第一篇：流動紅旗評比方案

河南天堃工程咨詢有限公司

“流動紅旗”評比方案

一、活動目的：

為了促進大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，構(gòu)建和諧辦公環(huán)境，樹立公司的良好形象，天堃工程咨詢公司根據(jù)總經(jīng)理指示精神，擬從下月起，在公司內(nèi)部開展流動紅旗評比活動。

本活動旨在通過開展有效監(jiān)督、評優(yōu)促差，使組與組既開展競賽，又互相監(jiān)督； 同事與同事之間既互相比，又互相幫助、提醒，進一步杜絕公司內(nèi)的不良行為。

二、參選部門：

行政人事部、財務(wù)部、資料部、資金部、營銷部、客服部

（共6個部門）

三、測評小組：

總經(jīng)理、行政人事部、嘉賓團（每部們選出代表一名加入嘉賓團）

四、評選方式：

1、考評分由日常工作情況，考勤、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，團隊工作氣氛及對公司各項規(guī)章制度的配合情況等五個方面進行測評。

2、各部門原始基礎(chǔ)分為100分，在此基礎(chǔ)上增減分。

3、最終由測評小組公布評選結(jié)果，并交由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（如有異議，可向總經(jīng)理提出書面申請。）

五、評選細則：

1、考勤制度

1.1不遲到、（3分）不早退、（3分）不曠工。（3分）同時“不習(xí)于晚點上班，不習(xí)于早點下班。”（3分）（總分12分）

2、工作態(tài)度

2.1做事有激情有活力，工作期間每時每刻保持微笑。（總分10分）

3、工作環(huán)境及衛(wèi)生

3.1工作期間，不串崗（3分），不吃零食（3分），不打鬧嬉戲（3分），不

大聲說笑、喧嘩等，（3分）（總分 12分）

3.2各辦公室報紙放于桌下（5分），文件夾、文件袋有序擺放于文件筐中（5分），人離開工作位置（工位）時筆記本、資料、筆擺放整齊（筆放于筆筒中，筆記本、資料放于辦公桌左側(cè)）（5分）,保持自己的電腦顯示器、主機、桌面、桌柜、椅子干凈無灰塵（5分）； 不許擺放與工作無關(guān)的生活用品（茶杯除

外）（5分）（總分25分）

3.3提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，嚴禁浪費公物和公物私用（筆芯以舊換新）（4分）；節(jié)約用水、節(jié)約用電，做到人走燈熄（3分）、人走機停（3分）、人走水止（3分）。中午12點到14點工位無人時保證電腦關(guān)閉（4分）（總分17分）

3.4辦公室及接待區(qū)要時刻保持地面清潔、干凈，做到無茶漬（2分）、無紙屑（2分）、無痰跡（2分），宣傳資料、沙發(fā)、桌椅擺放整齊（4分），使用過的茶杯、煙灰缸要及時清理干凈（4分）。（總分14分）

4、團隊協(xié)作

4.1 部門晨會或夕會的正常有序的開展。（總分10分）

六、特別說明：

組內(nèi)出現(xiàn)嚴重違紀違法現(xiàn)象，公物嚴重人為破壞者，取消該部門當(dāng)周流動紅

旗評選資格。

七、操作程序：

1、每周一次總經(jīng)理不定期和不定向抽查。

2、流動紅旗由總經(jīng)理辦公室頒發(fā)。

3、未列相關(guān)違紀事項，可做酌情評分分。

八、獎勵內(nèi)容：

1、代表無上榮譽的流動小紅旗一面（持有權(quán)為2周），2、總經(jīng)理特撥，優(yōu)秀團隊獎XXX元。

第二篇：流動紅旗評比方案（范文模版）

流動紅旗施行方案

一、主題

今天的工作態(tài)度，明天的紅旗班組

二、目的班組是員工的第二個家，一個班組就是一個集體，打造一個好的班組，是每個班組成員的義務(wù)，也是責(zé)任，如何造就一個優(yōu)秀班組，需要每個班組成員為之付出努力。部門決定實施流動紅旗評比方案，每月對各個班組進行檢查評比，評選出優(yōu)秀班組，以流動紅旗的方式對該班組進行獎勵，同時在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題班組，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。

做為鋁電公司員工之一，你的工作態(tài)度認真與否，是決定公司安全生產(chǎn)順利進行的基礎(chǔ)和前提，為了你自己和其他人的人身安全，請做好你的工作。

三、主辦

綜合辦公室

四、時間

每月

五、對象

各班組

六、內(nèi)容

考核評選內(nèi)容包括：安全例會記錄、班前會記錄、交接

班記錄、考勤記錄、下發(fā)文件學(xué)習(xí)記錄、衛(wèi)生狀況以及日常檢查等。

七、具體評分細則

所有班組月初總分均為100分，根據(jù)相應(yīng)問題扣除相應(yīng)分數(shù)，最后得分最高的為優(yōu)勝班組，即流動紅旗班組。具體評分細則分以專項檢查和日常檢查為依據(jù)：

1、專項檢查時，查出：

1）安全例會沒有記錄扣10分，記錄不全扣5分；

2）班前會沒有記錄扣2分；

3）交接班沒有記錄扣3分，交接班人員不簽字扣1分；

4）考勤記錄不全扣5分；

5）下發(fā)的學(xué)習(xí)文件沒有組織學(xué)習(xí)扣10分，沒有學(xué)習(xí)記錄扣5分；

6）衛(wèi)生狀況：個人物品亂丟亂放扣1分，有用物品和廢棄物品混放扣2分，在休息室內(nèi)亂扔煙頭扣3分。

2、日常檢查時，發(fā)現(xiàn)：

1）車輛超速行駛扣2分；

2）車輛拉載無關(guān)人員扣2分；

3）司機在作業(yè)現(xiàn)場下車不戴安全帽扣1分；

4）作業(yè)人員在作業(yè)時不穿勞保用品扣2分，穿戴不全扣1分；

5）天車工工作完畢后下車不關(guān)閉天車電源扣2分；

6）叉車司機和工藝車司機長時間（5分鐘及以上）離開車輛不熄火扣2分；

7）在作業(yè)現(xiàn)場吸煙扣2分。

8）不按操作規(guī)程野蠻作業(yè)，為造成任何傷害的扣2分，造成任何設(shè)備和人員傷害的，按照公司相關(guān)規(guī)定處罰。

八、要求

1、各班組積極配合部門檢查。

2、由綜合辦公室主任負責(zé)把關(guān)，嚴禁所有數(shù)據(jù)摻雜個人情感，弄虛作假。

3、發(fā)生安全事件、事故的班組，取消當(dāng)月參與競爭資格，檢查照樣進行。

九、獎項設(shè)定

此項內(nèi)容待商定

●備注：

1、獲得“流動紅旗”的班組請妥善保管，若有認為損壞或遺失需照價賠償（XX元/面）。

2、每月月底要將“流動紅旗”交到儲運部綜合辦公室。

3、最終解釋權(quán)為儲運部綜合辦公室。

儲運部

2010年2月XX日

第三篇：流動紅旗評比方案

流動紅旗評比競賽方案

一、目的

為了提高江蘇檢驗檢疫局管理處的整體服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮員工主觀能動性和工作積極性，特在蘇檢管理處各辦公點開展 “流動紅旗”評選活動。通過開展評比表彰先進班組，帶動后進員工，提高管理處日常服務(wù)水平和員工素質(zhì)。

二、要求：

評選“流動紅旗”活動是管理處一項需長期開展的工作，要保證公平、公正、公開的原則，真正調(diào)動基層員工的工作積極性，促使公司整體服務(wù)質(zhì)量提升。

三、評選細則

1.管理處成立評選小組：項目經(jīng)理為組長，品質(zhì)部總監(jiān)、主任為副組長，主管為組員。

2.評選時間：每月評比一次，管理處在每月的25日前，由公司統(tǒng)一組織，各點主管參加，到各辦公點去檢查。由管理處將初選的總結(jié)、綜合評比結(jié)果交公司品質(zhì)部備案，管理處將獲選名單于月底前公布。3.評選標(biāo)準(zhǔn)：

規(guī)范執(zhí)勤：保安員著裝整潔形象好；保安員思想品質(zhì)好；保安員職業(yè)道德好；保安員團隊精神好；保安員精神風(fēng)貌好；保安員組織紀律性好；保安員安全工作做的好；保安員被客戶評價好。軍事訓(xùn)練：保安員定期堅持軍事訓(xùn)練，在隊列訓(xùn)練中，指揮員要做到姿態(tài)端正、精神振作、動作準(zhǔn)確、口令要做到準(zhǔn)確、清楚、哄亮。保安員要做到動作要迅速，準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)一致，并將學(xué)到的隊列動作，自覺地用于訓(xùn)練、執(zhí)勤和日常生活中。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生：保安員值班室和宿舍要保持整齊清潔，空氣新鮮，無污跡，無煙頭，無積塵。物品擺放要整齊有序，床單被褥枕巾干凈整潔，墻壁無亂釘亂掛現(xiàn)象，門窗玻璃干凈明亮，值班室大門口無積水，無垃圾。室內(nèi)外要每日清掃，每周進行一次大掃除。

四、獎勵方式：

管理處推選的經(jīng)公司審查通過后，由公司給予一定獎勵。流動紅旗評比活動要與年終總結(jié)評比相結(jié)合。凡被評為先進的，年終總結(jié)評比時均能產(chǎn)生十佳保安、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工等先進人物；沒有被評為流動紅旗先進的，只可評選少數(shù)優(yōu)秀隊員。

第四篇：流動紅旗評比方案（范文）

流動紅旗施行方案

一、主題

今天的工作態(tài)度，明天的紅旗班組

二、目的班組是員工的第二個家，一個班組就是一個集體，打造一個好的班組，是每個班組成員的義務(wù)，也是責(zé)任，如何造就一個優(yōu)秀班組，需要每個班組成員為之付出努力。

部門決定實施流動紅旗評比方案，每月對各個班組進行檢查評比，評選出優(yōu)秀班組，以流動紅旗的方式對該班組進行獎勵，同時在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題班組，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。

做為制造部的員工之一，你的工作態(tài)度認真與否，是決定公司安全生產(chǎn)順利進行的基礎(chǔ)和前提，為了你自己和其他人的人身安全，請做好你的工作。

三、時間

每月

四、對象

制造部各班組

五、內(nèi)容

考核評選內(nèi)容包括：班組6S情況、設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生情況、班組安全培訓(xùn)、班組早會情況、精益生產(chǎn)培訓(xùn)情況、班組人均改善提案情況、衛(wèi)生狀況及日常點檢情況等。

七、具體評分細則

所有班組月初總分均為100分，根據(jù)相應(yīng)問題扣除相應(yīng)分數(shù)，最后得分最高的為優(yōu)勝班組，即流動紅旗班組。具體評分細則分以專項檢查和日常檢查為依據(jù)：

1、專項檢查時，查出：

1）當(dāng)月被精益辦拍照整改的班組扣10分，按時按點整改的加5分；

2）班前會沒有記錄扣2分；

3）整月沒有進行安全培訓(xùn)的扣5分；

4）每次精益生產(chǎn)培訓(xùn)，班組參加培訓(xùn)人數(shù)不足80%的班組扣5分；

5）班組人均改善提案達標(biāo)的班組加5分

6）衛(wèi)生狀況：個人物品亂丟亂放每處扣1分，有用物品和廢棄物品混放

每處扣2分，在休息室內(nèi)亂扔煙頭每處扣3分。

7）物品區(qū)域標(biāo)識不清的每處口2分。

8）工作服臟的扣2分。

2、日常檢查時，發(fā)現(xiàn)：

1）車輛超速行駛每次扣2分；

2）車輛拉載無關(guān)人員扣2分；

3）作業(yè)人員在作業(yè)時不穿勞保用品扣2分，穿戴不全扣1分；

4）現(xiàn)場存在安全隱患每處扣5分；

5）設(shè)備維護保養(yǎng)不到位每處扣3分；

6）在作業(yè)現(xiàn)場吸煙扣2分。

八、要求

1、各班組積極配合部門檢查。

2、由各班組責(zé)任人負責(zé)把關(guān)，嚴禁所有數(shù)據(jù)摻雜個人情感，弄虛作假。

3、發(fā)生安全事件、事故的班組，取消當(dāng)月參與競爭資格，檢查照樣進行。

九、獎項設(shè)定

此項內(nèi)容待商定

●備注：

1、獲得“流動紅旗”的班組請妥善保管，若有認為損壞或遺失需照價賠償（30元/面）。

2、每月月底要將“流動紅旗”交到制造部。

3、最終解釋權(quán)為制造部。

制造部

2012年2月21日

第五篇：小學(xué)流動紅旗評比方案

小學(xué)流動紅旗評比方案

為了進一步規(guī)范學(xué)生日常行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生積極向上，好學(xué)創(chuàng)新的意識，激發(fā)學(xué)生競爭精神，培養(yǎng)集體榮譽感，樹立良好的校風(fēng)和班風(fēng)。學(xué)校決定修改流動紅旗評比方案。具體評比方案如下：

一、流動紅旗評比分為六項：清潔衛(wèi)生，紀律、升旗、眼保健操、黑板報、課間操。

二、流動紅旗每周評比一次，在每周星期一升旗儀式上頒發(fā)。

1、紅旗評比以班級為單位。

2、流動紅旗的評比由少先隊大隊干部和值日班級負責(zé)。

三、具體評分細則：

1、紀律（10分）：

由值日班級３名學(xué)生、1名干部于每天早晨7：30---8：00、中午2：00---2：30檢查，主要看學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾情況和遲到現(xiàn)象，不帶紅領(lǐng)巾、早到每人次扣1分，扣完為止。

2、衛(wèi)生（10分）：

由值日班級4名學(xué)生、1名干部于每天早晨7：30---8：00檢查各班及衛(wèi)生區(qū)，教室要求隨時保持干凈整潔，不定期抽查。若有亂倒垃圾現(xiàn)象，每次扣本班1分。

3、眼保健操（10分）：

由值日班級4名學(xué)生、1名干部于每天檢查。全班認真參與并做

得標(biāo)準(zhǔn)的得10分，不做1人扣1分，扣完為止。

4、課間操（10分）：由值日班級6名學(xué)生、1名干部于每天檢查。隊行整齊、動作規(guī)范得10分，不做1人扣1分，扣完為止。

5、升旗（10分）：由少先隊大隊部干部檢查，要求隊行整齊，嚴肅認真，不佩帶紅領(lǐng)巾、不穿校服每人扣0.2分，扣完為止。

四、公布

1、紀律、衛(wèi)生、眼保健操、課間操每天由值日班級和干部在黑板報上公布。

2、每周由大隊部算出各項分累加等于班級最后得分，評出流動紅旗。

五、其他：

１、班級內(nèi)有偷盜、打架、辱罵教師、逃課、故意毀壞學(xué)校公共設(shè)施等事件發(fā)生，取消當(dāng)周流動紅旗評比資格。