第一篇：黃梅縣小農水重點縣工程建設情況匯報(第1期)02

創新實踐 從高設標

志爭一流

黃梅縣小農水重點縣2010年工程建設情況簡報

按照省廳批復建設方案，黃梅縣小型農田水利重點縣2010年項目區安排在分路、新開等2個鄉鎮的16個村實施。按規范程序，該項目進行了公開招投標，確定了施工中標單位，高要求完成了前期各項工作。2010年11月4日，黃梅縣政府組織召開了全縣小農水重點縣2010年工程建設動員會議，充分認識、分析了重點縣建設的重要性、復雜性、緊迫性，部署、安排了重點縣建設任務，提出了創新實踐，從高設標，“保四爭三”、“爭創楚天杯”的建設要求和目標。11月6日，工程正式開工建設，12月1日，項目部組織設計、監理、工程項目經理、技術負責人、現場施工管理人員一起對工程施工情況進行拉練檢查，三個標段基本步入正軌，總體情況良好。現匯報如下：

一、工作積極主動，指導思想明確。按照縣政府提出的年度建設目標，施工單位編制了詳細的施工組織設計和周密的施工進度計劃，精心調配施工技術人員，優選施工班組，上機械，備電源，為工程順利開展打下了堅實基礎。截止目前工程完成情況為：

1標：施工班組3個、施工人員共70人、集中拌料場2處、砼拌和機4臺、發電機3臺、振搗器5臺、挖土機2臺、運輸車 1 輛4臺、鏟車1臺，鋼模90m；共完成土模共5965m，鋼筋綁扎共2600m，底板澆筑2200m，墻身澆筑3450m，完成分水口35處。

2標：施工班組7個、施工人員共87人，集中拌料場1處，臨時拌料場2處，砼拌和機3臺，振搗器7臺，挖土機1臺，運輸車輛3臺，鏟車1臺，發電機7臺。鋼模200m，2m活動鋼模3套，木模50m；共完成土模共7945 m，鋼筋綁扎共4000m，底板澆筑4861m，墻身澆筑5842m，完成分水閘3處，放水口68處。

3標：施工班組4個、施工人員共72人，集中拌料場1處，臨時拌料場2處，砼拌和機2臺，振搗器6臺，挖土機1臺，運輸車輛3臺，發電機4臺。鋼架鋼模100m，活動鋼模1套。完成土模共6458m，鋼筋綁扎共2048m，底板澆筑1808m，墻身澆筑3838m，完成放水口26處。

二、嚴格按照程序，質量措施過硬。在建設過程中，建辦嚴格要求“質量、進度、形象、資料”四同步，監理嚴格控制施工程序，嚴把質量關，每道工序完工后必須經現場監理、建辦管理人員驗收簽字認可后才進入下道工序施工。2標作為在我縣召開的全市農田水利建設會議的一個現場參觀點，施工單位大禹公司積極配合，提前開工，精心布置現場，高標準、高質量施工，為我縣全市農田水利建設會議現場增添了一個亮點，得到了全市農田水利建設會議的好評。

三、積極創新實踐，相互學習氣氛濃厚。按照形象和質量同步要求，砼工序中模板安裝至關重要。在施工過程中，施工單位相互學習，不斷總結經驗，不斷創新、改進施工方法。一是舍得投資，確保外觀質量。三個標段木模全部更換為鋼模，并由鐵 2 絲綁扎改為活動鋼套鉗夾。目前1標有鋼模90m，2標有鋼模200m、2m活動鋼模3套，3標有鋼模100m，活動鋼模1套；二是用盡心思，大膽創新。1標想盡千方百計，不斷在實踐中創新，由模板涂油改為模板帖薄膜，既確保外觀質量，又提高施工進度。

下段，各參建單位，特別是施工單位要進一步增強工程建設的緊迫感和責任感，要再上措施，再加力度，上足人員，增加施工班組，全力以赴，確保2011年3 月底保質保量按期完成主體工程，努力實現“保四爭三”、“爭創楚天杯” 的建設目標。

黃梅縣小農水利重點縣建設管理辦公室

二〇一〇年十二月一日

第二篇：小農水匯報材料

尊敬的各位領導、專家大家好：

我公司于2011年11月4日中標湖南省醴陵市2011年小型農田水利重點縣建設項目。為實現工期、質量、安全和成本目標，同時便于科學地管理和施工，我們將按項目法施工的原則于2011年11月5日成立以張雪梅為項目經理的“醴陵市2011年小型農田水利重點建設縣建設工程項目經理部”。

2011年醴陵市小型農田水利重點縣建設中標價為960萬元，經業主、監理、施工單位三方確定增加工程量108.8萬元，合計1068.8萬元。主要涉及均楚、東富、黃泥坳、船灣、泗汾、神福港、清水江等7個鄉鎮辦事處。涉及金山、大龍洲、老灣、長嶺坳、荷葉壩、伏龍、東富、西林、橫店、船灣、灣塘、神福港、清水江等13個行政村，規劃面積2.3萬畝。在涉及與當地居民聯系交流中，我公司在本項目中爭取了當地居民的積極支持與理解，做到了與當地居民零沖突、零投訴的目標，為本項目施工提供了很大的便捷。同時在安全方面，我公司組織了對施工人員的 安全培訓，配置了專職安全員，在施工現場采取了一系列安全保證措施，從而在本項目中實現了零事故率的目標。

本工程于2011年11月9日開工并于2012年3月21日完工，工期共計130天，滿足招標文件要求工期。在冬季、雨季施工期間，盡管施工難度加大，但我公司積極采取了一系列的措施，例如：加強技術人員培訓，加強對施工技術交底等。從而保證了工程如期完成。

本項目完成了末級灌溉渠系改造475.5Km，渠系建筑物新建794處，改造476處，小型水源工程塘壩改造985處，小型引水堰閘改造209處，小型灌溉泵站跟新改造179處，更新機組179套，改造裝機826Kw，水輪泵改造47處。土石方46.78萬m3，砌石3.96萬m3，砼和鋼筋砼6.57萬m3。保質保量的完成了投標所要求的工程量。

本項目中我公司嚴格按照水利水電工程質量管理的有關規定施工，采取了一系列的質量保證措施，如：嚴格執行“三檢制”、單元工程質量等級評定表、施工原始記錄、原材料出廠證明及實驗報告等。我公司積極配合業主、監理及時對施工現場和工程質量進行檢查，切實做到了現場施工符合規范、規程、技術質量標準和技術規定。從而保障了在本項目中未出現任何重大工程質量事故。工程質量達到了合格標準。

通過對2011年醴陵市小型農田水利重點縣建設，我公司工程管理水平再上新臺階，工程面貌發生了顯著變化。但也存在一些問題，請各位領導、專家批評指導，謝謝大家。

第三篇：小農水建設方案

第一章

項目區基本情況

1.1

自然概況 1.1.1 地理位置及范圍

調兵山市(縣級市)是在鐵法煤田建設初具規模的基礎上,于1982年9月建立起來的新興煤炭工業城市。它地處遼河平原北部，距鐵嶺市區35公里，西距沈陽市法庫縣5公里，位于鐵嶺、法庫兩縣之間，地理位置在東經120°21′31″－123°41′52″、北緯42°20′31″－42°33′19″，地勢平坦、交通方便，煤炭資源豐富。區域面積263平方公里，南北長23.7公里，東西寬20.6公里。

全市耕地面積19.1萬畝，其中:中低產田10萬畝。項目區所在地兀術街街道施荒地村位于調兵山市區東南，該村有戶數713戶，人口2100人，土地面積6500畝，耕地面積5800畝，水田3000畝。

1.1.2 水文氣象

1、水文：本地屬北溫帶半濕潤大陸性季風氣候，年積溫2977—3300℃，年平均溫度6.7℃，年平均降雨量619.5毫米，日照超過2600小時，無霜期150天，雨熱同季，四季分明。根據季節分配為：冬季23.7毫米，春季為91.5毫米，夏季為388.4毫米，秋季為115.9毫米。在月分配上以7月份降水量為最多，平均值為176.8毫米，占全年降水量的28.9％。生長季節（4－9月份）降水總量為543.2毫米，占全年總降水量的88.9％。

2、氣溫：多年平均氣溫為6.7℃，相對濕度62％。7月氣溫為最高 月份，平均氣溫為23.8℃；1月份氣溫最冷月份，平均氣溫為零下18.3℃，氣溫年較差為37.1℃。無霜期為160天左右，初霜9月30日，終霜5月2日，封凍層厚度為1.2米左右。

3、日照、光輻射及蒸發量：多年平均日照為2，787.6小時，年較差649.1小時，生長季節（4－9）日照為1，511.3小時，占全年日照總時數的54.2％，可滿足作物生長需要。光輻射多年平均值為136千卡每平方厘米。陸面蒸發量為455毫米，水面蒸發量1，915毫米。

4、季風：我是大風日較多，6級以上年平均出現67.8次，8級以上平均出現37.8次，其中以春季西南大風居多。

1.1.3 地形、地貌及土壤

項目區為丘陵地區，土壤屬棕土壤。調兵山市地勢西南高東北低，整個地勢由西南向東北傾斜。西部有綿亙起伏的喇嘛山脈貫穿南北，南部有孤山子等山地和丘陵，形成了西高、東低的低山～兵陵～平原的地貌類型，大致分為西部石質低山丘陵和東部土質平原區。根據1983年鐵法市土壤普查資料統計，我市土壤分4個土類、16個土屬、31個土種。其中：以棕壤土類為主，面積為189，150畝，占總土地面積的58.7%，分布在中南部的平原地區；次之為草旬土類，面積為117，762畝，占總土地面積的36.6%，分布在西部山區谷地和東部沖積平原地區；沼澤土和水稻土類面積為15，274畝，分布在王河沿岸的低洼易澇地區，PH值為6.5～7.5，呈微堿性反應。全市土壤平均有機質含量為1.97%，含氮量為0.128%，速效磷7.76ppm。

1.1.4自然災害 1980年以來，調兵山市遭受較大洪澇災害兩次，分別是1985年和1994年，項目區所在地受洪澇災害影響小；調兵山市主要自然災害為旱災，1990年以來旱災發生頻繁，項目區受干旱影響大，農業生產損失較重。

1.2 社會經濟狀況 1.2.1人口、勞力

調兵山市現有3個鎮，2個街道，轄8個工人居住區，34個行政村。現有人口25萬人，其中城鎮和非農人口18.9萬人，占75.6％，非農業人口占相當大的比重；農業人口6.1萬人，占24.4％，農村勞動力1.7萬人，農業勞動力0.9萬人。

1.2.2 土地利用現狀

調兵山市區域總面積39.3萬畝，其中耕地19.1萬畝，占50.7％，有林地及果樹5.8萬畝，占14.8％，牧草地1.5萬畝，占4.3％，城鎮村及工礦、交通用地8.5萬畝，占21.5％，水域面積21.萬畝，占5.3％，未利用地1.35萬畝，占3.4％。

1.2.3 農業生產水平

項目區的老水田屬于90年代開發建設的水田灌區，灌溉設施落后。水田灌溉以一家一戶的小井為單位，提水效率低下僅為70﹪，項目區老水田輸水渠道均為土渠，灌溉水跑冒滴漏嚴重，水資源利用率為65﹪，渠系水利用率低，不僅浪費寶貴的水資源，而且浪費了人力、物力、電力，造成單位成本非常高。

1.2.4 地方經濟與農民收入 全市2007年經濟指標為：地區國內生產總值22億元，其中第產業增加值2.49億元，第二產業增加值7.01億元，工業增加值5.81億元；全社會固定資產投資總額21.9億元；城鎮居民家庭人均可支配收入9890元，農民家庭人均純收入4601元；全市糧食作物播種面積15.36萬畝，糧食作物產量8.15萬噸。

1.2.5農業水利科技服務體系狀況

農業科技力量較為雄厚，項目區所在鄉鎮現有初級以上農業科技人員15人，其中農業9人，畜牧業4人，其他2人。成立了以鎮農業技術服務站為中心的鎮村兩級農業科技服務體系，共有農業技術服務站點 3處。

調兵山市水利科技力量較為雄厚，水利局成立了規劃設計室，現有工程師10名，助工3名。近幾年，為農業開發部門進行了大量節水灌溉工程設計，積累了豐富的經驗。在節水灌溉的技術服務上，基本形成了以水利站為中心的鎮村兩級水利服務網，水利局每年都要定期舉行培訓班，對鎮村相關人員進行技術培訓，大力推廣節水灌溉等先進水利技術。

1.3 項目區基礎設施狀況

1.3.1 水利骨干工程現狀

項目區所在地現有機電井65眼，排水站5處，排澇標準為10年一遇。境內屬遼河水系的王河、新開河，防洪設計標準達20年一遇，防洪有保障。

1.3.2 農業機械及農機服務設施 項目區農業機械水平較高，現有農業機械設施15臺，水稻牧草收割機2臺，打捆機3臺，可以滿足水稻收割的需要。

1.3.3 交通與電力

境內有沈環線公路通過，鐵煤集團的企業鐵路線貫穿南北，交通十分方便，東北電網供電，電力資源充裕。第二章

項目區小型農田水利工程現狀

2.1項目區的基本情況

項目區位于調兵山東南的兀術街街道施荒地村，該村總人口0.21萬人，農業勞動力0.07萬人，總耕地面積0.58萬畝。正常年景糧食產量266萬公斤，其中水稻產量為360萬公斤。

項目區原有水田灌溉為井渠結合灌區，今年該村利用城市污水處理廠經過凈化的中水作為水田灌溉水源，該污水處理廠日處理污水2.7萬噸，分配給水田用水量日供水可達到0.7萬噸，灌溉水保證率可達到90％，可完全滿足灌溉需要。項目區的渠系工程由11條支渠、1條排水干溝組成。支渠總長10.2公里，排水干溝總長2公里，渠系內現有配套建筑物14座。灌區的絕大部分渠系工程及建筑物均為臨時工程，工程標準低、質量差，工程不配套，整個渠系工程均為土渠。為此實施混凝土防滲襯砌十分必要。

2.2項目區農田水利工程存在的主要問題。2.2.1.干支渠淤積滲漏嚴重，輸水困難。

項目區的灌溉渠系工程經過多年運行，干支渠渠道的淤積情況較為嚴重，造成整個渠系輸水能力降低，同時由于95%以上的干支渠沒有采取任何防滲工程措施，滲漏水現象嚴重，渠系水利用系數偏低，造成用水定額偏高，水資源浪費嚴重。

2.2.2灌區渠系建筑物老化失修，不配套，影響工程效益發揮 目前渠系骨干建筑物存在的主要問題：

1、渠系工程建筑物破壞嚴重。由于絕大部分建筑物是二十世紀七十年代民兵在會戰時建設的，標 6 準底，質量差，加之二十多年的運行，其完好率目前僅為50%左右。

2、工程不配套。由于項目區多年來以各鄉鎮村屯自己開發為主，缺乏統一的規劃設計，工程建筑物不配套，造成灌排不暢，調配水困難，水量浪費嚴重。

2.3項目區現行工程管理體制

調兵山市2009年中央財政農田水利工程計劃改造水田灌溉面積0.3萬畝，位于調兵山東南的兀術街街道施荒地村，改造前為井渠結合灌區。由于目前我市農村實行的農業生產方式均為家庭聯產承包責任制，項目區內每個農戶水田面積少則幾畝，多則幾十畝。根據我市實際情況，為便于灌區改造后的運行管理和維護，項目建后管理適宜采用農業合作社管理模式，以地塊為單元，由項目所在村委會組織農戶實行聯戶對渠道、水源井等灌溉設施進行統一管理、維護，從而達到工程設施長效運行，保證工程最大限度發揮效益。

2.3.1具體管護模式：

在項目實施后，由項目所在村委會組成項目區管護領導小組，成員3~5名，組長由村委會主任擔任，主要負責組織農戶實行聯戶或單戶管護灌溉設施。在項目區管護領導小組的組織領導下，以項目區地塊為單元，實行聯戶或單戶管理。水利部門實行行業技術指導和監督。

2.3.2項目管護責任

調兵山市水田末級渠系改造項目實施建成后，將本著“誰受益、誰管理、誰負責”的原則，在水利部門的指導下，建立健全推行由村委會具體組織，實行聯戶或單戶管理的方式管理。及時明確產權，辦理固定 7 資產交接手續，建立健全管護制度，落實項目管護責任，落實到戶到人，實行制度上墻，責任到人。

2.4 工程供水水源狀況

項目區水資源總量7304萬立方米，地表水4484萬立方米，地下水2820萬立方米，可供水量4514萬立方米，可供開采的地下水2256萬立方米，地表水2558萬立方米。項目區為第四紀地質層覆蓋，其巖性多為石英巖，長石次之，地層厚度多在8－35米之間，從上到下一般為粘土、砂土、細砂、中砂及部分砂礫層，地下水埋深在7－15米之間，為第四紀潛水，滲透系數6－29米／日，地下水為河流及降水補給，地下水水質較好，沒有污染。

工程供水水源為城市污水處理廠的中水作為水田灌溉水源，該污水處理廠日處理污水2.7萬噸，分配給水田用水量日供水可達到1.7萬噸。水田泡田定額每畝80立方米核算，3000畝水田泡田期間用水量為24萬立方米，泡田期間可供水量（按15天計算）為25.5萬立方米，供水量大于泡田期需水量，同時該項目原有小井16眼，也可作為補充灌溉水源，故工程供水水源可完全滿足灌溉需要。

工程水源水質也滿足灌溉需要。經檢測，該水源水質符合國家技術監督局、國家環保局1992年發布的國家標準CB5084-92《農田灌溉水質標準》，滿足水田灌溉用水要求。

第三章

工程建設內容、標準及布局

3.1建設范圍、布局 3.1.1建設范圍

2009調兵山市中央財政農田水利工程規劃落實在調兵山東南的兀術街街道施荒地村，工程建設范圍為占地面積0.3萬畝，水田地塊南北長1500米，東西長1150米。

3.1.2建設布局

水源布置：為充分利用當地城市污水處理廠中水水源，規劃建設取水涵閘1座，閘門為木板閘門。

灌溉渠系布置：根據本次改造項目的規模、面積，渠系共控制灌溉面積3000畝，屬于小型灌區。故本次規劃設計渠系布置形式采用斗、農渠兩級固定渠道布置。

斗渠道隨地勢布置，共2條長2.7公里，布置在地勢較高的地塊南側。比降采用自然比降為3‰，采用半填半挖渠道。斗渠與農渠交匯處設斗門20座。

農渠為直接向格田輸放水的田間末級渠道，垂直于斗渠布置，間距為100米，雙向輸水。農渠共計布設18條，長7.2公里。農渠上每間隔50米設防水斗門1座，共計288個。

為方便機耕作業，需在田間布設作業路，作業路與斗渠交叉處設置過路橋涵20座。

田間工程布置：田間工程采用格田形式，格田長度為60米，寬度 9 為50米，格田面積控制在4.5畝左右，以利于田間管理和農業生產。

排水系統布置：由于項目區屬于平原地區，地勢平坦，田間排水農溝采取與農渠相間布設，農溝間距為100米，排水支溝利用原有路邊溝匯流到自然排水溝道。

3.2 建設標準、規模

田間渠系及配套橋涵設施等主體工程按10年使用年限標準設計，執行現行國家標準。渠道設計標準10年，過水涵按10年設計標準。

投資300.21萬元，改造水田0.3萬畝，實現節水灌溉，保證農作物的正常生長，以提高水資源的利用率。

3.3建設內容、工程量

3.3.1建設內容：項目需建設取水涵閘1座，修建混凝土防滲斗渠2條2.7公里，農渠18條7.2公里，建設4米寬過路橋涵20座，修放水斗門308個。

3.3.2工程量：項目改造計劃動用土方119350立米，其中，開挖土方23241，回填土方10324立米，土地平整土方53550立米，排水溝道清淤22500立方米，作業路整修土方9735立方米，碎石2201立米，建筑沙3726立米，混凝土2652立米，混凝土管直徑500毫米60節、直徑300毫米308節，木材（模板及伸縮縫）129立米，鋼材1.66噸。

3.4工程設計 3.4.1設計依據

該項目區屬老水田區，田間輸水均為土渠，布置現狀不符合工程規劃原則，需重新布設灌溉渠系。水源井設計標準10年，渠道設計標準 10 10年，過水涵、按10年設計標準。工程設計依據采用國家現行規范：

1、<最新農田水利工程規劃設計手冊>（中國水利水電出社）

2、<水工建筑物>（中國水利水電出社）

3、<小型水利工程設計>（大連市水利科學技術情報站、莊河縣水利規劃隊）

4、<農田水利學>（第二版、水利電力出版社）3.4.2 渠道的布置原則

干渠應布置在灌區的較高地帶，便于自流控制較大的灌溉面積，其他各級渠道應布置在各自控制范圍內的較高地帶。力求使工程量和工程費用最小，渠線盡可能短直，以減少占地和工程量。農渠的布置要滿足機耕要求，上下級渠道盡可能垂直，間距要利于機耕要求。

渠系布置與土地利用（如耕作區、林帶、道路規劃）密切配合，以提高土地利用率，方便農業生產、工程施工和耕作運輸。

3.4.3渠道斷面設計

3.4.3.1設計流量推求，（參見《農田水利學》P104）（1）、計算農渠的設計流量

設計灌水模數（即灌水率）推求：以泡田期為例，水稻泡田定額100 m3/畝，泡田期灌水時間T取12天。設計灌水模數q設

q設=ai*mi/8.64T=1×100/8.64×15=0.8m3/s萬畝。斗渠的田間凈流量為：Q斗田凈=0.3×0.8=0.24m3/s 農渠的田間凈流量為：Q農田凈=0.24/27=0.01 m3/s 取田間水利用系數nf=0.95，則農渠的凈流量為

Q農凈=0.01/0.95=0.014m3/s 灌區土壤屬中粘壤土，從表4—1中可查出相應的土壤透水性參數：A=1.9，m=0.4。據此可計算農渠每公里輸水損失系數：ó=1.9/100×0.0140.4=1.9/100×0.18=0.11 農渠的毛流量或設計流量為： Q農毛=Q農凈（1+ó農L農）

=0.014×（1+0.11×0.3）=0.015 m3/s（2）計算斗渠的設計流量。因斗渠內同時工作的農渠有18條，所以斗渠的凈流量等于18條農渠的毛流量之和。

Q斗凈=18×0.015=0.36 m3/s 斗渠的工作L斗=1.35公里 斗渠的每公里輸水損失的系數為：

Q斗=A/100Qm斗凈=1.9/100×0.360.4=1.9/100×0.66=0.013 則斗渠的毛流量或設計流量為：

Q斗毛=Q斗凈（1+ó斗L斗）=0.36×（1+0.044×1.35）=0.37m3/s 3.4.3.2斷面設計

斗渠需要清淤、整形、襯砌2700米，其水力計算按《水力學》明渠均勻流計算，其計算公式如下：

Q=ACRIm

=A/100Q農農凈

A=（b+mh）h

χ=b+2hR=A/X 1?m C=（1/n）R1/6 式中：

Q——流量（m3/s）；

C——謝才系數（m1/2/s）；

A——過水斷面面積（m2）；

b——渠道底寬（m）；

m——邊坡系數，m=1；

h——水深（m）；

χ——濕周（m）；

R——水力半徑（m）；

i——渠道比降，i=3/1000；

n——渠道糙率，n=0.017；

經計算：斗渠選擇斷面尺寸為: 底寬0.4米，深0.6米，邊坡為1:1。渠道比降3/1000，過流能力為0.56米3/秒，滿足灌溉要求。

渠道襯砌為砼襯砌，混凝土標號為C20，混凝土厚度為10cm，下設砂石墊層10cm，每間隔1.5m設1道伸縮縫，伸縮縫為2cm厚木板。

農渠設計需要清淤、整形、襯砌18條,共7200米，修建防水斗門308座。其水力計算按《水力學》明渠均勻流計算，公式同上。

經計算：農渠選擇斷面尺寸為: 底寬0.3米，深0.4米，邊坡為1:1。渠道比降1/1000，過流能力為0.18米3/秒，滿足灌溉要求。

渠道襯砌為砼襯砌，混凝土標號為C20，混凝土厚度為10cm，下設砂石墊層10cm，每間隔1.5m設1道伸縮縫，伸縮縫為2cm厚木板。

3.4.4過路涵設計

為滿足項目區交通要求，修建過路涵20座，按《水力學》計算，涵管過流按最大過流，按有壓流公式計算涵管管徑。其計算公式為：

Q=μcω

2gZ

式中：Q——涵管過流流量（m3/s）；

μc——流量系數；

ω——涵管斷面面積（m2）；

Ζ——上下游水位差（m）；

通過計算選擇涵管管徑為D500亳米，長6米（3節管）。選擇斷面滿足過水要求。

設計結構參照《小型農田水利工程典型設計》，過路涵設計尺寸見過路涵設計圖。

3.4.5 進水口進水閘設計 3.4.5.1總體布置

灌溉進水閘全長21.5m，閘門高1.2m，閘底板高程為78.00m，由進口段、閘室及消力池三部分組成。

1、進口段

進口段包括鋪蓋、邊墻。

上游鋪蓋采用鋼筋混凝土結構，厚0.4m，鋪蓋長一般采用上、下游最大水位差的3~5倍，鋪蓋長取9m，順水流方向底板寬度4m~1.5m漸變。

邊墻為砌石擋土墻，頂寬為0.4m，頂高程為80.90m~78.50m 14 漸變。

2、閘室段

底板兼有防滲作用，底板長取6m。底板為鋼筋混凝土結構，厚0.7m，寬2.7m，兩邊下設齒墻，齒墻深1.5m。閘門距閘底板上游側2.43m，閘門高1.5m，寬1.7m。采用插入式木閘門，閘門凈寬1.5m，單孔閘門。

3、消力池

消能采用消力池，池深0.5m，池長6.5m，消力池底板厚0.5m。消力池段翼墻為鋼筋混凝土結構，與底板連成一體。

3.4.5.2進水閘過流能力驗算

進水閘為平底寬頂堰，非淹沒出流。過堰流量按非淹沒出流的 寬頂堰流量公式計算，公式如下：

Q=εmB2gH03/2`

式中：Q—流量，m3/s；

B—溢流堰凈寬，B=1.5m；

ε—側面收縮系數，計算得0.95； m—流量系數，p=0，m=0.385；

H0—包括行近流速的堰上水頭，H0≈H=1.4m。Qmax=0.95×0.385×1.5×4.427×1.43/2=4.02 m3/s 即進水閘最大過流量為4.02 m3/s，滿足灌溉要求。

第四章

工程管理

4.1 組織機構

為加強2009年中央財政小型農田水利工程的建設管理，將建立項目領導小組。在調兵山市項目領導小組統一領導下，調兵山市水利局具體組織實施，在項目區成立項目鄉鎮領導小組，負責落實、協調具體實施工作。

4.2 建設管理、運行維護

執行上級制定的開發計劃，認真安排任務目標，按照市場經濟運行規則組織項目實施，嚴格實行政府采購、工程招投標等制度，并做好監督檢查工作。項目計劃確定后，調兵山市水利局為項目法人，并成立工程建設總指揮，由調兵山主管農業副市長擔任。指揮部成員有：調兵山市水利局、財政局、兀術街街道等單位。建立項目法人負責制，實行施工招標制，工程監理制，質量監督制和施工合同等四制。改造項目由工程指揮部負責實施，各單位要分工協作、密切配合、精心組織、精心施工，嚴格要求質量，嚴格驗收，使改造工程達到標準高、效益好、形象美、質量精。

項目建成驗收合格后，及時明確產權，辦理固定資產交接手續，健全管護制度，落實項目管護責任，積極探索農業合作社管理模式，使得項目走上經營式開發、滾動式發展的路子，更好地發揮國家投資的效益。

項目建成后，將改革原有的管理體制和運行機制。積極探索“責、權、利”明晰的灌區管理體制，具體管護模式：在項目實施后，由項目 16 所在村委會組成項目區管護領導小組，成員3~5名，組長由村委會主任擔任，主要負責組織農戶實行聯戶或單戶管護灌溉設施。在項目區管護領導小組的組織領導下，以項目區地塊為單元，實行聯戶或單戶管理。水利部門實行行業技術指導和監督。

第五章

工程預算及籌資方案

5.1工程費用預算 5.1.1主要工程量

項目動用土方119350立米，其中，開挖土方23241，回填土方10324立米，土地平整土方53550立米，排水溝道清淤22500立方米，作業路整修土方9735立方米，砂石墊層3726立方米，混凝土澆筑2652立方米，模板3113平方米，伸縮縫1566平方米，砼管368節。

5.1.2人工及主要材料量

人工8278工日。水泥796噸，河石2201立方米，粗砂3726立方米，木材129立方米。

5.1.3工程總預算投資

工程總投資300.21萬元，其中建筑工程265萬元，臨時工程8.42萬元，獨立費用26.79萬元。

5.1.4工程預算編制依據

5.1.4.1根據遼寧省遼發改發[2005]1114號文件《遼寧省水利工程設計概（估）算編制規定》進行編制。

5.1.4.2定額采用遼寧省發展和改革委員會和遼寧省水利廳文件遼發改發[2007]71號文件頒發的《遼寧省水利水電建筑工程預算定額》，個別單價參考有關預算定額分析，設備安裝費采用設備費用15%。

5.1.4.3根據《遼寧省水利工程設計概（估）算編制規定》，制定人工預算單價,引水工程及河道工程,人工預算單價為技工35.02元/工日,機上人工35.02元/工日,普工19.93元/工日。

5.1.4.4材料預算單價：為控制由于主要材料預算價格上漲而影響工程投資的合理性，采用主要材料限價進入工程單價的辦法。材料預算單價低于或等于材料限價時，按材料限價進入工程單價；材料預算體格高于限價時，按材料限價進入工程單價，超過限價部分列入相應單價之中。主要材料價格和運費價格以當地市場價格計算，加計2%的采購及保管費。

5.1.4.5取費標準

1、其它直接費：建筑工程按基本直接費5.3%計取（其中冬雨季施工增加費為3%、夜間施工增加費為0.5%、小型設施攤銷費0.8%、其他1.0%）。

2、間接費：

（1）土方開工程按直接費的5%計取；

（2）石方工程按直接費的7%計取；

（3）砌石工程按直接費的5%計取；（4）模板工程按直接費的8%計取；（5）混凝土工程按直接費的6%計取；（6）鋼筋加工安裝工程按直接費的4.5%計取；

3、計劃利潤

按直接工程費和間接費兩項之和的7%計取；

4、材料限價價差

材料限價價差=(材料預算價格-材料限價)×額材料用量。

5、稅金 稅金=(直接工程費+間接費+計劃利潤+材料限價價差)×3.22%。

6、建設管理費為0.5%。

5.4.6工程勘測設計費執行計價格[2002]10號文件關于發布《工程勘察設計收費管理規定》的收費標準計取。

5.1.4.6 工程預算表

表1：

2009年調兵山市中央財政農田水利工程總預算表 表2：

永久工程預算表 表3：

建筑工程預算表 表4：

施工臨時工程預算表 表5：

獨立費用預算表 表6：

建筑工程單價匯總表 表7：

施工機械臺班費匯總表 表8：

主要材料預算價格計算表 表9：

次要材料預算價格匯總表表 表10： 主要材料及勞動力表 5.2籌資方案

工程建設資金本著國家補助和地方自籌相結合的籌集原則籌集資金。根據工程預算，工程計劃投資300.21萬元，其中國家補助資金150萬元，主要用于渠道混凝土襯砌工程，地方自籌資金150.21萬元主要用于取水口修建和土方工程。

第六章

預期效益

6.1 經濟效益

項目建成后，將發揮明顯的經濟效益，提升糧食綜合生產能力。項目的實施平均每畝水田將比改造前增產水稻140公斤，年可增產糧食42萬公斤。按照近幾年水稻每公斤1.8元預算，平均每畝水田增加收入252元，項目區0.3萬畝水田年可增加農民收入75.6萬元。通過凈態分析4年內可收回全部投資。

項目可改善灌溉面積0.3萬畝，項目的實施可使施荒地村222戶870人受益，人均可增加純收入869元。

6.2 社會效益

項目的社會效益十分明顯，項目區通過渠系改造，使生產條件得到改善，農業綜合生產能力得到提升，種植結構得到調整，同時可以節水節電節能，節約部分農村勞力，保持社會安定，促進和諧社會發展和加快社會主義新農村建設步伐。

6.3 生態環境效益

項目還具有生態效益，通過渠道節水改造，在農業灌溉條件得到改善的同時，可大量節約寶貴的水資源，有利于改變和保護當地局部生態環境。據預測，項目改造后，渠系水利用率可由原來65﹪提高到85﹪，年可節水90萬立方米。項目實施后，渠道將規整成線，建筑物美觀實用，漏水，浸蝕農田，造成水土流失的現象將不復存在。同時，減少了地下水的開采，減輕了土地板結、鹽堿化的程度。

第四篇：重點工程年終匯報

某市擴大內需促進經濟增長

及重點工程建設監督檢查工作開展情況的

報 告

市重點工程監督檢查聯席會議辦公室：

為了確保中央、省、市促進經濟較快增長政策在我縣得到落實，督促全縣各職能部門迅速抓好中央擴大內需項目、省、市重點工程項目的對接和實施，保證項目建設進度，及早發揮項目的拉動效應和帶動作用，我們按照市重點工程監督檢查聯席會議制定的監督檢查《工作方案》，通過自查自糾和積極配合市專項檢查組督查等辦法，采取聽匯報、查資料、看現場、兌賬目等方式，靈活運用“三摸清”、“三盯住”、“四查”、“五不放過”等檢查手段，對我縣涉及的中央擴大內需項目、省、市縣重點工程項目進行了全面、深入的督促檢查，具體工作開展情況如下：

一、領導重視，健全機構，充實人員

按照省、市要求，為了切實落實好中央關于擴大內需、促進經濟平穩較快增長的各項政策措施，我們建立了全方位、多層次的組織領導機制：一是成立縣重點工程監督檢查聯席會議，聯席會議由縣委副書記、縣紀委書記和縣長助理為召集人，政府辦、宣傳部、監察局、財政局、國土局、發改局等11個單位和部門一把手為成員。聯席會議下設辦公室，辦公室主任由縣紀委副書記、縣監察局局長擔任。辦公室人員以監察局各業務科室人員為主，又從各相關職能局抽調精兵強將，共計11人組成了綜合協調、項目管理、項目審批三個督查小組，各小組做到既分工明確，又協調配合。二是按照層級監督、分工負責的原則，各成員單位也建立了相應的領導機構和內部監察機構，做到任務明確，責任到人。各項目主管單位還指定一名項目聯絡員，定期將本單位負責的項目進度報縣聯席會議辦公室，確保信息暢通。三是實行項目包點負責制。每個重點項目都確定一名縣級包點領導和具體承辦單位及項目責任人，遇到問題減少請示環節，加快協調處理速度，提高工作效率。全方位、多層次的領導監督體系為全縣各項重點工程按要求及時啟動、高效推進和早日完工提供了保障。

二、迅速行動，召集會議，部署工作

在工作安排部署上，我們采取“三位一體”的會議機制，即：監督檢查中發現工程建設存在重大問題和困難的，由聯席會議召集領導依據情況分別提請縣委常委會、縣政府常務會議研究解決；重點工作和重大任務的安排通過聯席會議研究部署；縣聯席會議確定的重大決策部署的貫徹落實工作由辦公室日常會議督辦和協調處理。通過層級分明、各有側重、互為促進的會議機制，使監督檢查工作緊抓在手，穩步推進。

工作中，2009年8月15日我們召開縣重點工程建設監督 檢查聯席會議成立大會，會上縣紀委副書記、縣監察局局長宣讀了《關于成立重點工程建設監督檢查聯席會議的通知》，縣長助理明確了監督工作重點和各部門具體職責，最后縣委副書記、縣紀委書記就如何發揮職能、不辱使命，圓滿完成上級和縣委縣政府交給的任務做了重要講話；2009年9月1日，我們召開了由各成員單位和重點工程主管部門負責人參加的重點工程建設監督檢查聯席會議，縣長助理主持會議并做了講話。會上縣聯席會議副召集人、縣發改局局長通報了市檢查組對我縣的反饋意見。書記針對市里提出的問題，對如何搞好整改、加快項目建設提出了“三個提高”的具體要求（提高對中央“擴內需、促增長”政策的認識；提高對上級重點工程監督檢查的重視；提高整改落實的速度）；9月3日，縣重點工程監督檢查聯席會議辦公室召開擴大會議，聯席會議辦公室全體成員、聯席會議成員單位分管副職等共20余人參加了會議，縣紀委副書記、監察局局長、聯席會議辦公室主任召集會議并作了重要講話。會議一是對辦公室各工作小組的職責、人員分工、相互協助等進行了再次明確和細化。二是傳達了市里《關于對中央擴大內需項目、市重點工程項目和招商引資項目進展情況監督檢查的工作方案》，重點對明確督查內容、強化檢查手段等進行了強調。三是對下一階段工作開展做了部署。

三、創新手段，強化監督，注重落實

監督檢查上我們采取“多路并進”的督導方式：一是縣 級領導重點視察。工作開展中，書記多次帶領有關部門對重點工程進展情況進行視察和現場辦公；9月7日，縣委副書記、縣紀委書記、縣重點工程監督檢查聯席會議召集人帶領聯席會議部分成員單位負責人和聯席會議辦公室人員，對縣各重點工程主管部門和具體項目建設單位落實“9.1”縣聯席會議精神情況進行了專項督查，重點走訪和查看了縣發改局、財政局、城建局、交通局等單位的整改情況。二是辦公室巡回檢查。聯席會議辦公室成立以來，共對全縣各類工程建設項目進行了三次巡回檢查，及時糾正和協調處理了督查中發現的問題；三是下發監察建議書督查。先后對縣農業、衛生、畜牧、林業、交通、水務等部門所承擔工程中存在的問題下發監察建議書8份，責令其限期完善了相關手續，并對相關責任人進行了誡勉談話。四是掛牌督辦。對工程關系重大、問題集中、群眾反映強烈的工程項目，聯席會議辦公室對承辦單位出示黃牌，進行掛牌督辦，責成該部門對負責的工程建設情況進行限期集中整頓。如在規定期限內整頓無起色、沒有通過辦公室驗收合規的，將列入工程建設“黑名單”，報縣重點工程監督檢查聯席會議批準后，派工作組進駐該單位進行專項解剖，對相關責任人進行問責。

四、結合實際，形成制度，規范監督

1、實行層級監督和分級負責的制度。縣重點工程建設監督檢查聯席會議負責指導和督促各鄉鎮和縣直有關部門開展對中央新增投資項目和全縣重點工程建設項目的監督檢查工 作，負責中央新增投資中規模較大、影響較廣的一些項目和市政府、縣政府確定的重點工程項目的監督檢查工作；各鄉鎮負責中央、省、市、縣投資本鄉鎮項目和本鄉鎮重點工程建設項目的監督檢查；縣直有關部門單位負責中央投資項目和縣屬項目的行業監督檢查。通過層級監督和分級負責，在 全縣形成以紀檢監察機關牽頭、有關部門參與，各司其職、各負其責的工作格局和主體責任明確、工作各有側重、條塊結合、上下聯動、縱向到底、橫向到邊的監督檢查體系，做到檢查關口前移，防患于未然。

2、建立審批監督制度。在縣政務大廳派駐監督檢查人員，建立各項監督檢查制度，及時發現、糾正、查處在行政審批中的慢作為、不作為、亂作為問題，進一步提高行政審批效率。

3、建立項目單位信息報送制度。項目建設單位要按要求定時報送項目的有關情況和資料。縣聯席會議辦公室根據項目單位報送的項目基本情況、工程進度、工程質量、項目資金等靜態和動態數據，及時了解建設項目的進展，全面掌握項目的建設情況，對項目開展日常監督。

4、建立監督檢查責任制。聯席會議辦公室每次安排的監督檢查實行組長負責制和分工負責制，并督促指導各項目單位建立完善各項規章制度，把項目實施各個環節的監督檢查任務分解落實下去，做到責任主體明確，職責任務明確。在此基礎上，嚴格執行行政問責制。

5、建全項目建設單位黨風廉政責任制。監督和幫助項目單位建立健全各項管理制度，形成內部的監督制約機制，有針對性地采取措施，開展黨風廉政建設，杜絕或及早解決工程建設中的腐敗問題。

6、建立監督舉報制度。公布舉報電話、舉報網址，接待群眾來信來訪。對中央新增投資和我縣重點工程建設中發現的違紀違法案件，堅決予以查處。

通過督查，各項工程整體推進的同時，也暴露出一些問題，影響了項目的實施和效益的發揮，主要集中在：部分項目配套資金未到位、廉租房和農村公路建設工程建設規模與計劃不符、農村飲水安全工程未按要求開工等等。對此我們思想上高度重視，已責成問題單位制定可行方案，按要求和 進度迅速實施整改，特別是涉及中央三批擴大內需的項目必須按規定時限100%開工，配套資金必須100%到位，問題整改必須100%落實。

通過一年多的緊張奮戰，一批投資項目經濟刺激和帶動作用顯示出階段性成效，全縣經濟運行呈現企穩回升的態勢，但基礎尚不穩定。下一步，我們將從以下幾個方面加強工程項目監管：

一是統一思想，提高認識。通過宣傳教育，進一步提高全縣有關單位和工作人員對重點項目建設監管和服務的責任感，把對重點工程建設監督檢查作為當前最重要、最緊迫的任務，最大限度地發揮職能部門在項目建設中的指導作用和 服務作用；各部門要進一步增強責任感和緊迫感，盡最大努力推動項目建設順利開展。

二是明確任務，突出重點。在前一階段工作的基礎上，繼續加大對重點工程項目的監督檢查，按照區別對待、分類指導、分步實施的原則，新建項目抓開工，在建項目抓質量，竣工項目抓驗收，全力推進重點工程項目建設。特別是新開工項目，要積極爭取資金，潛心完善制度，全面規范手續，只要條件成熟，必須搶時間動工興建，爭取在規定工期內完工。

三是強化配合，協調服務。要切實加強對工程資金的籌措和管理，加強重點項目監測，確保工程交付使用見實效。要加強協調，強化各部門的配合，進一步形成推進重點工程建設的強大合力，把抓落實貫穿于項目建設始終，確保重大 項目建設“零干擾”，促進更多項目早日開工、按進度施工、如期完工。

總之，通過以上措施，要以更高的目標要求、更細的工作方法、更加有效的具體舉措，增強主動性，掌握主動權，打好主動仗，確保工程安全、資金安全、干部安全。

二○○九年十一月十七日

主題詞：擴大內需 重點工程 督查檢查 報告

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄報：市重點工程聯席會議辦公室

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送：縣聯席會議成員單位

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 某市重點工程聯席會議辦公室 2009年11月17日印發 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 共印30份

第五篇：農水建設解說詞

王樂井鄉農田水利建設專題片解說詞

王樂井鄉位于鹽池縣西部，距縣城22公里，土地總面積1028.2平方公里，轄13個行政村，65個自然村，全鄉總人口20782人，其中農業人口占97.8%。

“仁者樂山，智者樂水”，“王樂井”這一地名，充分體現出了生活在這片熱土上的聰明、善良、勤勞的人民對水的祈盼和渴求。但這里土地貧瘠，氣候干旱，資源匱乏，世世代代“等雨播種，靠天吃飯”。為了改善惡劣的生存環境，王樂井鄉人民，幾十年如一日，戰窮山斗惡水，不斷譜寫著新的篇章！

2002年，全鄉開發揚黃灌溉地1.95萬畝，2009-2011年，開發高效節水補灌面積達2.54萬畝。隨著西部大開發和中央一號文件關于水利建設政策的出臺，王樂井鄉把大搞農田水利基本建設，視為脫貧致富的基礎產業，狠抓不放；當作提高抗御自然災害能力的根本途徑，一走到底，誓用汗水和智慧，改天換地。

看，在那一眼望不穿的曠野里，時刻上演著人類與自然界的較量，你干旱貧瘠，我節水滴灌；你狂風怒吼，我覆膜保墑；你黃沙遍野，我草格滿山……瞧，這一條條的渠道在伸延，一片片的旱地變水田，一層層的梯田似畫卷，一片片的黃沙變綠洲……

汗水換來的豐收是最好的獎勵，心血澆注的秀美是永不磨滅的豐碑。

今年的秋季農田水利建設，王樂井鄉提出了“早動手、大聲勢、高質量、爭先進、求突破”15字方針，緊緊圍繞“水”字做文章，首先是利用揚黃水發展節水灌溉；其次是利用天工水做覆膜保墑；再次是治理洪水，保持水土，變害為利。以全面開展創先爭優為契機，以改善農業生產條件為核心，以增加農民收入、促進農村經濟可持續發展為目標，圍繞旱作節水示范園區建設、設施農業建設、灌區小畦田建設、甘草種植、植樹造林、防洪體系建設、道路建設，迅速展開，全鄉“改善生存環境”的攻堅戰再次打響。

領導重視，方向明確。區水利廳廳長吳洪相、吳忠市政府副市長何旭東、政協副主席買霞、縣委書記劉鵬云、政府縣長趙濤等區市縣領導，對王樂井鄉秋冬季農田水利基本建設工程質量高度重視，先后多次實地指導工作。政府副縣長王學增、政協主席韓向春、副主席白樹民多次深入基層，親臨一線，督查和指導秋冬季農田水利建設，確保項目順利推進。

科學部署，講求實效。組成由鄉黨委書記呼連峰任組長，鄉長鄭參任副組長的工作領導小組，下設“實施、監督、宣傳、禁牧、檔案”五個組，實行“四包”、“八定”目標責任制，層層簽訂責任書，明確任務，嚴明獎懲。每天逐戶登

記義務工，每晚召開農建例會，每周檢查督導，半月開展觀摩評比，及時查找不足，認真整改提高。

創新模式，強化管理。推出了“三定兩創新”模式。三定，即：定任務、定人員、定車輛。兩創新，即：創新籌資、籌勞方式，引進企業規模整地聯種，以點帶面，提升農業產業化水平；農民以種地面積出義務工，每2.5畝水地或10畝旱耕地出義務工2個，統籌出工，統一管理，統一用工。創新管理模式，按照“大干大支持，小干小支持，不干不支持”的原則，建立鄉級“以獎代補”機制。同時，組織成立督查組，加大督查力度，確保工程按時、按質、按量完工。

強力宣傳，渲染氛圍。緊抓基礎脆弱的現實，借助十七大東風，緊扣自治區第十次黨代會精神，通過會議、廣播、板報、專欄、傳單和標語等多種宣傳形式，大講鄉情與形勢，大講興修農田水利的重大意義，增強憂患意識與緊迫感，把廣大干部群眾的思想與力量集中到農田水利建設主線上來；同時成立宣傳小組，確保及時、全面地報道農田水利基本建設進展情況。

建設，在銳意創新中推進；希望，在王樂井大地上蔓延。

今年，重點完成五項工程。一是王樂井防洪體系建設工程。修建防洪堤8.27公里，開挖排水支溝6.28公里，排水干溝8.5公里，新建過水路面8座，尾水4座，支渠渡槽砌護4處，挖填土方53.4萬方。二是丁記井灌區小畦田核心

區建設工程。重點在王樂井、劉四渠、鄭記堡三片灌區。建設規模12163畝，其中平田整地4776畝，改造斗渠2.8公里，改造農渠91.8公里，砌護農渠12.5公里，配套量水堰、生產橋、涵洞、節制閘、斗農口等建筑3823座；整修田間路49條41公里，生產路76條14公里，新修田間礫石道路

9.7公里；栽植防護林4.84萬株；秋深翻2萬畝，建設小畦田1.5萬畝，核心區0.5萬畝。三是旱作節水補灌綜合治理工程。在劉四渠流域孫家樓旱作節水現代農業示范區形成農、林、水、三大系統工程，新增灌溉面積1.16萬畝，建泵站兩座，建5萬方和1.5萬方蓄水池各1座。鋪設地埋管道244.44公里，田間農管172.54公里，滴灌管2131.91公里，鑲式滴灌帶17056公里，新建600立方米減壓池1座，布臵各類閥井401座，排水井391座，管道穿路防護8處。新建田間生產路9.19公里，架設10千伏高壓線路0.8公里，低壓線路0.4公里，配備變壓器2臺。種植滴灌西甜瓜2000畝，滴灌馬鈴薯8000畝，沿途秋深翻3萬畝，秋覆膜1000畝。將9.1萬株公路林、農田保護林涂紅刷白，進一步提高越冬樹苗的防寒、防病能力。四是平陽溝1000畝反坡梯田建設工程。在平陽溝、建設反坡梯田1000畝，沿途秋深翻3萬畝。五是生態環境衛生綜合整治工程。植樹造林1萬株，挖魚鱗坑4萬個，扎草方格1萬畝，拆除違章建筑物82平米，新建垃圾池72座，清理垃圾550噸，完成莊點整治4個，禁牧整

治2個月。

截至目前，我鄉投資700余萬元，累計投入機械7000臺次，投入工日7.2萬個，完成旱地秋深翻5000畝，秋覆膜1000畝，反坡梯田2600畝，植樹造林1萬株，開挖魚鱗坑4萬個，種植冬小麥8100畝，發展甘草3.2萬畝，草原補播1萬畝，修建防洪堤6.8公里，排水溝14公里，挖埋土方45萬方，整修農路125條55.5公里，修建村道4條，完成村莊整治4個，焊制垃圾箱60個，新建垃圾池72座，清掃垃圾死角510處，清出垃圾550噸，解決了偷牧、晨牧、夜牧、回放等問題，全力打好秋季農田水利建設攻堅戰。

回報，在不經意間兌現；農水，為王樂井發展注入活力。——激活農田水利“糧袋子”

王樂井鄉農田水利建設完成后，有效灌溉面可達到4.49萬畝，高效節水灌溉面達2.54萬畝，年新增糧食生產能力可增長254萬公斤，農民人均增收300元。可有效改變過去“等雨播種，靠天吃飯”的被動局面。

——做活特色產業大“文章”

水興百業旺。王樂井鄉通過實施農田水利建設，帶動了特色產業發展，在劉四渠打造寧夏中部干旱帶流域旱作節水農業示范園2.54萬畝，發展膜下滴灌馬鈴薯1.2萬畝，引進寧夏天和晟生態農業開發有限公司，在劉四渠、孫家樓、平陽溝三個自然村集中流轉旱作大田1萬畝。通過企業投資、政府幫助、項目扶持，1萬畝旱作大田全部實現膜下滴灌，規模生產專用馬鈴薯。產品遠銷福建，畝產值超過2000元。大大解放了當地勞動力，促進勞動力自覺投入到二、三產業中，為今后農業長遠發展探索了一條有效路徑。發展西甜瓜2000畝，因“皮薄肉甜”而在區內外熱銷，打造出聞名遐邇的王樂井“十里瓜廊”，取得了明顯的經濟效益和社會效益。

機遇，是智者的墊腳石；挑戰，是勇者的主戰場。王樂井鄉將在縣委、政府的堅強領導下，乘著十七屆六中全會的東風，踏著新一輪西部大開發和“十二五”開局之年的歷史新機遇，帶領全鄉人民，迎接挑戰，譜寫更輝煌的篇章。