第一篇：可行性分析報(bào)告改造美食廣場(chǎng)

鞍山景子街商業(yè)廣場(chǎng)五層改造美食廣場(chǎng)的----------可行性分析報(bào)告

一、公司簡(jiǎn)介：《北京風(fēng)味樓餐飲有限責(zé)任公司》是從事餐飲管理、經(jīng)營(yíng)策劃、品牌設(shè)計(jì)的連鎖專業(yè)實(shí)體企業(yè)。

總公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)面積1000余平方米，位于鞍山四隆集團(tuán)麾下的四隆商業(yè)廣場(chǎng)。公司的高級(jí)管理人員曾經(jīng)參與籌建并管理過沈陽(yáng)中興商業(yè)大廈風(fēng)味廣場(chǎng)《3300平方米》，沈陽(yáng)都市快車美食廣場(chǎng)《2000平方米》，沈陽(yáng)家樂福超市綠軒美食街《1000平方米》，沈陽(yáng)時(shí)尚美食廣場(chǎng)《2100平方米》，本溪商業(yè)大廈美食廣場(chǎng)《2200平方米》，撫順商業(yè)大廈美食廣場(chǎng)《1200平方米》等，總計(jì)經(jīng)營(yíng)管理面積達(dá)上萬平，管理員工總計(jì)1000余人，其中專業(yè)管理人員50余人，中高級(jí)烹飪技師150余人。

《北京風(fēng)味樓餐飲有限責(zé)任公司》的企業(yè)性質(zhì)是由董事會(huì)成員共同出資創(chuàng)建成立的股份制有限責(zé)任公司。

公司擁有專業(yè)管理隊(duì)伍和一批專業(yè)烹飪技師，在獨(dú)特正規(guī)化的管理模式及完善的管理制度下澎渤發(fā)展，我們的公司專注五大管理方針：現(xiàn)代化管理建設(shè)、有效的市場(chǎng)推廣、完善的人事培訓(xùn)、靈活的經(jīng)營(yíng)及嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，必將使公司的發(fā)展日新月異。

二、鞍山景子街商業(yè)廣場(chǎng)五層改造為美食廣場(chǎng)的客流及銷售預(yù)

算。

（周一至周五）

上午9:00－11:30：200人

高峰11:30－14:30：1500人

下午14:30－21:00：800人

合計(jì)：2500人/天

7元/人均消費(fèi)2500人次17500元/天

（周六至周日）

上午9:00－11:30：300人

高峰11:30－14:30：2200人

下午14:30－21:00：1500人

合計(jì)：4000人/天

8元/人均消費(fèi)4000人次32000元/天

每月營(yíng)業(yè)總額約為：65萬。

三、美食廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布局招商構(gòu)思

1、改造及使用原面積2000平方米。

2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目選擇：快餐美食廣場(chǎng)（經(jīng)營(yíng)全國(guó)各地品牌風(fēng)味）

3、美食廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)平面布局：

經(jīng)營(yíng)擋口10個(gè)；廚房面積400平方米；非就餐區(qū)面積100平方米；就餐面積1500平方米；就餐座位約600個(gè)（其中包括8組秋千座，8組車廂軟座）

4、檔口設(shè)計(jì)：上海荷葉風(fēng)味、廣東燒臘風(fēng)味、李連貴熏肉

大餅、纖伊拉面、麥得香漢堡、日韓料理、加洲牛肉面、風(fēng)情水吧、富士亭、歐羅巴、臺(tái)灣涮涮鍋（經(jīng)營(yíng)品種可達(dá)600余種）。

5、布局環(huán)境：整體餐位區(qū)燈光以黃色調(diào)為主，整體氛圍感 較強(qiáng)。在靠近墻壁附近設(shè)計(jì)8組時(shí)尚秋千座位及8組豪華車廂軟 包雅座。中間為散臺(tái)，乳白色的餐桌分別為6人臺(tái)、4人臺(tái)和2人臺(tái)，整體裝修線條明快，上下色調(diào)一致，用餐者可以根據(jù)不同的心情在自己喜歡的位置上用餐。

服務(wù)員服裝：男、女統(tǒng)一為暗紅上衣、黑褲子，帶黑領(lǐng)結(jié)、紅帽；廚師為白衣、黑褲、廚師帽。

四、投資預(yù)算及招商運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

1、廚房設(shè)備投資：10萬；

2、前廳桌椅投資：5萬；

3、二次裝修投資：10萬；

4、餐具、服裝投資：0萬；

5、辦公設(shè)備及收銀系統(tǒng)投資：5萬；

6、招商費(fèi)用：5萬合計(jì)總投資為：35萬

7、招商家數(shù)10家，每家押金收取8萬，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)2萬，合計(jì)收入為：100萬。

8、聯(lián)營(yíng)的收入扣點(diǎn)設(shè)為30%，每家每月的保底營(yíng)業(yè)平均為6萬，則每月公司的總收入約為18萬，一年約為216萬。

9、如此保守的預(yù)算，如果去掉管理費(fèi)用和招商折扣，公司正常每年的純利潤(rùn)應(yīng)該在180萬左右。

10、附加計(jì)劃文本略：籌建時(shí)間進(jìn)程計(jì)劃，工程制圖及施工計(jì)劃，廚房操作計(jì)劃，聯(lián)營(yíng)招商計(jì)劃，招商廣告文本計(jì)劃，聯(lián)營(yíng)

合同文本計(jì)劃，員工招聘計(jì)劃，員工培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，室內(nèi)裝修計(jì)劃，開業(yè)促銷計(jì)劃，人事工作計(jì)劃，聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)品種 計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)品種展示計(jì)劃，日常管理文本計(jì)劃，財(cái)務(wù)盈虧計(jì)劃，營(yíng)業(yè)手續(xù)計(jì)劃，開業(yè)酬賓計(jì)劃。

五、發(fā)展目標(biāo)

改革開放以來，因?yàn)槌鞘械纳罟?jié)奏明顯加快，使得在外用餐的人日益增多，隨著都市人生活水平的不斷提高，人們對(duì)餐飲業(yè)也有了更高的要求，所以快餐店更加適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需要，它不僅是充饑之所，也是休閑之處，使人們?cè)谄穱L美味的同時(shí)即能體驗(yàn)到優(yōu)雅的就餐環(huán)境，又能體會(huì)到濃郁的飲食文化氛圍帶來的精神上的愉悅。

現(xiàn)在的顧客消費(fèi)群體對(duì)商場(chǎng)的購(gòu)物觀念已經(jīng)逐漸從有意識(shí)購(gòu)物向無意識(shí)購(gòu)物轉(zhuǎn)化，并且對(duì)商場(chǎng)的環(huán)境及各種服務(wù)功能的要求也日漸提高，在這種情況下，超越中式快餐形式并以西式快餐的先進(jìn)管理和意識(shí)為基調(diào)的美食廣場(chǎng)便應(yīng)運(yùn)而生。

《北京風(fēng)味樓餐飲有限責(zé)任公司》的現(xiàn)代型美食廣場(chǎng)將為廣大的消費(fèi)者提供舒適、周到的禮儀服務(wù)，高雅休閑的就餐環(huán)境以

及美味可口融全國(guó)各地和具有異國(guó)情調(diào)的風(fēng)味小吃，加上《北京風(fēng)味樓餐飲有限責(zé)任公司》全方位精心的企化方案，新奇特的促銷活動(dòng)，定會(huì)增添更多的消費(fèi)群體。

《北京風(fēng)味樓餐飲有限責(zé)任公司》的入駐景子街商業(yè)廣場(chǎng)，是必會(huì)在鞍山掀起一股飲食文化的熱潮，使所有光顧景子街商業(yè)廣場(chǎng)的顧客耳目一新。

我們相信，我們的成功合作，即完善了景子街商業(yè)廣場(chǎng)的服務(wù)功能，又會(huì)為我們帶來更多的消費(fèi)群體，使我們更能創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并且我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上所實(shí)現(xiàn)的真正意義上的連帶捆綁式的特色經(jīng)營(yíng)必將會(huì)成為鞍山市一個(gè)最好的商飲典范。

愿我們真誠(chéng)合作，共創(chuàng)美好明天！

鞍山—北京風(fēng)味樓餐飲有限責(zé)任公司

2005年12月8日

第二篇：供水系統(tǒng)改造可行性分析報(bào)告

供水系統(tǒng)改造可行性分析報(bào)告

導(dǎo)語：可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。

本項(xiàng)目從 “十二五”的整體規(guī)劃出發(fā)，針對(duì)目前xx配水管道中存在的種種問題，對(duì)配水道道進(jìn)行合理的布置后，有針對(duì)性地對(duì)老化管網(wǎng)、不合理的管段進(jìn)行改造，并對(duì)將來管道未覆蓋的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建，同時(shí)合理地利用現(xiàn)狀管道。

隨著xx近幾年的快速發(fā)展，各廠基礎(chǔ)設(shè)施在各項(xiàng)發(fā)展中所起的作用日益顯著。xxx在xx市政府等有關(guān)部門的大力支持和配合下，xxx的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx目前的供水系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足車間生產(chǎn)和對(duì)水質(zhì)和水量的需求，因此對(duì)供水系統(tǒng)的改造迫在眉睫。

根據(jù)xxx總體規(guī)劃，項(xiàng)目建成后日需水量2700m3，而目前縣自xx供水規(guī)模僅有1800 m3，每月可節(jié)約2萬噸水。因此，為了緩解目前我廠供水不足的問題，對(duì)我廠的配水管道進(jìn)行重新布置，完善我廠的供水系統(tǒng)。就目前情況來看，暴露出配水管道存在的很多問題：

1.部分供水管徑偏小；

2.我廠某些區(qū)域一些管道老化，存在著極大的安全隱患；因此需要配水管道進(jìn)行改造，不斷完善供水系統(tǒng)，為我廠的發(fā)展提供有力的保障。

水源的確定

xx水源下游的西河到我廠修建1500m左右的管道，水量由引xx供給。根據(jù)我廠現(xiàn)有

配水管道改造的具體措施

隨著我廠不斷擴(kuò)大，由于缺乏整體的規(guī)劃，目前管網(wǎng)覆蓋率小，布置零亂，管材參差不齊，供水安全性較差。近幾年來，XX干旱問題嚴(yán)重，水源水量不足嚴(yán)重影響我廠正常生產(chǎn)，老化管道漏失嚴(yán)重，部分管道管徑偏小等等，總之整個(gè)管網(wǎng)缺乏整體合理的規(guī)劃布局，遠(yuǎn)不能滿足我廠將來的需求，因此迫切地需要進(jìn)行改造。

針對(duì)我廠供水系統(tǒng)尤其是配水管網(wǎng)與不斷提高的水質(zhì)水量需求之間的矛盾，提出如下解決辦法：

1.以滿足設(shè)計(jì)年限內(nèi)的供水規(guī)模和供水范圍為原則，同時(shí)充分考慮對(duì)現(xiàn)有管網(wǎng)的利用，以不斷完善某縣的供水系統(tǒng)為目標(biāo)，對(duì)我廠的配水管網(wǎng)進(jìn)行重新布置，通過管網(wǎng)優(yōu)化平差等一系列工作后，確定配水管網(wǎng)的布置方案。

2.從經(jīng)濟(jì)性和安全性綜合考慮，選擇實(shí)用的給水管材，使之其在整個(gè)供水系統(tǒng)中能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

管材的確定

目前給水管材種類很多，應(yīng)用較多的有鋼管、球墨鑄鐵管、非金屬的PVC管、PE 管、PB管、PP管、玻璃鋼管等等。

各種管材其經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較見下表：

此次我廠供水管道需從外破路面，且城市道路下面管線種類多、布置緊湊、立面交錯(cuò)、更改頻繁，這些都要求管材的適應(yīng)性強(qiáng)、折裝方便。PE塑料管柔性接口，折裝方便、承受局部沉陷的能力好，特別在有地下水或管內(nèi)有少量余水的狀況下維修容易，維修難度小。

城市道路下面的雨、污水管道容易滲漏，土壤腐蝕性強(qiáng)，要求管道耐腐蝕性好，PE塑料管具有此項(xiàng)特性滿足需要。

在城市道路已按規(guī)劃定型的條件下，要求道路下面的管道能長(zhǎng)期不維修。PE塑料管通常有50年的使用壽命，比鋼管使用壽命長(zhǎng)。

通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，雖然PE塑料管造價(jià)較高，但其供水安全性高，易于施工、管理、維護(hù)。因此，本次設(shè)計(jì)供水管線選用PE塑料管，對(duì)近期鋪設(shè)的部分管徑合適且運(yùn)行良好的供水管線予以保留。

工程合計(jì)30天，上述時(shí)間根據(jù)實(shí)際進(jìn)度制定。

四、通過投資估算和經(jīng)濟(jì)分析，本工程共投資xx萬元(其中土建項(xiàng)目xx萬，管道工程xx萬)，預(yù)算見附表。

第三篇：改造維修可行性分析報(bào)告

金鶴小學(xué)改造維修工程可行性分析報(bào)告

金鶴小學(xué)

一、基本情況

（一）學(xué)校基本情況

上海市嘉定區(qū)金鶴小學(xué)是市府實(shí)事工程——江橋“四高”小區(qū)金鶴新城內(nèi)的一所全日制公辦完小，是市住宅建設(shè)中心中心組織實(shí)施的公建配套項(xiàng)目之一。校址是嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)鶴旋路386號(hào)。2006年8月24日，經(jīng)上海市嘉定區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)同意，決定建立上海市嘉定區(qū)金鶴小學(xué)。學(xué)校于2008年9月1日正式開辦，學(xué)校的正式啟用，解決了市屬配套商品房金鶴新城入住居民子女的就學(xué)問題。目前共有1-5年級(jí)10個(gè)教學(xué)班，學(xué)生數(shù)327人，37名教職員工。

（二）校舍基本情況

學(xué)校占地15931平方米，總建筑面積9104.78平方米，擁有行政樓、教學(xué)樓、藝術(shù)綜合樓、體育館共5幢主體建筑，25個(gè)教學(xué)班，18間專用教室。學(xué)校還擁有900平方米的風(fēng)雨操場(chǎng)和250米環(huán)行跑道操場(chǎng)。學(xué)校于2006年年底完成基礎(chǔ)建設(shè)，2008年6月至8月完成第一期校舍改造與維修工程。目前，學(xué)校先后完成校園外部墻面粉刷、風(fēng)雨操場(chǎng)改造、環(huán)行跑道操場(chǎng)建設(shè)、食堂改造、部分辦公室裝潢、教室燈光改造、多功能禮堂裝潢等工程。

二、存在的問題及改造維修的必要性

學(xué)校能夠順利開辦得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和財(cái)政預(yù)算資金的及時(shí)到位，但在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，由于學(xué)校早在兩年前就已建成，因此，校舍方面還存在著諸多安全隱患和問題。學(xué)校在建造時(shí)，建設(shè)方?jīng)]有與使用方溝通，所以設(shè)計(jì)只從美觀上考慮，而對(duì)于學(xué)校的安全性、使用性上考慮欠缺。目前，學(xué)校在開展教育教學(xué)工作中，面臨的最大安全隱患是學(xué)校南北走廊和教學(xué)樓衛(wèi)生間。

（一）學(xué)校南北走廊。它是連接學(xué)校各幢主體建筑的主要通道，長(zhǎng)約150米，由于這條走廊是敞開式的，因此在使用過程中我們發(fā)現(xiàn)存在以下幾項(xiàng)安全隱患：

1、走廊地面鋪設(shè)的是劣質(zhì)釉面磚，防滑效果較差，特別是遇到下雨天和潮濕天氣，雨水直灌走廊并順著樓梯往下流，作為主要通道學(xué)生很容易摔倒。

2、走廊中的欄桿低，有些欄桿處連接著敞開式平臺(tái)，學(xué)生很容易爬進(jìn)爬出，造成很大的危險(xiǎn)。

3、各幢建筑之間的伸縮縫處在走廊之中，遇到下雨天伸縮縫中經(jīng)常滲水，造成內(nèi)墻涂料起泡、脫落。

4、另外，由于學(xué)校處于交通要道旁，走廊又處于敞開狀態(tài)，每天的灰塵很多，加重了學(xué)校搞衛(wèi)生的負(fù)擔(dān)。

（二）2號(hào)、3號(hào)、綜合藝術(shù)樓衛(wèi)生間也存在著嚴(yán)重的問題，就目前而言，我們通過檢查發(fā)現(xiàn)，有以下幾項(xiàng)突出的問題：

1、下水道堵塞和漏水嚴(yán)重，特別是2、3號(hào)教學(xué)樓。

2、衛(wèi)生間地面滲水嚴(yán)重，殃及樓下的衛(wèi)生間。

3、衛(wèi)生間水管是明管，附著在墻面上很容易脫落，并且有些已經(jīng)脫落，學(xué)生用水很不方便。

4、沖水箱的設(shè)計(jì)是自動(dòng)式，不管有人沒人，每間隔一段時(shí)間就會(huì)沖水一次。我們7月份一個(gè)月的水費(fèi)就達(dá)7540多元，對(duì)水資源浪費(fèi)實(shí)在太大。

5、綜合藝術(shù)樓衛(wèi)生間窗戶全封閉，不利于通氣排風(fēng)。

（三）學(xué)生教室也面臨著一些問題。教室是學(xué)生最重要的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，目前，教室的墻面粉刷還是原先竣工時(shí)的涂料，有些部位已開始脫落。在實(shí)際使用過程中，我們沒有理由抹殺學(xué)生好動(dòng)好玩的天性，因此造成墻面四周手印、腳印很多，雖然進(jìn)行及時(shí)粉刷修補(bǔ)，但效果不佳，影響班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生。

（四）學(xué)校大隊(duì)部裝潢。大隊(duì)部位于3號(hào)教學(xué)樓底樓，目前還是原先的狀況，作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和團(tuán)隊(duì)教育的主要場(chǎng)所，很有必要為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的受教育環(huán)境，以充分發(fā)揮學(xué)校大隊(duì)部對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的重要性。

（五）教工之家裝潢。教工是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和服務(wù)學(xué)生的主要實(shí)施者，建好“教工之家”，是造就高素質(zhì)的教師群體，推進(jìn)學(xué)校教育改革和發(fā)展，凝聚教職工力量，調(diào)動(dòng)教職工工作熱情的重要途徑。

學(xué)校是孩子接受教育，學(xué)習(xí)知識(shí)，增長(zhǎng)本領(lǐng)的場(chǎng)所，作為一所市政府配套實(shí)施項(xiàng)目的全日制完小，我們有義務(wù)也有理由為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。為此，介于上述幾項(xiàng)最為突出的校舍問題，我們覺得很有必要對(duì)上述存在的問題落實(shí)整改，并進(jìn)行改造與維修。

三、基建依據(jù)

1、國(guó)家政策的支持。《教育部關(guān)于切實(shí)落實(shí)中小學(xué)安全工作的通知》中指出：各級(jí)教育行政部門和中小學(xué)要立即開展學(xué)校安全大檢查，檢查的重點(diǎn)是各種安全隱患和已經(jīng)采取的措施。《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》第24條指出：縣級(jí)以上地方人民政府定期對(duì)學(xué)校校舍安全進(jìn)行檢查；對(duì)需要維修、改造的，及時(shí)予以維修、改造。《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》第14條第3款指出：定期對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查，對(duì)需要維修的，及時(shí)予以維修。一系列政策法規(guī)的的出臺(tái)，對(duì)我們學(xué)校管理的促進(jìn)是非常巨大的，特別是學(xué)校安全工作的文件，更為我們申請(qǐng)校舍改造維修工程提供了政策依據(jù)。

2、大量生源的涌入。我校處在“四高”小區(qū)內(nèi)，屬市政府配套實(shí)施工程，學(xué)校的建立是滿足江橋鎮(zhèn)地區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展，其一，解決市區(qū)拆遷戶子女的就學(xué)問題，但就目前情況來看，市區(qū)拆遷戶的導(dǎo)入人口還不多，市區(qū)拆遷戶子女在我校的就學(xué)率還不高。其二，隨著公辦學(xué)校逐步吸納外來民工同住子女的政策出臺(tái)，我校承擔(dān)著外地學(xué)生的教育重任。近年來，“四高”小區(qū)周圍的配套設(shè)施逐步完善，市區(qū)拆遷戶大量到入，再加上公辦學(xué)校吸納外來民工同住子女政策的繼續(xù)推行，生源將會(huì)大量涌入我校。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展得到了江橋鎮(zhèn)政府和教育局行政部門的大力支持。江橋鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我校，檢查并指導(dǎo)我校基建情況，提出了具有指導(dǎo)意義的工作意見。區(qū)教育局汪衛(wèi)平副局長(zhǎng)也多次來到我校檢查工作，特別是校園安全尤為重視，他特地巡視了南北走廊的安全情況，提出了加緊設(shè)計(jì)方案，落實(shí)整改的意見。

四、校舍改造維修概況

學(xué)校行政班子經(jīng)過認(rèn)真的研究和分析，覺得學(xué)校改造維修是必要的，也是可行的，遂決定向財(cái)政局、教育局申請(qǐng)改造維修工程。具體設(shè)想是：南北走廊底部沿欄桿用空心磚砌平并封閉，上部用移動(dòng)式彩鋁窗封閉，這樣既防雨水又防灰塵；教學(xué)樓衛(wèi)生間重排下水道、地面重做防水層，同時(shí)改造水管和沖水箱；學(xué)生教室四周貼1米高墻轉(zhuǎn)，其余墻面重新粉刷；大隊(duì)部和教工之家做吊頂、墻面重新粉刷，鋪設(shè)地板并安裝防盜門。估計(jì)需經(jīng)費(fèi)：

1、前期規(guī)費(fèi)7萬元。（包括設(shè)計(jì)費(fèi)5萬元、招投標(biāo)代理費(fèi)2萬元）監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)費(fèi)3萬元、勘察費(fèi)1萬元、招投標(biāo)、規(guī)劃等1萬元、不可預(yù)計(jì)費(fèi)3.5萬元）

2、南北走廊改造：70.99萬元。3、2號(hào)、3號(hào)、綜合藝術(shù)樓衛(wèi)生間改造：83.7萬元。

4、教室改造：31.4萬元。

5、大隊(duì)部和教工之家裝潢：8萬元。

以上2——5項(xiàng)包括監(jiān)理費(fèi)、審計(jì)費(fèi)和不可預(yù)計(jì)費(fèi)。以上5項(xiàng)總計(jì)需人民幣201.09萬元。

改造維修后的金鶴小學(xué)，安全隱患將會(huì)得到極大改善，它會(huì)降低學(xué)生在學(xué)校的傷害概率。同時(shí)，隨著學(xué)校不斷改造與維修，她將會(huì)成為一個(gè)功能齊全、設(shè)施完善的全日制完小，為社會(huì)擔(dān)負(fù)起更多的育人責(zé)任，為家長(zhǎng)提供一個(gè)放心、安全的育人場(chǎng)所，為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，社會(huì)效益將會(huì)日益顯現(xiàn)。

項(xiàng)目明細(xì)表詳見附件

2008年9月25日

第四篇：美食廣場(chǎng)管理制度

美食廣場(chǎng)管理制度

1.廚房必須保持清潔，染有油污的抹布、紙屑等雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，爐灶油垢應(yīng)經(jīng)常清除，以免火屑飛散，引起火災(zāi)。

2.炒菜時(shí)切勿隨便離開或分開處理其他廚務(wù)或與人聊天。

3.油鍋起火時(shí)，立即用鍋蓋蓋上，使之缺氧而滅，鍋蓋不密封時(shí)，立即用酵粉或食鹽傾入，并關(guān)閉電源和煤氣閥。

4工作時(shí)切勿吸煙或隨便放置未熄煙頭；

5.煙囪頂端應(yīng)裝不銹鋼的防護(hù)器，以防火星飛散；

6.易燃、易爆危險(xiǎn)物品，例如酒精、汽油、燃?xì)馔蹭撈浚故褂煤痛娣牛?/p>

7.馬達(dá)動(dòng)力機(jī)器使用過久，會(huì)生熱起火，應(yīng)及時(shí)注意檢修；

8.用電烹煮食物，須防水份燒干起火，用電切勿利用分叉或多口插座同時(shí)使用多個(gè)電器；

9.插座頭損壞或電線外絕緣體破裂應(yīng)立即更換或維修，發(fā)現(xiàn)電線走火時(shí)使用多個(gè)電器。

10.使用煤氣爐、煤氣管線勿靠近電氣線路或電源插座裝置；

11.煤氣火災(zāi)滅火的方法：

(1)用泡沫滅火器械滅火（2）斷絕煤氣之源（3）降低周圍溫度（4）斷絕空氣供應(yīng)

12.每日工作結(jié)束時(shí)，必須清理廚房，檢查電源及煤氣，熱源火種等開關(guān)確實(shí)關(guān)閉。

13.如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即求援消費(fèi)中心，在消防隊(duì)未到前，自己要先搶救，油類起火最好用消防沙滅火器撲滅。

14..平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳，灌輸救災(zāi)常識(shí)，實(shí)施救災(zāi)編組，訓(xùn)練正確的使用消防器材，滅火器及消防水栓要經(jīng)常檢驗(yàn)，以免失效，應(yīng)儲(chǔ)備一些沙包，作為應(yīng)急之需，另外，經(jīng)常進(jìn)行太平門、安全梯的安全檢查。

第五篇：文化廣場(chǎng)可行性報(bào)告

篇一：文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 您身邊的決策顧問。）目錄

第1章 概述.....................................................................4

1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介.............................................................4

1.1.1 項(xiàng)目名稱.......................................................4

1.1.2 項(xiàng)目地址.......................................................4

1.1.3 項(xiàng)目單位.......................................................4

1.1.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.....................................................4

1.1.5 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容.............................................4

1.1.6 項(xiàng)目性質(zhì).......................................................5

1.1.7 項(xiàng)目建設(shè)工期...................................................5

1.1.8 投資估算.......................................................5

1.1.9 資金籌措.......................................................5

1.2 編制依據(jù).............................................................5

1.3 編制原則.............................................................6

1.4 編制范圍.............................................................6 第2章 項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性...................................................7

2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景.........................................................7

2.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性.......................................................9 第3章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及方案......................................................11

3.1 設(shè)計(jì)原則............................................................11

3.2 工程概況............................................................12 3.3 工程設(shè)計(jì)方案........................................................13 第4章 場(chǎng)址選擇與建設(shè)條件......................................................14

4.1 場(chǎng)址選擇............................................................14

4.2 建設(shè)條件............................................................14

4.2.1 地理位置及地貌................................................14

4.2.2 自然資源......................................................15

4.2.3 交通情況......................................................15

4.2.4 農(nóng)業(yè)情況......................................................16

4.2.5 旅游資源......................................................16 第5章 環(huán)境保護(hù)專篇............................................................17

5.1 評(píng)價(jià)原則............................................................17

5.2 評(píng)價(jià)依據(jù)............................................................18

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5.4 項(xiàng)目建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響..............................................19

5.5 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)環(huán)境的影響..........................................19

5.6 環(huán)境保護(hù)措施........................................................20

5.6.1 建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施............................................20

5.6.2 運(yùn)營(yíng)期環(huán)境保護(hù)的措施..........................................21

5.7 環(huán)境影響結(jié)論與建議..................................................22 第6章 水土保持與抗震設(shè)防......................................................24

6.1 水土保持措施........................................................24

6.2 地震防護(hù)措施........................................................25 第7章 節(jié)能專篇................................................................26

7.1 節(jié)能................................................................26

7.1.1 節(jié)能方案......................................................26

7.1.2 設(shè)計(jì)依據(jù)......................................................26

7.2 項(xiàng)目用能情況........................................................27

7.3 節(jié)能措施............................................................27 第8章 消防及衛(wèi)生安全..........................................................29

8.1 消防................................................................29

8.1.1 總平面消防....................................................29

8.1.2 給排水消防....................................................30

8.1.3 電氣消防......................................................30

8.2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生........................................................31 第9章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及招投標(biāo)....................................................33

9.1 項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度......................................................33

9.2 項(xiàng)目招投標(biāo)..........................................................33 第10章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)方案.......................................................37 第11章 投資估算及資金籌措.....................................................38

11.1 投資估算編制依據(jù)...................................................38

11.2 編制說明...........................................................38

11.3 項(xiàng)目投資估算.......................................................39

11.4 資金籌措...........................................................39 第12章 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析篇章...................................................40 12.1 編制依據(jù)...........................................................40

12.2 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查...........................................................40

12.2.1 調(diào)查內(nèi)容.....................................................41

12.2.2 調(diào)查范圍.....................................................42

12.2.3 調(diào)查方式與方法...............................................42

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12.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別...........................................................45

12.4 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)及初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷.........................................48

12.4.1 單因素風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)...............................................49

12.4.2 項(xiàng)目初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷.........................................50

12.5 風(fēng)險(xiǎn)防范和化解措施.................................................52

12.6 落實(shí)措施后的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)...........................................53

12.7 風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論.......................................................53 第13章 社會(huì)影響評(píng)價(jià)...........................................................55 第14章 結(jié)論與建議.............................................................56

14.1 結(jié)論...............................................................56

14.2 建議...............................................................56 附表、附圖、附件...............................................................58第1章 概述

1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.1.1 項(xiàng)目名稱

萌芽村文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

1.1.2 項(xiàng)目地址 ****區(qū)****鎮(zhèn)萌芽村 1.1.3 項(xiàng)目單位

****市****區(qū)****鎮(zhèn)人民政府

1.1.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ****

1.1.5 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

本文化廣場(chǎng)地面硬化面積1500平方米，配套健身、娛樂、體育設(shè)備14臺(tái)（套）。1.1.6 項(xiàng)目性質(zhì) 新建

1.1.7 項(xiàng)目建設(shè)工期

2個(gè)月（2014年5月-2014年6月末）

1.1.8 投資估算

本項(xiàng)目建設(shè)投資60萬元

其中，建筑工程費(fèi)47.3萬元，設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)3.6萬元，其他費(fèi)用4.7萬元，預(yù)備費(fèi)用4.4萬元。詳見建設(shè)投資估算表。

1.1.9 資金籌措

本項(xiàng)目所需資金通過申請(qǐng)上級(jí)資金和地方配套解決。1.2 編制依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)土地管理法》；（2）《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》；篇二：xxx文化廣場(chǎng)可行性報(bào)告

小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

可 行 性 研 究 報(bào) 告

大竹縣工程咨詢中心 二○一一年六月 xxx 目 錄 第一章 項(xiàng)目概論.................................................................................................................................................第二章

編制依據(jù)...............................................................................................................................................第三章 編制范圍.................................................................................................................................................第四章 項(xiàng)目建設(shè)必要性和可行性.....................................................................................................................一、必要性...................................................................................................................................................二、可行性...................................................................................................................................................第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件和選址.............................................................................................................................一、項(xiàng)目建設(shè)地現(xiàn)狀...................................................................................................................................二、建設(shè)項(xiàng)目地未來發(fā)展預(yù)測(cè)...................................................................................................................三、項(xiàng)目選址...............................................................................................................................................第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案.........................................................................................................................................一、設(shè)計(jì)原則.............................................................................................................................................二、設(shè)計(jì)依據(jù).............................................................................................................................................三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................第七章 環(huán)境保護(hù)...............................................................................................................................................一、依據(jù).....................................................................................................................................................二、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境影響及改善措施.....................................................................................................第八章 節(jié)能.......................................................................................................................................................一、節(jié)能設(shè)計(jì)原則.....................................................................................................................................二、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析.................................................................................................................三、節(jié)能措施.............................................................................................................................................四、節(jié)能效果分析.....................................................................................................................................第九章

安全衛(wèi)生及消防.................................................................................................................................一、編制依據(jù).............................................................................................................................................二、安全衛(wèi)生因素分析及防護(hù)措施.........................................................................................................（1）室外消防...................................................................................................................................................第十章 管理機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員及建設(shè)進(jìn)度設(shè)想................................................................................................一、管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員.........................................................................................................................二、建設(shè)進(jìn)度設(shè)想.....................................................................................................................................第十一章 投資估算及資金籌措.......................................................................................................................一、投資估算.............................................................................................................................................二、資金籌措.............................................................................................................................................第十二章 工程招標(biāo)方案.................................................................................................................................一、編制依據(jù).............................................................................................................................................二、招標(biāo)范圍及方式.................................................................................................................................三、對(duì)投標(biāo)人要求.....................................................................................................................................四、招標(biāo)備案.............................................................................................................................................第十三章 效益分析...........................................................................................................................................第十四章 結(jié)論...................................................................................................................................................第一章 項(xiàng)目概論

一、項(xiàng)目名稱：大竹縣xxx小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工工程

二、項(xiàng)目法人：大竹縣xxx社區(qū)居委會(huì) 法人代表：李月秀

三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：大竹縣xxx規(guī)劃區(qū)內(nèi)

四、項(xiàng)目定位

本項(xiàng)目通過大力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，將改變?cè)瓉韝xx基礎(chǔ)設(shè)施落后，無休閑娛樂場(chǎng)所、無健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的局面，徹底解決不能滿足人民群眾物質(zhì)文化生活的需要和制約小城鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸的現(xiàn)狀，努力增強(qiáng)城鎮(zhèn)功能結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)及潛力，把xxx建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、交通便利、生態(tài)環(huán)境良好、富有特色的新型集鎮(zhèn)。

五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

規(guī)模：該項(xiàng)目占地面積18畝（12000平方米）,文化廣場(chǎng)凈面積（1200平方米），其它為綠化和相關(guān)公共設(shè)施。

建設(shè)內(nèi)容：文化廣場(chǎng)、進(jìn)出廣場(chǎng)通道（東西南北十字貫通）、給排水、照明、綠化及挖運(yùn)土石方。

六、項(xiàng)目投資估算及

廣場(chǎng)投入預(yù)計(jì)120萬；進(jìn)出廣場(chǎng)通道及入口預(yù)計(jì)投入550萬；土石方挖運(yùn)480萬；下水道水溝、路燈、綠化計(jì)250萬，土地費(fèi)210萬，合計(jì)總投入1610萬元。

七、資金來源

經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究認(rèn)為，文化廣場(chǎng)的建設(shè)本著誰投資誰受益的原則，文化廣場(chǎng)是xxx街道人民所享有，本應(yīng)自籌資金解決。但街道居委會(huì)無資金來源，原則同意街道居委會(huì)通過自籌和其它方式籌集資金解決，黨委、政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。第二章 編制依據(jù)

1、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)小城鎮(zhèn)健康發(fā)展的若干意見》（中發(fā)[2001]11號(hào)）

2、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)《小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)項(xiàng)目管理辦法》

3、中共四川省委辦公廳、四川省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步深化小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作有關(guān)問題的通知》（川委辦[1999]37號(hào)）

4、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的意見》（川委發(fā)[2004]4號(hào)）

5、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加大統(tǒng)籌城鎮(zhèn)發(fā)展力度加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展上新臺(tái)階的意見》

6、《農(nóng)村村鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》（gb50188-93）

7、《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50220-95）

8、《大竹縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十一五規(guī)劃》

9、《大竹縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃（修編）》

10、《大竹縣xxx集鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》

11、《大竹縣xxx土地利用總體規(guī)劃》

12、《大竹縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃報(bào)告》 第三章 編制范圍

本工程建設(shè)與xxx總體規(guī)劃一致，近期至2020年；場(chǎng)鎮(zhèn)道路設(shè)計(jì)等級(jí)為2級(jí)，綠化和亮點(diǎn)工程按近期設(shè)計(jì)。

xxx位于大竹縣城最東南，距大竹縣城53公里，與墊江縣桂溪鎮(zhèn)、新民鎮(zhèn)接壤，距墊江縣城23公里，距正在施工的滬蓉高速公路30公里，距重慶市180公里，地理位臵相對(duì)優(yōu)越。全鎮(zhèn)幅員面積70.9平方公里，現(xiàn)有耕地面積2.18萬畝。下轄10個(gè)村，1 個(gè)居委會(huì)，109個(gè)村民小組。全鎮(zhèn)現(xiàn)有6665戶，26348人；總面積41.2平方公里，人口2.7萬。

該鎮(zhèn)境內(nèi)森林資源極為豐富，國(guó)有林10.3平方公里，集體林11.1平方公里。旅游資源具有開發(fā)價(jià)值，境內(nèi)有著名的明月山（峰頂山旅游規(guī)劃區(qū)），最高峰海拔1183米。其他資源如煤礦、石灰石、天然氣、木材、竹子等儲(chǔ)量較多。境內(nèi)以農(nóng)業(yè)為主，正逐步從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，蔬菜基地、水果基地、苧麻基地和畜禽養(yǎng)殖基地已具雛形。xxx東臨重慶墊江縣，美麗的峰頂山在石子與墊江的交界處，這里景色美麗，是旅游的圣地，石子交通便利，1999年全力修建“石墊公路”打開了與墊江的“絲綢之路”，平坦的公路直通大竹縣城，每天都有班車進(jìn)城，為石子的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好了基本條件，全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村公路，在政府的大力支持下，條條鄉(xiāng)村路成功的完滿的修建成立，打破了農(nóng)產(chǎn)品銷售靠人力運(yùn)輸?shù)倪^去，現(xiàn)在的石子人民正在黨的領(lǐng)導(dǎo)篇三：文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

核心提示：文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資環(huán)境分析，文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性，文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì) 專業(yè)編寫：

文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目建議書 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等 【關(guān) 鍵 詞】文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告 【交付方式】特快專遞、e-mail 【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

【報(bào)告格式】word格式；pdf格式

【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。

【報(bào)告說明】

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè) 性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能

性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)

告。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可 行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)

第一章 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目總論 第一節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目背景

一、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目名稱

二、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目承辦單位

三、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目主管部門

四、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

七、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目提出的理由與過程 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問題及建議

第二章 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第三章 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及文化廣場(chǎng)綜合開發(fā) 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

一、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

二、市場(chǎng)占有份額分析 第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

一、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

二、文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格 第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

三、營(yíng)銷策略 第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第五章 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 第四節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章 文化廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案