第一篇：廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)申請報告

廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)

申請報告

（參考）

一、企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)簡介（母公司及控股公司、參股公司）。企業(yè)名稱、設(shè)立時間、所有制性質(zhì)（資本構(gòu)成狀況）、隸屬關(guān)系、改革改組情況、企業(yè)在全省全國同行業(yè)中的排名等情況。

（二）企業(yè)地址概況。地址、占地面積、周邊單位和環(huán)境、交通運輸情況等。

（三）物資供應(yīng)情況。主要原材料、燃料、能源供應(yīng)情況，主要協(xié)作關(guān)系等。

（四）職工人員情況。職工人數(shù)及構(gòu)成（工人、管理人員、技術(shù)人員、研發(fā)人員的人數(shù)及占總?cè)藬?shù)的比重）；勞動生產(chǎn)力水平；現(xiàn)有企業(yè)培訓(xùn)狀況等。

（五）固定資產(chǎn)現(xiàn)狀。企業(yè)總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)原值及凈值、建筑面積、廠房面積等。

（六）企業(yè)財務(wù)狀況。企業(yè)近三年的銷售收入、產(chǎn)值、利稅、利潤（稅后）、出口創(chuàng)匯、資產(chǎn)負債率等指標。企業(yè)設(shè)立以來銷售收入的年平均增速。企業(yè)贏利狀況分析、成長性分析、主營業(yè)務(wù)收入分析、經(jīng)營管理能力分析（經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)鏈整合等）、現(xiàn)金流分析、負債狀況、資本狀況、產(chǎn)品品牌建設(shè)情況等。銀行信用等級、近幾年貸款融資情況。

二、企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)情況

實驗機構(gòu)情況。

（二）技術(shù)進步能力。近3年已實施的技術(shù)改造投資情況、項目情況；近3年已實施的技術(shù)創(chuàng)新項目情況；擬實施的技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新情況。

（三）企業(yè)實施標準化情況。采用標準情況、貫標情況。

（四）企業(yè)實施信息化情況。已經(jīng)或計劃實施信息化項目情況。

（五）企業(yè)開展工業(yè)設(shè)計情況。工業(yè)設(shè)計在企業(yè)的應(yīng)用情況。

（六）節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境保護、消防、節(jié)能、職業(yè)安全衛(wèi)生情況。

（七）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對地區(qū)及省內(nèi)產(chǎn)業(yè)、社會發(fā)展影響。

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

六、企業(yè)應(yīng)對所申報材料進行誠信承諾

第二篇：廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)認定管理工作實施方案

關(guān)于組織申報廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升

級示范企業(yè)的通知

粵經(jīng)信技改〔2011〕299號

各地級以上市經(jīng)濟和信息化主管部門，順德區(qū)經(jīng)濟促進局，省直有關(guān)單位，有關(guān)行業(yè)協(xié)會：

為貫徹落實省委十屆八次全會精神，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進一步發(fā)揮優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)的輻射帶動效應(yīng)，推動我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，我委決定開展廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)申報工作。請你們根據(jù)《廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)認定管理工作實施方案（試行）》（以下簡稱《實施方案》）的要求，認真組織本地區(qū)、本系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)積極參與2011年我省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)申報工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、申報范圍。所有符合《實施方案》（見附件1）申報條件的企業(yè)，本著自愿的原則均可申報。2011年將從申報企業(yè)中認定省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)300家，并從300家示范企業(yè)中優(yōu)選出省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)100家。

二、推薦數(shù)量。為提高工作效率和簡化工作任務(wù)，各地區(qū)推薦名額原則上不超過30家；對于已與我委共同印發(fā)推進優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案的地市，可多推薦10家；每個省級及以上行業(yè)協(xié)會推薦名額不超過10家。

三、材料準備。請申報企業(yè)認真填寫申報表，準備申請

附件：

廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)

認定管理工作實施方案

（試行）

為深入貫徹落實省委省政府關(guān)于加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大戰(zhàn)略決策部署，落實省委十屆八次全會“以全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的首要任務(wù)”的會議精神，發(fā)揮示范企業(yè)在優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的引領(lǐng)帶動和典型示范作用，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，決定在全省范圍內(nèi)開展優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)（即認定300家省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)，并在示范企業(yè)內(nèi)優(yōu)選出省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)100家）認定工作。為規(guī)范優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)的認定管理工作，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，有效應(yīng)對國際金融危機影響，按照省委省政府加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東的決策部署，從廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，著力打造一批具有較強推廣價值、示范作用顯著、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻突出、社會認可度高的的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)，一批規(guī)模大、實力強、主業(yè)突出、具有核心競

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)在廣東省境內(nèi)登記設(shè)立，企業(yè)總部在廣東省境內(nèi)、具有獨立企業(yè)法人資格，主營業(yè)務(wù)為本方案認定范圍中列舉的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品的研究、開發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)。具體條件如下：

（一）嚴格遵守國家法律，有明確的企業(yè)章程，有規(guī)范的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和財務(wù)管理制度，具有產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量保證的能力和制度，依法納稅，守法經(jīng)營，近兩年無違規(guī)違法記錄。

（二）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好，財務(wù)穩(wěn)健，近兩年連續(xù)盈利，銷售收入和利潤總額呈穩(wěn)定上升勢頭。

（三）在所屬行業(yè)領(lǐng)域處于省內(nèi)乃至國內(nèi)、國際領(lǐng)先地位，具有較強帶動性或帶動潛力，能夠代表行業(yè)發(fā)展趨勢，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向。

（四）已建立企業(yè)技術(shù)中心或擁有研究開發(fā)機構(gòu)，技術(shù)成熟，研發(fā)及消化、吸收、創(chuàng)新能力強，整體技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先。

（五）企業(yè)切實采取轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型升級取得初步成效，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有突出貢獻，轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗具有較強推廣價值，示范作用顯著。

（六）企業(yè)總資產(chǎn)達到3000萬元以上，近兩年平均年銷售收入在1億元以上，其中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)收入占比不低于70%。

（七）對于掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆鴥?nèi)或世界產(chǎn)品市場占有率領(lǐng)先、填補產(chǎn)業(yè)鏈條空白、引領(lǐng)

家?guī)熘须S機抽取若干專家組成專家認定小組，進行評審。根據(jù)評審結(jié)果，優(yōu)選300家企業(yè)入選優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)。從入選的300家優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)中，分行業(yè)按比例再優(yōu)選出100家企業(yè)作為2011年優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

5．公示。省經(jīng)濟和信息化委根據(jù)認定標準和專家評審意見，綜合平衡，對優(yōu)選出的300家優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)（包含100優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)），進行公示。公示期限為7天。無異議，即授予企業(yè)“廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)”或“廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”資格，頒發(fā)證書和牌匾。

（二）申請材料。

1．申請報告（內(nèi)容大綱見附件2）；

2．廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)申請表（見附件3）； 3．相關(guān)證明材料：

（1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋單位公章）；（2）近三年會計報表；（3）納稅證明;（4）其他證明材料。

五、扶持政策

（一）省財政專項資金優(yōu)先支持省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、信息化、關(guān)鍵

情況及需要廣東省經(jīng)濟和信息化委員會協(xié)調(diào)的問題。

（四）省經(jīng)濟和信息化委建立與相應(yīng)的廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)工作聯(lián)系制度，指定專人定期聯(lián)系轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)，反饋企業(yè)意見和建議，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，同時做好轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)發(fā)展的監(jiān)測分析。

（五）企業(yè)在申報廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)過程中有弄虛作假行為，一律取消申請資格；在資格證書有效期內(nèi)企業(yè)發(fā)生重大違規(guī)違法行為，一經(jīng)查實，將撤銷其轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)資格，收回證書和牌匾。

七、附則

（一）本實施方案自公布之日起實施。

（二）本實施方案由省經(jīng)濟和信息化委負責解釋。

附件：1．廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類表

2．廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)申請報告

3．廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)申請表

第三篇：如何推動縣域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

談轉(zhuǎn)型促發(fā)展

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級是一個地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段，必然要經(jīng)歷的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程。面對新形勢，我省提出了推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改變高投入、高消耗、高排放、低效率的增長方式，下大力解決工業(yè)發(fā)展不快、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高的問題，加快建設(shè)工業(yè)強省的戰(zhàn)略目標。文安縣民營企業(yè)發(fā)展早，群體規(guī)模大，是河北省發(fā)展民營經(jīng)濟先進縣，經(jīng)過初期高速發(fā)展后，企業(yè)布局散、單體規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)含量低、創(chuàng)新能力弱等問題日益凸現(xiàn)，如何順應(yīng)發(fā)展環(huán)境和條件的變化，落實省委、省政府戰(zhàn)略決策，加快轉(zhuǎn)型步伐，是一項重大而緊迫的任務(wù)。下面，結(jié)合工作實踐，從八個方面談一下淺顯的認識。

第一，由“散”轉(zhuǎn)“聚”，促產(chǎn)業(yè)聚集。民營企業(yè)發(fā)展初期缺乏科學、統(tǒng)一的規(guī)劃，企業(yè)布局分散、無序，造成土地、電力、水利等要素資源的極大浪費，功能配套難、資源共享難、環(huán)境治理難。因此，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由分散轉(zhuǎn)向聚集，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)揮聚集效應(yīng)是轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。要切實加大園區(qū)建設(shè)力度，高標準規(guī)劃、高水平建設(shè)、多元化投入，打造優(yōu)良的聚集平臺。要加強扶持，研究制定鼓勵企業(yè)兼并重組、聚集發(fā)展的優(yōu)惠政策，綜合運用行政、法律和經(jīng)濟手段，把好產(chǎn)業(yè)、土地、環(huán)保關(guān)口，吸引企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。

第二，由“低”轉(zhuǎn)“高”，促產(chǎn)業(yè)提升。縣域一般產(chǎn)業(yè)單、層次低、鏈條短、成長性不強，抗風險能力弱。以**為例，***是首屈一指的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣各類生產(chǎn)加工企業(yè)達3000多家，但產(chǎn)品多為雷同，粗加工產(chǎn)品比重大，精深加工和高新技術(shù)產(chǎn)品少。產(chǎn)業(yè)層次低已經(jīng)成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“低轉(zhuǎn)高”，加快產(chǎn)業(yè)改造提升，已成為企業(yè)增強核心競爭力的最有效途徑。

第三，由“內(nèi)”轉(zhuǎn)“外”，促對外開放。我省縣域?qū)ν忾_放水平和經(jīng)濟外向度與東部沿海地區(qū)相比還有很大差距，域外項目引進數(shù)量不多，質(zhì)量不高。加快縣域外向型經(jīng)濟發(fā)展，提高對外開放水平，對縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高技術(shù)和裝備水平，促進管理方式創(chuàng)新和發(fā)展理念變革具有十分重要的作用。“內(nèi)”轉(zhuǎn)“外”，就是要著眼于國內(nèi)、國際兩個市場，樹立開放的“主動性、責任感”，調(diào)動全社會力量，營造大招商、招大商的氛圍，建立以政府為主導(dǎo)、市場為紐帶、企業(yè)為主體、項目為載體的招商引資機制，引進開放的理念、先進的機制、優(yōu)勢的資本，加快與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的全面對接。

第四，由“粗”轉(zhuǎn)“精”，促精細化管理。眾多民營企業(yè)仍停留在家族式經(jīng)營、家長式管理模式，經(jīng)營理念陳舊，管理粗放，效率低下，已越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求。要積極引導(dǎo)企業(yè)由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，逐步建立制度化、規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)制度。要加快淘汰落后工藝與設(shè)備，加強高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的引進開發(fā)，產(chǎn)品由低端制品向高、精、尖產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)核心競爭力。

第五，由“亂”轉(zhuǎn)“治”，促規(guī)范發(fā)展。由于早期缺乏規(guī)劃意識，沒有科學化的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作引導(dǎo)，導(dǎo)致了企業(yè)星羅密布，零亂無序。因此，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要強化規(guī)劃的引領(lǐng)，科學地確定產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展方向，與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃相銜接，做到產(chǎn)業(yè)功能完整，布局配套，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成完整的規(guī)劃體系。增強規(guī)劃與執(zhí)法的剛性，項目立項、建設(shè)要嚴格按產(chǎn)業(yè)、環(huán)保、土地、安全等政策，按程序履行到位，堅決杜絕亂開“綠燈”的行為，對出現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè)，依法及時予以糾正、處罰，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

第六，由“小”轉(zhuǎn)“大”，促規(guī)模化發(fā)展。***現(xiàn)有民營企業(yè)數(shù)量已達10000余家。但大型、龍頭企業(yè)屈指可數(shù)。目前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)**家，約占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)的千分之六。規(guī)模性企業(yè)數(shù)量連續(xù)多年變化不明顯，規(guī)模性企業(yè)成長緩慢。全縣生產(chǎn)單體規(guī)模小、整體規(guī)模不大的狀況依然沒有改變。“小轉(zhuǎn)大”就是以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級為方向，以資源整合、兼并重組為重點，實施“抑小、提中、扶大”，引進大項目、培育大企業(yè)、建設(shè)大基地、帶動大發(fā)展，促進工業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展、集中發(fā)展，拉動經(jīng)濟快速增長。

第七，由“舊”轉(zhuǎn)“新”，促新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，我們不斷加大培育和引進裝備制造、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)。LED、防盜門、電動自行車、汽車零部件等高科技項目陸續(xù)落地。但總體

看來主體工業(yè)仍由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐。因此，必須堅持以改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為抓手，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為著力點，高水平、高質(zhì)量地謀劃“舊”轉(zhuǎn)“新”。把培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步成為推進縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措和新的經(jīng)濟增長點。

第八，由“污”轉(zhuǎn)“凈”，促清潔生產(chǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營者的環(huán)保意識與環(huán)境資源保護要求還有不小差距，部分區(qū)域水、土壤、空氣等生態(tài)環(huán)境遭到不同程度破壞。黨的**大提出，要加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，增強可持續(xù)發(fā)展能力。省委、省政府也正在開展“兩個環(huán)境”建設(shè)。在今后發(fā)展中，要堅持以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心，提高“綠色門檻”，完善監(jiān)管機制，扎實推進綠色轉(zhuǎn)型，切實加強生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：加快轉(zhuǎn)型升級 振興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

加快轉(zhuǎn)型升級 振興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

——關(guān)于諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點建議

諸暨市委黨校課題組

在金融危機的背景下，傳統(tǒng)的紡織業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級？圍繞這個問題，由省委黨校、紹興市委組織部、紹興市委黨校和諸暨市委黨校組成的聯(lián)合課題組，于2009年5月至8月就諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級開展了實地訪談、問卷調(diào)查和深入研究。

一、諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)存在的問題

紡織工業(yè)作為諸暨市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一，已經(jīng)形成織布業(yè)、服裝業(yè)、襪業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群，所創(chuàng)造的產(chǎn)值已占到諸暨市工業(yè)總產(chǎn)值的近一半，在紹興、浙 江乃至全國都占有一定份額。2008年國際金融危機爆發(fā)，在外需萎縮的同時，諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理模式、技術(shù)、人才、品牌等存在的矛盾和 問題進一步顯現(xiàn)。

（一）產(chǎn)業(yè)層次較低。諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)主要集中于投入少、技術(shù)簡單的成品加工制造，整個產(chǎn)業(yè)中織造占56.5%，處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端。調(diào)研顯示，90.7%的產(chǎn)品平銷或滯銷，價格競爭異常激烈，單位利潤微薄。

由于產(chǎn)業(yè)層次較低，致使諸暨市絕大部分紡織企業(yè)陷入降價、跑量等不利局面，在獲取自身正常利益中處于弱勢地位，銷售利潤率逐年下降。

（二）企業(yè)實力總體偏弱。諸暨市的個體私營企業(yè)占全部工業(yè)企業(yè)的98%以上，企業(yè)內(nèi)部管理以家族制為主，組織結(jié)構(gòu)封閉、排外性強，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有實現(xiàn)合理分離，資本運營方式單一，導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模普遍偏小，微型企業(yè)占80.2%，大中型企業(yè)不到1%。

（三）各類人才相對缺乏。諸暨市紡織企業(yè)的技術(shù)力量嚴重缺乏，熟練技術(shù)工人的缺口率達54.7%。生產(chǎn)第一線的工人中，外來農(nóng)民工居多，流動性大，素質(zhì)總體偏低。提升產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈所急需的科研、國際營銷等高級人才相對不足。

（四）研發(fā)能力普遍滯后。諸暨市紡織企業(yè)采用新技術(shù)的主要形式是購買新設(shè)備和仿制新產(chǎn)品，占59.4%。84.2%的企業(yè)認為自己的技術(shù)水平一般或低于 行業(yè)平均水平，中低檔產(chǎn)品占96.7%。91.6%的紡織企業(yè)沒有科研投入，產(chǎn)業(yè)科研經(jīng)費占銷售收入的比例平均小于1%，遠遠低于國際2%～5%的水平。

（五）品牌運作水平不高。盡管諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)已有中國馳名商標26只，中國名牌產(chǎn)品12個，但在全國有影響的只有“步森”、“太子龍”、“潔麗雅”等，還沒有一個國際品牌。調(diào)研顯示，48.4%的企業(yè)不打算培育品牌；有品牌并計劃進一步提升的只占8.2%。

二、諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策

綜上所述，我們認為，諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體思路應(yīng)是：有保有壓，創(chuàng)新創(chuàng)牌。一方面研究制訂紡織產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，積極運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改 造提升襪業(yè)、貢緞、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，推進技術(shù)裝備創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，全力培育諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)馳名中外的區(qū) 域品牌。另一方面，要健全完善落后產(chǎn)能的退出機制，關(guān)停并轉(zhuǎn)一批產(chǎn)品檔次低、資源消耗大、環(huán)境污染重的企業(yè)。具體對策如下：

（一）拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈

推進產(chǎn)業(yè)鏈公共服務(wù)體系建設(shè)，重點推進人才、信息、技術(shù)、產(chǎn)品檢測、品牌、電子商務(wù)、金融、市場、物流等公共服務(wù)平臺建設(shè)；加強對現(xiàn)有的10～20家紡 織原輔

料龍頭企業(yè)的技改支持力度，開發(fā)設(shè)計出高技術(shù)含量、綠色環(huán)保的高支棉、精梳棉、超細纖維等新型原輔材料；引進、設(shè)立紡織研究機構(gòu)，重點加強對原輔 料、定型、功能性整理等技術(shù)和符合國際、國內(nèi)消費潮流的新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計；引導(dǎo)有實力的紡織企業(yè)設(shè)立外貿(mào)公司或者“走出去”投資辦廠，增強自營出口的能 力，擴大產(chǎn)業(yè)的銷售主動權(quán)；加大對品牌企業(yè)的扶持力度，可按照銷售額增量的多少給予一定獎勵；引導(dǎo)有開發(fā)能力和投資實力的企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)用布領(lǐng)域，為汽車制 造、宇宙航空、食品加工、建筑、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、制藥、體育運動等領(lǐng)域的某一行業(yè)生產(chǎn)具有專業(yè)要求的產(chǎn)業(yè)紡織品。

（二）規(guī)范市場行為，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的公平環(huán)境

相關(guān)部門要堅持不懈地打擊假冒偽劣、合同欺詐、偷稅漏稅等擾亂市場秩序的行為，倡導(dǎo)誠實守信的價值取向；要嚴格監(jiān)督環(huán)境保護、節(jié)能降耗和勞動安全等標準 的實施，防止企業(yè)成本社會化所導(dǎo)致的惡性價格競爭。勞動、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門要嚴格監(jiān)督相關(guān)標準的實施，促進紡織企業(yè)成本的正常化和公平化，從根源上“倒逼” 企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（三）運用整合營銷手段，提升區(qū)域品牌知名度

在加大對企業(yè)品牌保護和扶持的同時，政府可以通過舉辦紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、貢緞布高級研討會、襪業(yè)博覽會等整合營銷手段，也可以主動走出去加強與諸暨市企業(yè)出口較多和重點投資的國家、地區(qū)的官方聯(lián)系，對外樹立和推廣知名的區(qū)域品牌形象。

（四）強化完善行業(yè)協(xié)會，更好地服務(wù)于紡織產(chǎn)業(yè)

制定行業(yè)準入、價格自律等市場規(guī)則；做好行業(yè)損害調(diào)查、貿(mào)易糾紛處理、反傾銷反補貼調(diào)查與應(yīng)訴等工作，對重點企業(yè)、主要產(chǎn)品、主要市場實行跟蹤監(jiān)控，建 立預(yù)警機制和主要市場貿(mào)易壁壘數(shù)據(jù)庫等；組織套期保值、風險防范、電子商務(wù)、政策法規(guī)等學習；開展品牌運作、經(jīng)營模式、資本運作等主題交流；加強技術(shù)、質(zhì) 量、銷售等行業(yè)培訓(xùn)；增進政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)溝通；通過多種活動載體促進企業(yè)之間的橫向與縱向合作。

眼下已是12月中旬，距離冬至也不過一周時間，傳說中的“千年極寒”雖然明顯遲到，但諸暨市紡織服裝行業(yè)卻早早地迎來了“暖冬”。記者了解到，不少企業(yè)明年上半年的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排滿了。

“早在八九月份的時候，不少紡織服裝企業(yè)的訂單基本就已經(jīng)排到了明年。”紡織服裝行業(yè)管理辦公室主任馮國告訴記者，前段時間流傳的“千年極寒”天氣的 說法變成了現(xiàn)在的“百年暖冬”，不過企業(yè)生產(chǎn)基本上沒有受到什么影響。事實上，從訂單情況看，企業(yè)早就迎來了“暖冬”。

據(jù)介紹，今年諸暨市紡織服裝企業(yè)的效益普遍回暖。按照常理服裝加工行業(yè)上半年生產(chǎn)冬裝，下半年生產(chǎn)春夏裝，但是很多企業(yè)現(xiàn)在還在生產(chǎn)冬裝，原因之一就是，有些企業(yè)因為訂單太多，把庫存儲備都賣光了，現(xiàn)在在抓緊補庫存。

益宏制衣有限公司相關(guān)負責人告訴記者，去年受金融危機影響，服裝出口不是很景氣。今年銷往瑞典等歐洲國家的夾克、棉襖都比較熱，訂單源源不斷，已經(jīng)排到明年6月份了。

據(jù)了解，諸暨市有服裝企業(yè)913家，其中95%是外貿(mào)加工企業(yè)，這些企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品是襯衫、西裝、休閑服裝、絲綢服裝、針織內(nèi)衣、無縫內(nèi)衣。規(guī)模企業(yè) 中以生產(chǎn)羽絨服飾為主的就4家。前段時間也有一些生產(chǎn)冬裝的企業(yè)在聽信“千年極寒”的說法后，增加庫存，希望借極寒天氣火一把，結(jié)果卻撲了空。不過從整體 情況看，整個行業(yè)和大部分企業(yè)的生產(chǎn)和銷售形勢都不錯，“千年極寒”變成“百年暖冬”對他們影響不大。

據(jù)了解，今年1-10月份，全市紡織服裝業(yè)已實現(xiàn)產(chǎn)值328.5億元，比去年同期增長17.38%，占全市工業(yè)總產(chǎn)值17.6%；銷售收入334.3 億元，比去年同期增長16.55%；實現(xiàn)利潤26.15億元，比去年同期增長15.48%。服裝行業(yè)產(chǎn)值比去年同期增長18%，銷售收入也增長14%，實 現(xiàn)利潤7.3億元，比去年同期增長8%。

“今年從訂單數(shù)量上看已經(jīng)是?暖冬?了，但是受美元匯率等影響，利潤增幅還跟不上銷售額增幅，企業(yè)還需要從產(chǎn)業(yè)升級上下功夫，在創(chuàng)新中突圍。”馮國說。

分析師和經(jīng)濟學家稱，美國服裝價格下跌的時代即將宣告結(jié)束，從今年春天開始預(yù)計將會上漲10%。在過去10年時間里，服裝價格一直都在下跌，原因是溫和的通脹水平和廉價的海外勞動力壓低了服裝的生產(chǎn)成本。

在最近一次經(jīng)濟衰退時期，零售商和服裝制造商減少了服裝裝飾品，并試用混紡織物來壓低價格。但在全球經(jīng)濟復(fù)蘇和商品需求增長的形勢下，勞動力成本和原材料價格的大幅上漲正導(dǎo)致零售商和服裝制造商在削減成本的問題上捉襟見肘。

在過去一年時間里，棉花價格已經(jīng)上漲了一倍以上，觸及有史以來的最高水平。與此同 時，其他合成纖維織物的價格也已經(jīng)上漲了50%左右，原因是市場對替代性織物和混紡織物的需求有所增長。市場咨詢公司戰(zhàn)略資源集團(Strategic Resource Group)總裁伯特-弗里金格三世(Burt Flickinger III)稱，在未來幾個月時間里，預(yù)計棉花價格將上漲10%左右，其中最高漲幅將出現(xiàn)在下半年。

布克兄弟(Brooks Brothers)抗皺男裝現(xiàn)在的售價為88美元，高于以前的79.50美元。服裝制造商利惠(Levi Strauss & Co)(LVISF)、VF Corp(VFC)、耐克(NKE)和美國零售業(yè)巨頭杰西潘尼(J.C.Penney)(JCP)以及專門設(shè)計并銷售各種流行鞋類的鞋業(yè)公司史蒂夫-馬登(Steve Madden)也都計劃提高產(chǎn)品價格。

在杰西潘尼和休閑服飾制造商Abercrombie & Fitch(ANF)本月晚些時候公布季度財報時，預(yù)計有關(guān)服裝價格上調(diào)的更多細節(jié)內(nèi)容將會浮出水面。

VF Corp董事長兼首席執(zhí)行官埃里克-懷斯曼(Eric Wiseman)稱：“我們所有品牌的價格都將有所上調(diào)。”VF Corp旗下品牌包括The North Face、諾蒂卡(Nautica)、Wrangler和Lee等。在牛仔褲的生產(chǎn)成本中，棉花價格所占比例大約為一半。懷斯曼曾在去年11月份向投資者 表示，牛仔褲銷售額在VF Corp總銷售額中所占比例大約為三分之一。

與此同時，原材料價格的上漲還將對服裝制造商的生產(chǎn)方式造成影響。服裝制造商正在增加人造絲等合成纖維織物的含量，同時減少玻璃珠及其他裝飾品。此外，在服裝顏色方面，購物者的選擇也將有所減少。

在今年的假期購物季節(jié)中，服裝產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)十分強勁，但零售商正試圖看清楚這一季節(jié)中的消費者需求是否將可持續(xù)下去，原因是其擔心原材料價格的上漲將會扼殺這種剛剛萌芽的需求。

據(jù)國際棉花咨詢委員會(International Cotton Advisory Committee)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，棉花價格已經(jīng)大幅上漲至150年以來的最高價格，在上周五的交易中漲至每磅1.90美元(約合每千克4.19美 元)。與一年以前相比，棉花價格已經(jīng)上漲了一倍以上，超出在南北戰(zhàn)爭期間創(chuàng)下的每磅1.89美元(約合每千克4.18美元)的歷史最高水平。

迎合中低收入階層購物者需求的零售店鋪將面臨最艱難的時刻。專注于提供企業(yè)重整和 財務(wù)顧問的咨詢公司AlixPartners負責零售事務(wù)的董事總經(jīng)理大衛(wèi)-巴薩克(David Bassuk)稱：“在過去許多年時間里，我們都已經(jīng)習慣了通貨緊縮。消費者將會感到驚訝。”

據(jù)海關(guān)總署最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2011年1月份，我國紡織品服裝累計出口216.18億 美元，同比增長38.58%，增速較2010年全年的23.59%提高14.99個百分點。其中，紡織品出口82.43億美元，同比增長47.48%；服 裝及其附件出口133.76億美元，同比增長33.61%。

業(yè)內(nèi)認為，這顯示出外部市場對中國紡織品服裝相對較為穩(wěn)定的剛性需求以及外部市場總體恢復(fù)較為理想。

中國第一紡織網(wǎng)首席分析師汪前進稱，2011年開局紡織服裝出口就保持高速增長態(tài) 勢，主要受多因素影響：一是全球經(jīng)濟復(fù)蘇勢頭超出預(yù)期，補庫需求旺盛；二是紡織行業(yè)多年來積累的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢明顯；三是去年出口大幅下降所帶來的低基數(shù)效 應(yīng)；四是企業(yè)議價能力有所提高，出口單價全部攀升。

盡管出口形勢開局良好，但對國內(nèi)紡織服裝企業(yè)而言，兩極分化的局面會在2011年加劇。第一紡織網(wǎng)此前發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，不少規(guī)模較大的出口企業(yè)反映，2011年年初訂單情況良好，已做好擴產(chǎn)準備。同時，由于成本普升和人民幣升值加快，中小企業(yè)普遍難以支撐，部分已經(jīng)出現(xiàn)減、停產(chǎn)現(xiàn)象，其生存狀況甚至可能比國際金融危機爆發(fā)時更為窘迫。據(jù)了解，目前我國紡織行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量占主體，95%以上企業(yè)生產(chǎn)中低端的貼牌產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下，出口企業(yè)兩極分化加劇，行業(yè)可能將上演“強者恒強，弱者淘汰”的大洗牌，產(chǎn)業(yè)資源將加速向大企業(yè)流動。

對于2011年的出口形勢，業(yè)界預(yù)計，得益于出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善，加上出口單價的全面上漲、全球經(jīng)濟復(fù)蘇下的出口量的回升，今年紡織服裝出口額的增長局面將會繼續(xù)。但汪前進表示，短期內(nèi)數(shù)量增長仍占據(jù)紡織服裝出口增長的主導(dǎo)地位。

第五篇：關(guān)于推動義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考

關(guān)于推動義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考

2008年以來的全球金融危機，深度暴露出了中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，產(chǎn)品附加值不高、主要依靠低價勞動力獲得利潤的外銷模式遭遇了重創(chuàng)。技術(shù)貿(mào)易壁壘、綠色壁壘等重重障礙，也使中國的產(chǎn)業(yè)模式受到嚴峻挑戰(zhàn)。中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫，中國必須要改變簡單、粗放的經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，保障產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

一、當前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

進入21 世紀以來,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，但就增長速度來說，第一產(chǎn)業(yè)增長相對緩慢,第二產(chǎn)業(yè)增長快速,第三產(chǎn)業(yè)則突破以商貿(mào)、餐飲為主的單一發(fā)展格局,加速了金融、保險、研發(fā)、咨詢等行業(yè)的發(fā)展；就就業(yè)比重來說，第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重明顯下降,第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重增長緩慢,第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重增長速度高于第二產(chǎn)業(yè)的增長速度。總體上看來我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在保持二、三、一型基礎(chǔ)上，但是我國現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然存在許多問題。比如,到2012年從我國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)值來看,第一產(chǎn)業(yè)占GDP比重為10.7%;第二產(chǎn)業(yè)占GDP比重為34.2%;第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重為45.1%。這表明我國的國民經(jīng)濟還比較過分地依賴農(nóng)業(yè),而服務(wù)業(yè)相當落后。在發(fā)達國家，GDP構(gòu)成情況一般如下：第一產(chǎn)業(yè)所占比重不超過5%,第二產(chǎn)業(yè)不超過30%,第三產(chǎn)業(yè)所占比重最大的,為65%以上，與發(fā)達國家相比,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化空間還很大。

隨著近年來，在勞動力、土地、資金等要素成本持續(xù)上升，人民幣匯率升值，環(huán)境保護壓力加大，中西部地區(qū)崛起、國內(nèi)外市場競爭加劇的多重擠壓下，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體上出現(xiàn)了前所未有的困難局面。

二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是義烏經(jīng)濟再發(fā)展關(guān)鍵

改革開放以來，以貿(mào)易集群和專業(yè)市場為特色的義烏經(jīng)濟發(fā)展迅速，2012年的人均GDP為63266元，按平均匯率折算已突破一萬美元。商貿(mào)業(yè)是義烏經(jīng)濟的主體，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又占相當高的比重。當前，義烏已形成一批在全國具有較強競爭力和影響力的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)了一批在全國具有較高知名度和市場占有率的產(chǎn)業(yè)集群。其中，飾品、玩具、紡織等行業(yè)的銷售收入、利潤和市場占有率都位居全國前列。

義烏國際小商品市場主要依靠傳統(tǒng)的小商品手工制造業(yè)為載體發(fā)展而成，這個龐大的國際小商品市場促進了義烏粗放型傳統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)展，同時也推動義烏國際小商品市場的快速發(fā)展，義烏工業(yè)企業(yè)熱衷于引進先進設(shè)備來加工服裝、襪子、內(nèi)衣、拉鏈、塑料制品、玩具、小電器、小五金或飾品等日用輕工產(chǎn)品。

義烏發(fā)展模式為全國集貿(mào)市場發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗，但隨著國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展，社會資源逐步緊缺，依靠廉價人力資源的優(yōu)勢將逐步消失，土地資源緊缺，原材料大幅度漲價，耗能物品漲價和交通運輸費用提高等種種因素的制約，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟再發(fā)展。

1、國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境迫使義烏加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

從國際環(huán)境來看，隨著經(jīng)濟全球化的加速推進，當前國內(nèi)市場已經(jīng)國際化，國際競爭的影響也蔓延至國內(nèi)市場，這迫使義烏企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。具體而言，一方面，國際貿(mào)易保護主義壁壘日益深化，如技術(shù)壁壘、綠色壁壘等，并且低碳經(jīng)濟將加快發(fā)展，這對義烏對外貿(mào)易都將產(chǎn)生較大影響；另一方面，人民幣升值壓力加大，直接影響了義烏對外貿(mào)易的進程。以出口為主的義烏企業(yè)也往往是勞動密集型企業(yè)，國際市場的壓力從客觀上要求義烏必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐，才能繼續(xù)保持出口增長的良好態(tài)勢。尤其是金融危機使得國際市

場需求萎縮，也使得不同國家、不同發(fā)展水平的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢出現(xiàn)變化。這次全球性的金融危機，很可能會加速沿海地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)或東南亞、非洲等地轉(zhuǎn)移。

從國內(nèi)環(huán)境來看，中國居民消費水平將普遍實現(xiàn)小康，更多的居民群體由“小康型”向“富裕型”消費結(jié)構(gòu)過渡。以服裝消費為例，居民消費總體上將從滿足生活需要向重視服裝質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從追求物質(zhì)消費向同時追求精神消費和服務(wù)消費轉(zhuǎn)變。隨著消費結(jié)構(gòu)向高級化方向轉(zhuǎn)化，一般品牌服裝在總消費中的比重下降，中高檔品牌服裝比重大幅度上升。另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本卻大幅度上升。如義烏紡織產(chǎn)業(yè)的綜合成本，包括生產(chǎn)成本、交易成本、環(huán)境成本，都出現(xiàn)上升趨勢。

2、經(jīng)濟發(fā)展階段表明義烏正處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期

國際經(jīng)驗表明，西方發(fā)達國家在人均GDP超過3000美元后，發(fā)展模式開始從依賴要素、資源消耗向依靠科技、管理轉(zhuǎn)變；亞洲國家在人均GDP達到5000美元后，也開始加速經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。2012年義烏人均GDP已達到一萬美元，是全面提升工業(yè)化、信息化、城市化、市場化、國際化水平的重要時期。從經(jīng)濟基礎(chǔ)來看，義烏長期高度依賴出口的外向型經(jīng)濟發(fā)展模式，意味著在大量廉價土地、資源、原材料和勞動力通過商品形式出口到國外的同時，卻留下了更多的污染，這嚴重制約了義烏經(jīng)濟由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，從發(fā)達國家走過的道路和義烏現(xiàn)實的經(jīng)濟基礎(chǔ)來看，義烏正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。

3、義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀要求加快轉(zhuǎn)型升級

改革開放以來，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在促進經(jīng)濟增長、解決社會就業(yè)、增加財政收入、改善人民生活和推進城市化等方面都發(fā)揮了巨大作用。但是，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在實力不斷增強的同時，仍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次不高、龍頭企業(yè)實力不強、自主創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品

附加值低、原材料和能源消耗大、環(huán)境污染嚴重等問題，從而導(dǎo)致持續(xù)發(fā)展前景不容樂觀。一是結(jié)構(gòu)性矛盾突出，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)制造業(yè)仍然處于價值鏈的低端，產(chǎn)品附加值不高，長期以來依賴低成本、低價格的競爭優(yōu)勢，已大幅度弱化。以義烏紡織產(chǎn)業(yè)為例：企業(yè)結(jié)構(gòu)方面，以中小型非國有企業(yè)為主，上市的大型企業(yè)很少；以加工生產(chǎn)為主，大多數(shù)不具備自有品牌。市場結(jié)構(gòu)方面，以出口為主，出口市場又以歐美日為主；在國內(nèi)市場，紡織品服裝以進入專業(yè)市場為主，難以進入高端專賣市場和時尚百貨市場。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，以中低檔產(chǎn)品為主，高檔產(chǎn)品需進一步開發(fā)；義烏紡織以襪類和裝飾類產(chǎn)品為主，產(chǎn)業(yè)用紡織品需進一步發(fā)展。二是技術(shù)創(chuàng)新體系還不完善，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力比較薄弱，主要表現(xiàn)在核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備過度依賴進口，消化吸收再創(chuàng)新和自主開發(fā)能力不強。三是產(chǎn)業(yè)集群仍處于較為低級的發(fā)展階段，目前大部分仍是生產(chǎn)加工基地，處在價值鏈的低端。產(chǎn)業(yè)集群中，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)支出占銷售收入的比重僅為0.45%，明顯低于全省和全國平均水平。同時，義烏服務(wù)業(yè)發(fā)展水平不高，特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重偏低，反過來成為制造業(yè)提升發(fā)展的障礙和制約。

三、義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路

義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑來看，如上所述具有產(chǎn)業(yè)間升級和產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級兩大路徑，且產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級的路徑還可以進一步細分。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對象來看，涉及到產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、市場等各個方面。因此，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須拓寬思路，從多個方面采取有力措施，下面提出義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干思路。

1、加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈上的升級，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從價

值鏈低端向高端攀升。

改革開放30年來，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促成了民營企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集群的形成和國民經(jīng)濟的繁榮。商貿(mào)業(yè)是義烏傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，社會就業(yè)的重點行業(yè)，出口創(chuàng)匯的重要支柱，而且在未來相當長的時間里仍然是義烏的支柱產(chǎn)業(yè)。但是，義烏商貿(mào)業(yè)目前仍然以低層次加工、低附加值為主要特征，2007年以來一系列不利因素，如國際市場需求衰退、原材料和能源價格上漲，國內(nèi)市場勞動力成本提高、人民幣升值、環(huán)境成本提高等等，擠壓了企業(yè)的利潤空間，導(dǎo)致危機重重，全球性金融危機則進一步加大了企業(yè)出口的困難。國際國內(nèi)日益激烈的市場競爭環(huán)境，迫使以價格競爭力為主要手段的義烏產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。

改革開放以來，義烏貿(mào)易市場發(fā)展壯大的同時，企業(yè)也經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型和升級，其中設(shè)備更新、技術(shù)革新、工藝改進起到了重要作用。經(jīng)過30年努力，義烏在生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)等產(chǎn)業(yè)升級硬件方面的水平與發(fā)達國家的差距越來越小。相對而言，在產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)能力等產(chǎn)業(yè)升級軟件方面的發(fā)展水平與發(fā)達國家的差距還比較明顯。在新產(chǎn)品研制、關(guān)鍵技術(shù)攻克、營銷渠道建設(shè)、品牌運營與名牌樹立、企業(yè)社會責任承擔等方面存在較大差距。在管理、營銷、品牌等產(chǎn)業(yè)核心競爭力方面有待進一步提高。從全球價值鏈視角來看，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在工藝升級方面進行得比較成功，在產(chǎn)品升級方面還需要付出大量努力，也是義烏能否在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的壓力下，繼續(xù)占據(jù)國內(nèi)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。因此，必須在產(chǎn)品升級尤其是功能升級方面采取切實有效措施，以便實現(xiàn)義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從價值鏈低端向高端攀升。

第一，強力推動產(chǎn)業(yè)集群升級。提高產(chǎn)業(yè)分工水平，構(gòu)建合理的競爭合作關(guān)系，提升產(chǎn)業(yè)集群在國際市場的話語權(quán)。通過提高產(chǎn)業(yè)集中度，構(gòu)建營銷渠道，創(chuàng)建品牌，設(shè)計創(chuàng)新以獲得獨特性或壟斷性來

提高價格話語權(quán)。樹立區(qū)域品牌形象，提高知名度，產(chǎn)生附加值，打響區(qū)域品牌。

第三，大力強化社會責任。企業(yè)自身需要轉(zhuǎn)變觀念，從長遠利益出發(fā)，將企業(yè)社會責任作為一種戰(zhàn)略主動實施；行業(yè)要加強自律，倡導(dǎo)和推行企業(yè)社會責任；政府應(yīng)加強對企業(yè)社會責任行為的監(jiān)督。

2、加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、高效、持續(xù)發(fā)展。

義烏經(jīng)濟發(fā)展取得的成就令人矚目，但主要是依靠資源的消耗獲得的。義烏自然資源相對短缺，人均資源非常貧乏，隨著人口持續(xù)增長，人均占有資源偏少狀況更為加劇。同時，資源、能源利用效率、廢舊品回收率等都較低。自然資源的相對短缺與能源消耗的不斷提升，使義烏經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。并且，義烏生態(tài)環(huán)境相當脆弱，生態(tài)環(huán)境污染日趨嚴重，尤其是水質(zhì)污染方面，大量工業(yè)廢水和生活污水未經(jīng)任何處理就直接排入江河湖海，導(dǎo)致水域的富氧化，近年來太湖藍藻的年年爆發(fā)就是生態(tài)環(huán)境惡化的明例。很顯然，如果仍然依靠高能耗、高物耗、高污染的三高方式來實現(xiàn)今后的快速經(jīng)濟增長，發(fā)展的空間將越來越狹小。因此，必須摒棄那種對自然資源進行過度開發(fā)、濫用、浪費和以破壞環(huán)境為代價的傳統(tǒng)粗放型增長發(fā)展模式，有效引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向生態(tài)化方向轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式向生態(tài)化、集約化、高效化轉(zhuǎn)變。

義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其基本框架應(yīng)從微觀、中觀、宏觀三個層面進行構(gòu)建，即產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的微觀基礎(chǔ)——應(yīng)該大力推廣企業(yè)清潔生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的中觀結(jié)構(gòu)——應(yīng)該積極構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)、形成環(huán)境友好型第三產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的宏觀視野——應(yīng)該向全社會倡導(dǎo)生態(tài)化與節(jié)約型社會。但是，目前義烏產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型存在企業(yè)

實施清潔生產(chǎn)動力缺乏、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)障礙重重、靜脈產(chǎn)業(yè)（包括工業(yè)廢棄物、生活(消費)廢棄物再利用和資源化產(chǎn)業(yè)及最終廢棄物無害化處置產(chǎn)業(yè)）發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、生態(tài)化的長遠目標與經(jīng)濟增長的短期目標沖突顯著等問題。究其根本原因，主要是阻礙義烏產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的三大難點尚未突破，即產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型缺乏動力機制、面臨技術(shù)瓶頸、缺少產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

因此，加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型，必須采取一系列具有針對性的措施：

第一，制定和完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的法律體系。應(yīng)在貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)義烏的實際制定促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的地方性規(guī)章制度，并加強執(zhí)法力度；

第二，完善經(jīng)濟激勵政策和措施。財政政策方面，應(yīng)建立綠色財政政策，通過對可再生資源和清潔能源替代等有利于資源優(yōu)化利用和物質(zhì)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或項目進行財政貼息、稅前還貸、技術(shù)改造資金安排，以及政府優(yōu)先采購綠色產(chǎn)品等方式引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向生態(tài)化方向轉(zhuǎn)型，同時，加大對環(huán)境保護的直接投資和對生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目的轉(zhuǎn)移支付，建立并完善生態(tài)補償政策，促使更多的企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的投資和建設(shè)。稅費政策方面，通過設(shè)置特殊稅種、減免納稅以及確定不同稅率等政策，使環(huán)境效益內(nèi)部化，促使企業(yè)向生態(tài)化的運行模式轉(zhuǎn)變。投資政策方面，按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的原則確定投資的重點領(lǐng)域和投資主體，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，增加環(huán)保科技開發(fā)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入。

金融政策方面，通過利率杠桿的使用和信貸的優(yōu)先發(fā)放，對相關(guān)的資源循環(huán)、生態(tài)技術(shù)等項目實施信貸優(yōu)惠政策，使資金向有利于資源優(yōu)化利用、推動生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向傾斜。價格政策方面，應(yīng)以較高的資源價格和合理的資源價格比價結(jié)構(gòu)來反映資源的稀缺程度，阻止資源的加速消耗。一方面，應(yīng)完善資源價格體系，另一方面，優(yōu)化

產(chǎn)品價格體系，通過在產(chǎn)品價格中加入環(huán)境價值要素，對產(chǎn)品價格進行調(diào)整，從而影響產(chǎn)品的需求量和資源的循環(huán)再利用，達到促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的目的。交易政策方面，完善和推動排污許可證交易制度或排污權(quán)交易制度。

產(chǎn)業(yè)政策方面，將各個產(chǎn)業(yè)的資源消耗和環(huán)境影響作為確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)先順序的重要參考，鼓勵資源節(jié)約型和對環(huán)境無害或有益的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時限制能耗高、污染嚴重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取消對資源密集型產(chǎn)業(yè)的扶持和保護，將環(huán)保產(chǎn)業(yè)列入優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。技術(shù)創(chuàng)新政策方面，要大力開發(fā)和推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，利用生態(tài)化的高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最后，改變發(fā)展評價標準，構(gòu)建綠色評價體系，以“綠色”評價體系取代GDP指標，將資源的消耗、環(huán)境的污染及其防治的消耗計算入總成本，使其準確地反映發(fā)展中資源環(huán)境的代價。

第三，加強生態(tài)文明建設(shè)。政府應(yīng)通過宣傳、教育和宏觀政策引導(dǎo)等多方面措施，培育企業(yè)的生態(tài)意識和技術(shù)創(chuàng)新精神，提高公眾的環(huán)境保護素養(yǎng)，營造有利于產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的社會氛圍。

3、加快產(chǎn)學研密切合作，為義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強力科技支撐。

義烏經(jīng)濟發(fā)展迅速，人均GDP和城鄉(xiāng)居民的人均收入也多年位居全省前茅，能取得目前的成就，除了市場取向改革的先發(fā)優(yōu)勢之外，也與科技創(chuàng)新分不開；而科技創(chuàng)新能力的不斷提高，主要得益于產(chǎn)學研密切合作。當前全球金融危機已殃及義烏實體經(jīng)濟，如何抓住危機中的機遇，把它當成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要契機顯得尤為急迫。而促進高校科研院所的成果轉(zhuǎn)化，加強產(chǎn)學研合作是提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑之一。

義烏產(chǎn)學研合作由來已久，從上世紀八十年代的星期日工程師開

始，到九十年代一直到本世紀初，持續(xù)地由小到大、由少到多、由松散到緊密，產(chǎn)學研合作逐步深化，高校科研院所的技術(shù)成果源源不斷地向民營企業(yè)轉(zhuǎn)移和輸送，支撐了義烏民營企業(yè)的發(fā)展和騰飛。進入21世紀以來，義烏產(chǎn)學研合作出現(xiàn)了一些新態(tài)勢，主要表現(xiàn)為合作方式趨于多樣化，合作成效日益明顯，合作主體更加突出，合作環(huán)境不斷優(yōu)化。研究結(jié)果表明，目前對義烏產(chǎn)學研合作績效影響最大的因素是產(chǎn)學研合作關(guān)系，其權(quán)重達到了0.4774；其次是外部環(huán)境，權(quán)重為0.2565；再次是組織形式和項目特征，權(quán)重分別為0.1378和0.1283。

根據(jù)上述對產(chǎn)學研合作績效影響因素的分析，我們認為，義烏應(yīng)緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求，從企業(yè)的市場需求和技術(shù)需求入手，集中高校和科研院所的科技資源，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)學研合作模式；并著力構(gòu)建公益化、均等化、社會化的產(chǎn)學研合作創(chuàng)新服務(wù)體系，形成“載體（義烏科技創(chuàng)新載體）＋平臺（若干科技公共服務(wù)平臺）＋網(wǎng)絡(luò)（產(chǎn)學研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)）”的產(chǎn)學研合作服務(wù)體系新架構(gòu)。

義烏可從以下幾個方面強化產(chǎn)學研合作，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力的科技支撐。

一是加大財政支持，為產(chǎn)學合作提供資金保障。建議財政設(shè)立“產(chǎn)學研合作成果轉(zhuǎn)化”或“科技幫扶企業(yè)轉(zhuǎn)型促調(diào)”專項資金，以鼓勵產(chǎn)學研緊密合作，支持科技人員的成果轉(zhuǎn)化，降低企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化風險，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二是制定相關(guān)法律措施，為產(chǎn)學研合作提供法律保障。應(yīng)盡快出臺促進技術(shù)轉(zhuǎn)移的法律，鼓勵高校科研院所設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移或成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)，加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，逐步推行專家獎金與技術(shù)轉(zhuǎn)化成果推廣的收入掛鉤制度。

三是營造政策環(huán)境，為產(chǎn)學研合作提供政策引導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)實際，積極出臺相關(guān)配套政策，加大政策宣傳力度，及時跟蹤、檢查相關(guān)政策貫徹落實情況，并適時對政策進行評估和調(diào)整。

四是完善產(chǎn)學研合作利益分配機制。政府管理部門應(yīng)為產(chǎn)學研合作提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，要致力于引導(dǎo)產(chǎn)學研合作各方建立起創(chuàng)新利益與風險共擔的責任制度，實現(xiàn)分層次、分階段分解風險責任、共享合作創(chuàng)新利益。

五是建立科學的產(chǎn)學研合作跟蹤考核評估機制。高校和科研院所要進一步激發(fā)科研人員面向企業(yè)，提高對科研成果轉(zhuǎn)化的積極性，逐步改變現(xiàn)行對科研人員的考核評價體系，把項目績效、成果及專利的轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化及推廣應(yīng)用收益列入考核的重要指標。

六是加強產(chǎn)學研合作服務(wù)體系建設(shè)，重點把握創(chuàng)新載體、服務(wù)平臺和區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。完善科技中介服務(wù)體系建設(shè)，促進區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)各主體之間的流動速度和效率。

4、加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實的微觀基礎(chǔ)。

企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的基本單位，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，就要加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。義烏經(jīng)濟發(fā)展的外貿(mào)依存度較高，屬于外向型經(jīng)濟體系。因此，加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，其中一個重要方面，就是必須加快外向型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

外向型經(jīng)濟發(fā)展對義烏經(jīng)濟快速發(fā)展做出了巨大貢獻。然而近年來，義烏外向型企業(yè)面臨著金融危機影響、原材料價格大幅度升跌、人民幣升值預(yù)期、勞動力成本剛性以及資源環(huán)境約束，使外向型企業(yè)的生存發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。外向型企業(yè)應(yīng)如何擺脫困境，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型成為當前外向型經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的一個重要問題。

通過調(diào)查外向型企業(yè)的相關(guān)資料進行定量和定性分析后發(fā)現(xiàn)，義烏外向型企業(yè)發(fā)展總體上處于外向型經(jīng)濟發(fā)展初級生命周期階段。并

且研究發(fā)現(xiàn)：（1）改革開放30年來經(jīng)營環(huán)境變遷對義烏外向型企業(yè)經(jīng)營影響依次是產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和宏觀經(jīng)濟背景；發(fā)展的關(guān)鍵因素是出口鼓勵政策，其次是生產(chǎn)成本；（2）目前經(jīng)營中面臨的主要問題依次是生產(chǎn)成本上升、內(nèi)外貿(mào)易摩擦和高勞動力成本；（3）在外向型企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型方面的貢獻率依次是知識創(chuàng)新能力、產(chǎn)品通路能力和彈性應(yīng)變能力；“走出去”方面的貢獻率依次是網(wǎng)絡(luò)營銷能力、合作博弈能力和海外布局能力；核心競爭力升級方面的貢獻率依次是技術(shù)創(chuàng)新升級、價值鏈升級和成本優(yōu)勢升級；轉(zhuǎn)型升級策略方面貢獻率較大的依次是細分市場低成本優(yōu)勢、差異化戰(zhàn)略集中優(yōu)勢。

根據(jù)上述所得結(jié)論，提出如下建議：

第一，重塑產(chǎn)業(yè)政策，推動外向型企業(yè)脫離傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)型態(tài)向以資本、技術(shù)密集、并以國際營銷為主體的全球化營運型態(tài)轉(zhuǎn)變。

第二，建構(gòu)一貫化的生產(chǎn)體系及快速反應(yīng)的國際營銷通路，同時設(shè)置海外據(jù)點，收集并分析市場產(chǎn)品及技術(shù)信息；上游強化新材料的研發(fā)，中下游業(yè)者應(yīng)重視產(chǎn)品的設(shè)計，通過品牌測試標準，使產(chǎn)品在全球市場領(lǐng)域中成為領(lǐng)先的國際化大企業(yè)。

第三，繼續(xù)保持低成本優(yōu)勢，結(jié)合國際產(chǎn)、銷優(yōu)勢，開發(fā)附加值高的產(chǎn)品并采取市場細分策略，以主導(dǎo)并掌握該行業(yè)衍生的市場商機。

第四，企業(yè)結(jié)盟，在海外成立大型展示及行銷中心，強化義烏外向型企業(yè)在國際市場各特色產(chǎn)品于不同價位位階的競爭力；配合國外自由貿(mào)易區(qū)設(shè)置，中下游業(yè)者結(jié)盟，策略性投資或外移生產(chǎn)設(shè)備，爭取國外優(yōu)惠措施，生產(chǎn)并銷售利基產(chǎn)品，并可搭配國內(nèi)接單、海外出貨的國際運籌模式進行；與國際品牌、通路商、大買家結(jié)盟，提供長期具競爭力的產(chǎn)品，并成為大品牌商指定的長期采購伙伴。

第五，評估設(shè)置海外據(jù)點，甄選當?shù)貥I(yè)務(wù)代表、代理商，以強化

供樣、營銷服務(wù)及快速反應(yīng)等能力；建構(gòu)并加強網(wǎng)絡(luò)平臺功能，以評估市場及外向型企業(yè)自身競爭條件，同時規(guī)劃參觀展，以爭取海外市場商機。

5、加快專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級，為義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供良好的外部市場環(huán)境。

改革開放以來，義烏專業(yè)市場在促進民營企業(yè)和塊狀經(jīng)濟發(fā)展，加速農(nóng)村工業(yè)化中發(fā)揮了重要作用。但是，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平提高，專業(yè)市場也暴露出各種問題。首先，專業(yè)市場生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是數(shù)量型消費群體和中小企業(yè)，但進入20世紀末以來，居民消費偏好已從單純數(shù)量型向質(zhì)量型消費轉(zhuǎn)變，居民購買商品從單純價格優(yōu)先轉(zhuǎn)向質(zhì)量、價格綜合考慮，而現(xiàn)今專業(yè)市場經(jīng)營的商品仍以中、低檔為主，缺乏名牌商品支持；其次，“小企業(yè)集群”型專業(yè)市場最接近于完全競爭假設(shè)條件，完全競爭的結(jié)果使企業(yè)趨向零利潤，因此，企業(yè)總是力圖避開這種狀態(tài)，辦法之一是企業(yè)制造差別化，當“差別化”程度超過一定的范圍，一部分企業(yè)扭虧無望逐漸退出市場，另一部分企業(yè)則利潤增加，規(guī)模擴大，實力增強，活動范圍日益擴大，不再滿足于“守株待兔”式的經(jīng)營，主動參與全國乃至全球范圍內(nèi)的交易會，試圖在更廣闊的市場上構(gòu)筑分銷渠道；再次，信息技術(shù)創(chuàng)造的電子商務(wù)和物流配送改變了傳統(tǒng)的商品流通模式，買賣雙方在網(wǎng)上借助各類中介服務(wù)機構(gòu)完成商品交易的主要過程，企業(yè)、消費者通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了開放式連接以降低空間成本，但義烏多數(shù)傳統(tǒng)專業(yè)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落后；等等。上述各種問題，既限制專業(yè)市場進一步發(fā)展空間，也對義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生制約。因此，必須進一步加快專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級，為義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供良好的外部市場環(huán)境。

專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級，宜采取以下對策和措施：

第一，大力促進專業(yè)市場國際化、信息化、連鎖化和物流要素集

成化發(fā)展。專業(yè)市場國際化主要表現(xiàn)在外向度高且向高端市場發(fā)展，外貿(mào)經(jīng)營方式多元化，呈現(xiàn)出多種多樣的市場業(yè)態(tài)。要促進專業(yè)市場形成外貿(mào)流通公司、本地生產(chǎn)企業(yè)、“三資”企業(yè)三駕馬車并進的自營外貿(mào)出口體系，構(gòu)建國內(nèi)外貿(mào)公司入場經(jīng)營、外商直接采購與代理訂單采購、經(jīng)營戶代理出口、外貿(mào)委托采購的國內(nèi)供貨與國外銷售的多元化、多渠道的外貿(mào)出口新格局。鼓勵走外貿(mào)型和投資型的國際化路子，前者利用專業(yè)市場交易平臺，不出國門開展對外貿(mào)易，后者直接“走出去”，到國外投資創(chuàng)辦分市場。專業(yè)市場信息化即適應(yīng)信息時代發(fā)展需要，盡快實現(xiàn)功能轉(zhuǎn)型及升級，其中特別要注意實現(xiàn)從產(chǎn)品集散地向產(chǎn)品和信息集散中心的轉(zhuǎn)變，實體市場與虛擬市場有機結(jié)合，實體經(jīng)營戶向e經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場交易向網(wǎng)上交易發(fā)展。專業(yè)市場連鎖化就是要達到集約經(jīng)營、拓展市場的目的，朝規(guī)范化連鎖配送方向發(fā)展。物流要素集成化就是要整合所有物流要素，加快物流速度、降低物流內(nèi)耗、提高物流效能、創(chuàng)造物流增值。

第二，大力實施品牌戰(zhàn)略、信用市場戰(zhàn)略。品牌是一個市場繼續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵，專業(yè)市場要提高品牌意識和理念，今后要提高交易商品的質(zhì)量和檔次，走品牌經(jīng)營之路。要積極引進品牌商品，吸引名優(yōu)品牌企業(yè)到市場開設(shè)專營專賣店，引導(dǎo)經(jīng)營大戶做名牌企業(yè)的經(jīng)銷商或代理商，開辟名牌產(chǎn)品經(jīng)營區(qū)，嚴格規(guī)范管理，提升售后服務(wù)，注冊市場品牌，提高市場品牌知名度。構(gòu)建市場信用體系，維護市場良好聲譽，加強商品質(zhì)量監(jiān)督與管理，提高售后服務(wù)水平，設(shè)立消費者投訴聯(lián)絡(luò)站，構(gòu)筑全方位安全控防體系，對經(jīng)營戶中的違規(guī)行為登記備案，并依據(jù)市場管理條例加強處罰力度，維護市場正常經(jīng)營秩序，保護合法商戶利益。

第三，大力促進專業(yè)市場功能創(chuàng)新。一是積極鼓勵多層次的專業(yè)市場重組，優(yōu)化市場資源配置，尋找合理降低交易費用的新途徑；二

是構(gòu)筑統(tǒng)一、規(guī)范和開放的信息共享平臺，促進專業(yè)市場信息集聚和傳遞功能創(chuàng)新，實現(xiàn)專業(yè)市場信息共享；三是促進專業(yè)市場向會展中心、科技中心、進出口貿(mào)易代理中心轉(zhuǎn)換，增強義烏專業(yè)市場的多種功能。

第四，積極加強政府規(guī)劃和調(diào)控。一是加強專業(yè)市場建設(shè)，提升市場質(zhì)量，強化監(jiān)督機制；二是擴大生產(chǎn)資料市場，積極發(fā)展要素市場，構(gòu)建統(tǒng)一、高效的市場體系；三是制訂硬件與軟性的標準化，促進義烏專業(yè)市場規(guī)范化發(fā)展；四是聯(lián)合高等院校積極培養(yǎng)專業(yè)市場經(jīng)營與管理人才，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化、國際化發(fā)展需要的專業(yè)市場人才隊伍。