第一篇：現(xiàn)場(chǎng)施工員職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)該做什么

現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員是項(xiàng)目最基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工管理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中首先要負(fù)責(zé)：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)施工資料等工作。

1．圖紙繪審：施工管理人員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)部門進(jìn)行詢問，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)。

2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工管理人員在接到施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工管理人員有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)。

3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對(duì)工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對(duì)特殊過程的技術(shù)方案要請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求。

4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。

人的控制：對(duì)直接從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性，對(duì)要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成

材料的控制：材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購(gòu)入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購(gòu)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。

相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

5．相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核，及時(shí)對(duì)本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)。

其次在施工過程協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。1．組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個(gè)對(duì)外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面面的內(nèi)容。所以施工管理人員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好開工前的人員組織，編制機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作，做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作，仔細(xì)核對(duì)變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤(rùn)的重要來源之一，作為施工員，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。

最后交工驗(yàn)收階段工作：

1．交工驗(yàn)收準(zhǔn)備：工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí)，施工管理人員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收，對(duì)不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。

2．竣工結(jié)算：工程交工后施工管理人員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場(chǎng)材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算，對(duì)工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算，對(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭(zhēng)取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合..

第二篇：施工員在現(xiàn)場(chǎng)工作職責(zé)

施工員在現(xiàn)場(chǎng)工作職責(zé)

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人.施工員在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中要負(fù)責(zé)：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)施工資料等工作。

1．圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；

2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)；

3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對(duì)工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對(duì)特殊過程的技術(shù)方案要請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求；

4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。

人的控制：對(duì)直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性，對(duì)要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成材料的控制：材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購(gòu)入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購(gòu)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。

相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

5．相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對(duì)本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)；

其次在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。

1．組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個(gè)對(duì)外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機(jī)

具設(shè)備申請(qǐng)表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作，仔細(xì)核對(duì)變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤(rùn)的重要來源之一，作為施工員，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。

最后交工驗(yàn)收階段工作：1．交工驗(yàn)收準(zhǔn)備：工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí)，施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收，對(duì)不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。

2．竣工結(jié)算：工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場(chǎng)材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算，對(duì)工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算，對(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭(zhēng)取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作，對(duì)審計(jì)中的不合理審核要主動(dòng)爭(zhēng)取。

3.工程完成后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對(duì)該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù).對(duì)工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.總結(jié)：施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化過程控制，增強(qiáng)索賠意識(shí)，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時(shí)工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。

安徽省廬江縣海興建設(shè)工程有限公司

2011-9-25

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)范圍

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)范圍

1、協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事務(wù)，協(xié)助處理部門之間協(xié)調(diào)工作;

2、協(xié)助部門經(jīng)理編寫流程、制度、規(guī)范文檔;

3、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度、異常處理等的跟進(jìn);

4、協(xié)助部門經(jīng)理做好培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)計(jì)劃;

5、項(xiàng)目文檔資料的跟催、整理、歸類歸檔;

6、負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效、月度考核數(shù)據(jù)的采集、整理、統(tǒng)計(jì)、形成分析文檔;

7、負(fù)責(zé)主持本部門的周例會(huì)、產(chǎn)品評(píng)審會(huì)議，并做好記錄、上傳PLM系統(tǒng);

8、參加公司的周例會(huì)、需求、等會(huì)議;并做好會(huì)議記錄;并反饋相關(guān)人員;

9、完成上司交代的其他相關(guān)工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)21、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工，按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

2、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;

3、參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，填寫材料報(bào)驗(yàn)和協(xié)助試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)取樣工作;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、簡(jiǎn)歷等甲方溝通;參與上級(jí)組織的安全、質(zhì)量檢查活動(dòng)，接受上級(jí)檢查和指導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)記錄各工序的施工日志等技術(shù)資料的管理工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)的交底，組織好項(xiàng)目部進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工;

2、負(fù)責(zé)所管標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮工作;

3、編制項(xiàng)目施工的月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)向監(jiān)理單位申報(bào)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收;

4、對(duì)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制負(fù)責(zé);

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)41、認(rèn)真熟悉圖紙掌握施工規(guī)范要求，參加圖紙會(huì)審，整理會(huì)審紀(jì)要，編制施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)工程施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，編制工程各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底書，并與勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人辦理簽字交底手續(xù)。在施工過程中要給主要技術(shù)工人解述技術(shù)交底內(nèi)容，提出重點(diǎn)注意事項(xiàng)，及時(shí)解答工人的疑問。

2、熟悉工程通病防治方案，處理好工程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好各工序各工種的技術(shù)銜接，加強(qiáng)工程關(guān)鍵部位的技術(shù)管理，對(duì)自己不能解決的技術(shù)疑難和質(zhì)量問題應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人共同解決。

3、根據(jù)工程材料進(jìn)場(chǎng)要求，提前做好材料的用料計(jì)劃，將詳盡準(zhǔn)確的材料用量計(jì)劃及時(shí)報(bào)交項(xiàng)目經(jīng)理。

4、負(fù)責(zé)制定所管轄樓棟的施工質(zhì)量要求、進(jìn)度、下料、成本、計(jì)劃并跟蹤和控制。

5、負(fù)責(zé)班組進(jìn)度款的審核。

6、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工;搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費(fèi)。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)51、有工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程項(xiàng)目的圖紙，了解設(shè)計(jì)施工的要求。

2、施工過程中，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

3、參與準(zhǔn)備竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收;

4、預(yù)見、識(shí)別、評(píng)估公司在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),和相關(guān)部門建議改進(jìn)措施,督促跟蹤改進(jìn)措施的落實(shí)。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)61、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在工程項(xiàng)目中代公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全管理、配合調(diào)試、結(jié)算與支付等方面工作。

3、常駐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系下游設(shè)備供應(yīng)商的發(fā)貨及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的收貨驗(yàn)貨事宜。

3、指導(dǎo)安裝單位正確安裝。

3、負(fù)責(zé)完整記錄工作日志為今后工程結(jié)算和處理工程糾紛提供線索。

4、主持制定項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目成本預(yù)算，確保完工項(xiàng)目毛利達(dá)標(biāo)。

6、做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)人員生活，確保安全生產(chǎn)，保障人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

7、配合項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)其他事物。

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)71、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助做好施工監(jiān)理。

2、與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理。

3、協(xié)助經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

4、在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、測(cè)量、編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場(chǎng)問題，聯(lián)絡(luò)工程指揮部和施工隊(duì)。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工與其他相關(guān)部門工作問題的配合與解決。

6、制定管理制度，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃、編制施工作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，做好成本控制與成本核算。

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)職能

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)職能

1.在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組織設(shè)計(jì)中的東西，測(cè)量、編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場(chǎng)問題，是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人;

2.認(rèn)真熟悉施工方案，按照施工方案組織、指導(dǎo)班主進(jìn)行施工;

3.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理，認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;

4.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行;

5.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

___對(duì)客戶提出的現(xiàn)場(chǎng)問題做出答復(fù)，需要整改的立即組織進(jìn)行整改。

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)2

1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

___對(duì)分包和專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)

3簡(jiǎn)單的測(cè)量放線

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、安全管理和質(zhì)量管理工作;

2、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系，做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄;

3、做好上傳下達(dá)工作;

4、完成公司的其他安排。

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)41、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，組織各專業(yè)施工人員在各自作業(yè)面內(nèi)開展工作。

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助創(chuàng)造項(xiàng)目施工條件，貫徹落實(shí)具體施工事宜;

3、熟悉圖紙，編制各項(xiàng)施工組織方案及安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各項(xiàng)工種施工進(jìn)度及材料計(jì)劃;

4、協(xié)助材料部門管控材料收發(fā)，并及時(shí)把控現(xiàn)場(chǎng)材料狀態(tài)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn);

5、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)操作規(guī)范，確保按照甲方要求及圖紙精準(zhǔn)推進(jìn)施工;

6、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程資料的收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)責(zé);

7、負(fù)責(zé)往來文件及現(xiàn)場(chǎng)圖紙的復(fù)印和管理，組織、協(xié)調(diào)安全、技術(shù)交底活動(dòng)及參與工程竣工驗(yàn)收，工程決算以及項(xiàng)目成本核算工作的全面跟蹤檢查工作;

8、協(xié)助上級(jí)完成其他日常事務(wù)性工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)51、具有豐富的工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉施工流程和工序;

3、合理分配施工人員和機(jī)械;

4、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng);

5、具有施工員證書;

6、具有較強(qiáng)的工作能力;

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理;

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收;

3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組的實(shí)名制考勤。

現(xiàn)場(chǎng)施工員工作職責(zé)7

(1)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、管理

(2)協(xié)調(diào)施工隊(duì)安裝進(jìn)度及質(zhì)量

(3)協(xié)調(diào)工廠發(fā)貨，配合交房

(4)按照施工及驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收隱蔽工程，做好竣工驗(yàn)收工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及存在的問題，以得到及時(shí)解決。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位責(zé)任制

現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位責(zé)任制

受總經(jīng)理委任，由 同志擔(dān)任 工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理，為保證工程的順利完成，特簽定本責(zé)任書：

一、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。

三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，組織班組努力完成開路口、路面破復(fù)、臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

四、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。

六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼配合比。負(fù)責(zé)瀝青砼路面的檢測(cè)。

五、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。

六、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量、安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。

七、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1．在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。２．貫徹實(shí)施《質(zhì)量體系文件》，主持工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作。

３．針對(duì)本工程，積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員，及時(shí)掌握工程技術(shù)信息，并匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理傳達(dá)至技術(shù)人員，建立圖紙會(huì)審、工程設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，使技術(shù)人員一目了然，確保信息暢通。

４．推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。組織規(guī)劃本工程中擬定ＱＣ小組活動(dòng)、工法、論文等科技成果，并在工程實(shí)踐中整理，總結(jié)。

５．在處理工程中重大技術(shù)問題，需組織項(xiàng)目技術(shù)人員研討，形成方案，報(bào)集團(tuán)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。

６．負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制《季節(jié)性施工方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《成品、半成品保護(hù)措施》，并監(jiān)督執(zhí)行。

７．組織實(shí)施各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)證。

８．負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù)文件時(shí)，執(zhí)行簽字制度，并對(duì)其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

９．負(fù)責(zé)督促《質(zhì)量保證手冊(cè)》４.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的檢查落實(shí)工作。10．協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)技術(shù)交底審查，批準(zhǔn)，完成各類技術(shù)資料的簽字手續(xù)，確保準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo)施工

11．密切配合水、電項(xiàng)目經(jīng)理的工作，做到及時(shí)碰頭，協(xié)調(diào)水、電等專業(yè)的矛盾，使工程順利進(jìn)行。

12．組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對(duì)《質(zhì)量體系程序文件》的學(xué)習(xí)，帶頭推廣微機(jī)管理，定期組織有關(guān)人員核查《分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)表》、《質(zhì)檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗(yàn)收記錄》、《材料合格證、復(fù)試報(bào)告》等可追溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免貫標(biāo)審核追溯出問題。

13．主持貫標(biāo)日常工作。

14．在管理工作時(shí)，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)，傳達(dá)技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。15．加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以身作責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的責(zé)任感。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法院令及各項(xiàng)政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。

三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。

八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部 3 款項(xiàng)收回。

專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，保證按圖施工，并檢查施工情況。

二、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制落實(shí)。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)量試驗(yàn)處理質(zhì)量問題事故。制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。

三、負(fù)責(zé)單位工程交底。督促指導(dǎo)工長(zhǎng)做好分項(xiàng)、分部工程技術(shù)、質(zhì)量交底工作，負(fù)責(zé)整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料送交公司檔案室。

四、在項(xiàng)目推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，有目的、有計(jì)劃地克服質(zhì)量通病，增強(qiáng)科學(xué)性，克服盲目性，增大施工的科技含量。

五、要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)決拒絕使用不合格材料。

六、組織好技術(shù)管理，認(rèn)真落實(shí)各種技術(shù)措施，質(zhì)量措施，降低成本措施，冬雨季措施，技術(shù)革新措施等，保證施工順利進(jìn)行，不斷提高技術(shù)水平。

七、嚴(yán)格按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，組織料具進(jìn)場(chǎng)，并監(jiān)督按規(guī)定堆放，保證施工場(chǎng)地道路暢通，場(chǎng)容整潔。

八、對(duì)工人在現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)特殊工序?qū)嵭羞B續(xù)監(jiān)控。

九、參加交竣工的驗(yàn)收工作。

十、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。

八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、精通工程合同及報(bào)價(jià)，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)價(jià)，制定總體控制成本及造價(jià)，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計(jì)劃、材料配套及入場(chǎng)計(jì)劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項(xiàng)目順利竣工。

3、具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4、做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管。

5、經(jīng)常組織工程項(xiàng)目施工中的專題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問題。

6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。

7、帶領(lǐng)工程項(xiàng)目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計(jì)員、物管員，工程變更簽證及簽證報(bào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定》。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工 5 程項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 員 職 責(zé)

1、設(shè)計(jì)是裝修效果的關(guān)鍵，繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映清楚，結(jié)點(diǎn)明了，尺寸準(zhǔn)確，所有圖紙均應(yīng)取得甲方簽字認(rèn)可

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員是否按設(shè)計(jì)構(gòu)思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明，甲方簽認(rèn)后方能施工。

3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤，復(fù)印圖紙必須交與預(yù)算員一份存檔，竣工后圖紙與實(shí)際工藝做法一致，以備最后決算依據(jù)。

4、協(xié)助材料員配合甲方對(duì)特殊材料配套的選擇，并及時(shí)將材料價(jià)值信息向項(xiàng)目經(jīng)理反饋。

5、根據(jù)施工中的實(shí)際情況，彌補(bǔ)圖紙的不足，具體將設(shè)計(jì)與施工銜接為一體，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收。

項(xiàng) 目 施 工 員 崗 位 責(zé) 任 制

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，定期整改。

3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃，填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃，并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

項(xiàng) 目 統(tǒng) 計(jì) 員 職 責(zé)

1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實(shí)際工程量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計(jì)劃。

2、施工中，隨時(shí)對(duì)大宗材料和主要材料進(jìn)行實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)變更項(xiàng)目要隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)公司檢查。

4、工程竣工后，匯總計(jì)算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計(jì)分析判斷材料的節(jié)約與浪費(fèi)。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)劃，隨時(shí)將人工費(fèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)加以調(diào)整，降低人工費(fèi)支出。

6、逐日統(tǒng)計(jì)記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項(xiàng)工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細(xì)施工部位的統(tǒng)計(jì)工作，要做到統(tǒng)計(jì)不漏項(xiàng)。

7、每月及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)資料完整齊全。

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，辦理竣工驗(yàn)收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收和撤場(chǎng)工作。項(xiàng) 目 物 管 員 職 責(zé)

1、對(duì)照材料采購(gòu)計(jì)劃，驗(yàn)收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺(tái)帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。

2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點(diǎn)對(duì)帳，做到帳卡物三相符。

3、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳，7 根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止超計(jì)劃損耗。

4、加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫、出庫，交接及返庫驗(yàn)收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)維修，保證施工的需要。

5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。

6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用情況，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約材料。

7、提供和保管工程項(xiàng)目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

項(xiàng) 目 質(zhì) 量 員 職 責(zé)

1、嚴(yán)格按照國(guó)家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障計(jì)劃，制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對(duì)承接的工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

4、收集整理分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。

5、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。

6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，配合各級(jí)主管部門做好竣工驗(yàn)收工作。

7、對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主” 的方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

8、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理 謝謝我吧！