第一篇:白云區(qū)發(fā)展情況調(diào)研報告
白云區(qū)發(fā)展情況調(diào)研報告
“十二五”期間,白云區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了持續(xù)快速健康發(fā)展,綜合經(jīng)濟實力明顯增強,2015年全區(qū)地方生產(chǎn)總值完成178.23億元,全社會固定資產(chǎn)投資完成473億元,財政總收入累計完成98.94億元,裝備制造業(yè)、食品醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)成為拉動工業(yè)經(jīng)濟增長的新動力,占全區(qū)規(guī)模工業(yè)總量的比重提高到51.6%;城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,建成了白金大道、白龍大道、云環(huán)中路、云環(huán)東路、南湖西路、馬掌坡路等骨干道路,完成了白云區(qū)第二污水處理廠建設(shè)、七彩湖上下游排污溝治理、沙文鎮(zhèn)截污管網(wǎng)等工程;民生事業(yè)穩(wěn)步推進,新建了高新一小、南湖幼兒園、恒大幼兒園、白云四中等學(xué)校;建成了貴醫(yī)白云分院,改擴建4家鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;生態(tài)建設(shè)取得新成效,完成了白金生態(tài)公園、金山山體公園、曹關(guān)濕地公園建設(shè)和大人山公園改造,2015年全區(qū)森林覆蓋率提高到45%,城市空氣質(zhì)量達標(biāo)率達98.9%。
一、以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)加快打造創(chuàng)新型中心城市示范區(qū),全力推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展
近年來,白云區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,引進了唯品會貴州運營中心、易達建材供應(yīng)鏈電子商務(wù)交易中心、中光信息光纖通信項目、供銷集團跨境電商等四個龍頭標(biāo)志性項目。以白沙關(guān)社區(qū)作為試點探索“社會和云”大數(shù)據(jù)云平臺的運用,全面收集社區(qū)街道、院落、人口、企事業(yè)單位等信息數(shù)據(jù),形成地理信息數(shù)據(jù)庫、人口數(shù)據(jù)庫、法人數(shù)據(jù)庫,全面提升網(wǎng)格化治理和服務(wù)水平。
目前,白云區(qū)在推動大數(shù)據(jù)的政用、商用、民用發(fā)展過程中還存在不少困難和問題。一是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。相比發(fā)達地區(qū)甚至鄰近的高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、烏當(dāng)區(qū)等,目前白云區(qū)信息制造業(yè)企業(yè)偏少,尤其缺乏引領(lǐng)性企業(yè)、帶動性項目。二是呼叫中心建設(shè)推進緩慢。白云區(qū)作為傳統(tǒng)工業(yè)區(qū),商用寫字樓資源極其匱乏,交通設(shè)施基礎(chǔ)滯后,商業(yè)配套不足,招商引進呼叫中心與服務(wù)外包企業(yè)難度大。三是大數(shù)據(jù)企業(yè)招商引進困難。由于受配套設(shè)施、政策落實等因素制約,特別是與高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)相比,在土地配置、產(chǎn)業(yè)扶持政策方面存在較大差距,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)企業(yè)引進困難。四是大數(shù)據(jù)專業(yè)人才不足。由于白云區(qū)是傳統(tǒng)工業(yè)區(qū),電子信息企業(yè)較少,大數(shù)據(jù)專業(yè)人才儲備較少,引進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)人才困難大,制約了大數(shù)據(jù)企業(yè)的經(jīng)營和成長。
白云區(qū)委八屆七次全會提出,要全面開啟以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)打造創(chuàng)新型中心城市示范區(qū)新征程。為此,建議:一是突出抓好大數(shù)據(jù)的思想認(rèn)識問題。白云區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)市委九屆六次全會精神,著力解決干部隊伍中“不敢、不想、不會”的問題,破除畏難情緒,消除等待、觀望等被動心態(tài),盡心盡力為打造創(chuàng)新型中心示范區(qū)作貢獻。二是突出抓好大數(shù)據(jù)企業(yè)的招商引資。要進一步完善招商引資政策,提供全程優(yōu)質(zhì)招商服務(wù),以引進龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)、配套性企業(yè)為重點進行招商引資。三是突出抓好大數(shù)據(jù)人才隊伍建設(shè)。白云區(qū)以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)打造創(chuàng)新型中心城市示范區(qū),需要采取措施著力補齊大數(shù)據(jù)人才缺乏的短板。比如,依托“黔歸人才” “筑巢引鳳”計劃、數(shù)博會、“云上貴州·大數(shù)據(jù)招商引智”等載體,進行精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)引進,吸引大數(shù)據(jù)專業(yè)人才集聚白云。四是突出抓好數(shù)據(jù)開放和應(yīng)用創(chuàng)新。要充分挖掘大數(shù)據(jù)政用、商用、民用價值,促進政府?dāng)?shù)據(jù)進一步開放,加快數(shù)據(jù)匯聚、融通與應(yīng)用,推動政府及其部門業(yè)務(wù)流程再造,推動社會、企業(yè)數(shù)據(jù)開放共享。五是突出抓好對外開放和區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。要搶抓貴州建設(shè)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)的機遇,擴大對外開放合作,形成寬領(lǐng)域、多層次、全方位的開放格局;要積極與高新區(qū)、綜保區(qū)、觀山湖區(qū)、清鎮(zhèn)市、修文縣,以及貴安新區(qū)進行對接協(xié)調(diào),實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。
二、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,全力推動工礦型城市成功轉(zhuǎn)型
近年來,白云區(qū)積極引進了廣州恒大集團、上海綠地集團、新疆廣匯集團、北京燕京啤酒集團、杭州娃哈哈集團、九州通醫(yī)藥集團等世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)共20余家,積極實施了康師傅、新天力鋁箔、拜特二期、娃哈哈五期、康恩貝、唯品會、大自然等一批重大產(chǎn)業(yè)項目,初步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)比重優(yōu)化轉(zhuǎn)換,鋁及鋁加工產(chǎn)業(yè)比重大幅下降,裝備制造、食品醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均實現(xiàn)快速增長。
同時,白云區(qū)在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系過程中還面臨諸多困難和問題。一是“三規(guī)”不統(tǒng)一,項目落地難。比如,一個地塊的開發(fā)利用,往往路通了,三規(guī)不符土地不能利用,或者企業(yè)看中了,協(xié)議簽訂了,但三規(guī)不符,項目落不了地。二是行政審批時間長,項目推進慢。跨部門的行政審批制度、機制與流程導(dǎo)致審批時間長,項目完善手續(xù)時間長,直接影響重大項目的建設(shè)和投產(chǎn)進度。三是高端配套能力弱,企業(yè)運營成本高。比如,在燕京啤酒項目的引進中,企業(yè)看中的是白云區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但在實際運行中,白云區(qū)的幾家紙箱廠和玻璃瓶廠,都達不到啤酒包裝儲運的強度要求。四是“僵尸企業(yè)”更替慢,影響轉(zhuǎn)型升級。但由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境變化快,一些企業(yè)不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)和市場要求,逐步被淘汰形成“僵尸企業(yè)”,這些企業(yè)在占用土地資源的同時又不能產(chǎn)生效益,退出機制不完善,影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
為此,建議:一是堅持“多規(guī)合一”原則,實現(xiàn)一張藍圖繪到底。白云區(qū)各部門要充分認(rèn)識“多規(guī)合一”工作的重要性,積極推進“多規(guī)合一”工作,堅持一張藍圖繪到底,著力促進經(jīng)規(guī)、城規(guī)、土規(guī)、林規(guī)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是圍繞“三個姊妹篇”,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要以鋁廠搬遷為契機,圍繞“三個姊妹篇”加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動工礦型城市成功轉(zhuǎn)型。依托電子信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展電子信息制造,依托鋁加工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展鋁精深加工制造,全力推進拜特制藥、富美生物、娃哈哈、康師傅、燕京啤酒等醫(yī)藥食品大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。三是消除“灰色地帶”,減少行政審批環(huán)節(jié)。要按照中央、省、市關(guān)于簡政放權(quán)的要求,全面清理非行政許可審批事項,消除審批管理的“灰色地帶”;取消和簡化投資、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、高技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的前置性審批,對企業(yè)投資的項目,實行“寬進、簡批”。四是清理“僵尸企業(yè)”,促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。要積極探索研究經(jīng)營不善企業(yè)的退出機制和前置土地回收條件,對不適應(yīng)市場變化,經(jīng)營困難甚至嚴(yán)重虧損的企業(yè),要痛下決心,采取并購重組、托管經(jīng)營、破產(chǎn)退出等方式,進行清理處置“僵尸企業(yè)”。
三、優(yōu)化城市規(guī)劃建設(shè)管理強化生態(tài)建設(shè),全力推動城市品質(zhì)和城市形象明顯提升
“十二五”期間,白云區(qū)強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市規(guī)劃不斷完善,城市承載能力不斷增強,城市規(guī)劃建設(shè)管理取得顯著成效,完成了白云南路、南湖東路、白云中路改造、七彩湖上下游排污溝治理、艷山紅農(nóng)貿(mào)市場周邊下水道管網(wǎng)改造、沙文鎮(zhèn)截污管網(wǎng)等工程,“詩意白云”、“鄉(xiāng)愁白云”的城市發(fā)展格局初步形成。
白云區(qū)在城市規(guī)劃建設(shè)管理和生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面也存在不少困難和問題。一是規(guī)劃建設(shè)用地緊張。由于貴陽國家高新區(qū)沙文生態(tài)園區(qū)及貴陽綜合保稅區(qū)陸續(xù)入駐白云區(qū),白云行政區(qū)域內(nèi)的項目建設(shè)用地規(guī)模出現(xiàn)了井噴式的增長,使白云行政區(qū)域內(nèi)的項目建設(shè)用地規(guī)模嚴(yán)重不足。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后。比如,連接貴遵公路匝道的粑粑坳路段,路面破損嚴(yán)重,過往車輛經(jīng)常需要小心緩慢通行。比如,區(qū)內(nèi)道路人行天橋或地下通道等過街設(shè)施不足問題,難以滿足不斷增長的居民需求。三是社會治理中政府購買服務(wù)力度不夠。社會各界對政府購買服務(wù)認(rèn)識不夠普及深入,群眾習(xí)慣于政府提供公共服務(wù),對社會組織還不信任。同時,為政府提供服務(wù)的社會組織數(shù)量比較少,提供的服務(wù)種類比較單一,還不足以提供大量的服務(wù)供政府選擇。四是公園建設(shè)項目資金壓力較大。由于公園項目屬公益性項目,通過社會融資渠道解決相對困難,市級資金部分需要項目驗收完成后方可撥付,加之公園后續(xù)維護還需要大量資金,單純靠財政投入壓力較大。
“十三五”時期,白云區(qū)提出要按照“打造白金城、建設(shè)新白云”的目標(biāo)把白云打造成貴陽的第四主城區(qū),要建設(shè)“美麗白云”。為此,建議:一是著力優(yōu)化城市規(guī)劃布局和城市設(shè)計。要配合市規(guī)劃局完成總規(guī)修改工作(白云區(qū)部分),合理規(guī)劃城市空間布局、功能布局和用地布局,統(tǒng)籌推進中心城區(qū)發(fā)展;要全力抓好規(guī)劃用地緊缺問題,建立靈活多樣的土地供給方式,在一定時期內(nèi)建立土地供給的緩沖期,防止土地的無限制供給。二是著力強化基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。比如,打通同城大道、青龍大道、觀云大道、鹽沙大道(沙文段)、青山路、云保路等交通干線,完善城市、園區(qū)主次干道。比如,加快對鋁廠片區(qū)、白金片區(qū)、黑石頭片區(qū)、程官擺攏片區(qū)、大山洞片區(qū)、沙文片區(qū)、麥架片區(qū)等棚戶區(qū)城中村進行改造。三是著力營造和諧安全的社會環(huán)境。要創(chuàng)新社會治理和群眾工作方式,繼續(xù)完善“社會和云”平臺,培育壯大社會組織,強化法治保障,著力增強社會治理工作的“數(shù)治”、“共治”和“法治”能力。四是著力打造生態(tài)宜居城市。要繼續(xù)把生態(tài)文明理念貫穿到經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,要繼續(xù)強化環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè),淘汰落后產(chǎn)能、推進節(jié)能減排和農(nóng)村環(huán)境綜合整治;要積極拓寬融資渠道,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率建成一批森林公園、山體公園、濕地公園、城市公園和社區(qū)公園。
四、深化體制機制改革創(chuàng)新社會事業(yè)發(fā)展,全力推動民計民生顯著改善
近年來,白云區(qū)社會事業(yè)發(fā)展較快,民計民生工作取得顯著成效,教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、保障等民生事業(yè)全面發(fā)展。教育教學(xué)條件不斷改善,2015年修建改造校舍44933平方米,全區(qū)30所(含特殊教育)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校全面實施營養(yǎng)餐,惠及11118名學(xué)生。推進公立醫(yī)院改革,2013年5月出臺《白云區(qū)區(qū)級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案》,建立健全醫(yī)院內(nèi)部運行、人事管理、勞動分配等機制,有效調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。民生保障得到規(guī)范完善,修訂完善《白云區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了災(zāi)害應(yīng)急動員、救助等機制和留守兒童關(guān)愛救助體系。養(yǎng)老服務(wù)體系基本建立,目前已建成投用5個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、12家農(nóng)村互助幸福院、1個農(nóng)村敬老院和4家民辦養(yǎng)老機構(gòu),總床位數(shù)達560張。
同時,白云區(qū)在社會事業(yè)發(fā)展過程中也存在諸多問題。一是教育資源總量嚴(yán)重不足。隨著區(qū)域內(nèi)人口總數(shù)增長,外來人口較集中,城區(qū)小學(xué)、初中“大班額”情況突出,城區(qū)小學(xué)、初中“大班額”率分別達45.1%、24.14%;學(xué)前教育資源緊張,全區(qū)公辦幼兒園在讀率僅占全區(qū)實際入園率11.56%。二是基層醫(yī)療服務(wù)能力較弱。基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,高端設(shè)備匱乏,醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,除房屋面積嚴(yán)重不足之外,有的建筑時間已長達30多年,并且期間未經(jīng)大型修繕或改擴建。三是民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)能力有待提高。民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)存在“小而散、簡而舊”問題。比如,調(diào)研中我們了解到,目前白云區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心及農(nóng)村幸福互助院無專職養(yǎng)老從業(yè)人員,缺乏運營保障制度。
為此,建議:一是創(chuàng)新教育發(fā)展模式。“十三五”時期,白云區(qū)在科學(xué)合理規(guī)劃布局教育資源的同時,要以“大數(shù)據(jù)+教育”為重點,繼續(xù)深化各項改革,促進全區(qū)教育向高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。比如,鼓勵白云區(qū)內(nèi)學(xué)校積極與發(fā)達地區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)教育資源合作辦學(xué),打造一批優(yōu)質(zhì)高端的品牌學(xué)校。比如,利用大數(shù)據(jù)手段,開展名牌課堂、名師講堂,實現(xiàn)資源共享,促進全區(qū)教育質(zhì)量提升。二是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。“十三五”時期,白云區(qū)要在改善基層醫(yī)療服務(wù)軟硬環(huán)境的同時,以“大數(shù)據(jù)+醫(yī)療”為重點,以遠程醫(yī)療會診平臺為依托,積極鼓勵基層醫(yī)療機構(gòu)主動加大與省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對接,加快白云區(qū)區(qū)級醫(yī)院與社區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))醫(yī)療衛(wèi)生單位遠程會診系統(tǒng)建設(shè),切實解決群眾“看病遠”、“看病難”的問題。三是創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式。“十三五”時期,白云區(qū)在積極開展養(yǎng)老院養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、農(nóng)村互助養(yǎng)老的同時,要積極探索以“大數(shù)據(jù)+養(yǎng)老”為重點,運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式,提高養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的管理及服務(wù)效率。
第二篇:貴陽市白云區(qū)十二五名牌發(fā)展專項規(guī)劃
貴陽市白云區(qū)“十二五”名牌發(fā)展專項規(guī)劃(2011年——2015年)
為貫徹《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于實施工業(yè)強省戰(zhàn)略的決定》(黔黨發(fā)【2010】12號)精神,深入推進我區(qū)名牌發(fā)展戰(zhàn)略,促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展,根據(jù)《貴陽市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定本規(guī)劃。
一、概述
“十二五”期間,我區(qū)名牌發(fā)展戰(zhàn)略將緊緊圍繞貴陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我區(qū)實際,重點培育裝備制造、鋁及鋁加工、新材料、化工工業(yè)、現(xiàn)代藥業(yè)等工業(yè)產(chǎn)品名牌、培育食用菌、香蔥、晚番茄等農(nóng)產(chǎn)品名牌和餐飲旅游服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)名牌。選取具有一定規(guī)模、一定特色、一定市場前景、追求質(zhì)量的企業(yè)作為重點培育對象,深入實施名牌培育質(zhì)量提升工程。
二、名牌培育發(fā)展現(xiàn)狀
(一)“十一五”期間取得的主要成就
“十一五”期間,我區(qū)認(rèn)真貫徹實施國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》,按照我區(qū)“十一五”名牌發(fā)展專項規(guī)劃,積極開展了名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)的培育工作,培育了中國鋁業(yè)股份有限公司貴州分公司(生產(chǎn)的“金屬鎵”、“碳電極”)、貴州三占集團有限公司(生產(chǎn)的“錐形連接釬桿”)、貴陽長樂鋼鐵有限公司(生產(chǎn)的“熱扎帶肋鋼筋”)、中國航空標(biāo)準(zhǔn)件公司(生產(chǎn)的“六角法蘭面螺栓”、“內(nèi)六角螺栓”)等一批影響力大、質(zhì)量好、市場占有率高、競爭力強的貴州省、貴陽市(推薦)名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè),累計獲得貴州省名牌產(chǎn)品7個,貴陽市(推薦)名牌產(chǎn)品5個。我區(qū)的名牌產(chǎn)品已逐漸形成一定規(guī)模,促進了我區(qū)名牌產(chǎn)品的市場競爭力。
(二)存在的主要問題
一是尚未形成具有強大資源、核心技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)集群,名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)還太少,企業(yè)的科技創(chuàng)新能力較低,缺少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品,致使名牌效應(yīng)沒有得到充分的發(fā)揮。二是一些企業(yè)名牌意識薄弱,沒有把創(chuàng)名牌作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,或是只把創(chuàng)名牌等同于廣告宣傳;一些企業(yè)名牌保護意識不強,將原有名牌散失或被邊緣化,或是在企業(yè)規(guī)模迅速擴張中,不注意同步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,影響名牌效應(yīng)的發(fā)揮等。三是名牌激勵機制不健全,激勵手段顯得單一,沒有形成完整的政策性激勵措施,比如財政貼息、稅收優(yōu)惠等,使得部分企業(yè)爭創(chuàng)名牌積極性不高。四是名牌戰(zhàn)略的實施覆蓋領(lǐng)域主要還是局限在工業(yè),服務(wù)業(yè)名牌比重相對較低,農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)還未推進名牌戰(zhàn)略,也在一定程度上影響了名牌效應(yīng)的整體發(fā)揮。
三、發(fā)展思路、主要目標(biāo)和培育原則
(一)發(fā)展思路
以黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,按照“作表率、走前列、做貢獻”的要求,牢牢把握加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的主基調(diào),遵循“走科學(xué)發(fā)展路,建生態(tài)文明市”的基本路徑,堅持把培育名牌產(chǎn)品與培植支柱產(chǎn)業(yè)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,緊緊圍繞我市實施工業(yè)強市戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略總目標(biāo),創(chuàng)新名牌培育質(zhì)量提升工作機制,把握名牌培育政策導(dǎo)向,突出科技創(chuàng)新,注重節(jié)能減排,提高我區(qū)名牌產(chǎn)品的市場競爭力和對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。
(二)主要目標(biāo)
充分發(fā)揮我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,緊緊圍繞貴陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過不斷培育、壯大和發(fā)展我區(qū)支柱、龍頭和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造一批質(zhì)量好、知名度高、競爭力強、市場占有率高的產(chǎn)品,爭創(chuàng)各級名牌,進一步發(fā)揮品牌經(jīng)濟的帶動作用,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。“十二五”期間力爭培育中國名牌產(chǎn)品1-2個,貴州省名牌產(chǎn)品10-15個,貴陽市(推薦)名牌產(chǎn)品20-30個以上。
(三)培育原則
1、企業(yè)主體原則。實施名牌戰(zhàn)略的主體是企業(yè),要引導(dǎo)企業(yè)進一步強化名牌意識,把實施名牌戰(zhàn)略作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高核心競爭力的關(guān)鍵措施,抓質(zhì)量、求生存,創(chuàng)名牌、謀發(fā)展。發(fā)揮名牌產(chǎn)品的集聚效應(yīng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
2、質(zhì)量優(yōu)先原則。名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)是質(zhì)量。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)采用先進的質(zhì)量管理方法,建立科學(xué)的質(zhì)量保證體系,提升質(zhì)量管理水平。
3、科技創(chuàng)新原則。名牌產(chǎn)品的核心是技術(shù)。要加大科技開發(fā)和技術(shù)投入力度,依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進步,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強核心競爭力。
4、扶優(yōu)扶強原則。通過“扶優(yōu)、扶強、扶新”,有意識地培育一批支柱產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè),通過發(fā)揮這些企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中的帶動和輻射作用,引導(dǎo)和幫助中小企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
5、梯度推進原則。要以市場需求為導(dǎo)向,根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,有計劃、有步驟地篩選,確定重點培育扶持的產(chǎn)品,實施分類指導(dǎo),形成一批爭創(chuàng)名牌的產(chǎn)品群體,構(gòu)筑國家、省、市三級梯度推進、動態(tài)發(fā)展的培育模式。
6、環(huán)境友好原則。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,積極推動清潔生產(chǎn),通過促進企業(yè)改進生產(chǎn)技術(shù)和工藝,加強生產(chǎn)過程管理和控制,實現(xiàn)節(jié)能、降耗、增效,持續(xù)減少污染負(fù)荷,堅持走科技含量高、資源消耗低、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展道路。
四、培育重點和主要任務(wù)
按照全市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方向,結(jié)合白云區(qū)實際,重點抓裝備制造、鋁及鋁加工、新材料等工業(yè)產(chǎn)品名牌,促進工業(yè)強市戰(zhàn)略的實施;突出食用菌、香蔥、晚番茄等農(nóng)產(chǎn)品名牌和餐飲旅游服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的名牌培育工作,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)名牌,加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品名牌。
(一)重點培育工業(yè)產(chǎn)品名牌,突出培育裝備制造業(yè)名牌。
1、裝備制造業(yè)
抓住我省大力發(fā)展裝備制造業(yè)的有利時機,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),大力整合資源,用
高新技術(shù)和先進適用技術(shù)加快產(chǎn)業(yè)升級,提升裝備制造業(yè)整體水平。以南方匯通、貴州中泉電氣集團有限公司、貴陽白云中航緊固件有限公司、貴州恒華等企業(yè)的產(chǎn)品為帶動,大力培育我區(qū)裝備制造業(yè)名牌。
2、鋁及鋁加工業(yè)
依托鋁資源優(yōu)勢,鞏固和發(fā)展我區(qū)鋁工業(yè)基地,重點發(fā)展鋁的精深加工,新型鋁合金材料等,加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級步伐,規(guī)范與國際接軌的生產(chǎn)管理和成本控制機制,不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和水平。重點培育中鋁貴州分公司、貴州成黔寶光鋁業(yè)有限公司、貴州鋁廠型材廠為帶動的鋁及鋁加工系列產(chǎn)品和鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品爭創(chuàng)各級名牌。
3、新材料
新材料產(chǎn)業(yè)重點抓好貴州凱科特?zé)o縫振臂氣囊專用材料、威頓晶磷三氯氧磷和三溴化硼等項目爭創(chuàng)各級名牌。
4、化工、建材工業(yè)
以貴州億昂實業(yè)股份有限公司、貴州隆源建材有限公司等為重點,走循環(huán)經(jīng)濟、集群化發(fā)展道路,建立精細(xì)化工、建材、功能性產(chǎn)品多層次共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。大力培育化工、建材產(chǎn)品爭創(chuàng)各級名牌。
5、特色食品
依托貴陽娃哈哈飲料有限公司的資源優(yōu)勢,大力開發(fā)我區(qū)白酒、糕點、飲料等產(chǎn)品爭創(chuàng)各級名牌。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,擴大和提高市場占有率,重點培養(yǎng)貴陽渝沁園食品有限公司、貴州金楊油脂有限公司等食品企業(yè)爭創(chuàng)各級名牌。
6、現(xiàn)代制藥業(yè)
利用貴陽市地處天然藥物資源豐富的黔中產(chǎn)業(yè)帶為中心,充分發(fā)揮發(fā)展中藥科技產(chǎn)業(yè)得天獨厚的基礎(chǔ)資源優(yōu)勢,走品牌立藥的發(fā)展道路,加強中藥、苗藥新產(chǎn)品開發(fā),發(fā)展獨具特色、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品,形成有一定規(guī)模的以中成藥為主體的名牌體系。重點培育以貴州信邦制藥股份有限公司益心舒膠囊為帶動的系列產(chǎn)品,培育一批以中藥生產(chǎn)為主體的民營企業(yè)爭創(chuàng)各級名牌。
7、其他產(chǎn)品
將貴州大自然科技有限公司的產(chǎn)品列入中國名牌重點培育對象。
(二)加快培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品名牌。
通過建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,以白云區(qū)牛場鄉(xiāng)“貴州省食用菌產(chǎn)業(yè)園”和“貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)”種植示范基地為帶動,深入推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),推動農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,培育一批具有我區(qū)特色的晚番茄、香蔥等名牌農(nóng)產(chǎn)品,圍繞提高市場知名度和競爭力,加強品牌策劃、品牌營銷。發(fā)揮名牌帶動效應(yīng),促進優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
(三)大力培育發(fā)展服務(wù)名牌。
通過市場競爭培育形成一批服務(wù)業(yè)(餐飲業(yè))知名品牌,帶動旅游產(chǎn)品、旅游服務(wù)的名牌培育評價工作,積極為打造我區(qū)宜居、宜游、宜商、宜業(yè)環(huán)境服務(wù)。重點培育金鳳凰酒店、貴鋁賓館、夏日康橋酒店等餐飲業(yè)服務(wù)業(yè)知名品牌。
五、政策措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實部門職責(zé),引導(dǎo)、幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名牌。
要進一步完善政府協(xié)調(diào)機制,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全考核獎懲制度,制定切實可行的措施,優(yōu)化服務(wù),加強指導(dǎo),充分發(fā)揮區(qū)質(zhì)量振興辦和各成員單位的聯(lián)動作用,推動名牌培育工作有組織、有計劃、有步驟地開展。區(qū)質(zhì)量振興委員會各成員單位要根據(jù)各自職能把名牌培育工作與日常工作結(jié)合起來,建立和完善名牌培育創(chuàng)建服務(wù)平臺,加強名牌創(chuàng)建的服務(wù)力度。做好五方面的引導(dǎo)和幫扶:
一是引導(dǎo)企業(yè)增強爭創(chuàng)名牌的主體意識,在名牌創(chuàng)建中,樹立新的質(zhì)量理念,不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新,引入先進的質(zhì)量管理方法;二是引導(dǎo)企業(yè)積極采用國際和國外先進標(biāo)準(zhǔn),及時為企業(yè)提供最新的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息,幫助指導(dǎo)企業(yè)開展采標(biāo)工作;三是幫助企業(yè)建立和完善計量管理體系,最大限度地發(fā)揮計量工作在節(jié)能降耗中的作用;四是切實幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的申報、推薦及輔導(dǎo)工作,及時為企業(yè)提供法規(guī)、政策等相關(guān)信息服務(wù);五是依法保護名牌,加強行政執(zhí)法,依法嚴(yán)厲打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的違法行為,加大對名牌產(chǎn)品的保護力度。
(二)依靠科技進步和技術(shù)創(chuàng)新,支撐和引領(lǐng)名牌發(fā)展。
要加快建立和完善制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,推動國家級、省級、市級企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè),不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量和水平,不斷開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、適應(yīng)市場需要的新產(chǎn)品。高新技術(shù)型企業(yè)要大力實施新產(chǎn)品開發(fā)計劃,以數(shù)字信息、網(wǎng)絡(luò)軟件、新材料技術(shù)、精細(xì)化工、資源綜合利用和環(huán)境保護、高效節(jié)能等技術(shù)領(lǐng)域為重點,創(chuàng)立一批高科技名牌產(chǎn)品。
(三)鼓勵企業(yè)積極開展質(zhì)量趕超和質(zhì)量攻關(guān)活動,提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
一是要鼓勵企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),推行先進科學(xué)的質(zhì)量管理方法,推行國際通行的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證等。二是重點企業(yè)集團和大型企業(yè)要瞄準(zhǔn)中國名牌產(chǎn)品的質(zhì)量水平,制定趕超目標(biāo)和措施,中小型企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營企業(yè)要切實加強基礎(chǔ)工作,制定質(zhì)量改進措施。三是抓好人才培養(yǎng)和引進,加強企業(yè)人員的質(zhì)量知識和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn),大力提高員工素質(zhì),依靠人才創(chuàng)名牌。四是積極引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)增強質(zhì)量經(jīng)營意識,不斷完善售后服務(wù),由名牌產(chǎn)品向服務(wù)名牌延伸。
(四)發(fā)揮名牌帶動作用,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置。
發(fā)揮中鋁貴州分公司、貴州大自然科技有限公司、貴州長樂鋼鐵有限公司等貴州省名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的典型示范作用,發(fā)揮我區(qū)裝備、鋁及鋁加工、新材料等優(yōu)勢行業(yè)的輻射作用,帶動其他行業(yè)發(fā)展名牌。要以主導(dǎo)產(chǎn)品為中心、以產(chǎn)業(yè)為紐帶、以配套促聚集,搞好上下流產(chǎn)品的銜接,形成關(guān)聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈。同時要從實際出發(fā),在新建項目和招商引資過程中,注重培育名牌、引進名牌,努力形成一批產(chǎn)品名牌化、市場國際化、組織集團化、經(jīng)濟規(guī)模化的名牌區(qū)域、名牌行業(yè)。在與外商合資、合作過程中,要注意保護和發(fā)展民族品牌。
(五)拓展名牌戰(zhàn)略的覆蓋領(lǐng)域,不斷建立和完善服務(wù)業(yè)名牌評價體系,推進農(nóng)產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略的有效實施。
在大力培育制造業(yè)名牌產(chǎn)品基礎(chǔ)上,引導(dǎo)扶持我區(qū)服務(wù)業(yè)中有一定市場競爭力的企業(yè),大力推進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加大對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和實施力度,培育一批服務(wù)業(yè)名牌,促進我區(qū)服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平的不斷提高,增強城市服務(wù)功能和競爭力,為打造優(yōu)秀旅游城市,樹立良好的品牌形象。
開展貴陽市名牌農(nóng)產(chǎn)品培育工作,在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程中實施名牌戰(zhàn)略,以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機,加快形成有競爭能力的都市農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)體系,促進一批商品化的特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品重點發(fā)展區(qū)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)科技示范基地和農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)的建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)向規(guī)模化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,提高農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟效益。
(六)制定名牌激勵政策,促進名牌戰(zhàn)略的實施。
一是實行資源配置優(yōu)先政策。對名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),在技術(shù)改造、技術(shù)引進、科研立項、資金等方面給予優(yōu)先支持,在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、技術(shù)基礎(chǔ)工作、信息咨詢等方面提供優(yōu)先服務(wù),在其他資源配置方面盡可能予以優(yōu)先安排。對獲“中國名牌”產(chǎn)品稱號的企業(yè),其發(fā)展項目貸款可優(yōu)先安排財政貼息等。二是實行名牌獎勵政策。要根據(jù)區(qū)政府《白云區(qū)名牌發(fā)展戰(zhàn)略實施意見》對獲得中國名牌產(chǎn)品、貴州省名牌產(chǎn)品和貴陽市(推薦)名牌產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)業(yè)名牌的企業(yè)給予獎勵;三是實行名牌產(chǎn)品促銷政策,政府采購要體現(xiàn)名牌優(yōu)先,幫助名牌企業(yè)鞏固市場、擴大市場、開發(fā)市場,嚴(yán)禁利用報驗、準(zhǔn)銷證、準(zhǔn)產(chǎn)證等手段分割市場。
(七)加大名牌宣傳、保護力度,營造良好的外部環(huán)境。
通過新聞媒體宣傳等形式,加大對名牌工作以及名牌產(chǎn)品企業(yè)的宣傳力度,營造全社會重視名牌、保護名牌、發(fā)展名牌、消費名牌的良好氛圍;加大整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒名牌產(chǎn)品違法行為,將名牌企業(yè)列為“扶優(yōu)”的重點對象,對涉及這些企業(yè)的制假售假案件優(yōu)先受理,重拳出擊,嚴(yán)厲懲處;加強對名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的保護,嚴(yán)禁一切亂評比、亂認(rèn)定、亂推薦活動,堅決杜絕借名牌評比加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。
(八)加大質(zhì)量誠信制度建設(shè),加強對名牌產(chǎn)品企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管。
進一步引導(dǎo)企業(yè)不斷加強質(zhì)量誠信體系建設(shè),建立和完善名牌企業(yè)質(zhì)量誠信制度,積極開展質(zhì)量誠信自律活動,不斷加強質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,做質(zhì)量誠信的典范,為企業(yè)贏得信譽,贏得效益。對已取得各級名牌產(chǎn)品的企業(yè)要加強監(jiān)督管理,通過監(jiān)督檢查、日常巡查等方式
督促企業(yè)不斷提高管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平,有計劃、有步驟實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強名牌產(chǎn)品的競爭力,市級名牌要爭取省名牌,省名牌要爭取中國名牌,中國名牌要走出國門,逐步發(fā)展為中國世界名牌。
六、規(guī)劃實施
(一)政府強力推動,部門狠抓落實。
建立實施名牌戰(zhàn)略的保障體系,加強組織領(lǐng)導(dǎo),從組織上、政策上、資金上確保本規(guī)劃的有效實施。區(qū)《質(zhì)量振興綱要》實施委員會要切實發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用,要充分認(rèn)識實施名牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性,根據(jù)本規(guī)劃提出的發(fā)展重點,掌握我區(qū)的名牌產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r和質(zhì)量水平,制定我區(qū)名牌發(fā)展計劃、相關(guān)配套政策以及具體措施,建立和完善激勵機制,確保名牌發(fā)展計劃有效實施。區(qū)政府要把名牌戰(zhàn)略工作經(jīng)費列入同級財政預(yù)算。各有關(guān)部門要按照統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則,選擇一部分重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點產(chǎn)品,密切配合、通力協(xié)作做好幫促、服務(wù)和培育工作,共同推進名牌戰(zhàn)略的實施。
(二)加強監(jiān)督考核和分析預(yù)測。
建立和完善規(guī)劃管理監(jiān)督制度,落實規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),強化對規(guī)劃實施情況的檢查工作。區(qū)《質(zhì)量振興綱要》實施委員會要加強對規(guī)劃實施的監(jiān)測、分析和協(xié)調(diào),定期向政府報告規(guī)劃實施情況;要準(zhǔn)確把握白云區(qū)的經(jīng)濟運行情況,根據(jù)市場經(jīng)濟形勢發(fā)展,適時提出對規(guī)劃的調(diào)整方案,報請區(qū)政府審議批準(zhǔn)。
第三篇:農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告
農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告
農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告一
前言
在改革開放以來,農(nóng)村建設(shè)一直是國家建設(shè)的重點,農(nóng)村的發(fā)展水平在一定程度上代表著一個國家或者一個民族繁榮的水平。可是當(dāng)下農(nóng)村發(fā)展過程中也存在了許多的問題。我在水西村的6天生活中看到了農(nóng)村發(fā)展的一個縮影。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村 生活水平質(zhì)量 文化程度 教育 醫(yī)療設(shè)施
一、農(nóng)民的生活現(xiàn)狀
在水西村,隨著農(nóng)民生活的提高,他們開始大量建造新宅,由于他們只蓋新房,不拆舊房,形成了空心村現(xiàn)象。
村莊建設(shè)由于缺乏規(guī)劃,造成農(nóng)民
房屋分布雜亂無章。這給新農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展帶來了一系列的問題。一是浪費大量土地。土地是農(nóng)民的生存之本,人多地少是我國的基本國情之一。在農(nóng)村,一邊是農(nóng)民建新不拆舊的比例高居不下,土地被閑置,另一邊,不少農(nóng)民出現(xiàn)無處建房的現(xiàn)象,致使土地管理部門被迫以有限的耕地指標(biāo)中切除一部分用于建房。二是制約了農(nóng)村落后面貌的改善。晴天塵土飛揚,雨天污水橫流,村落糞便成堆,夏天蚊蠅成群,環(huán)境臟、亂、差問題十分嚴(yán)重,影響農(nóng)民的居住環(huán)境和身心健康。
生活比較乏味單調(diào),其余空閑時間多,除了聚在一起打下牌,閑情聊聊天之外沒多余的其他娛樂活動,而且很多居民反映到周圍娛樂設(shè)施過少,這也是他們空閑的很大因素。
二、農(nóng)村的教育問題
1)大多數(shù)農(nóng)民的文化水平是文盲或半文盲。對農(nóng)業(yè)的管理方面缺乏科學(xué)的方法,但又由于自身條件的限制無法
學(xué)習(xí)必要的技術(shù)知識。
2)90%的農(nóng)民沒有參加過農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn),無法對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)做出科學(xué)的調(diào)整,以及很少使用先進的生產(chǎn)工具。
3)農(nóng)民對政府對教育的投資情況不了解,希望國家能擴大對農(nóng)村貧困生的資助力度和范圍。
4)現(xiàn)在農(nóng)村青年大多數(shù)為初中水平,這是九年義務(wù)教育的成果。但村中上高中的人數(shù)急劇下降,有極少數(shù)人接受高等教育。
5)大多數(shù)父母長期在外打工,造成了對孩子的教育和監(jiān)督力度遠遠不夠,使許多孩子在內(nèi)心自我封閉,行為怪癖。很多家長為了彌補自己對孩子的關(guān)愛,給孩子大量的零用錢,由于他們?nèi)狈ψ钥啬芰Γ瑥亩B(yǎng)成了不良的生活習(xí)慣。而且很多孩子由于缺乏嚴(yán)格的教育、管教,沒有樹立起正確的人生觀和價值觀,師資隊伍不穩(wěn)定,農(nóng)村教師流失嚴(yán)重。由于農(nóng)村地區(qū)教師待遇普遍低,有的地區(qū)甚至連教師的工資也不能保障,加上他們?nèi)狈M修和專業(yè)發(fā)展的機會,農(nóng)村教師也加入了人才流動的大潮。這使本來就虛弱不堪的農(nóng)村教育雪上加霜。其次,農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍專業(yè)化水平低。由于農(nóng)村教育工作環(huán)境差,教師待遇低,業(yè)務(wù)培訓(xùn)少,許多中青年骨干教師流向城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。再次,農(nóng)村中小學(xué)教師老齡化嚴(yán)重。由于歷史的原因和當(dāng)前的實際,農(nóng)村教師特別是中小學(xué)教師大都是過去的老教師,他們由于年齡偏大、學(xué)歷偏低、身體偏差、真正有益的業(yè)務(wù)培訓(xùn)少,這樣的教師隊伍構(gòu)成嚴(yán)重制約農(nóng)村教育的發(fā)展。
6)農(nóng)村教育的收費問題也比較混亂,據(jù)村民反映,以前的小學(xué)教育收費居然還比現(xiàn)在的義務(wù)教育收費明顯的要少,農(nóng)村的教育收費混亂,學(xué)雜費不斷以各種名義去收取,讓農(nóng)民工對此感到負(fù)擔(dān)壓力大。
三、農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施
目前水西村以及村落附近難以發(fā)
現(xiàn)一間醫(yī)療地點,由于離醫(yī)療點較遠,村民們都形成了小病不去治的現(xiàn)象,得了大病就只有求組于江湖郎中和一些本地的土醫(yī)生高貴的醫(yī)藥費使得很多農(nóng)民不敢看病,人們是小病不用看,大病沒錢看,小病等著好,大病等著死,小病挨,大病扛,小病拖成大病。另外該村在社保等福利問題上仍然存在很大的問題。其中,由于農(nóng)村家庭經(jīng)濟上比較困難,很少村民購買社保或購買最低價的社保,社保普及率低。由于社保不普及,使得很多退休的老年人在生活上沒有得到相應(yīng)的幫助,生活比較困難。
調(diào)研總結(jié):通過這次深入農(nóng)村的實踐調(diào)查,學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西。基于以上的調(diào)查報告,覺得農(nóng)村農(nóng)民工的生活還有待一定程度的改善和提高,存在問題嚴(yán)重的還是對于小孩的教育和村民的醫(yī)療保障這方面,政府可以在師資方面加重些力度,培養(yǎng)一支強有力的隊伍,給孩子們一片可學(xué)的天堂,也讓家長們可以看到未來和希望。目前,國家對三農(nóng)政策也是十分的重視和關(guān)注,相信在不久的將來,農(nóng)民工也能過上更好的生活。
農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告二
20xx年7月29日,煙草學(xué)院百村千戶大學(xué)生社會實踐活動正式展開。受省委農(nóng)村辦的委托,參與實踐的大學(xué)生深入到農(nóng)村中,以便更加了解三農(nóng)問題。我們的調(diào)查對象是位于安陽市文峰區(qū)高新園的小馬屯村,我們在29日下午到達這里,采取問卷調(diào)查與村干部座談的方式分別對10戶農(nóng)民和村支書做了調(diào)查。此次調(diào)查以心系農(nóng)民增收,關(guān)注小馬屯村發(fā)展為主題,了解了該村農(nóng)民增收所遇到的阻礙和如何促進農(nóng)村發(fā)展的諸多措施。堅持四個重在,重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民的要求,在調(diào)查后,我們分析出了小馬屯村在發(fā)展程度上有待提高,還在摸索中前進的結(jié)論。
一、村基本情況
(一)地理位置
小馬屯村離縣城7公里,離最近市集3公里;離最近集市3公里。
(二)所占面積
全村總面積25平方公里,全部為平原。
(三)耕地面積
在農(nóng)業(yè)用地方面,該村耕地總面積是1120畝,糧食地占有百分百,以種植玉米、小麥等糧食作物為主。
(四)本村人口
全村共300戶,總?cè)丝跒?00人,其中男性440人,65歲以上或病殘喪失勞動力的有96人。勞動力總數(shù)600,外出務(wù)工跟在本村務(wù)農(nóng)各占一半,村民收入基本靠這兩項。
(五)土地流轉(zhuǎn)
在土地流轉(zhuǎn)方面,已經(jīng)流轉(zhuǎn)300畝,占耕地總面積的﹪,主要去向是其他方面。
(六)新農(nóng)村建設(shè)方面
小馬屯村完成了村莊的規(guī)劃,以建新房環(huán)境整治為主的村莊整治工作已經(jīng)
開展。文化體育建設(shè)也已經(jīng)完成,包括圖書室衛(wèi)生室的設(shè)立,活動中心籃球場等設(shè)施的完善,建立村垃圾集中處理的機制,統(tǒng)一處理生活污水等。
二、收支狀況
村經(jīng)濟總收入300萬元,其中農(nóng)業(yè)創(chuàng)收290萬元。村集體收支結(jié)余,全村農(nóng)民人均純收入5000元。調(diào)查過程中,我們了解到:
村民男性勞動力多數(shù)在周邊城區(qū)打散工,每天有50元收入,但不是很穩(wěn)定。
家庭剩余人口在家務(wù)農(nóng),把大部分糧食作物賣給商販從而獲得一部分收入。其余小部分的收入來自政府補助,如糧食補助每年120元/人。村民09年家庭總收入不一,有一定懸殊,低的有1萬元,高的有15萬元。
三、實現(xiàn)農(nóng)民增收的主要做法
(一)土地占用獲得補償款
小馬屯村位于安陽市文峰區(qū)高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)園,新型區(qū)域初具規(guī)模,房地
產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,商品房、住房矗立于此,鱗次櫛比。不少行政單位的辦公樓也建在這里,因此潛力很大。跟村支書交談時,他告訴我們農(nóng)民從建設(shè)樓房的占用土地中得到了一些補償,也適當(dāng)?shù)卦黾恿宿r(nóng)民的收入。
(二)農(nóng)民主要增收途徑
村委會為村民干實事,創(chuàng)造良好環(huán)境。村民部分在臨近一些建材市場等勞動力大量需求的場所打工,還有的去外地做生意、收廢品,這是他們目前增收的主要途徑。村委會也努力工作,為民解憂,村集體出資硬化了村內(nèi)的50﹪的道路,方便了村民的來往。還修建了圖書室,可使農(nóng)民汲取到文化知識,擴大自己的視野,豐富了村民的業(yè)余生活。
四 主要經(jīng)驗啟示
(一)利用鄰近大學(xué)的優(yōu)勢,利用商業(yè)頭腦去發(fā)掘商機
我們進行入戶訪問時,村民提到位于安陽師范學(xué)院附近的一個 村莊時發(fā)出極大的羨慕之情。原來,那個村的村
民將閑置的房屋租賃出去給學(xué)生,學(xué)校工作人員,每年都獲得一筆可觀的收入,而且在學(xué)校周圍開了商店、飯店,有著巨大的消費人群。相比下,那個村的富裕程度還是很高的。這給了大家一個啟示,將消費人群設(shè)定為學(xué)生和學(xué)校工作人員,涉及飲食、住宿、日常生活用品等種類的商機孕育在大家的頭腦中。但是,此想法的施行還需政府的支持,因為小馬屯村距離師院不算近,況且兩地沒有公共交通工具,這也是村民失望的原因。
(二)身處產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),潛力無限,創(chuàng)辦企業(yè)或與工廠合作
高新區(qū)今后應(yīng)該是工廠的集聚區(qū),周邊已有不少規(guī)劃好的廠區(qū)。小馬屯村已經(jīng)積攢了一些經(jīng)驗,比如村集體可騰出部分場地給廠區(qū)使用,從而得到一定的經(jīng)濟補償,除此之外還能加大本村村民的就業(yè)機會。當(dāng)然還是可以啟發(fā)大家,利用政府優(yōu)惠政策,自己創(chuàng)辦企業(yè),打造小馬屯村的龍頭企業(yè),重在提升本村 的發(fā)展,達到社會主義新農(nóng)村的發(fā)展要求,使農(nóng)業(yè)不再是農(nóng)村唯一的收入來源。
五、存在的問題及原因
通過走訪農(nóng)戶調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)了小馬屯村在發(fā)展中存在的一些問題,試圖深究根源,探索其存在的原因。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式單一
本村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,林、畜牧、漁業(yè)發(fā)展程度很弱,幾乎沒有農(nóng)戶從事。究其原因,地理環(huán)境限制了副業(yè)的發(fā)展,小馬屯村地 處平原,沒有大型的魚塘和大塊空地去放養(yǎng)動物。此外從交談中我們得知,畜牧漁業(yè)需要耗費較多的時間和資金投入,相比于傳統(tǒng)的種地,操作起來很是麻煩,農(nóng)民還希望利用閑散時間去打工掙錢。
2、農(nóng)業(yè)種植模式傳統(tǒng)
種植作物類別為小麥、玉米。滿足自家需要即可,花生、芝麻等油料作物和棉花等經(jīng)濟作物的種植范圍很小。土地基本都是自己來耕作,個別農(nóng)戶出租土地,轉(zhuǎn)出價為400元/畝。
3、科技興農(nóng)投入不夠
既然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是其主要收入來源,那么就應(yīng)該加大重視,改善作物土壤、使用優(yōu)良品種,科技種田的意識要普遍。然而村民告訴我們,一般作物出現(xiàn)病蟲害解決的辦法經(jīng)常是聽天由命,好點的向有經(jīng)驗的農(nóng)民請教,即便這種做法也是不能有效抗擊作物病害。因此,村委會應(yīng)積極聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)林部門,讓專家進行科技指導(dǎo),解決農(nóng)民在田間地頭遇到的麻煩,那樣在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)上才能有更好的收成。村民也希望得到這類幫助,與此同時,自己還要在種植中摸索出來作物長勢好的秘訣。
4、基礎(chǔ)設(shè)施不完善,節(jié)能措施不到位
農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項目如修筑鄉(xiāng)村公路,架設(shè)鄉(xiāng)村電網(wǎng),建立自來水供應(yīng)系統(tǒng)和廣播電視接收、發(fā)送裝置等,投資規(guī)模一般不大,投資較為分散,與主要為城市服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施項目相比,具有投資少、工期短、見效快、經(jīng)濟和
社會效益好的特點,使用的物質(zhì)投入以國內(nèi)生產(chǎn)為主,對國內(nèi)需求的直接刺激作用更為明顯。加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還能夠在農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造出許多就業(yè)機會,直接增加農(nóng)民收入。
加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際上是農(nóng)村現(xiàn)代化所必不可少的前提條件。
農(nóng)村發(fā)展的全面性是指不僅在收入上實現(xiàn)跨越,也要在村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中取得一定的成果。走在小馬屯村的道路上,整潔平整,路邊設(shè)立的垃圾收集場所,避免了亂丟垃圾的破壞村容的現(xiàn)象。但是,從國際資源匱乏引起的諸多問題上考慮,實現(xiàn)資源的節(jié)約和可持續(xù)是國家上下要倡導(dǎo)的理念。現(xiàn)在在農(nóng)村,沼氣池的使用達到了節(jié)能減排的要求,發(fā)揮著重要的作用。小馬屯村應(yīng)堅持四個重在的重在持續(xù),倡導(dǎo)使用沼氣節(jié)能設(shè)施,從以往經(jīng)驗來看,可以節(jié)省大量的能源消耗,美化環(huán)境。現(xiàn)在都在搞新農(nóng)村建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃后,其配套的基礎(chǔ)設(shè)施也要到位,例如下水道、有線電視
覆蓋等,政府要多從農(nóng)民日常生活處考慮,重在解決民生問題。
5、就業(yè)機會少,收入不穩(wěn)定
男性勞動力實現(xiàn)了家庭最主要的收入,然而本村的普遍情況是男性在周邊建筑工地等場所打工,每天工資平均為50元,但并非是固定工作,收入不穩(wěn)定。促進農(nóng)民增收,關(guān)鍵在于給予農(nóng)民穩(wěn)定的收入來源,工作機會還應(yīng)加大點,畢竟不是所有的勞動力找到了工作。這不僅靠個人,還需村集體的安排,推薦本村人員去工作。另外要妥善安置留守孩子教育問題,留守老人的生活問題,讓在外務(wù)工人員后顧無憂。
6、交通不便
新區(qū)道路建設(shè)完好,有寬闊的馬路,雖然小馬屯村在高新園內(nèi),但是沒有該村通往城區(qū)的公交,只能開私家車或坐小三輪去城區(qū)。有路無車?yán)Ь车拇嬖谥鴮嵔o村民帶來了不便。另外,安陽師范學(xué)院新校區(qū)距離該村有10分鐘車程,距離比較遠。我們應(yīng)該看到小馬屯
村與外界聯(lián)系的通村公路是其發(fā)展的良好條件,一旦政府加大交通投入,村民獲得商機的便利程度會加大,農(nóng)民增收跟農(nóng)村發(fā)展的工作就會顯有成效。
7、沒有建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,沒有龍頭企業(yè)帶頭牽動全村經(jīng)濟的發(fā)展
持續(xù)大幅度增加農(nóng)民收入,關(guān)鍵在于建立促進農(nóng)民增收的長效機制。而龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作組織就是這種長效機制。前者資金雄厚,技術(shù)先進,是帶領(lǐng)農(nóng)民增收的排頭兵,后者具備一定的專業(yè)性,能科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)活動。未建立農(nóng)合組織的原因是村民都自己種自家的地,沒有聯(lián)合起來合作,分享生產(chǎn)經(jīng)驗。
結(jié)束此次調(diào)查后,我們隊員在一起深討如何讓農(nóng)村發(fā)展的腳步在小馬屯村迅速加快。
六、對策和建議
(1)在主要的農(nóng)業(yè)種植方面,要推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的品種,科技部門要深入農(nóng)
村給予農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo),確保糧食生產(chǎn)的增長真正給農(nóng)民帶來經(jīng)濟上的收益。農(nóng)民自身要改變吃啥種啥的傳統(tǒng)思想,圍繞市場需求,立足區(qū)位和資源優(yōu)勢,在確保糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的前提下,不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),市場上需要哪類作物就去生產(chǎn)高效益的作物。歷史經(jīng)驗證明,農(nóng)村發(fā)展的活力不是一成不變的。因 此,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中,要不斷尋找農(nóng)村發(fā)展的活力。計劃經(jīng)濟曾經(jīng)是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要活力,但隨著經(jīng)濟生活發(fā)生的變化,它逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的桎梏。而社會主義市場經(jīng)濟的威力逐漸顯現(xiàn)出來,它正在成為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新的活力之源。村委會要鼓勵群眾積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè),新型農(nóng)業(yè)雖然費時間,擔(dān)風(fēng)險,但這能穩(wěn)定并且大幅度地增加農(nóng)民的收入。
(2)由于本村生產(chǎn)特點的單一性,我們認(rèn)為發(fā)展的多元化是解決農(nóng)村發(fā)展緩慢問題的對策。比較好的范例如濮陽
市西辛莊引進節(jié)能燈生產(chǎn)廠家,已打造成節(jié)能燈生產(chǎn)基地。這個村的發(fā)展日新月異,是社會主義新農(nóng)村的楷模。它的發(fā)展模式也在全國范圍推廣。因此,小馬屯村可以從此點考慮,多與上級部門或直接與廠商聯(lián)系,合作建設(shè)工廠或龍頭企業(yè),實現(xiàn)一村一品。這將很大程度增加農(nóng)民的收入,解決了農(nóng)民的就業(yè)問題,可謂益處多多。
(3)教育是發(fā)展的根本。每個有遠見的村集體都會注重教育的發(fā)展,針對農(nóng)村的情況。我們認(rèn)為,教育應(yīng)分兩個部分考慮,一是孩子們的教育,讓適齡的孩子都有學(xué)上。小馬屯村位于市郊,孩子們基本在市區(qū)上學(xué),這樣便能獲得更加好的教育資源。二是村里成年人的教育,適當(dāng)讓成年人補充知識,讓他們在以后找工作時不至于處于被動,能適應(yīng)競爭如此激烈的社會工作環(huán)境。
(4)處在高新園內(nèi),現(xiàn)在的建設(shè)還是初步階段,充分開發(fā)的時期即將到來。巨大的發(fā)展?jié)摿ο轮挥忻翡J的洞察力,發(fā)現(xiàn)在高新區(qū)建設(shè)中哪些項目是需求的才能容身于規(guī)模化的建設(shè)中去。咱們農(nóng)村具有不少的勞動力,因此把握發(fā)展方向,采取正確的行動就能利用高新 園的優(yōu)勢帶動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。
(5)可與安陽師范學(xué)院配套發(fā)展,抓住經(jīng)濟增長點。租賃房屋,開辦商店等形式促進農(nóng)民增收。這項應(yīng)該容易施行,成本不高但是效益良好,且面對人群廣泛,收入持續(xù)。
(6)大力支持農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)村的發(fā)展至關(guān)重要,既是農(nóng)民增收的主要途徑,又是農(nóng)民剩余勞動力轉(zhuǎn)移的主要場所,也是農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的前提,各級政府應(yīng)大力支持農(nóng)村 二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓農(nóng)村剩余勞動力更好地發(fā)揮創(chuàng)造力,解放生產(chǎn)力。應(yīng)注重以下兩方面:一是為農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺,通過降低門檻、提供場所,即讓小企業(yè)、個體戶有發(fā)展場所和空間,能夠讓全部農(nóng)民剩余勞動力為社會創(chuàng)造財富。二是為農(nóng)村二、三產(chǎn)
業(yè)發(fā)展提供融資渠道,讓小企業(yè)、個體戶能夠從國家金融機構(gòu)獲取手續(xù)比較方便、利息適中的小額度貸款。目前,農(nóng)村剩余勞動力中苦于無生產(chǎn)場所或資金而無法進行創(chuàng)業(yè)的不在少數(shù),如果政府在生產(chǎn)場所和資金上給予支持,加上規(guī)范管理,農(nóng)村潛在生產(chǎn)力將再一次得到拼發(fā)。
(7)我國新農(nóng)村建設(shè)主體農(nóng)民的弱質(zhì)性,要求政府扶持。有些學(xué)者們在 研究 三農(nóng)問題時,將農(nóng)民定義為弱勢群體。原因為:①農(nóng)民收入低,增長速度慢;②農(nóng)民的負(fù)擔(dān)過重,向農(nóng)民的索取大于補償;③農(nóng)民組織化程度低,缺乏代表自身利益的組織團體來維護自身的利益;④農(nóng)民的社會地位低。眾所周知,農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體,在這樣的情況下,如何使處于身份劣勢的農(nóng)民成為真正的主體呢?這必然要求新農(nóng)村建設(shè)中政府對農(nóng)民的扶持。
農(nóng)村發(fā)展緩 慢是存在的現(xiàn)狀,因為不具備和城市相同的建設(shè)環(huán)境,但是
農(nóng)村的特點也比較鮮明,農(nóng)民迫切要求政府制定優(yōu)惠政策,加大扶持力度。國家政府部門應(yīng)多讓農(nóng)民受益,在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、打工、醫(yī)療保險等方面提供政策支持,加大財政投入,補貼農(nóng)民。諸如提供貼息貸款降低成本投入所帶來的壓力;如果有人建設(shè)工廠發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),政府可以提供建舍款。然而一切的合理施行還需要政府的執(zhí)行,因為政策執(zhí)行力是促進農(nóng)民增收的關(guān)鍵。
農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告三
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,綜合國力的提高,小康生活的日益普及,新農(nóng)村建設(shè)是國家目前主要政策之一。為進一步提高農(nóng)民的生活水平,新農(nóng)村建設(shè)在全國正處于蒸蒸日上的勢頭。因此,利用暑假時間,我回到我的老家連云港市灌南縣鎮(zhèn)西村進行實踐調(diào)研,主要包括我村的基本情況、調(diào)查的方式、我村改革發(fā)展所帶來的變化、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題、解決問題的方法,以此為依據(jù)形成調(diào)查報告。
一、基本情況
鎮(zhèn)西村坐落在灌南縣城西南,距縣城2公里。全村共有5個村民小組,300余戶人家,1506人,人均耕地畝。村民主要從事水稻、小麥、蔬菜種植及銷售,其占耕地面積的5∕8。
二、調(diào)查方式
1、深入村民家庭,到田間地頭,個別訪談。
2、到村委會進行詢問。
三、我村改革發(fā)展所帶來的變化
通過訪談了解,廣大村民回顧了改革開放30年來,村上的巨大變化,尤其是十六大以來中央實行的各項惠農(nóng)政策,即減免農(nóng)業(yè)稅、實施九年制義務(wù)教育、建立農(nóng)村合作醫(yī)療體系等等,給農(nóng)民帶來了實實在在的利益,村民普遍反應(yīng)黨的政策好,得民心。許多村民反應(yīng),近年來,村上基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善,大家心情好,農(nóng)村人心整體穩(wěn)定。具體如下:
(一)生活水平逐漸提高
一是彩電普及,我到訪的10多戶農(nóng)民家庭已經(jīng)全部用上了彩電,有少部分接通了有線,大部分都是衛(wèi)星接收。從調(diào)查情況看,電視是農(nóng)民了解國家政策的最主要途徑。
二是摩托車和汽車普及。由于在外就業(yè)的年輕人比較多,因此村的摩托車和汽車比較普及,基本上每3戶就有1戶人擁有一部摩托車,每20戶就有一輛汽車。
三是電話普及快,用手機的多。在調(diào)查的農(nóng)戶中,90%的安裝了電話,98%的農(nóng)戶均使用上了手機。
四是電腦下鄉(xiāng)。通過本人溝通聯(lián)系,年初鎮(zhèn)西小組與縣信心產(chǎn)業(yè)局合作建立的村級信息服務(wù)站已經(jīng)正式對村民開放,互聯(lián)網(wǎng)這一新的名詞在村民間逐漸傳播開來。通過上網(wǎng)村民們可以了解時下最新的惠農(nóng)政策,黨和國家的重要決策,并通過瀏覽村區(qū)信息網(wǎng)學(xué)習(xí)新的種植、養(yǎng)殖技術(shù)等等。
(二)農(nóng)民的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變
社會主義新農(nóng)村工作的主體是村民,只有村民的意識加強了,社會主義新農(nóng)村的建設(shè)工作才能真正展開。通過這些天的走訪,利用問卷調(diào)查,我接觸的農(nóng)民中絕大多數(shù)人都參加過村委組織的四民工作法學(xué)習(xí)班,并在村務(wù)大會上投過票。村民原先的各家各戶自掃門前雪的思想有所轉(zhuǎn)變,都一致認(rèn)為只有村集體經(jīng)濟收入的提高,才能惠及到戶,也相信在縣委、縣政府的指導(dǎo)下,村兩委班子的帶領(lǐng)下,日子會越過越好。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化
在國家政策和省、市、縣政府的大力支持下,到鎮(zhèn)西村的村村通硬底化工程已逐步完工,全村公路10余公里,實現(xiàn)了村道路暢通。村轄下的第三小組興建起了文化廣場、籃球場、統(tǒng)一規(guī)劃的公寓等等,鎮(zhèn)西村整體面貌和環(huán)境得到了明顯改變,逐步邁向生產(chǎn)發(fā)展,生活
寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主這一社會主義新農(nóng)村的建設(shè)目標(biāo)。
(四)農(nóng)村各項改革深入推進,社會保障體系初步建立
多年以來,國家相繼出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,農(nóng)村各項改革深入推進,形成了新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的政策體系。2002年實施的稅費改革,全面取消了農(nóng)業(yè)稅,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān);2004年實行糧食直補、退耕還林、農(nóng)機具補貼政策,增加了農(nóng)民種糧的積極性;2006年對農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生實行兩免一補政策,讓更多的孩子擁有接受教育的機會;2008年取消工商兩費,有助于農(nóng)村集貿(mào)市場和個體戶快速發(fā)展;積極推進農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,建立農(nóng)村最低生活保障制度,農(nóng)村社會保障體系初步建立。
四、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題
(一)思想觀念問題
1、安于現(xiàn)狀,比上不足,比下有余
我村比較富裕,大多數(shù)家庭蓋有兩
層小樓,雖趕不上鄰村(我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村,距我村1公里)、但明顯收入高于臨近的其他村。村民普遍感覺良好,安于現(xiàn)狀,2、沒有近憂,常有進賬,夠吃夠用
我村以種植銷售水稻、小麥、蔬菜為主,因產(chǎn)銷一體,幾乎每天都有現(xiàn)金收入,能夠滿足日常生活用度,平時家庭生活沒有憂慮。
3、家庭作業(yè),小富即安,目光短淺
我村全部為一家一戶的家庭作業(yè),村民思想保守,小富即安意識較強,大多數(shù)村民僅僅只把目光盯在自己家中田上,與外界交往較少。也不太關(guān)心田地以外的事情
4、部分村民沉迷于玩紙牌、麻將等娛樂活動,甚至賭博!
(二)產(chǎn)業(yè)瓶頸問題
1、土地產(chǎn)出已達極限
種植糧食作物,辛勤勞作一年,年
收入為3000-4000元:種植蔬菜,年收入為1600-2400元(均為毛收入)。土地的增收能力已經(jīng)極小近于無。
2、盲目銷路不暢
我村的主打產(chǎn)業(yè)為糧食作物,種植什么品種完全是跟風(fēng)式的耕種,依據(jù)上或者是上一時期的銷售情況,往往造成供大于求的局面,從而導(dǎo)致價格下跌,谷賤傷農(nóng)。
3、抵御自然災(zāi)害能力差
長期以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有擺脫靠天吃飯的格局,如果遇到天災(zāi),必然減收。
(三)農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低
1、在思想素質(zhì)方面,普遍存在小富即安心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。
2、在文化素質(zhì)方面,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。在這次調(diào)查的農(nóng)民中,小學(xué)及以下文化程度占50%,初中文化程度占45%,高中以上文化程度僅占5%。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,從而阻礙了接受
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新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。(四)、農(nóng)村社會保障機制不完善,農(nóng)民增收缺乏保障
城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下,農(nóng)民所享受的社會保障遠遠低于城市居民。目前,鎮(zhèn)西村農(nóng)民致貧的因素仍然存在,而且大量農(nóng)村青壯年勞動力長期在外從業(yè),市場經(jīng)濟的發(fā)展及他們價值觀念的變化,使家庭養(yǎng)老功能受到了沖擊。這些農(nóng)民所面臨的生活、醫(yī)療、養(yǎng)老問題主要依靠家庭,缺乏相應(yīng)的社會保障,必然影響農(nóng)民增收的穩(wěn)定性。
五、解決問題的方法
(一)解放思想,實事求是,更新觀念
1、跳出村子看村子
要把我村現(xiàn)狀與發(fā)展放在與周圍兄弟村莊的比較中來看,跳出我村就能看到本村的優(yōu)勢,比如土地質(zhì)量優(yōu)良平整,適于灌溉和種菜,村民收入相對較高,也能看到與其它村子的差距,如,沒有村辦企業(yè)、品牌產(chǎn)品、抵御風(fēng)險能
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力差、村民收入不穩(wěn)定(或有下降)等問題。看到優(yōu)勢可以增強信心,看到差距可以使人奮發(fā)向上有追趕目標(biāo)。
2、把我村的發(fā)展放到更大的歷史背景下思考和規(guī)劃
這個背景有三:一是中國農(nóng)村改革30年的歷史背景,比較而言北河頭取得了什么樣的成就還有哪些不足;二是在十七屆三中全會的背景下,大膽制定本村的宏偉發(fā)展規(guī)劃和藍圖;三是市、縣的規(guī)劃大背景下,我村的發(fā)展能否納入市縣(包含爭取)的發(fā)展規(guī)劃,如城市發(fā)展、經(jīng)濟區(qū)劃等等,爭取更多更好的搭車機會。
3、思想觀念的解放
思想觀念的解放需要宣傳和引導(dǎo),也需要活生生的生活事件和刺激,要通過宣傳、宣講、參觀等方式刺激村民的思維。
(二)正視瓶頸,尋求突破
我村目前經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸在于,傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式使增收希望渺茫。總體說來在短時期內(nèi),立竿見影的做法是
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糧食、蔬菜的直銷和訂單農(nóng)業(yè),也即是改變傳統(tǒng)的一家一戶的糧食、蔬菜批發(fā)銷售為農(nóng)業(yè)(糧食、蔬菜)協(xié)會(公司)的統(tǒng)一銷售和點對點銷售。
(三)提升農(nóng)民素質(zhì)
農(nóng)民創(chuàng)造財富的能力,最關(guān)鍵的內(nèi)因是農(nóng)民的自身素質(zhì),同樣也離不開外因即良好環(huán)境的營造。一方面,要完善農(nóng)村教育體系,培育新型農(nóng)民,加速農(nóng)村人力資本積累。不僅要繼續(xù)落實農(nóng)村義務(wù)教育政策,還要加大對農(nóng)民職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn),使農(nóng)民掌握實用技術(shù)。另一方面,營造良好的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。要重視在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任基礎(chǔ)上,根據(jù)農(nóng)民的意愿,允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。
(四)建立完善的農(nóng)村保障機制
健全農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化社會保障制度體系,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,創(chuàng)造群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩、人與人和諧相處
~ 29 ~ 的良好人文環(huán)境,為農(nóng)民整體增收提供制度保障。同時,這也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距的重要渠道。
六、我村長遠發(fā)展的建議
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向集約化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢,與此同時也有土地的合法流轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌糧食、蔬菜種植規(guī)劃、加強分時分種指導(dǎo)、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、提高科技含量、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、勞動力分流、增收等一系列問題。
七.總結(jié)
這次暑假社會實踐對已經(jīng)踏入大學(xué)校門,邁入半個社會我來說是一筆極為珍貴財富。農(nóng)村發(fā)展關(guān)系到國計民生,三農(nóng)問題越來越成為國家關(guān)注的焦點,新農(nóng)村建設(shè)中存在著不足,尚需在發(fā)展中不斷進步與完善。作為新時代的接班人,我們真的可謂是任重道遠。
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第四篇:工業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研報告
工業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研報告
工業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研報告
**縣政協(xié)經(jīng)濟委員會
**工業(yè)園區(qū)是全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,是接受發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟輻射、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主平臺。近年來,園區(qū)發(fā)展迅速,在全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的主體作用更加突出。然而,受諸多因素影響,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套功能還相對滯后,已對園區(qū)持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重制約。
一、**工業(yè)園建設(shè)成就與發(fā)展前景
1、編制了一個前瞻性發(fā)展規(guī)劃。為策應(yīng)省市沿江開放開發(fā)戰(zhàn)略,發(fā)揮沿江岸線優(yōu)勢,從2005年開始,縣委、縣政府就著手謀劃**工業(yè)園建設(shè),縣十四次黨代會提出“對接主城區(qū)、融入大**、決戰(zhàn)新工業(yè)、做美沙河城”的全縣發(fā)展思路,省委、省政府作出加快推進**沿江開放開發(fā)的重大決策之后,**工業(yè)園成
為我省沿江開發(fā)戰(zhàn)略中的重點開發(fā)四大板塊之一,我縣重新編制了**工業(yè)園控制性詳規(guī),規(guī)劃范圍為北至長江,南至九碼快線,西臨**,東與城西港區(qū)相連,規(guī)劃總用地40平方公里,近期3——5年內(nèi),集中建設(shè)核心區(qū)約平方公里,生活配套區(qū)2平方公里。將圍繞裝備制造、輕化制造、高新科技、新型材料、綠色食品和機械電子六大產(chǎn)業(yè)進行布局規(guī)劃。
2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大幅增加。近幾年來,**工業(yè)園累計投入基礎(chǔ)設(shè)施資金近10億元,完成了“萬畝土地平整”、**聯(lián)圩除險加固兩大擴園項目,新建了日供水3000噸自來水廠、日處理污水6000噸的污水處理廠、11萬伏變電站、環(huán)境監(jiān)測站、消防二中隊等配套設(shè)施,新辟了長坪公路和港湖大道兩條入園主干道,新建園區(qū)道路15000米,整治河道4300米,綠化萬平方米、安裝路燈1130盞、鋪設(shè)管網(wǎng)5411米。
3、園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)高潮迭
起。到今年年底,園區(qū)共引進項目44個,其中投產(chǎn)項目19個,在建項目15個,簽約項目10個。投產(chǎn)規(guī)模較大的項目有東正木業(yè)、匯泉酒精、邦利益康、雄基鋼構(gòu)、中盛鋼構(gòu)、新茂化工、乾元紡織等;在建項目主要有投資浙商皮革、賽湖機車、寶利源糧油、富美家裝飾材料、奧普新實業(yè);簽約較大的項目登喜鳥紡織服裝、億安**水上游樂、金峰興鉛銀加工、高新科技產(chǎn)業(yè)園。2012年,**工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資億元,園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計達到25億元。逐漸成為我縣工業(yè)經(jīng)濟的主要增長極……
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4、園區(qū)發(fā)展前景預(yù)測。根據(jù)規(guī)劃平方公里核心區(qū)測算,按照現(xiàn)有的發(fā)展速度,3年后園區(qū)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將超過400億元,用電量將達到億度,用水量4萬噸/日,貨物吞吐量約600萬噸,產(chǎn)業(yè)工人約需3萬人,園區(qū)總?cè)丝趯⑦_到6萬人。
二、**工業(yè)園基礎(chǔ)及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)存在的問題
隨著入園企業(yè)的增多,產(chǎn)業(yè)人口的集聚,園區(qū)基礎(chǔ)及配套服務(wù)功能滯后的矛盾逐漸凸現(xiàn),將在一定程度上制約園區(qū)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
1、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步完善。經(jīng)過幾年的建設(shè),**工業(yè)園已初具規(guī)模,具備一定的承載能力,但按照新的規(guī)劃要求,園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施還有相當(dāng)大的差距。如鐵路專用線、長江碼頭倉儲物流基本處在規(guī)劃、謀劃之中,企業(yè)貨物吞吐主要依靠公路運輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區(qū)天然氣管網(wǎng)尚未建成;自來水供應(yīng)成為園區(qū)發(fā)展的制約瓶頸;污水處理廠未能正常運轉(zhuǎn),且規(guī)模小不能滿足園區(qū)跨越式發(fā)展的需要,同時,污水管網(wǎng)建設(shè)也嚴(yán)重滯后。
2、園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施有待加快推進。由于前期入園項目投產(chǎn)不多,員工吃、住、行、游、購、娛的需求矛盾尚
未凸現(xiàn),但按照園區(qū)項目推進速度,未來生活服務(wù)需求將明顯加大,目前園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施推進速度較慢,沒有賓館、酒店,企業(yè)老總只得白天在園區(qū)上班,晚上到**居住,對企業(yè)洽談業(yè)務(wù)、生意交往造成不便;沒有商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、企業(yè)職工要買上一點生活日用品都非常困難;沒有文化娛樂場所,職工文化生活單調(diào),難以留住生產(chǎn)工人;企業(yè)職工公寓做得不多,企業(yè)職工住宿難。
3、園區(qū)社會公用事業(yè)配套不夠健全。消防設(shè)施雖已建成,卻沒有正式啟用;公安、醫(yī)療、教育、銀行、保險、郵政、電信等機構(gòu)未進園區(qū);園區(qū)內(nèi)及外接交通不便,從沙河和**沒有到園區(qū)的公交車,企業(yè)職工出行困難,在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區(qū)環(huán)境保潔措施未落到實處,造成道路保潔和園林綠化管護困難。
4、園區(qū)行政管理功能不夠健全。**工業(yè)園區(qū)已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺,但**工業(yè)園管理局人員配置過少,主要精力放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,容易造成重建設(shè),輕管理,服務(wù)質(zhì)量跟不上;事關(guān)園區(qū)企業(yè)發(fā)展的工商、稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門都未入園,沒有一樣手續(xù)能在園區(qū)辦
結(jié)。
三、**工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的建議
上述問題的發(fā)生,主要是由于前期園區(qū)規(guī)劃面積小,規(guī)劃層次低,沒有充分預(yù)計到項目建設(shè)和園區(qū)快速發(fā)展造成的,這些都是發(fā)展中的問題,及時解決,園區(qū)建設(shè)就一定會邁上一個新臺階。
1、堅持規(guī)劃的嚴(yán)肅性。園區(qū)控制新詳劃和配套服務(wù)區(qū)詳規(guī)已經(jīng)制定,一是要為園區(qū)長遠可持續(xù)發(fā)展留足空間,一次性規(guī)劃,分步建設(shè),細(xì)分園區(qū)功能區(qū)塊。要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,社會公用事業(yè),商業(yè)服務(wù)設(shè)施布局。二是要確保規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn),要嚴(yán)格遵循規(guī)劃要求建設(shè),不能隨意改變規(guī)劃,降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅
決避免目光短淺,不顧建設(shè)時序,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的行為。
2、加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要強化園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)先行的意識,抓緊建設(shè)一批當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)所急需的基礎(chǔ)配套設(shè)施。與此同時,要借鑒沿江其他工業(yè)園在發(fā)展初期的經(jīng)濟以及所走彎路的教訓(xùn),凡關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)保障性的交通、供水、排水、供電系統(tǒng)一定要掌握在政府手中。一是**工業(yè)園要把安全保障放在第一位置。確保圩堤防洪達到50年一遇標(biāo)準(zhǔn),排澇達到20年一遇標(biāo)準(zhǔn),**化工企業(yè)多,確保消防設(shè)施配套,嚴(yán)防次生災(zāi)害發(fā)生,提高**工業(yè)園及園區(qū)企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件處理能力;統(tǒng)籌考慮建設(shè)新的污水處理廠,實行雨污分流;二是加快建設(shè)園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。**碼頭和鐵路專用線一定要利用這次江西省沿江開放開發(fā)規(guī)劃修編機遇,列入江西省沿江開放開發(fā)規(guī)劃,啟動碼頭建設(shè)。由政府主導(dǎo)解決園區(qū)供水瓶頸;建議供電部門超前規(guī)劃一座220千伏的
變電站,提高園區(qū)供電能力。
3、完善生活配套服務(wù)設(shè)施。在加快生產(chǎn)性配套設(shè)施建設(shè)的同時,逐步完善生活性配套設(shè)施。一是綜合配套服務(wù)區(qū),要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),充分體現(xiàn)以人為本的宗旨,既要有政務(wù)中心、商業(yè)中心、賓館酒店等標(biāo)致性建筑,又要整合園區(qū)各企業(yè)需求,建設(shè)直接為企業(yè)職工服務(wù)的公租房、職工公寓以及新建學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園和文化娛樂休閑場所等。二是設(shè)立園區(qū)內(nèi)公交,將園區(qū)公交與沙河、**公交線路對接。三是做好保潔工作,設(shè)立園區(qū)環(huán)衛(wèi)所,投入必要的人力和財力,實行道路、公共場所的衛(wèi)生保潔,為園區(qū)營造一個干凈、優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。園區(qū)生活配套服務(wù)建設(shè)是一項系統(tǒng)、復(fù)雜工程,工程項目多、種類多,不可能一蹴而就,要分輕重緩急,逐步建設(shè)和完善。
4、積極探索多元化投入機制。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,建設(shè)投資巨大,僅靠政府投資是不現(xiàn)實的,要政
府主導(dǎo)市場化運作,用足用活政策,調(diào)動社會各方面力量參與建設(shè)。一是政府重點主要是積極爭取項目,實行國家、省、市扶持與縣級財政投入相結(jié)合,搞好公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),如防洪體系建設(shè)、園區(qū)外接道路建設(shè)、園區(qū)內(nèi)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是園區(qū)內(nèi)的賓館酒店、商業(yè)服務(wù)中心、文化娛樂設(shè)施等,可
由政府提供土地,鼓勵園區(qū)內(nèi)企業(yè)入股自建自營。三是通過土地運作和園區(qū)企業(yè)聯(lián)建等形式建設(shè)商品房、公租房和廉租房,滿足園區(qū)企業(yè)職工住房需求。()政府可以出臺優(yōu)惠政策鼓勵銀行、保險、郵政、電信等部門提前進入園區(qū)。
5、健全園區(qū)服務(wù)管理配套體系。進一步明確**工業(yè)園管理局對園區(qū)內(nèi)行政、經(jīng)濟和社會事務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理的職能,把**工業(yè)園打造成一級準(zhǔn)政府。要做好與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)銜接,協(xié)調(diào)發(fā)改委、國土資源、建設(shè)規(guī)劃、工商、稅務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、人事勞動、安監(jiān)、消防、郵政、金融、交通、通訊等行業(yè)主管部門,積極參與配合園區(qū)企業(yè)的管理和服務(wù)。各有關(guān)職能和服務(wù)部門應(yīng)盡快延伸到園區(qū)。進一步提高辦事效率,積極探索行之有效的工作機制,實行一門受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時完成的審批程序,使園區(qū)企業(yè)得到高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、加強**工業(yè)園閑置用地管理。**工業(yè)園在前期招商項目中,有些企業(yè)未能按合同正常投產(chǎn)或投產(chǎn)后又停產(chǎn)的現(xiàn)象,導(dǎo)致工業(yè)用地閑置,造成土地資源浪費。一方面是投入了大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,另一方面不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益,因此,必須依據(jù)土地管理等法律法規(guī),制定相關(guān)政策,收回閑置用地,破解用地瓶頸。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展調(diào)研報告
2014年我鎮(zhèn)工作的總體思路是:深入貫徹黨的十八屆三中全會精神,緊緊圍繞“工業(yè)支撐、項目帶動、農(nóng)業(yè)增效、城鎮(zhèn)提升、民生改善、社會穩(wěn)定”主線,圍繞上述目標(biāo),2014年將重點抓好以下六項工作
一、狠抓園區(qū)和項目建設(shè)。一是加快生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。經(jīng)與希力藥業(yè)溝通,明年企業(yè)將投資1.4億元,在園區(qū)內(nèi)實施希力藥業(yè)搬遷擴能、三倍體丹參育種、生物化肥生產(chǎn)基地三個項目入駐工作;二是推進鋼延產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。督促平安礦業(yè)加快鋼延產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地整理進度,并幫助企業(yè)解決建設(shè)中引發(fā)的各種問題,保證園區(qū)建設(shè)順利實施,確保完成園區(qū)土地平整增加200畝、總量達到1000 畝;三是積極推進建龍公司投資5億元的大棒材項目落地開工。
二、推進重點企業(yè)提產(chǎn)增效。加快生華礦業(yè)集團實質(zhì)性整合,幫助企業(yè)盡快完成礦權(quán)過戶手續(xù)審批等工作;繼續(xù)推進博信礦業(yè)公司與帥寶礦業(yè)公司整合重組,使其整合建材礦山企業(yè)達到4家,并加快帥寶礦業(yè)一期工程建設(shè),使企業(yè)年產(chǎn)200萬噸石子生產(chǎn)線項目盡快竣工投產(chǎn);大力扶持國大礦業(yè)、平安礦業(yè)公司發(fā)展,實現(xiàn)年產(chǎn)原煤40萬噸、鐵精粉5萬噸目標(biāo);做大做強果品加工企業(yè),支持市級龍頭企業(yè)三興食品有限公司3000噸果丹皮擴建項目前期工作,不斷提高企業(yè)產(chǎn)能和效益水平。
三、加快農(nóng)民增收步伐。一是大力推進造林栽果。在完成今年造林栽果苗木補植、檢查驗收的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強宣傳與指導(dǎo),做好2014年造林栽果摸底調(diào)查、地塊規(guī)劃設(shè)計以及苗木統(tǒng)計、調(diào)運、栽植等基礎(chǔ)性工作,完成13個行政村、2000畝造林栽果任務(wù),同時謀劃果園水利配套等設(shè)施建設(shè)。二是穩(wěn)步推進扶貧開發(fā)。加強與省國富投資集團、市僑聯(lián)等扶貧部門的聯(lián)系,并取得縣扶貧辦支持,圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、市場化運作模式,以發(fā)展林果、藥材種植為主,推進八道河、撥東兩個村扶貧開發(fā)進程,爭取早農(nóng)民早日脫貧致富。同時啟動實施白毛甸子村扶貧開發(fā),年內(nèi)完成扶貧規(guī)劃制定、上報以及貧困戶、五保戶信息錄入等基礎(chǔ)性工作,并發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖戶30戶。
四、加快推進新農(nóng)村建設(shè)。一是積極開展農(nóng)村面貌改造提升行動。以“四清”、“四化”為重點,啟動實施國道112線、縣級路半苗線沿線的蕎麥嶺、水泉甸子、土城頭、平安堡等6個村農(nóng)村面貌改造提升行動,制定和落實好規(guī)劃,加大扶持力度,努力改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活環(huán)境。二是做好環(huán)境與大汽污染治理工作。支持建龍公司實施投資2億元的排放設(shè)施改造項目,減少大氣污染;加大對柳河周邊非法采砂、公路沿線粉煤廠和群眾私自焚燒秸稈行為的整治力度,最大限度減少工業(yè)和生活污染,有效改善鎮(zhèn)區(qū)空氣質(zhì)量。
五、切實加強和改善民生。認(rèn)真落實好省、市、縣各項惠農(nóng)政策,保證種糧直補、退耕還林等各項惠農(nóng)資金及時足額發(fā)放到戶;認(rèn)真做好農(nóng)村低保、重大醫(yī)療救助等工作,確保群眾得到更多的實惠;狠抓安全生產(chǎn)、防火防汛、社會維穩(wěn)、食品藥品安全、計劃生育、文教衛(wèi)生等社會事業(yè),促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
六、做好過境線路的征拆占工作。抽調(diào)鎮(zhèn)村干部,積極協(xié)助有關(guān)部門做好承平高速、京沈客專、電力22萬伏3條過境線路涉及的征占補償工作,特別是對需征占的礦山及早研判,采取有效措施,確保不出現(xiàn)在的群體性事件,為項目如期施工提供保證。