第一篇：大學(xué)生眾創(chuàng)空間孵化機(jī)制與服務(wù)

大學(xué)生眾創(chuàng)空間秉著開放、合作、促進(jìn)的宗旨與所有大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一同學(xué)習(xí)、成長！

一、大學(xué)生眾創(chuàng)空間孵化機(jī)制

所有有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)想法的人，所有有夢(mèng)想的人，均可申請(qǐng)入駐大學(xué)眾創(chuàng)空間，團(tuán)隊(duì)入駐申請(qǐng)通過后，需向大學(xué)生眾創(chuàng)空間提出未來6-12個(gè)月切實(shí)可行的計(jì)劃，大學(xué)生眾創(chuàng)空間確定計(jì)劃合理，我們將對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、方案、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)、孵化，定期交流、分享、跟進(jìn)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在第6個(gè)月進(jìn)行項(xiàng)目路演，路演通過，大學(xué)生眾創(chuàng)空間將幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接投融資資源，若對(duì)接的資源不合適，將由大學(xué)生眾創(chuàng)空間官方進(jìn)行投資！

此外，我們還針對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想但還沒有找到合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大學(xué)生，由大學(xué)生眾創(chuàng)空間提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接，幫助大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)！

二、大學(xué)生眾創(chuàng)空間提供的服務(wù)

1、辦公條件

為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供辦公場(chǎng)地、水、電、物業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、辦公桌椅等全免費(fèi)的基礎(chǔ)辦公條件。

2、財(cái)稅法務(wù)

為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供高效便捷的企業(yè)代注冊(cè)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、人力資源等常規(guī)需求的一站式解決方案。

3、投融資對(duì)接

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以輕松找到合伙人、對(duì)接到投融資資源、融入到一個(gè)有氛圍的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，能真正地做到讓創(chuàng)業(yè)者只專注創(chuàng)業(yè)本身。

4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)

我們對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的困境、大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中存在的困境有針對(duì)性的提出建設(shè)性解決方案，為大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、孵化、沙龍等服務(wù)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽免費(fèi)指導(dǎo)

針對(duì)大學(xué)生參加的各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，由我們大學(xué)生眾創(chuàng)空間專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師免費(fèi)指導(dǎo)，并提供咨詢和創(chuàng)業(yè)資源。

6、多項(xiàng)增值服務(wù)

除此之外，大學(xué)生眾創(chuàng)空間的核心成員大多來自國內(nèi)頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司，在TMT行業(yè)有著多年的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品和運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能為大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型解決方案、及項(xiàng)目融資指導(dǎo)等。

有夢(mèng)想、正青春的大學(xué)創(chuàng)客們，加入我們吧!大學(xué)生眾創(chuàng)空間入駐咨詢電話：0591-63121251，郵箱：30475632@qq.com

第二篇：大學(xué)生眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案

武漢大學(xué)生眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案

運(yùn)營機(jī)構(gòu)：楚商私董會(huì) 目錄一、二、三、四、4.1 4.2

五、5.1 5.2 5.3 概述............................................................................................................................2 總體目標(biāo)....................................................................................................................2 運(yùn)營方式....................................................................................................................2 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)規(guī)劃............................................................................................................3 楚商私董會(huì)介紹........................................................................................................3 眾創(chuàng)空間運(yùn)營團(tuán)隊(duì)規(guī)劃............................................................................................5 運(yùn)營方案....................................................................................................................6 方案概述....................................................................................................................6 眾創(chuàng)空間區(qū)域規(guī)劃....................................................................................................6 工作內(nèi)容..................................................................................................................11

創(chuàng)業(yè)團(tuán)體和個(gè)體的引進(jìn)..................................................................................12 企業(yè)服務(wù)..........................................................................................................12 眾創(chuàng)空間的運(yùn)行..............................................................................................13 群英會(huì)..............................................................................................................13 企業(yè)間社交......................................................................................................13

5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 / 15

一、概述

在今年全國“兩會(huì)”上，李克強(qiáng)總理提出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成中國經(jīng)濟(jì)的“新引擎”。武漢是一座大學(xué)之城，每年畢業(yè)的大學(xué)生30萬人。青桐計(jì)劃實(shí)施之前，武漢只有零星的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)意識(shí)不活躍，創(chuàng)業(yè)氛圍也不濃厚。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的提出，越來越多的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)走在了一起。大學(xué)生在學(xué)校內(nèi)主要以學(xué)習(xí)為主，交際與溝通的圈子相對(duì)較窄，對(duì)政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面給予的政策，資金，辦公場(chǎng)所，注冊(cè)等信息不了解。而且跨學(xué)校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個(gè)人之間的連接與溝通不暢，導(dǎo)致一些有想法，有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生個(gè)人基于現(xiàn)實(shí)的各種困難而放棄創(chuàng)業(yè)。

為了促進(jìn)和幫助大學(xué)生更好的創(chuàng)業(yè)，我們建成了大學(xué)生眾創(chuàng)空間基地，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的高效信息傳輸方式，讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有一個(gè)平臺(tái)互相交流，全面的提供政府給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，法規(guī)，優(yōu)惠措施。此外也可以與市場(chǎng)的知名創(chuàng)業(yè)空間，投資機(jī)構(gòu)，著名的企業(yè)快速對(duì)接，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

楚商私董會(huì)作為武漢各大企業(yè)間的O2O的管理方和運(yùn)營方，具有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源，人才資源，資金資源；對(duì)于大學(xué)生眾創(chuàng)空間的管理和運(yùn)營，具有豐富的運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)。

二、總體目標(biāo)

以創(chuàng)建全國領(lǐng)先的 “互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”為目標(biāo)，把眾創(chuàng)空間打造成為“全國高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，力爭到2020年，幫扶1萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，讓大學(xué)生成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍；培育一批天使投資人和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，讓投融資渠道更加暢通；孵化培育1000家創(chuàng)新型小微企業(yè)，形成一批具有成長潛力、引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干企業(yè)，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。使武漢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體高度活躍，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，力爭創(chuàng)造5萬個(gè)高質(zhì)量就業(yè)崗位。

三、運(yùn)營方式

目前大部分創(chuàng)業(yè)基地采用的政府主導(dǎo)，運(yùn)營采用專業(yè)化的運(yùn)營機(jī)構(gòu)來進(jìn)行運(yùn)/ 15

營。針對(duì)眾創(chuàng)空間的運(yùn)營，運(yùn)營機(jī)構(gòu)具有比較成熟的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)和管理經(jīng)驗(yàn)。此外，在企業(yè)資源，社會(huì)投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)人才上，運(yùn)營機(jī)構(gòu)已建立了聯(lián)系。采用社會(huì)化的運(yùn)營方式，可以減少政府資金，資源，人力方面的投入。故眾創(chuàng)空間采用政府主導(dǎo)，楚商私董會(huì)運(yùn)營的服務(wù)機(jī)制。

政府部門提供的服務(wù)內(nèi)容：

（1）.政府部門協(xié)助眾創(chuàng)空間的項(xiàng)目引進(jìn)、負(fù)責(zé)提供公共服務(wù)。（2）.五年免費(fèi)提供營業(yè)場(chǎng)地供楚商私董會(huì)員工辦公。（3）.國家政策，地方扶植政策的下發(fā)與解答。（4）.初創(chuàng)企業(yè)行政服務(wù)和開辦指導(dǎo)與培訓(xùn)。（5）.眾創(chuàng)空間固定資產(chǎn)的維修與維護(hù)。楚商私董會(huì)工作內(nèi)容：

（1）.負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀企業(yè)的引進(jìn)，全國其他孵化基地，創(chuàng)業(yè)空間的交流與合作。

（2）.負(fù)責(zé)全國著名公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系，溝通與交流工作。（3）.負(fù)責(zé)社會(huì)投資機(jī)構(gòu)，個(gè)人投資者的引進(jìn)與管理。

（4）.負(fù)責(zé)日常維護(hù)、創(chuàng)意活動(dòng)組織，眾創(chuàng)空間內(nèi)部交流與管理。（5）.負(fù)責(zé)眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)與管理。

四、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)規(guī)劃

4.1 楚商私董會(huì)介紹

湖北楚商偉業(yè)資產(chǎn)管理有限公司是楚商私董會(huì)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，運(yùn)作中國第一家以私董會(huì)模式為核心的O2O平臺(tái)。該平臺(tái)以大數(shù)據(jù)思維構(gòu)建精準(zhǔn)營銷客戶數(shù)據(jù)庫。下設(shè)私董會(huì)活動(dòng)部、企業(yè)專屬私人董事會(huì)服務(wù)部、軟件平臺(tái)會(huì)員服務(wù)部，致力打造創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和投資人的生態(tài)圈。

楚商私董會(huì)組織架構(gòu)圖： / 15

楚商私董會(huì)資源整合平臺(tái)：

中小企業(yè)、小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)按照傳統(tǒng)的方式是很難和傳統(tǒng)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)相匹敵的，互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給了這些企業(yè)機(jī)會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)就是去中心化、扁平化，帶來的巨變使得許多新公司和傳統(tǒng)強(qiáng)大的對(duì)手站在了同一起跑線上，這種變化對(duì)于這些新公司無疑是千載難逢的機(jī)會(huì)，對(duì)于傳統(tǒng)公司是巨大的壓力的同時(shí)，也是一次創(chuàng)新的機(jī)遇，基于這種基本認(rèn)識(shí)，各個(gè)不同行業(yè)、不同企業(yè)間的“跨界、碰撞、融合”將成為常態(tài)。

楚商私董會(huì)對(duì)此有著深刻的認(rèn)識(shí)，能夠切身了解創(chuàng)業(yè)者需要什么起步，新企業(yè)需要什么發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)需要什么轉(zhuǎn)型，從互聯(lián)網(wǎng)的角度看，這些需求和滿足這些需求的資源實(shí)際上構(gòu)成了一個(gè)生態(tài)圈，一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的新型生態(tài)圈。楚商私董會(huì)就是致力于構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為目的，以資源的跨界、碰撞、融合為驅(qū)動(dòng)的新型的生態(tài)圈，為生態(tài)圈的各個(gè)資源提供各自所需的服務(wù)。

生態(tài)圈主要圍繞企業(yè)（創(chuàng)客、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)中小企業(yè)、傳統(tǒng)大型企業(yè)）和企業(yè)的資源（外腦專家、新媒體平臺(tái)、孵化機(jī)構(gòu)、資本平臺(tái)、IT廠商、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)）構(gòu)成，考慮到武漢是大學(xué)城，有100萬大學(xué)生，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有天然的人才優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該是創(chuàng)客群體的主要來源之一，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須的人才保障，大學(xué)和大學(xué)生也是生態(tài)圈的一個(gè)重要角色。/ 15

4.2 眾創(chuàng)空間運(yùn)營團(tuán)隊(duì)規(guī)劃

1)根據(jù)眾創(chuàng)空間的目標(biāo)與職能，我們初步規(guī)劃整個(gè)團(tuán)隊(duì)由五個(gè)部門組成。

2)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)各部門職能

項(xiàng)目部：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)和高科技企業(yè)的評(píng)估，洽談與引進(jìn)，企業(yè)進(jìn)駐審批，收集各類科技、經(jīng)濟(jì)信息和市場(chǎng)情報(bào)，推薦投資合作項(xiàng)目，文件翻譯等。各類投資機(jī)構(gòu)，風(fēng)投的引進(jìn)與管理。專業(yè)人才的引進(jìn)與管理。國內(nèi)各大創(chuàng)業(yè)基地，大學(xué)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，協(xié)會(huì)等的溝通與管理。

服務(wù)部：企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化等全過程服務(wù)，內(nèi)資企業(yè)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記“一條龍”服務(wù)，進(jìn)駐企業(yè)畢業(yè)認(rèn)定，協(xié)助高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品和各類項(xiàng)目的申報(bào)，研究企業(yè)發(fā)展模式，指導(dǎo)和培訓(xùn)進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和科技中介機(jī)構(gòu)的管理等。

綜合部：對(duì)外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安。企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。

活動(dòng)部：基地內(nèi)企業(yè)的交流，聯(lián)誼活動(dòng)的組織與管理。各種企業(yè)間，投融資，企業(yè)宣講，合作等活動(dòng)的組織與管理。組織各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座、SYB創(chuàng)業(yè)大賽等

信息部：基地計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)信息服務(wù)，眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的開發(fā)與維護(hù)，平臺(tái)系統(tǒng)成員管理等。/ 15

五、運(yùn)營方案

5.1 方案概述

整個(gè)方案依據(jù)眾創(chuàng)空間的規(guī)劃，結(jié)合國內(nèi)比較成功的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和孵化空間，因地制宜，從目前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)情況，成功度，創(chuàng)業(yè)方向與需求，制定出一整套比較完善的運(yùn)營方案。既解決了創(chuàng)業(yè)個(gè)體，團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題，又可以幫忙創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提供融資平臺(tái)，咨詢服務(wù)。

5.2 眾創(chuàng)空間區(qū)域規(guī)劃

一樓區(qū)域規(guī)劃

一樓1100平方米，分為“創(chuàng)意空間展示區(qū)、創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)”3個(gè)區(qū)域。

創(chuàng)意空間展示區(qū)

——?jiǎng)?chuàng)意空間展示區(qū)（約600平方米）：以宣傳展板、聲光電高科技手段、創(chuàng)意活動(dòng)秀、大學(xué)生創(chuàng)意街等新穎靈活的方式，面向大眾展示創(chuàng)新創(chuàng)意成果，吸引人氣關(guān)注。同時(shí)，該區(qū)域設(shè)置公共服務(wù)窗口，提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、小額擔(dān)保貸款受理、海外留學(xué)人員綠色通道服務(wù)、人事檔案管理、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)辦理等。

創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)智庫區(qū)（約300平方米）：以創(chuàng)業(yè)咖啡、休閑茶座、冷餐會(huì)等形式，/ 15

為海外高層次人才、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)、融資機(jī)構(gòu)、企業(yè)家、高校和政府專家團(tuán)隊(duì)、海高聯(lián)等機(jī)構(gòu)和人員提供交流和活動(dòng)場(chǎng)所，常年開展各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座、SYB創(chuàng)業(yè)大賽等，使之成為我市創(chuàng)業(yè)人群的集聚地和創(chuàng)業(yè)智庫。

互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)

——互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)（約200平方米）：提供高配置的信息硬件條件，實(shí)現(xiàn)WIFI無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，光纖到桌面，設(shè)置24小時(shí)自助服務(wù)設(shè)備、公共網(wǎng)絡(luò)客戶端，進(jìn)入大廳的任何區(qū)域，通過手機(jī)、pid等無線設(shè)備暢享免費(fèi)上網(wǎng)服務(wù)。采取智能認(rèn)證、微信短信互動(dòng)、線上線下同時(shí)辦理等先進(jìn)手段為廣大創(chuàng)業(yè)者提供便利的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”。/ 15

二樓區(qū)域規(guī)劃

二樓500平方米，分為“創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化區(qū)”2個(gè)區(qū)域。創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)苗圃區(qū)（約150平方米）：主要為大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)提供孵化服務(wù)，免費(fèi)或低租金提供創(chuàng)業(yè)辦公場(chǎng)地，提供投融資服務(wù)、大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)服務(wù)、人才服務(wù)、政策幫扶服務(wù)等綜合拓展服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意到現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)化。該場(chǎng)地實(shí)行有限期的入駐騰換措施，以兩年時(shí)間為限，一旦創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)規(guī)模成熟，即幫助其尋找更大的發(fā)展場(chǎng)所，騰出有效空間引進(jìn)新的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行孵化。如果超過時(shí)限仍然未見成效，該項(xiàng)目即撤出創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)不予孵化。/ 15

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化區(qū)

——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化區(qū)（約350平方米）：主要為具有一定影響力、較大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供更大的入駐空間，提供更高端、更優(yōu)惠的服務(wù)政策，使之迅速發(fā)展壯大并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值，成為稅收和產(chǎn)值的大戶。

三樓區(qū)域規(guī)劃

三樓1100平方米，分為“創(chuàng)客空間、公共活動(dòng)區(qū)”2個(gè)區(qū)域。創(chuàng)客空間 / 15

——?jiǎng)?chuàng)客空間（約700平方米）：聚集武漢“創(chuàng)客”，使一批年齡相仿、目標(biāo)相近、志向相同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者凝聚在一起，營造自由、智慧、開放的創(chuàng)新平臺(tái)，在相互切磋、相互啟發(fā)、相互鼓勵(lì)中進(jìn)行“社區(qū)式”創(chuàng)業(yè)，打造“柴火空間”、“蝌蚪家族”等類似的創(chuàng)意團(tuán)體，探索創(chuàng)造的樂趣，分享創(chuàng)業(yè)的成果。

公共活動(dòng)區(qū)

——公共活動(dòng)區(qū)（約400平方米）：主要為大樓內(nèi)所有創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)提供公共服務(wù)，包括公共會(huì)議室、視頻投影、電視電話等設(shè)施設(shè)備，為培訓(xùn)交流、項(xiàng)目路演等活動(dòng)提供配套服務(wù)。

公共活動(dòng)區(qū)1 / 15

公共活動(dòng)區(qū)2

5.3 工作內(nèi)容

眾創(chuàng)空間主要為創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供一個(gè)快速，高效的發(fā)展平臺(tái)，為此，就需要在項(xiàng)目的選擇，發(fā)展，企業(yè)的注冊(cè)，國家政策，優(yōu)惠措施，投融資，企業(yè)發(fā)展方向等一系列問題上形成整體的流程，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)方案與服務(wù)措施。讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在園區(qū)內(nèi)落地，生根，發(fā)芽，成長。

眾創(chuàng)企業(yè)發(fā)展路線圖： / 15

創(chuàng)業(yè)空間服務(wù)系統(tǒng)拓?fù)鋱D：

5.3.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)體和個(gè)體的引進(jìn)

1)眾創(chuàng)空間宣傳資料，政策及發(fā)展方向等市場(chǎng)資料的編寫。

2)組建項(xiàng)目和企業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，和各大咨詢機(jī)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)家協(xié)會(huì)等合作，制定創(chuàng)業(yè)企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的評(píng)估，落地標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

3)與武漢及周邊各大高校的孵化器，SBI，人才中心合作，洽談具有發(fā)展前途，有市場(chǎng)前景的企業(yè)進(jìn)行孵化。

4)與全國的眾創(chuàng)空間，孵化中心，科技園區(qū)合作，引進(jìn)有創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)的人才，進(jìn)行全國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的遴選與引進(jìn)工作。

5.3.2 企業(yè)服務(wù)

1)提供企業(yè)注冊(cè)一條龍服務(wù)，包括國家政策，需要提交的文件，地方政府的政策支持，資金支持等工作。

2)提供小貸及擔(dān)保支持工作，針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)資金緊張和需求等問題。聯(lián)合小貸公司，提供全方位擔(dān)保及貸款服務(wù)，讓初創(chuàng)企業(yè)快捷的獲得資金支持。

3)辦公場(chǎng)地的支持工作，根據(jù)孵化園的政策，提供辦公場(chǎng)地免租金，優(yōu)惠租金和物業(yè)服務(wù)。

4)為企業(yè)提供融資咨詢，上市咨詢，合并重組，法律問題等相關(guān)咨詢工作。5)為企業(yè)提供戰(zhàn)略發(fā)展咨詢，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行辦公地/ 15

點(diǎn)的評(píng)估與選擇工作。

5.3.3 眾創(chuàng)空間的運(yùn)行

1)建立眾創(chuàng)空間的運(yùn)行機(jī)制，在空間內(nèi)部每周或者每月舉行項(xiàng)目推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)u估團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。

2)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，先建立武漢地區(qū)的眾創(chuàng)空間平臺(tái)，形成線上的眾創(chuàng)空間交流和組織平臺(tái)，形成線上與線下互動(dòng)機(jī)制。

3)形成空間社群，依據(jù)行業(yè)或者愛好形成一致性和互動(dòng)性更強(qiáng)的群體空間，并形成群主的社群空間，內(nèi)部活動(dòng)自組織和自發(fā)展。

4)建立投資聯(lián)合會(huì)，依據(jù)運(yùn)營企業(yè)資源，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資，定期舉行眾創(chuàng)空間項(xiàng)目投資洽談會(huì)。

5)建立公募基金，以社會(huì)公益資本扶持部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

6)優(yōu)秀企業(yè)考察，根據(jù)園區(qū)的企業(yè)需求，定期進(jìn)行成功企業(yè)的實(shí)地考察，讓園區(qū)的眾創(chuàng)企業(yè)可以了解到成功企業(yè)的管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

5.3.4 群英會(huì)

1)建立園區(qū)的高端人才群，邀請(qǐng)國內(nèi)和國際著名的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行演講。2)投融資溝通會(huì)，定期與國內(nèi)各大風(fēng)投舉行溝通會(huì)。

3)企業(yè)圓桌會(huì)議，群英會(huì)定期舉辦針對(duì)自己企業(yè)發(fā)展與問題的討論會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略提供方向。

5.3.5 企業(yè)間社交

現(xiàn)階段企業(yè)交流都局限在企業(yè)職工內(nèi)部間交流，長遠(yuǎn)來看對(duì)于員工合作精神還有集體榮譽(yù)感的塑造是極為不利，另一方面企業(yè)家本身也迫切需要一個(gè)企業(yè)間的信息交流平臺(tái)，解決信息不對(duì)稱問題，共同參與構(gòu)建起企業(yè)間信任、友誼、互助、發(fā)展的交流平臺(tái)。

楚商私董會(huì)眾創(chuàng)空間運(yùn)營部致力于構(gòu)建孵化器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)交流平臺(tái)，在企業(yè)員工層面組織企業(yè)員工間相親交流會(huì)，羽毛球，乒乓球，拔河，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，幫助企業(yè)間員工豐富文化生活，解決企業(yè)職工安心發(fā)展的關(guān)鍵問題。在企業(yè)家層面組織企業(yè)間高峰論壇、園區(qū)主題茶話會(huì)、金融企業(yè)對(duì)接會(huì)、企業(yè)間相互交流與訪問等活動(dòng)，幫助企業(yè)家在交流中去獲取資源，整合資源，在交流中建立信任，互幫互助。/ 15 / 15

第三篇：眾創(chuàng)空間究竟是什么

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眾創(chuàng)空間究竟是什么

眾創(chuàng)空間究竟是什么？由來自哪？各界如何定義它？又包含哪些豐富的內(nèi)容？

一、何為眾創(chuàng)空間？

多年前，歐美“創(chuàng)客”們用不到波音公司1%的成本研制了無人機(jī)，這架無人機(jī)實(shí)現(xiàn)了眾多的功能，人們由此看到了創(chuàng)造的力量。如今，這股創(chuàng)造風(fēng)潮正在席卷中國，并被官方命名為“眾創(chuàng)空間”。

中關(guān)村管委會(huì)創(chuàng)業(yè)處處長楊彥茹認(rèn)為。“創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠，甚至科技媒體等，都是眾創(chuàng)空間的具體表現(xiàn)形式。”

“‘眾創(chuàng)空間’是一個(gè)統(tǒng)稱的名詞，和科技部交流過這個(gè)事情，是一類創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)的總稱。”王盛林，一位2011年創(chuàng)建北京業(yè)內(nèi)有名的“創(chuàng)客空間”的年輕人說。

2015年年初，李克強(qiáng)就曾在考察深圳時(shí)，到訪深圳柴火創(chuàng)客空間、前海微眾銀行等公司了解創(chuàng)意制造、小微企業(yè)金融服務(wù)和企業(yè)管理創(chuàng)新等情況。

從去年的夏季達(dá)沃斯論壇，到今年的深圳考察，并最終形成國務(wù)院會(huì)議決議，總理始終把“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”當(dāng)作鮮明主題來推動(dòng)實(shí)施，力爭讓全社會(huì)形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)大力量。一個(gè)有利于全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境正在形成。

“眾創(chuàng)空間”的提出，反映出當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)的新局面，為全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。

綜合各方意見，小編認(rèn)為：“眾創(chuàng)空間”是為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺(tái)。

二、眾創(chuàng)空間的由來經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)外已經(jīng)把眾創(chuàng)空間推到了一個(gè)比較成熟的歷史階段。在十多年前，國外Hackspace、TechShop、Fab Lab、Makerspace等各種類似形式的眾創(chuàng)空間就已經(jīng)逐步形成，對(duì)科技創(chuàng)新產(chǎn)生了深刻的影響。此后，Maker的概念被引入中國，形成“創(chuàng)客”概念，國內(nèi)也產(chǎn)生了類似空間，如北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等，大小和背景各不相同。

(一)HackerspaceHackerspace的概念始于歐洲程序設(shè)計(jì)師(以前稱之為“黑客”)的聚會(huì)。2007年8月(歐洲掀起這波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德國參加Chaos Communication Camp。他們?cè)诋?dāng)?shù)厝计鹣朐诿绹O(shè)立同類場(chǎng)所的決心，于是就在回國后創(chuàng)辦了許多黑客空間，NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在內(nèi)。這些地方很快就用來設(shè)計(jì)及制造電子回路(從他們?cè)揪透信d趣的程序設(shè)計(jì)起步)，順應(yīng)自身興趣做出實(shí)體原型，開設(shè)教室，發(fā)展活動(dòng)以募集會(huì)費(fèi)，添購使用的工具。

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Hackerspace在中國被叫做創(chuàng)客空間，2010年創(chuàng)客空間進(jìn)入中國，向硬件高手，電子藝術(shù)家，設(shè)計(jì)師，DIY愛好者和所有喜歡自己動(dòng)手搗鼓各種東西的人提供了一個(gè)開放式社區(qū)，根據(jù)興趣共同開發(fā)有趣和富有意義的項(xiàng)目，同時(shí)還舉辦包括電子、嵌入式系統(tǒng)、編程和機(jī)器人等不同主題研討會(huì)和培訓(xùn)，并提供運(yùn)營代理、融資支持和銷售平臺(tái)等運(yùn)營服務(wù)，使得項(xiàng)目能夠產(chǎn)品化，走進(jìn)人們的日常生活。據(jù)估算，目前全球已經(jīng)有1000多家創(chuàng)客空間，在中國約有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。

(二)c-basec-base e.V。是一個(gè)設(shè)在德國柏林的非營利性協(xié)會(huì)，成立于1995年，目前約450名成員。該協(xié)會(huì)的目的是提升計(jì)算機(jī)軟件、硬件和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)和技能。成立以來，c-base從事了大量的相關(guān)活動(dòng)。例如，一般的節(jié)假日，如兒童節(jié)，他們會(huì)在那里給小朋友介紹機(jī)器人和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等主題。c-base的總部，有時(shí)也會(huì)為柏林附近的其他團(tuán)體活動(dòng)提供支持。c-base被確認(rèn)為世界上的第一個(gè)獨(dú)立、單機(jī)的Hackerspaces，因?yàn)樗浑`屬于任何學(xué)校或企業(yè)。

(三)Metalab在維也納，Metalab作為一個(gè)成功的Hackerspace名震一時(shí)。它成立于2006年，現(xiàn)在已經(jīng)成為維也納的一個(gè)高科技社區(qū)聚會(huì)場(chǎng)所。Metalab的主要項(xiàng)目包括提供基礎(chǔ)設(shè)施、提供IT、新媒體、數(shù)字藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)和黑客文化等領(lǐng)域的物理空間，為技術(shù)創(chuàng)意的愛好者、創(chuàng)客、創(chuàng)始人和數(shù)字藝術(shù)家之間的合作提供服務(wù)。如今，Metalab已經(jīng)成為全球Hackerspace運(yùn)動(dòng)的催化劑，是多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)源地。

(四)TechShopTechShop是一家基于會(huì)員制工作坊而組成的社區(qū)，可以為會(huì)員提供可供使用的工具、設(shè)備，教學(xué)、創(chuàng)作以及支持人員，以便創(chuàng)造他們一直想創(chuàng)造的東西。這里的器具包括：銑床、車床、焊接臺(tái)、離子切割機(jī)、金屬板材加工設(shè)備、鉆孔機(jī)、鋸、工業(yè)縫紉機(jī)、手工具、塑料加工設(shè)備等等。對(duì)于那些喜歡自己動(dòng)手做東西，或者是做些發(fā)明創(chuàng)造，卻苦于找不到合適的器材，Techshop是一個(gè)理想的地方。它聚集了眾多來自民間的創(chuàng)新想法，讓創(chuàng)新者把原始的想法做成原型，甚至做成一個(gè)完整的產(chǎn)品。

(五)Fab LabFab Lab即微觀裝配實(shí)驗(yàn)室(Fabrication Laboratory)，是美國麻省理工學(xué)院(Massachusetts Institute of Technology，簡稱MIT)比特與原子研究中心發(fā)起的一項(xiàng)新穎的實(shí)驗(yàn)——一個(gè)擁有幾乎可以制造任何產(chǎn)品和工具的小型的工廠。Fab Lab的最初靈感來源于哲申費(fèi)爾德教授于1998年在MIT開設(shè)的一門課程——“如何能夠創(chuàng)造任何東西”，這很快成為他最受歡迎的一門課。沒有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生們?cè)谡n堂上創(chuàng)造出很多令人印象深刻的產(chǎn)品，如為鸚鵡制作的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，收集尖叫的盒子，保護(hù)女性人身安全的配有傳感器和防御性毛刺的裙子等等。可以制造任何想要的東西，學(xué)生們?yōu)榇硕d奮不已，而這種可以實(shí)現(xiàn)隨心所欲的個(gè)性化需求的目標(biāo)，也逐漸成為Fab Lab萌芽的創(chuàng)新研究理念。

(六)MakerspaceMakerspace就是一個(gè)配備工具的社區(qū)中心。它為社區(qū)提供了制造設(shè)備，并為社區(qū)成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，幫助他們利用現(xiàn)有資源進(jìn)行設(shè)計(jì)、建模，并制作出那些無法靠個(gè)人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同興趣的人們互相分享空間和工具的興趣團(tuán)體，也可以是商業(yè)公司或非盈利公司，還可以是學(xué)校或圖書館等的附屬組織。所有類型的Makerspace都是為了能整合制造設(shè)備資源，形成社區(qū)，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，但其組織形式卻迥然不同。

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(七)國內(nèi)創(chuàng)客空間上海的新車間上海的新車間成立于2010年10月，是向硬件高手、電子藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、DIY愛好者和所有喜歡自己動(dòng)手搗鼓各種東西的人提供的一個(gè)開放式社區(qū)，當(dāng)然同樣具有實(shí)驗(yàn)空間和基礎(chǔ)設(shè)備。在這里，大家不僅可以和興趣相投的人一起拆裝各種電子和物理產(chǎn)品，而且還可以共同實(shí)施一些好的設(shè)計(jì)和想法。新車間將工作空間提供給人們來實(shí)施自己腦海中的項(xiàng)目，舉辦包括電子、嵌入式系統(tǒng)、編程和機(jī)器人等不同主題的研討會(huì)和培訓(xùn)班。此外，新車間也還將成為一個(gè)融資和管理平臺(tái)，來支持人們實(shí)施自己的作品和項(xiàng)目。

深圳的柴火創(chuàng)客空間柴火創(chuàng)客空間寓意“眾人拾柴火焰高”，為創(chuàng)新制作者(Maker)提供自由開放的協(xié)作環(huán)境，鼓勵(lì)跨界的交流，促進(jìn)創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化。空間提供基本的原型開發(fā)設(shè)備、電子開發(fā)設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備等，并組織創(chuàng)客聚會(huì)和各種級(jí)別的工作坊。柴火創(chuàng)客空間現(xiàn)在擁有開源硬件、Linux及嵌入式開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)、綠色能源、城市農(nóng)場(chǎng)等多個(gè)主題，并在不斷增加中，成立4年已經(jīng)吸引1萬多人參加活動(dòng)。2015年初，李克強(qiáng)總理的到訪使這里人氣大增。總理表示，愿意成為柴火創(chuàng)客的榮譽(yù)會(huì)員，“為你們添把柴！”

北京的創(chuàng)客空間北京創(chuàng)客空間的前身是FlamingoEDA開放空間，成立于2011年1月。當(dāng)時(shí)的空間位于北京宣武門附近的一個(gè)小屋內(nèi)，只有20平方米左右的大小。空間每周舉辦工作坊，通過豆瓣等社交網(wǎng)站發(fā)出活動(dòng)邀請(qǐng)。3D打印機(jī)、多點(diǎn)觸摸桌這些在外人眼里看著特別“神秘”的新新技術(shù)產(chǎn)品，都能被這些DIY愛好者拆解并制作出樣品。王盛林就是在那里結(jié)識(shí)了創(chuàng)客空間的另一位創(chuàng)始人肖文鵬，并發(fā)掘到自己的興趣所在。此后，北京創(chuàng)客空間在開源精神的指導(dǎo)下，對(duì)試圖建立一個(gè)開源生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行嘗試，讓空間兼?zhèn)淞松鐓^(qū)與孵化的雙重功能。他們想讓更多的人加入到更多的項(xiàng)目中去，并且使得部分項(xiàng)目成果產(chǎn)品化，從而讓科技真正改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

杭州的洋蔥膠囊洋蔥膠囊(Onion Capsule)成立于2011年11月，是國內(nèi)首個(gè)由藝術(shù)院校建立的創(chuàng)客空間，由幾位來自中國美術(shù)學(xué)院跨媒體藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)建。洋蔥膠囊在保留她的開放性、創(chuàng)造性以及友好交流環(huán)境的同時(shí)，還希望將創(chuàng)客空間逐漸發(fā)展成一個(gè)作品的發(fā)布平臺(tái)(但不是產(chǎn)品)。工作坊的成熟作品，會(huì)定期被放到洋蔥膠囊的網(wǎng)站上。這樣的發(fā)布方式，需要參與者用創(chuàng)作藝術(shù)品的態(tài)度去工作，而不同于以往的項(xiàng)目跟蹤式發(fā)布方式。

三、“眾創(chuàng)空間”的研究現(xiàn)狀在眾創(chuàng)空間提出之前的2014年，清華大學(xué)提出了“群體創(chuàng)新空間”(GIS)的理論，在互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)現(xiàn)代化的背景下，較為完整的概括了創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠、創(chuàng)客教育等方面的情況，并提出了一套全新的學(xué)習(xí)模式。

GIS認(rèn)為，眾創(chuàng)空間應(yīng)普遍具有以下特點(diǎn)：

面向公眾群體開放，有些采取會(huì)員制，收取部分費(fèi)用，有些則不收取費(fèi)用，但都不是私人空間，而是開放空間。

提供創(chuàng)新活動(dòng)必須的材料、設(shè)備和設(shè)施。

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定期提供分享和學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的社交活動(dòng)，例如創(chuàng)新成果和經(jīng)驗(yàn)的分享，和給初學(xué)者的入門課程等。

作為發(fā)展中的理念，清華大學(xué)高云峰教授及ICT教育專家高震提出的“群體創(chuàng)新空間”(GIS)理論的提出，是學(xué)界對(duì)“眾創(chuàng)空間”的一次理論探索，是落實(shí)國務(wù)院會(huì)議關(guān)于打造良好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的具體步驟，有利于在“眾創(chuàng)空間”內(nèi)健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)指導(dǎo)制度，培育創(chuàng)客文化，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，成為科技文化領(lǐng)域的最新焦點(diǎn)。

據(jù)了解，學(xué)習(xí)者可以在“群體創(chuàng)新空間”中，醞釀與興趣、與創(chuàng)新、與未來有關(guān)的實(shí)驗(yàn)，完成從學(xué)習(xí)者向創(chuàng)新者、分享者的角色轉(zhuǎn)變，尤其有利于培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

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第四篇：眾創(chuàng)空間專題研究報(bào)告

李克強(qiáng)總理剛剛于5月7日結(jié)束了對(duì)北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街的造訪，咖啡杯的余溫還未退卻。這不僅讓聚集在創(chuàng)業(yè)街上的“眾創(chuàng)空間”們歡欣鼓舞，也使得中國無數(shù)從事與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人群倍感振奮。今年初，“創(chuàng)客”首次被寫入政府工作報(bào)告，兩會(huì)兩萬字政府工作報(bào)告13次提“創(chuàng)業(yè)”，國家明確表示推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。“眾創(chuàng)空間”也儼然成為2015年中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的熱詞。本文從“眾創(chuàng)空間”這一熱點(diǎn)出發(fā)，力圖全面梳理和總結(jié)我國現(xiàn)存的“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展現(xiàn)狀和模式，以供各方參考。1.眾創(chuàng)空間概述

1.1 提出眾創(chuàng)空間的背景

早在2014年9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致開幕辭時(shí)，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”的新局面。

2015年1月4日，李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間，稱贊年輕創(chuàng)客們充分對(duì)接市場(chǎng)需求，創(chuàng)客創(chuàng)意無限。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)受到政府的支持和鼓勵(lì)，讓“創(chuàng)客”和“創(chuàng)客空間”們倍受鼓舞。為實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，創(chuàng)客被寄予厚望。1月28日，李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，中央文件第一次提到“眾創(chuàng)空間”。2月，科技部發(fā)文，指出以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成落實(shí)政策，打造新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。3月5日，兩會(huì)的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)再次反復(fù)提到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，并且將其提升到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視，以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的重要意義。

第五篇：眾創(chuàng)空間調(diào)查報(bào)告

調(diào)查報(bào)告

1.背景分析

大亞灣眾創(chuàng)平臺(tái)投資有限公司計(jì)劃于惠州市大亞灣區(qū)建設(shè)大亞灣魔方創(chuàng)意城（眾創(chuàng)空間），以順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

眾創(chuàng)空間是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享的平臺(tái)。

2.調(diào)研目的

1.了解現(xiàn)今創(chuàng)客空間的最新市場(chǎng)狀況。

2.根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)比出大亞灣魔方創(chuàng)意城在建設(shè)過程中存在的不足，再提出具體針對(duì)措施。

3.為大亞灣魔方創(chuàng)意城在眾多創(chuàng)客空間中脫穎而出提供參考性的依據(jù)與可行性建議。

3.調(diào)研方案

（詳情可參考調(diào)研計(jì)劃）

4.結(jié)果與分析

以下是我們對(duì)調(diào)查對(duì)象的分析與結(jié)果：

首先我們大致將國內(nèi)眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式歸納為以下七種模式：

活動(dòng)集合型 培訓(xùn)輔導(dǎo)型 媒體驅(qū)動(dòng)型 投資驅(qū)動(dòng)型 地產(chǎn)思維型 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型

綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

再將我們調(diào)研對(duì)象的運(yùn)營模式歸類，加以分析、總結(jié)，最后對(duì)比篩選出最適合大亞灣魔方城的運(yùn)營模式提出建議。

①微游匯 運(yùn)營模式：

已轉(zhuǎn)型二房東轉(zhuǎn)租模式 商業(yè)模式：

1.收取獨(dú)立辦公空間租賃費(fèi)用。

2.若項(xiàng)目在市場(chǎng)中極具潛力，可免除辦公室租賃費(fèi)用，與微游匯投資機(jī)構(gòu)對(duì)接，簽訂股份協(xié)議，投資項(xiàng)目。導(dǎo)致其轉(zhuǎn)型二手房東原因之一：

沒有其孵化器的資源特色且官網(wǎng)上能夠看到其提供不少的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)。然而現(xiàn)在所看到的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量都在下降。

② 谷粒云谷 運(yùn)營模式： 媒體驅(qū)動(dòng)型

因其是由投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦，后面有更大的服務(wù)型平臺(tái)，媒體推廣是其強(qiáng)項(xiàng)與主要運(yùn)營項(xiàng)目，所以沒有建設(shè)創(chuàng)客孵化器。只對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行合作。第三方服務(wù)有限，沒有參加活動(dòng)。商業(yè)模式：

主要以出租獨(dú)立辦公室為主，沒有聯(lián)合辦公區(qū)域。

其在二手房東的前提下，對(duì)其眾創(chuàng)空間進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)包裝，由著名投資人：薛蠻子，投資開辦的眾創(chuàng)空間。

③科創(chuàng)咖啡 運(yùn)營模式：

活動(dòng)聚合型 + 政府政策支持

以活動(dòng)交流為主，定期舉辦想法或項(xiàng)目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)聚合。及廣州市政府搭建的國家高新區(qū)，從園區(qū)籌備活動(dòng)到資金資源整合都打著政府的名號(hào)。

商業(yè)模式：

1.與擁有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的企業(yè)簽訂股份協(xié)議。

2.出租大型辦公環(huán)境（1000㎡～1500㎡）。

其背后有政府政策支持，全力扶持科技項(xiàng)目。資源資金實(shí)力雄厚，足以吸引全國科技項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)駐空間，從而響應(yīng)廣州市政府全力打造國家級(jí)科技園高新區(qū)。

√④眾揚(yáng)匯 運(yùn)營模式： 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型

以產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為主，包括產(chǎn)品打磨、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機(jī)構(gòu)的合作交流、對(duì)接資源、成立基金進(jìn)行合投等。商業(yè)模式：

1.投資股權(quán)，讓孵化器與孵化企業(yè)形成捆綁來獲取收益。2.靠衍生互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)盈利。其內(nèi)部有自己搭建的一個(gè)平臺(tái)，入駐孵化器的企業(yè)可自選其中一頻道進(jìn)行運(yùn)營，共同盈利。

其通過自身?xiàng)l件形成產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈 + 投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式，已孵化出一家企業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)2000萬元。

其模式所服務(wù)產(chǎn)業(yè)有局限性，但另一種角度看其也是一種專業(yè)性的產(chǎn)業(yè)孵化器。

√⑤羊城同創(chuàng)匯 運(yùn)營模式：

地產(chǎn)思維型 + 投資驅(qū)動(dòng)型 +活動(dòng)聚合型 由地產(chǎn)商或者大型企業(yè)開發(fā)的聯(lián)合辦公空間

針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機(jī)構(gòu)，依托其平臺(tái)吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)及政府政策扶持資金，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。商業(yè)模式：

出租辦公空間盈利

聯(lián)合辦公區(qū)域，工位費(fèi)500元/1人/月

獨(dú)立辦公空間最低8人起/600元/1人/月（其空間不收取其他費(fèi)用）

其空間交由第三方管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，所有孵化器資源由第三方管理團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)提供對(duì)接資源服務(wù)，不收服務(wù)費(fèi)，只利用空間雄厚資源提供對(duì)接服務(wù)及優(yōu)惠。空間背后投資機(jī)構(gòu)及聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè)，優(yōu)先選擇空間內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目（如騰訊“雙百計(jì)劃”）

其充分發(fā)揮了資源優(yōu)勢(shì)，吸引住了眾多創(chuàng)業(yè)者。

√⑥優(yōu)創(chuàng)空間 運(yùn)營模式：

綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，包括金融、培訓(xùn)輔導(dǎo)、招聘、運(yùn)營、政策申請(qǐng)、法律顧問，住宿等一系列服務(wù)。商業(yè)模式：

1.出租獨(dú)立辦公空間，75㎡8人/4600元，38㎡4人/2400元 聯(lián)合辦公區(qū)域，卡位費(fèi)500/1人，小型獨(dú)立隔間600/1人 2.幫助企業(yè)獲得政府政策資金扶持，收取部分服務(wù)費(fèi)

優(yōu)創(chuàng)空間背后老板為深圳市海歸協(xié)會(huì)副會(huì)長，其利用自身關(guān)系網(wǎng)，得到寶安區(qū)政府的大力支持，深圳創(chuàng)業(yè)者只要條件符合，優(yōu)創(chuàng)空間可助其快速拿到政策創(chuàng)業(yè)資金。

調(diào)研總結(jié)

通過這次調(diào)研，可以看出最吸引創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的眾創(chuàng)空間運(yùn)營模式有以下4種： 投資驅(qū)動(dòng)型、活動(dòng)聚合型、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型、綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

一個(gè)孵化器對(duì)入駐的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和幫助的落腳點(diǎn)，主要在以下幾個(gè)方面：

一、是產(chǎn)品和模式，幫助其判斷在復(fù)雜的中國國情與市場(chǎng)中，定位是否足夠精準(zhǔn)，商業(yè)模式在中國是否可行，未來用什么樣的方式去獲取用戶和盈利。

二、是市場(chǎng)和運(yùn)營，如何找到最初的用戶，如何通過最初的用戶磨合產(chǎn)品，快速迭代產(chǎn)品，建立運(yùn)營體系，一方面給團(tuán)隊(duì)建議，另一方面會(huì)想辦法給他們尋找資源。

三、是法律治理結(jié)構(gòu)，幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)始人之間的股權(quán)和激勵(lì)應(yīng)如何配置，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)如何搭配，以及在未來可能會(huì)引進(jìn)的人才和核心員工。

四、是天使投資。

如果魔方城參照以上做法，前期成本投入太大，不建議這樣做。

結(jié)合大亞灣魔方城自身?xiàng)l件，以及調(diào)研所得出的優(yōu)質(zhì)運(yùn)營模式我們給出建議： 在大亞灣魔方城以吸引入駐的“免租模式”下

建議

采用： 活動(dòng)聚合型 + 投資驅(qū)動(dòng)型 的運(yùn)營模式

以活動(dòng)交流為主，定期舉辦想法或項(xiàng)目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)聚合 +

針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機(jī)構(gòu)，依托其平臺(tái)吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)及政府政策扶持資金從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。

通過這兩種模式相結(jié)合，加上大亞灣魔方城的自身基礎(chǔ)設(shè)施條件以吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐。

商業(yè)模式：

1.獨(dú)立辦公空間出租（中型以上企業(yè)辦公空間）。

2.前期以幫助入駐企業(yè)獲得政府創(chuàng)業(yè)扶持資金，所收取服務(wù)費(fèi)為主。

3.中后期以幫助入駐企業(yè)對(duì)接投資機(jī)構(gòu)資源，以簽訂股份協(xié)議方式，得到優(yōu)秀企業(yè)股份，獲取分紅方式。