第一篇：發(fā)揮工會作用 推動企業(yè)發(fā)展

我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元，其中固定資產(chǎn)xx萬元，生產(chǎn)廠房xx萬平方米，各種設(shè)備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術(shù)人員xx人。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產(chǎn)鑄件xx萬噸。主要與xx風(fēng)x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人，下設(shè)女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一發(fā)展中心，不斷探索新形勢下工會建設(shè)的路子，帶領(lǐng)和發(fā)動廣大職工積極投身入企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。xx年，公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元，實入庫資金xx萬元。xx年1—6月份，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業(yè)的改革大潮，為企業(yè)的發(fā)展獻智出力。我公司經(jīng)歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關(guān)系到企業(yè)的命運和前途，關(guān)系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn)，改制以后大發(fā)展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發(fā)動職工搞改革”的改制思路。改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認(rèn)識，為改制創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。同時，積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實施方案的確定，股權(quán)設(shè)置和清產(chǎn)核資方面，改制領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關(guān)心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業(yè)改制在短短三個月內(nèi)得以順利完成，原定半個月的募股時間在一個星期內(nèi)就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產(chǎn)生了董事會并正式運轉(zhuǎn)。

二、關(guān)心職工的切身利益，不斷改善生產(chǎn)和生活環(huán)境。鑄造屬于重體力勞動、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關(guān)心職工，體恤職工，努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，是公司領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點，也是工會工作的要點。公司成立后，董事會認(rèn)真聽取職工的建議，與職工代表共商發(fā)展大計，經(jīng)反復(fù)研究，決定投資xx多萬元實施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設(shè)備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購買十幾臺環(huán)保型清理設(shè)備，將原來的污染大的設(shè)備全部更換，同時美化、綠化生產(chǎn)區(qū)，硬化路面，使職工有了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無住房職工的安居問題；新上一條自動化的鑄造生產(chǎn)線，降低了職工的勞動強度。在建設(shè)“四大民心工程”的同時，認(rèn)真關(guān)心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套，每年訂做兩套工作服，對一線職工投了意外傷害保險，對因病住院職工給予報銷醫(yī)藥費用。女職工還享受衛(wèi)生費補貼和免費定期檢查，婦女節(jié)由公司發(fā)放紀(jì)念禮品。對家庭困難的職工，公司積極給予救助，近兩年來，公司先后對遇上天災(zāi)人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬余元。關(guān)心和愛護職工，極大地調(diào)動了職工的積極性，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。

三、講奉獻，比貢獻，培育“四有”職工隊伍。一個企業(yè)要有好的產(chǎn)品，才會有好的市場和好的經(jīng)濟效益。而好的產(chǎn)品需要一流的職工隊伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下，廣泛開展“爭創(chuàng)一流產(chǎn)品，爭做一流全力人”的活動，在各崗位開展“爭當(dāng)崗位能手，爭當(dāng)操作標(biāo)兵”的競賽活動，并以演講會、文藝晚會、黑板報等形式進行大張旗鼓的宣傳，大力培育一支能吃苦耐勞、勇于拼搏、樂于奉獻、技術(shù)精湛的“四有”職工隊伍，樹立了一批艱苦奮斗、樂于奉獻的樣板。先后涌現(xiàn)出“發(fā)明大王彭成義”，“加工能手xx”，“銷售狀元xx”，“造型能手xx”等一大批勞動模范，這一大批技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵進行小發(fā)明小創(chuàng)造24項，改革生產(chǎn)工藝10項，推廣新技術(shù)12項，開發(fā)新產(chǎn)品34種，節(jié)能降耗200多萬元。先后有2名職工被省、市授予勞動模范，24名職工被xx政府授予勞動模范，126人被公司評為勞動模范。為了發(fā)揮勞動模范的典型作用，公司對勞動模范進行精神和物質(zhì)獎勵。披紅戴花介紹經(jīng)驗，各種輿論廣為宣傳，并進行重獎，先后有xx名勞動模范各獎現(xiàn)金5000元。典型帶頭引路，職工踴躍跟上，公司上下掀起比學(xué)趕幫的熱潮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益顯著增長，真正培育了一支團結(jié)進取、敢打硬仗的職工隊伍。我公司工會工作雖說取得一定的成績，但與兄弟單位相比還相差甚遠(yuǎn)，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行新的《工會法》，不斷創(chuàng)新，奮勇開拓，再創(chuàng)佳績。

第二篇：發(fā)揮工會作用 推動企業(yè)發(fā)展

我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元，其中固定資產(chǎn)xx萬元，生產(chǎn)廠房xx萬平方米，各種設(shè)備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術(shù)人員xx人。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產(chǎn)鑄件xx萬噸。主要與xx風(fēng)x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人，下設(shè)女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一發(fā)展中心，不斷探索新形勢下工會建設(shè)的路子，帶領(lǐng)和發(fā)動廣大職工積極投身入企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。xx年，公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元，實入庫資金xx萬元。xx年1—6月份，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業(yè)的改革大潮，為企業(yè)的發(fā)展獻智出力。

我公司經(jīng)歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關(guān)系到企業(yè)的命運和前途，關(guān)系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn)，改制以后大發(fā)展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發(fā)動職工搞改革”的改制思路。改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認(rèn)識，為改制創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

同時，積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實施方案的確定，股權(quán)設(shè)置和清產(chǎn)核資方面，改制領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關(guān)心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業(yè)改制在短短三個月內(nèi)得以順利完成，原定半個月的募股時間在一個星期內(nèi)就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產(chǎn)生了董事會并正式運轉(zhuǎn)。

二、關(guān)心職工的切身利益，不斷改善生產(chǎn)和生活環(huán)境。

鑄造屬于重體力勞動、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關(guān)心職工，體恤職工，努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，是公司領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點，也是工會工作的要點。公司成立后，董事會認(rèn)真聽取職工的建議，與職工代表共商發(fā)展大計，經(jīng)反復(fù)研究，決定投資xx多萬元實施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設(shè)備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購買十幾臺環(huán)保型清理設(shè)備，將原來的污染大的設(shè)備全部更換，同時美化、綠化生產(chǎn)區(qū)，硬化路面，使職工有了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無住房職工的安居問題；新上一條自動化的鑄造生產(chǎn)線，降低了職工的勞動強度。

在建設(shè)“四大民心工程”的同時，認(rèn)真關(guān)心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套，每年訂做兩套工作服，對一線職工投了意外傷害保險，對因病住院職工給予報銷醫(yī)藥費用。女職工還享受衛(wèi)生費補貼和免費定期檢查，婦女節(jié)由公司發(fā)放紀(jì)念禮品。對家庭困難的職工，公司積極給予救助，近兩年來，公司先后對遇上天災(zāi)人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬余元。關(guān)心和愛護職工，極大地調(diào)動了職工的積極性，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。

三、講奉獻，比貢獻，培育“四有”職工隊伍。

一個企業(yè)要有好的產(chǎn)品，才會有好的市場和好的經(jīng)濟效益。而好的產(chǎn)品需要一流的職工隊伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下，廣泛開展“爭創(chuàng)一流產(chǎn)品，爭做一流全力人”的活動，在各崗位開展“爭當(dāng)崗位能手，爭當(dāng)操作標(biāo)兵”的競賽活動，并以演講會、

第三篇：發(fā)揮工會作用推進企業(yè)發(fā)展

發(fā)揮工會作用推進企業(yè)發(fā)展

［摘要］ 處于發(fā)展壯大重要時期的承鋼，既面臨重要的戰(zhàn)略機遇，又面臨著異常嚴(yán)峻的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。我們要大力創(chuàng)新工會工作品牌，培育先進典型，提高職工隊伍素質(zhì)，切實擔(dān)負(fù)起推進民主管理、維護職工權(quán)益、促進和諧穩(wěn)定、建設(shè)企業(yè)文化的重要責(zé)任，團結(jié)引導(dǎo)廣大職工（會員）創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)，在強化自身建設(shè)的同時，為推進承鋼實現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)發(fā)揮工會組織的重大作用。

［關(guān)鍵詞］ 工會發(fā)展工會職能企業(yè)發(fā)展

工會作為黨聯(lián)系職工的橋梁與紐帶，充分發(fā)揮其在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，積極推進和諧企業(yè)的構(gòu)建，既是企業(yè)的要求、職工的期盼，也是時代賦予的重任。企業(yè)工會應(yīng)全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善長效機制，努力創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷促進企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一、發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，強化思想引領(lǐng)。

構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)和諧企業(yè)，必須有和諧文化的引導(dǎo)和支撐，才能為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神動力、思想保證、輿論支持和文化條件。和諧文化應(yīng)具有“和諧”的文化品質(zhì)、鮮明的時代特征及先進文化的前沿理念。在推進和諧文化建設(shè)中，工會要堅持“以人為本”的理念，堅持為企業(yè)穩(wěn)定服務(wù)、為職工服務(wù)、為企業(yè)中心工作服務(wù)的根本方向，使廣大職工在和諧文化建設(shè)中思想觀念得到升華，自身素質(zhì)得以提高，堅定融入企業(yè)發(fā)展的信念，努力使自身與企業(yè)全面和諧發(fā)展。在新的經(jīng)濟形勢下，各級工會組織緊緊圍繞企業(yè)加快發(fā)展的新形勢，努力引導(dǎo)廣大職工在平凡的工作崗位上爭當(dāng)解放思想、創(chuàng)新實踐的先鋒。營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，在企業(yè)發(fā)展中促進職工素質(zhì)提升，引導(dǎo)廣大員工為企業(yè)發(fā)展中貢獻智慧和力量的同時展示自身價值。

二、提高職工綜合素質(zhì)，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，是職工所求、企業(yè)所謀、社會所需，是保持職工隊伍穩(wěn)定和戰(zhàn)斗能力的關(guān)鍵所在，是工會維護職工利益的必然要求，也是工會參與和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體。在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動中，工會應(yīng)著力提高職工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“系統(tǒng)思考”的理念，培養(yǎng)職工用整體、動態(tài)、本質(zhì)的眼光思考問題，增強大局意識；學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“自我超越”的理念，著重培養(yǎng)職工的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力；學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“改善心智模式”的理念，要求職工改變固有陳舊的心智模式和不良思維方式，建立一種海納百川的與社會、與自然、與人的和諧相處的積極、進取、包容、陽光的心態(tài)；學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“建立共同愿景”的團隊意識，增強團隊的執(zhí)行力和競爭力，只有這樣，才能真正實現(xiàn)人才成就企業(yè)，企業(yè)員工共同發(fā)展的有效目的。

在員工職業(yè)道德教育上，工會應(yīng)積極開展一些內(nèi)容豐富多彩的教育活動，使職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范，大力弘揚勞模精神，通過選樹典范，充分發(fā)揮先進典型的示范、帶動效應(yīng)，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。在開展職工思想教育活動中，工會應(yīng)著眼于豐富職工文化生活，陶冶道德情操，培養(yǎng)職工科學(xué)健康的生活方式。工會要通過組織開展職工文化活動，傳播先進思想、培育和諧理念、弘揚民族精神、時代精神和企業(yè)精神，要把黨的路線、方針、政策融于職工文化活動中，增強廣大職工貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，增強大局意識和主人翁責(zé)任感。同時通過開展多層次的職工文化活動，使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，更好地投身于工作崗位中，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。

三、組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，在增強工會活力中強化自身建設(shè)與發(fā)展。

組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。當(dāng)前，工會的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動更具時代性，要在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗和有效做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新技術(shù)革命和知識經(jīng)濟時代的社會化大生產(chǎn)特點，更加卓有成效地開展技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新。要以推動企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)的科技、經(jīng)營、流通、信息等方面的工作相結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要創(chuàng)新社會主義勞動競賽的形式和方法，設(shè)計好載體，打造工會系統(tǒng)的名牌，在活動中建立起有效的激勵機制，實現(xiàn)精神鼓勵與物質(zhì)利益并重、晉職晉級與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會宣傳共濟，最大限度地調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

四、注重培訓(xùn)引導(dǎo)，大力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程。

工會要不斷適應(yīng)當(dāng)前職工隊伍變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，注重職工的自身發(fā)展，大力實施技能培訓(xùn)、技能練兵、技能比武、技能晉級、技能帶頭人全方位的職工技能素質(zhì)提升工程，不斷提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和技術(shù)技能水平。一要深入開展職業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工誠信建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè)，寓教育于活動之中，提升工人階級的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。二要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，以增強職工的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力為重點，通過技術(shù)培訓(xùn)、技能鑒定、師徒幫帶、讀書自

學(xué)和班組建設(shè)，提高職工技術(shù)技能和綜合素質(zhì)。三要深入開展勞動競賽活動，通過開展重點項目立功競賽、崗位技能競賽和技術(shù)觀摩、研討、攻關(guān)等活動，形成高技能人才培養(yǎng)和選拔的“綠色通道”。四要大力加強對技術(shù)工人特別是高技能人才的培養(yǎng)。要推動形成培訓(xùn)、鑒定、使用、待遇相結(jié)合的人才培養(yǎng)激勵機制，做到使用與培訓(xùn)、考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻相聯(lián)系，激發(fā)職工群眾學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和技能的積極性和主動性，造就一支與社會主義和諧社會相適應(yīng)的高素質(zhì)、高技能的職工隊伍。

五、竭誠服務(wù)職工群眾，牢固樹立服務(wù)意識。

竭誠為職工群眾服務(wù)是工會工作的根本宗旨，是工會推動構(gòu)建社會主義和諧社會的重要著力點。工會必須把服務(wù)職工群眾作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。一是要牢固樹立群眾觀點。堅持群眾觀點、走群眾路線，是工會的基本觀點和鮮明的政治立場。工會作為群眾組織，樹立群眾觀點是最基本的要求。二是要強化群眾意識，必須懷著對職工群眾的深厚感情，擺正與職工群眾的關(guān)系，以職工群眾是否滿意為尺度來衡量工會工作，真正為職工辦實事、解難題，不斷增強全心全意為職工服務(wù)的主動性、自覺性。三是要防止不良傾向。努力克服那些把群眾觀點停留在口頭上，搞形式主義、做表面文章的傾向，切實把群眾觀點根植于思想中、落實在行動上。

六、結(jié)論

我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于工會工作的一系列重要指示，主動適應(yīng)企業(yè)的“五個轉(zhuǎn)型”、精細(xì)化管理、挖潛增效和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢，推動經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新深入開展；大力創(chuàng)新工會工作品牌，培育先進典范，提高職工素質(zhì)；切實擔(dān)負(fù)起推進民主管理、團結(jié)引導(dǎo)廣大職工在“走特色精品之路，鑄一流釩鈦承鋼” 的偉大征途中創(chuàng)先爭優(yōu)、為推進承鋼實現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)做出工會組織的更大貢獻。

第四篇：發(fā)揮工會作用推動和諧企業(yè)建設(shè)

發(fā)揮工會作用推動和諧企業(yè)建設(shè)

摘 要：在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，工會如何發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，促進企業(yè)與職工的和諧，這是當(dāng)前擺在企業(yè)工會組織面前的一項課題。

關(guān)鍵詞：公會 和諧企業(yè) 建設(shè)

中圖分類號：F27 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2014）06-0355-01

一、構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會在企業(yè)的落實與體現(xiàn)

當(dāng)前，國有企業(yè)的改革正處于攻堅階段，這既是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的戰(zhàn)略機遇期，也是矛盾凸顯期，矛盾和問題處理得好與壞，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否順利推進和廣大職工的根本利益能否得以實現(xiàn)。我黨關(guān)于構(gòu)建和諧社會的方針政策貫徹落實到企業(yè)就是構(gòu)建和諧企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的第一要務(wù)是堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟效益不斷創(chuàng)新，文化凝聚力增強，職工生活不斷改善，企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)管理是和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)穩(wěn)定有序的保證。和諧企業(yè)必然要求強化依法管理和民主管理并行的意識，逐步建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，形成依法民主管理從嚴(yán)治企的長效機制。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要使一切有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造得到尊重，得到支持。就是要強化創(chuàng)新觀念，以觀念更新帶動實踐創(chuàng)新，把廣大職工的力量凝聚起來，展示和諧企業(yè)的活力。

二、工會組織要通過開展“創(chuàng)爭”活動構(gòu)建和諧企業(yè)

隨著我國改革開放的不斷深入，各種價值觀念、思想文化相互碰撞，我國的經(jīng)濟成份、利益關(guān)系，呈現(xiàn)多樣化的特點，企業(yè)工會面臨著更加開放的外部環(huán)境，在這種情況下，學(xué)習(xí)就顯得更為重要與迫切。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力倡導(dǎo)“認(rèn)真學(xué)習(xí)”的風(fēng)氣，發(fā)揮企業(yè)工會組織的作用，使“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”的活動，成為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的助推器。一是努力構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，讓職工擁有學(xué)習(xí)發(fā)展權(quán)。要引導(dǎo)職工樹立全新的學(xué)習(xí)理念，讓教育成為每位職工的內(nèi)在需求，通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團隊、爭當(dāng)知識型職工活動，營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。二是實施提升職工素質(zhì)工程。加強職工文化、技能培訓(xùn)，提供崗位實踐鍛煉的機會。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)練兵比武、勞動競賽、合理化建議讓職工在實踐中提高技能水平。挖掘素質(zhì)工程建設(shè)優(yōu)秀管理成果，調(diào)動和保護職工的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造的積極性，提高職工素質(zhì)、技能和抗風(fēng)險的能力。三是安全生產(chǎn)促進穩(wěn)定。要把安全生產(chǎn)與職工隊伍穩(wěn)定作為第一位的工作來抓。堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的意識，把安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作納入法制化軌道，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，標(biāo)本兼治，協(xié)調(diào)發(fā)展。努力建立與完善安全生產(chǎn)長效機制，促進企業(yè)加快發(fā)展。四是建立激勵機制。通過持續(xù)開展學(xué)勞模、爭標(biāo)兵、比貢獻，不斷提高自身素質(zhì)，做新型勞動者。對那些管理搞得好，學(xué)有成效，貢獻突出的部門和個人，給予獎勵和表彰。五是要充分利用宣傳陣地，廣泛宣傳典型、及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗和作法。

三、企業(yè)工會要在培育企業(yè)文化中構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)文化建設(shè)是和諧企業(yè)的精神支柱。培育先進企業(yè)文化一是發(fā)揮造勢作用，在培育參與主體上下功夫。結(jié)合建設(shè)“職工之家”活動，積極主動把淺層面的文體管理活動納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中；充分運用宣傳教育陣地和一切有效載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和深刻內(nèi)涵。二是提高職工隊伍素質(zhì)，職工在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗。工會要發(fā)揮自身的特點，幫助職工完善自我、適應(yīng)競爭，最大限度地挖掘職工的聰明才智和力量，不斷開發(fā)人力資源。通過切實有效的民主管理，增強職工的主人翁意識，逐步形成各盡所能，各展其才的良好氛圍。工會要努力擴大民主管理的渠道，給職工提供多方面參與企業(yè)管理的機會和場所，營造一個齊心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展而奮斗的良好局面；充分利用多種形式組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，有效地推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。三是開展文化創(chuàng)新工程，增強企業(yè)的凝聚力。要加強企業(yè)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的管理和發(fā)展，努力做到活動項目不斷增加，活動內(nèi)容不斷豐富，使職工的精神文化生活質(zhì)量得到不斷的提高；經(jīng)常開展生動活潑、為群眾喜聞樂見、愿意參加的各種文化體育活動，使職工在活動中豐富知識，陶冶情操，活躍生活。

四、企業(yè)工會要在維護職工群眾的合法權(quán)益中構(gòu)建和諧企業(yè)

維護職工群眾的合法權(quán)益是和諧企業(yè)之本，只有努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，最大限度地維護職工群眾的利益，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。一是要建立健全職代會制度，搭建職工參與的平臺。在企業(yè)改制、改革與發(fā)展中，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，創(chuàng)新職代會的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容。重點落實在促進企業(yè)改革發(fā)展和維護職工切身利益問題，落實職代會重大決策的審議建議權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。二是要創(chuàng)新廠務(wù)公開機制，暢通渠道，保證職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。將廠務(wù)公開納入企業(yè)控制程序文件內(nèi)規(guī)范管理。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會主動配合、紀(jì)監(jiān)委監(jiān)督檢查、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。三是要健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)新機制。推行平等協(xié)商和集體合同制度，要完善建制、履約、條款等程序。加強源頭參與，創(chuàng)新工會維權(quán)運作機制和格局；要制定《職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度》，設(shè)立勞動保護監(jiān)督檢查委員會，三級勞動保護監(jiān)督檢查員，形成自下而上的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系，監(jiān)督企業(yè)落實職工勞動、安全、生產(chǎn)、衛(wèi)生等國家法律法規(guī)和政策。

五、企業(yè)工會要在開展為職工辦實事好事活動中構(gòu)建和諧企業(yè)

創(chuàng)造企業(yè)效益，維護職工具體利益，提高職工生活質(zhì)量是構(gòu)筑和諧企業(yè)的重要方面。要有針對性地搞好扶貧幫困工作，重視統(tǒng)籌安排，“思想、組織、措施”三到位，挖掘現(xiàn)有幫扶資源。要經(jīng)常深入到職工群眾中去，從困難職工最迫切需要幫助的事情入手，做好工作。要竭誠幫助解決工作、生活、子女升學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)等方面的問題。建立健全特困、困難職工檔案，建立完善困難補助制度。建立幫困基金，為困難職工提供救助。要開展“心系困難子女，愛心成就未來”幫困助學(xué)工程。興辦職工互助保險基金會，設(shè)立“職工安康保險”、“女職工安康保險”、“儲金式意外傷害保險”、“職工住院醫(yī)療保險”等險種，緩解住院職工的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，提高職工互助互濟意識和抵御意外風(fēng)險的能力。要協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立特困和困難職工家庭成員就業(yè)檔案，盡力為他們安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加收入，減輕生活困難。

綜上所述，在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，工會要協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的矛盾利益關(guān)系，維護職工的各項權(quán)利，努力為職工構(gòu)建一個工作、學(xué)習(xí)、收入等和諧的生活環(huán)境，促進企業(yè)快速持續(xù)健康地向前發(fā)展。

第五篇：發(fā)揮“兩個”作用,促進企業(yè)發(fā)展

發(fā)揮“兩個作用”，促進企業(yè)發(fā)展

劉桂俠

寬城恒泰礦業(yè)集團有限公司，始建于2001年4月，2004年7月組建寬城恒泰礦業(yè)集團有限公司，公司是由多家股東投資組建的股份制企業(yè)，目前集團下轄馬道溝礦業(yè)有限公司、盛源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛通運輸有限公司、栗康源食品有限公司、盛達銷售有限公司、馳宇汽車修理廠等六家子公司，是集礦產(chǎn)資源開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、食品加工、汽車修理與檢測等為一體的綜合企業(yè)集團，企業(yè)擁有固定資產(chǎn)2億元，員工600名。2007年產(chǎn)鐵精粉19萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元、上繳稅金4000萬元。在承德工業(yè)五十強企業(yè)中位居43位。

為了能使黨的組織真正促進企業(yè)的發(fā)展，提出了“發(fā)揮兩個作用，促進企業(yè)發(fā)展”的工作要求，以發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強支部建設(shè)的活力和凝聚力；以發(fā)揮支部政治核心作用，增強企業(yè)黨建的影響力。

一、發(fā)揮黨員模范帶頭作用，齊心協(xié)力攻難關(guān)

黨員們牢記黨的宗旨，把對職工群眾的幫扶作為一項重要職責(zé)，采取自愿“一對N”方式，與困難職工結(jié)對子，從技術(shù)、生活等各方面有針對性地幫扶，積極為困難職工解難題，創(chuàng)造了企業(yè)和諧。同時壯大黨員隊伍力量，嚴(yán)把黨員入口關(guān)的同時，注重優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干力量的發(fā)展，盡量避免“發(fā)展一個，走一個”的被動現(xiàn)象，保持黨員隊伍的相對穩(wěn)定。培養(yǎng)典型帶頭人。牢牢把握住黨的純潔性教育活動這個有力抓手，重點把一部分留得住、素質(zhì)高、黨性純潔、可塑性強的黨員骨干培養(yǎng)起來，吸收到班子中。做好黨員管理工作。加強教育管理，充分體現(xiàn)黨員在企業(yè)發(fā)展中的模范到頭作用，通過黨員先鋒崗、示范點，激發(fā)黨員活力。

二、發(fā)揮支部政治核心作用，凝心聚力謀發(fā)展

支部在推進組織建設(shè)中，要突出發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心任務(wù)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策，維護職工群眾的合法權(quán)益，探索企業(yè)發(fā)展的新途徑，確保黨的影響力占據(jù)第一位。創(chuàng)新工作方式，積極為黨建工作創(chuàng)造條件，通過支部建設(shè)工作，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，使黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)建設(shè)中凸顯先鋒隊的優(yōu)勢。

公司黨組織積極為企業(yè)發(fā)展保駕護航。一是加大宣傳力度。依托公司板報宣傳國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展趨勢，定期編寫簡報介紹公司發(fā)展情況，使廣大員工充分認(rèn)識到困難的暫時性和發(fā)展的良好前景，堅定了信心。二是強化教育管理。借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有利時機，從提高群體素質(zhì)入手，本著集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的原則，通過舉辦專題講座、召開座談會、印發(fā)學(xué)習(xí)材料、知識競賽等方式，組織黨員和職工廣泛學(xué)習(xí)黨的先進理論、國家法律法規(guī)以及廠情廠史和專業(yè)技術(shù)，不斷提高群體的理論素養(yǎng)。