第一篇:建筑工程公司各部門崗位職責(本站推薦)
建筑工程有限公司 高管及各部門職責
一、董事長職責
1、負責召集和主持董事會會議,領導董事會工作,執行董事會的決議,處理董事會權限內的事務,重要問題應向下次股東大會報告。
2、決定公司的發展戰略、規劃、經營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經理,根據總經理的提名,聘任或解聘公司副總經理、總工程師等,并決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案,年度財務預算、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案,增加或減少注冊資本的方案以及發行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內部管理機構的設置、調整,擬訂分(子)公司或部門的合并、分立、解散方案,提出公司的破產申請。
6、指導本公司重大業務活動,決定公司重要資產的抵押、出租、發包和轉讓,簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發生重大事件時,可對一切事務行使特別裁決權和處置權,但必須符合本公司利益,并在事后向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責時,可授權副董事長或董事長助理負責。
二、總經理職責
1、全面負責公司的經營管理,執行公司章程,對董事會負責并報告工作。
2、組織和制定公司生產、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃,報董事會批準實行,主持制訂公司年度預、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業顧問、高級職員、部門經理(主任)及分(子)公司的經理人選。
4、任免和調配下屬公司、部門員工,并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負責公司資源配置,提出機構設置、調整或撤銷的意見,報董事會批準。
6、定期向董事會提交經營計劃工作報告、財務報表等。
7、簽發日常行政、業務和財務等文件,根據董事長的授權代表公司對外簽署合同和協議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權。
9、總經理因故不能履行職責時,可授權副總經理或總經理助理負責。
三、副總經理職責
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規范化。
4、負責分管部門和業務的工作,對分管部門和業務的工作負領導責 任,在分管職能上有較大自主決策權。
5、協助總經理推進公司企業文化的建設工作。
6、總經理不在時,受總經理委托代總經理行使職權。
7、總經理臨時授權的其他工作。
四、總工程師職責
1、在總經理領導下,主管公司技術、工程質量、項目施工等工作。
2、負責公司工程項目的工藝、技術進步和改造,“四新”的研發和質量管理。
3、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝,提高工廠化、機械化水平,保證工程質量,提高勞動生產率,考核技術工作的效果,降低工程成本。
4、負責貫徹執行國家科技法規和政策,建立健全相應的管理制度。
5、對下屬企業、部門的技術管理機構進行指導。對公司的主要技術項目和技術檔案管理機構、質量檢測機構進行直接領導和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經理授權委托的其他工作。
五、行政部職責
1、全面負責公司日常行政事務,起草公司行政綜合性文件,搞好各部門之間的協調。
2、負責組織制定公司行政工作發展規劃、計劃與預算方案,行政管 理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。
3、負責公司文件管理,做好文件的收發、審核、印發、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。
4、負責公司印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用。
5、負責企業資質管理,做好申報、注冊與年檢工作,負責公司下屬分(子)公司的營業登記、變更和年檢等工作。
6、負責公司各類資料檔案管理,負責編寫公司年度大事記。
7、負責公司的各類會務工作,包括會議通知、會議準備、會議記錄,并檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負責組織做好公司有關商務接待和市場類活動,負責公司與政府主管部門之間的對接、公關等工作。
9、負責處理公司相關法務工作。
10、負責管理公司所屬的辦公用品、辦公設備、電氣設備等資產,建設及維護公司網站和內部網絡。
11、負責公司范圍內辦公場所的有關管理、維修工作。
12、負責公司的各種后勤服務工作,包括:伙食、車輛、辦公設施、通信、衛生環境等。
13、完成總經理交辦的其他任務。
六、人事部職責
1、認真貫徹執行國家和上級有關部門的各項勞動政策、法令、法規。
2、負責公司的員工管理工作,負責對勞務分包方的評價,為公司的施工工程提供合格的勞務施工隊伍。對各分公司使用的勞務隊伍進行統一的管理,平衡、調配各分公司勞務隊伍的余缺。
3、負責辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。
4、執行國家的《企業職工獎懲條例》和公司的規章制度,處理企業內部的職工勞動方面的事項。
5、負責執行國家規定的職工勞動保護福利方面的有關待遇,包括職工的社會保險金的繳納,工傷、疾病待遇的確定,勞動保護用品的發放及職工婚喪、探親、帶資假批準等工作。
6、負責制定和執行公司的薪酬管理制度,根據政府的工資指導意見,結合公司的經營狀況,制定公司薪酬管理辦法,對公司職工工資及勞務工資發放情況進行審核、控制。
7、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質評審等工作。
8、負責做好對員工的教育培訓工作,按照培訓需求擬訂員工教育培訓計劃并負責實施,做好對生產操作工人的技能培訓考核工作。
9、對公司勞服公司(下崗職工再就業中心)、退管會的工作進行管理與指導。
10、完成總經理交辦的其他任務。
七、財務部職責
1、按照國家財務、稅務等相關法律、法規要求,結合本公司行業特征,科學合理地組織財務活動,制定統一、健全的財務規章體系;對公司財務的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。
2、根據公司中長期經營計劃,組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準,及時組織編制月度資金平衡表,報送相關領導審批后執行,并在執行過程中及時反饋、修改和總結。
3、依據項目進度安排計劃,擬定相應的資金需求量預測計劃,為滿足公司運營資金的需要,最合理地分配調度資金,積極籌措資金;行使企業內部銀行職能,做好內部資金結算工作。
4、遵照企業財務通則、會計準則等,合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內部結算規定,辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用,債權債務發生的核算,費用成本的核算等手續,并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
5、根據制定批準的財務開支計劃和規定的開支范圍、標準,認真審核各項材料設備采購計劃,準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算,努力降低成本。
6、審核計算和發放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理,負責固定資產的清產核資、報損、折舊管理。
7、負責主持各種財務報表及財務預決算的編制工作,按規定完成稅金的統籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務信息對外披露的正常進行,有效監督財務制度、預算的執 行情況以及適當及時的調整。
8、定期匯總、整理會計資料,建立健全會計檔案,對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統計、分析財務計劃執行情況,考核資金使用效果,揭示企業運作存在的問題,及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制。
10、完成總經理交辦的其他任務。
八、總師辦職責
1、負責組織企業技術發展戰略規劃的實施,并將執行情況及時反饋給相關領導。
2、負責關注、了解國內外本行業技術發展狀況,組織收集國內外相關技術發展信息,編制形成技術發展信息調研報告。
3、負責根據市場變化,及時了解客戶在技術方面的需求,提出技術創新項目并組織實施。
4、負責新技術的推廣、引進、消化、培訓工作。
5、負責公司企業資質的申報、維護管理工作,促進公司企業資質穩步升級。
6、負責公司科研項目和專利的申報管理。
7、負責審核、監管樁廠的質量控制和技術更新。
8、負責審核、編制工程施工方案。
9、參與項目技術會議(現場工程例會,技術方案討論會等)。
10、參與配合經營部的招投標工作,負責編制有關技術標書。
11、完成總經理交辦的其他任務。
九、經營部職責
1、負責組織編制與經營管理相關的各項規章制度,上報總經理審批后監督實施,并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責收集市場業務信息,廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息,提交有效地業務報告用于改善經營活動。
3、負責有關設計、監測、施工項目的招攬與洽談,編制標書并總體管理投標工作,組織和出席投標書的決策與開標會議,自覺做好保密工作。辦理中標項目的相關手續,并及時反饋市場信息。
4、負責起草公司施工合同、設計合同、監測合同、專業分包合同、勞務分包合同、材料供應合同、設備材料租賃合同、機械設備維護保養合同等與經營管理相關的合同。
5、參與合同的評審與簽定,負責所簽合同的登記、編號、統計、歸檔工作,并負責定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達與執行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業務技術工作的幫助與指導,負責預決算人員上崗培訓計劃及落實,提高預決算業務技術水平。
7、定期進行各類工程經濟指標、造價指數的測算與分析,協助配合 有關部門價格指數的測定工作。
8、督促指導各項目部做好工程竣工結算編制、審核工作,協助跟蹤重點工程結算的全過程管理。
9、掌握設計、監測、施工合同的支付結點,提前準備催要工程款的資料,負責公司應收賬款的催討和管理工作。
10、負責收集與客戶滿意有關的信息(記錄),并進行相關的分析與評價,提出改進策略。
11、完成總經理交辦的其他任務。
十、成本部職責
1、負責建立、改進、完善成本控制管理體系,建立相應的執行控制機制,起草修改配套的規章制度。
2、負責公司周報體系的運行、監督和考核,并及時反饋運行過程中出現的非正常偏差。
3、進行項目成本預測,依據施工預算測算施工項目成本并與公司下達的目標責任成本進行對比。
4、編制年度、季度、月度項目成本計劃,預先規定施工項目進行中的施工生產耗費的計劃總水平,計劃各項成本支出額度,確定目標成本。
5、依據成本計劃或預算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監督、調節和限制,發現問題及時通報項目經理及時糾正偏差,以保證成本目標的實現。
6、對項目的直接成本和間接成本進行核算,建立健全有關成本賬簿及臺賬,正確計算、歸集各項成本費用,結轉工程成本,編制成本報表。
7、圍繞成本計劃執行情況,負責監督各項目部成本支出,針對成本形成過程中的偏差進行分析,有效遏制工程施工浪費。
8、負責起草或審核采購、外包等所有涉及施工支出的合同、協議。監督外包合同及其它合同執行情況。
9、負責項目所有成本的決算,統計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。
10、完成總經理交辦的其他任務。
十一、工程部職責
1、全面負責公司工程施工生產管理、質量管理、技術管理、綜合統計管理等工作。
2、審核、批準或直接參與項目部的施工組織設計、各種專項施工方案的編制等;負責工程項目招投標施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設計文件和合同要求,參與施工圖紙會審和技術交底;向工程項目部做各工種施工工藝、工序質量技術交底。
4、負責編制施工生產計劃、統計施工生產進度報表,指導項目部施工生產進度安排落實,參加重要現場進度協調會,掌握項目生產動態。
5、掌握工程項目的進度情況,及時、準確、真實反映施工生產進度 信息。當進度不滿足工程項目要求時,督促項目部整改落實,滿足工程項目進度要求。
6、負責建立、完善公司質量管理體系及制度文件,并落實指導實施。對工程項目部進行“安全、質量、成本控制與管理”三項制度考核工作。
7、制定消除質量隱患的技術措施,并監督實施。定期不定期巡視工地,發現質量、進度等問題及時督促工程項目部整改落實。
8、配合公司經營部,遴選工程分包單位,參與分包單位合同談判,協助做好分包單位工程結算等工作。
9、督促和指導工程項目部,及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準確及時向上級和有關部門提供各類工程統計報表。
10、通過規范工程質量監控、改進的全過程,確保工程質量滿足規范、設計和合同要求,實現項目質量目標。發生工程質量事故,督促項目部及時上報事故報告,并進行調查處理,提出避免質量事故的措施,并監督項目部整改落實。
11、協助項目部處理建設單位、監理單位、總承包單位及有關主管單位(質檢、安檢等)有關工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經營部完成各種指令單、預決算、工程款結算等工作。
13、完成總經理交辦的其他任務。
十二、生產安全部職責
1、負責組織編制與生產管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關 的各項規章制度,上報總經理審批后監督實施,并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責編制各樁廠生產計劃,與各項目部有效銜接,確保項目施工順利進行。
3、負責根據施工情況,進行勞動力、原材料、設備的調度與支持。
4、根據資金占用、采購價格、采購質量等綜合維度性價比最高的原則執行采購計劃。
5、負責做好施工生產統計報表工作,建立健全生產統計臺帳,加強原始記錄管理,認真進行統計分析,及時、準確地提供生產統計數據。
6、負責定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬,報送成本部和財務部。
7、負責與本部門工作相關的應付賬款的管理,選擇和處理好與供應商和外包方的關系,確保公司利益最大化。
8、貫徹執行安全生產的方針政策和法規,宣傳貫徹企業各項安全生產規章制度,并監督檢查執行情況。
9、協助領導組織本公司安全生產活動,宣傳安全生產法規,提高全體施工生產人員的安全生產意識。
10、安全生產和文明施工檢查中,遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時,有權制止違章,停止施工作業,或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時,有權指揮危險區域內的人員撤離現場,并及時向上級報告。
11、有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查,發現不符合安 全管理規定的應立即予以糾正。
12、參加施工組織設計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術措施的執行情況監督檢查。
13、參加生產例會,掌握施工生產信息,預防、預測事故發生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
14、審核鑒定專控勞動保護用品,并監督使用情況。
15、參加傷亡事故的調查,進行事故統計、分析,按規定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
16、完成總經理交辦的其他任務。
第二篇:通用建筑工程公司規章制度及崗位職責
建筑公司 內部管理制度及崗位職責
******* 建筑工程總承包有限公司
目錄
一、管理制度………………………………………………………1 1、工程質量及工程進度管理制度…………………………………2 2、技術管理制度……………………………………………………4 3、工程預(決)算管理制度………………………………………5 4、安全生產管理制度………………………………………………6 5、機械設備管理制度………………………………………………7 6、材料管理制度……………………………………………………8 7、財務管理制度……………………………………………………9 8、檔案管理制度……………………………………………………10 9、勞動衛生管理制度………………………………………………11 10、合同管理制度…………………………………………………13 二、崗位職責………………………………………………………14 1、總經理崗位職責…………………………………………………15 2、生產經營經理崗位職責…………………………………………16 3、財務經理崗位職責………………………………………………17 4、政工經理崗位職責………………………………………………18 5、安全設備經理崗位職責…………………………………………19 6、預決算經理崗位職責……………………………………………20 7、市場開發經理崗位職責…………………………………………21 8、技術質檢科科長崗位職責………………………………………22 9、安全科長崗位職責……………………………………………23 10、預算科長崗位職責………………………………………………2 4 11、材料科長崗位職責…………………………………………25 12、材料會計崗位職責……………………………………………26 13、財務科長崗位職責…………………………………27
14、主管會計崗位職責…………………………………………28 1 5、現 金 出 納 及 記 帳 員 崗 位 職責 … … … … … … … … … … … … … … … … 2 9 16、辦公室主任崗位職責……………………………………………3 0 17、辦公室人員崗位職責……………………………………………3 1 18、檔案員崗位職責……………………………………………32 19、工會主席崗位職責………………………………………………3 3 20、工會委員崗位職責……………………………………………34 21、合同管理員崗位職責……………………………………………3 5 22、項目經理崗位職責……………………………………………36 23、項目副經理崗位職責…………………………………37 2 4、項 目 技 術 負 責 人 崗 位 職責 … … … … … … … … … … … … … … … … 3 8 28、施工員崗位職責…………………………………………39 29、質檢員崗位職責……………………………………………40 30、預算員崗位職責………………………………………………41 31、安全員崗位職責……………………………………………42 32、資料員崗位職責……………………………………………43 33、測量員崗位職責…………………………………………44 34、試驗員崗位職責……………………………………45 35、設備管理員崗位職責…………………………………………46 36、材料員崗位職責……………………………………………47 37、倉管員崗位職責……………………………………………48 38、班組長崗位職責……………………………………………49
39、保安人員崗位職責……………………………………………50
一、管理制度
工程質量及工程進度管理制度
一、質量管理標準及檢查范圍
1、質量評定按 GBJ0300-2001 標準及質量評定實施規定檢驗評定。
2、公司對所承包的所有工程進行質量及進度檢查,會同有關部門進行圖紙繪審、定位放線、地基驗槽、基礎主體評定、分部工程評定、初驗、驗收。
3、分項工程由項目部進行隨時檢查,做好自檢記錄,數據必須齊全、真實,經質檢科復核后有效。質量管理細則由各項目部根據公司質量管理制度自行制訂。
4、公司質檢部門及各級質檢員對所管理的工程享有返工權、停工權、處罰權。
5、公司每月組織檢查一次,檢查內容包括:工程質量、技術資料、施工工期、自檢復核、分部評定、技術交底、施工方案。屋面、砌磚、門窗工程必須按公司制定的標準做法施工,否則除返工重做外,每項罰款 2000——5000 元。
A、工程質量:實測 60 分,觀感 40 分,計 100 分。80 分為合格,每缺一分罰項目經理、工程負責人、技術預算員、質量安全員各 50 元,從質量押金中扣除。
B、技術資料:由技術預算員負責整理,工程資料得分率 95%,監督站必查項目 100%,每缺一分罰項目經理、工程負責人、技術預算員、質檢安全員每人 50 元,從質量押金中扣除。
C、施工工期:根據承包合同及工程進度計劃進行檢查,每拖期或提前一天同等獎罰 300 元。并限期補上所拖工期。因甲方責任拖期持甲方準予延期證明工期順延。
D、由項目經理和質檢員帶領項目部人員進行自檢,月檢查時進行復核,每缺一份自檢表或復合率達不到 95%,每缺一個百分點罰項目經理、技術預算員、質檢安全員、工程施工負責人每人 50 元。
E、分部評定:公司對單位工程所含各分部工程根據工程項目承包合同確定的質量等級進行初評,報監督站評定,壹個分部工程達到合格標準,獎該項目部 1000 元;壹個分部達不到合格標準罰該項目部 20000 元。并必須返工處理,直至達到合格標準。
F、項目部承包的工程實行工程質量終身制,其它未盡事宜按國務院 279號令和與公司簽訂的工程項目承包合同執行。
二、獎罰標準
1、單位工程評為“優良”工程,市優按 5 元/m2,省優 8 元/m 2 獎勵該項目部,全部獎金項目經理占 5%,技術預算員、質檢安全員各占 3%,工程施工負責人 3%,油漆涂料、玻璃占 5—10%(根據工程量多少確定),剩余部分項目部其它人員按工資比例及出勤率下發,如建設單位罰款和公司分部工程、單位工程罰款,按以上比例和辦法處理。
2、單位工程被質檢站評為“優良”工程,公司獎勵技術質檢科長 2000元。
3、每出現一項二次交驗合格工程或達不到中標質量等級,罰項目經理、技術預算員、質檢安全員、質檢科長、技術科長各 2000 元。
4、予制廠結構性能試驗必須達到要求。綜合得分 700 分為合格,每缺壹分罰廠長 50 元。
5、二次交驗合格工程,上繳管理費增加 1%。
三、全面質量管理 各項目部積極開展 QC 小組活動,好的成果推薦到 QC 成果發布會上發布。
四、月檢查表 由質檢科計算整理報經理辦,下發各項目部及有關科室。
五、質量目標責任
1、質量、技術科全體人員對公司的質量目標負責任。
2、項目部所承包的工程,實行工程質量終身制。
技
術
管
理
制
度
一、圖紙的發放、審查和管理 l、工程圖必須交生產技術科記錄備案后,發放給有關單位。
2、由項目部會同建設單位、公司、設計部門做好圖紙會審,技術員做好記錄,按會審后的圖紙施工。不經會審進行施工所發生的一切問題均由項目部自負。
二、技術交底 l、由施工技術員負責向各項目交待該工程設計特點、做法要求、抗震處理、使用功能等。
2、施工組織設計或施工方案交底,由施工技術員負責編制,必須交清施工布置、平面布置、任務劃分、施工方法、保證質量及安全的技術措施、施工工期進度計劃等,各項目部應參照執行。
3、工程所有設計變更應由施工技術員按設計變更單進行交底,說明變更內容、處理方法、日期等。各項目部必須認真執行,否則后果自負。
4、分部分項工程技術交底。按工程分部,每個分項工程施工前,由技術員向該項目部做書面交底,說明該分項工程的施工工藝、技術安全措施、操作方法、規范要求、質量標準等。項目部必須按技術交底施工。
三、技術資料管理制度 1、工程所有技術資料均由資料員負責整理(每個工程四套)。
2、工程所有材料的試、化驗均由項目經理派員負責送檢和取試驗單,收集齊全各種材料的合格證,報資料員。
3、項目經理根據規范規定及制作組數,派人制作試塊,按期試驗。
四、技術復核制度 技術員、質檢員、項目經理要按工程進度對建筑物位置、標高、管線坐標、門窗位置、門框標高、衛生器具及電氣工程的位置和標高、軸線等隨時進行復核檢查,以免發生重大錯誤,影響工程質量。
五、工程技術檔案制度 工程技術資料整理齊全后,工程初驗前兩天內報質檢、技術科,送質檢站檢查,竣工后由生產技術科備案并移交檔案室。
工程預(決)算管理制度
為了更好地貫徹上級的預、決算文件和政策,保證公司的生產成果能夠盡快轉變成經營收入,并及時給有關部門提供各種準確的數據,特制定如下制度:
l、預算員要認真貫徹執行上級的有關文件和政策,努力學習科學文化和專業知識,不斷提高自己的業務素質和職業道德水平。
2、所有的工程預算書、材料計劃、進度決算、決算書均由預算員編制,加蓋公司業務章和預算員印章,否則無效。
3、下列預、決算文件,預算員必須及時編好,每缺一份或出現一次失誤,罰預算員 50—100 元。
(1)預算書一式五份。工程開工前報送預算科,加蓋業務章,由預算科長填好工程預算統計表后,報經理、甲方,并發送到生產技術科、財務科、預算員各存一份。
(2)材料計劃表一式五份。工程開工前由預算科報送經理、甲方、材料科、財務科、生產技術科各一份。
(3)構(配)件用量表一式五份。在構配件訂購前十天報送材料科、加工廠、預算科、生產技術科各一份。
(4)進度決算書一式五份。每月 5 號前報預算科,由預算科長填好進度決算報告后,報送甲方、經理、分管經理,發放到財務科、生產技術科各一份。
(5)決算書一式五份。工程竣工后十五天內將決算書編好。由項目部、預算科會同甲方、仲裁機關進行審核。決算審定后,由預算科長填好決算統計表后報送甲方、財務科、仲裁機關、項目部各一份。
4、工程決算的誤差率。調減不得大于 5%;調增不得大于 1%。誤差率每增加 1%罰預算員 50—100 元,調增率每增加 1%罰項目部 500—2000 元。
5、工程竣工后十天內,項目部要與材料科結清材料消耗帳目,并及時交預算科,預算科要在接到決算書(審定后)和材料消耗用表十天內搞好工程分配,并將工程決分單及時送財務科,每拖一天罰責任者 5—10 元。
6、各項目部要將每月的予付工資單報送預算科,由預算科記帳。蓋章報送經理、財務科各一份。
7、公司所需的各種報表,必須由本科室統一匯總按時上報,否則,每
缺一份罰款 10 元。
安全生產管理制度
為貫徹落實國家頒發的“建筑安裝工程安全技術規程”及上級有關規范、標準、暫行規定,結合本公司的實際情況特制定本管理制度。
1、安全科要認真貫徹執行兩管、五同時、三不放過的原則,提前及時研究生產過程中的安全問題,經常進行安全教育,定期每月組織安全檢查,組織安全活動,總結推廣安全經驗,加強宣傳,提高安全意識。組織特種作業人員技術知識培訓,嚴格安全管理,出現事故及時組織處理,分析原因,追查責任,并做好記錄。
2、項目部要認真執行合同的各項規章制度,積極宣傳上級各項法令、法規、政策,嚴格遵守安全操作規程和各項安全規章,對工地進行經常性檢查,發現問題即令停止作業,限期整改,并做好記錄。在每月檢查中評分如達不到 70 分者,每降低 1 分罰項目經理、技術預算員、質檢安全員、工程施工負責人每人 50 元,如評分達 90 分者,每增加 1 分獎勵現金 50 元,發現事故立即匯報安全科進行事故分析處理。
3、項目經理對所承包工程的安全生產負直接責任,要對職工進行經常性教育,班前做好安全技術交底,班中做好安全檢查,組織安全活動,對違章作業人員有權停止工作,并做好記錄。
4、項目經理要嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,熟悉安全技術措施,嚴格按照安全規范的規定操作,對影響安全生產的機械設備如缺油、缺件、臨電架設、開關、配電盤、安全防護裝置及安全防護用品等,要及時限期整改,如違期或不整改者由安全科強行整改或更換;其費用按實際發生費用的兩倍計費或必要的罰款。
5、項目經理要對安全員提出的安全整改措施無條件執行,準時不誤的限期整改,凡發生事故要認真調查分析事故原因,屬違章者一切后果由責任者承擔,屬違章指揮者一切責任由違章指揮者承擔(并處以罰款 200—1000 元)。
6、本內各項目部如發生一次工傷事故,罰項目部現金 20000—30000 元,罰項目經理、安全員各 1000-2000 元。發生事故的一切花費由各項目部承擔(特殊情況由公司研究決定)。
7、安全科每月進行一次安全檢查,并把檢查情況、處理意見及檢查評分表上報公司下發各項目部。
8、項目部對新招收的職工或季節臨時工必須進行查體,再進行安全教育方可使用,嚴禁招收童工,并必須與公司簽訂好勞務合同。
9、年終評比先進集體、先進個人時實行安全生產一票否決權制度。
10、本的單位工程安全管理及現場文明施工按工程項目承包合同執行。
11、各項目部每個竣工工程的安全資料有安全科保管,如不交回和不全者罰項目經理安全資料員。
12、公司特殊作業人員崗位證及其他各種證件復印件,從 2003 年 1 月1 日起凡無加蓋公章的一律無效。
13、施工現場不戴安全帽者發現 1 人罰款 20 元,非公司人員嚴禁進入工地,出現一切事故追究項目經理、工地負責人責任。
14、在安全檢查或抽查中,被查封的工地公司罰款 2000元并限期整改,如不按時整改公司加罰 2000 元。
機械設備管理制度
機械設備是公司的主要財產之一,是公司技術裝備率高低的重要標志,機械設備的周轉率、利用率和完好率直接影響公司及各工程的生產經濟效益,為了合理利用機械設備,為公司創造更高的經濟效益,特制定以下制度。
1、公司的所有周轉機械設備,都必須有設備科統一管理,分類編卡,按類計價,統一調配使用。
2、設備科負責建立健全帳冊,做到帳物相符,統管公司所有的周轉設備,并掌握使用,嚴格收發制度,做好調配臺帳,定期每月與項目部做好結算手續。
3、設備科要進行經常性巡回檢查,發現問題及時解決,如有不按規定辦理者,設多科有權按規定強行維修或更換,其維修費按實際發生費的 2倍計算罰款,該款由使用者支付。
4、各項目部對所有使用的機械設備有使用、維修、保養和管理的權力和義務,但必須服從設備科的調配,決不能私自扣留和出借,一經發現,設備科有權強行收回或給予必要的罰款。
5、機械維修費的來源,從工程總價提取 1%,作為機械維修費,結帳時多者自負,剩余者歸公司。
6、公司所有機械設備及架管等均實行租賃,租賃費按公司確定的價格執行。計算時間自調出之日起至交回之日止,如無故不服從調動者加倍計收租賃費。使用期間每缺少一米架管,公司按每米 18 元計取賠償費。
7、在安裝拆卸塔機時必須報監、備案安裝的同時有設備科驗收可使用掛吊、物料提升機等設備,如有彎曲、損壞缺件按原價賠償,維修的同時進行罰款。
8、所有機械設備使用期間及交回時必須保證完好率 100%。否則,除補齊所缺配件,保證正常運轉外,罰款 1000 元。
9、所有新增機械設備,由項目部根據工程所需,向設備科提交申請,由設備科寫出書面報告,經經理辦公會批準方可購買,由設備科統一購買,私自購買者一律由自己負責,不準報銷。自購的,必須省定點廠家生產的設備,必須有合格證、備案卡等省定點手續,否則不準進入施工現場。
10、各項目部租賃機械設備應根據工程所需提前做計劃報設備科,以
便于調配,使用期間出現情況應及時向設備科匯報,作為租賃計算證據。
11、同時執行 98 年 1 月 1 日下發的設備管理文件。
材料管理制度
1、工程所用的全部材料都必須符合產品質量標準和工程質量要求。
2、結構材料必須有出廠合格證,并按要求進行試化驗。
3、裝飾材料(如面磚、大理石、粉刷材料)優良工程必須用一級品,合格工程用二級品,如發現使用三級以下產品者除不能用于工程外,每次罰項目經理、材料科長各 100 元。
4、電氣、水暖材料(包括電線、燈具、開關、插座、衛生器具、暖氣片、閥門、水咀)都必須按設計要求和質量標準購買,否則每次罰項目經理、材料科長每人各 50 元,并責令其限期更換。建設單位供應的材料,項目部必須進行檢驗后方可使用,已用于工程的材料由項目部負責。
5、工程所用的門窗等成品半成品,除具備出廠合格證和試驗報告外,還必須接受公司質檢科;材料科的檢驗合格后,方可使用。
6、工程所用的材料都必須按公司的財務制度按時進行帳務處理。
7、材料科與項目部進行材料結轉時,必須按計劃使用,如出現材料款超付現象,按超付額的 10%罰材料科長,并采用強制手段加倍處罰項目部。
8、材料科必須每月 5 日前向經理、分管經理報材料帳務報表。否則每缺一份罰材料科長 10 元。
9、所有需檢驗的材料成品、半成品,均有質檢科和材料科隨時或定期進行檢驗。
財
務
管
理
制
度
為進一步加強和完善企業內部經濟管理,提高經濟效益,結合當前形勢和公司實際,經公司研究特制定如下財務管理制度。
1、凡公司對外施工的一切工程,一律由財務科統一結算和管理,任何項目部私自向建設單位結算,公司將對其處以結算數額 2 倍的罰款。
2、建設單位撥付工程款,必須由財務科出據收款收入據支票或現金轉入公司銀行帳戶,按照項目部與公司鑒定的內部合同公司扣足上交款額,其余款由項目部根據工程進度做出付款(工資、材料)計劃報公司批準后撥付給項目部統一使用,建設單位墊付材料款,根據工程進度及實際用量扣回公司上交款額,項目部必須會同材料科、財務科每月 5 日前結算一次。
3、各項目部(分廠)不得擅自向建設單位打白條借款,如有違犯者,財務科除如數追回其借款外,對當事者處以白條數額 20%的罰款。
4、項目部要認真做到有計劃、有安排地合理籌備使用材料,工程所需用材料款,必須統一到材料科辦理收料單,再到財務科辦理付款手續,否則財務科有權拒付。
5、有計劃地使用資金,做到專款專用,日清月結,各項目部應收帳款帳面數不得超過 10 萬元,否則,財務科不予辦理付款手續。
6、工程交付使用后,所欠的材料款,必須在工程決算前上報公司財務科,記應付帳款專戶,逾期不予辦理。
7、嚴格財務現金管理,杜絕個人借款,特殊情況確需借款,超過 100元的需經公司經理批準。
8、每個單位工程都必須設專戶記帳,嚴禁出現超付工程款現象,每出現 1 個罰財務科長 1000 元。
檔 案 管 理 制 度
為了進一步加強公司的檔案管理工作,確保各種門類檔案的收集、整理和正常管理,使檔案工作為公司的經營管理提供準確可靠的依據和良好的服務,特制定檔案管理制度如下:
一、檔案是國家的寶貴財富,各科室、各項目部、各職能部門,任何人不得據為已有,要在次年的 1 月份交公司檔案室統一管理。如不按規定時間移交或應該移交的檔案資料不全的,每缺 1 份,公司將對部門負責人處以 20—50 元罰款,并令其限期移交。
二、檔案管理人員要在檔案移交期內(次年的 1 月份)積極摧交檔案資料,協助各部門搞好檔案資料的移交工作,如因工作被動造成檔案,資料不全的,應交檔案,每缺 l 份,罰檔案員 20—50 元。
三、公司檔案室必須按國家和有關部門檔案管理的要求收集、整理、分類、編號、裝訂、保管好檔案,并要積極提供利用。
四、凡各職能部門移交檔案室的檔案資料,檔案室在整理歸檔的同時,作好登記,并編制適用的檢索工具,做到查閱檔案及時、快速、準確,如因工作失誤造成檔案資料遺失的,除按有關規定追究分管領導和檔案員的責任外,并處以 20—50 元的罰款。
五、檔案工作的綜合管理,繼續執行《南通中廈建筑工程總承包有限公司檔案管理制度匯編》中的制度規定。檔案管理人員如不嚴格執行,出現問題按本管理制度第四條的處罰規定執行。
六、檔案室在做好本室工作的同時,還要負責對各科室、各項目部進行業務指導、監督和檢查。
七、為確保檔案資料的齊全完整,檔案人員實行“四參加”制。
1、參加企業有關的生產經營技術會議。
2、參加基建工程竣工驗收。
3、參加工程創優評獎活動。
4、參加設備到貨,開箱驗收活動。
勞動衛生管理制度
為提高辦事效率,嚴肅勞動紀律,充分調動全體干部職工的積極性,促進公司各項工作的開展,確保完成目標任務,制定本管理制度。
一、考勤制度
1、公司管理人員(包括項目部),實行每天上、中、下午三次考勤,每次考勤從班前 10 分鐘開始至上班時間止為正點考勤。對未在正點考勤者,視為遲到,遲到三次扣工 1 個。如果在超正點 10 分鐘后仍未考勤又未請假者,視為曠工。
2、每天三次考勤,每缺一次扣工半個。
3、考勤時不準代簽,違者一次扣雙方當事人工日各一個。
4、因工作需要下工地的,如無法按時簽到,必須持有分管負責人的簽名證明方為有效,特殊情況另行研究處理。
5、管理人員上班時間要堅守崗位,無業務聯系或特殊情況的不準擅自串崗,否則按擅自離崗處理。
6、為落實好考勤制度,防止擅自離崗和早退現象的發生,經理辦公室將組織不定期的抽查,對私自離崗者每次罰款 10 元(當月兌現)。
二、請假制度
1、全體管理人員要做到有事要請假,并實行請假條制度。科室負責人請假,必須經分管經理簽字批準;科員請假,必須經科室負責人簽字批準,否則無效。
2、無故不請假(請假以請假條為準),按曠工處理,無故曠工者曠工一次扣工兩個。
3、事假:公司允許管理人員每人每年 30 天的事假,30 天以內不獎不罰,超過 30 天的,每超一天扣罰一天的工資及獎金(年終統算)。
4、病假:職工有病要請病假,但必須持有醫院醫生出據的證明方為有效,特殊情況的另行研究處理。其病假待遇:半年以內的發基本工資,半
年以上至一年的發基本工資的 70%;一年以上的發基本工資的 50%。
5、婚假:公司管理人員必須嚴格執行上級及公司制定的有關晚婚規定,按規定辦理結婚的準假 10 天,超假部分不發工資。
6、產假:在不違背計劃生育規定的提前下,執行上級的有關規定。
7、喪假:直系親屬病故的,準假 15 天,旁系血親病故的準假 5 天。超假部分不發工資。
8、以上“五假”的規定日期要嚴格控制,除病假外,年累計請假時間不得超過 3 個月,未經公司批準而擅自超假者,按自行離職處理。
三、衛生制度
1、各科室要保持辦公場所的衛生整潔,做到窗明幾凈,辦公用具擺放整齊。
2、工作人員要自覺維護辦公樓的公共衛生,做到不亂扔雜物垃圾,(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等),不隨地吐痰,辦公室內的垃圾要自覺到指定的地點處理。
3、工作人員自覺執行衛生制度,做到互相監督,共同維護公共衛生,爭做文明衛生職工,否則,在辦公場所隨地吐痰者,發現一次罰款 5—20元,亂扔雜物垃圾(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等),發現一次,罰款 5—10元,并當場按衛生要求整改處理,不服從管理或態度不端正的和屢教不改者,要加倍處罰。
合同管理制度
為進一步加強公司的合同管理工作,提高合同的簽約率和履約率,使合同管理工作更好地為公司的生產經營服務,特制定合同管理制度如下:
1、公司合同管理部門要認真學習和貫徹國家頒發的《經濟合同法》,認真執行國家和業務主管部門的有關法令和規定,并結合公司實際,制定合同管理計劃。做到經濟合同簽約率 100%,履約率 100%。
2、合同科要做好公司的工程承包及分包業務的管理工作,負責《建筑安裝工程承包合同》和有關協議的擬定工作。
3、代表公司對外簽訂有關的工程承包合同和協議,并負責會簽時的組織工作及合同的鑒證。
4、定期向有關部門填報工程承包合同簽訂、執行、終結情況的報表;按要求提供承包合同的有關資料。
5、經常組織有關人員檢查、分析工程承包合同的執行情況和存在問題,定期檢查合同的簽訂情況。
6、督促生產技術科搞好優質工程資料的收集、整理工作,參加優質工程的檢查和評比,并負責向有關方面提供資料或接受檢查。
7、搞好承包合同管理資料的收集、整理、匯編和存檔工作。
8、定期組織本科室的合同管理員學習有關專業知識,不斷提高承包合同管理水平。
9、按照合同管理工作的要求,加強工程承包合同的規范化管理,確保完成公司的合同管理目標。
10、工程承包合同的目標完成情況及獎罰標準,執行生產經營口百分制考核實施細則。
二、崗位職責
總經理崗位職責
一、主持公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;
二、組織、領導公司各職能部門編制,制定公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;
三、根據建筑市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;
四、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
五、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
六、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
生產經營經理崗位職責
l、對全公司的生產進度、質量技術、合同管理、負直接領導責任。
2、負責貫徹執行上級下達的技術文件、質量標準、規定及公司制定的質量、技術管理制度。
3、負責領導全體質量、技術人員履行各自的崗位職責,并按時對所屬人員進行考核和獎懲,落實各項目部(廠)施工質量、技術方面的獎罰。
4、負責貫徹落實公司確定的質量目標和創優目標。
5、代表公司與建設單位簽訂工程承包合同,并負責和保證合同簽約率達到 100%。
6、負責與各項目部簽訂內部工程承包合同,并負責監督實施。
7、負責組織項目部有關人員定期對竣工工程進行回訪。
8、定期向經理匯報公司的生產經營情況。
財務經理崗位職責
1、對全公司的財務、勞資及材料結算管理負直接領導責任。
2、負責貫徹執行上級下達的財務、勞資、稅務等有關政策、規定及公司制定的財務、勞資及材料結算管理制度。
3、負責領導全體財務、勞資人員及材料會計履行自的崗位職責,并按時對所屬人員進行考核和獎懲。
4、負責貫徹落實公司制定的財務目標和工程款回收目標。
5、代表公司與銀行簽訂貸款、借款合同,并負責確保合同的正常履行,不得出現違犯合同現象。
6、負責對公司的經營資金進行調度,并將資金運轉情況及時匯報經理;
政工經理崗位職責
1、對公司的內務、檔案工作負直接領導責任。
2、負責公司文件、制度、上報材料及工作總結的起草工作。
3、負責貫徹落實公司制定的辦公室、檔案管理制度。
4、負責領導辦公室人員、檔案人員履行好各自的崗位職責,并按時對所屬人員進行考核和獎懲。
5、負責做好會議記錄及工作考核記錄。
6、定期向公司匯報工作開展情況。
7、協同生產經理做好資質審查工作。
安全設備經理崗位職責
1、對公司的安全生產工作負直接領導責任。
2、負責貫徹執行上級下達的安全生產規定、標準及公司的安全生產管理制度。
3、負責領導安全管理人員履行各自的崗位職責,并負責考核和獎懲。
4、負責貫徹落實公司制定的安全生產目標及安全文明工地創建目標。
5、負責公司機械設備購進計劃的擬定、調配和機械設備維修管理,完成設備完好率目標。
6、負責公司社會治安綜合治理及信訪、調解工作的管理,實現公司制定的各項目標。
7、負責并確保完成機械設備租賃費。
8、定期向經理匯報安全生產及設備管理情況。
預決算經理崗位職責
1、對公司的工程預結算、決算分配及工程投標工作負直接領導責任。
2、負責貫徹執行和及時掌握上級下達的預算、招投標工作的文件規定和公司制定的管理制度。
3、負責領導預算人員履行各自的崗位職責,并負責對其考核和獎懲。
4、負責各工程的進度計劃編制,決算審定和決算分配。
5、負責工程項目的投標,完成公司制定的投標、中標目標。
6、負責統計報表、月報、季報、半年報及年報的編制與上報,并做到按時、準確。
7、負責預算人員的培訓、年檢、換證及新定額的學習交底。
8、按時向經理辦公室報表和匯報預算投標情況。
市場開發經理崗位職責
1、對公司拓展內、外市場,工程聯系,及關系協調工作負直接領導責任。
2、負責擬定工程聯系計劃方案。
3、負責工程聯系信息的收集,整理和篩選。
4、負責公司制定的工程聯系目標的實施,并確保按時完成。
5、負責市內、外建筑市場的開拓,及時掌握建筑市場的變化情況。
6、定期向經理辦公室報送工程聯系方案及匯報市場開拓和工程聯系情況。
技術質檢科科長崗位職責
l、負責貫徹上級頒發的施工操作規程、施工驗收規范、質量檢驗評定標準,定期指導質檢人員學習業務知識。
2、負責組織監督貫徹公司制定的“質量管理制度”以及其它規章制度。根據進度計劃落實施工工期。
3、負責組織配合上級質量部門的工程質量檢查等事宜。
4、做到工作積極主動,有布置、有檢查、有措施,嚴把質量關,堅持原則,不徇私情。
5、負責組織工程質量檢查、評定質量等級、核算工程合格率、計算獎罰數額、審查技術資料、核查工程進度、協調工種配合、組織交工驗收、組織工程回訪和填寫質量臺帳。
6、每月 14 號前向經理辦公室匯報工程質量情況;對工程質量提出合理化建議或解決辦法,并附帶“工程質量獎罰表”、“工程進度核查表”各 l份。
7、準確無誤的填寫工作調度記錄。
8、對公司制定的質量目標完成情況負監督控制責任。
9、對投標工程的中標率負主要責任。
10、按檔案管理制度的規定移交工程檔案。
安全科長崗位職責
l、認真學習貫徹執行黨和國家有關安全生產、勞動保護的政策。法令、規定,嚴格遵守安全操作規程和各項安全規章及公司的管理制度。
2、定期組織各項目部召開安全生產會議,學習安全操作規程及上級有關規定,提高職工的安全意識和業務水平。
3、提前研究分析施工生產全過程中的不安全因素,把分析出的問題配合項目部提前做好處理。
4、經常到各施工現場進行安全宣傳教育,組織特種作業人員培訓學習,保證持證上崗。
5、定期組織安全生產活動,開展安全生產勞動競賽。
6、定期組織安全生產檢查,發現不安全因素即令停止作業,限期整改,并把檢查評分表及檢查情況書面上報公司下發各項目部。
7、發現事故立即組織調查分析處理,提出改進措施。
8、對公司的安全生產目標計劃負監督控制責任。
9、抓好綜合治理工作和安全保衛工作。
預算科長崗位職責
l、負責貫徹執行上級的有關技術文件和預算文件及本公司的管理制度。
2、負責組織全科人員定期召開例會進行政治文化和業務學習。
3、負責全科人員的調度安排、任務分配及檢查考評。
4、負責記好各種臺帳(包括工作記錄、預算臺帳、材料計劃臺帳、構配件用量臺帳、進度決算臺帳、決算臺帳),上報各種統計報表。
5、負責組織有關人員及時進行工程決策、審核。
6、負責搞好工程決策內部分配。
7、定期向分管經理匯報全科的工作完成情況,遇到的問題和合理化建議。
8、完成好公司指派的臨時性工作。
9、對投標工程的中標率負主要責任。
材料科長崗位職責
l、定期組織全科人員學習政治、業務知識,提高材料人員的政治和業務素質。
2、及時向各項目部提供各種材料的產地、供貨單位、質量、規格、價格等市場信息。
3、根據材料計劃通知單制定供應計劃。
4、組織匯總材料供應統計報表。
5、負責材料臺帳的編制工作。
6、在組織購進材料時,必須遵循“就近采購”的原則。
7、及時向分管經理匯報材料科的工作情況,每月向分管經理提供材料價格調查表及材料耗用量表,認真記好工作日志。
8、經常到各工地調查和了解材料的供應情況,保障材料的及時供給。
9、每月 30 日前與建設單位結清材料墊付帳目。
材料會計崗位職責
l、認真學習政治和業務知識,提高自己的政治和業務水平。
2、認真負責材料科的帳務工作。
3、負責填制倉庫領料手續、銷售手續、材料的調撥和墊付手續。
4、做好與供應單位或個人的材料結算工作。
5、協助保管員作好帳務工作。
6、堅持做到日清月結、帳帳相符、帳物相符。
7、負責匯總、填制材料供應統計報表,每月 5 號前上報經理辦公室和有關科室。
8、及時向預算科提供購進材料的基本價格和運輸價格。
9、正確及時的記好材料臺帳,并協助各項目部記好材料臺帳,認真做好與各項目部購進材料的核對工作。
財務科長崗位職責
1、協助領導搞好本單位的財務工作,當好領導的參謀。
2、會同有關部門研究制定各項財務制度,并負責貫徹執行。
3、協調和搞好與財務工作相關聯的有關上級主管部門的業務關系,制定.和落實銀行貸款計劃。
4、負責向領導和工會匯報財務狀況和財務成果。
5、負責與領導及有關部門協作完成上交稅金、管理費、利潤等款項。
6、積極帶領本單位的全體財務人員學習業務知識,并嚴格執行公司的各項管理制度。
7、負責組織和籌集公司用各項資金,并做到合理使用。積極主動地到欠款單位催要工程欠款,實現公司的工程款回收目標。
8、帶領全科成員積極完成公司下達的各項任務指標。
主管會計崗位職責
1、會同領導研究編制財務成本計劃,并負責組織有關人員對固定資產和材料進行核定。
2、審查對外提供的會計資料,確保其準確性,承擔會計主管責任。
3、定期檢查財務帳簿、審查財務收支、復核記帳憑證。
4、編制財務報表,及時做好財務分析,經常地到建設單位對帳目。協助和督促項目部做好財務工作。
5、負責辦理本單位財務人員調換時的業務交接手續。
現金出納及記帳員崗位職責
l、要正確、完整、及時地記錄和反映企業的經濟活動和其成果。
2、依靠干部職工搞好財務監督,保護集體財產的安全完整。
3、開展財務分析、檢查,總結經驗,促進企業不斷改善經營管理。
4、依據上級有關規定,對財務工作中的有關問題匯報請示要及時。積極提供合理化建議,真正發揮好參謀助手的作用
5、模范遵守財經紀律,堅持原則,敢于同違犯紀律的行為 作斗爭。
6、管好用好企業資金,提高資金的使用效益,為企業增加積累,增強企業后勁。
7、努力學習業務知識,出色完成本職工作任務,嚴格遵守公司的各項管理制度。
8、為有關科室、部門及時提供準確數據。
9、做好工資的核算、發放以及工資的記帳和存檔工作。
辦公室主任崗位職責
1、認真學習業務,服從領導,團結同志,熱愛本職工作,不斷提高思想覺悟和工作水平。
2、負責安排各項后勤工作、各種用品發放及安排,并做好各方面的服務工作。
3、要做到分工明確,相互協作,落實工作時間,嚴禁遲到早退,有事要請假。
4、做好來人來訪的接待工作,上級來電來文及時向領導轉達,熟悉領導的去向,并做到保守秘密。
5、負責保管公司的各個公章,對公章要嚴格管理,不經批準一律不準擅自使用,本公司及外來應辦理的業務要做好記錄。
6、管好所屬辦公室內的用品,負責所屬辦公室的衛生,并做好對各科室衛生的檢查工作。
7、協助科員做好一切后勤工作。
8、搞好公司的檔案管理工作,對所分管的檔案工作負有宏觀指導責任。
辦公室人員崗位職責
1、認真學習業務。服從領導,聽從指揮,團結同志,熟練并熱愛本職工作,服務熱情周到,講文明禮貌,做好來人來訪的接待及上級來文來電和報刊、各種信件的傳遞、歸檔,并做好收發工作。
2、要嚴格執行公司的各項規章制度,嚴保工作秘密,工作方法機智靈活,掌握工作環節,突出工作時間,嚴禁遲到早退,有事要請假,及時向領導轉達上級來電、來文、來人、來訪的內容,做好記錄,熟知領導的去向,下好各種通知。
3、搞好室內外及辦公室、會議室的衛生,保證辦公室、接待室的服務工作及辦公用品和其它器具清潔衛生,管好 所屬辦公室的用品,當好領導的參謀助手。
4、配合分管經理做好資料整理工作。
5、積極完成好分管負責人交辦的各項工作。
6、有關獎懲規定執行公司的管理制度。
檔案員崗位職責
l、認真學習貫徹《檔案法》,努力學習專業技術知識,不斷提高自己的業務水平。
2、在分管負責人領導下,負責對各項目部、各科室檔案工作進行指導和監督,做好對檔案資料的收集、整理及歸檔工作。
3、認真貫徹執行各項檔案管理制度及有關規定,做好檔案管理工作。
4、未經批準不準擅自向他人提供任何檔案資料。
5、認真做好庫房管理、保密、借閱、歸檔等工作。
6、嚴格遵守工作紀律。做到不遲到、不早退、不隨便外出。
7、搞好環境衛生,保持庫房及科室內外的清潔。
8、有關獎懲規定執行《建筑公司內部管理制度》。
工會主席崗位職責
l、負責召集工會委員會議,結合本單位的實際,認真傳達貫徹上級工委的指示精神,研究安排公司的工會工作,將工會工作中的重大問題,及時提交工會委員會討論決定。
2、了解掌握全體會員的基本狀況和其他情況,并會同各工會委員會,制定各項工作計劃,向公司提交并實施。
3、積極帶領工會委員依法維護職工的民主權利,組織廣大職工對企業實施民主管理。
4、組織職工開展社會主義勞動競賽,對職工反映的合理化建議,要及時向公司傳遞和反饋。
5、善于總結推廣先進經驗,會同有關部門做好先進生產工作者的評選、表彰、培養和管理工作。發動職工完成公司交給的各項任務。
6、協調好與共青團、婦代會等群團組織的關系,并負責籌備和召開職工代表大會。
工會委員崗位職責
公司工會委員會的組成包括:組織委員、宣傳委員、文體委員、安全生產委員、財務委員、福利委員和女工委員等,工會委員在工會委員會的集體領導下,在上級工委的指導下,分工負責工會的某一項工作。
1、組織委員:在工會委員會的集體領導下,負責公司工會的組織工作。堅持工會的民主制度和民主生活,加強和指導工會小組的工作。負責接收新會員,并對會員進行工會基本知識的教育。
2、宣傳委員:負責公司工會的宣傳工作。組織職工學習黨的路線、方針、政策,做好職工思想政治工作,對職工進行愛國主義、集體主義、社會主義、共產主義教育,加強法制教育和職業責任、職業道德、職業紀律的教育,教育職工履行自己的職責,嚴格執行公司的各項管理制度。
3、文體委員:組織開展有益職工身心健康的文化、體育活動,辦好工會的文化、教育、體育事業,擬定公司的文體活動計劃。并維護職工的學習權利,吸引和支持職工學習政、文化、科學、技術和管理知識。
4、安全生產委員:負責向職工宣傳上級有關安全生產制度、規定,會同有關部門擬定職工安全教育,并組織實施。關心職工勞動條件的改善,維護職工在勞動中的安全和健康。向職工進行安全教育,對影響職工健康的安全問題及時反映并督促解決,參加安全檢查和傷亡事故的調查處理。
5、財務委員:負責公司工會的財務工作。收好、管好、用好工會經費,管理好工會財產。
6、福利委員:負責和保障職工的生活福利,協助和督促公司辦好職工的福利事業。開展職工互助互濟活動,搞好職工的生活困難補助,做好勞動保險工作和勞動工資的群眾工作,參與調處勞動爭議,協同有關方面做好退休職工和職工家屬工作。
7、女工委員:負責做好女職工的思想政治工作,教育職工積極響應計劃生育的號召,維護女職工的合法權益,組織動員女職工積極參加企業民主管理。監督、協助公司貫徹執行有關女職工勞動保護的政策、法令、規定,結合本單位實際,建立健全女工保護制度和女工保護設施。
合同管理員崗位職責
1、認真學習和貫徹執行國家和上級頒發的有關經濟合同管理方面的法律、政策和規定。
2、認真做好公司的年、季度生產經營部署,根據公司的委托,提出工程承包合同或有關協議書的內容和條款,及時與建設單位辦理合同簽訂工作。
3、負責審查分包單位提出的分包合同條款,并及時與對方簽訂分包合同。
4、負責管理經濟合同專用章,設立承包合同管理臺帳,做好有關資料的整理和存檔工作,按時上報合同管理統計報表。
5、及時向公司匯報承包合同的簽訂、執行和終結情況。
6、定期監督檢查合同的履行情況,防止承包合同在履行中產生糾紛。
7、認真學習業務知識,不斷提高合同管理水平。
8、對公司的合同管理目標負直接責任。
項目經理崗位職責
1、認真貫徹執行上級有關施工、技術、質量、計劃、計量等方面的文件及本公司的管理制度。
2、負責施工放線、圖紙會審、技術交底、技術復核等各項施工技術活動。
3、負責分項工程的質量評定,把好工程質量第一關,發現不符標準的工程分項,進行返工。按時向有關部門(質檢站、質檢科、計量科)提供分項工程評定數據,鑒定材料質量。
4、負責按工程進度整理和審定各工程技術資料,發現問題應立即解決,確保工程技術資料齊全、完整、真實,隨時接受公司和上級的檢查。
5、負責準確及時地向有關部門提供預算材料計劃、構配件計劃、進度決算、決算。
6、負責搞好材料供應,把好材料質量關,并隨時向有關部門提供材料價格、材料耗用量。
7、推行重量配合化。
8、負責定期不定期的進行工期檢查,發現與進度計劃不相符時,立即
調整人員,做到按期完成。
9、積極開展質量 QC 小組活動,每年必須解決 l-2 個質量通病。
10、嚴格執行公司的安全生產管理制度,根據有關安全規定,采取相應的措施,保證安全生產。
11、采取行之有效的措施保證質量目標的實現。
12、負責與公司簽訂工程承包合同,在公司的領導下,在公司管理制度范圍內,有權調配本項目部的人員、材...
第三篇:建筑工程公司執行經理崗位職責
建筑工程公司執行經理崗位職責
現將某建筑工程公司建筑部門經理的管理職責,陸續刊出,以供各位參考。作為建筑行業的一名新兵,對建筑行業的認識還很膚淺,懇請各位行家、老者讀后,多提寶貴意見啊!
1、貫徹、執行集團公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標,根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本應完成的各項工作指標;
2、直接對集團總經理負責,接受集團公司的統一領導部署和工作檢查;
3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責,按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;
4、組織、領導建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業務流程,批準后具體組織實施、執行;
5、根據建筑市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;
6、對建筑公司全體員工進行管理和考核,對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核,上報集團批準執行;
7、建立建筑公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
8、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;
9、根據工程項目實際,制訂有關的計劃和規章制度,并具體組織管理實施;
10、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩定的合作互助關系;
12、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議;
第四篇:各部門崗位職責
總經理
崗位職責:
1、制定公司發展戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式并組織實施;
2、主持公司的基本團隊建設、企業文化建設,規范內部管理;
3、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度;
4、審定公司具體規章、獎罰制度,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
5、審核簽發以公司名義發出的文件;
6、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;
任職條件:35-45周歲;無傳染性、遺傳性疾病;大專以上文化程度,具備優秀的外聯分析能力;混凝土行業10年以上,5年以上高級管理人員工作經驗,了解和熟悉當地政策、法規。
副總經理
總經理助理
直接上級:總經理直接下級:無
崗位職責:
1、協助總經理制定戰略計劃、經營計劃及各階段工作目標分解;
2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
3、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;
4、配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);
5、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;
6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;
7、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題會議等公司會議紀要;
8、協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃,配合開展企業文化工作;
9、完成其他臨時交辦的任務。
任職條件:28-35周歲;無傳染性、遺傳性疾病;建筑類本科以上文化程度,具備優秀的外聯與公關能力;混凝土行業5年以上,3年以上高級管理人員工作經驗,熟悉國家法律、法規;熟練使用辦公軟件,辦公自動化設備。
辦公室主任
直接上級:總經理直接下級:行政助理、行政駕駛員、廚師、保潔員
崗位職責:
1、貫徹執行各管理體系方針政策、法律法規、規章制度及相關標準的要求;
2、組織制定部門工作發展規劃、計劃方案;主持部門內部建設;
3、組織制定、修訂行政管理規章制度,督促、檢查制度的貫徹執行,進行日常行政工作的組織與管理;
4、組織制定績效考核方案,監督與實施;
5、組織來客接待和相關外聯工作;
6、考核和指導本部門員工的工作并給予業務指導;
7、組織實施公司內部培訓及對公司各部門培訓效果進行評估;
8、管理公司重要資質證件,印章,行政公文;起草及歸檔公司相關文件;
9、完成其他臨時交辦的任務。
任職條件:28-40周歲;無傳染性、遺傳性疾病;工商管理類大專以上文化程度,具備解決突發事件的能力;思路清晰,考慮問題細致;有建筑行業經驗尤佳,3年以上高級管理人員職位工作經驗,熟悉國家法律、法規,熟練使用辦公軟件,辦公自動化設備。
經營部部長
直接上級:總經理直接下級:銷售員、銷售助理、銷售內勤
崗位職責:
1、貫徹執行各管理體系方針政策、法律法規、規章制度及相關標準的要求;
2、協助總經理制定銷售戰略、決策、制度、并組織實施完整的銷售方案;
3、管理銷售人員,建立、補充、發展、培養銷售隊伍,對部門人員進行具體指導、監督、檢查和考核,輔助提升全體銷售人員的業務素質水平;
4、掌握市場動態,熟悉市場狀況并有獨特見解,主持銷售合同的談判與簽訂工作;
5、協助處理客戶投訴,跟蹤處理投訴結果,并進行客戶滿意度調查;
6、進行客戶分析,建立客戶關系,挖掘用戶需求;
7、深入了解本行業,把握最新銷售信息,為企業提供業務發展戰略依據;
8、定時檢討經營部運作狀態,提交相應合理化建意;
9、完成其他臨時交辦的任務。
任職條件:28-40周歲;無傳染性、遺傳性疾病;市場營銷類大專以上文化程度,熟悉國家法律、法規,行業標準;從事混凝土銷售5年以上,3年以上同等職位工作經驗;熟練使用辦公軟件,辦公自動化設備。
※辦公室
行政助理(文員)
直接上級:辦公室主任直接下級:無
崗位職責:
1、協助部門領導做好部門工作,對辦公室主任負責;
2、協助制定、監督、執行公司行政管理規章制度,確保行政后勤管理工作的順利進行;
3、負責公司安防、衛生、后勤的具體工作;
4、負責公司行政公文起草,宣傳工作;
5、負責組織公司會議等內外會晤工作;
6、負責公司文化活動的組織工作;
7、負責公司辦公、后勤物品等物資的統計、管理工作;
8、負責公司車輛數據的相關統計管理工作;
9、負責公司各類辦公、后勤設施管理、維護,水、電、氣等能源后勤管理工作;
10、完成領導交辦的其他事項。
任職條件:20-26周歲;無傳染性、遺傳性疾病;大專以上文化程度,會起草一般性行政公文,工作積極主動,1年以上工作經驗;熟練使用辦公軟件,辦公自動化設備。
人事專員
直接上級:辦公室主任直接下級:無
崗位職責:
1、協助部門領導做好部門工作,對辦公室主任負責;
2、塑造、發展、維護和傳播企業文化;
3、及時處理公司發展過程中的重大人力資源問題;
4、根據人力資源模塊,結合公司實際情況,提出意見和解決方案并實施;
5、起草公司各崗位的績效考核方案,提交審核后監督考核;
6、負責員工招聘、入職、轉正、晉升、福利發放、保險、離職等具體工作;
7、管理勞動合同,積極協調員工與管理層的關系,營造良好的企業氛圍;
8、完成領導交辦的其他事項。
任職條件:25-35周歲;無傳染性、遺傳性疾病;人力資源類大專以上文化程度,工作積極主動,熟練使用辦公軟件,辦公自動化設備。
材料員
直接上級:生產部部長(站長、副站長)直接下級:無
崗位職責:
1、遵守公司各項管理規章制度,服從管理,樹立安全意識;
2、注意生產用料等情況,及時匯報料倉庫容等信息;
3、收料、檢料等工作的開展,發現異常,及時匯報;
4、填寫相關數據表格,交內勤便于統計;
5、完成領導交辦的其他工作。
采購員
直接上級:生產部部長(站長、副站長)直接下級:無
崗位職責:
1、遵守公司各項管理規章制度,服從管理,樹立安全意識;
2、負責對生產材料的采購,了解市場行情,及時向部門領導匯報;
3、對價格、質量、供貨日期做比較,實現“貨比三家”,匯報情況后決定購買與否;
4、經常與財務、經營等相關部門溝通,保障公司產品成本控制的目標達成;
5、完成領導交辦的其他工作。
※財務部
會計
直接上級:財務部部長直接下級:無
崗位職責:
1、遵守公司各項管理規章制度,服從管理,樹立資金安全風險意識;
2、根據國家法律法規,結合公司特點,擬定公司會計核算的有關工作細則和具體規定并實施;
3、參與制定財務計劃,審核、分析、監督預算和財務計劃的執行情況;
4、準確、及時地做好財務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總賬,對款項和有價證券的收付、財務的收發、增減和使用以及資產進行核算;
5、正確計算收入、費用、成本和處理財務數據,編制公司月度、會計報表,會計結算及附注說明和利潤分配核算工作;
6、負責公司稅金資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。
7、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協助有關部門開展財務審計和年檢。
8、負責會計監督,根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用的發生審批手續是否符合公司規定。
9、及時做好會計憑證、賬冊、報表等會計資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
10、主動進行財務資訊的分析和評價,向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。
11、協助部門領導做好部門內務工作;
12、完成領導交辦的其他工作。
出納
直接上級:財務部部長直接下級:無
崗位職責:
1、遵守公司各項管理規章制度,服從管理,樹立資金安全風險意識;
2、按照國家法律法規、公司財會制度的有關規定,認真辦理提取和管理現金,完成收付手續和銀行結算業務;
3、負責辦理銀行存款、取款和轉賬結算業務;
4、登記現金和銀行日記賬,做到日清月結,保證賬證、賬款、賬賬相符,發現差錯及時更正;
5、認證審查臨時借支用途,金額和批準手續,嚴格執行采購領用支票手續,控制使用限額和報銷期限;
6、配合有關人員及時開展對應收款的清算工作;
7、嚴格審核報銷單據,發票等原始憑證,按照費用報銷的有關規定,辦理現金收付業務,做到合法準確、手續完備、單證齊全;
8、核實薪金發放名冊,按時發放公司員工的工資、獎金;
9、負責妥善保管現金、有價證券、有關印章、空白支票和收據,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理歸檔工作;
10、完成領導交辦的其他工作。
預算員
直接上級:經營部部長直接下級:無
崗位職責:
1、遵守公司各項管理規章制度,服從管理,樹立安全意識;
2、各工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場,對工程合同和協議有一定程度的理解;
3、編制預算前必須獲取工程技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預算;
4、正確及時做好施工圖紙預算,正確計算混凝土工程量,做好分析,并及時做好預算主要實物量對比工作;
5、施工前將計劃部位的預算量及時告知生產部門,以便在生產過程中對混凝土方量控制做出更好的管理;
6、施工過程中要及時收集技術變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減,作為工程決算的依據;
7、正確及時編制竣工決算,隨時掌握預算成本、實際成本;
8、經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種情況造成的混凝土消耗超過定額取定標準的,及時與工地辦理簽證;
9、完成領導交辦的其他工作。
銷售內勤
直接上級:經營部部長直接下級:無
崗位職責:
1、遵守公司各項管理規章制度,服從管理,樹立安全意識;
2、按時制作銷售日報及銷售月報,每周工作小結及市場銷售數據報表的收集、整理,及時上報;
3、隨時保持與市場銷售人員的電話溝通,銷售政策及公司文件的及時傳達;
4、銷售人員所需資料的整理,日常材料的復印、蓋章等的工作;
5、日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料)的準備;
6、定期電話拜訪客戶,及時了解客戶的經營狀況、庫存狀況及市場需求,并作好記錄;
7、與其他部門相關人員保持密切溝通,以便經營部門與其他部門的緊密合作;
8、完成領導交辦的其他工作。
第五篇:各部門崗位職責
各 部 門 崗 位 職 責 匯 編
淄川基礎設施項目
目錄
項目經理崗位職責....................................................................................................................3 生產經理崗位職責....................................................................................................................5 技術經理崗位職責....................................................................................................................6 質量部職責................................................................................................................................7 資料員崗位職責........................................................................................................................9 綜合辦崗位職責......................................................................................................................10 浴室管理制度..........................................................................................................................12 實驗員崗位職責......................................................................................................................13 安全部職責..............................................................................................................................14 合約部職責..............................................................................................................................15 機電部職責..............................................................................................................................16 機電經理崗位職責..................................................................................................................17 技術部崗位職責......................................................................................................................18 食堂衛生“五四制”..............................................................................................................19 物資部職責..............................................................................................................................20 工程部崗位職責......................................................................................................................21 采購部職責..............................................................................................................................23 保安職責..................................................................................................................................24 生活區管理細則及獎懲條例..................................................................................................25 門衛管理制度..........................................................................................................................26 員工宿舍消防安全管理制度..................................................................................................27 項目黨支部書記崗位職責......................................................................................................29 工地保健急救措施..................................................................................................................30 食堂衛生管理制度..................................................................................................................34
項目經理崗位職責
一、受公司聘任,接受公司的管理和監督,代表公司履行與業務簽訂的工程承包合同,執行承包合同中由項目部福澤實施的各項條款。
二、貫徹執行國家及地方的法律法規和公司頒布的各項管理制度,政策要求,維護公司合法權益。
三、代表項目與公司簽定《項目管理目標責任書》。并負責落實《項目管理目標責任書》中各項指示任務的完成。
四、經授權組建項目部,提出項目班子成員人選建議,對項目管理人員進行聘任、考核、評價和獎懲。
五、組織編制《項目管理策劃書》,并負責落實《項目管理策劃書》中各項工作任務的完成。
六、組織建立項目部技術、生產、成本、質量、環境等各項工作的管理體系,執行相關規程和標準,確保項目質量、效益、工期和安全文明生產。
七、負責擬定項目部各項工作計劃,對項目運轉進行有效控制,主持召開日常生產例會、節點成本分析會等。
八、根據公司授權,協調和處理與項目有關的內外事項,預防和處理突發事件。
九、根據公司授權,按照規定程序開展專業分包、勞務分包、物資采購等工作。
十、負責審批項目部各類生產、商務、財務報表,確保各類報表的內容真實和報送及時。
十一、負責辦理工程結算,編制項目工作總結,接受公司各項審計,協助公司對項目進行的工作檢查、成果鑒定和獎項申報,處理項目部善后工作。4
生產經理崗位職責
一、參與編著項目管理策劃書,負責項目生產管理日常工作,組織編制項目周、旬、月生產計劃及資源需用計劃。
二、負責項目施工進度管理,保證項目各項工期目標完成。
三、負責安全文明施工和施工環境的管理與控制。
四、參與分供方的招標、選擇、簽約和評審工作,負責分供方的管理、協調與控制。
五、負責項目的質量過程管理工作。
六、負責組織項目生產例會、施工協調會和綜合考評。
七、參與成本控制,參與技術方案、技術措施、施工工法的編制。
八、完成上級和項目交辦的其他工作。
技術經理崗位職責
一、負責項目技術工作,參與編制項目管理策劃書,主持編制項目施工組織設計、施工方案、并督促施工組織設計及施工方案多的實施。
二、負責編制項目質量工作計劃,對工程質量進行控制、管理和監督。負責項目質量創優的前期策劃與后期申報。
三、組織參與工程設計交底及圖紙會審,并對施工員進行圖紙及變更交底。
四、負責解決施工過程中遇到的質量、技術問題,審批項目施工員、技術員和技術交底。
五、負責工程測量、實驗、計量及技術復核工作。
六、負責工程技術資料管理工作。
七、負責項目新科技成果的推廣應用,組織項目技術攻關和施工技術總結。
八、負責項目月、旬施工進度計劃及資源需用計劃的審核。
九、負責完善工程洽商(技術核定)、技術變更單等資料的簽字蓋章手續,及時向商務合約部提供項目經濟簽證的技術資料。
十、完成上級和項目交辦的其他工作。
質量部職責
一、貫徹國家地方有關工程施工規范、工藝標準和公司的質量管理制度,按照工程質量檢驗評定標準對施工質量進行檢查監督。
二、實施項目過程中工程質量的質檢工作,并與政府質量監督對口工作。
三、負責組織編制項目質量計劃及質量目標的分解落實,并負責監督實施、過程控制和日常管理。
四、負責分部分項工程工序質量復檢、抽檢和質量評定工作。
五、參與相關分包商和供應商的選擇和日常管理工作;負責工程創優和評獎策劃、組織、資料準備和日常管理工作。
六、負責組織工程階段和竣工驗收工作,并進行交驗技術資料和質量記錄的整理、歸檔。
七、定期檢查產品質量,及時掌握工程質量動態,收集信息,為制定預防措施提供依據。
八、參與一般不合格品評審和對其處置結果進行跟蹤檢查。
九、負責對分項工程質量進行登記核定。組織項目質量三檢,并保證原始記錄的準確性、完整性和可追溯性。
十、組織項目質量檢查,對工程質量問題督促限期整改,并對整改情況進行核查。
十一、每月對班組施工的分項工程任務書的質量進行核定。
十二、每月對質量記錄進行自查并記錄,運用統計技術對可
能產生的不合格原因進行分析,制定糾正或預防措施,并進行跟蹤檢查。
十三、負責及時完成領導交辦的其他工作。
資料員崗位職責
一、了解工程技術規范以及當地對工程資料的管理規定,并協助配合項目副經理(技術)綜合制定項目的文件資料管理規定,制定詳細的資料分類存檔,編號等的方案。
二、負責接收業主,咨詢工程師的下發文件,并依據項目經理的批示及時依據項目文件管理的下發方式進行下發并存檔。
三、負責對工程資料的收集、整理,并提醒、督促相關人員及時填報。
四、負責對項目工程資料編制的檢查。
五、負責工程資料的編目、建檔及保管工作。
六、負責接收責任工程師報審合格后的資料,并存檔。
七、負責完成并按照當地資料管理規定的要求進行提交。
八、負責按有關規定及時向事業部、業主和有關部門移交竣工資料。
綜合辦崗位職責
一、協助搞好項目所在地各相關部門的關系,為項目部各項工作的開展創造良好的條件。
二、負責項目部CI策劃、覆蓋及日常維護工作和大型活動的組織實施。
三、負責項目部人力資源引進、考核、薪酬計發、統計報表、社保扣繳,相關培訓等工作的組織實施和相關業務基礎工作。
四、負責項目部各種會務的組織、接待、實施、文字整理、上級領導和外來人員的接送、食宿、票務工作。
五、參與勞務分包隊伍的引進和管理,督促協助勞務隊辦理相關必備證件。
六、負責行政文的收發處理,音像資料收集和有關文字資料等歸檔立卷工作,負責打印、復印、傳真、電話等管理工作。
七、負責項目部所有辦公用品生活用品的配置、發放、維護、回收和建檔工作。
八、參與項目部工會、共青團工作及對內外宣傳工作。
九、參與自有人員,勞務隊住宿安排和食堂日常管理。
十、協助檢查督促辦公區、生活區和公共區域的衛生清潔工作。
十一、協助好現場、辦公區、生活區的保衛、消防、加強用火的用電的管理和突發事件的善后處理工作。
十二、負責項目部的防暑、防寒、計劃生育的管理工作。
十三、負責項目部所屬車輛的調度、日常維護、駕駛人員的管理。
十四、及時完成項目領導安排的其他工作。
浴室管理制度
一、愛護公共財物,不損壞浴室內設施。
二、講究衛生,不隨意亂扔食物,不隨地大小便。
三、浴室每天至少打掃兩次,由專人負責保潔工作。
四、節約用水,人人有責。
五、每周由生活衛生管理負責人組織人員進行檢查。
六、貴重物品不準放在浴室內。
衛生間保潔制度
一、廁所要合理設置,符合規定要求。
二、工地廁所設專人管理,并建立衛生保潔責任制度。
三、廁所內應配有照明,沖洗水源設置沖洗水箱、洗手水斗,每天沖洗三次,保持無異味。
四、作業區內另設的便桶,必須每天清倒,周圍干凈。
五、教育職工養成良好習慣,大小便時做到便溺入槽,保持廁所內清潔。
六、杜絕廁所亂涂畫,保持墻面隔斷面整潔。
實驗員崗位職責
1、參與編制檢驗計劃
2、負責工程所需原料、試塊的取件送檢,并確保取件送檢符合國家、地方政府主管部門及公司規定。
3、負責將各種材料的檢驗報告、施工配合比及時提供給有關施工技術人員、材料人員并交資料員保存,建立檢驗試驗臺賬和辦理移交手續。
4、填寫試驗日志。
5、對混凝土、砂漿攪拌后臺的計量進行交底、檢查、監督,并做好相應記錄。
6、負責項目實驗儀器、器具的計劃、保管、維護、臺賬的管理。
7、負責實驗室標養室的情況檢查及記錄。
8、負責天氣狀況及實際天氣狀況的記錄,做好晴雨表的填寫工作。
9、檢查督促有關人員正確使用計量器具和對計量器具進行妥善保管,建立計量器具臺賬,并標明分布情況、儀器、狀態;負責計量器具的送檢和C類計量器具的比對,負責粘貼標準標志和封存標志,確保計量器具處于受控狀態。
10、完成領導安排的其他工作。
安全部職責
1、負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作。
2、參與編制項目安全防護、消防方案和安全施工專項方案,并督促實施;研究項目施工潛伏性危險和預防方法,預計所需安全措施費用。
3、參與編制項目職業安全管理計劃、環境管理計劃并監督實施。
4、負責安全生產和文明施工的日常檢查、監督、消除隱患等管理工作。
5、負責組織實施安全培訓、安全教育工作,負責安全技術審核把關,參與施工隊班組的安全交底;負責定期召開安全工作生產會議。
6、負責安全目標的分解落實和考核評比,并展開生產競賽和安全活動。
7、制定安全消防應急計劃,負責項目安全消防救援工作,在危急情況下有權發出停工令,直到安全狀況得到改善為止。
8、負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作。
9、負責門衛治安、安全生產監督的日常管理工作,并作出相應的記錄,確保產品保護工作順利進行。
10、負責及時完成領導交辦的其他工作。
合約部職責
一、負責項目預算成本的編制及成本控制工作,負責與業主
和分包的結算工作,編制項目月過程進度報告、商務報表、分包付款等文件。
二、負責本項目分包招標文件的編制及分包商選擇,參與分供商的選擇。
三、負責項目合同管理、造價確定以及二次經營等日常工作。
四、負責工程量的復核,做好階段性的結算工作。
五、負責準備竣工結算報告,和其他與商務方面的工作。
六、負責項目部與業主、監理單位、設計院之間的往來經濟類公函、資料的管理工作。
七、負責及時完成領導交辦的其他工作。
機電部職責
一、成立以項目機電經理為首的組織構架。
二、自主組織和管理人、機、料、法、環各方面工作。自行建立規避風險的組織體系和措施。
三、組織編寫安裝工程施工組織設計、專題施工方案和質保計劃,自行落實技術管理工作,以及過程資料、竣工資料的
管理歸檔。
四、定期召開安裝工程生產協調會,解決材料、質量、進度、安全、文明施工、勞務以及與外單位協調等各方面事宜。
五、依據土建進度計劃編制安裝進行計劃,嚴格實施,確保與土建計劃和總結化配套。
六、配合土建做好臨時施工,水電實施和維護。
七、配合土建做好質量安全文明施工各類獎項申報取證和檢查工作。
八、嚴格執行公司成本管理方法,加強合約管理,合理使用資金嚴格財務制度,有效控制成本。
九、以總包身份對分包單位的安裝工程質量進度,安全文明施工進行協調、檢查和監督,對安裝類質量、安全事故負連帶責任。
十、服從項目部的各種配合性要求和指令,維護公司整體利益和形象。
機電經理崗位職責
1、參與編制項目管理策劃書,負責項目機電工程的施工進度、質量、安全、文明施工及資金、成本、結算管理工作等。
2、負責編制項目機電工程的目標成本,并組織實施和控制,定期召開經濟活動分析會。
3、負責機電工程的設計變更及工程洽商工作。
4、負責項目機電工程技術資料的管理,對項目機電工程施
工技術資料和工程竣工資料的收集整理。歸檔及資料的真實,完整和及時性負責。
5、負責本項目機電質量事故的處理及四新技術的推廣應用與技術總結工作。
6、在授權范圍內,負責自營機電工程分包隊伍的選擇及合同洽談工作,并配合業主做好指定分包隊伍的選擇及合同洽談工作。
7、在授權范圍內,負責項目機電設備和材料的采購、管理工作。
8、負責項目機電工程與土建、裝飾之間以及機電專業各分包商之間的施工協調,確保機電總體施工進度的實現。
9、負責組織機電專業的聯合調試及竣工驗收工作。
10、完成上級和項目交辦的其他工作。
技術部崗位職責
1、負責項目施工技術管理,施工組織設計。施工技術方案編制,圖紙會審和技術核定、結構預控驗算、結構變形監測試驗,監測及施工測量復核。
2、負責各類圖紙,標準、規范、圖集的收發和登記造冊,并與公司貫徹標準管理內容做好銜接工作。
3、協調設計工作,做好施工組設計的配合協助業主組織各
分包單位的設計和技術交底會議,做好會議紀要和蓋章確認工作。
4、做好過程中技術資料收集、整理和保管,負責資料移交。
5、負責審定分包商的施工方案,材料、設備的選型和審核、統籌分包工程的設計變更和技術核定,工作參與相關分包商和供應商的選定。
6、與質量部緊密配合,參與項目階段交驗和竣工交驗,共同負責工程創優活動。
7、協助項目技術經理,進行新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣應用,并進行技術總結。
8、負責工程施工技術交底工作,對關鍵和特殊過程制定專門的作業指導書。
9、負責及時完成領導交辦的其他工作。
食堂衛生“五四制”
1、采購員:不買腐爛變質食品
保管驗收員:不受腐爛變質食品
加工人員:不加工腐爛變質食品
營業服務人員:不賣腐爛變質食品
2、食物存放實行四隔離制度
生熟食隔離
成品半成品隔離
食品與雜物、藥物隔離,貨款分開
食品與天然冰隔離
3、食品與用具實行四過關
去殘渣 堿水刷
凈水沖 消毒(包括飯票)
4、環境衛生四定制度
定專人;定物;定時間;定質量劃片分工包干負責。
4、個人衛生做到四勤
勤洗手、剪指甲 勤理發、洗澡
勤洗衣服、被褥 勤洗換工作服
物資部職責
一、負責物資設備的市場調查、招標、合同談判等的具體工作
二、按物資設備合同福賊催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。
三、對進口物資負責報關、商檢。
四、辦理已供物資價差簽證。
五、監督物資設備采購合同執行情況。
六、參加設備試運行。
七、負責收集、整理、保管好物資設備檔案(包括合格證、說明書、隨機技術文件、運轉記錄等)。
八、負責負責加工物資設備的管理。
九、負責設備備件及專用工具的管理。
工程部崗位職責
一、全面負責項目生產計劃的編制和施工生產的開展。
二、負責項目一級總體施工計劃的編制,生產組織及總體進度計劃落實,組織施工過程的管理與控制,檢查,監督項目文明施工,及時將檢查計劃上報。
三、負責具體組織和完成項目開工前期現場準備工作,包括各類臨建的搭設。
四、負責項目土建、鋼構、機電、精裝修等各專業施工的總體協調工作,負責分部分項工程工序的質量驗收。參與工程隱蔽、竣工驗收、并填寫驗收記錄。
五、負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工策劃的要求。
六、負責項目所需計量器具、大型設備的計劃、租賃、安裝、維護保養、安全管理和調試使用工作。
七、負責協調各分包商及作業班組之間的進度矛盾及現場作業面沖突,使各分包的現場施工有序合理進行。
八、督促各分包單位應嚴格按照各自施工合同要求,按質、按量、按工期及安全目標、圓滿完成合同要求。
九、負責施工生產的現場指揮與協調,對工程施工的進度、質量、安全、文明施工全面負責。
十、負責填寫施工日志。
十一、負責及時完成領導交代辦的其他工作
采購部職責
一、按質量要求和施工方案,提供合格的機械設備與材料。
二、強化原材料,半成品的質量管理,提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。
三、嚴格控制,無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工,對不合格材料設備一律拒之門外。
四、對材料設備的堆放安置做出科學合理的安排,是操作現場的工作環境不影響工程施工質量。
五、負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書,編制文件及相關技術資料。
六、負責項目材料管理業務,負責項目物資設備的采購和大型施工機械的租賃工作。
七、負責與總部后方采購供應支持的協調聯系工作。
八、負責審核物資采購計劃、進場計劃和統計計劃,合同財務編制資金計劃。
九、具體負責項目物資采購招標文件的編制工作和供應商的選擇工作。
十、負責提供呈報業主和監理工程師的各類材料樣品。
十一、負責及時完成領導交辦的其他工作。
保安職責
一、具有強烈的責任心,對工作認真負責,能堅持原則、秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止罪犯活動及違法亂紀行為。
二、具有良好的服務意識和安全意識,儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人、在保安服務中真正體現“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務風格。
三、努力鉆呀保安服務的業務知識,掌握企業保安的服務技巧,當值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態,做到“招之即來、來之能戰、戰之能勝”。
四、服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務與要求,認真貫徹執行安全崗位責任制,做好本質工作,確保項目財產安全。
五、在項目范圍內外巡查,果斷處置本崗位發生的問題,發現可疑的人和事要禮貌地進行盤查監控。
六、巡視項目員工,勞務隊的聚集地點。禁止賭博、打斗及偷竊客人財務情況發生。
七、經常對重點部位、場所進行安全檢查,發現問題及時提出。
八、定期檢查警報系統、安全及消防系統,嚴密控制建筑物周圍的安全情況。
九、嚴格遵守項目各項規章制度特別是安全保衛制度,執行交接班制度。上崗時不得擅離崗位,上班時不準睡覺,以確保項目財產的安全。
生活區管理細則及獎懲條例
一、嚴格遵守項目部制定的宿舍管理制度、防火和衛生管理制度。
二、宿舍內要天天打掃。保持干凈。鋪上鋪下整潔有序,窗明地凈,無異味。
三、清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶內,違者罰款20元/次,并負責把污染部位打掃干凈。
四、宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電砂鍋、電爐等炊具,否則。除予以沒收外,處罰款50元/次。
五、在宿舍內不得聚眾賭博,嫖宿,酒后鬧事和其他流氓活動以及傳播放映反對、淫穢書畫、照片、錄音、錄像,否則處罰款100元/人次,情節嚴重的,交公安機關處理。
六、不經保安負責人批準,不得留宿外人,違者處罰款50元/人次;容留賣淫嫖娼人員,處罰款200元/人次,并交公安機關進一步處理。
七、宿舍內不得私拉亂接電線,禁用超過60W燈泡照明,點長明燈,否則罰款50元/次。
八、私自挪用滅火器者罰款100元/人次。
九、開水房處水源不能洗衣服,違者罰款50元/人次。
十、生活區出現打架,斗毆聚眾滋事等情況,對責任人罰款200元,對責任單位罰款5000-1000元。
十一、在宿舍內不準抽煙倒床煙,違者罰款10-50元/人次。
十二、嚴禁二層宿舍向樓下亂倒垃圾、生活污水,撒尿,違者罰款50元/人次。
十三、生活區內嚴禁各種不文明行為,破壞宿舍財產照價賠償。
十四、進入食堂就餐,要排隊買菜買飯,不得插隊,如有違反。處罰款20元/次。
十五、剩飯剩菜不得到處亂扔,應倒在指定的分類回收桶內,否則罰款20元/次。
十六、無理取鬧影響保安人員正常開展工作的,處罰款20-50元/人次,情節惡劣的,并交公安機關處理。
十七、用水完畢,必須及時關閉水龍頭,處照價賠償流失的水費外,處罰款50元/次。
十八、有在公眾場所所有穿褲衩和穿褲衩在宿舍走廊、洗碗池等洗澡的不文明行為,處罰款50/人次。
十九、協助生活區保安一起維護生活區治安有功的人員,項目部將當場給予100-300元不等的獎勵。
二十、每月組織的衛生,安全大檢查,評選“文明寢室”,對于評選為文明寢室的宿舍,項目部將給予100元的獎勵,衛生最差的寢室,項目部也將給予100元的罰款。
門衛管理制度
為加強內部安全防范工作,整頓內部治安秩序。保衛內部安全,維護生產、工作和生活秩序,保障社會主義物質文明建設的順利進展,特規定如下:
一、凡本單位職工進入大門,應主動出示工作證,自行車進出大門一律下車推行。
二、凡外來單位來聯系工作者憑介紹信,辦理登記手續,方可入內。
三、職工家屬,親友來訪者,須有被訪人填寫會客單或登記后才能入內,一般不可留宿,外低來工地有特殊困難的需要住宿者,由職工申請,領導同意辦好住宿登記后方可住宿。
四、施工現場,非本工地人員,未經有關部門陪同者,一律謝絕參觀和探親訪友。
五、凡攜帶物品外出者,請主動交出出門證,值勤糾察人員有權詢問和檢查核對后方可帶出。
員工宿舍消防安全管理制度
一、遵循國家規定的消防法規、法律。
二、宿舍的所有工作人員、住宿人員,都必須熟悉宿舍的地理環境、出入口位置、消防通道等。
三、宿舍的所有工作人員,住宿人員都必須懂得使用滅火器材,懂得如何在緊急情況下怎樣報警,怎樣進行有效疏散。
四、對生活區的消防設施、消防器材必須定期進行檢查、維護、以保證其靈敏度和應有功效。
五、民工生活區實行24小時值班巡查。
六、禁止宿舍抽煙、丟煙頭,尤其要杜絕臥床吸煙現象。
七、宿舍內嚴禁私拉亂接電線,物品擺放整齊有序,保持室內暢通。
八、不準在走道上堆放物品或將消防通道作其他用途,任何時間必須保證通暢。
九、嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍。
十、嚴禁在宿舍及宿舍周邊燃放煙火爆竹,對煤氣、乙炔、氧氣設備由專人負責管理,并定期檢查。
十一、非專業電工,不準在宿舍內擅自接駁電源、線路。
十二、服從項目部的管理,愛護宿舍的消防設施及器材,保證各種消防設施和器材能正常使用。
十三、住宿人員離開宿舍時,要認真檢查室內是否留有火種,并關好門窗,切斷電源方可離開。
項目黨支部書記崗位職責
一、執行上級黨組織工作安排,負責項目黨支部日常工作。
二、負責項目黨員發展與教育管理工作,圍繞項目管理開展多種形式的黨群組織活動,營造項目良好的工作氛圍。
三、負責項目黨風廉政建設及職工思想作風建設,做好項目穩定工作。
四、協助項目經理開展各項工作,負責項目治安、保衛、消防、計劃生育、CI創優、人力資源、行政后勤等工作,處理好與項目周邊及相關部門的關系。
五、負責督促項目執行公司頒布的各項管理制度和任務指標。
六、參與項目分供方招標選錄工作。
七、就本單位工作向上級機構書記、總經理匯報。
八、完成上級和項目交辦的其他工作。
工地保健急救措施
一、觸電急救
1、脫離電源。電源作用與人體時間愈長,后果愈嚴重,應使傷者立即離開電源。
方法:關閉電門;切斷電路;挑開電線;在有絕緣措施下拉開觸電者。
2、現場急救。當觸電者脫離電源后,發現其呼吸不規則或已停止摸不到脈搏或聽不到心音,須爭分奪秒進行急救。方法:口對口人工呼吸法,同時做心臟按壓。四次胸外心臟按壓,做一次人工呼吸,如此反復協調進行。
3、送醫院搶救。
(1)在不中斷人工呼吸、胸外心臟按壓情況下,按上人工呼吸器,對于傷者呼吸更為有利。
(2)興奮劑的應用。當人工呼吸、胸外按壓后,仍未聽到心音可注射10%腎上腺素0.5-1ml,也可用異丙腎上腺素,根據情況重復使用。
二、中暑急救
中暑是在高溫和熱輻射的長時間作用下,特別是同時伴有溫度高,通風不良及體力勞動的情況時,引起的中樞性體溫功能調節障礙。中暑分為熱輻射病、日射病和熱痙攣三種類型。
(一)預防要點
1、應有良好降溫、通風、溫度調節和隔熱源等設備。
2、施工中,應根據暑天的特點,合理安排好休息時間,適當延長休息時間,烈日下應戴草帽。
3、供應合理的飲料,如含鹽清涼飲料,含鹽0.2%-0.3%10°c左右,必要時應加白糖。
4、年老或體弱,精神系統疾病后,周身生痱子者均容易發生中暑,氣溫31°c以上應加以預防。
(二)急救要點:
1、立即將患者移到陰涼地方,平臥,松開衣服。
2、頭部降溫應為重點,將患者移至陰涼處,可用冰袋冰水浸濕的毛巾敷蓋。
3、可針刺人中,口服十滴水。
三、有機磷農藥中毒急救處理
常用有機磷濃藥品種如下:對硫磷、內吸磷、敵敵畏、敵百蟲、樂果、馬拉硫磷等。
中毒途徑以及原因:一般從事濃藥噴灑,吸入中毒,誤服中毒,城市居民誤服中毒發生較高。癥狀:瞳孔縮小,多汗。
(一)誤服中毒的急救處理
1.誤服這必須徹底洗胃,常用1/5000高錳酸鉀(對硫磷不用)一般不少于5000cc,至無藥味是為止。2.藥物治療,解疏定靜脈注射。
3.在發病早期或癥狀明顯時,適量使用阿托品效果最佳,必要時刻沒15-30分鐘重復注射一次,瞳孔散大可作為停用阿
托品的參考指標。
(二)預防
1.采購副食品時應該注意有否濃藥噴灑過。2.加工蔬菜時必須在水中浸泡半小時以上。
四、骨折的急救
對施工現場骨折的患者第一步最主要的處理是急救固定。其目的有四:
1.防止休克,搶救生命。2.止痛止血防感染。
3.防止骨折端刺傷鄰近神經、血管和皮膚等
4.保護患者和固定傷肢,迅速送至醫院。因此在現場急救工作是不應該費太多時間做不必要的詳細體格檢查,應以及時完成搶救生命和固定傷肢為主。
如果傷者處在休克撞他,應首先治療休克,一般的措施是止血、止痛、保溫、保呼吸暢通和固定傷肢。
對開放性骨折,應以無菌敷料或當時認為最清潔的布料包扎,不可洗擦,正復骨折。傷口出血一般用壓迫包扎法即可止血,出大流血,不應該輕易使用止血帶。
骨折的急救固定。應本著就地取材,就地固定,先行急救固定,而后迅速送醫院的原則。如死之可用木棒固定。上肢還可以綁在胸部,下肢可利用鍵肢固定。
對脊椎骨折的急救處理。絕大多數脊椎骨折由間接暴力
所致,如跌撞壓砸傷,脊椎骨折并打脊髓損傷,不一定因發生骨折的外傷所致,有時是由急救輸送處理不當所造成。故急救時應該絕對避免身體扭曲,屈曲和過程伸展。應由2-3人將患者的身體保持橡木板的挺直,輕穩的移至硬板擔架上。兩人報腿或使寫作的抬送法,都是極端錯誤和危險的。對胸椎患者,俯臥或仰臥均可。對頸椎骨折患者應使平頭仰臥,并在頭顱兩側用沙袋或者衣服擋住,以免轉動。
食堂衛生管理制度
一、設專人負責,衛生分工明確。用餐人員要講究衛生,碗筷要消毒,用餐后應及時將剩余的飯、菜、湯、骨頭等棄物倒入泔腳桶內。
二、炊管人員的個人衛生好,按時進行體檢,操作時要穿工作服,待工作帽,經常剪指甲,便后操作前要洗手,賣飯時用夾子,做到貨款分開。
三、操作間、庫房要布局合理,整齊干凈,做到四壁無塵土、無落灰和蜘蛛網,門窗玻璃光亮,燈具無塵土,達到無蠅、無蛆、無鼠、無蟑螂、無害蟲。
四、采購主副食品要注意品質,不得采購無證攤販或者個體戶加工的豆制品和熟食、飯后等食品,不得采購變質腐敗食品。綠葉蔬菜要多浸、洗,以利殘留農藥的清除,杜絕集體性食物中毒事故。
五、各種炊具。如刀勺彩板抽屜參合水池抹布冰箱冷藏等。要嚴格生熟分開,沖洗干凈,達到木見本色,鐵不生銹,特備是成果生魚生肉的容器,必須用熱堿水進行徹底洗刷消毒。
六、嚴格實行食品驗收,注意食品采購、運輸、保管中的衛生和容器的衛生清潔,防止污染。一切銷售的食品必須做到無毒,無疾病細菌,無生蟲,無腐爛霉變,清潔無雜質,堅決做到不買、不賣、不吃腐敗變質的食品。
七、吃剩食物隔夜應放入冰箱儲存,再次出售時需要重新煮
透。冰箱內儲存的食品要生熟分開,防止交叉污染。冰箱要定期清洗、保持內部清潔。
八、剩的菜和購入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。
九、蔬菜必須先洗后切,做到菜內無泥沙,無蟲。小賣部內嚴禁出售非直接入口的食物。