第一篇：2014.2.25啟東二標(biāo)匯報(bào)材料

江海產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)道路及配套工程

匯 報(bào) 材 料

中鐵上海工程局有限公司 啟東二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一四年二月二十五日

一、工程概況

本項(xiàng)目工程為江海產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)道路及配套工程，二標(biāo)段包括通滬路、通海路、經(jīng)二路（通海路交叉口以南路段，含該交叉口），施工總長831.46m，合同金額23529730.69元，合同工期為240日歷天（含節(jié)假日）。

施工范圍：通滬路為主干路，起終點(diǎn)樁號(hào)為：K0+011.18~ K0+166.619，總長度為155.439 m。通海路為次干路，起終點(diǎn)樁號(hào)為：K0+039.34~ K0+361.000，總長度為321.66m。經(jīng)二路為支路，起終點(diǎn)樁號(hào)為：K1+217.000 ~ K1+571.361，總長度為354.361m。施工內(nèi)容主要包括：雨污水管道工程、水泥石灰綜合土封層、浜塘處理、路基填筑、路面底基層、路面水泥穩(wěn)定碎石、路面瀝青混凝土和路基附屬工程。

二、現(xiàn)場(chǎng)情況

項(xiàng)目部管理人員已進(jìn)場(chǎng)8人，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)2臺(tái)挖土機(jī)，1臺(tái)推土機(jī)，路基施工隊(duì)和管道施工隊(duì)人員已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，路基施工現(xiàn)在已經(jīng)組織了2次施工現(xiàn)場(chǎng)水溝疏通和排水。施工所用原材料物機(jī)部已經(jīng)和供應(yīng)商接洽商談好。在業(yè)主的指導(dǎo)和幫助下，項(xiàng)目部順利將大門左側(cè)的小房子拆除，便于項(xiàng)目施工和美化施工作業(yè)環(huán)境。工程部將前期各樁位進(jìn)行了復(fù)核。項(xiàng)目部已完成前期施工現(xiàn)場(chǎng)周邊交通、施工用電、用水、施工機(jī)械、原材料的調(diào)查，并編制完成《施工調(diào)查報(bào)告》，已做好開工準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目部駐地建設(shè)在原浜塘處填土施工，基礎(chǔ)填土后進(jìn)行原

地面60cm厚灰土處治，并鋪設(shè)碎石墊層一層施工，臨舍搭設(shè)采用磚砌基礎(chǔ)，并澆筑圈梁，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)采用防風(fēng)加固措施，現(xiàn)場(chǎng)已完成臨建搭設(shè)及裝修工作，水電安裝已全部完成。現(xiàn)場(chǎng)用水從當(dāng)?shù)貪O民處接入，現(xiàn)場(chǎng)用電從業(yè)主指定配電房處接入，并完成項(xiàng)目部入口便道施工及300m施工便道填筑。

三、技術(shù)管理情況

項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后與測(cè)繪院進(jìn)行了交接樁，并組織技術(shù)人員完成了前期導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作，并編制導(dǎo)線測(cè)量報(bào)告。技術(shù)部門已完成《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》編制，并上報(bào)公司進(jìn)行審批。技術(shù)人員已對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院完成圖紙會(huì)審工作和設(shè)計(jì)交底工作。

四、下一步工作計(jì)劃

技術(shù)管理工作方面組織人員完成與施工一標(biāo)段的導(dǎo)線貫通測(cè)量工作，并編制導(dǎo)線復(fù)測(cè)報(bào)告；完成施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)監(jiān)工作；按計(jì)劃編制專項(xiàng)施工方案。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作，并計(jì)劃于2014年3月1日正式開工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定月度施工計(jì)劃、保障措施和資金保證計(jì)劃，在后續(xù)的施工中我們將按照業(yè)主及監(jiān)理的要求認(rèn)真組織施工生產(chǎn)。

第二篇：二標(biāo)基礎(chǔ)驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)材料

長沙瑞凱置業(yè)有限公司

景城苑小區(qū)二標(biāo)段基礎(chǔ)及地下室工程驗(yàn)收

匯

報(bào)

材

料

湖南環(huán)宇建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

景城苑小區(qū)監(jiān)理部部

二00九 年 六 月 十二 日

基礎(chǔ)及地下室工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家、同仁：

大家好！

現(xiàn)就景城苑小區(qū)二標(biāo)段工程基礎(chǔ)及地下室工程施工過程中監(jiān)理實(shí)施情況向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程概況

景城苑小區(qū)二標(biāo)段工程均為框支剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)，建筑層次：1+26+1F

2層，總建筑面積：22914.83m（其中地下室3839.43m2，主樓18456.5 m2，復(fù)式樓504.24

m2，炮樓114.66 m2），本工程按六度抗震設(shè)防，剪力墻為四級(jí)，主樓以外框架三級(jí)，底部加強(qiáng)部位剪力墻二級(jí)，非底部加強(qiáng)部位剪力墻三級(jí)。

混疑土及砂漿等級(jí)如下：

墊層為C15砼，樁頭填心采用C35P8抗?jié)B砼，細(xì)石砼防水層為C20砼，承臺(tái)、底板為C35P8抗?jié)B砼，地下室框剪柱為C40P8抗?jié)B砼，框支柱為C50P8抗?jié)B砼，地下室頂板、梁為C35及C35P6抗?jié)B砼，膨脹帶為C40P6抗?jié)B砼。

二、施工過程控制

在施工過程中我們嚴(yán)格做到按設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求及強(qiáng)制性條文規(guī)定的要求督促施工方組織施工。每分部分項(xiàng)工程施工方自檢合格后，經(jīng)我監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格認(rèn)定后，再進(jìn)行下一道工序的施工。

所有隱蔽工程我監(jiān)理部均有專業(yè)監(jiān)理工程師旁站記錄，嚴(yán)格要求施工方按照隱蔽工程施工規(guī)范、質(zhì)量要求進(jìn)行施工。

三、工程材料檢測(cè)

我監(jiān)理部門對(duì)各種原材料嚴(yán)格把關(guān)，每批材料進(jìn)場(chǎng)均及時(shí)按規(guī)范要求檢查材料的合格證、材料檢驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣并送檢合格后才投入使用。

(1)、鋼材：

萍鋼、水鋼原材料共送檢19組均送檢合格，焊接送檢均合格。

(2)、水泥：

采用坪塘水泥廠PC32.5水泥，送檢1組合格，試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證齊全；

(3)、砼試塊：

C15、C20、C35、C40、C50送檢均合格。

四、資料方面

在資料方面我們做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

五、安全生產(chǎn)，文明施工

堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，專職安全監(jiān)理員對(duì)施工方的安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證安全生產(chǎn)體系，制定好安全管理目標(biāo)，并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，切實(shí)把好安全關(guān)，做好三級(jí)安全教育，嚴(yán)格要求施工方按有關(guān)規(guī)定要求編制相關(guān)施工安全技術(shù)方案及應(yīng)急措施，并按規(guī)定程序?qū)徟Ｒ筇胤N作業(yè)人員均持證上崗，工地從開工到現(xiàn)在未出任何安全事故。

本工程采取了各項(xiàng)行之有效的安全、文明施工措施，嚴(yán)格按“省安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而確保了整個(gè)施工過程無重大安全事故發(fā)生，保障了本工程的安全文明生產(chǎn)。

綜上所述，該工程景城苑小區(qū)二標(biāo)段基礎(chǔ)及地下室工程結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予驗(yàn)收。謝謝！

湖南環(huán)宇建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

景城苑小區(qū)監(jiān)理部

2009年6月12日

第三篇：2015.1.9工程首檢匯報(bào)材料二標(biāo)

江蘇國信鹽城響水黃海農(nóng)場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程

（二期）二標(biāo)段

工 程 首 檢 匯 報(bào) 材 料

江蘇省建設(shè)集團(tuán)有限公司

江蘇國信鹽城響水黃海農(nóng)場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程（二期）二標(biāo)項(xiàng)目部

2015年1月9日

工程匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！歡迎來現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，我們是江蘇省建設(shè)集團(tuán)有限公司，我們承擔(dān)江蘇國信鹽城響水黃海農(nóng)場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)二期項(xiàng)目二標(biāo)段的施工任務(wù)，本標(biāo)段共有12臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的建筑工程，包括樁基工程、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程和箱變基礎(chǔ)工程以及吊裝平臺(tái)與道路工程。下面我代表我項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)把我們的工作情況做一下匯報(bào)。

一、工程概況

江蘇國信鹽城響水黃海農(nóng)場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程（二期）工程由江蘇國信黃海風(fēng)力發(fā)電有限公司投資建設(shè)。由南京蘇安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，由華東勘察設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行地質(zhì)勘察與設(shè)計(jì)。本標(biāo)段施工范圍為12臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)（T37、T38、T39、T40、T41、T42、T43、T44、T45、T46、T47、T48）工程。

二、工程完成情況 1、12臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程已完成11個(gè)。

2、吊裝平臺(tái)工程已完成9個(gè)。

3、目前正在做每個(gè)機(jī)位的箱變基礎(chǔ)與T38機(jī)位的基礎(chǔ)工程的施工。

三、質(zhì)量控制情況

1、建立健全質(zhì)量保證體系

我項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全過程、全方位全面質(zhì)量管理工作。建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的 執(zhí)行、落實(shí)情況，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行充分、有效，保障工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)

提高。質(zhì)檢師、建筑工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工作 進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，對(duì)重點(diǎn)工序特別加強(qiáng)檢查，如地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)環(huán)水平度，基礎(chǔ)鋼筋、預(yù)埋管加固等，特別對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)砼澆筑堅(jiān)持旁站監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾偏整改。堅(jiān)持質(zhì)量四級(jí)驗(yàn)收制度，服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理，嚴(yán)格工序檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格管理、層層把關(guān)，保證工程質(zhì)量。充分投入機(jī)械、物資、人力等資源，從根本上做 到保證工程質(zhì)量。工程材料選擇規(guī)模大，產(chǎn)品質(zhì)量 信譽(yù)好的材料廠家。材料進(jìn)廠后嚴(yán)格按照檢驗(yàn)批要求及時(shí)送檢，嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理，使原材料質(zhì)量得到有效地控制。加強(qiáng)質(zhì)量工作考核，項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門每月根據(jù) 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理檢查情況及目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。對(duì)施工班組考核結(jié)果做為結(jié)算依據(jù)。截至目前，沒有發(fā)生質(zhì)量問題。

四、工程安全管理：

堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，防治結(jié)合理念，認(rèn)真執(zhí) 行安全生產(chǎn)規(guī)程和甲方、監(jiān)理的各項(xiàng)管理規(guī)定，保證安全設(shè)施投入，營造安全文明施工的良好環(huán)境。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。施工班組每周集中時(shí)間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和安全防護(hù)技能。認(rèn)真辨識(shí)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素，制訂防范措施，保證 投入，完善安全設(shè)施，施工前做好交底工作。建立安全獎(jiǎng)罰制度，認(rèn)真考核，調(diào)動(dòng)起做好安全工作的積極性，主動(dòng)性。堅(jiān)持進(jìn)行定期安全大檢查、專項(xiàng)檢查，認(rèn)真排查安全問題和隱患，及時(shí)處理。做好安全學(xué)習(xí)、宣傳教育，宣傳安全生產(chǎn)方針、安全操作規(guī)程、典型事故案例，做到警鐘長鳴。截至目前，沒有發(fā)生安全事故。

五、強(qiáng)條執(zhí)行情況

工程開工前我項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底，并對(duì)工程施工過程中存在的有規(guī)程規(guī)范的關(guān)鍵工序進(jìn)行了交底，確保人人懂規(guī)范，人人按規(guī)范施工。同時(shí)班組質(zhì)檢員和項(xiàng)目質(zhì)檢員在施工過程中也要時(shí)時(shí)檢查，確保工程施工符合規(guī)程規(guī)范的要求。對(duì)不符合規(guī)程規(guī)范的工序進(jìn)行整改，必須滿足規(guī)范要求。同時(shí)項(xiàng)目質(zhì)檢員要對(duì)規(guī)程規(guī)范在各工序施工中的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄

雖然我們?cè)诒竟こ痰墓芾砗褪┕ぶ胁扇×撕芏啻胧┖头椒ǎy免還有遺漏和不規(guī)范的地方，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行批評(píng)指正，我們定會(huì)努力完善，并加強(qiáng)自檢力度。

第四篇：?jiǎn)|簡(jiǎn)介

啟東簡(jiǎn)介

啟東市濱江沿海，物源豐富，歷史上曾有“糧棉故里，東疆樂土”之說，故謂“啟我東疆”而得名。

啟東全境系長江口不同時(shí)期河相、海相沉積平原。漢朝以前，這里還是江口海域；清代中葉前，長江口崇明北側(cè)陸續(xù)漲出小沙洲，至清末連成一片。因成陸參差，因而曾分屬三個(gè)縣管轄。北部呂四地區(qū)，宋、元、明、清時(shí)屬海門。

北部呂四地區(qū)1912-1942年間屬南通縣；中部原屬海門縣；南部原屬崇明，稱祟明外沙。1928年3月，北部、中部、南部三地合并分設(shè)啟東縣。1942年9月，為適應(yīng)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)需要，啟東縣與海門東部及南通縣東部地區(qū)合并為東南行署管轄區(qū)，屬蘇中四分區(qū)。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后，啟東與海門、南通兩縣分開，1946年12月再并為東南行署轄區(qū)。1949年1月，啟東全境解放，恢復(fù)啟東縣建制，并將原海門東部地區(qū)、南通縣東部地區(qū)并入啟東縣。1954年9月，又將海門縣12個(gè)鄉(xiāng)并入啟東縣。同年12月，海門縣通興農(nóng)場(chǎng)也劃歸啟東縣。1989年11月13日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，撤銷啟東縣，設(shè)啟東市，市政府駐匯龍鎮(zhèn)。

啟東簡(jiǎn)介

啟東市地處長江入海口，三面環(huán)水，形似半島，集黃金水道、黃金海岸、黃金大通道于一身，是出江入海的重要門戶。與上海隔江相望，距浦東直線距離僅50多公里。全市陸地面積1208平方公里，總?cè)丝?12萬。至2009年底，啟東市轄下轄12個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），3個(gè)街道辦事處，316個(gè)村，26個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)。

1928年3月，啟東正式設(shè)立縣治，今年恰逢建縣80周年。改革開放以來，啟東經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到較快發(fā)展，先后被授予國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)、全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百強(qiáng)縣市、全國

農(nóng)村綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力百強(qiáng)縣市、全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市、全國百佳明星縣市、全國衛(wèi)生城市等榮譽(yù)稱號(hào)。

啟東是全國著名的“海洋經(jīng)濟(jì)之鄉(xiāng)”。擁有203公里江海岸線，60多萬畝灘涂。呂四漁場(chǎng)是全國四大漁場(chǎng)之一，呂四漁港是全國六大中心漁港之一，每年海產(chǎn)品捕撈量占江蘇省的1/3。

啟東是全國知名的“電動(dòng)工具之鄉(xiāng)”。從事電動(dòng)工具生產(chǎn)的企業(yè)近200家，專業(yè)營銷人員達(dá)5萬名，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地，年銷售占全國總量的60%，電動(dòng)工具專業(yè)市場(chǎng)被中國五金交電協(xié)會(huì)授予“中國電動(dòng)工具第一城”的稱號(hào)。

啟東是聞名全國的“建筑之鄉(xiāng)”。10萬建筑鐵軍馳騁海內(nèi)外，曾10次榮獲中國建筑業(yè)的最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”。

啟東是聞名遐邇的“教育之鄉(xiāng)”。基礎(chǔ)教育發(fā)達(dá)，教育質(zhì)量連續(xù)10多年在全省、在全國名列前茅，啟東中學(xué)學(xué)生在國際中學(xué)生學(xué)科奧賽中共獲得13金2銀。

啟東也是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的“版畫之鄉(xiāng)”。啟東版畫院被譽(yù)為“中國版畫第一院

圓陀角風(fēng)景區(qū)

圓陀角位于啟東市寅陽東南角，為江蘇省的最東端。這里寅時(shí)(早晨五時(shí))即可見到日出，比他地約早一小時(shí)而得名"寅陽

站在圓陀角，浩瀚長江由此入海，東海和黃海也在此分界，三水交匯，蔚為壯觀，加上寅時(shí)觀日的獨(dú)特自然景觀，許多文人墨客，以到圓陀角觀日出為快事。圓陀角近年被辟為自然風(fēng)景旅游區(qū)，相

繼建成了長江入海紀(jì)念碑、大禹石雕巨像、寅陽樓、人造湖、天然浴場(chǎng)、度假村、廓亭等，是目前風(fēng)景區(qū)的主要景點(diǎn)。大禹像高達(dá)19.99米，居于風(fēng)景點(diǎn)的中部，占地面積0.0018平方公里；寅陽樓設(shè)在景區(qū)東北的海堤上邊，登上樓層能觀賞到海上日出之瑰麗，長江落日之壯美；人造湖位于風(fēng)景區(qū)中心，水面面積0.0545

平方公里；海濱度假村，占地面積為0.0112平方公里，是游客吃、住、玩、樂配套的休閑場(chǎng)所

第五篇：對(duì)標(biāo)匯報(bào)

臨汾市煙草專賣局（公司）

強(qiáng)化細(xì)節(jié) 嚴(yán)格落實(shí)

以對(duì)標(biāo)工作促進(jìn)物流管理全面提升

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位同仁，大家好！

首先感謝省局給我們提供這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。根據(jù)會(huì)議安排，我代表我們臨汾煙草就我們臨汾物流對(duì)標(biāo)工作方面的一些主要思路和做法向大家做一簡(jiǎn)單交流，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。

自2010年國家局提出完善對(duì)標(biāo)工作體系、考核體系、指標(biāo)體系的要求和“卷煙上水平”重大戰(zhàn)略后，★我們按照“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實(shí)，狀態(tài)要好”的要求，本著“把握重點(diǎn)、全面對(duì)標(biāo)；切合實(shí)際、穩(wěn)健對(duì)標(biāo)；注重過程、階段對(duì)標(biāo)；完善提高、持續(xù)對(duì)標(biāo)”的原則，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新管理和提升水平為主線，以“對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為目標(biāo)，不斷完善對(duì)標(biāo)工作指標(biāo)體系、運(yùn)行體系和考核體系，同時(shí)對(duì)比標(biāo)桿，尋找差距，找準(zhǔn) “短板”和“發(fā)力點(diǎn)”，制定切實(shí)有效的整改措施，理順和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在促進(jìn)物流管理水平的全面提升方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

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一、主要工作成效: ★為積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，確保對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效，我們堅(jiān)持“提高效率，控制費(fèi)用”的原則，從努力提高勞動(dòng)效率 和嚴(yán)格控制成本費(fèi)用兩個(gè)方面入手，重點(diǎn)對(duì)物流費(fèi)用指標(biāo)和人工費(fèi)用指標(biāo)兩項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對(duì)比，定期查找差距及問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施，使對(duì)標(biāo)指標(biāo)取得較好成績，★1-5月份，單箱倉儲(chǔ)分揀費(fèi)用15.82元/箱、單箱送貨費(fèi)用43.20元/箱、單箱管理成本62.59元/箱、單箱物流成本121.61元/箱、物流費(fèi)用率0.69%、人均配送效率683.7箱/人、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)8.43次、分揀差錯(cuò)率0、分揀設(shè)備有效作業(yè)率85%、送貨差錯(cuò)率0、平均送貨響應(yīng)時(shí)間36小時(shí)、客戶投訴率、電子結(jié)算率、重大安全責(zé)任事故0。其中平均送貨響應(yīng)時(shí)間、分揀差錯(cuò)率、送貨差錯(cuò)率、重大安全責(zé)任事故四項(xiàng)指標(biāo)處于全省先進(jìn)水平，★

二、主要工作方法：

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（一）廣泛宣傳報(bào)道、積極組織培訓(xùn)。對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)以來，我們積極通過物流中心工作簡(jiǎn)報(bào)、公司網(wǎng)站物流主頁等宣傳載體，刊登對(duì)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)、相關(guān)文件和實(shí)施方案，積極宣傳介紹對(duì)標(biāo)工作的方法、特點(diǎn)和重要意義，每月定期公布費(fèi)用分析報(bào)告。通過不斷加大宣傳報(bào)道工作力度，使中心全員充分認(rèn)識(shí)到開展對(duì)標(biāo)工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了全員參與的意識(shí)，增強(qiáng)了開展對(duì)標(biāo)工作的自覺性和堅(jiān)定性。在內(nèi)部形成了良好的對(duì)標(biāo)文化。★為進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)工作的理論知識(shí)和管理水平，有效提升對(duì)標(biāo)操作人員的組織能力和管理 水平，積極組織開展對(duì)標(biāo)工作座談培訓(xùn)，講解對(duì)標(biāo)管理工作的意義、作用和相關(guān)理論知識(shí)，認(rèn)真剖析對(duì)標(biāo)管理中常見的問題，重點(diǎn)對(duì)標(biāo)桿管理的應(yīng)用和管理方法以及先進(jìn)案例進(jìn)行講解，使中心對(duì)標(biāo)人員的對(duì)標(biāo)管理水平得到進(jìn)一步的提升。同時(shí)，通過培訓(xùn)、座談和研討，統(tǒng)一物流中心各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)口徑和數(shù)據(jù)來源，明確各類數(shù)據(jù)指標(biāo)的具體定義、計(jì)算方法和工作要求。

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（二）持續(xù)完善工作方案。按照★《臨汾市煙草專賣局（公司）關(guān)于開展行業(yè)對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施方案》的具體要求，結(jié)合★《臨汾市煙草公司物流中心降低物流費(fèi)用管理實(shí)施辦法》的具體內(nèi)容，我們堅(jiān)持“可用、可控、可操作”的原則，以提高勞動(dòng)效率、降低成本費(fèi)用為工作目標(biāo)，進(jìn)一步★修訂完善了物流中心關(guān)于對(duì)標(biāo)工作的具體辦法和相關(guān)制度，★細(xì)化了工作內(nèi)容，在省局的第一級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的基礎(chǔ)上建立了物流配送中心二級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，共計(jì)22項(xiàng)指標(biāo)，并且★明確了操作標(biāo)準(zhǔn)，量化了考評(píng)指標(biāo)。重點(diǎn)明確了對(duì)卷煙費(fèi)用、物流費(fèi)用、人工成本費(fèi)用的管理和控制；★逐步建立起了對(duì)標(biāo)工作的三大體系，即指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系、管理控制體系；建立和完善了過程控制、經(jīng)驗(yàn)交流、對(duì)標(biāo)評(píng)估、信息發(fā)布和信息報(bào)送等對(duì)標(biāo)工作管理制度。

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（三）明確責(zé)任，細(xì)化崗位，確保全員參與對(duì)標(biāo)。今年以來，我們結(jié)合物流工作實(shí)際，創(chuàng)新對(duì)標(biāo)思路，在 以前對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，將對(duì)標(biāo)工作分解到每個(gè)崗位員工，落實(shí)到具體作業(yè)層面，形成全員參與對(duì)標(biāo)工作，以對(duì)標(biāo)促進(jìn)物流精細(xì)管理提升的目標(biāo)，同時(shí)按照市局《2011年對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)計(jì)劃》的要求，參照國家局、省局先進(jìn)指標(biāo)，以成本指標(biāo)、效率指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)為主要內(nèi)容，將指標(biāo)細(xì)化為22項(xiàng)子指標(biāo)，精確測(cè)算制定出臨汾煙草物流中心對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值，并編制了《崗位對(duì)標(biāo)對(duì)照表》。

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（四）“選典型、樹標(biāo)桿”，全面營造對(duì)標(biāo)氛圍。開展物流隊(duì)伍爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，是對(duì)標(biāo)管理的具體措施，也是強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，提升一線人員服務(wù)客戶水平的重要途徑。今年以來，物流中心根據(jù)《臨汾市煙草專賣局（公司）2011年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》、《臨汾市煙草專賣局（公司）2011年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案》的要求，結(jié)合物流工作實(shí)際情況，組織開展了配送服務(wù)明星、優(yōu)秀送貨司機(jī)、崗位分揀能手、流動(dòng)紅旗標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，★通過對(duì)客戶、員工、工作業(yè)績等不同層面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，每月在物流隊(duì)伍中評(píng)選出配送服務(wù)明星、優(yōu)秀送貨司機(jī)、崗位分揀能手各3-5人，樹立了物流一線的先進(jìn)標(biāo)桿，營造了“樹正氣、立標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”的良好工作氛圍，達(dá)到了“評(píng)選一批，帶動(dòng)一片”，全面促進(jìn)物流隊(duì)伍素質(zhì)提升的目的。

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（五）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和督促的力度，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。物流中心建立了督促檢查指導(dǎo)工作機(jī)制，定期組織對(duì)標(biāo)工作檢 查，按月召開對(duì)標(biāo)工作匯報(bào)例會(huì)，指導(dǎo)、督促中心各個(gè)層面對(duì)標(biāo)工作的開展和改進(jìn)措施的落實(shí)。同時(shí)，圍繞卷煙物流費(fèi)用、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用、物流費(fèi)用率等指標(biāo)，每月定期編寫費(fèi)用分析報(bào)告，認(rèn)真分析費(fèi)用環(huán)節(jié)，下達(dá)控制、改進(jìn)的具體指導(dǎo)意見和整改措施，有效降低了物流費(fèi)用。同時(shí)根據(jù)指標(biāo)落實(shí)情況，不斷創(chuàng)新整改措施。例如：★3月份，我們通過對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)燃油費(fèi)用增加20余萬元，立即組織召開專題研究討論會(huì)議，認(rèn)真分析加油流程，仔細(xì)研究每個(gè)環(huán)節(jié)，然后在此基礎(chǔ)上建立了油料管理臺(tái)賬，并將以前由車管員單一管理模式改變?yōu)橛删C合部專人負(fù)責(zé)登記油料，跟車加油，有效降低了燃油費(fèi)用。

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（六）加大對(duì)標(biāo)工作績效評(píng)估與考核力度。為確保對(duì)標(biāo)工作順利開展，我們建立了工作績效評(píng)估機(jī)制。通過制定對(duì)標(biāo)工作考核辦法，建立“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績考核工作。

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1、設(shè)立對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)各個(gè)部門的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)分別設(shè)置不同權(quán)重進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與考評(píng)；例如每月對(duì)評(píng)選出來的分揀能手和優(yōu)秀司機(jī)進(jìn)行2分考核分?jǐn)?shù)的獎(jiǎng)勵(lì)，在卷煙破損率方面加大了考核力度，從卷煙入庫、卷煙上柜、卷煙分揀、卷煙配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，有效降低了卷煙破損 率。

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2、在監(jiān)督對(duì)標(biāo)指標(biāo)真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)工作的過程控制與考核，重點(diǎn)考核各個(gè)部門對(duì)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)體系和管理控制體系的運(yùn)作情況，對(duì)標(biāo)階段性、典型性、差異性和綜合性分析情況等內(nèi)容。

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3、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)結(jié)果考核。按照市局（公司）對(duì)標(biāo)綜合管理、專業(yè)管理和單項(xiàng)指標(biāo)幾個(gè)層次對(duì)排序情況進(jìn)行考核，定期進(jìn)行情況通報(bào)。

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三、下一步工作思路：

★對(duì)標(biāo)工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們付出更多的精力和努力，下一步對(duì)標(biāo)工作，我們將在現(xiàn)有對(duì)標(biāo)工作方法的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新思想，創(chuàng)新模式，按照現(xiàn)有對(duì)標(biāo)指標(biāo)，在今年開發(fā)的臨汾煙草智慧物流平臺(tái)的基礎(chǔ)上，開發(fā)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)，利用信息技術(shù)科學(xué)合理抽取相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，使對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)取值更加科學(xué)、更加真實(shí)、更加合理、更加便利，同時(shí)還可即時(shí)查詢與全省先進(jìn)指標(biāo)和平均指標(biāo)的差距，實(shí)現(xiàn)即時(shí)整改，并按照省、市局的工作要求，在對(duì)標(biāo)工作上繼續(xù)努力，出成績、出亮點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)管理模式，推動(dòng)臨汾煙草現(xiàn)代物流建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

★我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。