第一篇：票據管理法

票據管理法

第一章 總 則

第一條 為加強財政票據管理，規范票據使用，使票據管理工作制度化、規范化，依據國家相關法律規定，結合本單位實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱“票據”是指單位統一向財政部門或稅務機關，申領或購買的財務票據和稅務發票。

第二章 票據的領購

第三條 單位所需票據須向財務、稅務等主管部門申領或購買，并按規定使用，嚴禁使用自行印制、購買(在稅務部門購買的除外)、或財務主管部門之外其他單位代開的票據。

第四條 單位指定專人負責票據的申領工作，領用票據設立領用票據登記簿，認真核對領用時間、票據名稱、起訖號碼，并由領用人簽字。

第三章 票據的使用與保管

第五條 出納人員嚴格按照票據監管機構核準的使用范圍開具票據，不得超范圍使用票據。未按規定使用票據的，會計人員不予人賬。

第六條 出納人員必須按照票據的序號簽發支票，不得換本或跳號簽發票據填寫項目齊全，字跡清楚，全部聯次一次復寫、打印，內容完全一致不得隨意開具印章齊全的空白支票。第七條 發生填寫錯誤的票據應三聯同時作廢，同時加蓋作廢戳記。

第八條 嚴禁虛開、涂改、挖補、撕毀票據，不得拆本使用票據；作廢機用票據應妥善保管，與存根聯一起按票據順序號裝訂成冊。

第九條 各類票據之間不得相互串用、混用，也不得轉借、轉讓、代開票據，不得自行擴大專業發票的使用范圍。

第十條 出納人員必須妥善保管好是據，并設立專門的登記簿對票據的購買、領用、注銷等內容進行記錄，防止空白票據遺失和被盜用。

第十一條 出納人員調動前，必須辦理移交手續，移交不清的禁止調動。

第四章 票據遺失處理與核銷

第十二條 若發生票據丟失，應及時到主管部門辦理掛失，并書面報告情況，協助有關部門查明原因。由于票據保管不善、丟失或被盜所造成的經濟損失，由相關責任人承按。

第十三條 單位票據的保管期限為 年，與票據相關的領用憑證、核銷憑證的保存期限不少于____年；對超過法定保管期限的，可以組織銷毀。

第十四條 票據銷毀前需進行認證清理，并經單位負責人同意后，向票據主管部門提出銷毀票據的申請，主管部門審核同意后方能予以銷毀。第十五條 單位銷毀票據時，需由計劃財務處、審計處等部門成立3-5 人的銷毀監督小組，對票據銷毀進行監銷。待票據銷毀后，由小組全體人員簽字，并以小組名義出具監銷情況報告，經計劃財務處負責人和單位負責人簽字后，報送票據主管部門保存備查。

第五章 票據的監督檢查

第十六條 成立專門的稽查小組，對單位內部票據使用、保管等工作進行定期、不定期檢查。使用票據的單位和個人必須配合檢查，如實反映情況和提供資料，不得拒絕、隱瞞。

第十七條 單位工作人員發生下列行為之一的，將按國家相關規定予以處罰：

(一)違規轉讓、出借、代開票據的；(二)因保管不善造成票據損毀、滅失的；(三)偽造、擅自銷毀票據；

(四)其他違反票據管理規定的行為。

第六章 附 則

第十八條 本辦法由計劃財務處負責解釋。第十九條 本辦法自公布之日起施行。

第二篇：票據專題

票據專題：（貨幣市場流通，背后由信用支撐）

票據：一般是指商業上由出票人簽發，無條件約定自己或要求他人支付一定金額，可流通轉讓的有價證券，持有人具有一定權力的憑證。

本票：是一個向另一個人簽發的，保證即期或定期或在可以確定的將來的時間，對某人或其指定人或持票人支付一定金額的無條件書面承諾。（無轉讓性，基本不用）

匯票：是一個人（出票人）向另一個人簽發的，要求付款人立即或定期或在可以確定的將來時間，對某人或其指定人或持票人支付一定金額的無條件與書面支付命令。

商業承兌匯票是指由收款人簽發，經付款人承兌，或由付款人簽發并承兌的商業匯票。

銀行承兌匯票是由在承兌銀行開立存款賬戶的存款人出具（付款人出票），向開戶銀行申請并經銀行審查同意承兌的，保證在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據。

票據貼現：是指資金的需求者，將自己手中未到期的商業票據、銀行承兌票據或短期債券向銀行或貼現公司要求變成現款。貼現：是指客戶（持票人）將沒有到期的票據出賣給貼現銀行，以便提前取得現款。一般工商企業向銀行辦理的票據貼現就屬于這一種。

轉貼現：是指銀行以貼現購得的沒有到期的票據向其他商業銀行所作的票據轉讓，轉貼現一般是商業銀行間相互拆借資金的一種方式。

再貼現：是指貼現銀行持未到期的已貼現匯票向人民銀行的貼現，通過轉讓匯票取得人民銀行再貸款的行為。（再貼現率）背書轉讓：指收款人以轉讓票據權利為目的在匯票上簽章并作必要的記載所作的一種附屬票據行為。

第三篇：農藥管理法

【法規名稱】 農藥管理法 【頒布部門】

【頒布時間】 2002-12-18 【效力屬性】 已修正 【正

文】

農藥管理法

第 1 條

為保護農業生產，消除病蟲害，防止農藥危害，加強農藥管理，促進農藥工業發展，特制定本法。

第 2 條

本法所稱主管機關：在中央為行政院農業委員會；在直轄市為直轄市政府；在縣(市)為縣(市)政府。

第 3 條

本法所稱農藥，系指成品農藥、農藥原體及增強成品農藥藥效之制品。

第 4 條

本法所稱成品農藥，系指左列各款之藥品或生物制劑：

一用于防除農林作物或其產物之病蟲鼠害、雜草者。

二用于調節農林作物生長或影響其生理作用者。

三用于調節有益昆蟲生長者。

四其他經主管機關核定，列為保護農林作物之用者。

農藥原體，可直接供前項各款使用，經主管機關核定公告者，視為成品農藥。

第 5 條

本法所稱農藥原體，系指用以制造前條第一項各款成品農藥所需之有效成分原料。

第 6 條

本法所稱偽農藥，系指農藥經檢查或檢驗有左列各款情形之一者：

一未經核準擅自制造、加工或輸入者。

二摻雜或抽換國內外產品者。

三涂改或變更有效期間之標示者。

四所含有效成分之名稱與核準不符者。

第 7 條

本法所稱劣農藥，系指經核準登記之農藥經檢查或檢驗有左列各款情形之一者：

一有效成分之含量與規定標準規格不符者。

二超過有效期間者。

三品質發生變化與規定標準規格不符者。

第 8 條

本法所稱標示，系指標簽及仿單。

第 9 條

本法所稱農藥制造業者，系指經營農藥之制造、加工、分裝與其產品批發、輸出及自用制造原料輸入之業者。

前項農藥制造業者，得兼營自制產品之零售業務。

第 10 條

本法所稱農藥販賣業者，系指經營農藥之批發、零售、輸入及輸出業者。

第 11 條

農藥非經申請中央主管機關檢驗合格，核準登記發給許可證，不得制造、加工或輸入。

申請農藥登記，應繳納檢驗費；收費標準，由中央主管機關定之。

第 12 條

農藥標準規格及農藥檢驗辦法，由中央主管機關定之；如有變更，應于六個月前公告。

第 13 條

農藥許可證應記載左列事項：

一許可證字號、登記年月日及有效期間。

二制造業或販賣業者姓名或名稱及住所。

三農藥種類、名稱、理化性狀、有效成分及其他成分之種類及含量。

四農藥使用方法及其范圍。

五其他有關農藥應行登記事項。

前項記載事項，非經主管機關核準，不得變更。

農藥標準規格變更時，有關農藥許可證應于第十二條公告后六個月內，申請變更登記。

第 14 條

農藥許可證之有效期間為四年，于期滿前六個月內，得申請中央主管機關核準展延。但每次展延，不得超過四年。

前項許可證，在有效期間內，為維護國民健康，確保農藥安全與有效使用，中央主管機關得撤銷之。

第一項之申請展延，得免檢驗。

第 15 條

農藥許可證之申請、核發、補發、換發、展延、登記事項變更、廢止及農藥標示應遵行事項之辦法，由中央主管機關定之。

前項許可證之申請、核發、補發、換發或展延，應繳納證照費；其證照費數額，由中央主管機關定之。

第 16 條

農藥制造業者應設農藥工廠，除依有關法令辦理工廠登記外，并應符合農藥工廠設廠標準。

前項設廠標準，由中央主管機關會同經濟部、行政院勞工委員會及行政院環境保護署定之。

第 17 條

經核準設立之農藥工廠，于訂購機器設備后，得申請購買所需之試車原料。

第 18 條

農藥原體之輸入，限由農藥制造業者申請。

第 19 條

輸入農藥，專供試驗研究、教育示范或緊急防治之用，經中央主管機關核準者，不受第十一條第一項規定之限制。

第 20 條

農藥制造業者，制造專供輸出之農藥，得按照國外買方訂購之要求，經中央主管機關核準者，不受第十一條核準登記及第十二條農藥標準規格之限制。

第 21 條

農藥制造業者制造之農藥原體，以售予農藥工廠為限。

環境衛生用殺蟲劑制造工廠需購農藥原體時，得經中央主管機關核準，不受前項規定之限制。

第 22 條

農藥販賣業者，應向當地直轄市或縣(市)主管機關申請，經審查合格，核發農藥販賣業執照后，始得登記營業；其申請審查之相關規定，由該管直轄市或縣(市)主管機關定之。

申領農藥販賣業執照，應繳納證照費；其證照費數額，由中央主管機關定之。

劇毒性成品農藥之批發或零售，主管機關得指定依第一項登記之農藥販賣業者經營之。

農藥販賣業者，應置專任管理人員；管理人員資格條件，由中央主管機關定之。

第 23 條

農藥販賣業者，不得將原包裝成品農藥拆封販賣。

第 24 條

農藥販賣業者，不得販賣未黏貼或未加印標示之農藥。

第 25 條

農藥販賣業者，歇業或登記事項變更時，應于歇業或變更后十五日內，申報當地直轄市或縣(市)主管機關。

農藥販賣業者，停止營業一年以上或歇業者，其農藥販賣業執照應予撤銷。但停業有正當事由經主管機關核準者，不在此限。

第 26 條

劇毒性成品農藥之名稱，由中央主管機關公告之。

第 27 條

劇毒性成品農藥之售賣，應登記購買人姓名、住址、年齡及身分證統一編號；其販賣，應依中央主管機關之規定。

第 28 條

農藥制造業或販賣業者，應備具帳冊，就農藥種類分別記載其生產、輸入、購入及銷售數量，以備主管機關查核。

帳冊應保存三年。

第 29 條

農藥制造業或販賣業者，對其生產或販賣之農藥，不得超越登記內容范圍，從事虛偽夸張或不正當之宣傳或廣告。

農藥制造業或販賣業者，登載或宣播廣告時，應于事前將所有文字、畫面或言詞，申請中央主管機關核準，并向傳播機構繳驗核準之證明文件。

前項之申請審查辦法，由中央主管機關定之。

第 30 條

農藥制造業或販賣業者，所雇用之推銷人員，應向直轄市或縣(市)主管機關登記，并取得身分證明。

前項登記規定，由該管直轄市或縣(市)主管機關定之。

第 31 條

經核準進口之農藥原體，限于自用，不得轉讓。但經中央主管機關核準者，不在此限。

第 32 條

成品農藥之分裝，限由具備同一劑型設備之農藥工廠為之。

第 33 條

試驗研究中之農藥，不受第十一條第一項規定之限制。

第 34 條

農藥販賣業者，如兼營其他業務，應將農藥隔離陳列貯存。

第 35 條

劇毒性成品農藥應以專櫥加鎖貯存，置于安全地點。

第 36 條

農藥之使用管理辦法，由中央主管機關定之。

第 37 條

農藥之運輸、倉儲管理辦法，由中央主管機關會同交通部定之。

第 38 條

主管機關得派農藥檢查人員，進入農藥制造業或販賣業者之營業所、倉庫及制造、加工、分裝等場所執行檢查，并得令其提出業務報告。

農藥檢查辦法，由中央主管機關定之。

第 39 條

農藥檢查人員執行前條任務時，應出示身分證明；抽取樣品時，應給付價款。

第 40 條

查獲涉嫌之偽農藥或劣農藥須經抽樣鑒定者，應先予封存，由廠商出具切結保管。

前項抽取之樣品，應盡速鑒定及處理；其期間自查獲之日起，最多不得超過二個月。

第 41 條

檢舉或協助查緝偽、劣農藥者，主管機關，除對檢舉人，并協助人之姓名及身分等保守秘密外，并應給予獎勵；其辦法由中央主管機關定之。

第 42 條

農藥制造業或販賣業者，曾依本法處以刑罰或罰鍰；再次違反者，主管機關得撤銷其有關證照。

第 43 條

制造、加工或輸入偽農藥者，處三年以下有期徒刑，得并科五萬元以下罰金。

前項之未遂犯罰之。

第 44 條

制造、加工或輸入劣農藥者，處二萬元以上十萬元以下罰鍰。

第 45 條

明知為偽農藥，而販賣或意圖販賣而陳列、儲藏或為之分裝者，處二年以下有期徒刑，得并科五萬元以下罰金。

因過失犯前項之罪者，處拘役或科二萬五千元以下罰金。

第 46 條

販賣、分裝或意圖販賣而陳列、儲藏劣農藥者，處一萬元以上五萬元以下罰鍰。

第 47 條

法人之代表人、法人或自然人之代理人、受雇人或其他從業人員，因執行業務，犯第四十三條或第四十五條之罪者，除依各該條規定處罰其行為人外，對該法人或自然人亦科以各該條之罰金。

第 48 條

有左列情形之一者，處一萬元以上五萬元以下罰鍰：

一違反第十四條之一或中央主管機關依第十五條第一項所為之規定之一者。

二違反第十六條第二項所定之農藥工廠設廠標準或依第二十一條之一所定之農藥委讬加工管理辦法之一者。

三違反第二十一條、第二十二條至第二十四條、第二十九條、第二十九條之一或第三十二條規定之一者。

四違反中央主管機關依第二十七條所為之販賣規定者。

五無正當理由，拒絕檢查人員依第三十八條第一項規定之檢查者。

有前項第二款之情形者，主管機關得通知限期改善；逾期不改善者，并得停止其部分或全部制造。

第 49 條

有左列情形之一者，處五千元以上二萬五千元以下罰鍰：

一將成品農藥批發予未依本法登記或指定之農藥販賣業者。

二違反第十三條第三項、第二十五條第一項、第二十八條、第三十條、第三十一條第三十四條或第三十五條規定之一者。

三擅將第十九條或第三十三條所規定專供試驗研究或教育示范之農藥出售者。

四違反第二十七條規定，應登記事項而不登記者。

五違反第三十六條或第三十七條中央主管機關所定之辦法者。

第 50 條

（刪除）

第 51 條

依本法所處之罰鍰，拒不繳納者，移送法院強制執行。

第 52 條

本法所定之罰鍰，由各級主管機關處罰之。

第 53 條

依本法查獲之偽農藥及制造、加工、分裝之器械、原料，依刑法第三十八條之規定沒收之。

依本法查獲之劣農藥，沒入之。

違反第二十九條之一之規定者，其標示、宣傳或廣告具有農藥藥效之物品，沒入之。

依第一項沒收之偽農藥、器械、原料，依第二項沒入之劣農藥及依第三項沒入之物品；其處理辦法，由中央主管機關會同法務部定之。

第 54 條

本法施行細則，由中央主管機關定之。

第 55 條

本法自公布自施行。

第四篇：卓越管理法

卓越管理法卓越管理法

柏全新“六個管理”管理法

一、個人簡歷

柏全新，男，1969年出生，中專學歷，中共黨員，1993年參加工作，現任唐口煤礦開拓一隊隊長。自參加工作以來，他不斷提高自身政治理論和文化知識水平，于2010年考入山東科技大學，接受繼續教育。他有著較強的業務水平和工作能力，形成了一套行之有效的管理方法。

二、主要內容

柏全新同志根據自身多年煤礦經驗總結的現代區隊管理方 法——“六個管理”管理法：

“人員與安全管理”：人的不安全因素是引起事故的主要因素，職工的安全意識是確保安全的關鍵因素，因此必須做好班前薄弱人物排查、互保聯保等系列安保工作。不斷強化職工的“6預”思想以及職工崗位描述的學習，避免職工的麻痹心理。

“計劃與目標管理”：根據上級安全生產總體目標，制定好本區隊的措施計劃，并通過圓班會、班前班后會等方式落實到班組，扎實穩步地完成區隊安全生產目標。

“設備與材料管理”：設備完好與材料供應是確保生產工作順利進行的根本保障，必須加強設備維修和材料供應制度管理，建立專人負責制度和監督協同制度，確保每個設備、每個環節都能找到責任人。

“作業與環境管理”：在班組生產現場管理中，加強“6S”管理，以人的素養為核心因素，以安全、環保為目標因素，養成生產現場動態管理系統，從而為職工創造一個安全衛生舒適的工作環境。

“質量與成本管理”： 通過建立健全健全班組生產現場管理規章制度(如巡回檢查制度、交接班制度、工作票制、崗位責任制度等)確保現場施工質量。在保證質量的前提下，生產工作中藥做到節約成本，養成安全優質、低耗節約的工作制度并要規范統一，落到實處。

“績效與考核管理”：要對班組生產現場制訂相應的管理標準和檢查考評制度，并建立相應的獎懲制度。在月度考核中，對于取得績效的班組堅決予以獎勵，對于工作不達標的堅決予以處罰。

三、效果效益

1、重視細節，狠抓落實，區隊各班組違章違紀現象有所減少且施工現場環境有所改善。通過對人員的管理和現場環境的監督，有效地排查出了薄弱人群和現場隱患，并及時處理形成了閉合。

2、通過計劃目標管理以及成本管理，區隊能夠充分調動了區隊干部職工的積極性并及時順利地完成上級分配的任務，做到了標準施工且材料消耗有所降低。

3、各方面形成了制度，各班組統一管理，確保了工作的全面順利的開展。

第五篇：班組管理法

班前“兩常”班中“四到”班后“三清”

——賈利班安全管理工作法

賈利是忻州窯礦綜采二隊生產班班長。多年來，他積極落實集團公司“人人都是通風員”為核心的具有同煤特色的安全工作體系，在工作面地質條件復雜、頂板壓力大、沖擊地壓頻發、設備陳舊老化等諸多不利條件下，帶領班組員工不僅連續10年無事故，而且班組的產量、現場質量標準化、煤質、成本等各項指標始終處于全礦前列，所采工作面被評為集團公司“精品采煤工作面”。班組先后榮獲礦星級班組、同煤集團優秀學習型班組、山西省安全示范班組、全國“安康杯”競賽優勝班組等榮譽稱號。而他本人也連續多年被評為集團公司優秀班組長和礦班組長標兵。其安全管理主要方法可以概括為班前“二常”，班中“四到”，班后“三清”。班前“二常”：常培訓、常教育

常培訓:賈利要求員工上班提前半個小時到班前，他充分利用這半小時，認真組織采煤各工種的安全學習培訓，使班組成員通過學習能夠熟練使用本崗位的設 1

備，并能對所用的設備進行保養、維護和維修，提高了班組員工的安全操作技能。他采取班班換工種的形式，培養崗位多面手和技術大拿，讓員工在崗位練兵活動中找差距，鍛煉提高。如今，賈利班31名員工中，有技術大拿2人，一專多能型員工12人，個個都是“精一門、通兩門、會三門”的好手。

常教育：賈利利用班前會，認真學習集團公司“人人都是通風員”核心安全理念，從不同層次和角度進行灌輸式宣傳，使安全生產成為班組員工的信仰和自覺追求，時刻繃緊安全弦。深入開展事故案例警示教育，把全礦歷年來的事故案例及員工作業過程中親身經歷的事故案例收集整理起來，用身邊的事教育身邊的人。開展班前點名、唱礦歌、講安全知識、進行安全知識抽查考核、通報安全生產情況、進行安全宣誓等活動，使班組安全管理實現了制度化、規范化。

班中“四到”：想到、看到、干到、管到

想到：想得細。他在日常工作中養成操細心、干細活、做細致的習慣。他在點名考勤時，詳細了解出勤人數、勞力強弱、技術高低等情況，做到心中有數。然后

2根據實際情況，布置任務，明確分工，定出目標，提出要求，講清需要注意的安全事項、質量要求和各工種之間團結協作等問題。同時，對班組可能出現的不安全因素、員工思想情緒等問題超前考慮，定出對策。

看到：看得寬。他在生產過程中，細致觀察，認真檢查。從下井到出井，他時刻耳聽六路、眼觀八方，及時發現問題、解決問題。每次開工，他都要從工作面溜頭至溜尾走個遍，對每個崗位的人、機、環境等進行隱患排查，發現隱患及時處理。同時，督促員工相互關心，相互提醒，自保、互保，切實做到不傷害自己，不傷害他人，也不被人傷害。

干到：干得精。他工作標準瞄準一個“精”字。在工作面，他人在哪里質量標準化就強在哪里，割煤一米，達標一米。干完一項，合格一項。在工作面質量標準化建設上嚴格做到了“五上、四無”，工作面達到了“三直、兩平、兩暢通、兩干凈”。所采巷道達到了“七條直線、兩類集中”。物料碼放達到了“一個水平、兩個數據、三個平面”。

管到：管得嚴。他建立了一套完善的班組安全生產

3責任制、健全的考核機制和約束機制。在工作中，他嚴格崗位責任、嚴格安全制度、嚴格檢查驗收、嚴格剛性考核、嚴格獎罰兌現、嚴格分配公平、公道。做到落實制度不走樣、檢查細致不走過場、考核從嚴不手軟、獎罰兌現不變通。

班后“三清”：交接班清，班后講評清，員工情況清交接班清：每天工作結束時，他嚴格驗收當班工作完成情況，堅持做到“三不交班”，即質量標準化不達標不交班，任務完不成不交班，安全隱患不排除不交班。交班時，他還將當班工作面地質條件變化、當班任務完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問題，向下個班交待清楚，雙方交清接明，使下一班正確組織生產，確保安全。

講評清：當班出班后，他及時召開收班講評總結會，清點人數，認真講評當班安全生產及人員作業情況，對當班每個員工的工作給予正確評價，肯定成績，表揚好人好事，對違章或完成任務不好者提出批評。其后由員工各自講述在井下生產現場發現的問題，交流信息，總結經驗教訓，按照標準合理分配當班每一個員工的勞動報酬。

員工情況清。在日常生活中，他主動了解班組員工的工作、生活、家庭情況，盡心竭力為班組員工辦實事、解難事。他根據班組實際，建立了“六必談六必訪”制度。班里誰家房漏了、上下水堵了，班組員工自動組織起來幫助修理。班里誰家有人生病了，大家都主動去探望。誰家夫妻鬧別扭、鄰里鬧糾紛，大家都去調解說和。哪個員工有情緒，他就主動和工友談心、聊天。通過“六必談六必訪”，解除了班組員工的后顧之憂，使大家全身心地投入到安全生產中，促進了班組和諧。

賈利班是忻州窯礦重視班組建設的一個縮影。在忻州窯礦，還有許許多多像賈利這樣會安全、懂經營、善管理的班組長，帶出了一支支能征善戰、敢打硬拼的創新型班組。從1998年以來，忻州窯礦連續12年被評為集團公司“班組建設先進單位”，班組長發揮了積極的作用，也奠定了忻州窯礦班組建設的新起點。在新的起點上，忻州窯礦將努力培養和造就一大批“作風優良、技能過硬、管理嚴格、生產安全、團結和諧”的班組，打響班組品牌，為集團公司“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”譜寫新篇章。