第一篇：資產盤活幾點措施

工業園區關于盤活閑置企業資產

幾點措施

針對經濟下行，園區“僵尸”企業、問題項目多等實際，近日，縣工業園區瞄準目標、主動作為，統籌各方力量，積極為工業企業發展出點子、開“綠燈”、化難題。

一、完善激勵政策。走出去，開闊視野，深入市縣內兄弟園區認真調研，多方征求縣級相關部門意見，大膽創新，與招商局、工信局等部門共同起草擬定《盤活工業企業閑置資產實施辦法》《促進和盤活工業企業轉型升級創新發展若干政策》等相關優惠政策文件；從縣財政中安排一定的經費支持工業企業閑置盤活工作。對新引進企業通過股權轉讓、資產收購、兼并重組等方式盤活閑置企業，對新引進企業通過整體租賃盤活閑置企業的給予一次性補助。對盤活重大閑置資產且地方財政貢獻特別突出的企業，采取“一事一議”方式給予支持；認真貫徹落實國家稅收優惠和減稅政策，對企業合并、分立、破產等依法給予相關稅收優惠。

二、鼓勵企業合作。對嚴重資不抵債的企業，盡力引入投資商通過資產收購方式盤活閑置資產；對停產、半停產企業，幫助其引進轉型合作者，實現質量和效益的“雙提升”；建立園區盤活企業信息庫，實現網絡化管理，開展租賃業務，積極尋求租賃市場；面向社會，公開拍賣，通過有效的拍賣轉讓達到企業的盤活的目的，從而進行資源的合理配置。

三、協調金融支持。針對中微企業流動資金不足、缺乏技改資金等問題，主動牽線搭橋，推動銀企合作，突破建設資金瓶頸制約，整體盤活停產企業。園區成立以財政資金為依托的助保貸，充分發揮助保貸的作用，對那些企業發展前景好，財務管理完善的企業給與一定的資金支持，園區跟蹤服務，定期督查資金的合理使用保障資金的安全。

四、暢通綠色通道。組建園區盤活閑置企業領導工作小組，由縣政府牽頭，各相關部門為成員建立工業企業盤活閑置企業處置聯席會議制度，開設“閑置企業處置綠色通道”，簡化企業項目投資、兼并重組審批流程，配套完善閑置企業周邊水、電、氣、通信等基礎設施，建立服務跟蹤機制，落實專人全程跟蹤代辦涉及工商登記、資產權屬變更、項目報建等行政手續?？h人民政府、工業園區管委會要把盤活工業企業處置工作擺上重要議事日程，建立健全工作機制，制定工作方案，出臺扶持政策，確保落實到位。各成員單位要充分發揮職能作用，積極落實相關政策激勵，全力配合抓好處置盤活工作。工信等部門加強日常督查，適時通報。

第二篇：資產盤活方案

資產盤活方案

根據所提供的資料，該物業可進行出售、出租業績、尋找投資方合作經營等方式進行盤活，但由于歷史原因，該物業未能完成產權登記，無法進行出售交易，因此出售方式不可行，現目前該物業已有40%左右的面積已出租，由于該大樓一直沿用出租方式收益，但效果欠佳，因此我建議采用最后一種方式進行盤活，尋找符合我分公司現狀的投資方合作經營以此降低我分公司的風險。

該物業位于中心商業圈邊緣，周圍有較多的商鋪，寫字樓相對較少，因此將該物業定位于寫字樓較符合該大樓的用途，并且有利于該物業的出租，同時提高租賃單價。

該物業與周邊物業同等物業相對比，單價偏低，因為該物業建于1995年，年久失修，部分公共設備設施已經殘舊，若要提高單價，必須對該物業進行翻新裝修，對沒有辦法使用的或者損壞的設施設備進行更換。

現目前該物業也已有40%左右的面積已經出租，現租戶大多將房屋作為辦公室或者培訓機構，租期1-3年，其中有2戶存在一定的消防安全以及環境衛生的隱患，其中一家為制衣廠，該制衣廠將衣料加工廠、成品倉庫以及員工宿舍共同使用，該行為嚴重違反了消防安全相關的法律法規，我方應要求該承租方進行停工整改，直至達到消防安全標準方可使用，另一家為餐廳，曾多次因排污問題收到相關部門的處罰，對此我方也應要求租戶按照相關部門的要求進行整改達標方可使用。面對上述兩種情況，都應具有一定的強制性，若租戶不配合整改，我方應根據相應的法律法規程序，提前終止合同。

該物業由于年代久遠，消防設備已經基本失效，因此必須將消防系統進行整改至符合國家安全標準方可使用，若租戶給大樓帶來了安全隱患，我公司應要求租戶進行整改，達標后方可使用，若租戶不配合我公司應立即與該租戶解除租賃合同并且沒收其租賃保證金，在日常工作中定期對大樓 巡檢或者清專業的消防代維公司 進行日常維護。

若尋找投資方合作有以下幾點建議

1、合同的改簽。因現有40%的出租面積，需要與現租戶進行合同的改簽，首先要征求租戶的統一，若租戶不同意，可將該租賃合同保留至合同期結束，再進行改簽。

2、投資形式。考慮到我分公司現狀，暫時無法提供較大筆的費用投入，一切整改費用由投資方首先出資，我方可考慮將整改后的物業前1-2年（根據實際情況以及市場定價而定）所收取的足跡全部歸投資方所有，待期滿后，我方與投資方可協商收益比例。

由于該物業需整改的地方校對，需要加大的自己投入，但由于歷史原因，我公司暫無該筆資金預算，因此我認為尋求投資商是目前最合理的辦法。

第三篇：盤活閑置資產檢查情況匯報

盤活閑臵物資檢查

情況匯報

7月12日至15日，機電部、物資部、租賃站按照邯礦集團《關于盤活存量資產工作的安排意見》的文件要求，對六個生產礦井物資清理情況進行了檢查。通過各礦的共同努力，除云駕嶺、陶二需要繼續清理外，已經清查出閑臵物資共計：18883.8萬元，其中材料、配件類1270萬元，設備（原值）17613.8萬元。

從本次對9個煤炭生產單位的檢查情況來看，康城礦、亨健礦自上而下對此項工作很重視?？党堑V作了大量的、細致的工作，清理工作比較徹底，設備的狀態、存放地點等一目了然，應該受到表揚。陽邑礦、聚隆礦、太行礦對清理工作不重視，存在應付檢查的現象。

一、各單位閑臵物資清查情況

（一）郭二莊

物資的清理做了大量的工作，大院物資分類碼放整齊，對清理出的物資進行了細致的分類。

1、閑臵資產清查情況

郭二莊礦本次共清理材料、配件67.1萬元，其中各區隊 小倉庫積壓物資計10.9萬元，本礦淘汰物資56.2萬元。

設備共計原值885萬元，凈值757萬元，其中未曾使用的新設備67萬元，主要是耐磨多級離心水泵、閥門、濕式噴漿機、掘進機電機。其它設備主要是315KVA干式變壓器5 臺、35kv大容量電力變壓器3臺、螺旋空氣壓縮機2臺、NO.20主扇2臺原值136萬元、KYN28A高壓開關柜16面、電動機等。

2、管理上存在的問題

(1)通風區倉庫狹小，物資堆放混亂。沒有物質臺賬、卡片、有用的物資和無用物資混放，壞放炮器數量多，要加強對瓦斯便攜儀、放炮器等小件設備的管理，提高修理復用能力，減少資金的投入。

(2)設備與配件管理缺乏協調互動性。制修車間有不使用的機型的采煤機配件40多萬元，說明設備停止使用前相關部門在配件的清理上缺乏通氣、互動，致使配件積壓。

（二）云駕嶺情況：

礦對這次清理工作比較重視專門下發了文件。

1、閑臵資產清查情況：

云駕嶺本次共清理出可調劑的設備配件610臺、件；閑臵設備36臺，其中完好的26臺，需要大修的10臺；報廢設備26臺，主要是水泵（2臺）和風機電機（24臺）；淘汰33臺，全部國家禁止使用的電動機。

2、存在的問題

（1）、設備及大型材料的清理沒有全覆蓋，有的物資數量很多且自購臵進來就閑臵，這次也沒有進行統計，閑臵物資多。（2）、設備與配件管理缺乏協調互動性。制修車間有不使用的機型的采煤機配件，說明設備停止使用前相關部門在配件的清理上缺乏通氣、互動，致使配件積壓。（3）統計工作做的不細致。閑臵的物質沒有金額。

（三）陶二情況

礦領導重視對區隊倉庫進行了清理。對清理出來的材料統一存放在了井口超市，集中調劑使用。

1、閑臵資產清查情況：

材料、配件共清理出434.6萬元，其中小倉庫103.7萬

元；長期不用的賬外物資330.9萬元；

閑臵設備25臺，原值922.8萬元，凈值501.6萬元，主要設備包括YKK系列三相異步電動機8臺，凈值221萬元，設 備狀態完好；鉆探設備2臺，原值50萬元，待修；猴車一套原 值116.5萬元，待修；多級離心泵3臺，原值10.7萬元，完整； YB450S3系列電機3臺，原值90.7萬元，狀態完整；JS1510系 列電機6臺，原值60.4萬元。

2、存在問題

（1）、對區隊小倉庫清理出來的材料，后續工作需要繼續完善跟進。對清理出的材料要進行匯總，分類。過濾出留礦使用的物資和需要通過供應站進行調劑的物資。對繼續使用的物資要移交的井口超市進行統一發放，做到帳卡物相符。（2）、物資的清理有死角。制修廠車間的配件、材料沒有進行清理、是否存在已經淘汰機型的配件？

（3）廢舊的設備、支架。對于已經沒有使用價值的物資要盡快按照程序進行處理，騰出場地。

（四）亨健情況

工作比較細致到位，列出了主要的閑臵設備，杜絕了小倉庫 的存在。

1、亨健礦從建立井口超市起，各區隊就徹底地取消了小倉 庫，各生產區隊用料，統一到超市去領。

不足是有的區隊在開出料單后，東西暫時存放在超市，在物資的保管上容易造成混亂。

2、閑臵資產清查情況：共清理出閑臵資產101項，其中設備 類91項原值2556.99萬元，凈值1251.64萬元，包括未使用設備34項，主要是軸流風機6臺；變頻調速裝臵2臺、通風機用雙變頻雙電源調速裝臵2臺、氣動鉆機1臺、真空電磁啟動器10臺、補償裝臵3臺、多級離心泵計11臺，完好設備41項；材料類10項24.46萬元，主要是排水管路、電機車架空線等。

（五）康城情況

1、小倉庫情況：康城一直以來就沒有小倉庫，管理較好。

2、閑臵資產清查情況：經過清查共清理出閑臵資產7031.63萬元。

⑴閑臵材料共計：304.63萬元，其中未曾使用的新物資 計55萬元，回收可復用的物資249.63萬元。

⑵閑臵設備共計：6727萬元，其中未曾使用的新設備計 446.7萬元；回收可復用的設備6280.3萬元。

（六）陶一情況

1、閑臵資產清查情況：

陶一清理出材料類物資共計494萬元，其中MYJV22-6/6電纜共計10000米，374萬元，其它材料、配件120萬元。

設備原值3893萬元，凈值1585萬元，其中狀態完好的設 備原值1743萬元，凈值581.3萬元；待修設備原值2150萬元，凈值1003.7萬元。

2、存在問題

統計沒有全覆蓋有死角。低壓電纜沒有統計，移動變電站、關井后KJ75瓦斯監測系統回收上來的物資沒有進行統計

（七）聚隆情況：

1、小倉庫情況：聚隆公司無區隊小倉庫，但實際情況是區 隊所有的物資都在一個較大的庫內存放，且東西較多，相當于又一個二級供應站，機構重疊。在材料發放方面也不規范，材料庫內東西較多，估計長時間內也使用不完，建議退庫沖減成本。目前，聚隆供應站新的倉庫地方不小，且距離各區隊較近，無需再設立二級庫，在使用材料時應該到供應站直接領取即可。

2、閑臵資產清查情況：聚隆礦本次共清查出閑臵設備43臺（套），原值1971萬元，設備狀況不詳。閑臵配件14種106件，無金額統計。

（八）陽邑情況

1、小倉庫情況：陽邑礦因為已經停產，且各區隊人員已經 分流到各個生產礦，整個礦留守人員沒有幾個，工作沒有開展。

2、閑臵資產清查情況：陽邑礦沒有按時完成閑臵資產的清理工作，檢查組責成陽邑礦在7月底之前，完成此項工作。

（九）太行情況

1、太行處于半停產狀態，工作基本沒有動，因上班人員經 常輪換，區隊小倉庫的管理比較混亂，交接頻繁。

2、閑臵資產清查情況：共清理出閑臵設備17臺（套），原值 658萬元，主要設備是MG500/1200采煤機組一套計453萬元;移動變電站2臺計45萬元；刮板機電機3臺計49萬元；蒸汽鍋爐一臺計54萬元。一些設備露天存放在通用機廠，管理混亂。

二、存在問題、處理方法及建議

1、對于生產礦井沒有從根本上杜絕區隊小倉庫的存在。各礦主管材料核算的部門對區隊材料使用情況沒有進行跟蹤管理，是一個開放式的管理，區隊材料領出后用在什么地方，用了多少，剩余多少？沒有考核、缺乏后續管理。

制修車間材料、配件消耗量大，占有資金金額大，沒有建賬管理存在管理盲區，應加強制修車間材料、配件的管理做到帳卡物相符，生產礦井要加強物資的管理，充分發揮井口超市的作用，不斷擴充井口超市物資的品種滿足生產區隊的需要，杜絕小倉庫的存在。加強制修管理，所有的制修任務都歸制修廠，杜絕區隊小的制修攤點的存在，避免資源、物資的浪費

2、存在積壓淘汰報廢的物資

礦廠對于維修使用的配件、材料是完全可以避免積壓、淘汰報廢的。物資部庫存90%以上物資都是代儲物資，生產單位完全可以用多少領多少。形成問題的主要原因一是礦材料主管部門在材料管理上仍是開放式的管理，對于沒有使用完的材料、配件就自然留在了車間，沒有及時清理，最后有可能形成淘汰報廢。二是缺乏統一的協調、溝通管理機制。當主機不再使用時，相關部門就要提前清理車間相應的配件。要么退回供應站，要么通過供應站進行集團公司內部調劑，這 樣就可以避免一些物資在礦形成積壓、報廢。避免經濟損失。

各礦要完善制度，建立出庫后物資的跟蹤動態管理，對未使用完的物資及時進行退庫或進行調劑，以避免形成積壓、淘汰、報廢

3、對于關閉礦井材料物資回收、清理、驗收，造冊登記上報沒有落實。

對于即將關閉的礦井，應該是由礦提前列出井下物資回收清單，制定回收、運輸、存放方案。有關部門對回收情況進行最后驗收，礦對所有回收物資進行登記、造冊上報進行調劑。實際上對回收的很多物資沒有分類，沒有登記，沒有上報，職工分流走人了，物資扔積壓在倉庫內。這種情況過去康城礦有，現在陶一有、陽邑也有。

這次清理出來的物資有1.8億元，多數是設備。閑臵設備各礦都有，有的設備甚至5年內都使用不完。各礦設備露天存放現象很普遍，導致了設備部件的丟失，加快了設備的損壞。加上關閉礦井回收的設備的增加，尋找能長期存放的設備的倉庫是當務之急！建議利用“高新鍋爐廠”的閑臵廠房，將清理出的沒有存放條件的大型設備存放到庫內，改善保管、保養條件。

另外，為減少占地減少損失，對于確實沒有使用價值的設備，有關部門要進行論證，走報廢程序進行殘值處理。

針對以上情況，為盤活物資降低生產成本，需要督促、協調各部門、各生產單位做大量細致的工作，是一項長期的工作，帶來的效益也非常明顯。為此建議在集團公司層面成立專門的機構。

三、要求：

1、各單位對已經清理出的閑臵設備、材料配件要完善基礎 數據，包括規格型號、技術參數、設備凈值、設備狀態、物資編碼等因素及時補充完整，及時錄入調劑系統進行調劑。

2、本次聯合檢查，各除康城、亨健沒有小倉庫外，其他單 位在小倉庫管理方面存在問題較大，特別是對小倉庫內物資的管理，比較混亂，要求有小倉庫的單位物資必須規范小倉庫物資的入出庫管理，建賬、建卡，要賬、卡、物相符，物資出入小倉庫要有料單。入小倉庫的物資的依據是各單位供應商的銷售單，區隊領用時要有材料部門制作的領料單。各區隊、班組要經常關注小倉庫庫存物資情況，形成長效機制，對短期內不用或使用不完的物資要及時退回供應站，沖減生產成本。

3、本次檢查工作沒有按要求完成的單位，要重新進行全面 摸底排查，清查資料要求信息詳實，內容齊全，在7月底前將清查資料上報機電部、物資部。

2016．7.26

第四篇：企業財務人員如何盤活沉沒資產

企業財務人員如何盤活沉沒資產

所謂沉沒資產，指的是處于不流動狀態的資產。所謂不流動，主要是指它不能給企業帶來直接或間接的效益。資金是企業的“血液”，是企業賴以生存的根本，如果停滯就不能增值，企業經濟效益就無從談起，所以盤活資產，關鍵是要提高資產的流動性。做為企業的財務人員，應理所當然地擔負起這個責任，我認為在盤活沉沒資產時，應重點做好以下幾個方面：

一、盤活閑置固定資產。

對企業不需用的閑置設備、廠房、倉庫等固定資產，通過拓展資產的運用范圍來讓它產生效益?？梢圆捎米赓U方式，向需要它的企業出租資產，收取租金。對企業根本無用的設備，也可以出售給對方，通過資產形態由設備變成現金，把這部分盤活的資金投入到正常的生產經營中去，從貨幣的時間價值上說能創造更大的價值。

二、處理積壓產品和物資。

對積壓物資的原材料、輔助材料、半成品、產成品、包裝物等流動資產，應半年或一年進行一次全面清理，該轉讓的轉讓，該變賣的變賣，盤活企業積壓物資。

三、大力清收往來款項。

應收賬款是企業的主要沉淀資金，對其中長期掛賬的應收賬款應大力清收，盤活企業資金。同時，結合企業實際，如符合條件情況下，可以改進貨款結算方式，采用應收賬款保理業務。

對企業來說轉讓應收賬款可以獲得銷售回款的提前實現，加速流動資金的周轉。同時企業無須提供傳統流動資金貸款所需的抵質押和其他擔保，在追索權的轉讓模式下，企業不但可以優化資產負債表，縮短應收賬款的周轉天數，還可以向銀行轉嫁商業信用的風險，也是控制新的應收賬款發生，把應收賬款余額壓到最低限度的有益方法之一。

第五篇：鄉鎮盤活閑置資產情況匯報材料

鄉鎮盤活閑置資產情況匯報材料

鄉鎮盤活閑置資產情況匯報材料 鄉鎮盤活閑置資產經驗交流材料 高效盤活閑置資產，實現引鳳筑巢近年來，隨著產業鏈不斷延伸，土地資源緊缺日益成為制約地方經濟發展的瓶頸。如何在有限的資源配置中持續拓展發展空間，實現可持續發展呢?高效盤活閑置資產，引來“金鳳凰“筑巢發展，引導區域內資源集約利用，這是創新項目準入和效益衡量標準，實現經濟增長由依靠增加資源投入向依靠提高資源利用率轉變的措施之一。面對日益嚴峻的土地資源形勢，我們要積極整合鎮、村建設用地資源，盤活閑置資產，優化經濟發展環境，使“金鳳“能安然入“巢“。

一、搞好調查摸底，建立閑置資產檔案

上世紀90年代，我鎮村辦鎮辦企業逐步改制，或整合，或停辦，留下許多“空殼“廠房，成了閑置資產。我們在盤活之初，要詳細調查了解投資者的需求、不同產業的要求，從共性和個性的角度出發，組織有關部門詳細登記各類集體企業用地、鎮村閑置資產總面積、現有地上物、聯系人等情況，并將閑置資產相鄰企業情況、區域氣候狀況、空氣質量、水質量等資料一并納入統計范疇，根據土地性質、有無證件、面積大小等指標分門別類，編制成《閑置資產檔案》，建立資產臺賬，由固定人員負責管理，根據盤活情況定期更新檔案數據，及時將情況反饋到各企業，為招商引資提供基礎材料，有的放矢地開展招商，確保投資者在最短的時間內能夠得到關于閑置資產的全部信息。通過摸清當前村級資產管理現狀，以“理清思路解難題，千方百計促轉變，確保管理上水平“為目標，高效盤活閑置資產，實現引鳳筑巢。

二、積極整合資源，統一推向投資市場

要加大資源的優化、組合、提升力度，為二三產業發展創造平臺。采取集中、整合、置換的方式，最大限度地提高土地資源的利用效率。對處于低效運營、不符合發展規劃的資源耗費型企業用地，采取市場化運作的辦法，進行整合和收購，重新包裝和規劃，為高質量項目入駐提供用地保障。在保持總量不變的前提下，將合法建設用地集中在鎮農民就業基地，以土地利用總體規劃和控制性詳細規劃為指導，不斷提高水、電、路等基礎設施建設水平，建設集中發展二三產業、轉移農民就業的基地；對性質符合要求但地塊總面積不足的土地，積極爭取國土、規劃部門的支持，在保證總量和性質不變的前提下進行集中和整合，使同類性質的地塊合并在一起，成為能夠進行項目建設的高質量土地；對基礎條件差、四周環境不整潔的地塊，加大投入，提高水網、變壓器、通訊、路面硬化等基礎設施水平，確保不影響項目的入駐；對債權債務不明確、產權

不清晰的資產，抓好產權界定、債務剝離工作，確保資產不與村集體、群眾出現任何糾紛。整合之后，要實施統一包裝，并制作了統一的宣傳冊，通過舉辦投資洽談會、聯誼會等形式，及時推廣出去，使投資者全面了解本鎮的資源優勢，加大宣傳與推廣力度。

三、大力招商引資，提升鎮域經濟總量 在盤活過程中，要做到“騰籠換鳥“，積極挖掘存量土地利用潛力，制定出臺一系列盤活挖潛利用的規劃和政策，讓閑置土地資源產生最大的經濟效益。堅持用畝均投資量、畝均安置勞動力、畝均產出量和容積率等指標進行嚴格考核，從提高項目的聚集度和產業的關聯度出發，積極引進科技含量高、規模效益高、輻射帶動能力強的二三產業項目，為實現鎮域經濟快速增長積蓄力量。面對土地資源趨緊而發展態勢高漲的情形，要及時調整思路，通過提高投資強度、引導企業建設多層車間等方式，實現“零耗地招商“，鼓勵企業擴大投資規模。要建

立盤活項目跟蹤機制，制定項目跟蹤服務、跟蹤督查制度。實行領導包項目制度，配備專人負責跟蹤洽談，及時掌握項目動態，提供全程服務，確保盤活項目的順利推進，提高盤活效率。總之，要高效合理盤活閑置資產，多渠道、多形式運營資產，不斷提高運營效率和效益，促進社區和小組的增收，從而實現集體資產增值保值，實現鎮、社區、小組三級統籌協調發展，共享收益。