第一篇：某某銀行會(huì)計(jì)主管委派制實(shí)施細(xì)則

某某銀行

會(huì)計(jì)主管委派制實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條 為強(qiáng)化某某銀行的內(nèi)控管理，完善內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，提高全行運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，根據(jù)我行的實(shí)際情況，特實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派制，并制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本細(xì)則“會(huì)計(jì)主管委派制”是指總行運(yùn)營(yíng)管理部派到支行負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督的專(zhuān)職人員。總行對(duì)各分支行實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派制度，總行委派會(huì)計(jì)主管的人事關(guān)系隸屬總行，向總行運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)，薪酬由總行統(tǒng)一考核支付。

第三條 委派會(huì)計(jì)主管的主要任務(wù)是代表總行運(yùn)營(yíng)管理部到分支行做好業(yè)務(wù)監(jiān)督、監(jiān)督分支行嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及會(huì)計(jì)操作規(guī)程，規(guī)范支行的柜面業(yè)務(wù)，正確組織會(huì)計(jì)核算，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

第二章 委派會(huì)計(jì)主管的任職資格

第四條 委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的條件：

（一）政治思想好，工作責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，具有良好的職業(yè)道德，能夠遵守法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，依法合規(guī)從事會(huì)計(jì)工作，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)記錄；

（二）從事銀行會(huì)計(jì)工作滿3年，本科以上學(xué)歷，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德；

（三）具有較全面的銀行會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較豐富的內(nèi)部管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理能力和協(xié)調(diào)能力，能夠堅(jiān)持秉公辦事； 第五條 委派會(huì)計(jì)主管具備的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)：

（一）業(yè)務(wù)能力：熟悉掌握監(jiān)管政策及我行的各項(xiàng)內(nèi)控制度和操作規(guī)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到重點(diǎn)把控，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；

（二）業(yè)務(wù)技能：有一定的計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)，熟練掌握業(yè)務(wù)操作流程。

第三章 委派會(huì)計(jì)主管聘任程序

第六條 委派會(huì)計(jì)主管實(shí)行聘任制。

第七條 委派會(huì)計(jì)主管聘任遵照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，聘任程序分為公告、資格審查、競(jìng)聘及委派。

（一）公告。由總行人力資源部和運(yùn)營(yíng)管理部依據(jù)委派會(huì)計(jì)主管需要數(shù)量，以公告的形式在全行范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，凡符合委派制會(huì)計(jì)主管任職條件的會(huì)計(jì)人員，可以采取本人自薦、分支行推薦、總行推薦等三種形式參加競(jìng)聘。

（二）資格審查。總行人力資源部和運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)委派制會(huì)計(jì)主管任職條件和競(jìng)聘人選“德、能、勤、績(jī)”等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，進(jìn)行綜合評(píng)定，確定參加公開(kāi)競(jìng)聘入圍的人選。

（三）競(jìng)聘。公開(kāi)競(jìng)聘方式采取筆試、面試和現(xiàn)場(chǎng)答辯，具體事宜由總行人力資源部和運(yùn)營(yíng)管理部視競(jìng)聘入圍人選和其他情況安排，并告之競(jìng)聘人。

（四）委派。根據(jù)公開(kāi)競(jìng)聘的結(jié)果，由總行人力資源部公布委派會(huì)計(jì)主管人選，并以文件形式進(jìn)行聘任，聘任期限三年（含試用期一年）。會(huì)計(jì)主管一經(jīng)委派，人事關(guān)系隨之調(diào)入總行，受派分支行必須無(wú)條件地移交或安排相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作。第八條 委派會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘按崗定需，競(jìng)聘時(shí)按實(shí)際所需110%進(jìn)行招聘。未上崗人員為委派會(huì)計(jì)主管儲(chǔ)備人員，如委派會(huì)計(jì)主管任期內(nèi)出現(xiàn)異常離崗情況，由儲(chǔ)備人員擇優(yōu)上崗。

第四章 委派會(huì)計(jì)主管的組織管理

第九條 委派會(huì)計(jì)主管由總行運(yùn)營(yíng)管理部直接領(lǐng)導(dǎo)。委派的會(huì)計(jì)人員每季度應(yīng)向委派機(jī)關(guān)作述職報(bào)告。

第十條 委派會(huì)計(jì)主管的人事、勞資關(guān)系歸屬總行管理。委派的會(huì)計(jì)人員的招聘、錄用、考核、調(diào)薪、任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲等，由總行統(tǒng)一考評(píng)、審批，人力資源部進(jìn)行任免。未經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理部和人力資源部考核批準(zhǔn)的，各公司不得擅自聘用和調(diào)整委派會(huì)計(jì)主管。

第十一條 委派會(huì)計(jì)主管實(shí)行定期輪崗交流制度，每輪委派期限暫定為三年，特殊情況除外。

第十二條 實(shí)行回避制度，各分支行主要領(lǐng)導(dǎo)的配偶、子女及直系親屬，不得在本單位擔(dān)任委派會(huì)計(jì)主管。

第十三條 所有委派會(huì)計(jì)主管必須服從分配，任期屆滿、輪崗、免職或調(diào)離，應(yīng)及時(shí)辦理與原單位的移交手續(xù)，按時(shí)到新單位報(bào)到；離任時(shí)由總行內(nèi)部審計(jì)部對(duì)其進(jìn)行離任審計(jì)。對(duì)拒不服從分配的委派會(huì)計(jì)主管，總行運(yùn)營(yíng)管理部有權(quán)將其調(diào)離會(huì)計(jì)崗位，交人力資源部另行安排。

第十四條 委派會(huì)計(jì)主管工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利等由總行按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制定、發(fā)放。

第五章 委派會(huì)計(jì)主管的職責(zé)與權(quán)利

第十五條 委派會(huì)計(jì)主管主要履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)檢查督促所在分支行貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)的法規(guī)及監(jiān)管政策及某某銀行的各項(xiàng)內(nèi)控制度和操作規(guī)程；

（二）正確組織所在分支行的會(huì)計(jì)核算、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映會(huì)計(jì)信息；

（三）負(fù)責(zé)組織檢查各類(lèi)會(huì)計(jì)出納差錯(cuò)、事故及違規(guī)行為，分析原因，提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改工作；

（四）及時(shí)了解掌握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)和執(zhí)行情況，并向業(yè)務(wù)主管部門(mén)反映工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；

（五）負(fù)責(zé)組織所在分支行運(yùn)營(yíng)條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力；

（六）組織落實(shí)總行制定的各項(xiàng)柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高分支行柜面業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿意度；

（七）定期對(duì)所在分支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行規(guī)范性檢查，必須全面掌握所在分支行接受外部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議，并督促落實(shí)整改；

（八）建立健全會(huì)計(jì)檔案，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷(xiāo)毀工作，嚴(yán)格保密制度；

（九）定期組織所在分支行營(yíng)業(yè)室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)；

（十）定期對(duì)所在分支行的重要物品的保管、交接情況進(jìn)行檢查核對(duì)，確保賬實(shí)相符；

（十一）協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝诵小⒇?cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、金融同業(yè)等與本單位會(huì)計(jì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)及單位之間的關(guān)系；

（十二）定期向總行運(yùn)營(yíng)管理部總結(jié)報(bào)告，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并提出合理化的建議；

（十三）完成所在單位領(lǐng)導(dǎo)和總行交辦的其他相關(guān)會(huì)計(jì)工作。第十六條 委派會(huì)計(jì)主管主要有以下權(quán)利：

（一）依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，獨(dú)立實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。委派會(huì)計(jì)主管有權(quán)制止和糾正所在分支行違反國(guó)家法律法規(guī)及某某銀行規(guī)章制度的決策和行為，以及有可能造成不良后果的行為。對(duì)違反國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和總分行各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的事項(xiàng)，有權(quán)拒絕辦理或按職權(quán)予以糾正。拒絕無(wú)效的，應(yīng)向所在單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)并提出書(shū)面意見(jiàn)；所在單位負(fù)責(zé)人拒不接受所提意見(jiàn)的，應(yīng)及時(shí)向總行運(yùn)營(yíng)管理部書(shū)面匯報(bào)或請(qǐng)示。對(duì)于可能造成銀行重大經(jīng)濟(jì)損失的非正常經(jīng)營(yíng)行為，屬于單位負(fù)責(zé)人的事項(xiàng)或行為，會(huì)計(jì)主管應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)管理部作書(shū)面匯報(bào)。對(duì)于所在單位中凡涉及會(huì)計(jì)（含出納、結(jié)算）業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)案件、訴訟事件和異常情況，應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)管理部報(bào)告；

（二）重要業(yè)務(wù)審核權(quán)。凡需要進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的業(yè)務(wù)，委派會(huì)計(jì)主管有權(quán)依據(jù)規(guī)定對(duì)重要業(yè)務(wù)處理的合規(guī)性、業(yè)務(wù)資料要素的完整性和會(huì)計(jì)傳票的真實(shí)性進(jìn)行審核；

（三）有權(quán)參與所在單位關(guān)于柜面業(yè)務(wù)內(nèi)控管理的相關(guān)會(huì)議。委派會(huì)計(jì)主管對(duì)所在單位重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策，從會(huì)計(jì)角度參與研究；委派會(huì)計(jì)主管對(duì)此有重大意見(jiàn)分歧，認(rèn)為對(duì)銀行經(jīng)濟(jì)利益有重大損害或風(fēng)險(xiǎn)的，必須及時(shí)向運(yùn)營(yíng)管理部和其他相關(guān)職能部門(mén)書(shū)面匯報(bào)。

第六章 所在單位的職責(zé)與權(quán)利

第十七條 實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派制是總行加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，促進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重大改革措施。接收委派會(huì)計(jì)主管的單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極配合，保證會(huì)計(jì)委派制的順利推行。

第十八條 所在單位的職責(zé)和權(quán)利：

（一）所在單位可以根據(jù)工作需要，提出對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求，提出對(duì)會(huì)計(jì)委派工作的建議，報(bào)請(qǐng)總行運(yùn)營(yíng)管理部審批；

（二）所在單位應(yīng)全力配合委派會(huì)計(jì)人員做好會(huì)計(jì)核算、管理工作；

（三）所在單位有權(quán)對(duì)委派會(huì)計(jì)人員的工作表現(xiàn)、勞動(dòng)考勤、業(yè)務(wù)能力實(shí)施監(jiān)督，并及時(shí)向總行運(yùn)營(yíng)管理部反映情況。

（四）所在單位發(fā)現(xiàn)被委派的會(huì)計(jì)人員有違法違紀(jì)行為的，有權(quán)向總行運(yùn)營(yíng)管理部和國(guó)家相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

第十九條 總行支持和保障所委派的會(huì)計(jì)主管履行崗位職責(zé)和權(quán)利，并保證其工作的相對(duì)獨(dú)立性，所在單位領(lǐng)導(dǎo)具有下列情形的，總行將追究其責(zé)任，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，予以免職：

（一）未落實(shí)或阻撓本辦法所賦予會(huì)計(jì)經(jīng)理的崗位職責(zé)和權(quán)限的；

（二）超越管理權(quán)限或違反規(guī)定，擅自任免會(huì)計(jì)經(jīng)理的；

（三）對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理履行崗位職責(zé)，遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，維護(hù)銀行利益的行為予以打擊、報(bào)復(fù)的。

第七章 委派會(huì)計(jì)主管的考核與獎(jiǎng)懲

第二十條 總行制定委派會(huì)計(jì)主管績(jī)效考核指標(biāo)，明確獎(jiǎng)懲。第二十一條 委派會(huì)計(jì)主管的考核包括定期考核與日常評(píng)價(jià)兩種。定期考核是指總行運(yùn)營(yíng)管理部以委派會(huì)計(jì)主管每季報(bào)送的述職報(bào)告為依據(jù)，按季對(duì)其會(huì)計(jì)工作給予的綜合評(píng)鑒；日常評(píng)價(jià)是指總行運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)對(duì)委派會(huì)計(jì)主管所在單位會(huì)計(jì)工作的平時(shí)記錄，匯總后對(duì)委派會(huì)計(jì)主管所在單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量給予的整體評(píng)價(jià)。考核結(jié)論分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職4個(gè)檔次，并載入被委派人員管理檔案，作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

第二十二條 總行設(shè)立委派會(huì)計(jì)主管獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十三條 委派會(huì)計(jì)主管在工作中做出突出貢獻(xiàn)的由總行給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十四條 委派會(huì)計(jì)主管任職期內(nèi)玩忽職守、喪失原則、因管理不善造成事故、案件的或所在分支行年度會(huì)計(jì)管理工作水平明顯低于其他分支行的，總行有權(quán)解除其委派會(huì)計(jì)主管職位。

第二十五條 委派會(huì)計(jì)主管違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由主管部門(mén)依法給予行政處分，或調(diào)離會(huì)計(jì)主管崗位；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）在會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)管理混亂，憑證不規(guī)，賬目不清，會(huì)計(jì)資料毀損、滅失嚴(yán)重，導(dǎo)致所在單位發(fā)生重大違法違紀(jì)問(wèn)題的；

（二）對(duì)所在單位違反總行有關(guān)管理制度的重大事項(xiàng)，不抵制、不糾正、不及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)的；

（三）對(duì)上級(jí)行的會(huì)計(jì)處理決定和有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)決定拒不執(zhí)行而又無(wú)正當(dāng)理由的；

（四）阻撓、妨礙上級(jí)行的會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)工作，以及拒絕提供有關(guān)資料的；

（五）泄露所在單位商業(yè)秘密的；

（六）有行賄、受賄行為的；

（七）本人業(yè)績(jī)考核結(jié)果為“不稱(chēng)職”的；

（八）具有其他嚴(yán)重的違法、違紀(jì)和違規(guī)行為和情節(jié)的。

第八章 附則

第二十六條 本辦法自公布之日起實(shí)行。第二十七條 本辦法由總行運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：會(huì)計(jì)主管委派制暫行辦法

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對(duì)所屬二級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理，理順學(xué)校財(cái)務(wù)與二級(jí)單位財(cái)務(wù)的關(guān)系，健全二級(jí)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制改革，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和中央、省、市有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制訂本暫行辦法。

第二條 會(huì)計(jì)主管委派制是指獨(dú)立核算二級(jí)單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管）由學(xué)校委派，并實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理的制度。

第三條 學(xué)校財(cái)務(wù)處作為學(xué)校的一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，代表學(xué)校統(tǒng)一管理全校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)全校二級(jí)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管人員的委派和會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

第四條 實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派制須堅(jiān)持會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體不變、會(huì)計(jì)人員法律責(zé)任不變與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系不變的原則。

第二章 會(huì)計(jì)主管的任職資格

第五條 會(huì)計(jì)主管必須符合下列條件：

（一）具有一定的政策理論水平和較好的思想素質(zhì)，能正確理解和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)本職工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的法制觀念和敬業(yè)精神。

（二）具有較全面的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和制度，能獨(dú)立完成工作計(jì)劃和總結(jié)，并能提出分管業(yè)務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)。

（三）有較強(qiáng)的工作能力和一定的組織能力，能夠指導(dǎo)派駐單位開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。

（四）持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。

（五）無(wú)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和制度等違法違紀(jì)行為。

第三章 會(huì)計(jì)主管的管理

第六條 會(huì)計(jì)主管實(shí)行崗位聘任制。聘用期一般為1-3年，會(huì)計(jì)主管在同一單位不得連任。

第七條 會(huì)計(jì)主管實(shí)行定期交流輪崗制度。會(huì)計(jì)主管應(yīng)根據(jù)需要有計(jì)劃地進(jìn)行交流或輪崗，對(duì)不服從交流輪崗決定的主管，就地免職。

第八條 會(huì)計(jì)主管實(shí)行回避制度。凡與所派單位領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系的，不得派往該單位任職。

第九條 委派的會(huì)計(jì)主管實(shí)行定期或不定期的報(bào)告制度。會(huì)計(jì)主管應(yīng)向?qū)W校財(cái)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)如下事項(xiàng)：

（一）派駐單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況；

（二）派駐單位預(yù)算和財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃執(zhí)行情況；

（三）派駐單位國(guó)有資產(chǎn)管理情況；

（四）派駐單位專(zhuān)項(xiàng)資金的使用情況；

（五）派駐單位帳戶(hù)設(shè)置情況和銀行存款使用情況；

（六）派駐單位收費(fèi)和票據(jù)使用情況；

（七）其它履行職責(zé)的情況。

第十條 委派會(huì)計(jì)主管人員編制在學(xué)校，享受科級(jí)干部待遇，工資、津貼、福利等由學(xué)校發(fā)放和管理。會(huì)計(jì)主管不得在派駐單位獲取任何經(jīng)濟(jì)利益和報(bào)銷(xiāo)與工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

第十一條 會(huì)計(jì)主管實(shí)行定期考核制度。考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲依據(jù)。由考核小組按對(duì)會(huì)計(jì)主管進(jìn)行考核，考核的主要內(nèi)容有職業(yè)道德、制度執(zhí)行情況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理工作等。考核小組由主管財(cái)務(wù)工作的校領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、監(jiān)察處、派駐單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。考核為優(yōu)的會(huì)計(jì)主管，按1.5倍發(fā)放業(yè)績(jī)津貼。考核為不合格的會(huì)計(jì)主管，按50%發(fā)放業(yè)績(jī)津貼。

第十二條 委派的會(huì)計(jì)主管在工作中有下列情形之一，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）在加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立系統(tǒng)、完整、規(guī)范的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系方面取得顯著成績(jī)的；

（二）在組織經(jīng)濟(jì)核算方面，挖掘增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支潛力，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高的；

（三）維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止違法行為，防止或避免國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的；

（四）有其它突出事跡或模范事跡的。

第十三條 有下列行為之一者，取消委派資格；情節(jié)嚴(yán)重的，按《會(huì)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）玩忽職守，喪失原則，對(duì)單位或有關(guān)人員的違紀(jì)違法行為視而不見(jiàn)，不加以制止或不向?qū)W校財(cái)務(wù)主管部門(mén)或?qū)徲?jì)部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)等報(bào)告，造成國(guó)家或單位經(jīng)濟(jì)損失的；

（二）指使、授意他人或按他人旨意違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，給國(guó)家和單位造成財(cái)產(chǎn)、資金損失的；

（三）指使、授意他人或按他人旨意違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度，搞虛假核算，造成單位財(cái)務(wù)工作秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真的；

（四）違反規(guī)定接受派駐單位給予的報(bào)酬或福利，或向派駐單位報(bào)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用，影響惡劣的；

（五）在主管工作范圍內(nèi)發(fā)生重大失誤的；

（六）事業(yè)心不強(qiáng)，不注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力和工作水平不能適應(yīng)本職工作要求的；

（七）有其它嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的。

第四章 會(huì)計(jì)主管的職責(zé)和權(quán)限

第十四條 委派會(huì)計(jì)主管受學(xué)校財(cái)務(wù)處和派駐單位雙重領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)處和派駐單位雙重負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)主管代表學(xué)校組織派駐單位的會(huì)計(jì)核算，在業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)，參加有關(guān)會(huì)議，參與派駐單位內(nèi)部管理，日常工作受派駐單位管理和監(jiān)督。其職責(zé)如下：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和制度，規(guī)范預(yù)算和財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

（二）建立健全派駐單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，依法組織開(kāi)展會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和出納人員的管理監(jiān)控；嚴(yán)把會(huì)計(jì)事項(xiàng)審核關(guān)，真實(shí)完整地反映單位財(cái)務(wù)狀況，推進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化。

（三）編制和執(zhí)行派駐單位預(yù)算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)分析執(zhí)行情況，依法實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。督促派駐單位依法組織收入，加強(qiáng)支出管理，提高資金的使用效益。

（四）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

（五）研究提出單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備方案，配合有關(guān)部門(mén)組織本單位會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與考核。

（六）組織對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。

（七）開(kāi)展其它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。第十五條 會(huì)計(jì)主管具有下列權(quán)限：

（一）依法組織、檢查派駐單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

（二）制止、糾正派駐單位及有關(guān)人員違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和制度的行為。

（三）參與本單位與財(cái)務(wù)有關(guān)的重大決策活動(dòng)。

（四）對(duì)派駐單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并對(duì)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)懲提出建議。

（五）向財(cái)務(wù)主管部門(mén)或?qū)徲?jì)部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)報(bào)告本單位的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)或違法違紀(jì)事項(xiàng)。

（六）行使《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的其它權(quán)利。

第五章 派駐單位的職責(zé)權(quán)限

第十六條 貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和制度，支持委派會(huì)計(jì)主管認(rèn)真履行職責(zé)，保障其職權(quán)不受侵犯，不得以任何理由拒絕接受委派的會(huì)計(jì)主管，并對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

第十七條 制訂和完善單位財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)收支審批制度，對(duì)單位的資金收支進(jìn)行監(jiān)督和控制。

第十八條 負(fù)責(zé)本單位預(yù)算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和執(zhí)行，確保收支平衡。

第十九條 負(fù)責(zé)對(duì)本單位各項(xiàng)資產(chǎn)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。第二十條 負(fù)責(zé)下屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理、指導(dǎo)。

第二十一條 自覺(jué)接受有關(guān)職能部門(mén)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。

第二十二條 負(fù)責(zé)委派會(huì)計(jì)主管的日常工作管理和監(jiān)督，參與定期工作考核，有權(quán)向財(cái)務(wù)主管部門(mén)反映委派會(huì)計(jì)主管未正確履行職責(zé)的行為。

第二十三條 積極配合會(huì)計(jì)主管的工作，負(fù)擔(dān)其與本單位同級(jí)人員的工作經(jīng)費(fèi)（通訊費(fèi)、交通費(fèi)和必要的辦公費(fèi)）。

第二十四條 委派的會(huì)計(jì)主管如不勝任工作的，可以書(shū)面形式向財(cái)務(wù)主管部門(mén)提出調(diào)整意見(jiàn)。在未同意前，不得擅自停止會(huì)計(jì)主管工作，阻撓其行使職權(quán)。

第六章 附則

第二十五條 本辦法自～年1月1日起施行，由學(xué)校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：會(huì)計(jì)委派制淺析

[摘要]實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是解決會(huì)計(jì)信息失真以及負(fù)責(zé)人腐敗等問(wèn)題，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的一項(xiàng)重要舉措。實(shí)踐證明，在我國(guó)當(dāng)前形勢(shì)下實(shí)行會(huì)計(jì)委派制取得的成效是明顯的，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制具有一定的科學(xué)性和必要性。但不可否認(rèn)，在會(huì)計(jì)委派制實(shí)施過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題和不足。本文著重從我國(guó)當(dāng)前形勢(shì)出發(fā)，分析實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的科學(xué)性和必要性，探討其具體的適用范圍，存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的對(duì)策。

會(huì)計(jì)委派制是政府的會(huì)計(jì)主管部門(mén)或企事業(yè)單位的上級(jí)主管部門(mén)以所有者身份，委派會(huì)計(jì)人員代表政府或企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者監(jiān)督其所屬單位資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的制度。會(huì)計(jì)委派制通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行直接管理、統(tǒng)管統(tǒng)派，使會(huì)計(jì)人員能更好地履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，會(huì)計(jì)人員的組織關(guān)系、人事關(guān)系、工資福利待遇等均由政府部門(mén)或產(chǎn)權(quán)所有者負(fù)責(zé)，實(shí)踐證明，會(huì)計(jì)委派制有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完善性、可靠性，維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)委派制，規(guī)范委派會(huì)計(jì)的管理是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。

實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的科學(xué)性和必要性

（一）會(huì)計(jì)委派制度來(lái)源于基層實(shí)踐，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活的客觀要求當(dāng)前我國(guó)正處于新舊經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了一些亟待解決的問(wèn)題：如一些行政事業(yè)單位由于內(nèi)部控制制度和監(jiān)督機(jī)制不健全，導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)、外資金管理失控，帳外設(shè)帳，私設(shè)“小金庫(kù)”；一些單位領(lǐng)導(dǎo)人干擾會(huì)計(jì)人員依法履行職權(quán)，授意、指使、強(qiáng)令篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)移國(guó)家資產(chǎn)，偷逃稅收，甚至貪污賄賂，侵吞公款的現(xiàn)象仍然存在等等，為此，改革會(huì)計(jì)人員管理體制，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度就勢(shì)在必行。

（二）實(shí)行“會(huì)計(jì)委派制控制工程論文http:///kzgclw/”能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，避免或減少違法、違紀(jì)事件的發(fā)生。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是否有效，關(guān)鍵在于會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性。所謂獨(dú)立性包括經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立和工作上的獨(dú)立，即是指會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中能夠不受各方面因素的影響、制約和支配。如果缺乏這種獨(dú)立性，則會(huì)計(jì)監(jiān)督就會(huì)形同虛設(shè)，而實(shí)行會(huì)計(jì)委派制從根本上解決了這一問(wèn)題。會(huì)計(jì)委派制沒(méi)有固定模式，可依各自的實(shí)際情況、受委派單位的性質(zhì)、特點(diǎn)采用不同的委派方法；既可以將委派人員納入財(cái)政局視同正式干部直接管理；又可以將委派人員編制控制在財(cái)政局，其它方面均在原單位，工作上接受財(cái)政局監(jiān)督的間接管理；或是將委派人員的編制、人事關(guān)系留在原單位，其工資性經(jīng)濟(jì)收入納入財(cái)政局統(tǒng)一發(fā)放，不參與原單位的人和經(jīng)濟(jì)分配，接受財(cái)政局和受委派單位的雙重領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督等等。會(huì)計(jì)人員解除了受委派單位的依附關(guān)系，能排除干擾，消除顧慮，行使會(huì)計(jì)法規(guī)賦予他的權(quán)利，對(duì)違反財(cái)經(jīng)，不符合財(cái)務(wù)制度的人和事作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。

（三）“會(huì)計(jì)委派制”為會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完善性、可靠性提供了有力的保障。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制后，將對(duì)委派人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并且與其勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤，籍此充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，促使其嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

（四）“會(huì)計(jì)委派制”對(duì)提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)起到積極作用。

實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，對(duì)委派會(huì)計(jì)多采用招聘、考試選拔等形式競(jìng)爭(zhēng)上崗，這就有效避免了由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)水平不高導(dǎo)致記賬不規(guī)范、帳務(wù)處理混亂、帳帳不符、帳實(shí)不符等現(xiàn)象發(fā)生。

（五）會(huì)計(jì)委派制是政府采購(gòu)、“收支兩條線”等財(cái)政改革的保證

各單位納入會(huì)計(jì)集中核算后，政府采購(gòu)資金可以由會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一制服，資金直達(dá)供應(yīng)商，減少中間環(huán)節(jié)，克服回扣等問(wèn)題，加快了資金周轉(zhuǎn)，既保證了專(zhuān)款專(zhuān)用，又提高了資金使用效益。

在行政事業(yè)單位實(shí)行“收支兩條線”，是從源頭上治理腐敗的重要措施。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核

算后，清理、撤銷(xiāo)各單位所有在銀行帳戶(hù)，由會(huì)計(jì)核算中心開(kāi)設(shè)統(tǒng)一帳戶(hù)，能保證收繳分離、罰繳分離、各項(xiàng)資金按性質(zhì)合理分流，預(yù)算內(nèi)收入進(jìn)金庫(kù)，預(yù)算外收入進(jìn)專(zhuān)戶(hù)；各單位不能直接收款，這能防止收支不入賬、應(yīng)繳不繳、坐支挪用、“體外循環(huán)”等現(xiàn)象。

會(huì)計(jì)委派制的可行范圍

會(huì)計(jì)委派制的本意是政府委派，是一種行政管理的行為。在實(shí)際工作中，我們認(rèn)為實(shí)行會(huì)計(jì)人員委派制的可行范圍為：

各級(jí)行政機(jī)關(guān)。

所有財(cái)政撥款的事業(yè)單位。

對(duì)國(guó)有大型企業(yè)已由國(guó)家派駐“稽察特派員”的，可由行業(yè)主管總公司下派理財(cái)專(zhuān)家，協(xié)助監(jiān)督和理財(cái)，審計(jì)也應(yīng)列為審計(jì)的重點(diǎn)范圍。

對(duì)中型國(guó)有企業(yè)，若屬于壟斷性的，可視同國(guó)有大型企業(yè)對(duì)待，未派“稽察特派員”的，可由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)委派“財(cái)務(wù)總監(jiān)”；若屬于非壟斷性的，應(yīng)和國(guó)有小型企業(yè)一道，經(jīng)改造改制后分別情況對(duì)待。

對(duì)經(jīng)營(yíng)性的、財(cái)政也不撥款的事業(yè)單位，可劃分兩類(lèi)：

一是具有“準(zhǔn)政府”職能，有罰款、收費(fèi)權(quán)力的，或具壟斷、稀有性質(zhì)、由預(yù)算外收入的，可由財(cái)政部門(mén)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)；二是無(wú)特權(quán)、無(wú)非常收入的純經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位，對(duì)大中型的這類(lèi)單位可由行業(yè)主管部門(mén)下派理財(cái)專(zhuān)家參與領(lǐng)導(dǎo)班子；對(duì)小型的也可不下派。

對(duì)國(guó)家控股公司，應(yīng)按公司法健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)下派董事長(zhǎng)及理財(cái)專(zhuān)家（可任副董事長(zhǎng)），并經(jīng)董事會(huì)委任總裁，財(cái)務(wù)副總裁，由財(cái)務(wù)副總裁任用子公司及所屬各單位全體會(huì)計(jì)人員。

對(duì)國(guó)家參股公司，也應(yīng)執(zhí)行公司法，按股權(quán)派董事，其中應(yīng)有“國(guó)資”部門(mén)下派的理財(cái)專(zhuān)家，出任正或副董事長(zhǎng)或常務(wù)董事。

其它城鎮(zhèn)集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)。

中外合資（或合作）企業(yè)。

除以上九項(xiàng)外，其余非國(guó)有、非集體的企事業(yè)單位，一般不宜搞委派制

第四篇：信用社(銀行)會(huì)計(jì)主管委派述職稿

信用社（銀行）會(huì)計(jì)主管委派述職稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫XXX，今年XX歲，大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì)計(jì)員。年參加信用社工作，在XX信用社做儲(chǔ)蓄員，年調(diào)入XX信用社工作至今。自參加工作以來(lái)，我先后從事出納員、儲(chǔ)蓄員、信貸兼管員等工作。根據(jù)縣聯(lián)社這次會(huì)計(jì)主管委派競(jìng)聘實(shí)施意見(jiàn)。我競(jìng)聘XX社或XX社會(huì)計(jì)主管員職務(wù)。現(xiàn)將近幾年工作情況和今后如何做好內(nèi)勤工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。

近年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷培養(yǎng)和幫助下，我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)、出基本制度及各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)管理和有關(guān)金融法律、法規(guī)等書(shū)籍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持以執(zhí)行“會(huì)、出基本制度為天職。”嚴(yán)格要求自己虛心向老同志學(xué)習(xí)，逐步成為內(nèi)勤業(yè)務(wù)骨干，能夠勝任內(nèi)勤的各個(gè)崗位的工作。在聯(lián)社舉行的歷屆業(yè)務(wù)技術(shù)比武大會(huì)上均取得全縣第二、三名的好成績(jī)。工作中，在做好門(mén)市服務(wù)的同時(shí)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極營(yíng)銷(xiāo)貸款、組織存款現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)貸款56萬(wàn)元，業(yè)余吸儲(chǔ)52萬(wàn)元。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。年至 年曾連續(xù)五年被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者，九四年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者，＃＃年以來(lái)連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者。

作為新時(shí)期的信合人，光有熟練業(yè)務(wù)技術(shù)是不夠的，還要有相當(dāng)?shù)睦碚撍剑碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。為此九八年我參加了全國(guó)成人高考，被山東省貿(mào)易職工大學(xué)錄取，進(jìn)行了三年的函授學(xué)習(xí)，取得了財(cái)會(huì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證，使自身文化和理論知識(shí)，得到了較大的提高。

十多年的內(nèi)勤工作學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我熟練掌握了內(nèi)勤各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和操作規(guī)程，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我深知會(huì)計(jì)主管的重要性，作為會(huì)計(jì)主管員既是指導(dǎo)員又是戰(zhàn)斗員，其整個(gè)工作過(guò)程都會(huì)處于其他干部職工的視野之內(nèi)，自己的言行舉止，無(wú)形中成為大家比較和對(duì)照的標(biāo)準(zhǔn)。工作中，我將嚴(yán)以律己，以身作則，自覺(jué)地模范地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，要求別人做到自己首先做到。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。管好用好資金，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)工作情況。合理配置內(nèi)勤人員，制訂行之有效的考核機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，堅(jiān)持勤儉辦社，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。利用窗口服務(wù)加強(qiáng)宣傳信用社辦社宗旨，不斷提高內(nèi)勤人員的綜合業(yè)務(wù)技能和理論水平。文明服務(wù)，以客戶(hù)滿意為最終目標(biāo)，最大限度地?cái)U(kuò)大客戶(hù)群體，在同行業(yè)中保持一流服務(wù)水平。提高信用社在社會(huì)上的知名度。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，作為一名從事內(nèi)勤多年的職工，根據(jù)我本人目前的理論知識(shí)，學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)實(shí)際和工作能力，已經(jīng)完全具備一個(gè)會(huì)計(jì)主管所必須的條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同志們進(jìn)行評(píng)議打分，我會(huì)成為“分有所值”的，請(qǐng)大家相信我。

第五篇：銀行委派會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫 好范文，今年××歲，××××文化。××年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作。今天我本著鍛煉自己，為××銀行服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘××銀行××分理處委派會(huì)計(jì)主管一職。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自××學(xué)院畢業(yè)后參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。××年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和××年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。

假若我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職，提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效，樹(shù)立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與委派會(huì)計(jì)主管共發(fā)展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)，不計(jì)個(gè)人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)支行形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。

2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃，按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對(duì)，帳戶(hù)的對(duì)帳，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符；三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作，對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作，對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以管理提升效益。

3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國(guó)××銀行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七界四中全會(huì)精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。

5、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作，為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為××銀行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩！

謝謝大家！