第一篇：轉變觀念改革創新提升服務演講稿

轉變觀念改革創新提升服務

為確保我中心規范服務行為，提高服務質量，提升服務能力，切實響應局工作號召，讓群眾辦好事，好辦事，應采取以下措施：

一、立足崗位職責，增強服務效能。按照為民務實清廉的要求從自己做起，端正行為，努力做到“人人都是窗口、人人都是形象、人人都講誠信”，確保各項服務工作落到實處。在辦理業務中，堅持不斷強化誠信意識，提高服務水平，簡化業務流程，規范工作程序，縮短辦事時限，為解決群眾的住房困難提供便利條件。

二、把住房公積金安全運作、防范風險作為第一要務。在實際工作中，注重從點滴做起，抓好每一個環節，仔細審查各種材料，算清每一筆賬，加強資金風險防范意識。千方百計為繳存職工提供優質高效的服務。

三、始終踐行“真誠奉獻，盡如人意”的服務理念，創新服務方式，積極倡導文明、規范、熱情的服務觀念，力求“暖、快、嚴、亮”四字服務宗旨。注重表達方式，讓服務工作“暖”起來；實行崗位職能聯動，讓服務工作“快”起來；規范辦事流程，讓服務工作“嚴”起來；接受社會監督，讓服務工作“亮”起來。

四、加強宣傳教育，不斷增強干部職工服務的主動性、自覺性。每個職工都會把工作中遇到的問題提出討論，通過分析梳理后，歸納成共性的問題和個性的問題，然后逐個探討，以求得貼切的答案。平時通過學習探討，集思廣益，提高工作人員的政策理論水平和業務的應對能力。開展“服務之星”評選活動，深挖先進人物和事跡，展現干部職工服務中的動人風采。激勵大家向先進同志學習，帶動起我中心良好的氛圍和積極向上的態度。

第二篇：轉變觀念促改革

轉變觀念促改革-xx小學特色介紹

一 積極轉變觀念，促進教育教學改革

1．切實轉變工作作風，實事求是，努力糾正形式主義，各種計劃制定從實際出發，摒棄假大空，特別是我們周活動安排表進一步細化有學校工作安排、后勤與安全、德育、教研分版塊安排。各種活動有計劃，必實施，有記錄，有總結。

2．開展普通話進校園試點活動，雖然我校把規范使用普通話列為學生日常行為準則，列為教師教育教學常規要求，普通話成為學校教學語言、校園語言。普通話成為學校教學語言已基本實施，但普通話成為校園語言由于各種原因不能實現，所以我校以四年級兩個班為試點，以李杰老師、武翠老師為負責人開展活動，達到一定的效果，準備下學期在全校推廣。

3．開展“多媒體對農村英語課堂教學作用”的專題活動，以xxx老師牽頭，帶動其他老師開展活動，以達到糾正農村小學英語教師發音不準，豐富課堂教學形式，激發學生學習興趣，提高課堂教學效果的目的。取得了一定的成績。學校準備總結經驗，向其他課程推廣，促進我校多媒體教學向前發展。

4．繼續加強教師基本功訓練活動，按照教管中心要求，加強教師毛筆字粉筆字鋼筆字簡筆畫為主要內容的訓練活

動，做到有布置有檢查有展示有評比，長期堅持不半途而廢。

5．以高效課堂促進年活動為契機，努力提高課堂教學效果，我校高效課堂活動有方案有實施，積極開展農村小學高效課堂建設主題教研活動，有討論稿，有階段性總結，有高效課堂教學參考模式，有高效課堂知識解讀。

6．充分調研教師結構，發揮教師潛能

（1）了解教師情況，包括知識結構、專業特點，個性特長，做到人盡其才，各盡所能，激發正能量。

（2）合理安排教師工作，部門工作。按照課程系數和部門工作系數計算教師工作量，同時兼顧老教師，做到公平合理，各盡其能。充分發揚團隊精神，使各項工作有人做，人人愿意做，做得好。

7．加強家校互動，向家長下發由我校各班班主任組織編寫的家長調查問卷，了解學生家長情況，為家長學校提供寶貴資料。

8．安全教育常抓不懈，因我校處于109線邊，學生上下學交通安全格外重要，所以我校中午下午放學嚴格實行路隊制，路南學生由值周教師指揮過馬路。

二今后工作思路 思路一：加強校園文化建設

教室外墻以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想為主，室內布置堅持統一規劃與個性化設計相結合，校門

外側設立安全文化宣傳牌及相關制度，第一面外墻黑板書寫“向管理要質量、以質量求發展”的管理理念；校風教風，辦學目標；其他黑板依次設 “教師粉筆字展示作業、公示欄、通知欄、組織機構、”等板塊；辦公室懸掛 “教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”的辦學宗旨。運動區墻面書寫永久性標語，繪制體育運動圖標。

班級環境布置。室內布置學校進行統一規劃，黑板正上方張貼符合各年級年齡特點的班訓，兩側設 “四冊一記”（報名冊 圖書借閱冊 營養餐簽字冊 評價冊 班級日記）專欄和飲水設備，教室后墻設開放式書架和衛生角，主墻面包括后墻學生座位周邊為“學習園地”，由各班主任負責個性化、人文性設計，要求班級文化建設有切合實際的實施方案，凸顯主題，個性鮮明。

思路二：充分挖掘教師潛能，開發校本課程，開設特色課程。

1．組織語文知識豐富，語文教學經驗豐富教師整理編纂經典誦讀課本。開展經典誦讀活動。

2．在四至六年級開設書法課 思路三：加強音美體等技能課教學。

努力糾正技能課不受重視現象，嚴格禁止其他課程擠占技能課現象，充分發揮教師個性特長，根據實際因人而異因地制宜地開展各種興趣小組活動，促進學生德智體美勞全面發展。

總之，要實現xx小學教育跨越式發展，就要以十八大三中全會精神為指引，轉變觀念、勇于改革、與時俱進、大膽創新、集思廣益、真抓實干，努力為辦好人民滿意的教育而努力奮斗！

2013.11.18

第三篇：轉變觀念,創新管理（范文模版）

轉變觀念 創新管理

全面深化管理體系、管理制度、管理執行力 隨著集團“體系、制度、執行力”這一核心管理理念的逐步推進，各條線、各駐外單位管理在集團總體框架下健康運行。然而，現行的體系目標、制度要求、執行力標準仍不夠簡潔、直接、明朗，已不能滿足公司快速發展的需要，轉變觀念，創新管理，全面深化管理體系、管理制度、管理執行力已刻不容緩。

目前，集團管理仍存在薄弱環節。一方面，集團部分管理者欠缺團隊精神。有的管理者認為管理是個人的事，往往大包大攬，缺乏大局觀念和協作意識；有的管理者攬功諉過，不敢承擔責任，缺乏主人翁精神和意識；有的管理者忽視條線與條線、部門與部門的協作，往往“事不關己，高高掛起”。另一方面，現場管理沒有得到應有的重視。現場是直接創造效益、直接反映信息的陣地，是問題萌芽產生的場所，是最能反映員工思想動態的地方。只有做好現場管理，才能管理好容易出現問題、容易被忽視的環節，才能提升公司整體管理水平，從而確保公司正常運作。此外，值得注意的是，辦公室人員呈現出了不良的工作風氣，如工作效率低下、勞動紀律渙散等，影響了公司整體形象。

下一階段，集團將圍繞管理體系目標、制度要求、執行力標準，通過“抓、管、查”進一步深化“體系、制度、執行力”改革，有效提升個人執行力和團隊執行力，最終實現集團整體管理

目標。為了強化“抓、管、查”力度，集團將用智慧創新各種管理手段。近期，作為管理手段之一的突擊檢查機制將正式運行。突擊檢查是一種不定期的、有針對性的檢查模式，由總經理條線牽頭相關職能部門人員或其他專業人員進行。就突擊檢查內容而言，所有生產系統現場著重于安全生產、勞動紀律、環境衛生、操作規范、資源浪費等問題的查處上；所有非生產系統現場著重于工作作風、精神狀態、行為規范等問題的整頓上。突擊檢查機制著重于現場管理，這有利于加強各級管理者的現場管理意識，從而提升集團整個管理團隊的現場管理水平。

檢查機制是重要手段，考核制度則是基本保障。下一步，集團將根據管理體系目標、制度要求、執行力標準，探索運行管理團隊連帶考核責任制。管理團隊連帶責任考核制是集團的一個管理創新，指的是以條線這個管理團隊為考核對象，針對所有生產系統現場管理工作重點和非生產系統現場管理工作重點，依托突擊檢查機制，根據原則性或非原則性問題，按照主要責任、次要責任、連帶責任進行分級考核。這并不是針對問題株連式“一鍋端”地連帶考核所有人員，而是考核責任管理團隊及上級主管領導。管理團隊連帶責任考核制不是為了考核而考核，其根本目的是為了提升各級管理者的團隊精神，引起各級管理者對現場管理的重視，從而使管理體系目標、制度要求、執行力標準得到完善和提升。

新年伊始，希望廣大管理者懷著高度負責的工作態度，加強

對集團體系、制度、執行力的認識與貫徹，以良好的團隊精神和精細的現場管理促集團管理目標實現。同時，希望西城廣大員工轉變自身工作作風，提升自身工作能力，以極大的熱情與激情投入到新一年的工作中。

第四篇：創新發展轉變觀念

創新發展轉變觀念

春光無限好，大地涌春潮！各位領導、同志們，大家好！在這春暖花開，萬象更新的時刻，我們集聚一堂來探討一下“創新發展”的理念。今天我演講的題目是“創新發展轉變觀念”。

2009年對于我們公司來說既是改革之年，又是創新之年。去年我們突破了一系列機制性、體制性障礙，全年原煤產量、掘進進尺、商品煤量等均創出了歷史最好水平，礦井實現了較大幅度盈利。回顧成績的取得，我們感到，觀念是制約發展的關鍵環節，只有率先解放思想、轉變觀念，才能將企業改革、發展推向快車道。因此，我們把宣傳思想工作的著力點放在職工思想觀念的創新改造上，通過選準載體，創新方法，幫助職工突破舊的思想觀念的束縛，樹立起與時俱進、開拓創新的新觀念、新思維，以職工群體和職工精神的再造，推進轉化成為現實的生產力，為企業改革、創新發展推波助瀾。

《易經》中說：“易窮則變，變則通，通則久”。也就是說。只有不斷地創新，才有發展，才有進步。

發現問題是有水平的表現，正視問題是有勇氣的表現，解決問題是有能力的表現。要發展就得有創新，創新是一個艱苦的過程，創新就是要不斷地否定自己，不斷地打破原有的平衡，在變革中成長，在成長中磨礪。當一個人或組織感到疲倦，不能創新，不能戰勝自我的時候，極限隨時都有可能到來。所以要發展經濟，就要強調創新的空間存在于每個地方、每個人和每件事上。美國的杰克·韋爾奇鼓勵他的同事們永遠不要停止變革，他是這樣說的：變革是永恒的，管理人員和員工不僅要學會忍受它，更要學會歡迎它。他要求他的員工把每一天都當做參加工作的第一天，以嶄新的視角審視自己的工作，不斷地進行變革。是的，大多數人在沒生病時總認為自己身體很好，不管一個企業還是一個社會，只有持續不斷地創新，才能保持旺盛的生命力和活力。

發展需要創新，創新首先就要培育一支具有優秀人品的員工

隊伍，我們以實現企業快速騰飛的價值觀為目標，以提升創新力為載體，把先進文化理念與職工的思想觀念轉變全面對接，在導入全新理念的過程中，使職工的思想在交流、碰撞、滲透中得到升華，促進礦井發展快提速。用激勵機制激發職工創新的熱情。通過在宣傳工作中適度引導，鼓勵每一名職工動腦筋、出主意、想辦法，用聰明智慧實現致富，有效促進了礦井的安全生產。

于此同時，我們還需要進行“系統優化、管理科學”的生產

經營文化建設，使職工明確“結構不調整，產品不創新，企業就沒有出路”，將職工的思想由過去數量效益型增長向結構優化的質量效益型增長轉變，職工的主動性增強了，就可以完善“橫向到邊，不留真空、縱向到底，不留死角”的市場化管理，開發職

工向市場挑戰的潛能，人人當家理財，既能減少丟失浪費，又能為企業創造效益。

解放思想就是解放生產力。觀念轉變、思想升華，就能推動我礦各項改革平穩發展，提升企業的創新能力，促進效益提升。去年，我礦生產經營創出了較好水平，從本質上說，與觀念的解放與創新引發的思路創新、管理創新是息息相關的。

今年，我們將以“創新發展意識教育”為契機，為新一輪思想解放注入新的內涵，以辯證的眼光審視自己的發展，在更高的起點和更廣闊的背景下，提出新的構建和思路，推動礦井發展提速，讓我們為實現集團公司的奮斗目標作出我們應有的貢獻吧。

我的演講結束，謝謝！

第五篇：轉變觀念創新管理

文章標題：轉變觀念創新管理

新的歷史條件下，認真學習、身體力行“三個代表”重要思想，是共產黨員站在時代前列、保持先進性的根本要求。所有共產黨員都要立足本職、聯系實際，堅定自覺地實踐“三個代表”重要思想，在自己的學習、工作和社會實踐中全面體現“三個代表”要求。

一、要與時俱進抓學習

學習可以提升素質、學習可以

開啟智慧，學習是面對競爭激烈的社會的需要，是提高執政能力的需要，是切實踐行“三個代表”的需要。一方面要加強理論學習。理論是黨的建設的根本，理論素養是黨員干部素質的核心，在以后的工作中必須進一步加強馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，切實領會其科學內涵和精神實質，著力掌握其科學態度和創新精神，不斷增強科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力；要按照關鍵在于堅持與時俱進、核心在堅持黨的先進性、本質在堅持執政為民的根本要求，聯系本地本部門的工作實際，堅持用理論知識指導實踐、解決問題、推動工作。另一方面要著眼實際。要緊緊圍繞實現全面建設小康社會的宏偉目標，企業發展這一中心，加強業務知識學習，抓緊自身素質更新，認真研究和解決本部門改革發展穩定中的重大問題，認真研究和解決現階段企業安全生產面臨的新問題，積極探索新形勢下企業安全生產工作的新路子。

當今世界是一個知識奔流、信息密集的社會。科技日新月異，知識增長速度越來越快，更新周期越來越短。作為第一生產力的科學技術，必將推動人類社會的迅猛發展。過去那種“十年學習、終身受益”的觀念、“學無所用”的觀念、“不用不學”的觀念，已經成為當今社會發展的思想障礙，必須徹底清除。一是要樹立“責任創新”觀念。通過強化學習的大局意識、目的意識、責任意識，把個人的學習放到企業進步、企業發展的大背景中去思考、去認識，以對黨的事業、對人民高度負責的光榮感、責任感、使命感去支配、指導支部的學習。二是要樹立“應用創新”觀念。通過不斷的學習，不唯本本、不唯教條，逐步把理論知識、專業知識、科技知識轉化成創造性地分析問題、解決問題的能力，把知識創新轉化成實踐創新。三是要樹立“素質創新”觀念。受經濟全球化的影響，在經濟貿易交往中，世界范圍內各種思潮相互激蕩，使共產主義世界觀、人生觀、價值觀受到很大沖擊。只有不斷地加強廣大黨員干部自身學習，不斷用科學的理論武裝頭腦，不斷加強黨風廉政、黨紀國法、作風紀律等教育，才能在錯綜復雜、風云變幻的形勢面前，把握時局，韜光養晦，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗不動搖，經受住“四個考驗”。通過樹立上述“三種創新”觀念，形成“學習、學習、再學習，創新、創新、再創新”的永久學習、終身學習觀念。發展是執政興國的第一要務，黨員的學習“只有起點，沒有終點”，要發揮表率作用，使終身學習真正成為“２１世紀的生存觀念”。

二、要善于創新抓工作

要善于運用科學的運作方法，努力提高工作的操作水平，以操作水平的提高來推動各項工作的落實。要按照市場經濟的要求，把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，實現思路創新、舉措創新。一是要努力提高駕馭全局的能力和水平。抓工作要知關節、得要領，善于抓住主要矛盾、薄弱環節和各種優勢，集中精力抓要事、攻難事、成大事；要善于統籌運作，把長遠目標和短期安排結合起來，增強工作的預見性、前瞻性和可操作性。二是要堅持開拓創新抓落實。善于把上級的方針、政策和本部門的具體實際結合起來，創造性地抓好落實，堅持做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招。三是要學會用辯證法來抓工作。用歷史的、具體的、發展的方法來觀察和分析問題，而不能孤立地、抽象地、靜態地看問題，更不能從一個極端走向另一個極端，以一種傾向掩蓋另一種傾向。

一是要分工負責抓落實。企業工作千頭萬緒，涉及生產的方方面面。要做到統籌協調發展，領導及各級各部門必須著眼大局，把握重點，按照各自的工作職責，分頭抓好工作的落實，這樣才能夠把各項工作做實做好，才能發揮眾長，體現企業的整體力量。要進一步突出工作重點，明確工作進度，形成工作機制，完善考核方法，促進工作落實。

二是要突出重點抓落實。要突出重大項目、重要工作和關乎企業生產的關鍵環節，狠抓工作落實。根據我廠的發展實際，我們要善于在繁雜的工作中理清思路，正確處理“抓大事”與“抓小事”的關系，“有所為”與“有所不為”的關系，突出重點，抓主要矛盾和關鍵環節，帶動各項工作全面開展。要敢于創新，善于創新，深入實際，抓典型，以點帶面，完成各項工作任務。

三是要攻堅破難抓落實。去年，我們面對的是二期擴建，碰到的困難比預料的大。今年困難比去年更多，成績能否比去年大，關鍵要看我們能否解決好經濟運行中存在的矛盾和問題。有矛盾、有困難并不可怕，關