質(zhì)量的檢測(cè)

（6）施工過程中的圖紙熟悉及預(yù)算

（7）所有材料的進(jìn)場(chǎng)記錄

實(shí)習(xí)經(jīng)歷：

（1）實(shí)習(xí)期以來(lái)上工地親身做了一段鋼筋的綁扎，在綁扎的過程中細(xì)細(xì)的想自己在學(xué)校的步驟，可是在工地卻遭到鋼筋工頭的不滿，原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法，但在其他工人的工作區(qū)卻是花扎法，一連幾天我都悶悶不解，最后工頭道出了其中的緣由，這樣節(jié)省工人的是施工時(shí)間，從而加快施工進(jìn)度。

（2）在一些已完成的部分施工的建筑，工人師傅進(jìn)行了裝修部分的施工，外墻瓷磚的粘貼，師傅要求我在幾天中進(jìn)行對(duì)工人的施工成果進(jìn)行檢測(cè)，在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品，又都是在允許誤差值之中，然而在我興起時(shí)爬上架子檢查上部分，結(jié)果很讓我吃驚，出現(xiàn)空心磚的幾率很高，急忙之下我找到了師傅，進(jìn)行匯報(bào)，從而在質(zhì)量上我得到了認(rèn)可。

（3）一連幾天的大雨，施工出現(xiàn)了停滯，我也到了空閑階段，但是嚴(yán)格的師傅要求我對(duì)本工程的鋼筋進(jìn)行記錄，并要求用cad鋼筋下料，這下把我忙壞了，不僅在算的方面鍛煉我也在cad 上進(jìn)行磨練，苦是必然的但是結(jié)果是欣慰的。

以上就是我半個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)匯報(bào)。

匯報(bào)人 張晗

2013/7/16

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位責(zé)任制

現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位責(zé)任制

受總經(jīng)理委任，由 同志擔(dān)任 工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理，為保證工程的順利完成，特簽定本責(zé)任書：

一、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。

三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，組織班組努力完成開路口、路面破復(fù)、臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

四、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。

六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼配合比。負(fù)責(zé)瀝青砼路面的檢測(cè)。

五、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。

六、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量、安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。

七、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1．在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。２．貫徹實(shí)施《質(zhì)量體系文件》，主持工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作。

３．針對(duì)本工程，積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員，及時(shí)掌握工程技術(shù)信息，并匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理傳達(dá)至技術(shù)人員，建立圖紙會(huì)審、工程設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，使技術(shù)人員一目了然，確保信息暢通。

４．推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。組織規(guī)劃本工程中擬定ＱＣ小組活動(dòng)、工法、論文等科技成果，并在工程實(shí)踐中整理，總結(jié)。

５．在處理工程中重大技術(shù)問題，需組織項(xiàng)目技術(shù)人員研討，形成方案，報(bào)集團(tuán)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。

６．負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制《季節(jié)性施工方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《成品、半成品保護(hù)措施》，并監(jiān)督執(zhí)行。

７．組織實(shí)施各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)證。

８．負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù)文件時(shí)，執(zhí)行簽字制度，并對(duì)其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

９．負(fù)責(zé)督促《質(zhì)量保證手冊(cè)》４.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的檢查落實(shí)工作。10．協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)技術(shù)交底審查，批準(zhǔn)，完成各類技術(shù)資料的簽字手續(xù)，確保準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo)施工

11．密切配合水、電項(xiàng)目經(jīng)理的工作，做到及時(shí)碰頭，協(xié)調(diào)水、電等專業(yè)的矛盾，使工程順利進(jìn)行。

12．組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對(duì)《質(zhì)量體系程序文件》的學(xué)習(xí)，帶頭推廣微機(jī)管理，定期組織有關(guān)人員核查《分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)表》、《質(zhì)檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗(yàn)收記錄》、《材料合格證、復(fù)試報(bào)告》等可追溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免貫標(biāo)審核追溯出問題。

13．主持貫標(biāo)日常工作。

14．在管理工作時(shí)，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)，傳達(dá)技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。15．加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以身作責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的責(zé)任感。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法院令及各項(xiàng)政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。

三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。

八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部 3 款項(xiàng)收回。

專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，保證按圖施工，并檢查施工情況。

二、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制落實(shí)。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)量試驗(yàn)處理質(zhì)量問題事故。制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。

三、負(fù)責(zé)單位工程交底。督促指導(dǎo)工長(zhǎng)做好分項(xiàng)、分部工程技術(shù)、質(zhì)量交底工作，負(fù)責(zé)整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料送交公司檔案室。

四、在項(xiàng)目推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，有目的、有計(jì)劃地克服質(zhì)量通病，增強(qiáng)科學(xué)性，克服盲目性，增大施工的科技含量。

五、要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)決拒絕使用不合格材料。

六、組織好技術(shù)管理，認(rèn)真落實(shí)各種技術(shù)措施，質(zhì)量措施，降低成本措施，冬雨季措施，技術(shù)革新措施等，保證施工順利進(jìn)行，不斷提高技術(shù)水平。

七、嚴(yán)格按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，組織料具進(jìn)場(chǎng)，并監(jiān)督按規(guī)定堆放，保證施工場(chǎng)地道路暢通，場(chǎng)容整潔。

八、對(duì)工人在現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)特殊工序?qū)嵭羞B續(xù)監(jiān)控。

九、參加交竣工的驗(yàn)收工作。

十、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。

八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、精通工程合同及報(bào)價(jià)，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)價(jià)，制定總體控制成本及造價(jià)，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計(jì)劃、材料配套及入場(chǎng)計(jì)劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項(xiàng)目順利竣工。

3、具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4、做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管。

5、經(jīng)常組織工程項(xiàng)目施工中的專題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問題。

6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。

7、帶領(lǐng)工程項(xiàng)目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計(jì)員、物管員，工程變更簽證及簽證報(bào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定》。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工 5 程項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 員 職 責(zé)

1、設(shè)計(jì)是裝修效果的關(guān)鍵，繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映清楚，結(jié)點(diǎn)明了，尺寸準(zhǔn)確，所有圖紙均應(yīng)取得甲方簽字認(rèn)可

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員是否按設(shè)計(jì)構(gòu)思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說(shuō)明，甲方簽認(rèn)后方能施工。

3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤，復(fù)印圖紙必須交與預(yù)算員一份存檔，竣工后圖紙與實(shí)際工藝做法一致，以備最后決算依據(jù)。

4、協(xié)助材料員配合甲方對(duì)特殊材料配套的選擇，并及時(shí)將材料價(jià)值信息向項(xiàng)目經(jīng)理反饋。

5、根據(jù)施工中的實(shí)際情況，彌補(bǔ)圖紙的不足，具體將設(shè)計(jì)與施工銜接為一體，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收。

項(xiàng) 目 施 工 員 崗 位 責(zé) 任 制

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，定期整改。

3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃，填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃，并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

項(xiàng) 目 統(tǒng) 計(jì) 員 職 責(zé)

1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實(shí)際工程量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計(jì)劃。

2、施工中，隨時(shí)對(duì)大宗材料和主要材料進(jìn)行實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)變更項(xiàng)目要隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)公司檢查。

4、工程竣工后，匯總計(jì)算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計(jì)分析判斷材料的節(jié)約與浪費(fèi)。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)劃，隨時(shí)將人工費(fèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)加以調(diào)整，降低人工費(fèi)支出。

6、逐日統(tǒng)計(jì)記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項(xiàng)工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細(xì)施工部位的統(tǒng)計(jì)工作，要做到統(tǒng)計(jì)不漏項(xiàng)。

7、每月及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)資料完整齊全。

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，辦理竣工驗(yàn)收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收和撤場(chǎng)工作。項(xiàng) 目 物 管 員 職 責(zé)

1、對(duì)照材料采購(gòu)計(jì)劃，驗(yàn)收入庫(kù)材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫(kù)存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺(tái)帳、易耗品匯總表、材料入庫(kù)單、出庫(kù)單。

2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點(diǎn)對(duì)帳，做到帳卡物三相符。

3、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳，7 根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止超計(jì)劃損耗。

4、加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫(kù)、出庫(kù)，交接及返庫(kù)驗(yàn)收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)維修，保證施工的需要。

5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫(kù)，確保材料完整無(wú)缺。

6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用情況，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約材料。

7、提供和保管工程項(xiàng)目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

項(xiàng) 目 質(zhì) 量 員 職 責(zé)

1、嚴(yán)格按照國(guó)家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障計(jì)劃，制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對(duì)承接的工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

4、收集整理分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。

5、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。

6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，配合各級(jí)主管部門做好竣工驗(yàn)收工作。

7、對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主” 的方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

8、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理 謝謝我吧！

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位責(zé)任制

現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位責(zé)任制

1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容，負(fù)責(zé)所施工的工程或工種滿足施工技術(shù)要求。

2、按施工組織設(shè)計(jì)、制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、按時(shí)并如實(shí)完成每日施工記錄。

4、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。

5、認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄。

6、合理規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品送檢及驗(yàn)收。

8、對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。

9、對(duì)本崗位工作有組織指揮權(quán)，并對(duì)班組個(gè)人有獎(jiǎng)懲權(quán)。

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)

從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。

從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實(shí)驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過以下問題：

一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情況在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于T5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi)，我想明年如果可以的話，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺(tái)車載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們很多好的意見和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參與它，不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了，對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評(píng)，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測(cè)評(píng)、打分，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。

第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種，并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，比較后及時(shí)的分析原因，并且制定可行辦法。第三，就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì)，而且應(yīng)該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面，下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào)，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。