第一篇：關(guān)于銷售部人員配置及薪資構(gòu)成的申請(qǐng)

關(guān)于銷售部人員配置及薪資構(gòu)成的申請(qǐng)

銷售業(yè)務(wù)員（1名）

主要負(fù)責(zé)內(nèi)部流程的有效銜接，以及神東各項(xiàng)業(yè)務(wù)的輔助工作，需要一名公司內(nèi)部對(duì)配件業(yè)務(wù)有一定了解，有駕駛證有上進(jìn)心的員工擔(dān)任，薪酬依據(jù)公司業(yè)務(wù)類薪資等級(jí)對(duì)照表四類E檔執(zhí)行。績(jī)效工資30%作為管理指標(biāo)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)管理指標(biāo)打分，40%根據(jù)整體銷售目標(biāo)完成百分比考核、30%根據(jù)資金回籠率考核（結(jié)算上月出借配件金額的百分之80%不考核，低于%80按比例考核），銷售人員（3名）

需要有銷售工作經(jīng)驗(yàn)，有駕駛證，主要開(kāi)拓市場(chǎng)，銷售整車及配件，收集信息。薪資標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)類五類B檔，績(jī)效工資30%作為管理指標(biāo)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)管理指標(biāo)打分、70%根據(jù)銷售目標(biāo)完成百分比考核.銷售經(jīng)理績(jī)效工資分為三個(gè)部分，30%作為管理指標(biāo)，50%根據(jù)銷售目標(biāo)完成百分比考核、20%根據(jù)資金回籠率考核（結(jié)算上月出借配件金額的百分之80%不考核，低于%80按比例考核）

配件任務(wù)目標(biāo)前三個(gè)月每月35萬(wàn)，計(jì)算方式根據(jù)次月神東寄售結(jié)算憑證和庫(kù)房銷售出庫(kù)金額和值為準(zhǔn)。超出任務(wù)目標(biāo)按照超出部分銷售額的3%提成，三個(gè)月后，再根據(jù)實(shí)際情況重新設(shè)定任務(wù)目標(biāo)。

整車銷售按照現(xiàn)有提成方案執(zhí)行：

低污染平均利潤(rùn)3000元/臺(tái)，防爆車平均利潤(rùn)80000元/臺(tái)。N系列100P提400元/臺(tái) 600P提600元/臺(tái) 700P提800元/臺(tái) 皮卡車提300元/臺(tái) 指揮車提400元/臺(tái) 防爆車提1500元/臺(tái) 超出公司售價(jià)部分按照超出部分的2%給予提成

其他費(fèi)用

因?yàn)闆](méi)有參考依據(jù)，公關(guān)費(fèi)暫時(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷，提前匯報(bào)經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意后進(jìn)行花費(fèi)。差旅補(bǔ)助按照2015年制度管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。

另外需要有一臺(tái)銷售部?jī)?yōu)先使用的車輛，銷售業(yè)務(wù)員配備手機(jī)一部，盡快印制名片，作為拓展業(yè)務(wù)和服務(wù)的工具。

以上規(guī)劃，試行三個(gè)月。

第二篇：酒吧人員配置及薪資

鳳凰傳奇娛樂(lè)會(huì)所員工配置及薪水

1、營(yíng)銷總監(jiān)基本薪資6000-8000人數(shù)1人

2、營(yíng)銷經(jīng)理基本薪資3000-6000人數(shù)10人

3、客戶經(jīng)理基本薪資3000-6000人數(shù)6人

4、策劃經(jīng)理基本薪資6000人數(shù)1人

5、樓面經(jīng)理基本薪資3000-5000 人數(shù)2人

6、吧臺(tái)主管基本薪資3000人數(shù)2人

7、服務(wù)員的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪1700+提成 人數(shù)20人

8、調(diào)酒師的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪3000人數(shù)1-2人

9、迎賓咨客的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪2000人數(shù)10人

10、收銀員的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪1800+獎(jiǎng)金 人數(shù)2人

11、廚師的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪2600人數(shù)2人

12、保潔的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪1500人數(shù)8人

13、寄存的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪1500人數(shù)2人

14、DJMC的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪6000人數(shù)2人

15、DS的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪6000人數(shù)10人

16、出品員的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪2000人數(shù)4人

17、安保的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪1600人數(shù)20人

18、吧麗 吧少的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪4000人數(shù)20人

19、水電工的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪2500人數(shù)1人

20、演藝人員的收入結(jié)構(gòu)：基本底薪4000人數(shù)20人

根據(jù)對(duì)會(huì)所的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，根據(jù)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)估算，預(yù)計(jì)每月?tīng)I(yíng)業(yè)額 80萬(wàn)~ 120萬(wàn)左右。

以上費(fèi)用中沒(méi)有包含會(huì)所另一塊重要工作，就是會(huì)所的包裝宣傳、活動(dòng)策劃、市場(chǎng)企劃工作，這塊工作的內(nèi)容主要有以下：

1、會(huì)所的相關(guān)設(shè)計(jì)：LOGO(標(biāo)志)、名片、店卡、酒吧CATLOG(宣傳冊(cè))、酒水單、存酒卡、X展架、易拉寶、海報(bào)等。2、3、4、5、會(huì)所的文化、經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位。會(huì)所內(nèi)涵的包裝以及廣告宣傳方案和媒體的選擇。會(huì)所經(jīng)營(yíng)的流程制定和開(kāi)業(yè)活動(dòng)的策劃。會(huì)所活動(dòng)的各種派對(duì)策劃，包括大型節(jié)假日派對(duì)、特色主題派對(duì)、日常小型派對(duì)的策劃。

上面的會(huì)所宣傳包裝以及活動(dòng)策劃對(duì)會(huì)所經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)很重要。因?yàn)楝F(xiàn)在會(huì)所經(jīng)營(yíng)不可能閉門造車，必須將觸角信息發(fā)布出去。

第三篇：薪資構(gòu)成

1：財(cái)務(wù)部——財(cái)務(wù)主管3700，試用期2960（3500×0.8）1400（基本工資）

400（崗位）

0（工齡）

100（全勤）

400（話費(fèi)100、交通100、餐補(bǔ)200）

1400（績(jī)效）

2：財(cái)務(wù)部——出納3500，試用期2800（3200×0.8）

3：市場(chǎng)部——經(jīng)理3200，試用期2560（3000×0.8）1400（基本工資）

400（崗位）

0（工齡）

100（全勤）

400（話費(fèi)100、交通100、餐補(bǔ)200）

900 + X（基礎(chǔ)績(jī)效金+績(jī)效工資）× 績(jī)效系數(shù)

4：市場(chǎng)部————員工2800，試用期2240（2800×0.8）

5：行政人事部——專員2800，試用期2240（2800×0.8）

6：生產(chǎn)研發(fā)部——主管3200，試用期2560（3000×0.8）

7：工程部————經(jīng)理3200，試用期2560（3000×0.8）

8：總經(jīng)理————6000，試用期4800（6000×0.8）

第四篇：倉(cāng)庫(kù)人員配置及薪資結(jié)構(gòu)

一、人員配置：

物流中心除質(zhì)量管理部外共配置人員23員，總體工資16610元，加班費(fèi)預(yù)算800元，以后按此編制定崗定員。

二、工資等級(jí)及薪資結(jié)構(gòu)：

物流中心經(jīng)理按現(xiàn)行工資待遇不變，其它各崗位結(jié)合同行業(yè)工資水平確定如下：

1、零貨區(qū)： 崗位 基本工資 裝箱員 理貨員

400元/月

發(fā)貨員 復(fù)核員 主管 600/月

2、整件庫(kù)

崗位考核工資按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配 400元/2人 750元/3人 1050元/3人 1200元/3人

300元/月（完成平均任務(wù)的60%以上）

崗 位 基本工資 崗位考核工資 搬運(yùn)員 300元/月 750/3人 保管員 400元/月 900/3人 主管 600元/月 300元/月（完成保管員平均任務(wù)60%）

三、考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法： 崗位 考核人 裝箱員 交接員

理貨員 審票員

發(fā)貨員 審票員

復(fù)核員 審票員 考核一 裝箱數(shù)量 收上貨頻次 發(fā)貨頻次 復(fù)核發(fā)貨頻次 考核二 包裝要求 出錯(cuò)頻次 出錯(cuò)頻次 出錯(cuò)頻次

注：

1、物流中心所有工作人員必須在所經(jīng)辦的調(diào)撥、出庫(kù)、入庫(kù)、退貨等業(yè)務(wù)單據(jù)庫(kù)房留存聯(lián)上工整簽名，作為考核記錄人員記錄或責(zé)任確定的依據(jù)。

托運(yùn)物品要求裝箱平整，做“井”形打包處理，每件計(jì)裝箱數(shù)量分1分；配送藥品每三件計(jì)裝箱數(shù)量分1分，如不符合打包要求，每件扣三分。由出庫(kù)交接員負(fù)責(zé)裝箱員的考核工作，其它各崗位由審票員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。

理貨員每出錯(cuò)一次扣3個(gè)上貨頻次；發(fā)貨員每出錯(cuò)一次扣5個(gè)發(fā)貨頻次；復(fù)核員每出錯(cuò)一次扣10個(gè)復(fù)核頻次。

2、取得復(fù)核資格的人員可從事發(fā)貨工作，領(lǐng)取發(fā)貨考核工資，但不得復(fù)核自已所發(fā)貨物，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

3、整件庫(kù)考核由整件庫(kù)主管負(fù)責(zé)。

4、個(gè)人崗位考核工資=個(gè)人考核數(shù)/崗位總分×崗位考核工資

5、發(fā)貨票據(jù)由零貨區(qū)主管指定專人保管，如發(fā)生丟失、單據(jù)不全等情況按每頁(yè)10元處罰，如因票據(jù)滅失造成不能確定過(guò)錯(cuò)責(zé)任的，由票據(jù)保管人員及零貨區(qū)主管各承擔(dān)50%賠償責(zé)任。

四、員工晉級(jí)：

為有效優(yōu)化物流中心人員配置，物流中心員工晉級(jí)必須嚴(yán)格執(zhí)行以下程序。

第五篇：1.教師薪資構(gòu)成

木蘭教育教師崗位職責(zé)以及薪資待遇

一．英語(yǔ)教師 1.薪資待遇

（一）見(jiàn)習(xí)老師基本工資（無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生）：

1000+100（交通補(bǔ)助）+100（住房補(bǔ)助）+50（話費(fèi)補(bǔ)助）+50（餐費(fèi)補(bǔ)助）+200（管理績(jī)效）=1500

注解：管理績(jī)效包括：滿勤獎(jiǎng)：50

遭受投訴：100

流失學(xué)員：如是客觀原因不扣除，教師內(nèi)因每人次扣除20元。

工作失誤：課前準(zhǔn)備：提前一天上交教案、作業(yè)條、教具，否則每次扣除10元。

課中準(zhǔn)備：參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)，無(wú)故缺席每次10元。

課后管理：定期電話溝通，教師布置清理，教具擺放等，每次10元。

（二）初級(jí)老師基本工資（有1-3年工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)授課經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)往屆畢業(yè)生）：

1300+100（交通補(bǔ)助）+100（住房補(bǔ)助）+50（話費(fèi)補(bǔ)助）+50（餐費(fèi)補(bǔ)助）+200（管理績(jī)效）=1800

注解：管理績(jī)效包括：滿勤獎(jiǎng)：50

遭受投訴：100

流失學(xué)員：如是客觀原因不扣除，教師內(nèi)因每人次扣除20元。

工作失誤：課前準(zhǔn)備：提前一天上交教案、作業(yè)條、教具，否則每次扣除10元。

課中準(zhǔn)備：參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)，無(wú)故缺席每次10元。

課后管理：定期電話溝通，教師布置清理，教具擺放等，每次10元。(三)專業(yè)老師基本工資（有1年以上授課經(jīng)驗(yàn)的往屆畢業(yè)生)：

1500+100（交通補(bǔ)助）+100（住房補(bǔ)助）+50（話費(fèi)補(bǔ)助）+50（餐費(fèi)補(bǔ)助）+200（管理績(jī)效）=2000

注解：管理績(jī)效包括：滿勤獎(jiǎng)：50

遭受投訴：100

流失學(xué)員：如是客觀原因不扣除，教師內(nèi)因每人次扣除20元。

工作失誤：課前準(zhǔn)備：提前一天上交教案、作業(yè)條、教具，否則每次扣除10元。

課中準(zhǔn)備：參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)，無(wú)故缺席每次10元。

課后管理：定期電話溝通，教師布置清理，教具擺放等，每次10元。

*（木蘭本著人性化管理的原則，對(duì)工作失誤的處罰措施本著：一次提醒，二次警告，三次罰款的原則。）

（2）課時(shí)工資：帶1個(gè)班=300元+20 元X 人數(shù)（適合每周2次課，每課時(shí)1.5小時(shí)的班型）（3）開(kāi)班獎(jiǎng)勵(lì)：2次公開(kāi)課開(kāi)班成功（4人）獎(jiǎng)勵(lì)300元。

（4）成功轉(zhuǎn)化：將長(zhǎng)期學(xué)員轉(zhuǎn)化學(xué)舞蹈、機(jī)器人等課程的，每次每人50-100元。（5）續(xù)費(fèi)成功：續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每人次100元。

（6）年終獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)（包括教研出勤率、主講次數(shù)和補(bǔ)課等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)判）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（7）經(jīng)營(yíng)績(jī)效：開(kāi)班后1-3個(gè)月內(nèi)（根據(jù)招生淡旺季等實(shí)際情況）滿班的獎(jiǎng)勵(lì)300元。

二．教務(wù)主管

（一）初級(jí)教務(wù)主管（管理教師_____人，學(xué)員______名）：

（1）基本工資：同專業(yè)老師基本工資2000元

（2）崗位工資：500元，職責(zé)范圍包括學(xué)校內(nèi)外部培訓(xùn)、主講和助教等教務(wù)工作。（3）新員工培訓(xùn)：必須保證帶出成熟教師、能看公開(kāi)課之后，每個(gè)培訓(xùn)費(fèi)150元。（4）教師流失：除因?yàn)闃O特殊原因（搬家到外地等）造成教師流失每人次扣除150元。（5）年終獎(jiǎng)

(6)帶班薪資：帶1個(gè)班=300元+20 X 人數(shù)（適合每周2次課，每課時(shí)1.5小時(shí)的班型），開(kāi)班、滿班獎(jiǎng)勵(lì)等同專

業(yè)教師工資。

（二）高級(jí)教務(wù)主管（管理教師_____人，學(xué)員______名）：

（1）基本工資：2500元

（2）崗位工資：500元，職責(zé)范圍包括學(xué)校內(nèi)外部培訓(xùn)、主講等教務(wù)工作。（3）新員工培訓(xùn)：必須保證帶出成熟教師、能看公開(kāi)課之后，每個(gè)培訓(xùn)費(fèi)150元。（4）教師流失：除因?yàn)闃O特殊原因（搬家到外地等）造成教師流失每人次扣除150元。（5）年終獎(jiǎng)

(6)帶班薪資：帶1個(gè)班=300元+20 X 人數(shù)（適合每周2次課，每課時(shí)1.5小時(shí)的班型），開(kāi)班、滿班獎(jiǎng)勵(lì)等同專

業(yè)教師工資。

(三)資深教務(wù)主管（管理教師_____人，學(xué)員______名）：（1）基本工資：3000元

（2）崗位工資：500元，職責(zé)范圍包括學(xué)校內(nèi)外部培訓(xùn)、主講等教務(wù)工作。（3）新員工培訓(xùn)：必須保證帶出成熟教師、能看公開(kāi)課之后，每個(gè)培訓(xùn)費(fèi)150元。（4）教師流失：除因?yàn)闃O特殊原因（搬家到外地等）造成教師流失每人次扣除150元。（5）年終獎(jiǎng)

(6)帶班薪資：帶1個(gè)班=300元+20 X 人數(shù)（適合每周2次課，每課時(shí)1.5小時(shí)的班型），開(kāi)班、滿班獎(jiǎng)勵(lì)等同專

業(yè)教師工資。

三．崗位職責(zé)

1．熱愛(ài)教育事業(yè)，掌握現(xiàn)代教育思想觀念，具有強(qiáng)烈的教改意識(shí)和創(chuàng)新精神。

2．新英語(yǔ)教育觀念，了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外少兒英語(yǔ)教育發(fā)展新動(dòng)向、新成果、新趨勢(shì)。能理論聯(lián)系實(shí)際，提高自身己的教學(xué)水平。

3．了解把握英語(yǔ)教育動(dòng)態(tài)，具有高水平教育科研的知識(shí)和能力，能獨(dú)立開(kāi)展主持或主持獨(dú)立開(kāi)展英語(yǔ)教育方面的研究。4．遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

5．保守學(xué)校秘密，不得向外傳遞學(xué)校的教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、規(guī)章制度、文件等。

6．不得私下索要或搜集學(xué)生名單或電話號(hào)碼，不做與學(xué)校利益抵觸的事情，違者予以開(kāi)除處分。7．準(zhǔn)時(shí)上下課，如遲到或早下課，予以罰款處分。具體金額視情況而定：5分鐘罰款10元；10分鐘罰款20元；15分鐘以上扣除本次課時(shí)費(fèi)，并予以記錄警告處分。三次警告自動(dòng)解除聘用協(xié)議。8．有特殊情況時(shí)應(yīng)提前至少12小時(shí)向?qū)W校請(qǐng)假，以便安排帶課教師，違者扣除一次課時(shí)費(fèi)。10．嚴(yán)格按照教材教學(xué)大綱的基本要求和學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真編寫教案，組織好課堂教學(xué)。11．填寫好學(xué)生點(diǎn)名冊(cè)，記錄好學(xué)生出勤情況，否則一旦出現(xiàn)學(xué)費(fèi)爭(zhēng)議，由任課教師負(fù)責(zé)。

12．參與試題庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)，對(duì)于日常練習(xí)或小考試題中的問(wèn)題，及時(shí)與學(xué)校交換意見(jiàn)，以便更新。13．批改學(xué)生作業(yè)，對(duì)于作業(yè)中存在的普遍問(wèn)題，要在課堂上認(rèn)真講解，對(duì)于個(gè)別學(xué)生存在的問(wèn)題，有責(zé)任和義務(wù)及時(shí)通告學(xué)校，安排其進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)。

14．對(duì)于后進(jìn)生或插班生，應(yīng)該及時(shí)與學(xué)校溝通安排補(bǔ)課，防止學(xué)生掉隊(duì)和流失，根據(jù)學(xué)生流失情況，學(xué)校有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)懲或接觸聘用協(xié)議。

15．對(duì)學(xué)生進(jìn)行公共道德方面的教育，配合學(xué)校搞好安全、紀(jì)律和衛(wèi)生。16．下課后，教師最后離開(kāi)教室，并作好教室的清潔工作。

17．妥善保管好學(xué)校的書(shū)籍、磁帶、CD和其它教學(xué)用具。如丟失或損壞按原價(jià)賠償。18．課前15分鐘領(lǐng)取教具，并做好登記。下課后返還教具，經(jīng)檢驗(yàn)合格簽字后方可離開(kāi)。19．教師到達(dá)學(xué)校后，要認(rèn)真填寫教師簽到簿。如不認(rèn)真填寫或沒(méi)有填寫，都視為無(wú)故曠工處理。20．為確保安全，教師課后必須關(guān)閉電源。

21．積極配合學(xué)校安排上課時(shí)間，協(xié)助學(xué)校進(jìn)行收費(fèi)。22．積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。23．配合學(xué)校搞好教學(xué)管理工作。24．積極進(jìn)行教學(xué)研究。

25.老師確保完成教務(wù)主管安排的助教任務(wù)。

26.確保積極無(wú)異議的參加教學(xué)主管制定的培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)。