第一篇：老小區改造的可行性分析

老小區改造的可行性分析

老小區容積率按1.5算，改造后容積率按3.0算 即拆1平方米，建2平方米，1平方米用來回遷，1平方米用于銷售 成本構成： 原業主補償：

租房補貼：500元/平方米/年X3年＝1500元 裝修賠償：2000元/平方米X1平方米＝2000元 其他費用：1000元/平方米X1平方米＝1000元

土地平整、設計和建安成本：4000元/平方米X2平方米=8000元 合計：12500 開發商毛利：1250元/平方米X2＝2500元

拆遷1平方米的建2平方米的成本為15000元。

結論：老小區周邊新房的房價高于15000元/平方米，老小區改造在經濟上就有可行性！

第二篇：改造維修可行性分析報告

金鶴小學改造維修工程可行性分析報告

金鶴小學

一、基本情況

（一）學?；厩闆r

上海市嘉定區金鶴小學是市府實事工程——江橋“四高”小區金鶴新城內的一所全日制公辦完小，是市住宅建設中心中心組織實施的公建配套項目之一。校址是嘉定區江橋鎮鶴旋路386號。2006年8月24日，經上海市嘉定區機構編制委員會同意，決定建立上海市嘉定區金鶴小學。學校于2008年9月1日正式開辦，學校的正式啟用，解決了市屬配套商品房金鶴新城入住居民子女的就學問題。目前共有1-5年級10個教學班，學生數327人，37名教職員工。

（二）校舍基本情況

學校占地15931平方米，總建筑面積9104.78平方米，擁有行政樓、教學樓、藝術綜合樓、體育館共5幢主體建筑，25個教學班，18間專用教室。學校還擁有900平方米的風雨操場和250米環行跑道操場。學校于2006年年底完成基礎建設，2008年6月至8月完成第一期校舍改造與維修工程。目前，學校先后完成校園外部墻面粉刷、風雨操場改造、環行跑道操場建設、食堂改造、部分辦公室裝潢、教室燈光改造、多功能禮堂裝潢等工程。

二、存在的問題及改造維修的必要性

學校能夠順利開辦得益于上級領導的關心和財政預算資金的及時到位，但在實際工作中，我們發現，由于學校早在兩年前就已建成，因此，校舍方面還存在著諸多安全隱患和問題。學校在建造時，建設方沒有與使用方溝通，所以設計只從美觀上考慮，而對于學校的安全性、使用性上考慮欠缺。目前，學校在開展教育教學工作中，面臨的最大安全隱患是學校南北走廊和教學樓衛生間。

（一）學校南北走廊。它是連接學校各幢主體建筑的主要通道，長約150米，由于這條走廊是敞開式的，因此在使用過程中我們發現存在以下幾項安全隱患：

1、走廊地面鋪設的是劣質釉面磚，防滑效果較差，特別是遇到下雨天和潮濕天氣，雨水直灌走廊并順著樓梯往下流，作為主要通道學生很容易摔倒。

2、走廊中的欄桿低，有些欄桿處連接著敞開式平臺，學生很容易爬進爬出，造成很大的危險。

3、各幢建筑之間的伸縮縫處在走廊之中，遇到下雨天伸縮縫中經常滲水，造成內墻涂料起泡、脫落。

4、另外，由于學校處于交通要道旁，走廊又處于敞開狀態，每天的灰塵很多，加重了學校搞衛生的負擔。

（二）2號、3號、綜合藝術樓衛生間也存在著嚴重的問題，就目前而言，我們通過檢查發現，有以下幾項突出的問題：

1、下水道堵塞和漏水嚴重，特別是2、3號教學樓。

2、衛生間地面滲水嚴重，殃及樓下的衛生間。

3、衛生間水管是明管，附著在墻面上很容易脫落，并且有些已經脫落，學生用水很不方便。

4、沖水箱的設計是自動式，不管有人沒人，每間隔一段時間就會沖水一次。我們7月份一個月的水費就達7540多元，對水資源浪費實在太大。

5、綜合藝術樓衛生間窗戶全封閉，不利于通氣排風。

（三）學生教室也面臨著一些問題。教室是學生最重要的學習場所，目前，教室的墻面粉刷還是原先竣工時的涂料，有些部位已開始脫落。在實際使用過程中，我們沒有理由抹殺學生好動好玩的天性，因此造成墻面四周手印、腳印很多，雖然進行及時粉刷修補，但效果不佳，影響班級環境衛生。

（四）學校大隊部裝潢。大隊部位于3號教學樓底樓，目前還是原先的狀況，作為對學生進行思想教育和團隊教育的主要場所，很有必要為他們創設一個優美的受教育環境，以充分發揮學校大隊部對學生進行教育的重要性。

（五）教工之家裝潢。教工是對學生進行教育和服務學生的主要實施者，建好“教工之家”，是造就高素質的教師群體，推進學校教育改革和發展，凝聚教職工力量，調動教職工工作熱情的重要途徑。

學校是孩子接受教育，學習知識，增長本領的場所，作為一所市政府配套實施項目的全日制完小，我們有義務也有理由為學生創造一個良好的學習生活環境。為此，介于上述幾項最為突出的校舍問題，我們覺得很有必要對上述存在的問題落實整改，并進行改造與維修。

三、基建依據

1、國家政策的支持?！督逃筷P于切實落實中小學安全工作的通知》中指出：各級教育行政部門和中小學要立即開展學校安全大檢查，檢查的重點是各種安全隱患和已經采取的措施?！吨腥A人民共和國義務教育法》第24條指出：縣級以上地方人民政府定期對學校校舍安全進行檢查；對需要維修、改造的，及時予以維修、改造。《中小學幼兒園安全管理辦法》第14條第3款指出：定期對校舍安全進行檢查，對需要維修的，及時予以維修。一系列政策法規的的出臺，對我們學校管理的促進是非常巨大的，特別是學校安全工作的文件，更為我們申請校舍改造維修工程提供了政策依據。

2、大量生源的涌入。我校處在“四高”小區內，屬市政府配套實施工程，學校的建立是滿足江橋鎮地區教育事業的發展，其一，解決市區拆遷戶子女的就學問題，但就目前情況來看，市區拆遷戶的導入人口還不多，市區拆遷戶子女在我校的就學率還不高。其二，隨著公辦學校逐步吸納外來民工同住子女的政策出臺，我校承擔著外地學生的教育重任。近年來，“四高”小區周圍的配套設施逐步完善，市區拆遷戶大量到入，再加上公辦學校吸納外來民工同住子女政策的繼續推行，生源將會大量涌入我校。

3、各級領導的關系。學校的建設和發展得到了江橋鎮政府和教育局行政部門的大力支持。江橋鎮教委領導多次蒞臨我校，檢查并指導我校基建情況，提出了具有指導意義的工作意見。區教育局汪衛平副局長也多次來到我校檢查工作，特別是校園安全尤為重視，他特地巡視了南北走廊的安全情況，提出了加緊設計方案，落實整改的意見。

四、校舍改造維修概況

學校行政班子經過認真的研究和分析，覺得學校改造維修是必要的，也是可行的，遂決定向財政局、教育局申請改造維修工程。具體設想是：南北走廊底部沿欄桿用空心磚砌平并封閉，上部用移動式彩鋁窗封閉，這樣既防雨水又防灰塵；教學樓衛生間重排下水道、地面重做防水層，同時改造水管和沖水箱；學生教室四周貼1米高墻轉，其余墻面重新粉刷；大隊部和教工之家做吊頂、墻面重新粉刷，鋪設地板并安裝防盜門。估計需經費：

1、前期規費7萬元。（包括設計費5萬元、招投標代理費2萬元）監理、質監費3萬元、勘察費1萬元、招投標、規劃等1萬元、不可預計費3.5萬元）

2、南北走廊改造：70.99萬元。3、2號、3號、綜合藝術樓衛生間改造：83.7萬元。

4、教室改造：31.4萬元。

5、大隊部和教工之家裝潢：8萬元。

以上2——5項包括監理費、審計費和不可預計費。以上5項總計需人民幣201.09萬元。

改造維修后的金鶴小學，安全隱患將會得到極大改善，它會降低學生在學校的傷害概率。同時，隨著學校不斷改造與維修，她將會成為一個功能齊全、設施完善的全日制完小，為社會擔負起更多的育人責任，為家長提供一個放心、安全的育人場所，為教師創設一個優美的工作環境，為學生營造一個良好的學習環境，社會效益將會日益顯現。

項目明細表詳見附件

2008年9月25日

第三篇：供水系統改造可行性分析報告

供水系統改造可行性分析報告

導語：可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上，主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續投資開發等給出結論性意見，為投資決策提供科學依據，并作為進一步開展工作的基礎。

本項目從 “十二五”的整體規劃出發，針對目前xx配水管道中存在的種種問題，對配水道道進行合理的布置后，有針對性地對老化管網、不合理的管段進行改造，并對將來管道未覆蓋的地區進行擴建，同時合理地利用現狀管道。

隨著xx近幾年的快速發展，各廠基礎設施在各項發展中所起的作用日益顯著。xxx在xx市政府等有關部門的大力支持和配合下，xxx的快速發展打下了堅實的基礎。xxx目前的供水系統遠遠不能滿足車間生產和對水質和水量的需求，因此對供水系統的改造迫在眉睫。

根據xxx總體規劃，項目建成后日需水量2700m3，而目前縣自xx供水規模僅有1800 m3，每月可節約2萬噸水。因此，為了緩解目前我廠供水不足的問題，對我廠的配水管道進行重新布置，完善我廠的供水系統。就目前情況來看，暴露出配水管道存在的很多問題：

1.部分供水管徑偏??；

2.我廠某些區域一些管道老化，存在著極大的安全隱患；因此需要配水管道進行改造，不斷完善供水系統，為我廠的發展提供有力的保障。

水源的確定

xx水源下游的西河到我廠修建1500m左右的管道，水量由引xx供給。根據我廠現有

配水管道改造的具體措施

隨著我廠不斷擴大，由于缺乏整體的規劃，目前管網覆蓋率小，布置零亂，管材參差不齊，供水安全性較差。近幾年來，XX干旱問題嚴重，水源水量不足嚴重影響我廠正常生產，老化管道漏失嚴重，部分管道管徑偏小等等，總之整個管網缺乏整體合理的規劃布局，遠不能滿足我廠將來的需求，因此迫切地需要進行改造。

針對我廠供水系統尤其是配水管網與不斷提高的水質水量需求之間的矛盾，提出如下解決辦法：

1.以滿足設計年限內的供水規模和供水范圍為原則，同時充分考慮對現有管網的利用，以不斷完善某縣的供水系統為目標，對我廠的配水管網進行重新布置，通過管網優化平差等一系列工作后，確定配水管網的布置方案。

2.從經濟性和安全性綜合考慮，選擇實用的給水管材，使之其在整個供水系統中能夠發揮其應有的作用。

管材的確定

目前給水管材種類很多，應用較多的有鋼管、球墨鑄鐵管、非金屬的PVC管、PE 管、PB管、PP管、玻璃鋼管等等。

各種管材其經濟技術比較見下表：

此次我廠供水管道需從外破路面，且城市道路下面管線種類多、布置緊湊、立面交錯、更改頻繁，這些都要求管材的適應性強、折裝方便。PE塑料管柔性接口，折裝方便、承受局部沉陷的能力好，特別在有地下水或管內有少量余水的狀況下維修容易，維修難度小。

城市道路下面的雨、污水管道容易滲漏，土壤腐蝕性強，要求管道耐腐蝕性好，PE塑料管具有此項特性滿足需要。

在城市道路已按規劃定型的條件下，要求道路下面的管道能長期不維修。PE塑料管通常有50年的使用壽命，比鋼管使用壽命長。

通過經濟技術比較，雖然PE塑料管造價較高，但其供水安全性高，易于施工、管理、維護。因此，本次設計供水管線選用PE塑料管，對近期鋪設的部分管徑合適且運行良好的供水管線予以保留。

工程合計30天，上述時間根據實際進度制定。

四、通過投資估算和經濟分析，本工程共投資xx萬元(其中土建項目xx萬，管道工程xx萬)，預算見附表。

第四篇：老小區改造工程的經驗總結和前景展望（推薦）

老小區改造工程的經驗總結和前景展望

摘要：老小區改造能改善市民的居住環境，是一大民生實事工程。老小區改造主要包括雨污分流、路面、燃氣、自來水等，本文主要通過對本鎮4個老小區的系統改造，簡單論述老小區改造工程的特點、難點和不足，對將來老小區改造工程項目提出一些想法和建議。

關鍵詞：老小區改造 雨污分流 協調施工 改造后運行

中圖分類號：TE08 文獻標識碼： A

一、現階段盛澤鎮老小區現狀分析

1.1、根據對盛澤鎮老小區現場走訪了解，由于條件所限，本鎮八、九十年代的老小區大都沒有進行雨污分流，也就是說雨水和生活污水是通過一條管道直排河中，給城區河水造成極大污染。居民樓后面設置若干個化糞池，部分通過吸糞車定期將化糞池中的殘余物吸走，部分污染物通過下滲的方式滲入地下，給地下水體造成污染。隨著時間的積累，下水管道都已經十分破舊，有的已經嚴重堵塞、損壞，排水設施處于半工作和不工作狀態，報修率很高，且臨時疏通只能緩解一時，過不了多久又要重新疏通。

1.2、老小區燃氣、通信線路缺失嚴重，自來水、路燈、電力等系統比較陳舊。普遍沒有燃氣，自來水、路燈、電力系統由于年代久遠，也出現了各種各樣的問題。

1.3、道路路面破損嚴重。老小區道路一般為水泥混凝土路面，厚度不足15cm，多年來，由于車輛反復荷載的沖擊，加上燃氣、通信等線路的局部埋設和一些地下管線的修復，路面破損情況比較嚴重。

1.4、老小區一般都缺少物業管理，違建較多，配套的基礎設施維護工作基本沒有，居民要求改造的呼聲比較強烈，同時隨著居民私家車輛的增多，缺少停車位的矛盾也日益突出。

二、2013年4個老小區改造工程的重難點總結

2013年我單位對桃苑二區、鎮東新村、綠楊三村、綠楊一村、等4個老小區進行全面改造。主要內容為雨污分流改造和路面改造，結合雨污分流，燃氣管道、自來水管道以及局部路燈進行埋設安裝。改造完成后，各小區雨水污水實現分流，道路平順開闊，停車位增加，燃氣接入端進入每個樓層，新建自來水、路燈等，有近1000戶居民受益。改造過程中，遇到具體困難及處理措施如下：

2.1、巷道狹窄，工作面小，施工作業環境差，機械化程度低。

老小區道路多為弄堂分布，最寬為6-7米，最窄處不足1米，寬處施工裝載機、挖掘機、自卸車作業周轉起來已經比較局促，遇到小弄堂，只有幾十公分的空間，只能采取純人工的作業方式，再加上弄堂兩側危房、危墻較大，開挖過深容易引起兩側建筑位移，造成人為危害，因此，現場施工難度及其嚴酷，有的施工工人難以忍受，接連換崗。再加上居民臨時出行、地下管線復雜，稍不留神，會引起自來水泄露等事故。針對以上現實情況，建設單位、監理單位要求施工單位采用人海戰術，在早晚規定的時間內，對各弄堂采取階梯式施工，同時建設單位和燃氣、自來水以及相關單位緊密協調，做到各單位協同施工，按照一條弄堂從進場開挖到路面澆筑一個月內完成的原則，協調各方安排施工。

2.2、地下管網復雜，書面資料欠缺，類別難辨。

老小區地下管網一般為電力管線、下水管道、自來水管道，由于時間比較漫長，中間又經過多次的維修和連接，沒有系統和完整的地下管網分布圖。在開挖過程中，不可避免的將要觸碰這些管道，有的管道應該廢棄，有的管道應該保留，有的管道和新建管道沖突，就需要發動群眾，對各條線路進行調查了解，然后采取相應措施進行處理。各居民樓污水出口一般分為衛生間出口、廚房出口、和陽臺洗衣機出口，多年以來，經過數次的維修和改造，各出口的位置都已經不太清晰，需要做大量的調查工作，摸清位置，調整新建污水井的的位置及深度，力爭做到不要漏掉一個出口，實現平面清晰，縱面平順，各支路污水能夠順暢流入主管道。

2.3、違章建筑較多，歷史原因復雜，影響改造進程。

多年來，老小區一些居民由于各種需要，在本來已經比較有限得空間里搭建圍墻、車棚、甚至店面，給改造工作帶來更大難度，大面積的拆除違章建筑，不具有可操作性，且會引起小區居民的強烈抵觸情緒，如設計雨污水管道穿過各種違章搭建圍墻、房屋，不得不工程暫停，請社區干部和相關居民進行協商解決。

2.4、局部獨立區域已經雨污合流，施工作業無法進入，導致部分區域雨污分流無法徹底。

目前的雨污分流改造一般指的是地面及地面以下部分，小區各樓層的水流匯入地面以下相應管道，由于多年以來，一些居民為解決一時之痛，預先將廚房等污水直接接入雨水落水管，即在地面以上樓層，已經人為進行了雨污合流，然后匯流到地面以下，無論是接入雨水管道還是污水管道，都將不能做到徹底的雨污分流，這種情況以綠楊三村比較突出。另一種情況是，有的小區弄堂是八九十年代居民自建別墅，各家都有院子，院子里面大門緊閉，施工隊伍無法進入，我們在對這部分區域進行雨污改造時，只能將伸出院子的排水管接入污水管道，實際上這部分水流有一部分是雨水成分。

2.5、老小區改造過程中面臨的社會矛盾

由于老小區道路比較狹窄，施工改造工程中，將使本來已經局促的空間變得更加狹小，雖然建設單位和監理單位再三要求施工單位做好安全標識、圍護，但是也不可避免得影響到居民的正常出行，一條巷子從管道開挖到路面澆筑約一個月的時間，群眾提出意見和質疑在所難免，實施過程中施工方和管理方本著以人為本的原則，對于居民提出的合理要求和建議，盡量采納，爭取群眾理解和支持，在具體案例的協調過程中，也是困難重重，常常遇到一些兩難問題，群眾意見比較多元化，期望值比較高，實施方進退維谷，常常需要調集城管、社區等各方力量，展開群眾工作，統一思想，讓群眾利益訴求得到平衡和滿足。

三、老小區改造運行情況回顧

4個老小區與2013年12月底完成，到2014年10月已經運行了10個月左右，在這期間，經歷了三次以上臺風外圍影響，總體情況和改造前相比明顯有很大差別，原來每逢下雨都會大量積水的綠楊二村改造以后，再沒有出現積水情況，原來綠楊三村、鎮東新村等小區為六角磚路面，人車走過，常有污水濺出，現在已經相當清潔平整。燃氣、自來水、路燈等基礎設施健全后，小區的基礎服務水平得到顯著提高。但是，通過一段時間以來對改造小區現場的了解以及居民群眾的情況反映，也發現一些不盡如人意的情況，具體表現在一下幾個方面：

3.1、在特大暴雨時，污水總管排水泵站的排水速度有限，導致污水管道水位居高不下，一部分地勢較低的小區弄堂接入了污水體系，由于污水水位的抬升使得污水倒流，一部分污水從井蓋冒出，居民意見較大。

3.2、一些小區局部居民的排水口由于比較隱蔽，施工時沒有發現，運行時，沒過多久就出現了排水不暢的情況，我們接到居民電話后，立即組織施工單位進行仔細排查，將遺漏的排水出口與相應水系接通。

3.3、飯店油污沒有經過預處理直接排入污水系統，很容易導致污水管道的堵塞，在有一些老小區中，有臨街的飯店將油污水直接排入污水系統，導致污水系統運行約半年后，就出現了污水井的堵塞，打開井蓋一看，污水井內部已經堆滿了油渣，將油渣清理干凈，管道水流又恢復了流動。這種情況在鎮東新村小區時有發生。

四、后期老小區改造工作的展望

根據以往小區改造經驗教訓，結合相鄰城市改造經驗，在下一步老小區改造過程中，應在以下幾個方面進行探索和嘗試：

4.1、將老小區改造同小區綜合環境整治結合起來，不僅注重地面以下的改造，也要注重地面以上的改造；不僅注重小區基礎功能水平的改善，也要注重小區房屋建筑風格，綠化景觀，健身設施等方面的改善，將改造后的老小區的格調和整個城市的格調統一起來；紀要里子，又要面子，表里結合，群眾滿意。如此嘗試，在蘇州主城區一些小區已經開始實施，相信我市在近期也會實施。但也可以想象，如此大范圍的改造，在實施過程中，觸碰的利益將會更多，社會矛盾也將更加突出，但給群眾帶來的實惠，給城市帶來的亮點也會隨之倍增。

4.2、建立一個領導小組，綜合協調老小區改造相關各方的矛盾利益關系，積極推進老小區改造進程。老小區改造工程雖然是施工單位、建設單位、監理單位直接參與，但也和燃氣、自來水、通信、排水、城管、公安、社區等相關單位的配合密不可分，更離不開小區居民的理解與支持，可以嘗試建立一個領導組織，由上述單位安排專人負責統一調度和協調，參與小區改造過程得事前、事中、事后控制。

4.3、增強污水管網的應急排水能力，防止特大暴雨造成的污水倒灌現象。可以預見，今后小區改造的進程和力度將會不斷增大，污水排放量將會持續增長，如果沒有足夠大的排水設施規模與之對應，將會不可避免的出現污水倒灌現象。使雨污水分流改造失去意義。

4.4、對飯店排水口的接入應十分慎重，可以嘗試和衛生、工商、環保部門協調，對飯店排出的污水進行預處理后再排入污水管道，以避免污水井的堵塞。建設單位可以在施工時先在排水口處設置隔油池，然后再接入污水系統，但也要明確和落實隔油池的清理、維護責任人。

4.5、工程造價定額應當相應調整。

就目前老小區改造工程的造價而言，都是按照08工程量清單計價規范及其支持定額執行的，所參照的定額和市政其他項目并沒有任何不同，但是實際人工、機械、材料的消耗量以及措施費用、攤銷費用卻遠遠大于一般的市政工程，因為小區里施工條件更加苛刻，機械設備以及人工在狹小的空間里所產生的工作量遠小于一般市政工程，在工程建設領域競爭殘酷的評審低價法則的條件下，承包商中標之后，如果利潤微薄或無利可圖，就會喪失生產積極性，使工程的質量和進度難以保證。從另一方面講，類似于小區改造的項目，造價偏小，工程難度偏大，很難吸引到優秀的承包商參與。因此，建議省、市定額站對小區改造項目預算定額進行專項測算，盡快頒布小區改造項目的補充定額，以適應小區改造項目的實施特點，使工程造價更加緊密的和工程項目本身結合起來。

第五篇：小區改造工作匯報

篇一：老舊小區改造工作總結 2013年個人年終工作總結 尊敬的各位領導：

大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡要的匯報。

一、電子十二所施工管理 自2013年5月份受公司安排，從電子十二所基礎設施改造工程中受公司安排全面管理基礎設施改造工程收尾工作。這對我來說是一個新的課題，自從領導安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。

針對本工程特點、難點、重點，結合本人的施工特長、經驗、技術、及設備能力，按照系統工程理論進行總體規劃。質量以iso9001 質量保證體系實行全過程控制，安全以“預防為主，常抓不懈”，保證所內道路交通安全和施工安全。施工技術以解決難點工序施工為主要內容，實行施工隊的技術骨干定崗負責，動態指導，組織有效攻關。在整個施工改造過程中，我嚴格按照設計圖紙、甲方要求及施工規范進行施工，并認真聽取甲方、監理提出的意見及要求，做到及時發現，及時整改問題，在各分項項目施工前做到各種原材料合格及檢驗，試驗報告符合要求時在進行施工，每一道工序都有監理工程師驗收，重要的工序請甲方和監理人員驗收合格后，才進行下道工序，確保工程質量。本工程達到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理

自從電子十二所完工后，本8月份受公司安排調往清河項目部任水暖工長，由于本人以前對新建工程比較熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來說是個贊新的開始，須從零開始。

由于清河16#院是老舊小區，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對老舊小區改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導致后期核量比較麻煩。

管理失誤：針對熱計量改造工程，（有業主簽認的確認單沒有仔細的的核查），在前期沒有做到施工隊工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時間就去，沒時間的就不去了，導致后期與施工隊核對時發現施工隊虛報、多報量。再重新每家每戶核對，每個暖氣溝自己還得親自鉆，導致了浪 費了精力自己弄的還很累。假如不去認真的每家每戶去核對，就有可能給公司帶來了經濟損失。在以后的熱計量改造中，吸取了一定的經驗。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學到了很多東西。

質量管理：質量是企業的生命，也是一個隊伍的生命，質量是生存的根本。這個道理人人都懂?！罢孀嵏伞⒈M職盡責”貫徹到每個工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業面去及時發現有無問題達到及時解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達到我們所要的目標。安全生產管理：“沒有安全就沒有生產，沒有生產就沒有質量”這是建筑行業的規律，在生產管理方面我覺得做到要“教育”，發現問題及時糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠是離不開的，包括和其它專業配合。

三、個人建議

1、勞務對的選擇： 針對熱計量施工隊伍，熱計量施工隊伍是層層分包，導致施工管理困難，建議公司招聘勞務隊時一定要和勞務隊說明或采取一定的相關措施。

四、個人心得

很簡單“身心皆入”四個字

‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應付?！靶娜搿保褪菍W習調研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問題要有決心。這幾句話的意思很簡單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經常和工人在一起探討，多在施工現場，執行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應當多提一些問題，發現問題，能及時解決問題。發現問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應付領導。

“在工作中學習，在工作中總結”是我們一個永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個不可估量的飛躍與發展，我期待這一天的到來！由于本人文采有限，說的不好，請各位領導多多指正！謝謝大家我的發言完畢。2014年2月篇二：2012年老新村改造工作匯報 2014年老住宅小區和零星樓宇整治工作匯 報

各位領導：

自2014年4月中旬老住宅小區和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區委、區政府的正確領導下，區住房建設和市容市政局的指導下緊緊圍繞既定目標，穩步推進各項任務。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：

一、2014年整治工作概況

1、老住宅小區整治情況。2014年******及***老住宅小區綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。2014年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設，雨、污水管網改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、2014年整治工作情況

2014年我街道按照市、區統一部署，以嚴謹細致的作風、扎扎實實的工作，有序推進整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：

一、組織人員。結合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的實際，在2個屬地社區全程參與的基礎上，組建2個現場辦（老住宅小區改造現場辦6人、零星樓改造現場辦2人）、2個項目部，有效提高現場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進去，社區由書記牽頭，抽調經驗豐富、善于做群眾工作的社區人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執法中隊隊員加入到改造第一梯隊。

二、改造前期的準備工作。

1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標、責任和要求。同時在改造小區張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。

2、設點公示，入戶調查，聽取居民改造建議。通過設點公示，安排現場辦工作人員在公示現場向居民做好解釋工作，收集居民改造建議。同時社區和現場辦工作人員挨家挨戶上門，做好入戶調查，***于2014年3月26日至4月3日向全體居民發放了《征求意見表》，廣大居民積極參與，為老新村的整治出謀劃策。本次共發放《征求意見表》***份，回收***份。其中同意進行綜合整治有***份，不同意的**份，廢票***份，同意率為99.2%。歸納整理出居民意見561條。公示期間街道現場辦還組織召開居民懇談會認真聽取居民對公示方案的建議，對部分居民不理解的條目進行了細致的解釋，同時將居民意見認真做好統計并反饋給住建部門。從而進一步優化整治方案

3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現場辦組織居民代表并邀請區整治辦負責人和相關設計單位人員一起到現場召開專題會議，認真研究討論停車位設臵問題，根據現場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。

三、2014年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法

1、部分居民對公示方案不滿意 在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區停車要求，同時部分居民對車位設臵的位臵有異議，現場辦聯系社區對小區車輛數量和車位數重新進行了統計并按照居民要求重新進行車位設臵。

2、小區內圍墻拆除工作

根據小區內圍墻2800米大都破損嚴重，防盜作用缺失，形成衛生死角的實際情況，設計院的秉承有效利用小區空間合理布局綠化的設計理念，施工中將對圍墻進行拆除，擴大該區域空間，為拓寬道路，消除監控死角，合理規劃綠化種植，緩解小區交通擁堵及擴充停車位創造有利條件，在征求意見中有部分居民對改方案持反對意見，居民認為圍墻拆除會其固有的空間造成侵害。就目前的情況我們將對拆除圍墻進行逐段拆除公示，通過前期的意見征集反映出反對拆除圍墻的居民畢竟占少數，大多數居民都贊成按公示方案進行改造，在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區干部、社區居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協商達成一致意見，再與區住建局現場指導員重新設定方案。

3、小區停車位不足的問題

目前****現有車輛900多輛，停車位只有***個，根據2014年的改造要求，小區內綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設臵。改造完畢后停車位***個左右，遠遠不能滿足小區居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設計方和區住建局共同設定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當增停車位。

4、*****新建社區用房

2014年將在****幢東新建社區用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設。該項工程需報省供電公司批準，報批周期較長，需要區住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區域內存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃氣公司協商，盡快拆除。

四、下一步工作思路

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以下3點工作：

1、上下協調，合力推進整治。下一步街道現場辦積極區住房建設和市容市政局溝通協調，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區推薦，建立每個社區不低于40人的居民監督員隊伍，對安全、質量等問題進行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標準眾口難調等問題進行協商落實。完善信訪投訴辦法，現場辦設臵居民調解室，專人負責信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質量問題。

2、規范管理，確保質量進度。在下一步的整治過程中，街道現場辦將制定現場管理規定，要求現場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應，提高公示實效。邀請區整治辦指導監督，會同質監、安監等部門開展質量、安全檢查，把好安全、質量關，完善施工單位質量保證金制度。

3、積極探索，落實長效管理。篇三：勝南社區管理中心住宅小區綜合治理情況匯報 勝南社區管理中心

住宅小區綜合治理情況匯報（2014）

2014年勝南社區完成了南苑小區南區綜合治理改造、南苑小區北區綜合治理改造，實現了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進一步提升。

一、小區簡介

南苑小區始建成于1980年，位于東營區西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個區。南苑南區占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。南苑北區占地面積24.66萬平方米，現有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內容

近幾年，小區居民關心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環境美化建設的問題。結合居民關注的民生問題，本著服務居民、應修必修、能節則節、注重效益、科學合理、綜合平衡的原則，在保證不超計劃總量的前提下實施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內污排改造、雨污分流治理和排水系統改造、道路維修改造、停車場建設、監控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況通過實施小區維修改造，極大的惠及了小區居民，在小區居住安全、生活保障、美化環境、環保治理、經濟效益等方面都有了明顯改善。

一是監控系統的建設有效的配合和支持了安全保衛工作，提升了社區治安技防管理水平，達到建設平安和諧社區的目標。二是通過對道路、場地、綠化布局進行的合理規劃調整，在維修破損場地、道路的同時，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達到老舊小區改造的規劃要求。三是實施墻面維修、室內污排改造等工程，解決了小區居民最為直接的困難，同時也降低了物業維修壓力。四是利用雨污排系統改造的時機，加強雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時治理了環境問題。五是開展小區改造民生工程以來，小區居民的環境得到了改善，縮小了新舊小區的差距，提高了居民幸福指數，溫馨和諧勝利家園的建設迅速推進。小區居民報修下降了90%、服務滿意率由96%升至98.5%、物業收費率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經驗做法

1、民生問題征集落實一個“廣”字，做到了改造立項廣納民意。主要是強化計劃信息平臺建設，充分利用小區維修改造意見征詢會、社區季度行風問卷調查、居民代表座談會、職代會提案、社區合理化建議等十幾個信息渠道，全面而深入地了解小區居民關心的熱點問題，以及基層物業管理工作中的難點問題，對每個涉及民生、民意的問題，做到現場落實清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項目庫建立完善。

2、維修改造規劃體現一個“前”字，體現了改造方案的超前謀劃。小區維修改造堅持總體規劃、3年滾動規劃與計劃的有機結合，建立健全了小區維修改造項目庫，切實做到了“實施一批、研究一批、儲備一批”的規劃要求。每年11月份社區就完成下建議計劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現場落實，方案編制、論證和施工圖設計工作。

3、工程設計方案做到一個“優”字，達到了吸收民智、優化設計的效果。為了計劃資金見效顯著，實現“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區居民意見的基礎上，堅持實事求是的原則，做到實用與美觀相統一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設計方案論證，合理引用先進技術，大力推廣節能技術和產品，嚴格執行限額設計，改造設計標準滿足5年以上社會發展要求。二是注重與小區居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報改造方案張貼在小區宣傳欄和讀報欄里，請居民出主意、提意見。

4、現場施工管理做到一個“勤”字，確保了現場問題處理得快，工程質量把控得嚴，文明施工監管得好，進度和投資掌控得準。一是按照施工規范和技術標準，要求現場施工管理人員“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、腦勤”，緊盯施工現場，把好現場第一關。二是與居民溝通“勤”，通過居委會、居民代表及時了解居民對安全文明施工、施工質量的意見，及時糾正施工企業的不良做法。三是與專業化公司“勤”交流，堅持現場運行例會制度，及時通報彼此施工安排和進度計劃，無論哪一家的項目，在單項工程開工前，都要組織各相關單位到現場明確和標識所屬設施的地下情況，有效地防止相互損壞設施而影響居民正常生活的現象發生。四是檢查和督導工作做得“勤”，除了施工管理人員和監理人員的日常檢查，還有物業、居民代表的義務監督；每周有現場運行小組的集中檢查；每月有社區維修改造管理小組的月度檢查；以及效能監察小組的不定期督察，及時消除一切不利于安全、質量、進度、投資、文明施工的問題。

5、項目結算工作做到了“嚴”字，實現改造工程的優質高效。一是對所有工程項目提前進行測算，在項目實施前就逐項編制預算書，針對一些復雜內容，做好市場調研，提前與施工單位結合，防止年底扯皮，提高了結算準確性。二是對單一項目，如防盜門更換，實行按面積測算，進行招投標，一次性費用包死，完工后及時核準結算，大大加快了結算進度。三是根據施工進度計劃，制定結算進度安排，限定工程量核查時限、結算資料上報時限、結算審核時限，有效地保證了年底結算進度。四是對品種檔次多，價格差異較大和市場價波動大的建筑材料，由基建、計劃、審計、預算、施工單位、監理等六方聯合考察，提前定質定價，準確把握市場價格的同時，防止施工單位以次充好，虛高價格的現象，在保證工程用料質量的前提下，有效控制了工程造價，在預結算管理上做到了“快”、“準”、“嚴”。2014年11月15日