第一篇：現場施工員崗位責任制

現場施工員崗位責任制

1、在技術負責人的領導下，按現場管理規定和施工設計的內容，負責所施工的工程或工種滿足施工技術要求。

2、按施工組織設計、制定實施方案，并認真組織實施。

3、按時并如實完成每日施工記錄。

4、嚴格按國家規范、規程、驗評標準及施工圖，組織施工和驗收。

5、認真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。

6、合理規范施工現場，協調工種交叉配合工作。

7、負責對原材料、半成品送檢及驗收。

8、對違規、違章操作班組和個人有處理權。

9、對本崗位工作有組織指揮權，并對班組個人有獎懲權。

第二篇：現場施工員崗位責任制

現場施工員崗位責任制

受總經理委任，由 同志擔任 工程項目施工負責人，負責對工程項目的全面管理，為保證工程的順利完成，特簽定本責任書：

一、負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

三、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作，組織班組努力完成開路口、路面破復、臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。

五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業。

六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼配合比。負責瀝青砼路面的檢測。

五、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等質量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止使用。

六、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量、安全自檢互檢，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

七、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。

技術負責人崗位責任制

1．在項目部經理領導下，負責組織整個工程的技術工作和全面質量管理工作，帶領項目技術員、質檢員貫徹執行國家和上級技術政策和法規、質量標準，監督本工程技術工作人員落實質量職責。２．貫徹實施《質量體系文件》，主持工程施工組織設計的編寫工作。

３．針對本工程，積極密切聯系勘察、設計、甲方、監理公司等有關工作人員，及時掌握工程技術信息，并匯報項目部經理傳達至技術人員，建立圖紙會審、工程設計變更臺帳，使技術人員一目了然，確保信息暢通。

４．推廣新技術、新工藝、新材料的應用。組織規劃本工程中擬定ＱＣ小組活動、工法、論文等科技成果，并在工程實踐中整理，總結。

５．在處理工程中重大技術問題，需組織項目技術人員研討，形成方案，報集團公司總工批準后實施。

６．負責指導技術員編制《季節性施工方案》、《質量通病防治措施》、《成品、半成品保護措施》，并監督執行。

７．組織實施各級質量監督部門對工程質量的檢驗認證。

８．負責工程技術文件的發放、管理工作。在發放技術文件時，執行簽字制度，并對其技術可靠性、準確性負責。

９．負責督促《質量保證手冊》４.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的檢查落實工作。10．協助項目部經理完成質量、生產、安全、文明施工各項任務。對技術交底審查，批準，完成各類技術資料的簽字手續，確保準確的技術指導施工

11．密切配合水、電項目經理的工作，做到及時碰頭，協調水、電等專業的矛盾，使工程順利進行。

12．組織技術員、材料員、質檢員對《質量體系程序文件》的學習，帶頭推廣微機管理，定期組織有關人員核查《分項驗評表》、《質檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗收記錄》、《材料合格證、復試報告》等可追溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免貫標審核追溯出問題。

13．主持貫標日常工作。

14．在管理工作時，一切用數據、文字、圖紙為依據，傳達技術性文件要以文字簽收手續辦理。15．加強自身技術知識學習，以身作責，嚴肅紀律，增強對工程技術的責任感。項目經理崗位責任制

一、項目經理必須按照資質持證上崗，是施工項目第一負責人，應是遵守職業道德規范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規，執行企業規章制度，履行工程承包合同。

三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、成本、安全等項管理措施。

四、協調協作與業主及其它單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題，并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制并承擔第一責任。

五、組織編制施工項目的作業計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。

六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。

七、組織學習制定項目的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期匯報。

八、強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。

九、加強工程的統計工作和項目種類經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結項目施工組織與管理經驗。

十、對工程項目產品質量和安全負直接責任。負責質量體系文件在項目上的落實。制定并落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結算的談判直至各部 3 款項收回。

專業工程師崗位責任制

一、認真貫徹執行國家的技術政策和上級頒發的技術規定、規程、規范及施工工藝要求，保證按圖施工，并檢查施工情況。

二、對產品質量負責，負責項目施工、組織設計和質量計劃的編制落實。負責質量檢測、檢驗、測量試驗處理質量問題事故。制定并落實糾正和預防措施。負責實施質量改進。

三、負責單位工程交底。督促指導工長做好分項、分部工程技術、質量交底工作，負責整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料送交公司檔案室。

四、在項目推廣新技術、新工藝、新材料，有目的、有計劃地克服質量通病，增強科學性，克服盲目性，增大施工的科技含量。

五、要求班組按配比、定額、質量要求使用材料，把好材質關，堅決拒絕使用不合格材料。

六、組織好技術管理，認真落實各種技術措施，質量措施，降低成本措施，冬雨季措施，技術革新措施等，保證施工順利進行，不斷提高技術水平。

七、嚴格按照平面布置圖進行現場布置，組織料具進場，并監督按規定堆放，保證施工場地道路暢通，場容整潔。

八、對工人在現場操作進行培訓，對特殊工序實行連續監控。

九、參加交竣工的驗收工作。

十、完成項目經理安排的其他工作。

六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。

七、組織學習制定項目的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期匯報。

八、強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。

九、加強工程的統計工作和項目種類經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結項目施工組織與管理經驗。

十、對工程項目產品質量和安全負直接責任。負責質量體系文件在項目上的落實。制定并落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結算的談判直至各部款項收回。

項 目 經 理 崗 位 職 責

1、在經理的領導下，負責自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作，對工程項目的質量安全負全面領導責任。

2、精通工程合同及報價，確定管理總目標和階段目標。按照合同中的工期、質量要求，根據設計預算報價，制定總體控制成本及造價，并定期監督檢查，編制施工方案、人員調配、用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進度，辦理與工程有關簽證，確保項目順利竣工。

3、具體安排項目工程中管理人員的工作責任和目標，分工明確，及時指導和監督“八大員”的工作，明確任務和職責權限，團結協作。

4、做好項目中的各項原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認妥善保管。

5、經常組織工程項目施工中的專題會議，及時處理工程中的疑難問題。

6、嚴把工程質量關，嚴格執行裝飾施工工藝規范及質量驗收標準，搞好技術交底，做到規范化、標準化、有效化，發現問題應及時整改、反饋，確保工程保質、保量按期竣工。

7、帶領工程項目中全體人員嚴格執行《現場管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

8、指導和監督施工員、統計員、物管員，工程變更簽證及簽證報價，嚴格執行《實物統計核算的有關規定》。

9、負責協調處理好與甲方與乙方監督部門，與勞務作業層，與土建安裝等方面的關系，保證工 5 程項目的順利實施。項 目 設 計 員 職 責

1、設計是裝修效果的關鍵，繪制圖紙做到內部結構反映清楚，結點明了，尺寸準確，所有圖紙均應取得甲方簽字認可

2、深入施工現場監督施工人員是否按設計構思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明，甲方簽認后方能施工。

3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤，復印圖紙必須交與預算員一份存檔，竣工后圖紙與實際工藝做法一致，以備最后決算依據。

4、協助材料員配合甲方對特殊材料配套的選擇，并及時將材料價值信息向項目經理反饋。

5、根據施工中的實際情況，彌補圖紙的不足，具體將設計與施工銜接為一體，協助項目經理繪制變更施工圖、竣工圖。

6、協助項目經理做好工程竣工驗收準備工作，并協助業主方、監理方、質檢站進行綜合驗收。

項 目 施 工 員 崗 位 責 任 制

1、協助項目經理組織好工程項目施工，根據合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據工程質量標準，把好質量關，嚴格按照施工規范施工，做好施工記錄及時對工期、質量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

2、做好施工前的技術交底工作，并對施工過程中的各個環節進行指導監督，協助項目經理編制工程質量相關報表，對施工現場嚴格監督發現問題及時反饋，定期整改。

3、根據施工進度隨時做出材料使用計劃，填寫領料單，由項目經理審核后交物管員發料，加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

4、協助項目經理制定人工投入計劃，并做出人工費控制目標計算并實施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，嚴格履行現場管理條例，及時發現不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

項 目 統 計 員 職 責

1、開工前根據施工圖紙中的設計規范要求，并結合預算提供準確完整的實際工程量，協助項目經理制定材料、人工和機械器具投入計劃。

2、施工中，隨時對大宗材料和主要材料進行實際消耗統計，對變更項目要隨時提供工程量及材料計劃，辦理好工程有關簽證、資料，并妥善保存入檔。

3、及時、準確編報統計期間的產值效益分析，作直接費項目及報價投入分析考核工程量，作業面用料，用工交項目經理審批報公司檢查。

4、工程竣工后，匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統計分析判斷材料的節約與浪費。

5、協助項目經理結合項目特點和人工費目標計劃，隨時將人工費成本計劃的執行情況反饋給項目經理，及時加以調整，降低人工費支出。

6、逐日統計記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項工程的投入人數，零工使用情況及詳細施工部位的統計工作，要做到統計不漏項。

7、每月及時準確地匯總上報各項統計報表，統計資料完整齊全。

8、協助項目經理做好工程竣工驗收準備工作，辦理竣工驗收簽證，籌備決算資料，并協助業主方、監理方、質檢站進行綜合驗收和撤場工作。項 目 物 管 員 職 責

1、對照材料采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規格、型號、數量、質量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅決拒收。項目經理對材料質量進行驗收，根據施工進度隨時向項目經理提供庫存材料明細表，建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。

2、根據材料消耗定額及領料單做到限額發料，做好材料的現場管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質、性能分類存放，并設有材料標簽，易損材料注意保護，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點對帳，做到帳卡物三相符。

3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經理審核并報送公司審查進帳，7 根據領料計劃對領料部位現場檢查，制止超計劃損耗。

4、加強機具管理，做好機具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養，需要維修的及時維修，保證施工的需要。

5、工程竣工后，根據領退料單，匯總計算出材料領用數量、金額、列表上報財務作為成本計算的依據，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。

6、協助施工員監督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節約材料。

7、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證，技術參數等書面材料。

項 目 質 量 員 職 責

1、嚴格按照國家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗收規范》、《施工操作規程》、《質量檢驗評定標準》，切實掌握和精通裝飾工程的規范、規程和標準，在整個施工中認真貫徹落實。

2、負責制定本工程的質量實施保障計劃，制定切實可行的實現質量目標的措施。

3、協助項目經理認真落實公司的“保證工程質量創優達標措施”，對承接的工程項目的質量檢查監督，強化檢查力度，協助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢，經常分析質量狀況，隨時掌握班組合單項工程的質量動態。

4、收集整理分項工程的質量原始記錄，按規定及時填報各種質量報表，建立質量檔案。

5、負責處理施工過程中的質量管理，發現質量問題及時修理完善，監督施工人員按工藝規程辦事，對不符合質量標準的工程有權責令整修、返工或停工。

6、嚴格把好工程所有材料關，材料進場必須“三證”齊全，配合各級主管部門做好竣工驗收工作。

7、對施工人員培訓、教育，貫徹“預防為主” 的方針，牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，達到以合理的成本、按工期要求、優質的裝飾工程。

8、堅持原則，正確反映質量情況，在權限內盡職盡責行使否決權，積極協助領導開好質量評定分析會，推行全面質量管理 謝謝我吧！

第三篇：施工員崗位責任制

施工員崗位責任制

1、對所負責的施工項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。

2、對所負責的施工現場的環境、安全和一切安全設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負責。

3、認真執行國家安全生產方針、政策和上級批準的施工組織設計，凡遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從于安全。

4、制定落實各工種、各崗位的安全技術操作規程，并組織工人認真學習，教育工人不要違章作業。

5、組織班組學習安全操作規程，作好針對性的書面安全技術交流，負責組織腳手架、吊籃、井字架、機電設備的驗收工作。

6、堅持每天對工地進行安全巡查，對查處隱患要及時排除，對違章作業行為堅決制止。

7、發生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護現場并立即上報。

大成商業廣場項目部

2001年7月15日

第四篇：施工員崗位責任制

施工員崗位責任制

一、施工員對工程施工質量直接進行指導、檢查和監督，對工程質量負直接領導責任；

二、認真閱讀圖紙，熟悉施工規程，嚴肅施工紀律，嚴格執行施工規范和技術操作規程，不得擅自改變施工圖紙和施工組織方案、質量保證措施；

三、必須執行“沒有做好施工準備，沒有進行圖紙會審及技術交底工作”不準施工的規定；

四、貫徹執行以預防為主的質量方針，認真把好每道工序的質量關。認真按質量管理規定和檢查工作程序對工程進行檢查，檢定不合格的項目，不準進行下道工序，對分部，分項工程檢定的質量等級負責；

五、對勤務員所有材料進行檢驗，有權拒絕使用不符質量要求的成品、半成品及其它材料，以保證工程質量，及時發現問題及時整改；

六、工程施工質量做好每日檢查，組織班組自檢和每周一次的項目部質量檢查。

第五篇：施工員崗位責任制

施工員崗位責任制

1、接受公司及部門經理和項目部的領導、監督，自覺遵守國家、省市、主管部門、公司和項目部的法律、法規、規章、制度，并嚴格遵循保安全、重質量的公司管理方針。

2、遵照施工規范、標準、規定及施工圖設計要求結合工地現場和工程實際情況，參與編制單位工程的施工組織設計方案，經審批后貫徹實施。

3、負責施工的工程質量、安全生產、工期等負有技術責任；負責組織專業技術員和各工種技術員熟悉圖紙，統一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理和簽字工作。

4、按照施工圖和設計變更和相關技術文件要求施工，并嚴格執行施工驗收規范和質量檢驗評定標準以及有關技術性規定。

5、負責單位工程、隱蔽工程和的分部分項工程技術交底和自檢、交接檢，并負責業主和監理提岀的整改意見落實到位；負責安全文明施工技術交底。

6、負責對工程材料的數量、規格、型號，質量方面的檢查和檢驗工作，并負責提岀材料計劃以及砼，砂漿試配工作。

7、負責單位工程的測量定位、找平放線工作，負責施工技術和施工工藝的復核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內評，負責整理并向資料員提供施工技術、質量檢驗和相關經濟資料及施工總結和竣工圖。

8、參加業主或監理例會，并參加質量和安全生產檢查活動及技術和工期進度分析會議，以及各階段工程驗收工作，負責處理質量合格的整改，對重大安全和質量隱患做到及時上報并協同及時處理。

9、協助編制各階段施工進度計劃，制定相應的技術措施。