第一篇：施工員職責(zé)和記錄

施工員能力、職責(zé)和記錄（XG-12-2008）

一、施工員應(yīng)具備的能力 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各施工班組之間施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)與安排，具有對(duì)班組指揮、工序協(xié)調(diào)、人員調(diào)度的能力。熟悉項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的國家、行業(yè)、地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（建筑裝飾設(shè)計(jì)通則和強(qiáng)制性條文）和施工工藝，具有按照“頂、地、墻的建筑模數(shù)與排版模數(shù)相匹配”的原則，獨(dú)立完成基準(zhǔn)線、基層面、完成面的放線和工藝收口處理的能力。在項(xiàng)目管理過程中具有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求的能力，熟悉公司質(zhì)量通病的防范措施，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行并具備提出新的防范措施的能力。具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格，具有對(duì)裝飾效果把握的能力，具有編制“單項(xiàng)裝飾施工技術(shù)方案”、“技術(shù)核定”等技術(shù)文件的能力。在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的情況下，代表項(xiàng)目經(jīng)理履行與外部的溝通和處理有關(guān)工作的能力，具有將承建工程按規(guī)定的要求和程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收的能力。6 負(fù)責(zé)下列記錄并具備對(duì)其真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)的能力：

1根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程分：施1-“前期策劃”、施2-“過程控制”、施3-“竣工交付”； 2與施工員相關(guān)的其他表單。

二、施工員的職責(zé) 前期策劃

1.1 負(fù)責(zé)編制進(jìn)場(chǎng)后的《施工組織設(shè)計(jì)》中施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等內(nèi)容。1.2 配合項(xiàng)目經(jīng)理按(XG-1-2007 1.3.4)的10項(xiàng)內(nèi)容編寫《施工前期策劃》中進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等內(nèi)容。

1.3 組織各班組在施工前對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要時(shí)發(fā)“工作聯(lián)系單”（0-3）。1.4 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建“管理人員和作業(yè)班組”（施1-1）、對(duì)新班組填寫“申請(qǐng)?jiān)u價(jià)表”（施1-2）、與單雙包各班組確定工期、范圍和質(zhì)量要求并參與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”（A/B），參與對(duì)各班組的“安全環(huán)保交底”（安1-1）。

（修訂日期：2008年12月31日）

1.5 熟悉施工圖紙，審核、整理圖紙疑問，參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)基準(zhǔn)線、基層面、完成面的放線工作；組織繪制木制品的加工和安裝圖紙，向木管中心提出“木制品加工預(yù)估表”（MG-1）經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，通過招標(biāo)/比價(jià)簽訂木制品加工合同。

1.6負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行一次以上的“技術(shù)交底”（施1-4）包括通病與預(yù)防措施，確定并參與驗(yàn)收各班組的“施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備”（施1-3）。

1.7 負(fù)責(zé)根據(jù)合同和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，編制“項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃”（網(wǎng)絡(luò)圖/橫道圖，確定關(guān)鍵線路），報(bào)業(yè)主/監(jiān)理/總包確認(rèn)后備案。

1.8 從預(yù)決算員“二算對(duì)比表”（預(yù)1-1）或合同中篩選出“甲供（甲控）材清單”（施1-5），并在施工過程中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。過程控制

2.1 組織班組長認(rèn)真核對(duì)圖紙，指導(dǎo)項(xiàng)目的施工放線，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程中相關(guān)標(biāo)高、位置。2.2 負(fù)責(zé)按照“對(duì)稱、居中、通縫、節(jié)材”的原則，實(shí)施《施工前期策劃》，完成放線的“方案確認(rèn)”(施2-1)、“放線驗(yàn)收”(2-2)和“大樣確定”(2-3），如實(shí)填寫“施工日記”的相關(guān)內(nèi)容。

2.3 負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定的要求和“項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃”：

1根據(jù)需要上報(bào)“月/周進(jìn)度計(jì)劃”，制定“材料采購申請(qǐng)表”（施2-4）；

2負(fù)責(zé)核定各種材料的用量、材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃和損耗的控制（與班組簽損耗獎(jiǎng)懲協(xié)議）； 3負(fù)責(zé)與木制品加工廠保持聯(lián)系，需要時(shí)填寫“木制品工作聯(lián)系單”（MG-3），負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后的搬運(yùn)、驗(yàn)收和組織現(xiàn)場(chǎng)安裝。2.4 根據(jù)需要/計(jì)劃的安排：

1召開專業(yè)班組會(huì)議，適時(shí)組織對(duì)班組長、專業(yè)班組的培訓(xùn)“會(huì)議紀(jì)要”（0-2），當(dāng)圖紙變更時(shí)應(yīng)再次“技術(shù)交底”（施1-4）；

2結(jié)合巡視檢查，督促各班組整改被查出的安全隱患(安2-5)，危險(xiǎn)作業(yè)開工前應(yīng)再次“安全環(huán)保交底”（安1-1）；

3結(jié)合巡視檢查，督促各班組整改質(zhì)量缺陷和不合格品的糾正（質(zhì)2-1）或“施工日記”。2.5 根據(jù)“月/周進(jìn)度計(jì)劃”： 合理安排各班組的人員進(jìn)、退現(xiàn)場(chǎng)，按月填報(bào)“人員動(dòng)態(tài)”（施2-5）和“班組檔案”、（施2-6）； 負(fù)責(zé)安排各班組的工程進(jìn)度和班組之間的溝通交流，避免交叉施工，影響工效。2.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的溝通、協(xié)調(diào)，并落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)：

（修訂日期：2008年12月31日）負(fù)責(zé)按照《施工前期策劃》中制定的施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等策劃的內(nèi)容進(jìn)行檢查，并及時(shí)糾偏； 根據(jù)公司要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理在50/80階段進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整工作重點(diǎn)。

2.7負(fù)責(zé)檢查施工區(qū)域各中工序的交接、收口（運(yùn)用過程檢驗(yàn)紅標(biāo)識(shí)），協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用最終檢驗(yàn)（分項(xiàng)工程檢驗(yàn)面藍(lán)標(biāo)識(shí)）完成工程內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)試運(yùn)行、內(nèi)檢、工程初驗(yàn)的收尾和清理統(tǒng)籌安排、監(jiān)督實(shí)施。竣工交付

3.1 根據(jù)項(xiàng)目試運(yùn)行、內(nèi)檢、工程初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題，個(gè)個(gè)擊破，糾正整改到位并復(fù)核確認(rèn)。3.2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程的驗(yàn)收和移交：

1組織驗(yàn)收的配合工作，通知工程管理公司內(nèi)檢后報(bào)業(yè)主驗(yàn)收、交付； 2工程驗(yàn)收或移交后保存驗(yàn)收、移交的證據(jù)。

3.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編寫“項(xiàng)目總結(jié)”中“工藝、工期”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（3-2）。3.5 對(duì)各班組的施工能力（質(zhì)量和進(jìn)度）、材料、成品供方進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià)（施1-2）。

（修訂日期：2008年12月31日）

第二篇：施工員職責(zé)和記錄

施工員能力、職責(zé)和記錄

一、施工員應(yīng)具備的能力 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各施工班組（分項(xiàng)班組）之間施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)與安排，具有對(duì)班組指揮、工序協(xié)調(diào)、人員調(diào)度的能力。熟悉項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的國家、行業(yè)、地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，具有按照“頂、地、墻的建筑模數(shù)與排版模數(shù)相匹配”的原則，獨(dú)立完成基準(zhǔn)線、基層面、完成面的放線和工藝收口處理的能力。在項(xiàng)目管理過程中具有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求的能力，熟悉公司質(zhì)量通病的防范措施，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行并具備提出新的防范措施的能力。具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格，具有對(duì)裝飾效果把握的能力，具有編制“單項(xiàng)裝飾施工技術(shù)方案”、“技術(shù)核定”等技術(shù)文件的能力。在工程部/項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的情況下，代表項(xiàng)目經(jīng)理履行與外部的溝通和處理有關(guān)工作的能力，具有將承建工程按規(guī)定的要求和程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收的能力。6 負(fù)責(zé)下列記錄并具備對(duì)其真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)的能力：

1根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程分：1-“前期策劃”、2-“過程控制”、3-“竣工交付”； 2與施工員相關(guān)的其他表單。

二、施工員的職責(zé) 前期策劃

1.1 負(fù)責(zé)編制進(jìn)場(chǎng)后的《施工組織設(shè)計(jì)》中施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等內(nèi)容。1.2 配合項(xiàng)目經(jīng)理編寫《施工前期策劃》中進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等內(nèi)容。1.3 組織各班組在施工前對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要時(shí)發(fā)“工作聯(lián)系單”。

1.4 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與各班組確定工期、范圍和質(zhì)量要求并參與班組簽定“承包協(xié)議”，“安全文明責(zé)任書”。

1.5 熟悉施工圖紙，審核、整理圖紙疑問，參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)基準(zhǔn)線、基層面、完成面的放線工作。

1.6負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行一次以上的“技術(shù)交底”包括質(zhì)量通病。

1.7 負(fù)責(zé)根據(jù)合同和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，編制“項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃”（網(wǎng)絡(luò)圖/橫道圖，確定關(guān)鍵線路），報(bào)業(yè)主確認(rèn)后備案。

（修訂日期：2017年7月28日）1.8 從預(yù)決算員“二算對(duì)比表”或合同中篩選出“甲供（甲控）材清單”，并在施工過程中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2 過程控制

2.1 組織班組長認(rèn)真核對(duì)圖紙，指導(dǎo)項(xiàng)目的施工放線，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程中相關(guān)標(biāo)高、位置。2.2 負(fù)責(zé)按照“對(duì)稱、居中、通縫、節(jié)材”的原則，實(shí)施《施工前期策劃》，完成放線的“方案確認(rèn)”、“放線驗(yàn)收”和“大樣確定”，如實(shí)填寫“施工日記”的相關(guān)內(nèi)容。2.3 負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定的要求和“項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃”：

1根據(jù)需要上報(bào)“月/周進(jìn)度計(jì)劃”，制定“材料采購申請(qǐng)表”；

2負(fù)責(zé)核定各種材料的用量、材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃和損耗的控制（與班組簽損耗獎(jiǎng)懲協(xié)議）； 2.4 根據(jù)需要/計(jì)劃的安排：

1召開專業(yè)班組會(huì)議，適時(shí)組織對(duì)班組長、專業(yè)班組的培訓(xùn)“會(huì)議紀(jì)要”，當(dāng)圖紙變更時(shí)應(yīng)再次“技術(shù)交底”；

2結(jié)合巡視檢查，督促各班組整改被查出的安全隱患，危險(xiǎn)作業(yè)開工前應(yīng)再次“安全環(huán)保交底”；

3結(jié)合巡視檢查，督促各班組整改質(zhì)量缺陷和不合格品的糾正。2.5 根據(jù)“月/周進(jìn)度計(jì)劃”： 合理安排各班組的人員進(jìn)、退現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)安排各班組的工程進(jìn)度和班組之間的溝通交流，避免交叉施工，影響工效。2.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的溝通、協(xié)調(diào)，并落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)：負(fù)責(zé)按照《施工前期策劃》中制定的施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等策劃的內(nèi)容進(jìn)行檢查，并及時(shí)糾偏；

2.7負(fù)責(zé)檢查施工區(qū)域各中工序的交接、收口，協(xié)助質(zhì)檢員運(yùn)用最終檢驗(yàn)（分項(xiàng)工程檢驗(yàn)面）完成工程內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)試運(yùn)行、內(nèi)檢、工程初驗(yàn)的收尾和清理統(tǒng)籌安排、監(jiān)督實(shí)施。3 竣工交付

3.1 根據(jù)項(xiàng)目試運(yùn)行、內(nèi)檢、工程初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題，個(gè)個(gè)擊破，糾正整改到位并復(fù)核確認(rèn)。3.2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程的驗(yàn)收和移交：

1組織驗(yàn)收的配合工作，通知質(zhì)檢部?jī)?nèi)檢后報(bào)業(yè)主驗(yàn)收、交付； 2工程驗(yàn)收或移交后保存驗(yàn)收、移交的證據(jù)。

3.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編寫“項(xiàng)目總結(jié)”中“工藝、工期”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。3.5 對(duì)各班組的施工能力（質(zhì)量和進(jìn)度）、材料、成品供方進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià)。

（修訂日期：2017年7月28日）

第三篇：施工員職責(zé)和記錄08-12-31

施工員能力、職責(zé)和記錄

一、施工員應(yīng)具備的能力 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各施工班組之間施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)與安排，具有對(duì)班組指揮、工序協(xié)調(diào)、人員調(diào)度的能力。熟悉項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的國家、行業(yè)、地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（建筑裝飾設(shè)計(jì)通則和強(qiáng)制性條文）和施工工藝，具有按照“頂、地、墻的建筑模數(shù)與排版模數(shù)相匹配”的原則，獨(dú)立完成基準(zhǔn)線、基層面、完成面的放線和工藝收口處理的能力。在項(xiàng)目管理過程中具有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求的能力，熟悉工程質(zhì)量通病的防范，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行并具備提出新的防范措施的能力。具有對(duì)裝飾效果把握的能力，具有編制“單項(xiàng)裝飾施工技術(shù)方案”、“技術(shù)核定”等技術(shù)文件的能力。在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的情況下，代表項(xiàng)目經(jīng)理履行與外部的溝通和處理有關(guān)工作的能力，具有將承建工程按規(guī)定的要求和程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收的能力。6 負(fù)責(zé)下列記錄并具備對(duì)其真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)的能力：

1根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程分：前期、程控制、竣工交付； 2與施工員相關(guān)的其他記錄。

二、施工員的職責(zé) 前期

1.1 負(fù)責(zé)編制進(jìn)場(chǎng)后的《施工組織設(shè)計(jì)》中施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等內(nèi)容。1.2 配合項(xiàng)目經(jīng)理編寫《施工前期策劃》中進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等內(nèi)容。1.3 組織各班組在施工前對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要時(shí)發(fā)“工作聯(lián)系單”。

1.4 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建管理人員和作業(yè)班組、對(duì)班組填寫評(píng)價(jià)、與各班組確定工期、范圍和質(zhì)量要求，參與對(duì)各班組的“安全環(huán)保交底”。

1.5 熟悉施工圖紙，審核、整理圖紙疑問，參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)基準(zhǔn)線、基層面、完成面的放線工作。

1.6負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行一次以上的技術(shù)交底，包括通病與預(yù)防措施。1.7 負(fù)責(zé)根據(jù)合同和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。2 過程控制

（修訂日期：2008年12月31日）2.1 組織班組長認(rèn)真核對(duì)圖紙，指導(dǎo)項(xiàng)目的施工放線，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程中相關(guān)標(biāo)高、位置。2.2 負(fù)責(zé)按照“對(duì)稱、居中、通縫、節(jié)材”的原則，完成放線的確認(rèn)如實(shí)填寫“施工日記”的相關(guān)內(nèi)容。

2.3 負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定的要求和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：

1根據(jù)需要上報(bào)“月/周進(jìn)度計(jì)劃”，制定材料采購申請(qǐng)； 2負(fù)責(zé)核定各種材料的用量、材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃和損耗的控制； 3負(fù)責(zé)與訂購廠家保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后的搬運(yùn)、驗(yàn)收的組織。2.4 根據(jù)需要/計(jì)劃的安排：

1召開專業(yè)班組會(huì)議，適時(shí)組織對(duì)班組長、專業(yè)班組的培訓(xùn)；

2結(jié)合巡視檢查，督促各班組整改被查出的安全隱患，危險(xiǎn)作業(yè)開工前應(yīng)再次安全環(huán)保交底；

3結(jié)合巡視檢查，督促各班組整改質(zhì)量缺陷和不合格品的糾正。2.5 根據(jù)“月/周進(jìn)度計(jì)劃”： 合理安排各班組的人員進(jìn)、退現(xiàn)場(chǎng)； 負(fù)責(zé)安排各班組的工程進(jìn)度和班組之間的溝通交流，避免交叉施工，影響工效。2.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的溝通、協(xié)調(diào)，并落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)： 負(fù)責(zé)按照《施工前期策劃》中制定的施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等策劃的內(nèi)容進(jìn)行檢查，并及時(shí)糾偏； 根據(jù)公司要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理在施工階段進(jìn)行調(diào)整工作重點(diǎn)。

2.7負(fù)責(zé)檢查施工區(qū)域各中工序的交接、收口，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)試運(yùn)行、內(nèi)檢、工程初驗(yàn)的收尾和清理統(tǒng)籌安排、監(jiān)督實(shí)施。竣工交付

3.1 根據(jù)項(xiàng)目試運(yùn)行、內(nèi)檢、工程初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題，個(gè)個(gè)擊破，糾正整改到位并復(fù)核確認(rèn)。3.2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程的驗(yàn)收和移交：

1組織驗(yàn)收的配合工作，通知工程部驗(yàn)收后報(bào)業(yè)主驗(yàn)收、交付； 2工程驗(yàn)收或移交后保存驗(yàn)收、移交的證據(jù)。

3.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編寫項(xiàng)目中“工藝、工期”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

3.5 對(duì)各班組的施工能力（質(zhì)量和進(jìn)度）、材料、成品供方進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià)。

（修訂日期：2008年12月31日）

第四篇：施工員職責(zé)

施 工 員 職 責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的質(zhì)量方針、國家建筑裝飾裝修施工規(guī)范及公司規(guī)章制度等規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程控制，有效實(shí)施工序及各個(gè)質(zhì)量計(jì)劃及控制；

2、按時(shí)參加公司及項(xiàng)目部組織的項(xiàng)目會(huì)議、培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹公司及部門的各項(xiàng)管理規(guī)定和決議；

3、全面領(lǐng)會(huì)公司的質(zhì)量管理體系，做好與本崗位相關(guān)要素管理體系的質(zhì)量記錄；

4、參與施工圖紙的學(xué)習(xí)和會(huì)審，確保施工隊(duì)按圖紙會(huì)審紀(jì)錄和設(shè)計(jì)變更及施工規(guī)范施工；

5、根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)書》，安排好合適的勞動(dòng)力，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制施工進(jìn)度和質(zhì)量，建立健全施工日志，做好施工工藝及施工項(xiàng)目交底記錄；

6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢，參與工程事故的處理和工程技術(shù)各項(xiàng)問題的解決；

7、堅(jiān)持三級(jí)檢查制度，參與工程質(zhì)量聯(lián)查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施巡回檢查，對(duì)查出的不合格品及時(shí)進(jìn)原因分析和采取糾正給予改進(jìn)措施，并復(fù)查落實(shí)整改情況；

8、負(fù)責(zé)對(duì)無圖紙可依據(jù)的工程量進(jìn)行測(cè)定和第一手簽證；

9、配合實(shí)施施工作業(yè)的安全技術(shù)措施，參與項(xiàng)目經(jīng)理組織的施工安全檢查及其整改工作；

10、監(jiān)督各施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及施工隊(duì)著裝整齊，維持良好的企業(yè)形象；

11、參與項(xiàng)目的四方驗(yàn)收，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)檢部門報(bào)驗(yàn)；

12、完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其它工作。

第五篇：施工員記錄模版

基本資料

姓

名： CNrencai 民

族： 漢族 出生日期： 1987年08月 學(xué)

歷： 本科 畢業(yè)院校： 浙江理工大學(xué) 所學(xué)專業(yè)： 土木工程 電腦水平： 一般 聯(lián)系方式： ***

性

別： 男

政治面貌： 黨員 戶

口： 紹興市 技術(shù)職稱：--畢業(yè)時(shí)間： 2009年05月 外語水平： 英語(CET-6)工作年限： 1年

個(gè)

人照片

求職意向

工作類型： 全部 單位性質(zhì)： 不限 期望行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn) 期望職位： 建筑/房地產(chǎn)/裝修/物業(yè)管理 工作地點(diǎn)： 杭州市 期望月薪： 不限/面議

教育經(jīng)歷

05年—09年浙江理工大學(xué)大學(xué)土木工程專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

07年參加保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的暑期實(shí)踐活動(dòng)

08年7月—08年8月 08年9月—12月浙江八達(dá)建設(shè)公司從事施工員實(shí)習(xí)工作

工作經(jīng)驗(yàn)

07年參加保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的暑期實(shí)踐活動(dòng)

08年7月—08年8月 08年9月—12月浙江八達(dá)建設(shè)公司從事施工員實(shí)習(xí)工作

工作業(yè)績(jī)

05年獲得學(xué)院十佳歌手入圍獎(jiǎng) 06年獲得班級(jí)才藝大賽三等獎(jiǎng)

06年獲得優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀社團(tuán)先進(jìn)個(gè)人

06-07學(xué)年獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金一等獎(jiǎng) 和三好學(xué)生稱號(hào) 07-08學(xué)年獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金二等獎(jiǎng)

07-08獲得優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào) 05-06學(xué)年獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金三等獎(jiǎng)

自我評(píng)價(jià)

尊重他人,熱心集體活動(dòng),工作負(fù)責(zé)；熱情、開朗,待人真誠,成績(jī)優(yōu)良,興趣和愛好廣泛