第一篇：創建園林示范小區申請報告

關于創建園林示范小區的申請報告

市園林局：

玉秀灣住宅小區是由臨汾展源房地產開發有限公司開發建設，由臨汾暖佳物業管理有限公司服務管理的新建小區，本小區在建設之初即將園林綠化作為一項重要工作來對待，在設計階段，我們聘請了國內優秀的設計團隊---北京市工業設計院進行精心設計，在施工階段我們引入了國內一流的施工單位---深圳市鐵漢生態環境股份有限公司進行施工。

現將玉秀灣住宅小區（西區）景觀綠化工程從設計施工、特色種植布局、養護管理共三個方面報告如下

一、科學設計，整體規劃，精心施工 ：

1、以人為本

小區景觀設計是在園區總體規劃的基礎上、在滿足功能要求的前提下，形成點、線、面相協調的統一的綠化體系。在深層次上反映小區的精神與文化內涵，為業主創造良好的生活環境。

2、創造符合人居環境的居住形象

結合生態、活動、休閑等多種形態，形成一種自然、人文、運動、舒適的小區環境。通過豐富的景觀藝術影響人，優雅的外部環境打動人，濃厚的文化氛圍感染人。

3、建立具有時代特征的標志性居住區

設計上，小區注重人與自然的和諧交流。在原有地形的基礎上，加以延伸變化，充分采用多層次空間構架，盡可能地增加綠地面積；將現代科技與人工技藝巧妙地引入自然氛圍中，以生態理論為指導，從宏觀把握，切實增大綠量，將小區與綠地景觀緊密結合，并保護生物多樣性，維護生態平衡。

二、種植豐富，布局合理，環境幽雅：

1、適地適樹

植物不僅與周圍環境協調，與小區景觀所要表達意義相結合，景色優美，而且能適應所在地段的土壤及小氣候等自然條件。在園區的植物設計上選用了在我市表現良好樹種，以減少由于氣候、土壤等原因造成的不便。

2、季相變化豐富

植物造景注重四時季相變化，創造出春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色斑斕、冬景蒼翠的四季美景。

3、層次豐富、疏密有致

闊葉與針葉、喬木與灌木、地被與綴花草坪相結合，形成豐富的植物層次，體現軸線景觀的可賞性。業主置身其中，感受清風撫柳、淡月映竹、潺潺流水，休閑健身，令人流連忘返。

三、資金保證，專業管理，科學維護 ：

綠化管理工作是一項長期性的，具有較高專業性能的工作。為了確保園林植物養料充足，生長茂盛，小區投入了大量養護資金，購買了修剪機械、澆水設備及肥料等，并委派專業人員對園林綠化植物進行修剪、施肥、除草、殺蟲、中耕和防凍等專業的綠化養護工作，從而使小區綠化管理形成了專業化的管理體系。

本次申報園林小區，迎接上級主管部門領導的評審是我小區綠化工作的一件大事，也是我小區綠化工作學習和進步的機會。我們相信通過此次評審，將使我們的管理工作更上臺階，為我市作為省級園林城市的良好形象增磚添瓦。

臨汾展源房地產開發有限公司

二0一五年八月十日

第二篇：優秀小區申請報告

關于××花園創建“省物業管理優秀住宅小區”的申請報告

省建設廳：

首先感謝省建設廳、FC市房產管理局對××花園小區物業工作的支持，在房管局的正確領導下由FC市某物業管理公司該小區物業管理工作取得了驕人的成績，在我公司精心、科學和系統的管理和服務下，××花園小區先后獲得了“優秀住宅小區”、“平安小區”和“花園式小區”等榮譽稱號，為FC市物業管理起到了示范的引領作用，優秀小區申請報告。在2008年我們通過真誠的服務、高效的管理申請加入創建山東省優秀住宅小區的行列來，現將小區情況和物業工作匯報如下：

1、××花園小區基本情況

FC市××花園住宅小區由JN市某置業公司有限責任公司建設，某置業公司本著“倡導現代文明，傳播居住文化”的開發理念，以高舒適度、高功能配置、高性能標準、高質量保證這“四高”的要求來設計開發建設FC市“××花園”小區。公司力將“××花園”住宅小區打造成FC市標志性高品味居住小區。

同圓·××花園地處FC市東部，東鄰龍山分局、西接新城辦事處廣場。小區占地5.5萬平方米，規劃建設商住樓18棟，總建筑面積8萬余平方米。小區緊臨FC市最大的市政綠化廣場，周邊綠化配套為本地最高標準，環境優美，空氣清新，是市區最適合居住的地段。戶型設計中強調客廳和主臥朝陽，并采用大陽臺、落地窗、外飄窗、空中花園等現代居住建筑設計手法，使人與自然能夠更自由的交流。

整個小區采用環抱分布、南北朝向、整體圍合的立體景觀布局。小區主要景點有瀑布涌泉、綠樹芳香、小橋流水、曲徑回廊，把中國古典園林中的“移步換景”、“情景交融”的景觀精髓進行發揮，強調人與自然和諧的生活環境，創造宜人、和諧、自然的現代化的生活小區，工作報告《優秀小區申請報告》。

2、本小區物業公司簡介

FC市某物業管理有限公司是國家物業管理三級資質企業。2008年8月18日被中國物業管理協會吸收為會員單位，8月23日取得了中國國際誠信體系會員證書，8月25日正式通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證。

公司不斷吸收國內先進技術和管理服務理念，經過不斷發展，在實踐中已形成了一套完整的高品質服務體系。良好的管理理念與以人為本的企業文化，吸引了眾多專業人才的加盟，公司目前擁有員工277人，專業高級職稱人員37人，特殊工種人員17人，制定了多種物業管理業務的管理服務作業標準，最大限度地滿足各種業主工作和生活的需求。公司對員工“實行半軍事化”的管理體系，始終秉承“客戶的需求滿足就是我們的最終目的”的服務理念，始終堅持“以人為本，業主至上”的企業宗旨，竭誠為開發商和各界業主提供全方位的優質服務。

目前，我公司直接管理和顧問管理的主要項目有：FC市第一高中教學樓、辦公樓、學生公寓、學生食堂及校園園區，面積9萬余平方米；一中教書公寓，面接6萬余平方；商場和酒店組成的新華大廈，面積約2萬平方米；FC市國土資源局信息中心大樓1.2632萬平方米；國泰現代城小區包括聯排別墅，面積6.2萬平方米；××花園小區，面積約8萬平方米等，涵蓋住宅小區、別墅、商場、學校及政府單位多種物業單位，為我公司的發展奠定了良好的基礎。

我們深信，憑借良好的外部形象，超強的服務意識，科學、先進使用的管理體系，不斷創新的工作精神，加之總結出的成功經驗和模式，勢必能夠為各方業主提供高質量、高品位、高效率、全方位的物業管理精品服務，從而形成擁有良好口碑的品牌物業公司。

3、小區物業工作情況

我公司自××花園建設之初就對該小區進行了前期物業管理，今天社區的運行管理和××花園物業服務工作奠定了堅實的基礎。為了在不同程度上滿足業主和使用者的需求，我們將在為小區的物業管理服務過程中體現“差異化服務，人性化關懷”。從而提高物業的使用效率和經濟效益，促使物業的保值和增值，構筑起一個有利業主與物業公司良好溝通、業主與業主親情相處、大家與社區文化融洽的的工作和生活環境。

第三篇：創建園林小區報告

虹山中路社區關于創建虹山小區市級園

林小區的自檢自查報告

一、虹山小區的基本情況

虹山小區屬虹山中路社區管轄，面積0.35平方公里，常住人口1600戶、人口3200人，公共戶單位4戶，豐寧街道辦事處，虹山派出所，虹山小學、虹山干休所。轄區內有虹山中路、虹山北路、虹山西路。虹山小區建于1982年，是昆明市建立最早的老小區，具有退休人員多、下崗失業人員多、老弱病殘多、低收入人員多，市政設施老化、建設布局相對不合理、規劃相對落后，沒有物業管理的特點。

二、虹山小區目前的環保現狀

1982年虹山小區建成時，搬遷來的居民大多是老城區拆遷戶，和疏散下放回昆的無房戶。由于文革對人們思想、道德規范的嚴重破壞，居民的環保意識淡薄。再加上農貿市場長期占據了虹山中路的主要街面，小區一直處在污水四溢，垃圾成堆，煙塵籠罩，吵鬧、叫賣聲不絕于耳的境況中。住宅區內亂搭亂建嚴重、到處是裸露的土地，居民占地開荒，甚至建圈養豬。2000年以來政府投入大量資金，對虹山小區進行了全面的改造，首先搬遷了農貿市場，還小區一個干凈，整潔的街道。投入100多萬元平整土地，拆除違章建筑，植樹種草，整個小區面貌從根本上改觀。小區綠化面積2.2萬平方米，（其中居住區綠地0.2萬平方米，單位庭院綠地0.8萬平方米，公共綠地1.2萬平方米）

隨著經濟發展和生活水平的提高，社區居民對自己居住和生存環 境的要求也越來越高。綠化建設對調節氣候、減少污染、美化環境產生良好的作用，并創造優美、清新、健康、舒適的人居環境，符合廣大人民群眾的生活愿望和切身利益，是落實科學發展觀的具體體現。因此，我們要全面開展創建園林式居住區活動，加快城市園林綠化建設，營造優美的人居環境。2002年社區成立了環保領導小組，各種環保組織機構健全，在長期的綠化美化工作中逐漸形成了6個自愿者隊伍。能夠隨時到社區進行環保知識、健康知識、家庭教育等培訓講課的教師、專家有十多名，他們來自社區離、退休老干部、老教師、和社區公共戶單位的在職教師。另外我們還有來自社會各階層愿意為社區服務的專家、學者的聯絡網。社區環保宣傳氣氛濃郁，社區的宣傳欄、櫥窗、黑板報定期宣傳環保知識和健康知識。經常組織各種培訓班講授法律、環保、家教等課程，進行環保知識培訓，不斷提高居民的素質和環保意識。2006年市委、市政府啟動創建國家園林城市、創建國家衛生城市、創建國家環境保護模范城市，“三創”的開展有力推動了園林社區的建設，社區涌現出一批綠化先進公共戶單位和先進個人典型，有力推動了綠化工作的深入開展。

小區內綠化率達到38%以上，綠化覆蓋率達48%。可綠化面積綠化率達99%以上。小區內由辦事處成立了一支專業綠化隊，對小區內的花草樹木定期進行修剪、澆灌、噴藥，每年辦事處投入在虹山小區綠化上的經費多達6萬多元。并實現了部份綠地居民認養。小區內設立了分類垃圾箱，合理分布垃圾房，小區的衛生由社區衛生清掃員、衛生監督崗、和享受最低生活保障人員清潔隊共同維護。小區內有四 個專門的非機動車棚，設有機動車停放點，小區內無亂停亂放機動車的現象。小區內的餐飲業、娛樂業、醫療、服務業都辦理了工商、衛生審批手續，餐飲業及單位食堂灶，醫院都使用清潔能源，油煙治理和污水排放基本達到要求。小區內無超標固定噪聲源，在明顯處有機動車喇叭“禁嗚”標志。建筑、拆遷工地實施圍欄施工，施工場地材料、渣土封閉覆蓋，沒有防塵設施的車輛不得進入小區。小區居民環保意識增強，關心小區環境質量，主動提出建議和意見，普遍使用清潔能源。配合有關管理部門進行監督，主動參與制止環境違法行為，居民家庭采取有效措施節水、節電、節氣。小區居民愛綠、護綠，無隨意踐踏草坪、破壞樹木、損壞綠化設施的不良行為。不放養家禽，居民養成寵物垃圾隨手收集習慣。結合文明社區、“美德進萬家”“綠色進萬家”活動引導社區居民積極開展“綠色系列”創建活動，有一批區級、市級“文明家庭”、“文明單位”。

社區對虹山小區的綠化工作每年都有計劃，有總結。每三年都對小區的綠化情況進行小結，對小區的綠化有工作制度和管理辦法，對綠化工作人員有考勤考核制度。每年植樹節前后都對小區的枯死樹木進行補種，做到按季節對花草樹木進行澆灌、剪子枝、除蟲，并不斷擴大綠化面積，幾年來社區的綠地面積年年都在增加。

三、虹山中路社區歷年來開展環境宣傳的情況及主要特色

1、以讀書、創建學習性社區活動，提高居民素質，增強環保意識。

籌建了家庭圖書銀行和社區圖書室，建立了“幫教閱覽室”、“文 化活動站”、“群眾圖書室”，擁有上萬冊藏書，所有藏書長期、免費向居民群眾開放，提供借閱，逐漸成為群眾喜聞樂見的學習文化知識的方式。

擴大宣傳教育，利用黑板、櫥窗、展板、圖片，舉辦知識講座、培訓班、知識競賽、懸掛標語等多種形式和渠道，大力宣傳科學生活、保護環境、健康衛生、教育子女、家庭美德、社會公德等，營造聲勢，提高廣大居民對創建學習型社區的認同感，增強參與的自覺性，以人為本，形成共駐、共建、共享文明成果的意識。

利用每月12日的群眾大會組織學習《公民道德建設實施綱要》、“三個代表重要思想”、家庭衛生常識、健康保健知識、“四防”安全知識、消費者權益保護法等。組織居民群眾參加各種考試、知識競賽；舉辦各類專題科學，如“科普家庭盆景花卉栽培展覽暨家庭花卉栽培知識講座”。

找準家庭和社區組織學習相結合的切入點和結合點：首先，制作七塊大黑板、制作科普長廊，櫥窗、燈箱共計40多平方米。在每個單元樓道口共制作了80塊小黑板，通過這塊小黑板，大力宣傳各種文化、科學知識和環保知識。

創新地開辟“社區論壇”，希望居民群眾不吝賜稿，書面、口頭均表歡迎，鼓勵居民群眾各抒已見、點評本社區居民身邊所發生、關心的事，贊揚善與美，鞭韃惡與丑，凈化人們心靈，為社區建設出謀獻策，現已成功舉辦32期，居民群眾踴躍投稿117篇。推進社區居務公開。通過這些活動和工作，社區工作者和居民群眾思想道德水平和文化素質明顯提高，創建學習型社區認同感不斷增強，參與意識顯著提高。

2、開展“美德進萬家”活動，把文化、科普、精神文明、環保、綠化美化家庭相結合，以文化為核心來管理社區，結合自身實際，把“美德進萬家”融入社區建設中，使小區建設有了新的突破。

廣泛開展美德進萬家群眾性活動，推動家庭文明和社區文明同步發展。群眾性的活動是傳播精神文明、建設文明、發展文明的有效形式和載體。開展豐富多彩、喜聞樂見的家庭文化、社區文化活動。組織家庭攝影、書法、繪畫、手工藝制作、家庭花卉栽培、個人技藝等展示和交流活動，使家庭之間相互交流、借鑒、學習。讓家庭文化走進社區、融入社區的大文化。組織各類家庭趣味健身活動和社區文體活動。進一步深化“美在家庭”和“家庭美德建設”，推進向科普示范戶學習的熱潮。2005年社區兩名近80歲的老人，榮獲云南省省級民間手工藝術傳人。

省婦聯“科普知識進家庭”項目的實施，使虹山中路社區家庭文明工程和“美德進萬家”活動上了一個臺階。中路社區科普知識進家庭自啟動以來，社區內已有150戶示范戶。在這個基礎上，評選出了具有代表性、有特色的26戶家庭（學習型家庭3戶、綠化美化型家庭2戶、手工藝型家庭2戶、家庭教育型3戶、夫妻和睦型家庭3戶、好婆媳家庭3戶、攝影型家庭3戶、書法繪畫型家庭3戶、文體型家庭2戶、志愿者服務型2戶）。中路社區婦聯為確保活動的開展，實施了“六結合”：把科普知識進家庭與提高公民思想道德相結合、與綠化環境衛生相結合、與五好文明家庭創建活動相結合、與開展社區文化相結合、與開展抗擊“非典”相結合、與“誠信五華、從我做起”相結合。

2003年6月12日，社區在市、區婦聯、街道辦事處黨工委的合力資助下，倡議廣大婦女積極參加愛國衛生運動，從家庭做起，把預防“非典”和科普知識進家庭活動相結合，示范戶要起到帶頭作用，走出小家、進入大家，為社區26戶特困戶每家購買了一臺電磁爐，組織社區志愿者服務隊義務為這26戶拆出原有的灶臺、煙囪，重建新灶臺，粉刷了墻壁，告別了“煙熏火燎” 的過去，解決了大家的后顧之憂，改善了居民家庭環境，提高了生活質量。

2、為認真貫徹落實中共中央、國務院《關于進一步加強未成年人思想道德建設的若干意見》，根據省、市、區下發的關于《“小公民”道德建設計劃》和“美德進萬家”活動的通知精神，我們依托社區和家庭，開展了“小公民道德建設”進家庭、進社區活動，并將小公民道德建設緊密結合環保建設。

小公民道德建設重在實踐、貴在參與。我們堅持以家庭和社區為立足點，不斷創新活動內容和形式，為兒童自主開展實踐活動搭建平臺。制定出“五小實踐活動”計劃、寒暑假德育教育計劃，力爭每月一個專題，每周一個重點，每年一個周期。把“小幫手”、“小標兵”、“小伙伴”、“小衛士”、“小主人”的專項教育分解到每月的教育專題中去，同時提出具體可行的“五小”標準，增強教育活動的可操作性，讓少年兒童學有目標。如：本著“資源共享、大家受益”的原則，社區與虹山小學聯系，成立了一支“綠色小天使志愿者服務隊”。開展“學雷鋒做好事”活動，幫助孤寡老人、殘疾人做家務，清掃社區干道、衛生死角；開展“社區是我家、建設保護靠大家”活動，小朋友在自己保護的綠地，親自動手制作了“請不要踩我”、“我也有生命”提示牌；開展“我幫家里做件小事”活動，增強孩子的動手能力；開展“互幫互助互學”活動，增進了孩子之間的友誼，營造了比學習、比美德的良好氛圍，開展“我是小主人”活動，使孩子從小樹立主人翁思想。舉辦了中、小學生“愛我虹山”作文比賽、繪畫比賽。虹山小學五年級學生李雪瀅在作文《虹山的變化》中這樣寫到：我從小在虹山長大，在這里渡過了最難忘的童年，這里是我最愛的家。

2004年8月份省、市婦聯在虹山中路社區創建婦聯工作綜合示范，在創建示范社區期間，省、市婦聯將一此重大的活動擺在中路社區，2004年7月17日、18日昆明市婦聯、昆明市教育局在虹山中路社區舉辦“我是環保小衛士，爭做合格小公民”環保夏令營活動。地點在虹山中路婦女學校，參加開營式的有市婦聯、區婦聯、虹山街道辦事處的領導、虹山中路社區婦聯以及40名小學四年級以上、初中一年級以下的中小學生和40多位家長。開營式上授營旗、營帽，之后小營員代表講話，家長代表講話。開營式結束后，10：00—11：30由高老師為大家進行環保知識講座，內容是“關注我們生活的環境”。下午參觀野生動物園，讓大家知道人和動物是不可缺的朋友。18日，參觀昆明市第一污水處理廠由專業講解員介紹污水處理的整個流程，讓大家知道水是生命的源泉，要懂得節約用水。之后又到滇池管理局參觀滇池流域沙盤，讓大家知道怎樣愛護我們的家園。18日下午回到營地，開展環?？萍夹≌搲顒樱瑓⒓迎h保夏令營的收獲體會，通過相關主題和營員、家長一起討論保護環境，怎樣從我做起、從身邊做起、從現在做起，做合格的環保小衛士。評選出了最佳環保小衛士并頒發了獎品和紀念品，全體營員還在布標上簽名留念。

本次夏令營活動是小公民道德建設進社區、進家庭活動的深入，旨在通過環保專題講座，以“我是環保小衛士，爭做合格小公民”為主題進行主題發言、參觀和調查環保資源等，加強未成年人的環保意識，讓他們在活動中更深地了解環保重要性，通過夏令營活動，使學生學會學習、學會生存、學會共處，并以自己的行動帶動身邊同學共同參加環保。

2005年“六一”兒童節到來之際，由云南省小公民道德建設暨“雙合格”家庭教育宣傳實踐領導小組，昆明市小公民道德建設領導小組主辦。五華區小公民道德建設領導小組、五華區豐寧街道辦事處、虹山中路社區，虹山小學承辦的2005年慶“六一”暨小公民實踐大型活動于2005年6月1日，在虹山中路的虹山小學虹山幼兒園隆重開幕。出席本次活動的省、市、區的領導共計50多人。及省、市、區小公民道德建設領導小組成員單位和相關部門的領導，虹山小學、虹山幼兒園1000多名師生、家長、社區居民參加了此次活動。

活動在少年兒童的歡歌聲中拉開了序幕，虹山中路社區居委會主任王冰在講話中，介紹了虹山中路社區開展小公民道德實踐活動進學 校、進社區、進家庭和培養少年兒童集體主義觀念和熱愛祖國、熱愛社會主義、互幫互助和參加環保實踐活動的情況。并表示在今后的工作中，把未成年人思想道德建設放在社區建設的重要位置抓緊抓好。虹山中路社區專職黨支部副書記邵蘭芬宣布了虹山中路評選的十名五好小公民、十名好家長、6名“五小公民”征文活動的獲獎者的《表彰決定》。昆明市婦聯主席陸玉珍、五華區區長羅建賓為五好小公民、好家長頒發了榮譽證書。

省科協、省環保局在會場里擺出各種科技、環保、家教的咨詢點和展點。虹山小學在教室里安排了繪畫、手工、電教等展示，這些展品，充分展示了孩子們的聰明才智。省、市、區領導在參觀中聽著孩子們天真浪漫講解，露出由衷的微笑。最后，領導們觀看了虹山幼兒園的親子互動表演，又參觀了中路社區的綠色家庭、和文化教育型家庭。

在“云嶺先鋒”工程，加強基層黨支部建設中，根據黨員責任區黨員在工作中，對社區居民普遍反映較強烈的問題，經黨支部綜合后及時加以解決。比如：居民對樓道內亂堆亂放雜物意見很大，黨支部研究認為，樓道內亂堆亂放不但影響了居民的正常生活，并嚴重存在火災隱患，成了衛生死角，該問題必須解決。但個別同志存在畏難情緒，認為解決這一問題難度大，一方面樓幢多，樓道內堆放的雜物太多，工作量大；另一方面搬動居民的物品，勢必引起部份居民的不滿，發生爭吵。經黨支部研究認為：該問題是關系大多數居民利益的大問題，也是關系到社區建設的重要問題，只要我們做好工作，按規定辦 事，一定會得到廣大居民的支持和諒解。首先我們在居民大會上多次宣講亂堆亂放的種種危害，并在各樓幢和亂堆亂放的樓道處粘貼“限期整改通知書”。2004年9月1日結合創“省甲級衛生城市”活動，組織社區內低保人員、志愿者隊伍、社區清掃隊、居委會全體干部35人，對小區內所有樓道進行突擊清理，凡發生糾紛和吵鬧都由黨員責任區負責人出面解決，堅持做到罵不還口、耐心說服教育。經過一天的努力，共清除社區所有樓道內各種物品和垃圾近20噸，還社區居民一個整潔、干凈的樓道和居住環境。

組織綠色環保隊伍定期幫助社區老弱病殘、優撫對象、軍烈屬、特困家庭搞衛生，帶動他們積極參與社區清潔、美化家園和環境等便民利民公益活動。走進他們的家，就像到了自然公園，鳥語花香、空氣清新。通過各種活動和示范戶的輻射帶動作用，提高了社區居民群眾的生活質量，陶冶了情操，科學、健康、文明的生活方式蔚然成風，使社區面貌發生了很大的變化。

通過創建綠色社、園林社區的活動，使我們認識到把小區建設成為治安良好、環境優美、人際關系和諧的文明社區，是我們社區工作者的責任，而提高廣大居民的環保意識，搞好社區的環境建設，這是一個長期艱巨的工作，我們將不斷總結經驗，繼續開拓創新，把創建綠色社區活動深入、持久地開展下去。

昆明市五華區虹山中路社區居委會

二00五年9月27日

第四篇：創建省級園林小區實施方案

河南信合建設投資集團 創建省級園林小區實施方案

（2011年4月1日）

為了積極配合固始縣創建國家級園林城市的整體工作，優化投資環境、改善城市面貌、提高城市品位、造福廣大市民。信合集團結合目前已經開發建設的住宅小區綠化整改工作實際，根據《河南省園林小區園林單位評選標準》要求，現制定信合集團創建省級園林小區實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指針，全面落實科學發展觀，牢固樹立“信合是我家，綠化靠大家”的綠化理念，緊緊抓住固始縣創建國家級園林城市的有利契機，因地制宜,突出特色，提質增綠，著力改善人居環境，全面提升住宅小區綠化水平，創造優美、舒適、健康的生態文明環境，綠化、美化、凈化小區、改善小區環境，提高小區檔次和品位，為把固始建設成為最具特色、最有魅力、最富活力的國家級園林城市做出應有貢獻。

二、開展范圍

信合集團開發建設的住宅小區：香樟苑住宅小區、湖畔春天住宅小區、金色陽光住宅小區、蓼城美景住宅小區。

三、基本目標

達到《河南省園林小區園林單位評選標準》，各個小區綠化面積占總面積的40%以上，綠地率達到40%以上，綠化覆蓋率達到50%以上。以植物造園為主，喬、灌、花、草、藤配置得當，四季有花、四季長青，園林景觀突出，小品建筑優雅、富有特色，環境自然優美。

三、實施步驟

整個創建工作從2012年4月開始到2013年5月結束，集中一年時間、分為4個階段進行。

（一）宣傳動員階段，30天。（2012年4月1日—4月30日）。制定工作方案，召開創建動員大會，明確目標任務，落實責任單位，通過各種方式宣傳創建工作的重要意義，激發全公司的創園熱情。一是召開集團公司創建省級園林小區動員大會；二是在各小區內部懸掛布標或樹立廣告牌進行創園宣傳；三是組織人員發放創園宣傳材料，使小區居民增強責任感，積極加入創園活動中；四是在縣新聞單位全方位、多層次、多角度地宣傳創園、報道創園，使創園工作在濃厚的輿論氛圍中得以順利實施；五是充分利用網絡、手機短信等宣傳載體，深入開展創園活動的宣傳普及活動，使廣大居民了解創園活動和目標任務，進一步增強公眾綠化觀念；六是組織召開創園活動座談會，明確部門職責，加強相關部門之間的溝通協調，及時解決創園活動中存在的困難和問題。

（二）創建實施階段，120天。（2012年5月1日—8月30日）。嚴格對照《河南省園林小區園林單位評選標準》的要求開展創建工作。一是總體規劃布局合理，有綠化規劃設計圖紙，并按規劃實施。小區、單位綠化面積占總面積的40%以上，綠地率達到40%以上，綠化覆蓋率達到50%以上。以植物造園為主，喬、灌、花、草、藤配置得當，四季有花、四季長青，園林景觀突出，小品建筑優雅、富有特色，環境自然優美。二是院容、院貌整潔衛生，全日保潔，垃圾及時清運，無廢物堆積死角；廁所保持清潔，無糞便堆積，無臭味；水、電安全設施完好。三是小區、單位范圍內的裸露墻體要有爬藤植物覆蓋，有一定數量的立體綠化面積。四是是沿街圍墻實施拆墻透綠，門前“三包”責任制落實。小區、單位的附屬綠地及院內的花壇、花帶植物品種豐富，配置合理，生長茂盛，管理精細，無黃土裸露。五是改革綠化管理機制，實行管養分開，提高管理水平；是綠地有專人養護，責任落實；植物及時修剪，無病蟲害、無缺株、無死株、無殘枝及人為損壞現象。

（三）自查整改階段,120天。（2012年9月1日—12月30日）。一是逐一對照省級園林縣城標準，對已完成的工作進行研究分析、查缺補漏；二是邀請專家組進行創園指導；三是制訂完善管理措施，建立長效機制，表彰獎勵先進單位及個人。

（四）組織驗收階段（2013年1月1日—3月31日）。一是召開創建省級園林小區考評驗收準備會議，分解創園考評驗收工作任 務；二是進一步完善并上報創園的文件、創園宣傳片等各項創園申報專題材料；三是申請省住房和城鄉建設廳專家考評組進行檢查驗收。

五、保障措施

1、加強領導，健全機構。爭創省級園林小區是落實科學發展觀、提升城市品位、提高城市居民生活品質的重要舉措。為切實加強對創建省級園林小區工作的組織領導，確保創建工作順利開展，成立信合集團創建省級園林小區工作領導小組。其組成人員如下：

組

長：陳 鵬（集團公司副總裁、房產公司總經理）副組長：黃 全（集團公司綜合部總經理）

王道志（固始縣安居物業公司總經理）鄧 偉（集團公司總工程師）

成員：任龍業、王道剛、方啟山、董方、朱久剛、榮志新、周其勇

領導小組下設辦公室，任龍業任辦公室主任，負責辦公室日常工作。并明確相應職責，以確保此項工作圓滿完成。工作職責：按照《河南省園林小區園林單位評選標準》制定創建工作計劃和實施方案，分解落實創建目標和責任，并督促各單位落實相關創園工作任務；協調相關職能部門，及時研究解決創建園林小區工作中存在的困難和問題；借鑒先進城市的創園經驗，指導我縣創園工作。

2、搞好宣傳、營造氛圍。積極開展形式多樣、主題鮮明的宣傳活動，把創建省級園林小區活動的重要意義、重大事項、重點工作，宣傳到每一個住宅小區居民的心里，取得住宅小區全體居民的積極參與和廣泛支持。

3、加大力度、強化措施。對照《河南省園林小區園林單位評選標準》逐一檢查，一一落實。克服人力不足、物力匱乏、財力困難等實際，圓滿完成創建任務。

4、拓寬渠道，加大投入。要學習先進地區的創園工作經驗，多措并舉加大資金投入，集團公司計劃投入300萬元資金，對各住宅小區綠地進行一次全面的清理統計，凡有綠化條件而不綠化致使綠化覆蓋率不達標的住宅小區全部達標。

5、強化督查，確保實效。集團公司成立創建省級園林小區工作督查組，建立創園工作督查制和考評獎懲制，定期不定期對創園工作進行監督、檢查、考核，對工作扎實、成效顯著的單位或部門給予表彰和獎勵，對工作措施不力、達不到要求的單位進行通報和問責。確保創建省級園林小區工作達到預期目標。

第五篇：深圳JD創建優秀示范小區資料

XXXX創 建 優 秀 示 范 小 區 資 料

目

錄

第一卷 基礎管理

1.1 按規劃要求建設，房屋及配套設施投入使用 1.1.1 投資許可證

1.1.2 建設工程規劃許可證及用地許可證 1.1.3 建設工程開工許可證

1.1.4 征用地申請批復文件、土地使用合同書及紅線圖 1.1.5 初步設計及評審文件 1.1.6 消防審查批準文件 1.1.7 民防工程驗收證書

1.1.8 紅線界點及測量控制點測量報告 1.1.9 工程地質勘察報告

1.1.10 地下管線情況查詢報告及情況回報表 1.1.11 設計、施工招投標定標書 1.1.12 設計合同書

1.1.13 建設工程質量監督登記書 1.1.14 工程竣工報告書

1.1.15 電梯驗收結果通知單 1.1.16 環保驗收合格證

1.1.17 工程文明施工和施工安全竣工評價表 1.1.18 規劃驗收合格證

1.1.19 燃氣工程監督質量等級證書 1.1.20 消防驗收意見書 1.1.21 住宅質量保證書

1.1.22 施工營業執照及承建資格證書 1.1.23 施工合同 1.1.24 施工許可證

1.1.25 施工組織設計及審批表 1.1.26 開工申請報告 1.1.27 監理工程師通知單

1.1.28 施工測量放線控制樁復核記錄 1.1.30 分部工程驗收證明書 1.1.31 施工技術總結

1.1.32 工程建設監理質量評估報告

1.2 已辦理接管驗收手續

1.2.1 物業整體移交驗收表

1.2.2 房屋及公共設施竣工和接管驗收交接表 1.2.3 竣工圖紙移交清單

1.2.4 房屋及公共設施移交清單 1.2.5 工程項目移交表

1.2.6 柴油發電機組移交資料 1.2.7 給排水設備移交資料 1.2.8 消防設施移交資料

1.2.9 中央庭院綠化工程驗收移交表 1.2.10 安防設備移交資料 1.2.11 停車場設備移交資料 1.2.12 門禁對講系統驗收記錄表 1.2.13 房屋移交驗收表

1.3 由一家物業管理企業實施統一專業化管理 1.3.1 物業公司概況 1.3.2 物業公司營業執照 1.3.3 組織機構代碼證 1.3.4 物業公司資質證書 1.3.5 企業稅務登記證 1.3.6 管理處營業執照 1.3.7 管理處組織機構圖 1.3.8 停車場營業執照 1.3.9 停車場許可證

1.3.10 停車場注冊稅務登記證

1.4 建設單位在銷售房屋前，與選聘的物業管理企業簽定物業管理合同，雙方責權利明確

1.4.1 物業管理委托合同書(與開發商簽定)

1.5 在房屋銷售合同簽定時，購房人與物業管理企業簽訂前期物業管理合同，雙方責權利明確

1.5.1 業主公約 1.5.2 精神文明公約

1.5.3 前期物業管理服務協議

1.6 建立維修基金，其管理、使用、統籌符合有關規定 1.6.1 深圳市房屋本體維修基金管理規定

1.6.2 深圳市住宅局《關于住宅（房屋）本體維修基金問題的通知》 1.6.3 本體維修基金收取通知

1.7 房屋使用手冊、裝飾裝修管理規定及業主公約等各項公眾制度完善 1.7.1 住宅使用說明書 1.7.2 住宅質量保證書 1.7.3 業戶手冊 1.7.4 裝修指南

1.7.5 裝修申請表 1.7.6 裝修審批通知書 1.7.7 裝修協議書

1.7.8 裝修驗收整改通知書 1.7.9 違反裝修規定整改通知書 1.7.10 區域防火責任書 1.7.11 電梯使用管理規定 1.7.12 業主公約 1.7.13 精神文明公約 1.7.14 停車場管理規定 1.7.15 消防管理規定

1.7.16 發布通告、懸掛橫幅管理規定 1.7.17 出租房管理規定

1.7.18 商場、寫字樓管理規定 1.7.19 環境保護管理規定 1.7.20 房屋裝修管理規定

1.7.21 樓宇使用及維護管理規定 1.7.22 供水、供電管理規定

1.8 業主委員會按規定程序成立，并按章程履行職責 1.8.1 碧海云天選舉業主委員會工作計劃表

1.9業主委員會與物業管理企業簽訂物業管理合同，雙方責權利明確 1.9.1 關于物業管理服務收費若干問題的通知

1.10 物業管理企業制訂爭創規劃和具體實施方案，并經業主委員會同意 1.10.1 創建市優示范小區規劃 1.10.2 創建市優示范小區實施方案

1.10.3 關于參加創建市優示范小區的通知

1.11 小區物業管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標準、并制定具體的落實措施和考核辦法

1.11.1 崗位職責（工作標準）1.11.1.1 管理處主任崗位職責 1.11.1.2 值班主任崗位職責 1.11.1.3 安全主管崗位職責 1.11.1.4 客服主管崗位職責 1.11.1.5 環境督導崗位職責 1.11.1.6 工程主管崗位職責 1.11.1.7 財務內勤崗位職責 1.11.1.8 分隊長崗位職責 1.11.1.9 保潔班長崗位職責 1.11.1.10 綠化班長崗位職責 1.11.1.11 維修員崗位職責 1.11.1.12 綠化員崗位職責 1.11.1.13 客服助理崗位職責 1.11.1.14 保潔員崗位職責

1.11.1.15 安全管理員崗位職責 1.11.1.16 消防管理員崗位職責 1.11.2 管理制度、工作規程 1.11.2.1 公司級程序文件（目錄）1.11.2.2 管理處綜合手冊（目錄）1.11.2.3 管理處保潔手冊(目錄)1.11.2.4 管理處綠化手冊(目錄)1.11.2.5 管理處安全手冊(目錄)1.11.2.6 管理處工程手冊（目錄）

1.11.3 工作標準(維修操作)1.11.3.1 房屋維修標準 1.11.3.2 維修過程的檢驗

1.11.3.3 設備（設施）維修保養工作標準(維修操作指導書)1.11.3.4 治安工作標準 1.11.3.5 保潔工作標準 1.11.3.6 綠化工作標準 1.11.3.7 財務工作標準

1.11.3.8 管理處各崗位工作標準 1.11.4 考核辦法

1.11.4.1 員工年終考核管理程序 1.11.4.2 月度工作考核程序 1.11.4.3 員工計劃-考核表 1.11.4.4 操作層員工管理程序 1.11.4.5 綠化員月工作考核評分表 1.11.4.6 保潔員月工作考核評分表 1.11.4.7 員工培訓記錄表

1.12 物業管理企業的管理人員和專業技術人員持證上崗；員工統一著裝，佩戴明顯標志，工作規范、作風嚴謹 1.12.1 員工情況登計表 1.12.2 管理處員工花名冊 1.12.3 管理人員上崗證

1.12.4 工程技術人員上崗證 1.12.5 管理處工作人員行為規范

1.12.6 安全管理員儀容儀表要求及用語規范 1.12.7 碧海云天維修人員服務規范

1.13 物業管理企業應用計算機、智能化設備等現代化管理手段，提高管理效率 1.13.1 管理處計算機及應用狀況簡介 1.13.2 計算機使用管理制度

1.13.3 小區智能化系統簡介(消防、安防、停車場及其他智能化系統)1.13.4 住戶門禁系統使用管理規定 1.13.5 現代化辦公設備（圖片）1.13.6 智能化系統（圖片）

1.14 物業管理企業在收費、財務管理、會計核算、稅收等方面執行有關規定；至少每半年公開一次物業管理服務費用收支情況 1.14.1 財務管理制度 1.14.2 財務分析制度 1.14.3 財務稽核制度 1.14.4 票據管理制度 1.14.5 會計核算制度 1.14.6 財產清查制度

1.14.7 會計憑證及原始記錄管理制度 1.14.8 會計電算化系統軟、硬件管理制度 1.14.9 會計電算化系統崗位責任制度 1.14.10 會計電算化系統操作管理制度 1.14.11 成本核算制度 1.14.12 計量驗收制度 1.14.13 財務牽制制度 1.14.14 計收費運作程序

1.14.15 費用收支情況公布表

1.15 房屋及其共用設施設備檔案資料齊全，分類成冊、管理完善、查閱方便 1.15.1 總平面圖 1.15.2 地下管網圖

1.15.3 樁基礎竣工資料（在檔案盒中）1.15.4 樓宇建筑竣工圖（在檔案盒中）1.15.5 地下室結構竣工圖（在檔案盒中）

1.15.6 屋面及地下防水工程資料（在檔案盒中）1.15.7 公（共）用設備設施臺帳（一覽表）1.15.8 房屋及公共設施清單

1.16 建立住用戶檔案、房屋及其配套設施權屬清冊，查閱方便 1.16.1 住戶檔案（資料柜中）1.16.2 房屋權屬清冊

1.16.3 配套設施（會所、中央庭院、地下停車場等）權屬清冊 1.16.4 公共配套機電設備權屬清冊

1.17 建立24小時值班制度，設立服務電話，接受業主和使用人對物業管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類信息的收集和反饋，并及時處理，有回訪制度和記錄

1.17.1 管理處客服服務中心工作規程 1.17.2 值班電話公布（圖片）1.17.3 值班記錄表 1.17.4 顧客溝通及滿意度測量監控程 1.17.5 客戶投訴工作月報 1.17.6 維修回訪制度 1.17.7 維修回訪記錄

1.18 定期向住戶發放物業管理服務工作征求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達95%以上

1.18.1 訪問業戶工作規程 1.18.2 住宅小區業戶問卷 1.18.3 問卷結果統計表 1.18.4 業主訪問記錄 1.18.5 業主訪問記錄總結

1.19 建立并落實維修服務承諾制，零修急修及時率達100%、返修率不高于1%，并有回訪記錄

1.19.1 有償便民服務工作規程 1.19.2 維修服務承諾

1.19.3 月度維修工程及時率、返修率統計表 1.19.3 業主委托維修有償服務工作程序 1.19.4 業戶報修工作流程圖及留言條 1.19.5 維修回訪制度 1.19.6 維修回訪記錄

第二卷 房屋管理與維修養護

2.1 主出入口設有小區平面示意圖，主要路口設有路標。組團及棟、單元（門）、戶門標號標志明顯

2.1.1 小區平面示意圖（圖片）2.1.2 道路指示標識（圖片）2.1.3 樓宇標識（圖片）

2.1.4 單元及門牌標識（圖片）

2.2 無違反規劃私搭亂建，無擅自改變房屋用途現象 2.2.1 深圳市家庭居室裝修管理規定 2.2.2 裝修指南 2.2.3 裝修控制規程 2.2.4 房屋外觀（圖片）2.2.5 房屋維修管理規定 2.2.6 房屋維修工作規程 2.2.7 房屋維修標準 2.2.8 房屋維護保養規定

2.3 房屋外觀完好、整潔；外墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落、無污跡 2.3.1 房屋外觀（圖片）

2.4 室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規定設臵，保持整潔統一美觀，無安全隱患或破損

2.4.1 商業用房安裝廣告牌統一規定 2.4.2 招牌廣告（圖片）

2.5 封閉陽臺統一有序，色調一致，不超出外墻；除建筑設計有要求外，不得安裝外廊及戶外防盜網、晾曬架、遮陽蓬等 2.5.1 房屋外觀（圖片）

2.6 空調安裝位臵統一、冷凝水集中收集，支架無銹蝕 2.6.1 空調安裝位臵示意圖 2.6.1 空調安裝（圖片）

2.7 房屋裝飾裝修符合規定，未發生危及房屋結構安全及拆改管線和損害他人利益的現象

2.7.1 裝修控制規程 2.7.2 裝修指南 2.7.3 裝修申請表 2.7.4 裝修審批通知書 2.7.5 裝修協議書

2.7.6 裝修驗收整改通知書 2.7.7 違反裝修規定整改通知書 2.7.8 單元施工許可證 2.7.9 動火許可證

2.7.10 施工出入證登記表 2.7.11 裝修巡視檢查記錄表

第三卷 共用設備、設施管理

3.1 共用配套設施完好，無隨意改變用途 3.1.1 公共設施一覽表 3.1.2 公共設施（圖片）3.1.3 小區會所（圖片）

3.2 公用設施設備運轉、使用及維護按規定要求有記錄，無事故隱患，專業技術人員和維護人員嚴格遵守規程與保養規范 3.2.1 機電設備管理規定

3.2.2 機電設備巡視檢查規程 3.2.3 機電設備安全管理規定

3.2.4 機電設備使用與日常維護管理規定 3.2.5 機電設備管員工作理人規定 3.2.6 設備及機房環境（圖片）、說明 3.2.7 水泵房管理程序

3.2.8 變配電設備房管理規定 3.2.9 發電機房巡視記錄 3.2.10 發電機組運行記錄

3.3 供水設備運行正常，設施完好、無滲漏、無污染；二次生活用水有嚴格的保障措施，水質符合衛生標準；制定停水及事故處理方案 3.3.1 供水合同執行單 3.3.3 水泵房管理規定

3.3.4 生活水泵、消防水泵保養規程 3.3.5 水池、水箱的清洗規程

3.3.6 生活水池加藥、清洗消毒記錄

3.3.7 地下生活水池清洗公司資質及人員健康證、操作證 3.3.8 水泵年保養記錄 3.3.9 水泵季保養記錄 3.3.10 供水巡視記錄表 3.3.11 停水及事故處理方案 3.3.12 給排水系統應急處理方案

3.4 制定供電系統管理措施并嚴格執行，記錄完整；供電設備運行正常，配電室管理符合規定，路燈、樓道燈等公共照明設備完好 3.4.1 變配電設備房管理規定 3.4.2 機電設備（圖片）3.4.3 停電應急處理措施 3.4.4 交接班記錄表

3.4.5 柴油發電機組保養記錄表 3.4.6 干式變壓器低壓運行記錄表 3.4.7 干式變壓器保養記錄表 3.4.8 路燈、樓道燈（圖片）

3.5 電梯按規定或約定時間運行，安全設施齊全，無安全事故；轎箱、井道保持清潔；電梯機房通風、照明良好；制定出現故障后的應急處理方案 3.5.1 電梯維護管理規定 3.5.2 電梯維修保養合同 3.5.3 電梯保養例行記錄單

3.5.4 電梯和電梯機房巡視檢查表

3.5.5 維修保養單位維修保養安全認可證 3.5.6 電梯困人或停電困人解救方法 3.5.7 電梯故障的處理程序

第四卷 安全消防車輛管理

4.1 小區基本實行封閉式管理 4.1.1 封閉式管理實施方案 4.1.1.1 崗位操作流程

4.1.1.2 安全管理崗位分布說明 4.1.1.3 小區巡邏路線圖

4.1.2 各種安防設施（圖片）

4.2 有專業保安隊伍，實行24小時值班及巡邏制度；保安人員熟悉小區的環境，文明值勤，訓練有素，言語規范，認真負責 4.2.1 內部保安組織許可證 4.2.2 安全管理服務策劃 4.2.3 安全管理員工作原則 4.2.4 通訊器材臺帳

4.2.5 安全管理員交接班工作規程 4.2.6 安全管理員巡邏崗工作規程 4.2.7 安全管理員巡邏記錄

4.2.8 安全管理員固定值班崗工作規程 4.2.9 安全管理員固定崗值班記錄 4.2.10 安全管理培訓實施作業規程規程 4.2.11 人員培訓記錄

4.2.12 安全警用器械管理作業規程 4.2.13 安全管理員檔案

4.3 危急人身安全處有明顯標識和具體的防范措施 4.3.1 危急人身安全防范措施 4.3.2 各類警示標識（圖片）

4.4 消防設備設施完好無損?？呻S時起用；消防通道暢通；制訂消防應急方案 4.4.1 消防安全管理規定

4.4.2 消防設備設施（圖片）

4.4.3 消防設備巡視檢查記錄表(圖片)4.4.4 火警應急規程 4.4.5 火災應急預案 4.4.6 義務消防員名單

4.5 機動車停車場管理制度完善，管理責任明確，車輛進出有登記 4.5.1 地下停車場平面示意圖 4.5.2 停車場管理規定

4.5.3 門崗（車輛）工作規程 4.5.4 停車場巡邏工作規程 4.5.6 車輛出入庫登記表 4.5.7 停車場出入卡

第五卷 環境衛生管理

5.1 環衛設備完善，設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站 5.1.1 保潔設施（圖片）、說明 5.1.2 保潔設施布點一覽表

5.2 清潔衛生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化清潔保潔

5.2.1 一般環境清潔工作程序 5.2.2 保潔綠化崗位安排表 5.2.3 保潔服務質量檢查規程 5.2.4 清潔巡視檢查記錄表

5.3 垃圾日產日清，定期進行衛生消毒滅殺 5.3.1 垃圾房管理規定 5.3.2 垃圾清運合同

5.3.3 除“四害”有償服務合同 5.3.4 環境消殺記錄表

5.3.5 垃圾清運服務質量記錄表

5.4 商業網點管理有序，符合衛生標準；無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現象 5.4.1 商鋪管理規定 5.4.2 門前三包責任書 5.4.3 門前三包檢查記錄

5.4.4 商鋪招牌及外觀(圖片)5.4.5 商鋪業戶明細表

5.5 無違反規定飼養寵物、家禽、家畜 5.5.1 深圳經濟特區限制養犬規定

5.5.2 禁止飼養、攜帶家禽、家畜及寵物的規定宣傳記錄（圖片）

第六卷 綠化管理

6.1 小區內綠地布局合理，花草樹木與建筑小品配臵得當 6.1.1 綠化竣工資料

6.1.2 綠化規劃設計總平面圖 6.1.3 綠化情況（圖片）

6.2 綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象

6.2.1 綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象（圖片）

6.3 花草長勢良好，修剪整齊美觀，無病蟲害，無折損現象，無斑禿 6.3.1 綠化服務質量檢查規程 6.3.2 綠化工作管理制度 6.3.3 綠化巡視檢查記錄表 6.3.4 綠地（圖片）

第七卷 精神文明建設

7.1 開展有意義、健康向上的社區文化活動 7.1.1 社區文化管理程序 7.1.2 精神文明公約

7.1.3 社區文化活動計劃 7.1.4 社區活動計劃

7.1.5 社區文化活動記錄（圖片）7.1.6 社區文化活動總結

7.2 創建條件，積極配合、支持并參與社區文化建設 7.2.1 設有學習宣傳園地，開展健康向上的活動 7.2.2 學習宣傳園地圖片、說明（圖片）7.2.3 開展社區文化活動圖片、說明（圖片）7.2.4 《金地物業報》架起與業戶溝通的橋梁

第八卷 管理效益

8.1 財務制度

8.1.1 財務管理制度 8.1.2 財務分析制度 8.1.3 財務稽核制度 8.1.4 票據管理制度 8.1.5 會計核算制度 8.1.6 財產清查制度

8.1.7 會計憑證及原始記錄管理制度 8.1.8 會計電算化系統軟、硬件管理制度 8.1.9 會計電算化系統崗位責任制度 8.1.10 會計電算化系統操作管理制度 8.1.11 成本核算制度 8.1.12 計量驗收制度 8.1.13 財務牽制制度 8.1.14 計收費運作程序

8.2 物業管理費用收繳率98%以上 8.2.1 費用收支情況公布表 8.2.2 費用收繳率統計表

8.3 提供有償便民服務，開展多種經營 8.3.1 管理處有償便民服務工作程序 8.3.2 便民服務收費標準

8.3.3 開展便民服務活動記錄

8.4 本小區物業管理經營狀況 8.4.1 經濟指標統計