第一篇：現(xiàn)場辦5月份匯報材料

S312線養(yǎng)護工程

匯

報

材

料

阿盟公路管理局

S312線養(yǎng)護工程現(xiàn)場辦 二0一一年九月十六日

S312公路養(yǎng)護工程進展情況

一、基本情況簡介：

S312線養(yǎng)護工程合同總金額為1900萬元，工程開工日期：2011年8

月15日，交工日期：2012年8月31日，合同工期為：三百八十天。

工程內(nèi)容包含：額濟納旗一、二、三、四道橋梁新建、改建工程及

相關連接線路的加寬、新建等。工程建設單位為盟公路管理局。設

計單位為內(nèi)蒙古浩天設計有限公司。監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古偉通監(jiān)理公

司。施工單位為阿盟云峰道橋有限公司。

該項工程施工管理組織機構(gòu)如下：

公路管理局現(xiàn)場辦主任：范玉成現(xiàn)場辦副主任：吳清瑞

現(xiàn)場辦工程技術部：岳來成、郭杰、葉玉香

現(xiàn)場辦綜合部：孟兆岐、白杰

二、開工以來工作情況：

省道312線養(yǎng)護工程項目于2011年7月份進行了招標工作，確定

了工程的監(jiān)理單位和施工單位，并及時成立了阿盟公路管理局公路養(yǎng)

護工程現(xiàn)場辦，現(xiàn)場辦于7月25日進駐現(xiàn)場開展工作，按照與監(jiān)理

單位、施工單位合同的有關條款，適時進行了施工單位、監(jiān)理單位的進場履約檢查，并針對檢查中出現(xiàn)的問題提出了具體的要求和意見。

同時進行了施工人員入場安全視頻教育，從工程伊始就狠抓安全生產(chǎn)

教育工作，真真做到人人講安全，人人落實安全生產(chǎn)細則，由心到行。

在開展上述工作的同時，迅速理順工程管理程序，制定了詳細的專項

工程管理辦法和細則，下發(fā)到施工、監(jiān)理單位，是整個工作納入到有

序、有節(jié)的運行當中。在項目開展的過程中，實行首件工程驗收制，從施工單位的分項工程方案研討開始，到首件工程完成后的及時小

結(jié)，嚴格按合同約定進行工作。使全體參建者真真從思想上、行動上

樹立規(guī)范的管理、施工意識，為工程的規(guī)范化管理打下堅實的基礎。

三、已進場工、料機情況：

1.進場管理及技術人員21名，民工40余人。

2.進場機械：9臺（輛）。

3.進場材料：水泥：334T、鋼筋：147 T、碎石：460 m3、風化碎石：

645m3

四、已完成工程量及工程質(zhì)量、進度情況（截止到9月14日）

1.已完工程量

（1）完成了梁板預制場地硬化

（2）原材料檢驗及配合比試驗

（3）額濟納大橋2#墩右側(cè)灌注樁樁基礎

（4）張拉臺傳力墻澆筑。

（5）原材料存放場地硬化，2.施工質(zhì)量均達到合格標準。

五、存在的的問題

1、由于黑河放水，造成樁基礎施工困難，進度緩慢2、9月份開始鉆孔工作，地面7米深處局部出現(xiàn)巖砂層，與設計鉆孔

地質(zhì)不符，鉆機工作時震動較大，進度緩慢

S312線養(yǎng)護工程現(xiàn)場辦

2011年9月14日

第二篇：金融辦現(xiàn)場檢查匯報材料

金融辦現(xiàn)場檢查匯報材料

擔保公司迎接金融辦現(xiàn)場檢查匯報材料

市金融辦：

根據(jù)市政府金融辦《關于對小額貸款公司融資性擔保公司開展現(xiàn)場檢查的通知》（宜府金檢通〔〕1號）和省政府金融辦《關于開展全省融資性擔保公司全面現(xiàn)場檢查的通知》（川府金發(fā)〔〕271號）文件的要求，現(xiàn)將我公司1月-9月的自查>情況報告如下：

一、內(nèi)部控制情況

1、公司治理機制。為響應監(jiān)管部門及銀行對擔保公司的要求，進一步拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍，我公司按金融辦、銀監(jiān)局有關文件要求，健全了公司組織架構(gòu)及內(nèi)部治理機制：一是，將原筠連縣聚能擔保有限責任公司更名為宜賓聚能融資擔保有限責任公司并遷址宜賓，該項工作已完成；二是，完善公司組織架構(gòu)，內(nèi)設：業(yè)務部、風控部、法律顧問部、財務部、綜合部及擔保業(yè)務審查委員會；三是，增資擴股，引進2位有實力的新股東，將注冊資本金由1000萬元擴大到3000萬元，目前正在向監(jiān)管部門申請報批過程中；四是，按融資性擔保公司高管人員的任職資格，引進有3年以上銀行、擔保公司工作經(jīng)驗的管理人員4名、銀行從業(yè)人員3名、中級>會計師1名，以提高員工整體素質(zhì)，目前共有擔保從業(yè)人員12名。

2、內(nèi)部控制制度。在公司治理機制完善的基礎上，強化內(nèi)部風險控制，制定了擔保業(yè)務議事規(guī)則、擔保決策流程、擔保調(diào)查評估、擔保風險審查、貸后擔保管理及擔保追償和處置等管理制度。

3、財務制度執(zhí)行。公司嚴格按照金融企業(yè)財務規(guī)則和企業(yè)會計準則等要求，建立健全財務會計制度，每會計報告經(jīng)會計師事務所審計。按照市、區(qū)二級金融辦要求，提供真實、準確的月報、季報、年報及>年終總結(jié)分析報告。

二、合規(guī)經(jīng)營情況

1、主體資格及重大變更事項報批情況。我公司注冊及更名、遷址均按規(guī)定報經(jīng)省市政府金融辦批準備案，系獨立的企業(yè)法人機構(gòu)，營業(yè)執(zhí)照注冊號為：51***.2、資本金來源、托管及運用情況。原注冊資本金1000萬元及增資擴股的萬元均已足額到位，不存在以借貸資金或以他人委托資金入股等違規(guī)情況；不存在吸收存款和集資等違規(guī)組織資金情況；不存在抽逃注冊資本的行為。資本金托管協(xié)議內(nèi)容符合監(jiān)管政策要求，因歷史原因，以前的注冊資本金沒有全額托管，現(xiàn)托管資金692.03萬元、保證金77.82萬元，共計769.85萬元，注冊資本金差額列入應收賬款。

3、保證金的收取、托管和運用情況。客戶保證金按12.5%的比例收取，并全額入賬、全額托管，不存在被挪用等情況。

4、業(yè)務經(jīng)營情況。公司目前只與筠連縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社簽訂了合作協(xié)議，截至9月末，公司融資在保客戶10戶，在保余額497萬元，其中今年辦理擔保客戶4戶、擔保金額為200萬元。我公司嚴格按照省金融辦審批的業(yè)務范圍從事經(jīng)營活動；嚴格按照監(jiān)管要求，按期足額提取未到期責任準備金和擔保賠償準備金；未發(fā)生突破擔保放大倍數(shù)、單一客戶限制比例辦理業(yè)務的情況；未向母公司、子公司提供擔保或互保；不存在從事不正當競爭、發(fā)放貸款、對外融資、受托>投資、受托發(fā)放貸款等違規(guī)情況；也不存在除固定收益類金融產(chǎn)品外的對外投資超過凈資產(chǎn)20%的情況。

三、風險狀況

1、擔保業(yè)務的五級分類情況。公司融資在保客戶10戶，按五級分類均為正常，與筠連縣農(nóng)村信用合作社五級分類一致。

2、累計代償、累計損失情況。公司托管資金暫擔保代償一筆：，擔保代償本金49萬元，我公司已對提起訴訟，法院裁定公司勝訴，目前正在執(zhí)行過程中，損失尚不確定，因此暫未列入擔保損失。

3、重大風險事件報告制度執(zhí)行情況。我公司暫未出現(xiàn)“現(xiàn)場檢查文件”所例的8種重大風險事件。

綜上，從1——9月公司運行情況看，主要是受注冊地變更遷址及增資擴股的影響，業(yè)務發(fā)展較為緩慢，待公司增資擴股工作完成后，業(yè)務發(fā)展區(qū)域會得到進一步擴展，經(jīng)營規(guī)模將進一步放大，虧損的現(xiàn)狀將得到根本性扭轉(zhuǎn)。目前公司已與市商業(yè)銀行、市翠屏區(qū)農(nóng)商行、宜賓興宜村鎮(zhèn)銀行等金融機構(gòu)達成初步合作意向，我公司將為破解中小企業(yè)融資難題和促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展起到積極的作用。

特此報告

第三篇：金融辦現(xiàn)場檢查匯報材料

擔保公司迎接金融辦現(xiàn)場檢查匯報材料

市金融辦：

根據(jù)市政府金融辦《關于對小額貸款公司融資性擔保公司開展現(xiàn)場檢查的通知》（宜府金檢通〔〕1號）和省政府金融辦《關于開展全省融資性擔保公司全面現(xiàn)場檢查的通知》（川府金發(fā)〔〕271號）文件的要求，現(xiàn)將我公司1月-9月的自查情況報告如下：

一、內(nèi)部控制情況

1、公司治理機制。為響應監(jiān)管部門及銀行對擔保公司的要求，進一步拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍，我公司按金融辦、銀監(jiān)局有關文件要求，健全了公司組織架構(gòu)及內(nèi)部治理機制：一是，將原筠連縣聚能擔保有限責任公司更名為宜賓聚能融資擔保有限責任公司并遷址宜賓，該項工作已完成；二是，完善公司組織架構(gòu)，內(nèi)設：業(yè)務部、風控部、法律顧問部、財務部、綜合部及擔保業(yè)務審查委員會；三是，增資擴股，引進2位有實力的新股東，將注冊資本金由1000萬元擴大到3000萬元，目前正在向監(jiān)管部門申請報批過程中；四是，按融資性擔保公司高管人員的任職資格，引進有3年以上銀行、擔保公司工作經(jīng)驗的管理人員4名、銀行從業(yè)人員3名、中級會計師1名，以提高員工整體素質(zhì)，目前共有擔保從業(yè)人員12名。

2、內(nèi)部控制制度。在公司治理機制完善的基礎上，強化內(nèi)部風險控制，制定了擔保業(yè)務議事規(guī)則、擔保決策流程、擔保調(diào)查評估、擔保風險審查、貸后擔保管理及擔保追償和處置等管理制度。

3、財務制度執(zhí)行。公司嚴格按照金融企業(yè)財務規(guī)則和企業(yè)會計準則等要求，建立健全財務會計制度，每會計報告經(jīng)會計師事務所審計。按照市、區(qū)二級金融辦要求，提供真實、準確的月報、季報、年報及年終總結(jié)分析報告。

二、合規(guī)經(jīng)營情況

1、主體資格及重大變更事項報批情況。我公司注冊及更名、遷址均按規(guī)定報經(jīng)省市政府金融辦批準備案，系獨立的企業(yè)法人機構(gòu)，營業(yè)執(zhí)照注冊號為：51***.2、資本金來源、托管及運用情況。原注冊資本金1000萬元及增資擴股的萬元均已足額到位，不存在以借貸資金或以他人委托資金入股等違規(guī)情況；不存在吸收存款和集資等違規(guī)組織資金情況；不存在抽逃注冊資本的行為。資本金托管協(xié)議內(nèi)容符合監(jiān)管政策要求，因歷史原因，以前的注冊資本金沒有全額托管，現(xiàn)托管資金692.03萬元、保證金77.82萬元，共計769.85萬元，注冊資本金差額列入應收賬款。

3、保證金的收取、托管和運用情況。客戶保證金按12.5%的比例收取，并全額入賬、全額托管，不存在被挪用等情況。

4、業(yè)務經(jīng)營情況。公司目前只與筠連縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社簽訂了合作協(xié)議，截至9月末，公司融資在保客戶10戶，在保余額497萬元，其中今年辦理擔保客戶4戶、擔保金額為200萬元。我公司嚴格按照省金融辦審批的業(yè)務范圍從事經(jīng)營活動；嚴格按照監(jiān)管要求，按期足額提取未到期責任準備金和擔保賠償準備金；未發(fā)生突破擔保放大倍數(shù)、單一客戶限制比例辦理業(yè)務的情況；未向母公司、子公司提供擔保或互保；不存在從事不正當競爭、發(fā)放貸款、對外融資、受托投資、受托發(fā)放貸款等違規(guī)情況；也不存在除固定收益類金融產(chǎn)品外的對外投資超過凈資產(chǎn)20%的情況。

三、風險狀況

1、擔保業(yè)務的五級分類情況。公司融資在保客戶10戶，按五級分類均為正常，與筠連縣農(nóng)村信用合作社五級分類一致。

2、累計代償、累計損失情況。公司托管資金暫擔保代償一筆：，擔保代償本金49萬元，我公司已對提起訴訟，法院裁定公司勝訴，目前正在執(zhí)行過程中，損失尚不確定，因此暫未列入擔保損失。

3、重大風險事件報告制度執(zhí)行情況。我公司暫未出現(xiàn)“現(xiàn)場檢查文件”所例的8種重大風險事件。

綜上，從1——9月公司運行情況看，主要是受注冊地變更遷址及增資擴股的影響，業(yè)務發(fā)展較為緩慢，待公司增資擴股工作完成后，業(yè)務發(fā)展區(qū)域會得到進一步擴展，經(jīng)營規(guī)模將進一步放大，虧損的現(xiàn)狀將得到根本性扭轉(zhuǎn)。目前公司已與市商業(yè)銀行、市翠屏區(qū)農(nóng)商行、宜賓興宜村鎮(zhèn)銀行等金融機構(gòu)達成初步合作意向，我公司將為破解中小企業(yè)融資難題和促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展起到積極的作用。

特此報告

第四篇：現(xiàn)場匯報稿

勞動與技術課程建設項目中期匯報

（1.打開封面）尊敬的各位領導、各位專家、各位同仁，上午好！

我來自連云港市石橋中學，我們的建設項目是勞動與技術課程建設，（2.點）下面將實施進展情況及取得的階段性成果分四個方面作簡要匯報：（3.點）

一、項目建設實施進展情況（4.點）

（一）建設經(jīng)費到位情況

省撥資金30萬元和市區(qū)配套資金60萬元已到位；截至目前，建設項目總經(jīng)費已達166.5萬元，其中自籌資金76.5萬元，包括贛榆區(qū)公安局捐助36.5萬元用于交通安全體驗廣場的駕駛技術培訓所需設施設備，區(qū)學生服裝廠捐助24萬元，用于報告廳電子顯示屏，另16萬元在學校公用經(jīng)費中列支。（5.點）

（二）這是經(jīng)費使用具體明細表。（6.點）

（三）建設項目進展情況

根據(jù)答辯時相關領導專家的指導意見，整合共享我校的素質(zhì)教育實踐基地資源，圍繞園藝、廚藝、手工藝“三藝”課程建設要求，將時序進度和具體項目作了適當調(diào)整。

1.創(chuàng)設營造勞動與技術氛圍，優(yōu)化實施環(huán)境

（7.點）（1）一路市樹市花建設基本完成。（2）兩廣場改建三廣場建設完成。這是綠園廣場。這是太陽歷廣場。這是交通體驗廣場，占地6400平米、總投資120余萬元，于9月1日交付使用。

2.完善新建勞動與技術館室，建設實施平臺

（1）自助廚房改擴建完成。自助小廚房改擴建至25組，可供150人同時學習廚藝。在原有農(nóng)家土灶的基礎上，又添置了電磁爐等設施，與學生現(xiàn)代家庭生活相接軌。

（2）苗圃遷址改建完成。苗圃原址因馬上開工建設游泳訓練館，故遷址勞技樓東。（3）專用館室建設完成。完善現(xiàn)有八個體驗館。新建桔梗編織體驗館。3.開發(fā)優(yōu)化勞動與技術資源，搭建鏈接平臺

（1）一線一站。注冊“贛榆學習在線”。在學校網(wǎng)站上增設“勞技教育專題網(wǎng)頁”。（2）一內(nèi)一外。用好校內(nèi)資源構(gòu)建特色課程體系。依托校外資源開展“333”活動。

二、項目建設的階段性成果

（一）促進了教師教法的轉(zhuǎn)變，促進了教師專業(yè)發(fā)展。

1.教法轉(zhuǎn)變。勞動實踐課、工藝指導課、技術探究課三種課型模型已初步形成。2.專業(yè)發(fā)展。這是課程基地運行以來，教師專業(yè)發(fā)展情況。

（二）促進了學生學習方式的轉(zhuǎn)變，促進了學生發(fā)展

1.學生活動。邊建設邊使用，本校所有勞動與技術課程均在基地實施。

2.學法轉(zhuǎn)變。以探究、實踐、實習和研究性學習為主要方式，激發(fā)學習內(nèi)驅(qū)力，促進學習方式的轉(zhuǎn)變。

3.學生發(fā)展

2016年中考，有37名學生考入四星級以上高中，是前三年的總和。2017年中考，有52名學生考入四星級以上高中，再創(chuàng)輝煌。

特別是自項目建設以來，師生和家長認識上有了巨大轉(zhuǎn)變，以前很少有考生愿意報考職業(yè)高中和中等技術學校，今年有24人自愿報考并升入職業(yè)高中和中專院校。

（三）形成了實踐探究的有效路徑，促進了課程發(fā)展

1.借助校內(nèi)資源優(yōu)勢，開發(fā)實施校本課程。2.融合學科課程資源，拓展勞技教育內(nèi)涵。3.利用校外課程資源，豐富課程內(nèi)容。

（四）實現(xiàn)了從“薄弱”到“特色”的轉(zhuǎn)化，促進了學校發(fā)展

這是2016年以來的學校成績。先后接待校外學生31期1.8萬余人次參加勞技活動

三、面臨的困難

1.設施設備科技含量不足2.教師專業(yè)素養(yǎng)有待提升3.學生勞動觀念有待加強

四、下一步打算

（一）繼續(xù)營造勞動與技術文化氛圍,完善實施載體

按照“實際、實用、實效”的建設原則，逐步完善勞技課程實施載體，著力打造“生存、生活、生態(tài)”的課程文化。重點做好一河、一館、一池三項工程。

為了讓全區(qū)學生學會并掌握游泳技術，學會一項生存技能，區(qū)教育局決定在我校的花卉種植栽培區(qū)原址上投資700萬元，新建1440平米的游泳教學館。這項工程已在區(qū)委區(qū)政府辦公會議上通過，年前開工，18年9月1日前交付使用。

（二）組建教師研修和發(fā)展團隊，搭建成長平臺

（三）形成多元化自主學習路徑，打造發(fā)展平臺

五個結(jié)合形成多元化自主學習路徑，打造學生學習與發(fā)展平臺。引入STEM教育和“項目學習理論”，手腦身心同構(gòu)，學問做思共生。

我們堅信，有市、區(qū)教育局的大力支持，有在座各位領導、專家的熱情關懷，我們的課程基地建設項目一定能有建設好、管理好、使用好，并切實發(fā)揮應有的作用。在此，誠摯邀請各位領導專家蒞臨我校指導工作。謝謝！

第五篇：現(xiàn)場匯報材料

現(xiàn)場匯報材料

陜西黃河工程局是黃委會陜西黃河河務局駐渭企業(yè)，具有水利水電施工總承包二級資質(zhì)。公司成立于1997年，多年以來一直從事著黃河河道整治工程施工建設，先后承擔了韓城南謝、橋南工程、雨林工程、大荔牛毛灣、華原工程、潼關七里村等二十幾處工程的施工任務，并有多處工程被評為優(yōu)良工程，具有豐富的堤防工程施工經(jīng)驗。

渭河全線整治工程是渭南市的一號工程，渭河治理是渭南人民的大事，得到了市委市政府，乃至省委省政府的高度重視。通過激烈的投標競爭，我局榮幸地承擔了一標段工程施工任務；公司對此高度重視，舉全局之力，抽調(diào)精兵強將，組建了施工項目部，人、財、物各方面全力支持。要求我們在施工安排中做到“科學合理，嚴謹自然”，保證6月30日前主體完工，工程度汛，發(fā)揮作用。

一標段工程全長2032米，合同投資2620萬元。設計堤頂有原6-8米加寬為30米，加高1.5-2米；主要工程量為清基3.5萬方，土方回填68萬方，草皮護坡11萬方。

我部于3月28日全面進場，開始施工準備。我部計劃于6月20日前完成主體施工任務，為了確保此任務的完成，我們主要從五個方面加強管理：

1、意識管理：加強項目部全體人員的思想教育，統(tǒng)一認識；樹立大家的主人翁意識，明確各自職責，充分發(fā)揮大家的積極性、主動性，使大家能夠全心全意地為施工服務，顧全大局。

2、協(xié)調(diào)管理：做好和參建各方的密切配合工作，做好基礎工作。尤其是積極地與指揮部征遷處協(xié)調(diào)配合，以最快的速度，完成了取土場的征地工作，并搞好外圍協(xié)調(diào)工作，使工程施工能夠順利進行。

3、計劃管理：依據(jù)計劃的工期合理地安排人員及設備投入。計劃日完成壓實2萬方；為此，投入管理人員有34人，施工設備60余臺套，主要包括挖掘機7臺，推土機6臺，壓路機3臺，自卸汽車35輛，裝載機4臺，灑水車2輛及附屬加油車等，采取24小時不停施工辦法進行。

4、質(zhì)量管理：規(guī)范施工，嚴格落實“三檢制”，按程序施工。現(xiàn)場取樣檢測，委托具有實驗資質(zhì)的第三方進行。

5、安全文明管理：安全文明管理也是工程順利進行的保證。因此，我們不斷地加強對管理人員及施工人員進行定期的安全教育，并一開始就與機械施工隊簽訂了安全責任狀，抓進度的同時，一定抓好安全。要求機械隊，做到規(guī)范操作，文明駕駛；加強灑水，減少揚塵，文明施工。

工程于4月1日正式開工。4月11日開始土方填筑施工，截止目前，完成壓實方53.5萬方，約占合同量的79%；預計剩余工程量在5月底能夠全部完成，較計劃提前20天，較合同提前一個月。