第一篇：工廠各部門工作崗位職責(zé)

工廠各部門工作崗位職責(zé)

為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。

基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

一、總經(jīng)理：

1、確立、把握工廠整體生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向及思想，確立營運(yùn)機(jī)制、盈利模式和管理機(jī)制

2、各項(xiàng)目投資、生產(chǎn)營運(yùn)、管理項(xiàng)目等工作的計(jì)劃、決策、授權(quán)和指示

3、負(fù)責(zé)工廠主要物資采購業(yè)務(wù)：根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存狀況，合理安排物料采購，主要生產(chǎn)設(shè)備，主要配件批量采購及其他主要生產(chǎn)、建設(shè)物資的計(jì)劃與采購實(shí)施

4、工廠整體營運(yùn)成本與財(cái)務(wù)的控制監(jiān)督，把握工廠的整體效益

5、人事組織的決定與授權(quán)，建立工廠組織系統(tǒng)，人事的任免權(quán)，確立薪酬計(jì)劃和獎(jiǎng)懲機(jī)制。工廠人事關(guān)系和各部門工作關(guān)系的總體管理協(xié)調(diào)

6、工廠生產(chǎn)及管理等各項(xiàng)工作的問責(zé)監(jiān)督

7、工廠的投資者，創(chuàng)建者，最高領(lǐng)導(dǎo)人，最終決策者

8、主持和把握企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立工廠良好的社會(huì)形象

9、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)齊心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤儉高效，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍

10、組織召開高層管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)

二、總經(jīng)理助理：

1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作

2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議

3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理

4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí)，工廠人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃管理工作，樹立先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作，改善工作風(fēng)氣。計(jì)劃、組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。兼管考勤。

5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對(duì)工作開展的進(jìn)程及效果進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控管理

6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策，負(fù)責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果

7、兼管后勤部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障

8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會(huì)議，建立非正式會(huì)談溝通機(jī)制，促進(jìn)及時(shí)溝通解決問題的工作方式。

構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺(tái)系統(tǒng)（比如問卷形式如何減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象？有獎(jiǎng)如何提高

9、兼管配件倉庫，日常進(jìn)出管理，定期提供報(bào)表

10、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系

11、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系

12、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)

13、財(cái)務(wù)：規(guī)范財(cái)務(wù)日常工作，監(jiān)督管理。

14、用車管理

15、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止，督促

三、生產(chǎn)經(jīng)理

1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行監(jiān)控。

負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設(shè)備維修處的管理，督促各生產(chǎn)班組和設(shè)備維修處執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度、要求

2、與生產(chǎn)計(jì)劃部門配合，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào)。對(duì)車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備；人員調(diào)度做好日常報(bào)備到總經(jīng)理助理處；設(shè)備調(diào)度充分考慮機(jī)修、車工和電工以及班組需要的建議，做好登記報(bào)備。

6、現(xiàn)場(chǎng)車間各機(jī)組工作正常開展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

7、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì)，按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。

8、負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)報(bào)銷簽字工作，財(cái)務(wù)的日常進(jìn)出監(jiān)督管理

9、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。

10、工廠人員薪酬管理，主要負(fù)責(zé)人員工資核算

11、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。與經(jīng)理助理協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系

12、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，督促各班組對(duì)生產(chǎn)工具、模具等的保管工作，并按要求進(jìn)行日常進(jìn)出登記管理。組織專業(yè)負(fù)責(zé)人員（機(jī)修、電工）對(duì)發(fā)生問題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修處理和對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)檢查工作。負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修處。

13、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)

14、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生

15、分管基建項(xiàng)目管理，維修外送、應(yīng)急采購審批

四、生產(chǎn)計(jì)劃主管：

1、根據(jù)經(jīng)營要求、市場(chǎng)需求、庫存及產(chǎn)能水平等實(shí)際情況制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃：批次批量計(jì)劃、定期生產(chǎn)計(jì)劃和緊急訂單生產(chǎn)計(jì)劃

2、確保生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放到位。進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。

4、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況，協(xié)助各班組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系

5、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)各流水線機(jī)組每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，核實(shí)后記錄入賬管理。建立物料（帶鋼）臺(tái)帳和成品臺(tái)帳。

6、日常物料進(jìn)出計(jì)劃和管理，日常成品進(jìn)出計(jì)劃和管理。

7、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀況及時(shí)向采購負(fù)責(zé)通報(bào)信息，及時(shí)補(bǔ)充合理的物料庫存。采購物料到廠，負(fù)責(zé)制訂好驗(yàn)收計(jì)劃等準(zhǔn)備工作，組織人員做好驗(yàn)收、入庫工作

8、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。按上級(jí)要求匯報(bào)工作和信息，保管好數(shù)據(jù)和文件資料，所有生產(chǎn)計(jì)劃文件都要有留底存檔。日常工作中的問題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報(bào)。

9、制訂好當(dāng)前和階段性的廠內(nèi)物料儲(chǔ)運(yùn)存放計(jì)劃，合理規(guī)劃統(tǒng)一存放區(qū)，方便、及時(shí)地滿足生產(chǎn)需要。協(xié)調(diào)好與裝卸部門的工作關(guān)系。

10、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況，分析負(fù)荷能力，預(yù)測(cè)產(chǎn)能

11、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系

12、負(fù)責(zé)制訂成材率算法，計(jì)算各產(chǎn)品、機(jī)組成材率

13、隨時(shí)了解工廠成品庫存，物料庫存，銷售狀況以及市場(chǎng)潛在需要狀況，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。保持和各個(gè)部門的信息溝通

14、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器和帶鋼的到位狀況，及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜

15、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和總經(jīng)理助理協(xié)商確認(rèn)后，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

五、車間班組長(zhǎng)：

1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)

2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)

3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認(rèn)真操作

5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管控工作，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理解決，問題嚴(yán)重的要停機(jī)檢查調(diào)校。

6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費(fèi)和使用隨意性，減少停機(jī)頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。

7、設(shè)備維護(hù)管理，維修：根據(jù)工廠對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時(shí)處理，重大問題報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理組織機(jī)修和電工匯總解決。停機(jī)、換模時(shí)候安排好班組各人員的工作，分工協(xié)作

8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù)，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責(zé)任到人，定期檢查

9、對(duì)工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作

10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議

11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平

12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境

13、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，處理好與其他部門的工作關(guān)系

14、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作

15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對(duì)工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息，做好工作總結(jié)報(bào)告

16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議

17、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率

六、車間班組各工序工人

1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；

2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作；

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)班長(zhǎng)或者機(jī)臺(tái)操作人員進(jìn)行檢查調(diào)校，嚴(yán)重的質(zhì)量問題必須停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)；

4、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，杜絕浪費(fèi)因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放，盡量不要堵塞道路，要留出一定人員和推車走動(dòng)的通道，確保廠車能夠開到每條流水線末端

5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時(shí)，在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分工配合做好各項(xiàng)日常生產(chǎn)輔助工作，換下的模具及使用工具，要?dú)w放原處；

6、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識(shí)；

7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

10、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作，團(tuán)結(jié)合作確保流水線各工序正常有效地進(jìn)行

11、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)，努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動(dòng)，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議

12、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)登記工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，沒有疏漏

13、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位

14、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備

七、機(jī)動(dòng)裝卸班：

1、班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理好班組人員日常工作狀況，管理好人員關(guān)系

2、主要負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部帶鋼和成品的統(tǒng)一調(diào)運(yùn)、裝卸工作，以及其他生產(chǎn)物資的裝卸工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排和管理

3、做好廠內(nèi)的生產(chǎn)機(jī)車日常管理和維護(hù)

4、合理安排好工作，改進(jìn)工作質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，隨時(shí)想辦法提高工作效率

5、做好相關(guān)工作記錄，保管好相關(guān)文件資料

6、一切工作以滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要為中心，積極配合好生產(chǎn)部門的工作需要，先做最緊迫的事情

7、協(xié)調(diào)處理好與其他生產(chǎn)部門的關(guān)系

8、認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠的相關(guān)管理制度以及操作規(guī)范，統(tǒng)一班組員工的思想，統(tǒng)一工作方法

9、積極參與工廠的各項(xiàng)革新行動(dòng)，提供利于工廠發(fā)展的合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)物流管理制度

10、工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)溝通處理，做好工作匯報(bào)

11、負(fù)責(zé)宿舍樓內(nèi)的寬帶網(wǎng)絡(luò)管理

12、裝卸過程中注意人的安全和物品的安全，防止操作不當(dāng)損害物品和公物。提高安全質(zhì)量防范意識(shí)。

13、卸帶鋼入庫時(shí)把不符合要求的不良品和合格品分類存放，并做好記錄及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃處。裝卸要規(guī)范，確保物品在裝卸過程中收到損害。

14、按生產(chǎn)計(jì)劃處的物品流動(dòng)計(jì)劃裝卸帶鋼和成品管。按制度和領(lǐng)導(dǎo)安排配合好其他部門的裝卸工作合理需要。

八、倉庫保管員

1、負(fù)責(zé)工廠配件倉庫物品的進(jìn)出管理，做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做好庫存物品的保管

2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規(guī)格型號(hào)，性能用途等等基本知識(shí)。

3、隨時(shí)掌握庫存狀況，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購部門，并提供采購需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的，集中批量的。有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。

4、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放

5、做好入庫和出庫電腦入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好

6、隨時(shí)在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

7、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符。對(duì)于計(jì)劃采購的物品要做好庫存核對(duì)工作，避免重復(fù)購買造成浪費(fèi)

8、庫存借出物品，維修物品及時(shí)做好登記

9、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作，清點(diǎn)有出入地方做好登記，追查原因及時(shí)處理并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理

10、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。不許抽煙

11、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量

13、外部倉庫？

14、裝修基建用物品單獨(dú)存放？

15、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報(bào)表

16、建立各類特種物品臺(tái)帳，模具進(jìn)出臺(tái)帳，機(jī)組物品臺(tái)帳或者電腦臺(tái)帳，常用工具配件明細(xì)

17、明確以舊換新的設(shè)備配件，軸承、筆，皮帶，螺絲，手套，鋼絲繩，做好常用生產(chǎn)工具設(shè)備的登記管理：電機(jī)，風(fēng)機(jī)，風(fēng)扇，手動(dòng)、電動(dòng)切割機(jī)，電子秤，鋼絲繩，吊帶，手推車，九、出納崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)金收付、結(jié)算等工作。

（1）、收付款時(shí)，認(rèn)真復(fù)查會(huì)計(jì)憑證及付款單，保證憑證準(zhǔn)確無誤。如手續(xù)不全或有錯(cuò)誤現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)退回改正。

（2）、現(xiàn)金收付時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清，以防差錯(cuò)，金額較大時(shí)，一定要有人復(fù)核。

2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié)，月結(jié)盤庫后作現(xiàn)金盤庫表。

3、按要求制訂工資表并進(jìn)行發(fā)放和簽領(lǐng)管理工作，按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記賬憑證

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督催促業(yè)務(wù)人員催繳業(yè)務(wù)欠款

5、負(fù)責(zé)日常與榕超公司的銀行往來對(duì)賬工作

6、所有現(xiàn)金進(jìn)出手續(xù)都必須經(jīng)由電腦登記存檔，并嚴(yán)格按相關(guān)財(cái)務(wù)簽字制度執(zhí)行

7、分類保管好所有的憑證單據(jù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)保密制度

8、定期提供相關(guān)出納現(xiàn)金報(bào)表及相關(guān)工作報(bào)告和信息

9、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度

10、所有會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件設(shè)專庫、專柜分門別類進(jìn)行保管，做到出入庫皆有登記，并定期進(jìn)行全數(shù)歸檔。

11、每月定期與配件倉庫保管員進(jìn)行盤庫工作

十、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

一、樹立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作

二、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作，注意處理好客戶投訴和異議，對(duì)客戶負(fù)責(zé)到底

三、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作

四、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款

五、隨時(shí)收集市場(chǎng)客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作

六、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真，要有理由）

七、做好簽單，組織發(fā)貨工作

八、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系

九、保持良好的業(yè)務(wù)形象，管理好客戶關(guān)系，為工廠營造良好的企業(yè)形象

十、隨時(shí)了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀況要清楚，做好報(bào)價(jià)系統(tǒng)，協(xié)助計(jì)劃人員做好生產(chǎn)下單工作

十一、做好客戶簽單確認(rèn)，收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏，避免給工廠和個(gè)人造成不必要的損失

十二、不斷學(xué)習(xí)和交流，努力提高個(gè)人銷售能力和素質(zhì)

十三、定期做好銷售工作報(bào)告和客戶信息報(bào)告

第二篇：工廠各部門工作崗位職責(zé)

深圳眾弘光電有限公司

工廠各部門工作崗位職責(zé)

為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。

基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

一、副總經(jīng)理：

1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。

2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議。

3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理。

4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí)，工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃管理工作，樹立先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作，改善工作風(fēng)氣。計(jì)劃、組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。

5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對(duì)工作開展的進(jìn)程及效果進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控管理。

6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策，負(fù)責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果。

7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障。

8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會(huì)議，建立非正式會(huì)談溝通機(jī)制，促進(jìn)及時(shí)溝通解決問題的工作方式。構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺(tái)系統(tǒng)，如何減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。

9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。

10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。

11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)。

12、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止，督促。

二、生產(chǎn)經(jīng)理：

1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 制度、要求。

2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào)。對(duì)車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備；人員調(diào)度做好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處。

6、現(xiàn)場(chǎng)車間各機(jī)組工作正常開展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

7、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì)，按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。

8、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。

9、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。

10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，督促各班組對(duì)生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。

11、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

12、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

三、生產(chǎn)主管：

1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。

2、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況，協(xié)助各班組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、部門物料進(jìn)出計(jì)劃和管理。

5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報(bào)。

6、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況，分析負(fù)荷能力，預(yù)測(cè)產(chǎn)能

7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。

8、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況，及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。

9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購，做好管控，利益最大化。

四、班組長(zhǎng)：

1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認(rèn)真操作。

5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管控工作，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理解決，問題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào)，協(xié)助處理。

6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費(fèi)和使用隨意性，減少停機(jī)頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。

7、設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工廠對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時(shí)處理，重大問題及時(shí)上報(bào)。

8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù)，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責(zé)任到人，定期檢查

9、對(duì)工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。

10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。

11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。

12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境。

13、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，處理好與其他部門的工作關(guān)系。

14、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作

15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對(duì)工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息。

16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議。

17、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

五、操作員

1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。

2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作。

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長(zhǎng)。

4、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，杜絕浪費(fèi)因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。

5、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識(shí)。

6、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

8、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

9、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作，團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行。

10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)，努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動(dòng)，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。

11、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好《生產(chǎn)報(bào)表》，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，沒有疏漏。

12、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。

13、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。

六、倉庫保管員

1、負(fù)責(zé)工廠配件倉庫物品的進(jìn)出管理，做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做好庫存物品的保管。

2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規(guī)格型號(hào)，性能用途等等基本知識(shí)。

3、隨時(shí)掌握庫存狀況，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購，并提供采購需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的，集中批量的。有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。

4、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。

5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好。

6、隨時(shí)在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

7、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符。對(duì)于計(jì)劃采購的物品要做好庫存核對(duì)工作，避免重復(fù)購買造成浪費(fèi)。

8、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作。

9、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。

10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。

12、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報(bào)表。

13、建立各類特種物品臺(tái)帳，進(jìn)出臺(tái)帳。

14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。

七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、樹立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作。

2、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作，注意處理好客戶投訴和異議，對(duì)客戶負(fù)責(zé)到底。

3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。

4、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。

5、隨時(shí)收集市場(chǎng)客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。

6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真，要有理由）。

7、做好簽單，組織發(fā)貨工作。

8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。

9、保持良好的業(yè)務(wù)形象，管理好客戶關(guān)系，為工廠營造良好的企業(yè)形象。

10、隨時(shí)了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀況要清楚，做好報(bào)價(jià)系統(tǒng)，協(xié)助計(jì)劃人員做好生產(chǎn)下單工作。

11、做好客戶簽單確認(rèn)，收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏，避免給工廠和個(gè)人造成不必要的損失。

12、不斷學(xué)習(xí)和交流，努力提高個(gè)人銷售能力和素質(zhì)。

13、定期做好銷售工作報(bào)告和客戶信息報(bào)告。

八、QC的崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰。

4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。

6、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止。

7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。

8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。

9、有權(quán)對(duì)個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。

10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，減少誤差，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，質(zhì)量辨別水準(zhǔn)。

11、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

九、采購員崗位職責(zé)：

1、收集信息，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)評(píng)估、索樣、試樣跟進(jìn)，供應(yīng)商的評(píng)審綜合評(píng)詁。建立《合格供應(yīng)商一覽表》。

1、掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購成本申購單評(píng)詁，制定采購計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，了解物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購單的下達(dá)。

2、物料交期的控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。

4、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

5、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

6、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。

7、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

8、切實(shí)做到庫存利用，對(duì)于訂單取消物料數(shù)量、實(shí)際庫存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時(shí)，一定要減單采購，切實(shí)做到先進(jìn)先出，充分利用庫存。

9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，切實(shí)做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、的思想，確保采購管理工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響。

10、采購訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時(shí)傳達(dá)至供應(yīng)商。

第三篇：各部門工作崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)公司財(cái)務(wù)、資金、成本，費(fèi)用實(shí)行宏觀管理；

2、健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度并實(shí)施檢查監(jiān)督；

3、組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和實(shí)施，控制費(fèi)用支出，合理使用資金，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)；

5、檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)督促財(cái)會(huì)人員正確及時(shí)計(jì)算交納各種稅款；

7、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的多種經(jīng)營工作；

8、熟悉各種工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)管理制度，運(yùn)用政策、法律保護(hù)公司的合法權(quán)益；

9、檢查銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符、賬實(shí)相符；

10、及時(shí)辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，并做賬；

11、及時(shí)提醒各部門催收應(yīng)收的款項(xiàng)。

炊事員崗位職責(zé)

1、保持個(gè)人及食堂的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具整潔；

2、不要把購進(jìn)的食品亂堆亂放，生、熟肉、菜分別擺放；

3、做到主副食搭配，粗菜精做，味道鮮美可口；

4、開餐時(shí)間：早餐 07:20——07:50 午餐 12：10——12：40 餐 6:30——7:00 ；

5、非開餐時(shí)間，不得帶外人進(jìn)入廚房；

6、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損；

7、控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本；

8、保證食堂食品質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用；

9、管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；

10、節(jié)約用水、用電，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

晚

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；

2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；

4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)；

5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制；

6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；

7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性；

8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告；

9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告；

10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措。

技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)按時(shí)完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)，并保證質(zhì)量；

2、按要求完成各項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的輔助性工作，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制圖及校對(duì)等；

3、整理歸檔、審核有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件、對(duì)材料進(jìn)行審計(jì)；

4、配合進(jìn)行所設(shè)計(jì)的機(jī)械、結(jié)構(gòu)件的檢驗(yàn)工作；

5、配合完成產(chǎn)品制作和外加工中與機(jī)械、結(jié)構(gòu)件相關(guān)的技術(shù)支持工作；

6、負(fù)責(zé)施工圖紙、結(jié)構(gòu)圖等數(shù)據(jù)的整理；

7、每日工作總結(jié)報(bào)告打印交給行政文員；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)，并及時(shí)匯報(bào)；

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)；

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出；

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和安全管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵；

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)

主的滿意；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

焊接工人崗位職責(zé)

1、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

2、按照生產(chǎn)任務(wù)的要求，及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的焊接工作；

3、工作前應(yīng)首先檢查電焊設(shè)備的狀態(tài)是否良好，所用工具是否齊全；

4、焊接前，應(yīng)首先熟悉圖紙的有關(guān)焊接要求和待焊工件的情況，對(duì)于盛過易燃易爆物品的容器進(jìn)行焊接時(shí)，必須先清洗干凈，否則電焊工有權(quán)拒絕焊接；

5、熟悉計(jì)劃、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)；

6、焊接時(shí)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用防護(hù)工具，嚴(yán)禁穿著短褲、拖鞋進(jìn)行焊接作業(yè)；

7、應(yīng)定期對(duì)電焊機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，維修、保養(yǎng)時(shí)應(yīng)首先切斷電源，在維修電工的指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁私自進(jìn)行拆卸；

8、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求，焊接前校對(duì)母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）；

9、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅(jiān)持做到：

9.1“四嚴(yán)格”：嚴(yán)格焊材的使用；嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范；嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度；嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物；

9.2“六不焊”：材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；

碳弧氣刨清根不凈不焊；

9.3“兩過硬”：外觀質(zhì)量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）；

9.4“兩認(rèn)真”：認(rèn)真打好鋼印；認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項(xiàng)原始記錄；

9.5嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交專檢；

10、不合格的焊縫返修時(shí)要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝；

11、遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時(shí)回收焊條頭，堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

行政文員崗位職責(zé)

1、新員工入職時(shí)，所需辦公用品向行政文員簽字領(lǐng)取，并寫清楚領(lǐng)用時(shí)間、項(xiàng)目、數(shù)量等；

2、員工離職時(shí)，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)辦公用品并交給行政文員；

3、行政文員每月對(duì)辦公用品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請(qǐng)后統(tǒng)一采購，特殊物品采購由部門主管、副總同意后另行購買；

4、公司所有打印、復(fù)印文檔工作由行政文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)；

5、行政文員妥善保管外部提供的文件資料打印、復(fù)印或快遞的結(jié)賬單據(jù)，并負(fù)責(zé)核對(duì)單據(jù)數(shù)量、金額，便于財(cái)務(wù)結(jié)算；

6、員工不得利用公司機(jī)器打印或傳真與工作無關(guān)的文件，行政文員有權(quán)監(jiān)管教育；

7、公司會(huì)議所述內(nèi)容由行政文員記錄、整理存檔；

8、每月需制作考勤簽到表。負(fù)責(zé)員工每月病假、事假、加班、遲到等考勤的管理與統(tǒng)計(jì)；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開公司會(huì)議，研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略。

3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

4．協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長(zhǎng)的任命，吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。

5、督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況。

6、銜接各個(gè)組的進(jìn)度，及時(shí)聯(lián)系貨車?yán)洠浜蠋旃芮妩c(diǎn)輔料。

7、積極學(xué)習(xí)時(shí)事政治，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

8、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

9、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

10、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

11、每周組織公司生產(chǎn)例會(huì)，安排公司生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

12、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)合同及產(chǎn)品技術(shù)明細(xì)及生產(chǎn)加工單的審核，并安排生產(chǎn)計(jì)劃。

13、負(fù)責(zé)根據(jù)合同內(nèi)容，訂購主材，負(fù)責(zé)與庫管確定輔材數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)足庫存。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)

1、車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育

和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)；

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量；

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度；

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操

作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生；

9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境；

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

采購員崗位職責(zé)

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購部對(duì)各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計(jì)劃；

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計(jì)劃采購，認(rèn)真核實(shí)各部的申購計(jì)劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理，與庫管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作；

3、采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。每周提供至少3家供貨商報(bào)價(jià)；

4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足；

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購業(yè)務(wù)，必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí)，研究后方可實(shí)施；

6、經(jīng)常與庫管員保持聯(lián)系，了解庫存情況，對(duì)庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作；

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利；

8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開

展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交庫管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫保管員崗位職責(zé)

1、倉庫保管員，負(fù)責(zé)倉庫原輔材料的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫、記帳等工作；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《倉庫保管制度》，防止出現(xiàn)收發(fā)貨物差錯(cuò)的現(xiàn)象。入庫時(shí)，必須經(jīng)兩人以上對(duì)原輔材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并及時(shí)登帳，檢驗(yàn)不合格禁止入庫；出庫時(shí)必須由車間負(fù)責(zé)人在領(lǐng)料單上簽名，倉管審核無誤后安排發(fā)料，并在領(lǐng)料單、出庫單上雙方簽名確認(rèn)，單據(jù)一式三聯(lián)（倉庫保留一聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，車間一聯(lián)）；

3、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置；

4、合理安排原輔材料在倉庫內(nèi)的存放次序，按原輔材料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆放，不得混和亂堆放，保持庫區(qū)的整潔；

5、負(fù)責(zé)將原輔材料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施；

6、負(fù)責(zé)每月底對(duì)倉庫原輔材料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物兩者相符，協(xié)助原輔材料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作；

7、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、領(lǐng)料單等原始資料、賬冊(cè)的收集，整理和建檔工作，及時(shí)編制《本月盤存報(bào)表》；

8、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作，經(jīng)常性的檢查公司安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和重大安全隱患的控制措施的落實(shí)和執(zhí)行情況；

2、發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時(shí)，應(yīng)立即向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，必要時(shí)有權(quán)制止存在不安全因素或隱患的活動(dòng)；

3、監(jiān)督檢查全員安全教育的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)遺漏時(shí)及時(shí)彌補(bǔ)；

4、加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員和設(shè)備的監(jiān)督檢查工作，確保人員具備國家規(guī)定的操作技能，設(shè)備正常無故障運(yùn)行；

5、培訓(xùn)員工正確使用勞保用品和設(shè)備安全操作方法，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行；

6、對(duì)出現(xiàn)的安全事故，要積極組織現(xiàn)場(chǎng)處理。事后應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過詳細(xì)、完整地以書面材料匯報(bào)給廠長(zhǎng)，以利于事故的調(diào)查、分析和整改；

7、定期對(duì)車間安全進(jìn)行檢查并填寫安全記錄臺(tái)帳；

8、落實(shí)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作；

9、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)；

10、負(fù)責(zé)班組的安全教育，確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險(xiǎn)源和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患以及如何采取防護(hù)措施；

11、班中檢查時(shí)要注意生產(chǎn)中所涉及的所有可能出現(xiàn)事故的活動(dòng)和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時(shí)，立即向車間廠長(zhǎng)報(bào)告。必要時(shí)有權(quán)停止存在不安全因素的活動(dòng)；

12、發(fā)生事故時(shí)除采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大外，還應(yīng)立即向車間廠長(zhǎng)報(bào)

告，并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以利于事故的調(diào)查、分析和整改；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中各種物件、產(chǎn)品、物料入庫驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作；

2、負(fù)責(zé)車間在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，審查車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本，對(duì)入場(chǎng)的大項(xiàng)設(shè)備的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并做好檢驗(yàn)記錄；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)督工序質(zhì)量，防止不合格品的出現(xiàn)，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)；

4、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行成品抽查和檢驗(yàn)工作，防止不合格成品流入倉庫和出廠給客戶；

5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；

6、負(fù)責(zé)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對(duì)通過檢驗(yàn)獲得的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，并對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理，同時(shí)做好檢驗(yàn)過程記錄，對(duì)不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并加以處理；

7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用，防止出現(xiàn)誤差；

8、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實(shí)做好生產(chǎn)部門的各級(jí)檢驗(yàn)制度；

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

司機(jī)崗位職責(zé)

1、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛；

2、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)；

3、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油；

4、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷；

5、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車；

6、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全；

7、司機(jī)酒后駕車或私自用車等原因造成的一切違章或交通事故后果由司機(jī)本人承擔(dān)；

8、公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。

9、司機(jī)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；

10、任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答，情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因；

11、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；

12、費(fèi)用報(bào)銷：司機(jī)所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交總經(jīng)理簽字，方可報(bào)銷。

第四篇：公司各部門工作崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)采購部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：張凌英

1、每月各部門人員的工資統(tǒng)計(jì)及（請(qǐng)假、離職、曠工、加班等各種原因）發(fā)放。

2、每月各部門人員報(bào)銷費(fèi)用的核對(duì)、借支、付款。

3、每月對(duì)應(yīng)收費(fèi)用的復(fù)核，現(xiàn)金開支、各銀行余額、社保費(fèi)用等明細(xì)統(tǒng)計(jì)做成表格交予各部門領(lǐng)導(dǎo)

4、遠(yuǎn)康公司與保安公司工程款及服務(wù)費(fèi)的各項(xiàng)結(jié)算相關(guān)工作。采購職責(zé)：

1、接到項(xiàng)目部與工程部采購清單，對(duì)其逐一核實(shí)，對(duì)其采購的品牌型號(hào)進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，因合同清單型號(hào)與實(shí)際型號(hào)有出入，或是換標(biāo)設(shè)備。

市場(chǎng)尋找相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行型號(hào)的確認(rèn)、價(jià)格的對(duì)比與給予賬期的時(shí)間。

將各家供應(yīng)商的價(jià)格賬期匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)過后與供應(yīng)商簽合同，確定到貨時(shí)間。與各家供應(yīng)商對(duì)賬，以免發(fā)生金額和數(shù)量上的錯(cuò)誤。后勤職責(zé)：

辦理遠(yuǎn)康公司各執(zhí)照證件的年檢換證。（營業(yè)執(zhí)照、組織代碼、質(zhì)量體系、誠信單位等）工程部材料單的接收等記及時(shí)發(fā)放給各收費(fèi)人員。上傳下達(dá)辦理領(lǐng)導(dǎo)交代的各種其它事項(xiàng)。項(xiàng)目一部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：李方飛

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期部的全面工作，尋找項(xiàng)目信息、客戶關(guān)系維護(hù)；

2、項(xiàng)目款進(jìn)度跟蹤；

3、標(biāo)書報(bào)價(jià)編寫和標(biāo)書的最終審查；

4、新項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫；

5、項(xiàng)目實(shí)施過程的重大問題的協(xié)調(diào)。

6、日常工作安排等。

項(xiàng)目一部文員施佳佳崗位職責(zé)（項(xiàng)目前期）

1、項(xiàng)目報(bào)名

2、投標(biāo)和履約保證金的交納

3、招標(biāo)文件的領(lǐng)取

4、投標(biāo)文件的編寫、檢查、膠封、投標(biāo)等

5、項(xiàng)目前期方案編寫

6、設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)方案的整理，打印裝訂等

7、項(xiàng)目部所有材料的存檔，參與投標(biāo)項(xiàng)目的記錄

8、公司章的保管和蓋章登記

9、配合公司內(nèi)其他同事完成相應(yīng)工作和項(xiàng)目部其他工作

10、外單位來訪人員接待服務(wù)和公司大型會(huì)議服務(wù)工作（如倒水，布置會(huì)場(chǎng)等）項(xiàng)目一部文員李聰聰崗位職責(zé)（項(xiàng)目后期）

1、主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施前、中、后期的相關(guān)資料整理、2、報(bào)送業(yè)主各種材料 配合催要各種項(xiàng)目款

標(biāo)書的檢查工作和項(xiàng)目部其他臨時(shí)工作。項(xiàng)目二部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：趙全征

1、項(xiàng)目二部工作安排、調(diào)度；

2、項(xiàng)目技術(shù)人員的管理、考核；

3、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)技術(shù)管理、維護(hù)。金融管理部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：楊斌

金融及重點(diǎn)單位客戶關(guān)系維護(hù) 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及拓展 分中心建設(shè)及管理

項(xiàng)目評(píng)審及工程驗(yàn)收管理 協(xié)調(diào)工程款項(xiàng)及費(fèi)用收取 網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)管理

金融管理部文員謝芳崗位職責(zé) 金融網(wǎng)點(diǎn)圖紙的設(shè)計(jì)、打印

金融網(wǎng)點(diǎn)報(bào)審方案、竣工方案的制作 金融網(wǎng)點(diǎn)報(bào)價(jià)單的制作

數(shù)據(jù)庫新點(diǎn)的登陸、數(shù)據(jù)的修改、刪除 配合各部門數(shù)據(jù)庫信息的查詢

客票代售點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布撤防信息的查詢及電子檔統(tǒng)計(jì) 配合銀行網(wǎng)點(diǎn)的驗(yàn)收 配合工程部維修調(diào)試 聯(lián)通流量卡的開通及發(fā)放 辦公區(qū)域衛(wèi)生的打掃 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng) 運(yùn)營部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人: 李方飛

1、收集相關(guān)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決策提供依據(jù)。

2、開拓市場(chǎng)，及時(shí)了解新技術(shù)、新項(xiàng)目、新思路；對(duì)外聯(lián)絡(luò)，尋找合作項(xiàng)目。

3、業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)合同、協(xié)議、契約等文書手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)公司宣傳促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)策劃，公司網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃及管理督導(dǎo)工作。

6、對(duì)外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、接待以及公關(guān)工作

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。工程部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：王盛金

1、工程施工前看現(xiàn)場(chǎng)與客戶及其他單位做好前期施工的準(zhǔn)備工作、審核圖紙是否與現(xiàn)場(chǎng)一致、如有改動(dòng)及時(shí)向有關(guān)部門反映做好更改措施。

2、工程施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的確定、把握施工進(jìn)度時(shí)間的安排、施工過程中安裝標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督，工程完工后的自我初驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保專家驗(yàn)收。

3、工程部人員的日常管理。

4、對(duì)安裝組、維護(hù)組、工程部文員日常工作的監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程部各崗位日常工資標(biāo)準(zhǔn)、加班工資、請(qǐng)假及獎(jiǎng)懲的報(bào)批和審核。

6、工程安裝、調(diào)試、維護(hù)等工作的技術(shù)支持。

7、對(duì)工程部車輛的管理與監(jiān)督。

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事物。

工程部文員崗位職責(zé)（任玉容）

1、每天電話聯(lián)系市局接警臺(tái)，統(tǒng)計(jì)需要維修的網(wǎng)點(diǎn)，做成表格，并將信息傳達(dá)給王工。

2、將每天的服務(wù)單做好記錄，備注、反饋信息。

3、辦公區(qū)域衛(wèi)生的打掃，燒水，整理庫房，接聽電話，了前前一天維修狀況。

4、定時(shí)查看服務(wù)單、其它單子是否足夠及時(shí)打印問他們索要單子

5、每月底做好下個(gè)月的巡檢表，發(fā)給李莉、市局、楊工、田總并自己保存。

6、每月初把上個(gè)月的工程部人員外出一覽表做電子檔存檔。

7、每月初4到5號(hào)提醒家樂福五個(gè)點(diǎn)的巡檢，10號(hào)之前把材料單和報(bào)銷單及時(shí)送到辦公室，每個(gè)星期一有材料單及時(shí)送過去。

8、聯(lián)通電話卡使用：提前找張會(huì)計(jì)訂購，自己會(huì)記錄誰拿卡什么時(shí)候拿走的、用在那個(gè)點(diǎn)、并回收卡殼。每次用完做一個(gè)電子檔發(fā)給張會(huì)計(jì)。

9、工程部的招聘（新員工入職填簡(jiǎn)歷或自帶簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件，學(xué)歷證書復(fù)印件）

10、統(tǒng)計(jì)加班、請(qǐng)假情況，提醒材料單登記

11、每次到貨簽收，做入庫記錄，出庫記錄，每月盤存。

12、每次有新點(diǎn)安裝或舊點(diǎn)維修，問維修人員要登錄單和材料單。工程部一組組長(zhǎng)崗位職責(zé)（韓鋒）

1、開車接送同事去工作現(xiàn)場(chǎng)。

2、勘察現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)大概了解、方便以后施工。

3、在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合布線、按照施工。

4、后期按照，調(diào)試以及交登錄單和材料單。工程部二組組長(zhǎng)崗位職責(zé)（韓春玉）負(fù)責(zé)工程部維修

對(duì)維修組各員工日常調(diào)度與監(jiān)督

每天安排人員把市局和工程部文員報(bào)過來的維修點(diǎn)進(jìn)行維修，并進(jìn)行回訪看維修人員是否盡職盡責(zé)

對(duì)維修組進(jìn)行培訓(xùn)確保維修技術(shù)，減少誤報(bào)率

沒有需要維修的點(diǎn)時(shí)，向市局查詢無信息點(diǎn)進(jìn)行巡檢維修 每季度安排人員巡檢

督促維修人員填寫維修單，并讓工程部文員進(jìn)行回訪 工程部三組組長(zhǎng)崗位職責(zé)(楊銳)

1、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排公司各項(xiàng)項(xiàng)目工程，在項(xiàng)目經(jīng)理的管理下，負(fù)責(zé)整個(gè)工程，包括工程的進(jìn)度，質(zhì)量以及項(xiàng)目中產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)和處理。

2、施工前，接到項(xiàng)目經(jīng)理的派發(fā)的工程后，詳細(xì)審核圖紙，勘察新工地的大體情況，大體估算所需材料，整理好所需工具和材料。

3、施工中，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃，帶領(lǐng)小組人員完成項(xiàng)目和做好與工程相關(guān)的人良好的對(duì)接工作，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量，直至該項(xiàng)目到驗(yàn)收完成。

4、施工后，對(duì)該項(xiàng)目資料進(jìn)行整理工作，對(duì)問題進(jìn)行記錄和總結(jié)，對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行歸檔 客戶服務(wù)部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：周艷云

一、銀行網(wǎng)點(diǎn)

1.各銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)費(fèi)、工程安裝維修費(fèi)的統(tǒng)計(jì)收取及合同的簽訂 2.各銀行網(wǎng)點(diǎn)的審計(jì)事項(xiàng)

3.準(zhǔn)備各銀行網(wǎng)點(diǎn)需要的巡檢、固資單等各種資料

二、社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)

1.各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)費(fèi)、工程維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)收取及合同的簽訂 2.準(zhǔn)備各網(wǎng)點(diǎn)需要的其他資料及其他事項(xiàng) 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：劉佳

1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá)，制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考核制度；

3、根據(jù)國標(biāo)、招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)勘察進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)、工程平面施工圖繪制

4、根據(jù)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保設(shè)計(jì)方案優(yōu)化務(wù)實(shí)

5、通過設(shè)計(jì)方案，擬出工程報(bào)價(jià)預(yù)算單，并與甲方聯(lián)系

6、根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案修正、完善，確保設(shè)計(jì)方案論證通過

7、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，落實(shí)自己每一個(gè)項(xiàng)目，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解按圖施工開展情況 辦公室崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：黃艷萍

1、按各部門的用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作；

2、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站信息的發(fā)布、更改、刷新以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；

3、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的通知及面試工作，面試合格后統(tǒng)一交由各部門經(jīng)理安排工作；

4、負(fù)責(zé)新入職員工資料的收集及檔案管理，員工資料包含如下內(nèi)容：①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷證書復(fù)印件；③個(gè)人簡(jiǎn)歷表；④簽訂保密協(xié)議，并加蓋公司公章；⑤提供本人一寸相片一張；

人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理； 人事檔案、信息資料的管理；

部門文件、通知、制度起草及歸檔保管；

公司人員考勤、加班、請(qǐng)假單的統(tǒng)計(jì)，日常雜費(fèi)的報(bào)銷及統(tǒng)計(jì)； 根據(jù)人員變動(dòng)情況定期進(jìn)行更新員工通訊錄； 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

第五篇：各部門崗位職責(zé)及工作指引

實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)及義務(wù)：

1、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)部日常管理工作，包括人員工作安排，技能培訓(xùn)，考勤，考核。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料發(fā)放審核，技術(shù)資料回收，歸檔，監(jiān)督工作。

3、了解每天生產(chǎn)原材料情況及配比使用情況，根據(jù)原材料變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)配合比，并記錄。遇特殊情況（材料質(zhì)量太差，需要大幅度調(diào)整配比）需及時(shí)上報(bào)總工。

4、了解每日工地施工情況，試驗(yàn)室取樣情況（原材料質(zhì)量情況，坍落度損失，凝結(jié)時(shí)間，外加劑摻量，試件強(qiáng)度，工地投訴及處理）并做好工作記錄。建立外送試件的檔案。

5、對(duì)出廠混凝土質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)工地質(zhì)量跟蹤，處理工地投訴，并對(duì)大型工地，合同單需建立檔案，所有工地的技術(shù)資料、溝通函試驗(yàn)室必須備份存檔。

7、每天監(jiān)督攪拌車出廠容重抽檢工作，隨時(shí)了解出場(chǎng)容重，遇特殊情況立即上報(bào)站長(zhǎng)。

8、每月組織人員進(jìn)行有目的試配，優(yōu)化生產(chǎn)配比，試配次數(shù)不低過3次（12組），總結(jié)試配結(jié)果。

9、對(duì)試驗(yàn)室所有工作安排，質(zhì)量，服務(wù)，成本負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

質(zhì)控員職責(zé)及義務(wù)：

1、按時(shí)上下班，上班時(shí)間不得離崗，交接班必須簽名閱讀。保持看料臺(tái)干凈衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，出具生產(chǎn)配比，（出配比前應(yīng)充分了解工地施工環(huán)境，卸料方式，路途，材料情況等）待操作員輸完生產(chǎn)配比應(yīng)及時(shí)復(fù)核，確認(rèn)無誤雙方簽名后方可生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)安排取樣員取樣，提供取樣單，并注明要求試驗(yàn)的項(xiàng)目。在條件允許的情況下要與制樣員一同完成試驗(yàn)項(xiàng)目。安排試驗(yàn)員去工地，及時(shí)與工地試驗(yàn)員保持聯(lián)系。

4、負(fù)責(zé)混凝土出場(chǎng)檢測(cè)工作，對(duì)每一車混凝土出場(chǎng)其和易性負(fù)主要責(zé)任。杜絕不合格的混凝土出場(chǎng)，（普通混凝土出廠坍落度140-170，泵送混凝土出廠坍落度160-190，路面混凝土出廠坍落度120-150，水下樁出廠坍落度200-230）此范圍適應(yīng)路途一個(gè)小時(shí)的基礎(chǔ)上。路途較遠(yuǎn)的取上限，路途較近的取下限，特殊要求除外，出廠坍落度控制不在此范圍的視為不合格。如因質(zhì)控員工作失職，造成工地退車，投訴，質(zhì)量問題或賠付的，將追究當(dāng)班質(zhì)控員責(zé)任。采取警告，罰款，降級(jí)，辭退等處理。

5、質(zhì)控員調(diào)整配比：除調(diào)整砂率外，其他任何調(diào)整必須經(jīng)主管同意，并做好調(diào)整記錄，加大取樣頻率，當(dāng)天方量500方以下取樣次組數(shù)不得少于5組，超過500方取樣組數(shù)不得少于7組。每天必須測(cè)混凝土容重，凝結(jié)時(shí)間，坍落度損失等

6、服從工作安排，配合資料員完成各種資料編寫工作。

7、工地試驗(yàn)員職責(zé)及義務(wù)：1、2、3、按時(shí)上下班，交接班必須簽名閱讀，服從工作安排，上班時(shí)間不得離崗。由技術(shù)主管，前臺(tái)試驗(yàn)員安排，有針對(duì)性的對(duì)工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)跟蹤。每次去工地需攜帶技術(shù)交底資料，工地回訪記錄，外加劑，安全帽，佩戴工卡，不穿拖鞋，不得在工地做出有損公司形象的事情，所有技術(shù)交底資料一定要有工地施工及負(fù)責(zé)人簽名。

4、到工地后應(yīng)第一時(shí)間將工地情況反饋給質(zhì)控員，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，對(duì)工地一些特殊情況應(yīng)記錄，及時(shí)向站里或業(yè)務(wù)反應(yīng)。如遇是澆筑豎向結(jié)構(gòu)的部位的混凝土出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)室主管，必要時(shí)主動(dòng)向工地解釋并征求主管意見退回此車料。

5、對(duì)無法親臨現(xiàn)場(chǎng)的工地做電話交底工作，交底內(nèi)容必須記錄清楚，并保存好.次日交資料室存檔。

6、不得利用去工地作為借口，中途從事與工作無關(guān)的事情。每月更據(jù)工地人員，銷售人員反映進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考核。

物檢員職責(zé)及義務(wù)：

1、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部制定檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)原材料。

2、所有原材料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)必須記錄清楚，對(duì)有異常的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主管，以便做出處理

3、原材料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫到看料臺(tái)交接班記錄本上。

4、每日兩次骨料含水試驗(yàn)，早上8：30一次，中午14：30分一次，并抄送看料臺(tái)，磅房，雨天必需加大檢測(cè)頻率。

5、每次原材料取樣，尤其是粉料，必須用取樣器取樣，物檢員必須在旁邊監(jiān)督。所有樣品保存不得少于35天，樣品標(biāo)簽必須注明材料品種，生產(chǎn)廠家，規(guī)格，檢驗(yàn)編號(hào)，檢驗(yàn)結(jié)果，車號(hào)，日期，運(yùn)輸方簽名。

6、休息日應(yīng)將該天所要試驗(yàn)的項(xiàng)目交接給所替班的試驗(yàn)員，替班試驗(yàn)員由實(shí)驗(yàn)室主管安排。

7、負(fù)責(zé)物檢室及所有試驗(yàn)儀器的衛(wèi)生及保養(yǎng)，嚴(yán)禁試驗(yàn)儀器帶病工作，做好標(biāo)養(yǎng)室管理工作。不定時(shí)向試件噴淋水保證試件濕度。

資料員職責(zé)及義務(wù)：

1、按時(shí)上下班，服從工作安排，嚴(yán)禁利用工作電腦上網(wǎng)，玩游戲，如有發(fā)現(xiàn)其他與工作無關(guān)人員利用辦公電腦上網(wǎng)，玩游戲扣罰資料員每次50元。

2、每天上班及時(shí)整理，收集各部門資料。如有發(fā)現(xiàn)其他部門或崗位不能準(zhǔn)時(shí)提交且超過48小時(shí)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)站長(zhǎng)。

3、負(fù)責(zé)站內(nèi)每月人事考勤，考核，公司文件上傳下達(dá)，及員工宿舍的管理工作。做好公司內(nèi)部文件及其他資料的保密。

4、準(zhǔn)時(shí)提供工地資料，保證所出具的每一份資料的準(zhǔn)確性，遇有特殊要求的應(yīng)先請(qǐng)示站長(zhǎng)方可出具資料。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)辦公文具管理工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

制樣員職責(zé)及義務(wù)：

1、按時(shí)上下班，不得無故離崗。服從工作安排，午餐時(shí)間不得超過1小時(shí)。

2、負(fù)責(zé)每天混凝土成型，所有記錄必須記錄清楚，試件嚴(yán)格按照規(guī)范要求成型，如所制試件強(qiáng)度離散，有蜂窩，缺菱角的每次扣發(fā)當(dāng)班制樣員20元。

3、根據(jù)看料員要求測(cè)混凝土凝結(jié)時(shí)間，坍落度損失，容重試驗(yàn)。

4、保證工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生干凈，設(shè)備保養(yǎng)工作。

5、做好本職工作，主動(dòng)協(xié)助其他崗位工作。

6、負(fù)責(zé)混凝土試件破型工作，記錄必須真實(shí)，不得弄虛作假，保證試件編號(hào)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確.調(diào)度員職責(zé)及義務(wù)：

1、對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)站內(nèi)各部門做好生產(chǎn)配送服務(wù)。

2、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員考核、考勤、及工作

安排。

3、晚班調(diào)度接到任務(wù)單后要復(fù)核，審單，確定次日工地具體開盤時(shí)間，卸料方式，特殊要求。落實(shí)次日所需車輛及早班車裝車時(shí)間。并將次日車輛，工地，生產(chǎn)情況上報(bào)站長(zhǎng)，當(dāng)班調(diào)度要及時(shí)做好當(dāng)天特殊情況記錄。

4、對(duì)司機(jī)做到公平合理，以每個(gè)月每臺(tái)車的開工時(shí)間及裝載量做對(duì)比，不超過±100方為合格。

5、生產(chǎn)過程中，如因混凝土質(zhì)量需要調(diào)整應(yīng)及時(shí)補(bǔ)發(fā)一車，不得耽誤混凝土出廠時(shí)間

6、每天下午19：00應(yīng)及時(shí)通知車隊(duì)，晚上需要車數(shù)。

7、禮貌接聽工地及業(yè)務(wù)電話，不得做出影響公司形象的事情。

8、合理調(diào)配車輛，及時(shí)跟宗車輛。減少資源浪費(fèi),提高車輛周轉(zhuǎn)率。

9、每天發(fā)生的特殊情況應(yīng)當(dāng)天填寫并讓技術(shù)部簽名，次日交站長(zhǎng)復(fù)核。如因調(diào)度原因耽誤，導(dǎo)致銷售投訴的將扣罰當(dāng)班調(diào)度。

10、生產(chǎn)線電腦不得安裝或拷貝任何游戲，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人透露生產(chǎn)信息，如有發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)電腦上玩游戲的每次扣罰100元。

11、配合資料員做好對(duì)外資料。

12、調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)車輛落實(shí)情況，生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修等生產(chǎn)部與各部門協(xié)調(diào)工作。

配料員職責(zé)及義務(wù)：

1、準(zhǔn)時(shí)上下班，服從調(diào)度工作安排。

2、每次輸完任務(wù)單、配方要核對(duì)，確保正確。每張送貨單的內(nèi)容不得錯(cuò) 打，如有打錯(cuò)單未造成損失的每次扣罰20元，如造成損失的將追究操作員責(zé)任。

3、配料過程中要密切關(guān)注配料系統(tǒng)，攪拌機(jī)電流，氣壓，粉料超差報(bào)警等，發(fā)現(xiàn)異常立即停止生產(chǎn)，通知機(jī)修維修，確保混凝土質(zhì)量。

4、如因操作員疏忽導(dǎo)致生產(chǎn)線故障，停產(chǎn)，造成材料損失的講根據(jù)實(shí)際情況追究操作員責(zé)任。

5、做好工作記錄，交接班實(shí)行簽到制度，對(duì)生產(chǎn)過程中的一些特殊情況須記錄，并對(duì)混凝土異常情況及時(shí)通知前臺(tái)實(shí)驗(yàn)員。

6、保證工作區(qū)衛(wèi)生。