第一篇：流動紅旗實行方案

《上海市住宅修繕工程管理試行辦法》實行方案

一、背景:

為加強上海市住宅修繕工程的建設(shè)管理，根據(jù)上海市政府《關(guān)于進一步規(guī)范加強本市建筑市場、加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》的精神及國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定了《上海市住宅修繕工程管理試行辦法》，本試行辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)30萬元以上的住宅修繕工程的實施及建設(shè)管理，其主管部門：上海市住房保障和房屋管理局（各區(qū)住房保障和房屋管理局負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)住宅修繕工程）；綜合協(xié)調(diào)管理部門：上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會（各區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)住宅修繕工程）；監(jiān)督部門：市建交委和區(qū)建交委委托負責(zé)住宅修繕工程的建設(shè)監(jiān)督管理工作。

二、合作方式：

區(qū)縣房管局作為建設(shè)單位主體，實施單位作為項目實施的主體，直接受命于房管局。

實施單位組織一系列工程實施相關(guān)的手續(xù)，從項目立項至交付竣工，公示公開一切手續(xù)，全程實施透明化，公開化，合理化。

三、公司簡介：

本公司《上海鑫之成置業(yè)有限公司》成立于2008年，立足上海，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、建筑工程、工程承包、建筑裝修裝飾、市政工程施工等綜合性企業(yè)，并擁有三家全資施工和工程配套的子公司。公司本著誠信立本，以人為本，精益求精，締造品質(zhì)的公司精神，為社會創(chuàng)造價值。幾年來為政府實施的項目主要有：鳳城二村25000㎡的成套改造，控江四村57000㎡成套改造并實施改擴建、加層及小區(qū)綜合整治。目前又作為實施單位實施中原一村56000㎡的拆落地綜合改造任務(wù)。公司擁有豐富的居民工作經(jīng)驗，并擁有著相關(guān)施工、監(jiān)理、造價等專業(yè)人員的團隊。善長此類模式的合作形式，相信此后的實施項目過程中，會做的更好。

四、準(zhǔn)備階段：

1、項目立項：實施項目，由業(yè)主(指房屋所有權(quán)人或經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)的業(yè)主委員會，未成立業(yè)主委員會的可委托當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會）向所在地區(qū)縣房管局申請備案，備案申請后，根據(jù)房屋現(xiàn)狀，會同區(qū)縣有關(guān)部門審核。

2、編制方案及方案公示：實施單位同業(yè)主、物業(yè)公司、監(jiān)理單位和設(shè)計單位單位共同確認(rèn)工程修繕科目，實施單位據(jù)此委托專業(yè)單位進行房屋勘查設(shè)計和施工設(shè)計，且編制房屋修繕工程方案。

五、實施階段：

1、項目報建：實施單位填報《上海市建設(shè)工程報建表》準(zhǔn)備工程報建材料，向區(qū)縣房管局辦理工程報建手續(xù)，經(jīng)區(qū)縣房管局審核后取得上海市建設(shè)工程項目編碼和《上海市建設(shè)工程監(jiān)管程序告知單。

2、項目合同備案：實施單位按照工程報建報告完成施工單位等承包手續(xù)，并簽訂施工合同、監(jiān)理合同備案（監(jiān)理單位乙級或乙級以上）。

3、項目開工審核：對計劃落實，資金籌措、修繕實施方案審核，相關(guān)手續(xù)辦理，業(yè)主意見征詢、施工和監(jiān)理合同備案、施工組織設(shè)計審定。

4、項目建設(shè)：嚴(yán)格要求施工單位按圖施工，監(jiān)理單位到位對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵手續(xù)進行旁站做好旁站記錄，監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計方案及專項施工方案進行審查，工地做好安全措施，嚴(yán)禁出現(xiàn)安全事故，做好三級教育，確保工程無安全事故。

六、交付階段：

1、項目竣工備案：住宅修繕工程完工施工單位完成自檢驗收，監(jiān)理單位完成復(fù)檢驗收，實施單位組織施工單位、設(shè)計單位、物業(yè)公司、業(yè)主、居委會、和工程相關(guān)管理部門共同進行驗收。驗收通過后，實施單位向區(qū)縣房管局辦理竣工驗收備案。

2、項目審價決算：工程委托于專業(yè)審計單位進行工程審計和財務(wù)決算審計。

七、落實政策，促進和諧，三贏局面，共求發(fā)展：

工程施工期間我們公司堅決貫徹政府實行政策，執(zhí)行政府相關(guān)規(guī)章制度確保工程如期完成，早日解決居民住房的“急、難、愁”問題，讓居民得到良好的居住環(huán)境。直接的體現(xiàn)了國家政府的先進性，體現(xiàn)國家政府為民解憂、為百姓著想思想。政府利于民，民信于政府。為社會穩(wěn)定、社會發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。

我們公司本著“以人為本”的理念，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的大好局面，并提高自身專業(yè)素質(zhì)，為政府辦實事，為民辦實事，更好為社會作出貢獻，體現(xiàn)社會價值。

開創(chuàng)三贏局面：社會促和諧，政府得民心，企業(yè)利發(fā)展。

附：

上海鑫之成置業(yè)有限公司

2011年11月5號

第二篇：流動紅旗具體方案

袁莊實驗小學(xué)流動紅旗評比實施方案(試行)

為了進一步規(guī)范學(xué)生日常行為，全面構(gòu)建與和融教育核心價值觀相符合的工作目標(biāo)，推進精細化管理。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生積極向上，好學(xué)創(chuàng)新的意識，激發(fā)學(xué)生競爭精神，培養(yǎng)集體榮譽感，樹立良好的校風(fēng)和班風(fēng)，學(xué)校決定開展流動紅旗評比活動。具體實施方案如下：

一、流動紅旗每周檢查項目分：紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、路隊。

二、流動紅旗每天打分并公示，每周評比一次，在每周星期一升旗儀式上頒發(fā)。

1、流動紅旗評比以班級為單位。

2、流動紅旗的評比由值日領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)勤學(xué)生負責(zé)。

三、具體評分細則：

1、紀(jì)律：

（1）紅領(lǐng)巾

主要檢查學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾情況，不帶紅領(lǐng)巾、每人次扣0.5分；故意躲避檢查的，每人次扣1分。

檢查時間：學(xué)生在校時間

檢查人員：值日教師及執(zhí)勤學(xué)生

檢查方式：不定時抽查

（2）課間

不在過道、樓梯、校園內(nèi)追逐打鬧，不高聲喧嘩，上下樓梯靠右走、不擁擠。違反者每人次扣0.5分。課間游戲不得進花壇踩草坪，發(fā)現(xiàn)

一人次扣2分。不得在校內(nèi)吃零食，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。檢查時間:課間

檢查人員: 值日教師及執(zhí)勤學(xué)生

檢查方式:分年段，分樓層

2、衛(wèi)生

教室衛(wèi)生

（1）黑板：沒有及時擦、有亂涂亂畫現(xiàn)象、扣3。

（2）地面：未打掃的，扣5分；打掃不徹底的扣1分。

（3）講臺：物品沒有按要求擺放的，扣0.5分。

（4）拖把、掃帚、垃圾桶擺放不整齊的，各扣1分。

（5）走廊:未打掃的，扣3分；打掃不徹底的，扣1分。

（6）窗臺:未清理的，扣3分，清理不干凈的，扣1分。

（7）墻壁：未清理的，扣3分，清理不干凈的，扣1分。檢查時間:上午上課之前下午放學(xué)以后

檢查人員: 值日教師及執(zhí)勤學(xué)生

衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生

(1)衛(wèi)生區(qū)未及時打掃，有明顯紙屑、塑料、果皮等垃圾，扣3分；

(2)已經(jīng)打掃，但仍有一些樹枝、較大石塊等垃圾，扣1分。檢查時間: 上午上課之前下午放學(xué)以后

檢查人員: 值日教師及執(zhí)勤學(xué)生

檢查方式: 中年級檢查高年級，高年級檢查中低年級

3、兩操

眼保健操

（1）班級有5名及5名以上學(xué)生不做或大聲吵鬧的，扣10分。

（2）5名以內(nèi)少數(shù)學(xué)生不做按每人次扣1分。

（3）不認(rèn)真做操的，每人次扣0.5分。

檢查時間：眼保健操時間

檢查人員：執(zhí)勤學(xué)生

檢查方式：巡察

課間操

（1）升旗：要求隊列整齊，嚴(yán)肅認(rèn)真，隊禮姿勢較準(zhǔn)確,不佩帶紅領(lǐng)巾的，按每人次各扣0.5分；

（2）進場路隊在行進中出現(xiàn)大聲講話、打鬧，等不文明現(xiàn)象，一人次扣1分，在進行曲結(jié)束時有人無故遲到，每人次扣1分。

（3）無故缺席不做操的每人次扣1分。

（4）做操時有學(xué)生不做、打鬧喧嘩，每人次扣5分；做操不認(rèn)真的，每人次扣1分。

（5）退場秩序較亂的，扣1分。

檢查時間：課間操時間

檢查人員：值日領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)勤學(xué)生

檢查方式：巡察

4、路隊

放學(xué)路隊：

（1）班主任統(tǒng)一送隊。

（2）學(xué)生放學(xué)后在指定位置排好隊，如不排路隊檢查結(jié)果為0分，在行進過程中，隊伍保持整齊，不得出現(xiàn)三三兩兩大聲講話、打鬧，等不文明現(xiàn)象。出現(xiàn)一人次扣2分。

（3）各班級按照指定位置和通道行進,出大門口方可解散，中途不得無故離隊，各班按照指定地點解散路隊。提前解散不得分。檢查時間：放學(xué)后

檢查人員：值日領(lǐng)導(dǎo)

5、節(jié)約用電及安全

放學(xué)后教室不關(guān)燈的，一次扣3分；不關(guān)門的，一次扣5分。發(fā)生非人為安全事故，一人次扣5分。人為引起的，一人次扣10分。

6、其他：

執(zhí)勤學(xué)生無故遲到、早退，取消所在班級本周評選流動紅旗的資格。執(zhí)勤學(xué)生知錯犯錯的，加倍處罰扣分。

四、評比辦法:

1、每天記錄結(jié)果由大隊部記錄統(tǒng)計,第二天公布。

2、每周由大隊部將各項分累加得出班級最后得分，年級總分第一得流動紅旗。

3、一學(xué)年當(dāng)中班級得流動紅旗數(shù)作為參與優(yōu)秀班級或優(yōu)秀班主任評比的重要依據(jù)之一。

注：

若當(dāng)周被學(xué)校查處有嚴(yán)重違紀(jì)事件的班級，如：打架、斗毆、故意損害公共財物等，取消當(dāng)周流動紅旗評比資格。

第三篇：流動紅旗評比方案

流動紅旗評比競賽方案

一、目的

為了提高江蘇檢驗檢疫局管理處的整體服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮員工主觀能動性和工作積極性，特在蘇檢管理處各辦公點開展 “流動紅旗”評選活動。通過開展評比表彰先進班組，帶動后進員工，提高管理處日常服務(wù)水平和員工素質(zhì)。

二、要求：

評選“流動紅旗”活動是管理處一項需長期開展的工作，要保證公平、公正、公開的原則，真正調(diào)動基層員工的工作積極性，促使公司整體服務(wù)質(zhì)量提升。

三、評選細則

1.管理處成立評選小組：項目經(jīng)理為組長，品質(zhì)部總監(jiān)、主任為副組長，主管為組員。

2.評選時間：每月評比一次，管理處在每月的25日前，由公司統(tǒng)一組織，各點主管參加，到各辦公點去檢查。由管理處將初選的總結(jié)、綜合評比結(jié)果交公司品質(zhì)部備案，管理處將獲選名單于月底前公布。3.評選標(biāo)準(zhǔn)：

規(guī)范執(zhí)勤：保安員著裝整潔形象好；保安員思想品質(zhì)好；保安員職業(yè)道德好；保安員團隊精神好；保安員精神風(fēng)貌好；保安員組織紀(jì)律性好；保安員安全工作做的好；保安員被客戶評價好。軍事訓(xùn)練：保安員定期堅持軍事訓(xùn)練，在隊列訓(xùn)練中，指揮員要做到姿態(tài)端正、精神振作、動作準(zhǔn)確、口令要做到準(zhǔn)確、清楚、哄亮。保安員要做到動作要迅速，準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)一致，并將學(xué)到的隊列動作，自覺地用于訓(xùn)練、執(zhí)勤和日常生活中。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生：保安員值班室和宿舍要保持整齊清潔，空氣新鮮，無污跡，無煙頭，無積塵。物品擺放要整齊有序，床單被褥枕巾干凈整潔，墻壁無亂釘亂掛現(xiàn)象，門窗玻璃干凈明亮，值班室大門口無積水，無垃圾。室內(nèi)外要每日清掃，每周進行一次大掃除。

四、獎勵方式：

管理處推選的經(jīng)公司審查通過后，由公司給予一定獎勵。流動紅旗評比活動要與年終總結(jié)評比相結(jié)合。凡被評為先進的，年終總結(jié)評比時均能產(chǎn)生十佳保安、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工等先進人物；沒有被評為流動紅旗先進的，只可評選少數(shù)優(yōu)秀隊員。

第四篇：小學(xué)流動紅旗評比方案

小學(xué)流動紅旗評比方案

為了進一步規(guī)范學(xué)生日常行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生積極向上，好學(xué)創(chuàng)新的意識，激發(fā)學(xué)生競爭精神，培養(yǎng)集體榮譽感，樹立良好的校風(fēng)和班風(fēng)。學(xué)校決定修改流動紅旗評比方案。具體評比方案如下：

一、流動紅旗評比分為六項：清潔衛(wèi)生，紀(jì)律、升旗、眼保健操、黑板報、課間操。

二、流動紅旗每周評比一次，在每周星期一升旗儀式上頒發(fā)。

1、紅旗評比以班級為單位。

2、流動紅旗的評比由少先隊大隊干部和值日班級負責(zé)。

三、具體評分細則：

1、紀(jì)律（10分）：

由值日班級３名學(xué)生、1名干部于每天早晨7：30---8：00、中午2：00---2：30檢查，主要看學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾情況和遲到現(xiàn)象，不帶紅領(lǐng)巾、早到每人次扣1分，扣完為止。

2、衛(wèi)生（10分）：

由值日班級4名學(xué)生、1名干部于每天早晨7：30---8：00檢查各班及衛(wèi)生區(qū)，教室要求隨時保持干凈整潔，不定期抽查。若有亂倒垃圾現(xiàn)象，每次扣本班1分。

3、眼保健操（10分）：

由值日班級4名學(xué)生、1名干部于每天檢查。全班認(rèn)真參與并做

得標(biāo)準(zhǔn)的得10分，不做1人扣1分，扣完為止。

4、課間操（10分）：由值日班級6名學(xué)生、1名干部于每天檢查。隊行整齊、動作規(guī)范得10分，不做1人扣1分，扣完為止。

5、升旗（10分）：由少先隊大隊部干部檢查，要求隊行整齊，嚴(yán)肅認(rèn)真，不佩帶紅領(lǐng)巾、不穿校服每人扣0.2分，扣完為止。

四、公布

1、紀(jì)律、衛(wèi)生、眼保健操、課間操每天由值日班級和干部在黑板報上公布。

2、每周由大隊部算出各項分累加等于班級最后得分，評出流動紅旗。

五、其他：

１、班級內(nèi)有偷盜、打架、辱罵教師、逃課、故意毀壞學(xué)校公共設(shè)施等事件發(fā)生，取消當(dāng)周流動紅旗評比資格。

第五篇：流動紅旗評比方案（范文）

流動紅旗施行方案

一、主題

今天的工作態(tài)度，明天的紅旗班組

二、目的班組是員工的第二個家，一個班組就是一個集體，打造一個好的班組，是每個班組成員的義務(wù)，也是責(zé)任，如何造就一個優(yōu)秀班組，需要每個班組成員為之付出努力。

部門決定實施流動紅旗評比方案，每月對各個班組進行檢查評比，評選出優(yōu)秀班組，以流動紅旗的方式對該班組進行獎勵，同時在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題班組，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。

做為制造部的員工之一，你的工作態(tài)度認(rèn)真與否，是決定公司安全生產(chǎn)順利進行的基礎(chǔ)和前提，為了你自己和其他人的人身安全，請做好你的工作。

三、時間

每月

四、對象

制造部各班組

五、內(nèi)容

考核評選內(nèi)容包括：班組6S情況、設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生情況、班組安全培訓(xùn)、班組早會情況、精益生產(chǎn)培訓(xùn)情況、班組人均改善提案情況、衛(wèi)生狀況及日常點檢情況等。

七、具體評分細則

所有班組月初總分均為100分，根據(jù)相應(yīng)問題扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，最后得分最高的為優(yōu)勝班組，即流動紅旗班組。具體評分細則分以專項檢查和日常檢查為依據(jù)：

1、專項檢查時，查出：

1）當(dāng)月被精益辦拍照整改的班組扣10分，按時按點整改的加5分；

2）班前會沒有記錄扣2分；

3）整月沒有進行安全培訓(xùn)的扣5分；

4）每次精益生產(chǎn)培訓(xùn)，班組參加培訓(xùn)人數(shù)不足80%的班組扣5分；

5）班組人均改善提案達標(biāo)的班組加5分

6）衛(wèi)生狀況：個人物品亂丟亂放每處扣1分，有用物品和廢棄物品混放

每處扣2分，在休息室內(nèi)亂扔煙頭每處扣3分。

7）物品區(qū)域標(biāo)識不清的每處口2分。

8）工作服臟的扣2分。

2、日常檢查時，發(fā)現(xiàn)：

1）車輛超速行駛每次扣2分；

2）車輛拉載無關(guān)人員扣2分；

3）作業(yè)人員在作業(yè)時不穿勞保用品扣2分，穿戴不全扣1分；

4）現(xiàn)場存在安全隱患每處扣5分；

5）設(shè)備維護保養(yǎng)不到位每處扣3分；

6）在作業(yè)現(xiàn)場吸煙扣2分。

八、要求

1、各班組積極配合部門檢查。

2、由各班組責(zé)任人負責(zé)把關(guān)，嚴(yán)禁所有數(shù)據(jù)摻雜個人情感，弄虛作假。

3、發(fā)生安全事件、事故的班組，取消當(dāng)月參與競爭資格，檢查照樣進行。

九、獎項設(shè)定

此項內(nèi)容待商定

●備注：

1、獲得“流動紅旗”的班組請妥善保管，若有認(rèn)為損壞或遺失需照價賠償（30元/面）。

2、每月月底要將“流動紅旗”交到制造部。

3、最終解釋權(quán)為制造部。

制造部

2012年2月21日