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制造有限(集團)公司企業(yè)信息化項目可行性研究報告(5篇范文)

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第一篇:制造有限(集團)公司企業(yè)信息化項目可行性研究報告

目錄總論 6

1.1 企業(yè)簡介 6

1.2 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 6

1.3 管理模式 6

1.3.1 組織構(gòu)架 6

1.3.2 各機構(gòu)的職能分工 7項目的依據(jù)和必要性 7

2.1 外部環(huán)境的依據(jù)和必要性 7

2.1.1 國家政策原動力 7

2.1.2 企業(yè)經(jīng)濟原動力 8

2.1.3 認識原動力 8

2.2 企業(yè)內(nèi)部的依據(jù)和必要性 9

2.2.1 企業(yè)決策規(guī)劃方面 9

2.2.2 銷售管理方面 9

2.2.3 生產(chǎn)管理方面 9

2.2.4 庫存管理方面 10

2.2.5 采購管理方面 10

2.2.6 財務管理方面 11

2.2.7 人力資源管理 11項目技術(shù)可行性分析 11企業(yè)信息化三年整體發(fā)展方案及目標 12

4.1 建設(shè)的內(nèi)容 12

4.1.1 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè) 12

應用系統(tǒng)的建設(shè) 12

4.2 建設(shè)的目標 14

4.3 建設(shè)覆蓋范圍 15****集團信息化項目及解決方案 15

5.1 主要內(nèi)容 15

5.2 電腦輔助設(shè)計(CAD)應用需求 16

5.3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)應用需求 17

5.4 工藝文件管理(CAPP)應用需求 17

5.5 OA系統(tǒng)應用需求 18

5.6 客戶管理應用需求 19

5.7 ERP應用需求 19

5.8 帳務處理系統(tǒng) 19

5.9 銀行對賬系統(tǒng) 20

5.10 應收賬款管理 20

5.10.1 應付帳款管理 20

5.10.2 固定資產(chǎn)管理 21

5.10.3 員工自助服務-借款報銷系統(tǒng) 21

5.10.4 預算/計劃管理 21

5.11 生產(chǎn)成本核算 22

5.12 財務智能分析 22

5.13 銷售管理系統(tǒng) 22

5.14 采購管理系統(tǒng) 23

5.15 庫存管理系統(tǒng) 24

5.15.1 需求計劃及主生產(chǎn)計劃 25

5.15.2 物料需求計劃 25

5.15.3 能力計劃 25

5.15.4 生產(chǎn)排程/車間作業(yè)調(diào)度 26

5.15.5 質(zhì)量管理 26

5.15.6 設(shè)備管理 27

5.15.7 輔助決策 27

5.15.8 人力資源管理 28

5.15.9 決策支持 28

5.16 企業(yè)門戶管理(EIP)應用需求 28

5.17 應用軟件擴平臺 28

5.18 CAD、PDM、CAPP、OA、EIP(各供應商會提供詳細介紹)29

5.18.1 ****CAD 29

5.18.2 ****PDM 29

5.18.3 ****CAPP 3.0 29

5.19 ****ERP系統(tǒng)(ERP商會提供詳細介紹)29

5.19.1 系統(tǒng)簡介 29

5.19.2 系統(tǒng)特色 29

5.19.3 系統(tǒng)范圍建議(根據(jù)企業(yè)實際情況來制定)29

5.19.4 系統(tǒng)功能特色(ERP商會提供)30

5.19.5 本項目采用的平臺軟件(ERP商會提供)30

5.19.6 網(wǎng)絡(luò)拓普結(jié)構(gòu)圖 30

5.20 設(shè)備方案(對以下所推薦的主要設(shè)備做詳細描述,并配上實物圖片)31

5.20.1 主服務器方案 31

5.20.2 應用服務器方案 31

5.20.3 主干交換機方案 31

5.20.4 二級交換機方案 31

5.20.5 防火墻方案 31

5.20.6 圖形工作站方案 31

5.21 項目的主要目標 31

5.21.1 長遠目標 31

5.21.2 階段性目標(根據(jù)企業(yè)實際情況來安排)32實施方案 33

6.1 實施規(guī)劃 34

6.1.1 Oracle PJM/AIM實施方法學 34

6.1.2 應用系統(tǒng)實施 35

6.2 實施策略 37

6.2.1 關(guān)鍵因素 37

6.2.2 驗收方法 37

6.2.3 項目管理 38

6.2.4 質(zhì)量管理 40

6.3 風險控制 41

6.3.1 評定選型:分析需求,確定目標 42

6.3.2 項目組織:領(lǐng)導重視,全員參與 42

6.3.3 合作基礎(chǔ):“客戶中心戰(zhàn)略”,保證對客戶的支持到位 43

6.3.4 項目管理:建立項目管理體系和運作機制 43

6.3.5 知識轉(zhuǎn)移:加強培訓,提高認識 43

6.3.6 規(guī)則制度:管理規(guī)則與制度的完善 43

6.3.7 信息基礎(chǔ):完善企業(yè)信息的基礎(chǔ)工作 44

6.3.8 業(yè)務改進:正確處理信息系統(tǒng)的關(guān)系 44

6.3.9 文化特色:建立與信息系統(tǒng)管理思想相一致的企業(yè)文化 44

6.3.10 管理與IT:重視人力、技術(shù)、管理的集成 44

6.4 項目實施進度計劃 45

6.4.1 項目組織 45

6.4.2 應用培訓 48

6.4.3 總體需求調(diào)研 49

6.4.4 數(shù)據(jù)采集 50

6.4.5 軟件安裝調(diào)試 52

6.4.6 實施步驟和進程計劃 53

6.4.7 后期支持 55

6.4.8 項目實施資源保障 55

6.4.9 遠程聯(lián)機技術(shù)服務 55

6.5 培訓計劃 56

6.5.1 指導思想 56

6.5.2 目標和原則 56

6.5.3 培訓方式 57

6.5.4 培訓的組織 57

6.5.5 培訓內(nèi)容和時間安排 57項目總投資和資金來源 58項目風險分析與控制 62效益分析 63

9.1 社會效益 63

9.2 經(jīng)濟效益 63

9.2.1 可量化經(jīng)濟效益 63

9.2.2 不可量化經(jīng)濟效益 63結(jié)論 64

第二篇:2018年整車制造項目可行性研究報告(編制大綱)

2018年整車制造項目可行性研究報

編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投

資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

報告用途:發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告: 整車制造項目建議書 整車制造項目申請報告

整車制造項目資金申請報告 整車制造項目節(jié)能評估報告 整車制造項目市場研究報告 整車制造項目商業(yè)計劃書 整車制造項目投資價值分析報告 整車制造項目投資風險分析報告 整車制造項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告

可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)第一章 整車制造項目總論 第一節(jié) 整車制造項目概況 1.1.1整車制造項目名稱 1.1.2整車制造項目建設(shè)單位 1.1.3整車制造項目擬建設(shè)地點 1.1.4整車制造項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5整車制造項目性質(zhì)

1.1.6整車制造項目總投資及資金籌措 1.1.7整車制造項目建設(shè)期

第二節(jié) 整車制造項目編制依據(jù)和原則 1.2.1整車制造項目編輯依據(jù) 1.2.2整車制造項目編制原則 1.3整車制造項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標

1.4整車制造項目可行性研究結(jié)論 第二章 整車制造項目背景及必要性分析 第一節(jié) 整車制造項目背景 2.1.1整車制造項目產(chǎn)品背景 2.1.2整車制造項目提出理由 第二節(jié) 整車制造項目必要性

2.2.1整車制造項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2整車制造項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要 2.2.3整車制造項目是當?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 整車制造項目市場分析與預測 第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 第二節(jié) 市場形勢分析預測 第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 整車制造項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 整車制造項目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 整車制造項目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 整車制造項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預測 第五章 整車制造項目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 整車制造項目選址 5.1.1整車制造項目建設(shè)地點 5.1.2整車制造項目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4整車制造項目選址意見 第二節(jié) 整車制造項目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 第三節(jié) 原材料及燃動力供應 5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項目技術(shù)方案 6.1.1項目工藝設(shè)計原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案 6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2整車制造項目主要建、構(gòu)筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 第三節(jié) 供電系統(tǒng) 第四節(jié) 空調(diào)采暖 第五節(jié) 通風采光系統(tǒng) 第六節(jié) 總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 第二節(jié) 能耗指標及分析 第三節(jié) 節(jié)能措施分析 8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施 第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 第一節(jié) 項目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點 9.1.3礦產(chǎn)資源 第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟建設(shè)

第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護標準 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī) 9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 第五節(jié) 環(huán)境保護措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施 第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 整車制造項目勞動安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機構(gòu)

11.1.1組織機構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項目組織管理模式 11.1.3組織機構(gòu)圖 第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員 表11-1勞動定員一覽表 11.2.4職工工資及福利成本分析

表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓

第十二章 整車制造項目招投標方式及內(nèi)容 第十三章 整車制造項目實施進度方案 第一節(jié) 整車制造項目工程總進度 第二節(jié) 整車制造項目實施進度表 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 整車制造項目總投資估算

表14-1整車制造項目總投資估算表單位:萬元 第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位:萬元 第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位:萬元 第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位:萬元 第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位:萬元 第七節(jié) 資金籌措 第八節(jié) 資產(chǎn)形成 第十五章 財務分析 第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位:萬元 第三節(jié) 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位:萬元 第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位:萬元第五節(jié) 現(xiàn)金流量預測 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析 15.6.1動態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 第七節(jié) 盈虧平衡分析 第八節(jié) 財務評價 表15-5財務指標匯總表

第十六章 整車制造項目風險分析 第一節(jié) 風險影響因素 16.1.1可能面臨的風險因素 16.1.2主要風險因素識別 第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風險影響程度評價 16.2.2風險規(guī)避措施 第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 整車制造項目結(jié)論 第二節(jié) 整車制造項目建議

第三篇:2018年環(huán)保裝備制造項目可行性研究報告(目錄)

2018年環(huán)保裝備制造項目可行性研

究報告

編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投

資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

報告用途:發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告:

環(huán)保裝備制造項目建議書 環(huán)保裝備制造項目申請報告

環(huán)保裝備制造項目資金申請報告 環(huán)保裝備制造項目節(jié)能評估報告 環(huán)保裝備制造項目市場研究報告 環(huán)保裝備制造項目商業(yè)計劃書 環(huán)保裝備制造項目投資價值分析報告 環(huán)保裝備制造項目投資風險分析報告 環(huán)保裝備制造項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告

可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)第一章 環(huán)保裝備制造項目總論 第一節(jié) 環(huán)保裝備制造項目概況 1.1.1環(huán)保裝備制造項目名稱 1.1.2環(huán)保裝備制造項目建設(shè)單位 1.1.3環(huán)保裝備制造項目擬建設(shè)地點 1.1.4環(huán)保裝備制造項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5環(huán)保裝備制造項目性質(zhì)

1.1.6環(huán)保裝備制造項目總投資及資金籌措 1.1.7環(huán)保裝備制造項目建設(shè)期

第二節(jié) 環(huán)保裝備制造項目編制依據(jù)和原則 1.2.1環(huán)保裝備制造項目編輯依據(jù) 1.2.2環(huán)保裝備制造項目編制原則 1.3環(huán)保裝備制造項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標

1.4環(huán)保裝備制造項目可行性研究結(jié)論 第二章 環(huán)保裝備制造項目背景及必要性分析 第一節(jié) 環(huán)保裝備制造項目背景 2.1.1環(huán)保裝備制造項目產(chǎn)品背景 2.1.2環(huán)保裝備制造項目提出理由 第二節(jié) 環(huán)保裝備制造項目必要性

2.2.1環(huán)保裝備制造項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2環(huán)保裝備制造項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

2.2.3環(huán)保裝備制造項目是當?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 環(huán)保裝備制造項目市場分析與預測 第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 第二節(jié) 市場形勢分析預測 第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 環(huán)保裝備制造項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 環(huán)保裝備制造項目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 環(huán)保裝備制造項目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 環(huán)保裝備制造項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預測 第五章 環(huán)保裝備制造項目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 環(huán)保裝備制造項目選址 5.1.1環(huán)保裝備制造項目建設(shè)地點 5.1.2環(huán)保裝備制造項目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4環(huán)保裝備制造項目選址意見 第二節(jié) 環(huán)保裝備制造項目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 第三節(jié) 原材料及燃動力供應 5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項目技術(shù)方案 6.1.1項目工藝設(shè)計原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案 6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2環(huán)保裝備制造項目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 第三節(jié) 供電系統(tǒng) 第四節(jié) 空調(diào)采暖 第五節(jié) 通風采光系統(tǒng) 第六節(jié) 總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 第二節(jié) 能耗指標及分析 第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施 8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施 第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 第一節(jié) 項目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點 9.1.3礦產(chǎn)資源 第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟建設(shè)

第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護標準 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī) 9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 第五節(jié) 環(huán)境保護措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 環(huán)保裝備制造項目勞動安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機構(gòu)

11.1.1組織機構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項目組織管理模式 11.1.3組織機構(gòu)圖 第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員 表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓

第十二章 環(huán)保裝備制造項目招投標方式及內(nèi)容 第十三章 環(huán)保裝備制造項目實施進度方案 第一節(jié) 環(huán)保裝備制造項目工程總進度 第二節(jié) 環(huán)保裝備制造項目實施進度表 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 環(huán)保裝備制造項目總投資估算

表14-1環(huán)保裝備制造項目總投資估算表單位:萬元第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位:萬元 第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位:萬元 第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位:萬元 第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位:萬元 第七節(jié) 資金籌措 第八節(jié) 資產(chǎn)形成 第十五章 財務分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位:萬元 第三節(jié) 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位:萬元 第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位:萬元第五節(jié) 現(xiàn)金流量預測 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析 15.6.1動態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 第七節(jié) 盈虧平衡分析 第八節(jié) 財務評價 表15-5財務指標匯總表

第十六章 環(huán)保裝備制造項目風險分析 第一節(jié) 風險影響因素 16.1.1可能面臨的風險因素 16.1.2主要風險因素識別 第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風險影響程度評價 16.2.2風險規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議 第一節(jié) 環(huán)保裝備制造項目結(jié)論 第二節(jié) 環(huán)保裝備制造項目建議

第四篇:2017年立體車庫制造項目可行性研究報告(編制大綱)

2017年立體車庫制造項目可行性研

究報告

編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投

資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

報告用途:發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

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立體車庫制造項目建議書 立體車庫制造項目申請報告

立體車庫制造項目資金申請報告 立體車庫制造項目節(jié)能評估報告 立體車庫制造項目市場研究報告 立體車庫制造項目商業(yè)計劃書 立體車庫制造項目投資價值分析報告 立體車庫制造項目投資風險分析報告 立體車庫制造項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告

可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)第一章 立體車庫制造項目總論 第一節(jié) 立體車庫制造項目概況 1.1.1立體車庫制造項目名稱 1.1.2立體車庫制造項目建設(shè)單位 1.1.3立體車庫制造項目擬建設(shè)地點 1.1.4立體車庫制造項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5立體車庫制造項目性質(zhì)

1.1.6立體車庫制造項目總投資及資金籌措 1.1.7立體車庫制造項目建設(shè)期

第二節(jié) 立體車庫制造項目編制依據(jù)和原則 1.2.1立體車庫制造項目編輯依據(jù) 1.2.2立體車庫制造項目編制原則 1.3立體車庫制造項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標

1.4立體車庫制造項目可行性研究結(jié)論 第二章 立體車庫制造項目背景及必要性分析 第一節(jié) 立體車庫制造項目背景 2.1.1立體車庫制造項目產(chǎn)品背景 2.1.2立體車庫制造項目提出理由 第二節(jié) 立體車庫制造項目必要性

2.2.1立體車庫制造項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2立體車庫制造項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

2.2.3立體車庫制造項目是當?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 立體車庫制造項目市場分析與預測 第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 第二節(jié) 市場形勢分析預測 第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 立體車庫制造項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 立體車庫制造項目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 立體車庫制造項目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 立體車庫制造項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預測 第五章 立體車庫制造項目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 立體車庫制造項目選址 5.1.1立體車庫制造項目建設(shè)地點 5.1.2立體車庫制造項目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4立體車庫制造項目選址意見 第二節(jié) 立體車庫制造項目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 第三節(jié) 原材料及燃動力供應 5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項目技術(shù)方案 6.1.1項目工藝設(shè)計原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案 6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2立體車庫制造項目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 第三節(jié) 供電系統(tǒng) 第四節(jié) 空調(diào)采暖 第五節(jié) 通風采光系統(tǒng) 第六節(jié) 總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 第二節(jié) 能耗指標及分析 第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施 8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施 第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 第一節(jié) 項目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點 9.1.3礦產(chǎn)資源 第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟建設(shè)

第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護標準 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī) 9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 第五節(jié) 環(huán)境保護措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 立體車庫制造項目勞動安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機構(gòu)

11.1.1組織機構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項目組織管理模式 11.1.3組織機構(gòu)圖 第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員 表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓

第十二章 立體車庫制造項目招投標方式及內(nèi)容 第十三章 立體車庫制造項目實施進度方案 第一節(jié) 立體車庫制造項目工程總進度 第二節(jié) 立體車庫制造項目實施進度表 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 立體車庫制造項目總投資估算

表14-1立體車庫制造項目總投資估算表單位:萬元第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位:萬元 第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位:萬元 第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位:萬元 第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位:萬元 第七節(jié) 資金籌措 第八節(jié) 資產(chǎn)形成 第十五章 財務分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位:萬元 第三節(jié) 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位:萬元 第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位:萬元第五節(jié) 現(xiàn)金流量預測 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析 15.6.1動態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 第七節(jié) 盈虧平衡分析 第八節(jié) 財務評價 表15-5財務指標匯總表

第十六章 立體車庫制造項目風險分析 第一節(jié) 風險影響因素 16.1.1可能面臨的風險因素 16.1.2主要風險因素識別 第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風險影響程度評價 16.2.2風險規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議 第一節(jié) 立體車庫制造項目結(jié)論 第二節(jié) 立體車庫制造項目建議

第五篇:項目可行性研究報告

小組:韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜

第一章總論

第一節(jié) 項目提要

一、項目名稱:生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目

二、項目建設(shè)地點:甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以

三、項目開發(fā)商:溫州萬科中梁置業(yè)有限公司

四、項目開發(fā)商法定代表人:張瑜

五、項目性質(zhì):新建商住樓

六、項目概況:

生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于:溫州甌海大道以北,鐵道南路以南,湯家橋南路以東,三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目項目總用地面積53747平方米,總建筑面積為187281.38平方米,住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米,地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5,建筑密度15%,綠化率40%。

七、建設(shè)單位

溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司為開發(fā)該地塊而臨時聯(lián)合成立的一家公司,該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號(一層),經(jīng)營期限2013.1.15-2033.1.14,法人代表張瑜,公司注冊資本50000萬元,是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營有限責任公司(自然人控股或

私營性質(zhì)企業(yè)控股)。

八、組織管理

項目建成前,由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項目部統(tǒng)一領(lǐng)導,項目建成后實行公司經(jīng)理負責制。

九、環(huán)境保護

本項目為中高檔商品房住宅,以保護生態(tài)環(huán)境為主題,與生態(tài)園相協(xié)調(diào),與三垟濕地的自然相互適應,綠化率達40%。施工過程中采取相應的水土保持、施工噪聲、施工揚塵等方面的防治對策和保護措施;運營期生活污水處理達標后納入市政污水處理系統(tǒng);備用的發(fā)電機產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放;做好發(fā)電機、排風機等配套設(shè)備的隔聲、消聲、減震措施;生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運處理。

十、項目實施進度安排

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