第一篇：遼寧忠旺集團(tuán)有限公司企業(yè)征文

深化稅收改革 助力企業(yè)發(fā)展

為進(jìn)一步拓寬“便民辦稅行動(dòng)”輻射范圍，持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)稅收營(yíng)商環(huán)境，提高納稅人獲得感、滿意度和遵從度，遼陽(yáng)市地稅局開發(fā)區(qū)分局按照遼寧省地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步深化“放管服”改革和市局 “走出去”工作要求，積極主動(dòng)為管轄企業(yè)送政策上門，優(yōu)化納稅服務(wù)工作、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，助力企業(yè)向好發(fā)展，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。

遼寧忠旺集團(tuán)有限公司就是此次開發(fā)區(qū)分局落實(shí)省市兩級(jí)地稅優(yōu)化稅收納稅服務(wù)工作的受益企業(yè)之一，集團(tuán)公司是中國(guó)最大的鋁型材生產(chǎn)企業(yè)，致力于交通運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備及電力工程等領(lǐng)域的輕量化發(fā)展。自公司成立以來(lái)，在納稅事項(xiàng)辦理及涉稅工作中得到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)—遼陽(yáng)市地稅局開發(fā)區(qū)分局的大力幫助和鼎力支持。

開發(fā)區(qū)分局通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，積極舉辦稅企座談會(huì)，會(huì)上為企業(yè)送政策、細(xì)講解，并邀請(qǐng)專業(yè)人士為企業(yè)宣傳稅收改革政策、工作人員現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)涉稅申報(bào)注意事項(xiàng)并針對(duì)公司發(fā)展的實(shí)際情況，切實(shí)幫助企業(yè)解決相關(guān)涉稅問(wèn)題，相關(guān)會(huì)議為企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)搭建了良性溝通橋梁，促進(jìn)了稅企良性合作。

開發(fā)區(qū)分局以服務(wù)企業(yè)為宗旨，積極創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)。引導(dǎo)和幫助管轄企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，從源頭上防范了企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。作為全市規(guī)模較大的企業(yè)之一，遼寧忠旺集團(tuán)有限公司的發(fā)展得到了開發(fā)區(qū)分局高度重視，分局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志及企業(yè)稅務(wù)管理人員多次深入企業(yè)調(diào)研服務(wù)，通過(guò)實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公，并與企業(yè)高管和辦稅人員進(jìn)行座談交流，深入了解在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，面對(duì)面的與公司涉稅人員征求改進(jìn)地稅納稅服務(wù)的意見，了解企業(yè)的涉稅疑問(wèn)，從而進(jìn)一步拉近了企業(yè)與地稅機(jī)關(guān)的距離，促進(jìn)了和諧征納關(guān)系的構(gòu)建。

為落實(shí)遼寧省地稅系統(tǒng)全面深化改革相關(guān)政策，開發(fā)區(qū)分局在辦稅服務(wù)大廳進(jìn)一步簡(jiǎn)化企業(yè)辦稅程序、簡(jiǎn)并辦稅資料、優(yōu)化了以往審批事項(xiàng)流程，并推進(jìn)了網(wǎng)上辦事大廳辦稅事宜。同時(shí)，稅務(wù)管理人員親自建立企業(yè)聯(lián)系QQ群、微信群等新形式的溝通平臺(tái)，方便了辦稅人員的問(wèn)題咨詢及事項(xiàng)辦理，使得企業(yè)辦稅人員真正實(shí)現(xiàn)了“少跑馬路，多跑網(wǎng)路”，讓納稅人感受到稅務(wù)機(jī)關(guān)真真切切的為企業(yè)服務(wù)的宗旨得以體現(xiàn)。

沐浴在“便民辦稅服務(wù)”的春風(fēng)中，遼寧忠旺集團(tuán)有限公司全體員工更加堅(jiān)定了把企業(yè)做大做強(qiáng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、惠及民生、帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展理念，攜手稅務(wù)機(jī)關(guān)譜寫發(fā)展新藍(lán)圖，同心協(xié)力共創(chuàng)和諧美麗新遼陽(yáng)！

遼寧忠旺集團(tuán)有限公司

財(cái)務(wù)中心

二〇一八年五月十日

第二篇：遼寧建設(shè)安裝集團(tuán)有限公司企業(yè)概況

企 業(yè) 簡(jiǎn) 介

遼寧建設(shè)安裝集團(tuán)有限公司2005年3月24日經(jīng)省工商局批準(zhǔn)成立，屬于國(guó)有控股企業(yè)，注冊(cè)資金10100萬(wàn)元人民幣。

公司十分注重自身發(fā)展，企業(yè)資質(zhì)不斷提升，經(jīng)建設(shè)部核定為機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)、化工石油工程施工總承包一級(jí)、冶煉工程施工總承包一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)、房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、管道工程專業(yè)承包一級(jí)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級(jí)、裝飾裝修專業(yè)一級(jí)、市政公用工程總承包二級(jí)、建筑智能化專業(yè)二級(jí)資質(zhì)。擁有《一、二、三類壓力容器制造安裝許可證》、《60mpa/75t/n散裝鍋爐安裝許可證》、《起重機(jī)械電梯安裝維修許可證》、《壓力管道施工許可證》。

公司奉行以誠(chéng)為本、信譽(yù)第一的宗旨，施工輻射面16省33市、地，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。公司主要代表工程有：大連石油七廠60萬(wàn)噸/年糠醛精制裝置（獲國(guó)家質(zhì)量銀獎(jiǎng)）；40萬(wàn)噸/柴油加氫裝置、催化裂化裝置；茂名乙烯罐區(qū)工程；遼陽(yáng)石油化纖總公司十套引進(jìn)裝置、遼化聚酯廠20萬(wàn)噸/年聚酯裝置被評(píng)為部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。在一、二類壓力容器制作安裝及三類壓力容器現(xiàn)場(chǎng)組焊上承建了從80m3—5000m3各種介質(zhì)的球、貯罐500多臺(tái)；大慶至秦皇島輸油管線，錦州至筆架山輸油管線，本溪煤氣公司Φ1.6m大管徑煤氣管線及大連Φ2m輸水管線。本溪鋼鐵公司2009M3高爐和北臺(tái)鋼廠360M3高爐。中日合資的沈陽(yáng)轎車廠總裝、鉚焊、噴涂車間、沈陽(yáng)橡膠三廠卷簾生產(chǎn)線。沈陽(yáng)線材廠高速扎機(jī)工程；沈陽(yáng)浮法玻璃自動(dòng)生產(chǎn)線。丹東35T、沈陽(yáng)開發(fā)區(qū)85T、延吉95T等各種鍋爐200多臺(tái)；葫蘆島鋅廠130T移地爐，大連鋼廠罩式爐，沈陽(yáng)煤氣二廠24孔焦?fàn)t砌筑，本溪北臺(tái)鋼廠10萬(wàn)M3干式煤氣柜。東北制造總廠20萬(wàn)噸VC車間，沈陽(yáng)第一制藥廠慶大霉素車間，鐵嶺玉米深加工工程及沈陽(yáng)、天津、鞍山啤酒廠的各種配套設(shè)備制作安裝及吉林梅河口酒精廠工程，沈陽(yáng)渾河長(zhǎng)青橋拱橋工程，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠開發(fā)區(qū)新廠房鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程及遼寧華錦化工集團(tuán)乙烯改擴(kuò)建工程、內(nèi)蒙古西氣東輸燃?xì)夤艿拦こ獭⑸蜿?yáng)金杯客車公司玻璃鋼管道安裝。為東大阿爾派生產(chǎn)的螺旋CT、球面CT、磁共振機(jī)、X光機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品的安裝也達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

公司為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增設(shè)了三個(gè)共7800M2的大型生產(chǎn)車間。同時(shí)配備二個(gè)5400 M2和3200 M2的施工作業(yè)場(chǎng)地，并且有完備的電氣儀表調(diào)試，理化試驗(yàn)室、無(wú)損檢測(cè)計(jì)量中心等現(xiàn)代化檢驗(yàn)手段。

公司堅(jiān)守用戶第一、信譽(yù)第一、質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)方針，先后被評(píng)為《全國(guó)500強(qiáng)建筑施工企業(yè)》、《全國(guó)500家效益最佳建筑施工企業(yè)》，被遼寧省人民政府授予《省級(jí)先進(jìn)企業(yè)》、（省文明單位）和《重合同守信用工程質(zhì)量?jī)?yōu)良單位》被沈陽(yáng)市人民政府授予《特廠明星企業(yè)》、《AAA信用級(jí)證書》。并取得了《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系認(rèn)證證書》。

公司始終奉行“以先進(jìn)的技術(shù)和工藝營(yíng)造顧客滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，強(qiáng)化質(zhì)量管理，愿國(guó)內(nèi)外新老業(yè)戶與我們密切合作，攜手共創(chuàng)新輝煌。

第三篇：遼寧忠旺集團(tuán)獲“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”授牌

遼寧忠旺集團(tuán)獲“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”授牌

11月16日，由國(guó)家發(fā)改委主辦的第十四屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)在深圳隆重開幕。會(huì)上，國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合對(duì)今年新認(rèn)定的第19批共94家“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”進(jìn)行授牌，遼寧忠旺集團(tuán)榜上有名，成為遼寧省鋁合金加工行業(yè)唯一一家獲得“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”的企業(yè)。

多年來(lái)，國(guó)家發(fā)改委同有關(guān)部門和地方，組織建設(shè)國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)家工程研究中心、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，開展國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)試點(diǎn)。以“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”為例，這是目前國(guó)內(nèi)規(guī)格最高、影響力最大的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，凡獲認(rèn)定的企業(yè)將獲得各級(jí)政府給予的一定金額的政府資助，并有資格享受用于科學(xué)研究、試驗(yàn)的國(guó)外進(jìn)口用品免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅等一系列優(yōu)惠政策，以鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)不斷提高自主創(chuàng)新能力。而對(duì)于企業(yè)而言，如此大力度的優(yōu)惠無(wú)疑有助于其進(jìn)一步提升企業(yè)的研發(fā)能力和盈利能力。

為了保證評(píng)比的質(zhì)量，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)嚴(yán)苛，諸如年銷售額在3億元以上，在主要行業(yè)中具有顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，研究開發(fā)與創(chuàng)新水平在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，知名品牌并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等都是該認(rèn)定的硬性門檻。在今年的認(rèn)定過(guò)程中，遼寧忠旺集團(tuán)過(guò)五關(guān)斬六將，經(jīng)歷遼寧省推薦、國(guó)家初評(píng)、專家答辯、綜合評(píng)優(yōu)等環(huán)節(jié)，在全國(guó)眾多企業(yè)中表現(xiàn)突出，以優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)層層審核，最終被確認(rèn)為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。

據(jù)了解，遼寧忠旺集團(tuán)于1998年組建技術(shù)中心，該中心于2006年被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，擁有省級(jí)博士后科研基地，國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室等資質(zhì)，配有總值達(dá) 11208 萬(wàn)元的國(guó)際先進(jìn)科研設(shè)備和儀器，建立熔鑄、擠壓、熱處理、焊接、表面處理5 條中試線和新材料、工程化技術(shù)、深加工技術(shù)、腐蝕與防護(hù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、模具設(shè)計(jì)制造技術(shù)等6 個(gè)專業(yè)研究室、22 個(gè)分析實(shí)驗(yàn)室。

公司技術(shù)中心已培育出 5 個(gè)緊扣產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，即新材料研究開發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、鋁合金產(chǎn)品深加工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、擠壓工藝技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、微合金化研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、模具設(shè)計(jì)制造技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。截至2012年6月30日，遼寧忠旺集團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)597人，占總員工數(shù)的12.7%。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面成績(jī)突出，共取得授權(quán)專利225件，其中發(fā)明專利 8 件，實(shí)用新型14件；主持和參與制定國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 15項(xiàng)，獲得省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 6 項(xiàng)。“十一五”以來(lái)，完成國(guó)家級(jí)、省市級(jí)科研課題近百項(xiàng)，完成工業(yè)型材產(chǎn)品開發(fā)120個(gè)系列，2000個(gè)斷面產(chǎn)品，并先后承擔(dān)了國(guó)家工信部科技重大專項(xiàng)--2萬(wàn)噸難變形擠壓機(jī)、國(guó)家科技支撐計(jì)劃--大斷面和復(fù)雜斷面鋁合金擠壓型材、國(guó)家火炬計(jì)劃--交通裝備用大斷面和復(fù)雜斷面鋁合金擠壓型材產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、城軌及高速軌道客車鋁合金車體及部件產(chǎn)業(yè)化研究、國(guó)家863項(xiàng)目--高品質(zhì)寬幅鋁合金構(gòu)件等國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的研發(fā)任務(wù)，所取得的多個(gè)重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先技術(shù)水平和獨(dú)特的示范帶動(dòng)作用。

遼寧忠旺集團(tuán)現(xiàn)已獲得包括鐵路、汽車、船舶和航空等行業(yè)在內(nèi)的多項(xiàng)全球認(rèn)證資質(zhì)，包括進(jìn)入國(guó)際船舶制造行業(yè)的挪威船級(jí)社國(guó)際認(rèn)證、歐洲鐵路行業(yè)協(xié)會(huì)的IRIS 體系認(rèn)證、EN15085 軌道車輛和車輛部件的焊接體系認(rèn)證、ISO3834-2國(guó)際焊接質(zhì)量體系認(rèn)證、TS16949國(guó)際汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和AS9100航空基礎(chǔ)質(zhì)量體系認(rèn)證，為公司高、精、尖產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)。

第四篇：攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)

攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè) 攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）由原攀鋼集團(tuán)冶金工程技術(shù)有限公司、原攀鋼集團(tuán)信息工程技術(shù)有限公司整合重組而成，自身有著較為悠久的歷史、文化底蘊(yùn)各有不同、企業(yè)文化自成體系，因此，在攀鋼企業(yè)文化體系構(gòu)架內(nèi)，如何抓好文化融合，形成廣大職工認(rèn)同的企業(yè)文化體系，顯得尤為重要。公司將企業(yè)文化建設(shè)納入公司的總體規(guī)劃，緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景目標(biāo)開展企業(yè)文化體系構(gòu)建工作，自2012年2月啟動(dòng)以來(lái)，歷時(shí)六個(gè)月，經(jīng)過(guò)自上而下、自下而上反復(fù)深入的研討、提煉和完善，已圓滿完成，提煉出企業(yè)理念10條，確定了新的視覺識(shí)別系統(tǒng)。

近年來(lái)，公司始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持把創(chuàng)新企業(yè)文化作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，通過(guò)不斷深化企業(yè)文化建設(shè)理論研究和實(shí)踐探索，努力培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，激發(fā)了干部職工投身改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和生機(jī)，促進(jìn)了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。最近，公司被四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、四川省企業(yè)文化研究會(huì)授予“四川省企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)”稱號(hào)，這是該公司獲“中國(guó)建筑業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)文化管理十佳單位”、中國(guó)“企業(yè)文化管理50強(qiáng)單位”、四川省“守法誠(chéng)信示范單位”等稱號(hào)后得到的又一殊榮，更是對(duì)其把創(chuàng)新企業(yè)文化作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，努力培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的肯定。

歷年來(lái)，公司在企業(yè)文化建設(shè)中，首先確立一套既體現(xiàn)全體職工共同價(jià)值觀念和理想精神，又有鮮明時(shí)代特征的核心價(jià)值理念體系，包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)理念、人才理念、管理理念及職工行為規(guī)范等內(nèi)容，形成萬(wàn)眾一心、奮發(fā)向上的精神動(dòng)力。其次，始終堅(jiān)持把企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神作為核心內(nèi)容，通過(guò)CI導(dǎo)入與形象策劃，逐步培育、豐富、形成了有鮮明特色并被全體職工認(rèn)可的企業(yè)文化體系，先后開展了強(qiáng)化全員危機(jī)意識(shí)為主題的“危機(jī)文化”建設(shè)，以“安全在自己、安全為自己”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的安全、質(zhì)量子文化建設(shè)，以“從嚴(yán)抓管理、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍”和“依法治企、合法經(jīng)營(yíng)”為主題的法治文化建設(shè)，以及在全體干部職工中開展的“講誠(chéng)信、塑形象”、“盡職責(zé)、重業(yè)績(jī)、守法紀(jì)”和“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)素質(zhì)、促和諧”等主題教育；逐步探索總結(jié)出了“精品文化”、“誠(chéng)信文化”、“楷模文化”、“鐵軍文化”、“溫暖文化”、“廉潔文化”等一系列各具特色的子文化建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，既形成企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性，又突出和體現(xiàn)企業(yè)文化的豐富性與實(shí)效性；在踐行文化理念的過(guò)程中，把變革的思想、更新的觀念植入了干部職工的頭腦之中，熔鑄為企業(yè)的品質(zhì)，以文化力拉動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

目前，公司“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)已全面鋪開，通過(guò)為職工辦實(shí)事、辦好事，最大限度地凝聚全體職工的智慧和力量，為穩(wěn)定發(fā)展大局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；形勢(shì)任務(wù)教育深入基層，主題教育成效顯著，黨政圍繞發(fā)展重點(diǎn)謀篇布局，全力推動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)定前行；各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展順利，各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)外部市場(chǎng)開拓也取得較好的成績(jī)。

第五篇：某(集團(tuán))有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案

XXXXXXXXXXX（集團(tuán)）有限公司 2011年至2013年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案

修訂稿

第一章 總 則

第一條 建設(shè)企業(yè)文化目的

為增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部凝聚力，加強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，正確倡導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定成遠(yuǎn)集團(tuán)2011年至2013年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案。

第二條

企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身特性的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的綜合，也是工作團(tuán)隊(duì)中逐步形成并共同遵守的規(guī)范。

第三條

企業(yè)文化建設(shè)的原則

一、廣泛性原則：企業(yè)文化是全員文化，應(yīng)做到人人關(guān)心、人人參與，在集團(tuán)內(nèi)外形成濃郁的全員參與氛圍。

二、操作性原則：集團(tuán)文化建設(shè)在實(shí)際操作中要有可運(yùn)行的流程，即需要制定相應(yīng)的制度、具體的方法和詳明的步驟。

三、創(chuàng)新性原則：集團(tuán)企業(yè)文化在建設(shè)中需要不斷創(chuàng)新，不斷探索，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，做到新穎、獨(dú)特、具有時(shí)代特征。

第四條

企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

集團(tuán)確立“誠(chéng)信、高效、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化核心理念。誠(chéng)信：通過(guò)營(yíng)造和諧、健康的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)提升； 高效：制定薪酬激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)績(jī)效管理；

協(xié)作：通過(guò)開展各項(xiàng)活動(dòng)，提升集團(tuán)的凝聚力、戰(zhàn)斗力； 奉獻(xiàn)：建立履行社會(huì)責(zé)任的相關(guān)機(jī)制，確保盡好一個(gè)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。

第二章

企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作內(nèi)容

第五條

企業(yè)精神文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，企業(yè)文化建設(shè)是精神文化建設(shè)的根本目的，兩者缺一不可。企業(yè)的文化建設(shè)必須要有精神上的領(lǐng)悟和思想上的覺悟才能更好地貫徹建設(shè)企業(yè)文化的指導(dǎo)思想。

第六條 企業(yè)精神文化建設(shè)主要由理念文化建設(shè)、行為文化建設(shè)以及形象文化建設(shè)等三大部分構(gòu)成。

理念文化建設(shè)：著眼于文化建設(shè)體系理念的滲透和普及，以培養(yǎng)典型、營(yíng)造氣氛和舉辦活動(dòng)等方式提升對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)知度，樹立員工正確價(jià)值觀。

形象文化建設(shè)：通過(guò)打造可視、可感的企業(yè)文化環(huán)境，將各項(xiàng)理念落實(shí)到企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程。

行為文化建設(shè)：建立各項(xiàng)機(jī)制，編制以規(guī)范企業(yè)文化氛圍為目的的文件、手冊(cè)，完善已有的規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)文化快速融入員工工作環(huán)境。

第三章

企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃 集團(tuán)建設(shè)企業(yè)文化將實(shí)行“三年三步走”方案：理念文化建設(shè)年、形象文化建設(shè)年、行為文化建設(shè)年。

第七條

理念文化建設(shè)年（2011年）

一、召開“企業(yè)文化建設(shè)工程”實(shí)施大會(huì)，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)主題以及建設(shè)企業(yè)文化的概況和內(nèi)容，并建立健全企業(yè)文化建設(shè)組織架構(gòu)。

二、落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)資金，建立資金管理制度，配備必要的設(shè)備設(shè)施。

三、建立企業(yè)文化建設(shè)的工作制度和實(shí)施流程，確保企業(yè)文化建設(shè)的順利實(shí)施。

四、編發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)發(fā)展故事》，分期分批全面宣貫。

五、啟動(dòng)各公司的視覺識(shí)別建設(shè)工程，運(yùn)用形象識(shí)別系統(tǒng)。

六、完成集團(tuán)工裝的制作。

七、實(shí)施最佳員工、進(jìn)步最快新進(jìn)員工等評(píng)比。第八條

形象文化建設(shè)年（2012年）

一、在企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想下，定期組織內(nèi)部活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)意義的宣傳，統(tǒng)一思想，并讓全體員工理解、認(rèn)同企業(yè)理念的內(nèi)涵。

二、推進(jìn)二級(jí)單位企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)文化宣傳骨干。

三、落實(shí)司旗、司歌的制作。

四、建立集團(tuán)工會(huì)和黨支部。

五、緊密聯(lián)系黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體，開展多項(xiàng)主題活動(dòng)，逐漸將集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)融入到本地文化氛圍中，讓“成遠(yuǎn)文化”成為集團(tuán)發(fā)展壯大和對(duì)外宣傳的源動(dòng)力。

六、建設(shè)員工活動(dòng)室、圖書閱覽室等設(shè)施；組辦興趣小組，定期組織活動(dòng)。

七、全面完成所有的視覺識(shí)別系統(tǒng)工程，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過(guò)大眾傳媒廣泛宣傳，提升集團(tuán)的品牌力。

八、完成集團(tuán)及下屬公司的網(wǎng)站和報(bào)刊建設(shè)、完善。

九、以電視臺(tái)為平臺(tái)，落實(shí)和完成一個(gè)以上的大型企業(yè)文化宣導(dǎo)會(huì)。

第九條

行為文化建設(shè)年（2013年）

一、提煉集團(tuán)文化理念，總結(jié)、檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)成果。

二、落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)績(jī)效考核測(cè)評(píng)體系。

三、繼續(xù)實(shí)施文化理念形象化，將文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷦?dòng)實(shí)踐，將文化理念賦予到員工的日常工作環(huán)境中。

四、加大力度完善集團(tuán)各項(xiàng)文化設(shè)施。

五、通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)發(fā)展故事》和組織參觀集團(tuán)榮譽(yù)室，逐步提升員工的的主人翁意識(shí)，建立、踐行企業(yè)榮辱觀。

六、創(chuàng)辦成遠(yuǎn)論壇，面向社會(huì)廣開言路，并定期收集內(nèi)部員工對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的意見和建議，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立良好的社會(huì)形象。

第四章

附 則 第十條

企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)精神文化建設(shè)，每年將固化推行 “模范”、“標(biāo)兵”評(píng)比以及“五個(gè)一”工程，即一句話、一篇感言、一臺(tái)節(jié)目、一件實(shí)事、一個(gè)主題教育。

第十一條

本規(guī)劃方案經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)討論通過(guò)后施行。第十二條

本規(guī)劃方案解釋權(quán)歸集團(tuán)公司。

XXXXXXXXXXX（集團(tuán)）有限公司

二0一一年五月二十四日