第一篇：工會開展勞動競賽的工作定位及作用發(fā)揮

工會開展勞動競賽的工作定位及作用發(fā)揮

開展勞動競賽活動要把握好四個(gè)結(jié)合，即：與推動群眾性科技創(chuàng)新結(jié)合起來；與提升職工整體素質(zhì)結(jié)合起來；與節(jié)能減排結(jié)合起來；與弘揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)精神結(jié)合起來

勞動競賽是工會組織群眾性生產(chǎn)技術(shù)工作的一項(xiàng)傳統(tǒng)內(nèi)容，不斷賦予其新方法、新形式，創(chuàng)造性地開展好這項(xiàng)工作，是工會一直以來尋求突破和發(fā)展的工作目標(biāo)。如何創(chuàng)新勞動競賽工作的新思路，筆者以為準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵，只有把握好四個(gè)結(jié)合，工會在開展勞動競賽工作中才會有新的作為。勞動競賽工作的新定位

1.要把開展勞動競賽活動與推動群眾性科技創(chuàng)新結(jié)合起來。在勞動競賽中，要增強(qiáng)職工的開放創(chuàng)新意識，增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感和使命感，尊重職工的首創(chuàng)精神，激發(fā)職工的聰明才智，圍繞增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)目標(biāo)，認(rèn)真組織廣大職工廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，提高新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用能力，為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過評選、推廣職工科技創(chuàng)新成果，表彰職工技術(shù)創(chuàng)新人才，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化發(fā)展，擴(kuò)大職工的科技創(chuàng)新影響，進(jìn)一步推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。

2.要把開展勞動競賽活動與提升職工整體素質(zhì)結(jié)合起來。工會是組織職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的大學(xué)校。在勞動競賽中，工會組織要在培養(yǎng)知識型、技能型、復(fù)合型人才上下功夫，把提高職工技術(shù)技能素質(zhì)、促進(jìn)職工職業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，開展多種形式崗位練兵、技能培訓(xùn)、技能比武等活動，為職工成長、成才搭建平臺，提高職工市場競爭能力。通過勞動競賽活動的開展，在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向依靠科技創(chuàng)新和提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

3.要把開展勞動競賽活動與節(jié)能減排結(jié)合起來。要按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，把資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)等理念貫穿于勞動競賽全過程，緊密結(jié)合本企業(yè)、本崗位實(shí)際，動員組織廣大職工以節(jié)約、降耗、減排、增效為重點(diǎn)，廣泛開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集，充分發(fā)動廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，查原因，提出針對性的意見和建議，通過開展“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”等活動，引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識、環(huán)保意識，積極改進(jìn)工藝、設(shè)備，大力推廣和努力掌握節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面的先進(jìn)適用技術(shù)。4.要把開展勞動競賽活動與弘揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)精神結(jié)合起來。創(chuàng)先爭優(yōu)是時(shí)代精神的生動展現(xiàn)，也是激勵(lì)職工群眾建功立業(yè)的精神動力，要通過激勵(lì)廣大職工多作貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進(jìn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成果體現(xiàn)到更好地推動發(fā)展上來。把勞動競賽活動與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動結(jié)合起來，與爭當(dāng)勞動模范活動結(jié)合起來，圍繞“一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，激勵(lì)和鼓舞廣大職工為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。通過開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)，大力弘揚(yáng)勞模精神，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感和使命感，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃郁氛圍，推動勞動競賽活動深入開展。勞動競賽工作的新思路

1．圍繞中心抓好策劃，進(jìn)一步夯實(shí)勞動競賽服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。如何把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一主題上來，是一個(gè)值得探索的問題。抓勞動競賽活動的開展，緊貼服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這條主線不能變，但是只停留在過去抓勞動競賽就是組織幾項(xiàng)技能賽事的做法又顯得過于陳舊，不能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)。隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮勞動競賽的活力和生命力，就是要不斷拓寬勞動競賽領(lǐng)域，豐富勞動競賽內(nèi)涵。

2．立足基層抓好引導(dǎo)，進(jìn)一步提升勞動競賽服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)效。為了使勞動競賽貼近基層、貼近職工、符合實(shí)際，考慮到基層企業(yè)數(shù)量多，涉及的崗位技能種類多，以及企業(yè)間存在發(fā)展差異的諸多實(shí)際情況，在組織制定勞動競賽總體方案時(shí)，要把“實(shí)”字貫穿始終，要改變過去那種針對某一項(xiàng)工種，發(fā)動和組織全市企業(yè)參與，競賽活動搞得轟轟烈烈又熱熱鬧鬧，雖然這種傳統(tǒng)做法確實(shí)也曾起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)職工間比、學(xué)、趕、超的激勵(lì)作用，但是如今再生搬硬套地采取老做法、老形式、老套路的競賽模式，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，難以使勞動競賽得到有效推進(jìn)，也不易得到職工的認(rèn)同。

3.注重過程抓好落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮勞動競賽服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。勞動競賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，整個(gè)過程涉及很多環(huán)節(jié)，在開展勞動競賽中，要特別注重過程管理，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)。在組織實(shí)施中堅(jiān)持做到了“三到位”。即宣傳到位、組織到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位。

宣傳到位。要在社會上營造濃厚的學(xué)技能、比技藝的競賽氛圍，引導(dǎo)全社會關(guān)注技能人才、尊重技能人才，使廣大職工參與競賽的主動性和自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)；組織到位。要按照“多方配合、共同參與”的原則，聯(lián)合各行業(yè)、部門共同開展勞動競賽、技能大比武，強(qiáng)化勞動競賽活動的效果；獎(jiǎng)勵(lì)到位。有效的激勵(lì)措施是搞好勞動競賽的最基本保證，也是競賽的重要環(huán)節(jié)。在制定每一項(xiàng)競賽方案時(shí)，要將競賽獎(jiǎng)勵(lì)方式或獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)納入其中，有效激發(fā)企業(yè)和職工參與競賽的積極性。

第二篇：工會開展勞動競賽的工作定位及作用發(fā)揮 2

工會開展勞動競賽

--------工作定位及作用發(fā)揮

開展勞動競賽活動要把握好四個(gè)結(jié)合，即：與推動群眾性科技創(chuàng)新結(jié)合起來；與提升職工整體素質(zhì)結(jié)合起來；與弘揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)精神結(jié)合起來。

勞動競賽是工會組織群眾性生產(chǎn)技術(shù)工作的一項(xiàng)傳統(tǒng)內(nèi)容，不斷賦予其新方法、新形式，創(chuàng)造性地開展好這項(xiàng)工作，是工會一直以來尋求突破和發(fā)展的工作目標(biāo)。如何創(chuàng)新勞動競賽工作的新思路，只有把握好四個(gè)結(jié)合，工會在開展勞動競賽工作中才會有新的作為。

1.要把開展勞動競賽活動與推動群眾性科技創(chuàng)新結(jié)合起來。在勞動競賽中，要增強(qiáng)職工的開放創(chuàng)新意識，增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感和使命感，尊重職工的首創(chuàng)精神，激發(fā)職工的聰明才智，認(rèn)真組織廣大職工廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，為建設(shè)創(chuàng)新型學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過評選、推廣職工科技創(chuàng)新成果，表彰職工技術(shù)創(chuàng)新人才，促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新文化發(fā)展。

2.要把開展勞動競賽活動與提升職工整體素質(zhì)結(jié)合起來。工會是組織職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的大學(xué)校。在勞動競賽中，工會組織要在培養(yǎng)知識型、技能型、復(fù)合型人才上下功夫，把提高職工技術(shù)技能素質(zhì)、促進(jìn)職工職業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，開展多種形式崗位練兵、技能培訓(xùn)、技能比武等活動，為職工成長、成才搭建平臺，提高職工市場競爭能力。通過勞動競賽活動的開展，在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向依靠科技 創(chuàng)新和提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

3.要把開展勞動競賽活動與弘揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)精神結(jié)合起來。創(chuàng)先爭優(yōu)是時(shí)代精神的生動展現(xiàn)，也是激勵(lì)職工群眾建功立業(yè)的精神動力，要通過激勵(lì)廣大職工多作貢獻(xiàn)、爭當(dāng)先進(jìn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成果體現(xiàn)到更好地推動發(fā)展上來。把勞動競賽活動與爭當(dāng)模范活動結(jié)合起來，圍繞“一流素質(zhì)、一流工作、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建活動，激勵(lì)和鼓舞廣大職工為學(xué)校發(fā)展建功立業(yè)。通過開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)，大力弘揚(yáng)勞模精神，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感和使命感，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃郁氛圍，推動勞動競賽活動深入開展。

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第三篇：淺談基層工會的職能定位和作用發(fā)揮

淺談基層工會的職能定位和作用發(fā)揮

基層工會是工會全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是工會組織密切聯(lián)系職工群眾，開展工會各項(xiàng)工作的承載者和實(shí)踐者，工會的各項(xiàng)工作任務(wù)都要通過工會基層組織來落實(shí)，工會的作用最終要通過工會基層組織來體現(xiàn)。那么，基層工會組織的職能該如何定位？作用該如何發(fā)揮呢？筆者試就此談幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識。

2001年10月27日九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議通過并頒布了適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展要求的《中華人民共和國工會法》，新《工會法》賦予了工會“參與、維護(hù)、教育、協(xié)調(diào)”四項(xiàng)社會職能，基層工會工作也要圍繞這四項(xiàng)基本職能，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

一、參與從廠務(wù)公開、民主管理入手，為職工提供展示才能的平臺。

我們往往只把工會看做是為職工申冤的舞臺，而很少把工會看作是職工發(fā)展的舞臺，這不僅是認(rèn)識上的錯(cuò)誤，同時(shí)

也是工會自身過濾工作的缺失。基層工會要充分發(fā)揮參與、監(jiān)督的職能，為職工積極參與管理、發(fā)揮聰明才智、展示自身能力、實(shí)現(xiàn)成長進(jìn)步搭建平臺。

（一）落實(shí)廠（隊(duì)）務(wù)公開制度，提供職工知情的平臺。廠（隊(duì)）務(wù)公開是在新時(shí)期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，全心全意依靠職工辦企業(yè)的內(nèi)在要求。為了保證公開的效果，必須建立有效的約束機(jī)制。一是建立定期公示機(jī)制，增加單位財(cái)務(wù)、政務(wù)工作的透明度，消除職工的思想猜疑，避免矛盾的隱性發(fā)展和激化。二是建立監(jiān)督檢查機(jī)制，重大事情及時(shí)通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。三是建立職工評價(jià)制度，定期評價(jià)廠（隊(duì)）務(wù)公開情況。通過各種有效措施和辦法，逐步實(shí)現(xiàn)對廠務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理。

（二）落實(shí)民主管理制度，提供職工參與的平臺。重點(diǎn)關(guān)注單位生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益和利益分配，抓好對關(guān)系職工切實(shí)利益等重大決策的審議建議權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。充分利用職代會這一有力的民主管理形式，組織職工討論和醞釀。特別是在涉及單位生產(chǎn)經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、重要資金支出、管理制度修改、工資獎(jiǎng)金分配、員工基本權(quán)益等重大問題上，規(guī)范議事程序，主動參與決策。

（三）開展合理化建議活動，提供職工展示的平臺。圍繞單位經(jīng)營難點(diǎn)和管理，廣泛開展職工合理化建議和“金點(diǎn)子”評比活動，深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，使職工的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，進(jìn)一步激勵(lì)和調(diào)動單位職工參與管理的積極性和主動性，真正讓職工的聰明才智和價(jià)值取向融入單位企業(yè)管理之中。

二、維護(hù)從尊重職工、關(guān)心職工入手，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

維護(hù)職工合法權(quán)益是各級工會的基本職責(zé)，關(guān)系到工會組織的生命力。基層工會更加貼緊職工，是企業(yè)職工各種矛盾的最終承載者和直接解決者，基層工會只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，真正融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，才能夠把廣大職工更好地團(tuán)結(jié)在工會的隊(duì)伍中來，才能被職工當(dāng)作“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自身的作用。

基層工會維護(hù)職工合法權(quán)益要把握好三個(gè)原則。一是在工作中堅(jiān)持以大多數(shù)職工群眾的意愿和要求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是必須以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本內(nèi)容。三是凡事多從實(shí)際和職工意愿出發(fā)，了解職工的意愿和要求。具體做到：一是加大源頭參與力度，維護(hù)職工合法權(quán)益。基層工會組織要發(fā)揮源頭參與的優(yōu)勢，把握時(shí)

機(jī)，深入群眾，認(rèn)真調(diào)查研究，傾聽職工的呼聲，并拿出積極有效的建議、意見，通過工會負(fù)責(zé)人參與各項(xiàng)政策、措施的制訂，從源頭上代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。二是加大勞動保護(hù)監(jiān)督力度，保障職工的合法權(quán)益。著力維護(hù)好職工的勞動安全衛(wèi)生及工資、獎(jiǎng)金、生活福利和社保等方面的權(quán)益。三是加大對職工具體利益的維護(hù)力度。如職工的政治進(jìn)步、身心健康、婚喪嫁娶、社會保障、福利待遇，女職工的計(jì)育、生育、哺乳期的保險(xiǎn)、福利等權(quán)益，包括職工家屬下崗、子女就業(yè)難、家中有重癥病人以及幫扶困難職工排憂解難等實(shí)際問題，這些工作是最切合職工的生活實(shí)際，直接關(guān)系到單位職工的安定團(tuán)結(jié)和單位整體工作的有序發(fā)展。在維護(hù)職工物質(zhì)方面權(quán)益的同時(shí)，基層工會還要通過舉辦各種豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文明的需求。

三、教育從培訓(xùn)、引導(dǎo)入手，努力打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

工會的教育職能包括思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)教育。實(shí)際工作中，大多數(shù)職工對提高素質(zhì)、自我發(fā)展有著強(qiáng)烈的愿望。具體表現(xiàn)為：一是認(rèn)識到因掌握的技能跟不上生產(chǎn)工藝技術(shù)發(fā)展，要求提高自身素質(zhì)的愿望強(qiáng)烈；二是不滿足現(xiàn)有崗位，對儲備轉(zhuǎn)崗、并崗技術(shù)的愿望強(qiáng)烈；三是為適應(yīng)“一崗多能”、“崗位合并”、“一崗多證”而提高素質(zhì)的愿望強(qiáng)烈。

職工發(fā)展愿望的實(shí)現(xiàn)，正是企業(yè)發(fā)展的可靠保障。

基層工會在抓職工素質(zhì)教育工作中，有著獨(dú)特的優(yōu)勢，既有濃厚的群眾基礎(chǔ)，又有一個(gè)比較完善的組織體系，還擁有一定規(guī)模的文化陣地，這些優(yōu)勢為開展職工技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育提供了可靠保證。基層工會組織要始終把提升職工素質(zhì)納入重要工作日程，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法和工作計(jì)劃，確保組織與實(shí)施工作落到實(shí)處。一是充分利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳，形成知識崇高、人才寶貴、先進(jìn)光彩的良好風(fēng)尚與環(huán)境氛圍，引導(dǎo)職工與時(shí)俱進(jìn)，做新型勞動者。二是堅(jiān)持開展日常“崗位練兵”和“技術(shù)練賽”活動，通過“老帶新”、“結(jié)對子”等職工喜聞樂見、自愿參與的形式，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)共同提高。三是堅(jiān)持職業(yè)道德、法制法規(guī)教育，培養(yǎng)職工健康的興趣愛好，規(guī)范職工日常的文明行為，增強(qiáng)職工的法制意識和自我保護(hù)意識，促進(jìn)職工主動變“他律”為積極的“自律”。四是建立相對剛性的考核激勵(lì)機(jī)制。基層工會的教育職能能否取得實(shí)際效果，還要有一整套考核激勵(lì)機(jī)制作推手。要進(jìn)一步量化考核，完善激勵(lì)機(jī)制，對那些學(xué)有成效，貢獻(xiàn)突出的職工，除給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要積極向組織推薦，作為人才使用。

四、協(xié)調(diào)從融于中心、服務(wù)大局入手，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

基層工會作為企業(yè)黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，其協(xié)調(diào)作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是基層工會要經(jīng)常了解職工群眾的意見和訴求，及時(shí)向黨組織反映，便于黨組織全面掌握員工群眾的思想和愿望，使企業(yè)所制定的政策更好地體現(xiàn)職工群眾的意志和利益；二是企業(yè)的工作目標(biāo)確定以后，基層工會組織要根據(jù)職工群眾的覺悟程度和實(shí)際狀況，做好教育和引導(dǎo)工作，幫助職工提高認(rèn)識，使黨委決策變成職工群眾的自覺行動，共同推動企業(yè)發(fā)展。

在這個(gè)過程中，基層工會要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾沖突的功效作用，及時(shí)、主動地調(diào)節(jié)好職工與職工之間、職工與單位之間、單位與單位之間的各種利益關(guān)系，通過“天時(shí)”的機(jī)遇，“地利”的優(yōu)勢，“人和”的環(huán)境，做到各種關(guān)系和諧發(fā)展。一方面，督促企業(yè)切實(shí)保障職工的合法權(quán)益，通過開展“暖心工程”、“愛心工程”、“手拉手工程”、“送溫暖獻(xiàn)愛心工程”等救助活動，解決職工后顧之憂，讓職工全身心地投入到工作之中；另一方面，通過持續(xù)開展“比、學(xué)、趕、幫、超”、立功競賽、“工人先鋒號”、“四優(yōu)班組”等活動，激發(fā)廣大職工以企為家、同舟共濟(jì)的主人翁意識，增強(qiáng)廣大職工學(xué)鉆技術(shù)、崗位成才的主人翁精神，發(fā)揮廣大職工拼搏進(jìn)取、奉獻(xiàn)企業(yè)的主人翁作用，引導(dǎo)和激勵(lì)職工立足崗位技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)效、管理創(chuàng)優(yōu)，自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)中心工作獻(xiàn)智獻(xiàn)力。

總之，基層工會在企業(yè)與職工之間扮演著一個(gè)十分重要的角色，只有準(zhǔn)確定位，“雙向”滲透，才能搭建企業(yè)與職工之間有效溝通的橋梁，促進(jìn)企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四篇：發(fā)揮工會橋梁作用

發(fā)揮工會橋梁作用，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

江西省寧都縣湛田中學(xué)

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平，就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍。學(xué)校工會作為學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的教職工群眾組織，承擔(dān)著學(xué)校黨委聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶作用。如何做好學(xué)校工會工作呢？現(xiàn)就所從事的工會工作從以下幾方面談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

一、抓好工會隊(duì)伍建設(shè)，塑造工會干部形象。

加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素。提高自身素質(zhì)，塑造工會干部新形象，既是廣大教職工的殷切希望，也是工會組織與時(shí)俱進(jìn)的要求，不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題，對工會干部提出了更高的要求。如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用，工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。要做好工會工作，工會干部既要熱心、細(xì)心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務(wù)者。

1、提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)分析解決問題的能力。

政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是工會干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致；二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，廣大教職工是學(xué)校的主人，離開教職工的參與和支持，學(xué)校將一事無成，工會將一事無成。所以，工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于職工是學(xué)校的主體這個(gè)基本點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。

2、提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會職能。

作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策；要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點(diǎn)與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與學(xué)校的教學(xué)任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在教師中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規(guī)范，富有成效。

3、提高法律意識，依法維護(hù)職工的利益。

做好工會工作，必須樹立強(qiáng)烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔(dān)學(xué)校管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，又要支持代表政府行為的行政管理，還肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)。及時(shí)將廣大職工的愿望和要求，通過工會反映、呼吁，行使工會的維護(hù)職能，這就需要工會干部增強(qiáng)法律意識，做到依法治會，依法維護(hù)職工的利益。這對我們每一個(gè)工會干部提出了較高的要求：要有很強(qiáng)的法律知識，并且能夠運(yùn)用法律武器維護(hù)工會自身權(quán)益和職工合法權(quán)益的更高要求。

二．堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的教育管理。

1．實(shí)施教育管理。

每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開全體教師大會，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們工會事先下發(fā)工會活動計(jì)劃草案，并廣泛征求各教研組的建議。上學(xué)期根據(jù)廣泛征求的意見，配合學(xué)校，列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革；學(xué)校教師外出請假制度；教師外出學(xué)習(xí)制度；學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)分配方案；學(xué)校教師考核方案；學(xué)校食堂建立；學(xué)校安全教育等十幾條提案要點(diǎn)，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的教育管理，并最終修訂成學(xué)校的各有關(guān)制度并加以落實(shí)。

2．堅(jiān)持校務(wù)公開。

學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。今年，學(xué)校黨支部和工會召開全校教職工大會，向全校教職工全面公開學(xué)校財(cái)務(wù)、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的德育建設(shè)和廉政建設(shè)。

三、關(guān)心教工，關(guān)愛學(xué)生，把工會建成溫暖的師生之家。

工會干部要做到時(shí)刻把職工、學(xué)生的安危冷暖掛在心上，切實(shí)把表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要進(jìn)一步密切與教職工的聯(lián)系，聽取職工的意見，反映職工的呼聲，吸取群眾的智慧。我們工會干部要帶著滿腔熱情和深厚感情幫助師生解決實(shí)際問題，使教職工從心底依賴工會。

1、關(guān)心教職工生活。

（1）教職工生病住院、結(jié)婚生育看望慰問制度。

學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，學(xué)校工會都組織人員前去慰問，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，廣大工會干部的共同努力下，每年的送溫暖工程，做到了經(jīng)常化、制度化。去年我校一女老師身患重病，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部多次看望她，做好她及家人的思想工作，讓她放下包袱，重新站起來。

（2）教職工福利制度。

平時(shí)，教師為給學(xué)生設(shè)計(jì)活動絞盡腦汁，有時(shí)甚至是課堂上的一個(gè)小小的細(xì)節(jié)活動，也反復(fù)琢磨。腦力與體力勞動合為一體的教師專業(yè)，既勞心，又勞力。

為了調(diào)動廣大教職工的工作積極性，每年春節(jié)、教師節(jié)、三八節(jié)、元霄節(jié)及端午節(jié)，工會干部都會征求各教研組意見，協(xié)同教導(dǎo)處最大限度搞好教工的福利。今年每位教師生日，工會都會特別送上一份生日蛋糕。一份蛋糕，一支鮮花，一張賀卡，滿載著深情，是工會干部最真誠的奉獻(xiàn)。

（3）教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度。

學(xué)校工會對于榮獲省、市科研成果、論文、優(yōu)質(zhì)課及教師指導(dǎo)獎(jiǎng)的教師，按照不同級別分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動教師的積極性，提高教師的層次。

2、關(guān)注教職工的身心健康。

教師的職業(yè)是一個(gè)特殊的職業(yè)，整天跟學(xué)生和粉筆打交道，很少參加戶外活動，容易導(dǎo)致各種疾病，因此，防病也是一項(xiàng)不可忽視的工作。

教師是教育之本，工會組織充分認(rèn)識到教師在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的作用，從工作、生活、健康、休養(yǎng)等方面給他們特別的關(guān)心與服務(wù)。一是為教職工建立健康體檢檔案和健康跟蹤機(jī)制，定期體檢，掌握其健康狀況，及時(shí)提供保健咨詢服務(wù)。上學(xué)期教師進(jìn)行流感疫苗預(yù)防接種及45周歲以下教師麻疹疫苗的接種。

3、關(guān)愛困難學(xué)生。

工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校的學(xué)生大部分是農(nóng)民工子女，父母大都打短工，沒有正式工作，有些學(xué)生家境貧賽。學(xué)校工會在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭，組織黨員干部與貧困生結(jié)隊(duì)開展“一助一”活動，資助貧困生。去年我校六年級二班的李夢琦突患重病。消息傳到學(xué)校，工會及校領(lǐng)導(dǎo)立刻帶上慰問品去醫(yī)院慰問，并協(xié)助學(xué)校解決她的困難。

四、開展豐富多彩的活動，陶冶教職工情操

工會是學(xué)校工作中的一個(gè)重要部門，給予大家的應(yīng)是溫馨的人文關(guān)懷，收獲的是大家的向心力。因而活動的安排一是要圍繞中心工作，二是次數(shù)要適當(dāng)，少則散，多則疲于應(yīng)付，質(zhì)要高、量要恰到好處，活動的觸角要伸向教工的各個(gè)層面，關(guān)愛辛苦耕耘的每一位園丁。

（1）開展各種藝術(shù)活動。

為提高教師們的審美情趣，學(xué)校工會在開學(xué)初就制定了一系列文藝活動計(jì)劃，組織青年教師參加。工會委員廖老師能歌擅舞，每周五的工會活動，她都到四樓大廳教老師們健身操。在本學(xué)期，工會還與校大隊(duì)部、體育組聯(lián)合組織了“金色童年藝術(shù)節(jié)”和“師生趣味運(yùn)動會”。師生們在活動中放松了身心，促進(jìn)了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使學(xué)校的精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新的臺階。

（2）開展各類體育活動。

我校工會開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓教師既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，還增強(qiáng)了主人翁意識，培養(yǎng)了愛校精神。學(xué)校成立了乒乓球隊(duì)、排球隊(duì)、象棋隊(duì)，經(jīng)常組織隊(duì)員們以球會友，與兄弟學(xué)校的體育愛好者們相聚一堂，開展排球、籃球、乒乓球等各種競賽增進(jìn)友誼。

（3）開展外出考察活動

去年工會協(xié)助學(xué)校組織全體教職工到翠微峰學(xué)習(xí)考察。通過開展外出考察學(xué)習(xí)活動，使廣大教職工既開闊了視野，增長了知識、陶冶了情操，愉悅了身心，又進(jìn)一步增強(qiáng)了大家作為人民教師的自豪感和教書育人的責(zé)任感。

總之，我校工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最信賴、最溫馨的家。作者：邱春榮

工作單位：寧都縣湛田中學(xué)

通訊地址：江西省寧都縣湛田中學(xué)

第五篇：如何發(fā)揮工會作用

如何發(fā)揮工會作用

一、積極爭取黨政支持，努力工作有所作為

第一，黨委重視工會工作做到“三個(gè)統(tǒng)籌”。鎮(zhèn)黨委高度重視工會工作，擺上重要位置。一是統(tǒng)籌考慮工會組織建設(shè)。黨委將工會工作納入全鎮(zhèn)工作統(tǒng)籌安排，為鎮(zhèn)總工會配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，并由財(cái)政承擔(dān)工資，配備了3名專職人員。每年為鎮(zhèn)總工會提供7萬多元日常工作經(jīng)費(fèi)，重大活動經(jīng)費(fèi)單列，使工會“有錢辦事、有人辦事”，為扎實(shí)開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌指導(dǎo)工會開展工作。鎮(zhèn)黨委經(jīng)常聽取工會匯報(bào)，指導(dǎo)部署工會工作，引導(dǎo)工會緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展活動。牽頭成立工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，支持鎮(zhèn)工會推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。三是統(tǒng)籌解決工會實(shí)際問題。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)，為鎮(zhèn)總工會安排了300多平方的辦公場所，配備了辦公設(shè)施。并規(guī)劃出工地，籌措資金，免費(fèi)為工會建設(shè)職工之家。有了黨委和政府的大力支持，我們感到有靠山，有保障，有方向，干起工作更有勁頭。第二，工會爭取黨政支持做到“三個(gè)力爭”。有了黨委和政府的支持，還要有工會自身的積極努力。一是力爭黨委把工會工作納入全局。我們通過積極向黨委匯報(bào)工作，與政府溝通信息，爭取將工會工作與鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的中心工作一同研究、一同部署、一同考核，與有關(guān)部門一同參與。工會圍繞全鎮(zhèn)中心工作，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，做到了有地位、有影響、有作為。二是力爭得到領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。我們感到，工會工作要將黨政所需和工會所能相結(jié)合，必須善于結(jié)合黨委全局工作謀劃重大活動；善于圍繞推動發(fā)展考慮活動載體；善于把握黨委關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)活動抓手，這樣就能使黨政領(lǐng)導(dǎo)心中有工會，工作上離不開工會，感情上信得過工會，形成黨政重視、部門支持、工會運(yùn)作的社會化工作大格局。三是力爭在融入大局中彰顯作為。有為才能有位。我們利用各種渠道，積極參與全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作，開展有工會特色的活動，成為黨政好幫手、職工貼心人。

二、普遍建會夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制規(guī)范提高

我們堅(jiān)持不懈地抓組建，努力實(shí)現(xiàn)普遍建立工會組織的目標(biāo)。堅(jiān)持一手抓組建，一手抓規(guī)范，夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會吸引力和凝聚力。

第一，多種方式普遍建會。幾年來，隨著我鎮(zhèn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)374家，其中規(guī)模企業(yè)83家。職工中農(nóng)民工占95%以上，已經(jīng)成為職工隊(duì)伍的主體。針對鎮(zhèn)里的實(shí)際情況，我們提出“分類指導(dǎo)、以先帶后、循序漸進(jìn)、全面發(fā)展”的建會思路，以農(nóng)民工作為發(fā)展會員的重點(diǎn)對象，實(shí)行工會委員建會目標(biāo)責(zé)任制，多種方式推動建會：在規(guī)模企業(yè)獨(dú)立建立企業(yè)工會；在多個(gè)個(gè)體戶中建立聯(lián)合工會；在村上建立村級（社區(qū)）工會；在商貿(mào)流通市場建立市場工會，特別是在鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)絲綢行業(yè)中建立了絲綢行業(yè)工會聯(lián)合會，對行業(yè)內(nèi)眾多小企業(yè)實(shí)行“二次覆蓋”，解決了小企業(yè)多、單獨(dú)建會難、發(fā)揮作用難的問題。五年來，全鎮(zhèn)新建工會組織98家，發(fā)展工會會員9200多名，工會覆蓋率和職工入會率均達(dá)到98%以上，實(shí)現(xiàn)了普遍建立工會組織的目標(biāo)。

第二，抓住重點(diǎn)提升水平。在工會組建起來后，普遍存在著工作缺人手、活動缺經(jīng)費(fèi)、服務(wù)缺載體、維權(quán)缺氛圍、推進(jìn)缺合力的“五缺”狀況。為了改變這種狀況，我們首先要求基層工會做到“五有”，即“有牌子、有印章、有賬戶、有桌子、有制度”。在此基礎(chǔ)上明確工作重點(diǎn)，著力開展“五抓”：一是抓規(guī)范。以“黨建帶工建”，將“黨工共建”活動與基層工會規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合起來，在全鎮(zhèn)開展工會工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促基層工會進(jìn)行整改。二是抓建帳。與鎮(zhèn)國稅所、鎮(zhèn)農(nóng)村合作銀行等相關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)文件，要求未建獨(dú)立工會賬戶的全部做好開戶建帳工作，做到專賬、專款、專用。三是抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)總工會組織基層工會主席到省、市總干校進(jìn)行工會業(yè)務(wù)知識集中培訓(xùn)，鎮(zhèn)工會對新上任的基層工會主席進(jìn)行上崗培訓(xùn)，提高了工會干部的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了做好工作的信心。四是抓考核。制定了《百分考核機(jī)制》、《星級考核機(jī)制》，實(shí)行考核不合格的黃牌通報(bào)，連續(xù)三年不合格的建議免去工會主席職務(wù)，使工會干部工作有壓力，建會有緊迫感。五是抓服務(wù)。為了激勵(lì)工會干部搞好組建，我們從工作生活各方面給予關(guān)愛，生日送上蛋糕，獻(xiàn)上祝愿、組織工會干部去外地療養(yǎng)、進(jìn)行健康體檢、發(fā)展表現(xiàn)突出的26名工會積極分子入黨、協(xié)調(diào)解決工會干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇等，進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情。“五抓”取得了明顯成效，工會的組織基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，工作水平得到全面提升。

三、普遍開展集體協(xié)商，維護(hù)職工勞動權(quán)益

長期以來，我鎮(zhèn)絲綢行業(yè)用工量大，企業(yè)相互挖人拆臺、無序競爭，勞動爭議時(shí)有發(fā)生，成為令企業(yè)煩心、職工擔(dān)心、政府憂心的大問題，工會提出開展工資集體協(xié)商，用集體合同規(guī)范企業(yè)用工行為。面對企業(yè)工會主席端老板飯碗，“不敢談、不會談”的狀況，鎮(zhèn)工會采取有效措施：一是以“上代下”開展行業(yè)工資集體協(xié)商。由鎮(zhèn)工會與行業(yè)工會聯(lián)合會一起代表全行業(yè)職工與企業(yè)方開展行業(yè)性工資談判，簽訂行業(yè)性集體合同。二是調(diào)研測算發(fā)出要約。圍繞行業(yè)10個(gè)工種的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間、勞動用工、工資增長、違約處罰等內(nèi)容提出工會的要求。三是協(xié)商談判簽訂集體合同。經(jīng)過幾輪協(xié)商，行業(yè)協(xié)會代表企業(yè)方與鎮(zhèn)工會簽訂了集體合同，行業(yè)協(xié)會又與所屬的105家企業(yè)業(yè)主簽訂了協(xié)議書，行業(yè)協(xié)會所屬各企業(yè)業(yè)主承諾遵守集體合同。四是建立履約監(jiān)督制度。包括誠信黑名單制度、違約保證金制度、職工監(jiān)督制度等，保障集體合同條款落實(shí)到位。工資集體協(xié)商在全行業(yè)建立起規(guī)范用工的秩序，無序競爭得到遏制，從此全行業(yè)未再出現(xiàn)一起用工糾紛，企業(yè)主專心從事經(jīng)營，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，職工收入同步增長，實(shí)現(xiàn)了勞資兩利。前道工人的工資三年累計(jì)增長了63.7%，特別是2009年，在全球金融危機(jī)影響，絲綢行業(yè)效益普遍下滑的情況下，職工工資依然比上年平均增長了10.9%.通過實(shí)踐，我們體會到，以“上代下”的方式開展集體協(xié)商，改變了工會的弱勢地位，有效地保護(hù)了企業(yè)工會干部，也促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會發(fā)揮作用開辟了一條新路。我們根據(jù)企業(yè)的不同情況，按照有利于建立集體協(xié)商機(jī)制，有利于提高集體協(xié)商實(shí)效，有利于職工得到實(shí)惠的原則，不拘一格，多種方式全面推進(jìn)普遍建立工資集體協(xié)商機(jī)制。有開展行業(yè)性集體協(xié)商的，有開展區(qū)域性集體協(xié)商的，也有企業(yè)單獨(dú)開展集體協(xié)商的。目前，全鎮(zhèn)80%以上的企業(yè)建立起工資集體協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了普遍建制，有效地維護(hù)了廣大職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動權(quán)益。在我們鎮(zhèn)上，工資不能由企業(yè)單方面決定，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系離不開工會，已經(jīng)成為大家的共識，和諧勞動關(guān)系為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、發(fā)揮企業(yè)工會作用，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工

鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會作為一級工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，重要的職能是指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會開展工作。

第一，創(chuàng)建星級工會，增強(qiáng)工會凝聚力。我們結(jié)合建家，組織開展了“星級工會”規(guī)范化創(chuàng)建活動，制定了五星級的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，召開了全鎮(zhèn)工會規(guī)范化建設(shè)會議，引導(dǎo)基層工會一步一個(gè)臺階向規(guī)范化建設(shè)邁進(jìn)。鎮(zhèn)總工會定期組織考核評比，加強(qiáng)督促檢查，考核在五星以下的基層工會，取消獎(jiǎng)金，六星以上的給予10萬元左右的獎(jiǎng)勵(lì)，在基層工會中形成了創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍，70%以上基層工會達(dá)到了合格基層工會標(biāo)準(zhǔn)，涌現(xiàn)出一批五星級職工之家，工會組織對會員和職工的吸引力、凝聚力得到極大的提升，成為職工信賴的家。

第二，暢通訴求渠道，保障職工民主權(quán)益。建立了鎮(zhèn)職工維權(quán)服務(wù)中心，開通維權(quán)咨詢電話，近兩年來維權(quán)中心接聽咨詢電話1120多人次，調(diào)處糾紛140多起，涉及金額210多萬元，調(diào)處成功率達(dá)95%以上。還在企業(yè)中普遍建立了廠務(wù)公開制度，推廣了企業(yè)職代會制度，企業(yè)民主管理得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了職工訴求有渠道，維權(quán)有手段，權(quán)益有保障。

第三，服務(wù)職工群眾，為職工辦實(shí)事。一是開展文化技能培訓(xùn)。我們依托企業(yè)建立起職工培訓(xùn)基地和職工夜校、開辦了職工學(xué)歷培訓(xùn)班，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)8萬多元，培訓(xùn)職工2000多名。努力營造“尊重勞模、崇尚勞動”的社會氛圍，匯編了《榜樣在身邊》、《和孚輝煌人物志》等書刊。二是實(shí)行會員優(yōu)惠。憑會員證或會員優(yōu)惠卡在定點(diǎn)超市購物優(yōu)惠百分之五，就診免收掛號費(fèi)。2005年8月以來，到衛(wèi)生院就醫(yī)近12萬人次，免收門診掛號費(fèi)15多萬元。職工到超市購物30萬多人次，優(yōu)惠金額46多萬元，使職工得到了實(shí)惠。三是組織職工免費(fèi)體檢。從2007年6月起，組織鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員進(jìn)企業(yè)為職工體檢，已有3萬多人次接受了免費(fèi)健康體檢。編印《職工健康指南》12000冊發(fā)給會員。四是開展困難職工幫扶。爭取政府和企業(yè)的支持，建立起困難幫扶基金，每年對困難職工進(jìn)行慰問和幫扶救助，職工親切地稱我們是“娘家人”。

第四，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，助推社會和諧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會不僅要為職工服務(wù)，也要為企業(yè)服務(wù)。一是開展建設(shè)和諧企業(yè)活動。面對金融危機(jī)帶來的影響，鎮(zhèn)總工會團(tuán)結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工與企業(yè)共克時(shí)艱，共渡難關(guān)，為企業(yè)走出困境作貢獻(xiàn)。二是開展勞動競賽和合理化建議活動。組織了職工技能比武、消防技能比賽、技能運(yùn)動會、才能展示活動，開展了崗位練兵、技術(shù)革新、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的勞動競賽等，全鎮(zhèn)近100家企業(yè)、1萬多職工參賽。組織開展小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新和合理化建議成果評選活動，收到成果26項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益70多萬元。還組織技術(shù)服務(wù)、管理

咨詢、招用工服務(wù)，組織管理專家免費(fèi)為企業(yè)把脈，送管理、送技術(shù)、送安全活動。三是提供信息服務(wù)。建立了和孚鎮(zhèn)總工會網(wǎng)站，免費(fèi)為企業(yè)提供展示、服務(wù)、信息、有力的推動作用，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。專家、交流、溝通平臺，為企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息及招聘提供服務(wù)。這些措施對于增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭力起到了，要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會五個(gè)方面的主要職責(zé)：

（一）抓好轄區(qū)內(nèi)基層工會組建和職工入會工作，切實(shí)解決好農(nóng)民工入會問題。

（二）做好轄區(qū)內(nèi)職工維權(quán)和農(nóng)民工雙向維權(quán)工作。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會與政府聯(lián)席（聯(lián)系）會議制度和勞動關(guān)系“小三方”協(xié)調(diào)機(jī)制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職工維權(quán)協(xié)調(diào)工作制度和農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)站，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）維權(quán)工作社會化；積極推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度、平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度建設(shè)；參與協(xié)調(diào)處理基層勞動爭議案件。

（三）結(jié)合實(shí)際做好引導(dǎo)和服務(wù)職工及農(nóng)民工的工作。在轄區(qū)內(nèi)開展扶貧濟(jì)困和送溫暖等活動，努力為職工群眾多辦好事實(shí)事。

（四）組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和創(chuàng)爭活動，團(tuán)結(jié)和動員職工為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建功立業(yè)。

（五）指導(dǎo)和幫助基層工會開展工作，代行基層工會難以履行的工作職責(zé)，維