第一篇：公司監(jiān)察部管理規(guī)定

公司監(jiān)察部管理工作流程

第一章：總則

一、為了加強公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，提高各部門的行政職能，強調(diào)執(zhí)行力，發(fā)揮監(jiān)察工作在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控體系中的監(jiān)督作用，特此成立公司監(jiān)察部。

二、公司監(jiān)察部是公司行使監(jiān)察職能的部門，負責(zé)公司各部門、各員工對公司規(guī)章制度的貫徹落實情況以及企業(yè)經(jīng)營中各具體事宜的執(zhí)行情況進行監(jiān)察。

三、公司監(jiān)察部的監(jiān)察業(yè)務(wù)對公司總經(jīng)理負責(zé)并匯報工作。

四、行政監(jiān)察工作必須實事求是，重證據(jù)，重調(diào)查研究，在適用法律、公司規(guī)章制度上人人平等。

五、監(jiān)察部工作人員必須熟悉監(jiān)察業(yè)務(wù)，遵紀守法，忠于職守，秉公執(zhí)法，清正廉潔，保守秘密。

六、監(jiān)察人員依法執(zhí)行職能，受法律和公司規(guī)章制度保護，任何部門和個人不得拒絕、阻礙監(jiān)察人員依法執(zhí)行工作，不得打擊報復(fù)監(jiān)察人員。第二章：監(jiān)察部部長工作主要職能

一、在總經(jīng)理的的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)監(jiān)察部的全面工作開展。

二、制定、監(jiān)督、落實公司各項規(guī)章制度，并對公司內(nèi)部的規(guī)章制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查，對經(jīng)營管理者履行崗位責(zé)任及從事管理活動的情況進行監(jiān)督監(jiān)察，加強規(guī)范公司內(nèi)部管理，執(zhí)行獎懲條例。

三、以質(zhì)量、時間、成本、市場意識、交貨期為重點考核內(nèi)容，嚴格落實以訂單為單元的績效考核。

四、對公司各部門及員工進行不定期的工作能力、遵章違紀、廉潔自律方面的審查與考核。（對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的個人思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作業(yè)績?nèi)婵己瞬⒍ㄆ谙蚩偨?jīng)理匯報）。

五、協(xié)同安全部門對公司生產(chǎn)車間內(nèi)部各種違規(guī)違紀、生產(chǎn)、質(zhì)量和安全方面存在的問題進行調(diào)查、審核和處理，發(fā)動鼓勵員工檢舉揭發(fā)各種違規(guī)違紀行為，并對舉報有功人員嚴格保密。

六、建立健全公司各部門規(guī)章制度及崗位責(zé)任，完善公司管理機制，定期組織召開公司例會，對存在的問題制定整改措施，并跟蹤，檢查，驗收。

七、受理對公司各部門及其員工的違規(guī)違紀行為的檢舉、控告、申訴。

八、召集綜合檢查組定期不定期的綜合檢查，對查處問題及時處理并責(zé)令限期整改。

九、負責(zé)公司計量管理檢查，嚴格落實計量管理規(guī)定，對營私舞弊、中飽私囊、行賄受賄、弄虛作假者嚴懲不貸。

十、對違反公司規(guī)章制度員工，根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，做出罰款、警告、降職、撤職處分的決定，并上報總經(jīng)理。

十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第三章：監(jiān)察權(quán)限

一、公司監(jiān)察部履行監(jiān)察職能，有權(quán)采取下列措施：

1、要求被監(jiān)察的部門和人員提供與監(jiān)察事項有關(guān)的文件、資料、財務(wù)賬目及其它有關(guān)的材料，進行查閱或者予以復(fù)制。

2、要求被監(jiān)察的部門和人員就監(jiān)察事項涉及的問題做出解釋和說明。

3、責(zé)令被監(jiān)察的部門和人員停止違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、行政紀律的行為。

二、監(jiān)察部在調(diào)查違規(guī)違紀行為時，可以根據(jù)實際情況和工作需要采取以下措施：

1、暫與扣留、封存可以證明違反公司行政紀律的文件、資料、財務(wù)賬目和其它有關(guān)的材料。

2、責(zé)令案件涉嫌部門和涉嫌人員在調(diào)查期間不得變賣、轉(zhuǎn)移與案件有關(guān)的財物。

3、責(zé)令有違反公司規(guī)章制度嫌疑人員在指定的時間、地點就調(diào)查事項涉及的問題做出解釋和說明。

4、建議公司或有關(guān)部門暫停有嚴重違規(guī)違紀的嫌疑人員的執(zhí)行職務(wù)。

三、監(jiān)察部根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，遇有下列情形之一的，可以提出監(jiān)察建議或做出監(jiān)察決定。

1、拒不執(zhí)行違反國家法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度和行政紀律，應(yīng)當(dāng)予以糾正的。

2、公司各部門做出的決定、命令、指示違反公司規(guī)章制度和行政紀律，應(yīng)當(dāng)予以糾正或者撤銷的。

3、給公司利益和員工合法權(quán)益造成損害，需要采取補救措施的。

4、錄用、任免、獎懲決定明顯不適當(dāng)，應(yīng)當(dāng)予以糾正的。

5、依照公司各項規(guī)章制度和行政紀律的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的。

6、對于嚴重的違規(guī)違紀行為，依法應(yīng)當(dāng)給予警告、記過、罰款、降級、撤職、開除行政處分的。

7、對于違規(guī)違紀行為所取得的財物，依法應(yīng)當(dāng)沒收、追繳或者責(zé)令退賠的。

8、其它需要提出監(jiān)察建議的。

四、監(jiān)察部根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出的監(jiān)察決定，有關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。監(jiān)察部根據(jù)有關(guān)決定提出的監(jiān)察建議，有關(guān)部門無正當(dāng)理由的，應(yīng)當(dāng)采納。

五、公司監(jiān)察部對控告、檢舉重大違法違紀行為的有功人員，可以依照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

第四章：監(jiān)察工作程序

一、監(jiān)察部根據(jù)國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，制定公司年度監(jiān)察計劃和實施方案。

二、對于需要查處的事項，要進行初步審查，認為有違規(guī)違紀的行為，需要給予行政處分的要立案。對重要復(fù)雜的案件移交國家司法部門立案。

三、監(jiān)察部工作人員在調(diào)查工作中全面收集證據(jù)，聽取被調(diào)查人的陳述和辯解。

四、監(jiān)察部工作人員辦理的監(jiān)察事項與本人及其親屬有厲害關(guān)系或有其它關(guān)系可能影響公正處理監(jiān)察事項的，應(yīng)當(dāng)回避。

五、監(jiān)察部對于立案調(diào)查的案件，經(jīng)調(diào)查認定違法違紀事實不存在，或者不需要追究行政責(zé)任的，應(yīng)予撤銷，并告知被調(diào)查部門和被調(diào)查人員。

六、監(jiān)察部做出的重要的監(jiān)察決定和提出的重要的監(jiān)察建議，需呈報總經(jīng)理批準。

七、監(jiān)察決定、監(jiān)察建議應(yīng)當(dāng)以書面形式送達有關(guān)單位或者有關(guān)人員。有關(guān)單位和個人應(yīng)當(dāng)自收到監(jiān)察決定或者監(jiān)察建議之日起十日內(nèi)將執(zhí)行監(jiān)察決定或者采納監(jiān)察建議的情況呈報監(jiān)察部。

八、對監(jiān)察決定不服的，可以自收到監(jiān)察決定之日起十日內(nèi)公司總經(jīng)理提出申請復(fù)審，在復(fù)審、復(fù)核期間，不停止原決定的執(zhí)行。第五章：處罰

被監(jiān)察的部門和人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，視情節(jié)對直接責(zé)任人和其部門負責(zé)人給予相應(yīng)的行政處分：

一、隱瞞事實真相，出具偽證或者隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅證據(jù)的。

二、利用職權(quán)包庇違法、違紀行為的。

三、故意拖延或者拒絕提供與監(jiān)察事項有關(guān)的文件、資料、財務(wù)賬目及其它有關(guān)材料和其它必要情況的。

四、拒絕在規(guī)定時間和地點就監(jiān)察部門所提問題作出解釋和說明的。

五、拒不執(zhí)行監(jiān)察決定，或者無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的。

六、阻擾、抗拒監(jiān)察人員依法行使職權(quán)的。

七、對申訴人、檢舉人、控告人和監(jiān)察人員實施打擊報復(fù)的。以上條款所列行為構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。第六章：附則

一、本規(guī)定自

****年**月**日起開始施行。

二、本規(guī)定由公司監(jiān)察部負責(zé)解釋、修改和完善。

第二篇：公司監(jiān)察部崗位職責(zé)

公司監(jiān)察部崗位職責(zé)

1、公司監(jiān)察部部長工作職責(zé)

一．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)監(jiān)察部全面工作。

二．制定、監(jiān)督、落實公司各項規(guī)章制度，規(guī)范公司內(nèi)部管理，執(zhí)行獎懲條例。

三．以質(zhì)量、時間、成本、市場意識、交貨期為重點考核內(nèi)容，嚴格落實以訂單為單元的績效考核。

四．對公司各部門及員工進行不定期的工作能力、遵章違紀、廉潔自律方面的審查與考核。對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的個人思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作業(yè)績進行全面考核并定期向總經(jīng)理匯報。

五．協(xié)同安全生產(chǎn)部門對公司生產(chǎn)車間內(nèi)部各種違規(guī)違紀、生產(chǎn)質(zhì)量和安全方面存在的問題進行調(diào)查、審核和處理。發(fā)動鼓勵員工檢舉揭發(fā)各種違規(guī)違紀行為，并對檢舉有功人員嚴格保密。

六．建立健全公司各部門規(guī)章制度及其崗位責(zé)任，完善公司管理機制，定期組織召開公司例會，對存在的問題協(xié)同有關(guān)部門制定整改措施，并跟蹤、檢查、驗收。

七．征集，整理員工合理化建議并監(jiān)督實施。

八．召集綜合檢查組定期不定期綜合檢查，對查處問題及時處理并責(zé)令限期整改。

九．負責(zé)監(jiān)督公司計量管理，嚴格落實計量管理規(guī)定，對營私舞弊、中飽私囊、行賄受賄、弄虛作假者嚴懲不貸。

十．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2、監(jiān)察部崗位職責(zé) 部門職能

1.1 對營銷中心各職能部門的日常工作監(jiān)督監(jiān)察。

1.2 監(jiān)督監(jiān)察全國市場的銷售秩序。

1.3 監(jiān)督監(jiān)察各區(qū)域經(jīng)理與公司的往來賬目。

1.4 協(xié)調(diào)本部門與公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。監(jiān)察部經(jīng)理

2.1 直接上級 公司營銷總監(jiān)

2.2 直接下屬 省級經(jīng)理

2.3 本職工作 負責(zé)監(jiān)察部的管理工作

2.4 崗位職責(zé)

2.4.1 負責(zé)對下屬人員崗位職責(zé)的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作情況的監(jiān)督和考評。

2.4.2 掌握營銷中心制定的各項規(guī)章制度，并以此作為監(jiān)察工作的基本依據(jù)。

2.4.3 監(jiān)督檢查營銷中心各級經(jīng)理的市場工作及目標落實情況。

2.4.4 監(jiān)督檢查各區(qū)域經(jīng)理的往來帳款、工作紀律等，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。

2.4.5 負責(zé)巡查各地級辦事處的產(chǎn)品銷售狀況，產(chǎn)品的鋪貨流向、庫存情況等。

2.4.6 負責(zé)管理市場銷售秩序，協(xié)調(diào)解決市場發(fā)生的竄貨問題。

2.4.7 對銷售人員的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督和考評，作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。

2.4.8 認真執(zhí)行和落實公司的GMP認證方針，保證GMP體系目標的實現(xiàn)和有效運行。

2.4.9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2.5.1 對處理市場出現(xiàn)的違紀行為的結(jié)果負責(zé)。

2.5.2 對反饋市場信息的真實性負責(zé)。

2.5.3 對處理市場問題的及時性負責(zé)。

2.6 主要權(quán)利

2.6.1 有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。2.6.2 有隨時調(diào)用營銷中心各部門的所有資料權(quán)，各部門必須無條件配合。

3、安全監(jiān)察部崗位職責(zé)

一、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)煤礦安全監(jiān)察的規(guī)定，指示，做好煤礦安全監(jiān)督檢查工作。

二、定期組織安全大檢查，對檢查的安全隱患，提出建議和處理意見，督促各礦及時整改。

三、定期組織召開安全例會，研究解決各類安全生產(chǎn)（隱患），并督促整改落實。

四、完善安全管理機制，督促各礦配齊安全管理人員，制定和完善安全制度，并監(jiān)督落實。

五、制訂并督促落實、季度、月度安全工作計劃。

六、負責(zé)對重大事故隱患的整改措施的審查、審批，監(jiān)督落實和責(zé)任追究。

七、負責(zé)公司和各礦月、季安全風(fēng)險抵押金的考核工作。

八、組織制定公司安全生產(chǎn)目標，制定綜合安全管理規(guī)章制度，并按照規(guī)定實施考核并獎罰。

九、負責(zé)安全管理體系的建設(shè)和安全評估、評價工作，抓好安全質(zhì)量達標檢查、驗收工作。

十、參與工程設(shè)計審定、作業(yè)規(guī)程、安全措施等的審批工作。參與安全設(shè)施“三同時”項目的竣工驗收。

十一、督促各礦安全費用的提取和使用，確保安全投入到位。提高各礦井采、掘、機、運、通等生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠性及抗災(zāi)能力。

十二、負責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，編制公司安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織落實。

十三、組織參加事故調(diào)查分析、處理，按照責(zé)任追究規(guī)定對事故責(zé)任者、違章違紀人員進行責(zé)任追究。負責(zé)輕重傷事故，二級、三級非傷亡事故，瓦斯超限事故的調(diào)查處理，以及事故的統(tǒng)計、分析、上報工作。

十四、督促檢查各礦落實上級有關(guān)爆炸物品管理制度、規(guī)定，定期開展爆炸物品管理工作專項檢查活動，對各礦爆炸物品管理工作進行考評。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：公司管理規(guī)定模板

公司管理規(guī)定模板3篇

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

四、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。

并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

五、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;

提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

六、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

七、本規(guī)則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同員工守則。

公司管理規(guī)定模板2

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實際情況制定如下制度，希望公司各員工認真履行：

1、所有員工應(yīng)準時上班，按時下班，不遲到、不早退。

2、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準后方可休假或離崗，事后應(yīng)及時銷假。

3、對所負擔(dān)的工作爭取時效，不拖延、不積壓。

4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。

5、嚴禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。

6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。

7、服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

8、同事間要和睦相處，團結(jié)合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。

9、保護公司財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將公司財物或資源居為己有。

10、材料采購采用預(yù)報申請制度，由采購部門負責(zé)人填寫材料采購清單，要如實填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報總經(jīng)理簽批，簽批后采購。

11、材料采購時采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。

12、報銷采取實報實銷制度。公司員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面;《費用報銷審批單》上應(yīng)詳細填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后，報送總經(jīng)理審批;以上手續(xù)必須在___日內(nèi)辦理完畢。

13、員工因工作需要在財務(wù)借支的必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后，到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，借款人應(yīng)在借款之日起一個月內(nèi)到財務(wù)部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的，財務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

14、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產(chǎn)賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價等列示清楚，并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數(shù)量，及時上報請購。

15、領(lǐng)用物品時應(yīng)由申領(lǐng)人填報“物品領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取。

16、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開公司的員工，應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節(jié)約：節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后，方可離去。

17、員工辭職的，應(yīng)提前一個月以書面形式報請分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己承擔(dān)責(zé)任。

公司管理規(guī)定模板3

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;

公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;

提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

第四篇：公司管理規(guī)定

公司管理規(guī)定

一、員工考勤制度

1、工作作息

上午：9:00-12:00

下午：13:00-17:00

做值日提前到公司,不要影響工作

2、違紀界定

員工違紀分為：遲到、曠工、脫崗等三種，管理程序如下：

（1）、遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位；第一次遲到超過五分鐘罰款50元，以此類推。（非人為因素除外）

（2）、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，按自動離職處理；

（3）、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

二、業(yè)績考核制度

考核分兩類：

1、業(yè)績1萬，且電話量50個及發(fā)帖量50個（當(dāng)天完成電話量及發(fā)帖網(wǎng)站發(fā)至郵箱）

2、業(yè)績1萬，且簽15筆合同

如未完成業(yè)績和工資掛鉤

三、本制度自公司公布之日執(zhí)行

第五篇：公司監(jiān)察部上半年工作總結(jié)

半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營實際，大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀律保證。

上半年工作總結(jié)

1、強化廉政宣傳教育，增強黨員干部廉政勤政意識。

組織全體黨員干部認真學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準則》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識考試，大大增強了黨員干部的廉潔自律自覺性。

2、加強懲防體系建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。

為認真貫徹落實中共中央《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2011-2012年工作規(guī)劃》，出臺了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，轉(zhuǎn)發(fā)了運城市紀委《運城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機斂財申報備案制度》，進一步強化了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、表彰獎勵等提供可靠依據(jù)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

根據(jù)廠務(wù)公開及《集團效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書，加強了對供應(yīng)、銷售物資采購計劃合同執(zhí)行情況（包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間）及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

3，建立完善廉政檔案，加強黨員干部的廉政監(jiān)督。

廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項報告、述職述廉報告及評議情況等10項內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進反腐倡廉建設(shè)和加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會上，紀委牽頭對中層以上干部進行了民主評議，評議結(jié)果上報集團并進入廉政檔案。

4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理漏洞。

效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機制的有效組成部分。按照集團的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)規(guī)范化運作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項項目，8個紀檢監(jiān)察部指導(dǎo)項目。

在招標監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴格按照《中華人民共和國招投標法》的要求，規(guī)范了招標紀律，先后進行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標監(jiān)督，還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴格招標程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。

5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。

紀檢監(jiān)察部認真對待職工來信來訪，及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報。

上半年，我們做了一些工作，做出了一點成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）監(jiān)督要求督促不夠詳細。

下半年主要工作

1、強化黨員干部反腐倡廉教育，開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座

2、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強干部廉政監(jiān)督。開展對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進行檢查。

3、堅決懲治腐敗，始終保持查辦案件的強勁勢頭，聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。

4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個立項項目及8個指導(dǎo)項目，確保企業(yè)效益最大化。

5、加強干部工作作風(fēng)建設(shè)，開展干部作風(fēng)比比看。