第一篇：關(guān)于旅游綜合體項(xiàng)目的報(bào)告

關(guān)于農(nóng)六師五家渠恒大金碧天下旅游綜合體項(xiàng)目情況的報(bào)告

作為五家渠市青格達(dá)湖恒大金碧天下項(xiàng)目投資建設(shè)方的恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，是中國(guó)具領(lǐng)導(dǎo)地位的大型住宅物業(yè)開發(fā)商，連續(xù)七年榮登中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。在全國(guó)112個(gè)主要城市擁有大型城市綜合體及房地產(chǎn)項(xiàng)目近200個(gè)，產(chǎn)品系列覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等。擁有中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中國(guó)甲級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司。以超過(guò)80億元的品牌價(jià)值位列全國(guó)房企第一，為中國(guó)最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。

2011年上半年，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)合約銷售額423.2億元，較2010年同期增長(zhǎng)101.7%，完成全年合約銷售目標(biāo)60.5%，位列全球第二；累計(jì)合約銷售面積611.7萬(wàn)平方米，較2010年同期增長(zhǎng)83.2%，恒大地產(chǎn)現(xiàn)金余額為332.4億元，在建面積公司4483萬(wàn)平方米，以上數(shù)據(jù)均位列全球第一；在中國(guó)極為強(qiáng)力地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控和物價(jià)飛漲的形勢(shì)下，恒大9A全精裝高品質(zhì)住宅上半年合約銷售均價(jià)每平方米6918元，是典型的民生地產(chǎn)。極為豐厚的資金儲(chǔ)備為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略拓展和地標(biāo)性城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，集團(tuán)也將建設(shè)地標(biāo)性建筑和為地方政府承擔(dān)有影響力的大型公建以提升地方城市品質(zhì)形象作為公司未來(lái)發(fā)展核心。

過(guò)去的十五年，恒大人以發(fā)展民生地產(chǎn)為理想，以建設(shè)中國(guó)人可以負(fù)擔(dān)得起的精品住宅為己任，在地方政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的關(guān)

懷和支持下，由南粵走向全國(guó)并成功在香港上市，在全球展現(xiàn)影響力，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。恒大在2006年進(jìn)軍全國(guó)，以超前的戰(zhàn)略眼光布局中國(guó)房地產(chǎn)增長(zhǎng)潛力巨大的二、三線城市，僅用短短5年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了在土地儲(chǔ)備、在建工程、覆蓋城市數(shù)量、銷售面積、銷售金額、利潤(rùn)總額等各項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)30倍以上的增長(zhǎng)，現(xiàn)已發(fā)展成為覆蓋城市最廣、開工面積最大、銷售面積最多的中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)。演繹了中國(guó)企業(yè)高速崛起的發(fā)展奇跡，受到全球投資者與股民的高度贊譽(yù)。

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和恒大綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，恒大人再次以前瞻性的戰(zhàn)略視野，布局中國(guó)旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)這一中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五家渠恒大金碧天下旅游綜合體項(xiàng)目以規(guī)模宏大的10+1形態(tài)與風(fēng)景秀美的青格達(dá)湖旅游資源相結(jié)合，開創(chuàng)了恒大與項(xiàng)目所在地城市互利雙贏的新格局。目前，恒大旅游綜合體項(xiàng)目已覆蓋廣東、重慶、天津、武漢、成都、濟(jì)南、石家莊、南京、昆明、海南、啟東、烏魯木齊等全國(guó)十多個(gè)省市，為中國(guó)旅游綜合體的發(fā)展帶來(lái)新標(biāo)桿，更為地方政府產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定持續(xù)性增長(zhǎng)，創(chuàng)造出更為廣闊的平臺(tái)。

恒大堅(jiān)持精品戰(zhàn)略和精裝修的策略在全公司范圍內(nèi)樹立其精品意識(shí)和精品理念。恒大100%的精裝修，使用全中國(guó)最好的裝修材料，為了實(shí)現(xiàn)我們的精品戰(zhàn)略，先后已經(jīng)有100多家知名品牌企業(yè)與恒大進(jìn)行合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)手打造精品。

恒大從項(xiàng)目選擇、工程建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、材料選購(gòu)、工

程管理、營(yíng)銷全程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，包括木門、電梯、潔具等中國(guó)300多家供應(yīng)商、全國(guó)前三十大的裝修施工企業(yè)、中國(guó)最大的建筑商如中鐵、中建等均和我集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作，為恒大產(chǎn)品的品質(zhì)提供了強(qiáng)有力的質(zhì)量保證，標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的效應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)化管理模式確保了產(chǎn)品的高性價(jià)比，用最好的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的價(jià)值。

一、項(xiàng)目概況：

新疆建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師五家渠恒大金碧天下旅游綜合體項(xiàng)目占地4400畝，坐落于青格達(dá)湖自然生態(tài)濕地北側(cè)；首期用地約2200畝，首期投資資逾203億元，恒大集團(tuán)傾力將該項(xiàng)目打造成為西北地區(qū)乃至全國(guó)首屈一指的集超五星級(jí)花園式酒店、國(guó)際會(huì)議展覽中心、餐飲中心、運(yùn)動(dòng)中心、商業(yè)中心、健康中心、娛樂中心、兒童歡樂中心、室內(nèi)沙灘游泳場(chǎng)、羽毛球中心、網(wǎng)球中心、園林式酒店、貴賓樓等十大中心為一體的超大型旅游綜合體項(xiàng)目。

二、建設(shè)內(nèi)容：

1、超五星級(jí)酒店建筑面積逾10萬(wàn)㎡，共20層，擁有超豪華客房900間，1500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)床位。是目前西北地區(qū)規(guī)模最大，檔次最高，功能最齊全，亦是我集團(tuán)全國(guó)開發(fā)項(xiàng)目中最高級(jí)別的酒店；

2、國(guó)際會(huì)議展覽中心建筑面積近4萬(wàn)㎡，照國(guó)際一流大型會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)要求建造，共3層，擁有61間不同規(guī)格的豪華會(huì)議廳，按擁有世界最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，可舉辦中外各類高端論壇、會(huì)議、展覽等；

3、運(yùn)動(dòng)中心建筑面積近2萬(wàn)㎡，共4層，配備恒溫標(biāo)準(zhǔn)游泳館、籃球、乒乓球、桌球等各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，可承接國(guó)內(nèi)體育賽事；

4、飲食中心建筑面積逾2萬(wàn)㎡，根據(jù)酒店及會(huì)議中心配套各類規(guī)模的宴會(huì)廳，共3層，設(shè)有大型中餐廳、匯集全國(guó)各類菜系，可容納4000人同時(shí)就餐；

5、娛樂中心建筑面積約14400㎡，共2層，是集國(guó)際院線、茶藝吧、KTV及大型的歌舞演藝大廳等多樣化的娛樂休閑綜合會(huì)館；

6、健康中心建筑面積約14000㎡，是包含按摩、SPA、水療等休閑于一體的養(yǎng)身會(huì)所；

7、商業(yè)中心建筑面積約6300㎡，擁有各類品牌旗艦店、中心超市以及商務(wù)巴士站；

8、兒童歡樂中心建筑面積約10000㎡，共3層，擁有世界上最先進(jìn)、功能齊全的兒童游樂設(shè)施。

9、室內(nèi)沙灘游泳場(chǎng)建筑面積約31400㎡，配置全球最大的室內(nèi)恒溫沙灘游泳場(chǎng)和全球設(shè)施最先進(jìn)、最新奇的室內(nèi)恒溫水上樂園；

10、網(wǎng)球中心建筑面積約23300㎡，共一層，規(guī)模全國(guó)第一，擁有1個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)網(wǎng)球比賽館和16片室內(nèi)網(wǎng)球?qū)I(yè)訓(xùn)練場(chǎng)，訓(xùn)練場(chǎng)凈高18米；

11、羽毛球中心建筑面積約17500㎡，共一層，規(guī)模全國(guó)第一，擁有1個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)羽毛球比賽館和56片室內(nèi)羽毛球?qū)I(yè)訓(xùn)練場(chǎng)，訓(xùn)練場(chǎng)凈高18米，均滿足承辦國(guó)際比賽的需求；

12、園林式酒店：設(shè)有55棟不同規(guī)模的獨(dú)立式酒店，全部配套功能齊全，設(shè)施世界一流。

13、貴賓樓：共三座，其中設(shè)置貴賓樓A型一座，建筑面積約

10000㎡，主要用于接待省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)；設(shè)置貴賓樓B型兩座，建筑面積約4500㎡，用于接待重要貴賓。

三、實(shí)施進(jìn)度：

在兵團(tuán)、五家渠市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，恒大金碧天下旅游綜合體項(xiàng)目已于2011年5月10日全面開工，目前已完成勘測(cè)、基礎(chǔ)全面開工，公建和高品質(zhì)住宅的主體建設(shè)也將全面展開，首期項(xiàng)目將于10月23日開盤。預(yù)計(jì)2012年底前，綜合體項(xiàng)目主體工程全面完工，于2012年7月份進(jìn)入全面裝修。確保在2013年下半年，恒大金碧天下旅游綜合體項(xiàng)目全面開業(yè)。

四、開發(fā)前景及作用：

作為中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，恒大擁有強(qiáng)大的品牌和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，尤其在投資建設(shè)城市綜合體及地標(biāo)性建筑、超五星級(jí)酒店的建設(shè)運(yùn)營(yíng)、新城區(qū)的開發(fā)和老城區(qū)改造建設(shè)方面具有先進(jìn)的理念、豐富的經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資本保障能力。

為迎合國(guó)家開發(fā)大西北、加快新疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策號(hào)召，恒大地產(chǎn)集團(tuán)已成功進(jìn)駐新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師五家渠市，投資數(shù)百億元的青格達(dá)湖項(xiàng)目業(yè)已全面動(dòng)工，集1+10等超大型商業(yè)配套于一體的生態(tài)旅游綜合體，該項(xiàng)目的建成將提供直接就業(yè)崗位近萬(wàn)個(gè)、間接配套就業(yè)崗位數(shù)萬(wàn)個(gè)，我集團(tuán)將嚴(yán)格按照政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多元投入、市場(chǎng)運(yùn)作的項(xiàng)目開發(fā)總體思路，迎合政府創(chuàng)新旅游發(fā)展，加大資源整合、宣傳推介的力度，強(qiáng)力推動(dòng)五家渠市旅游業(yè)迅速快速健康地發(fā)展。我們相信，五家渠青格達(dá)湖恒大金碧天下旅游綜合體項(xiàng)目的落

成開業(yè)，將成為最中國(guó)西北地區(qū)乃至中亞具規(guī)模的休閑旅游會(huì)展業(yè)綜合體。將進(jìn)一步夯實(shí)五家渠作為新疆花展休閑旅游度假的綠色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升兵團(tuán)和自治區(qū)國(guó)際會(huì)展業(yè)地位，協(xié)助自治區(qū)和兵團(tuán)、五家渠市完善城市配套、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升五家渠市的城市魅力，進(jìn)一步提高自治區(qū)及兵團(tuán)旅游接待能力，豐富五家渠市旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善城市功能，提升城市對(duì)外形象，為兵團(tuán)和五家渠市加快發(fā)展旅游、會(huì)展、商務(wù)、服務(wù)、休閑娛樂等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)注入新的強(qiáng)大的動(dòng)力，引領(lǐng)五家渠市城市現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展。我集團(tuán)將憑借自身現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)管理理念、專業(yè)化開發(fā)建設(shè)模式和雄厚的資本優(yōu)勢(shì)，積極參與新疆地區(qū)重大城市基礎(chǔ)設(shè)施和推動(dòng)城市化進(jìn)程，為新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。為新疆區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)和承擔(dān)更多的企業(yè)責(zé)任。我們相信，有兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，有務(wù)實(shí)、前瞻、高效的農(nóng)六師五家渠市政府支持，有恒大專業(yè)、實(shí)力、品牌的運(yùn)作保障，未來(lái)的五家渠市必將成為西北乃至中亞地區(qū)璀璨的明珠。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)是恒大人的理想，共創(chuàng)和諧幸福民生，是恒大人孜孜以求的目標(biāo)。我們?cè)概c在座各位攜手努力，為推動(dòng)中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，民生事業(yè)的繁榮，貢獻(xiàn)我們的力量！

恒大地產(chǎn)集團(tuán)烏魯木齊有限公司

二〇一一年七月十一日

第二篇：田園綜合體項(xiàng)目情況

坡頭鎮(zhèn)田園綜合體項(xiàng)目基本情況

田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，是在城鄉(xiāng)一體格局下，順應(yīng)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)中國(guó)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。2017年2月5日，“田園綜合體”作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)措施被寫進(jìn)中央一號(hào)文件，農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部分別出臺(tái)政策措施，在山東、河南等18個(gè)省份推行田園綜合體試點(diǎn)示范工作。

坡頭鎮(zhèn)位于濟(jì)源市南部，是小浪底水利樞紐工程、西霞院反調(diào)節(jié)水庫(kù)工程項(xiàng)目所在地，處于洛陽(yáng)、濟(jì)源交接地帶，是鄭汴洛、豫晉陜黃河文化旅游帶的核心節(jié)點(diǎn)。鎮(zhèn)區(qū)位于全鎮(zhèn)東部黃河河谷，北接丘陵山地，南臨碧波萬(wàn)頃的西霞湖，是黃河中下游為數(shù)不多的濱河城鎮(zhèn)，整個(gè)城鎮(zhèn)呈現(xiàn)“一城山色半城湖”的水城風(fēng)情。建成區(qū)面積2平方公里，擁有完善的供水、排水、燃?xì)狻㈦娏Α⑼ㄓ嵐芫W(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，二廣、連霍、濟(jì)陽(yáng)、濟(jì)運(yùn)高速分列四周，交通便捷。

全鎮(zhèn)總面積137平方公里,人口2.6萬(wàn)人。作為市委市政府確定的“濟(jì)源市城市副中心”、小浪底北岸新區(qū)省級(jí)旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)核心區(qū)域，是濟(jì)源市“十三五”規(guī)劃和“全域旅游”規(guī)劃的重點(diǎn)區(qū)域。圍繞“全域旅游”、建設(shè)“文化旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居新鎮(zhèn)”目標(biāo)，坡頭鎮(zhèn)規(guī)劃了“一軸一帶三河三區(qū) ”農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，即:濟(jì)坡路兩側(cè)現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展軸，小浪底專用線黃河北岸黃金旅游帶，橫貫東西；天女河生態(tài)文化游、大溝河觀光農(nóng)業(yè)游、大柴河文化濕地游，中心旅游綜合服務(wù)區(qū)、小浪底風(fēng)景名勝區(qū)、連地旅游度假區(qū)，構(gòu)建大旅游大開發(fā)格局。

坡頭鎮(zhèn)田園綜合體項(xiàng)目選址在:濟(jì)坡路兩側(cè)現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展軸北端，涵蓋狄溝、郝山、栗樹溝三村。該區(qū)域距離濟(jì)源市區(qū)8公里，是有名的蔬菜制種基地，山水溝壑，條件優(yōu)越，是建設(shè)踏青賞花、休閑采摘、靜心垂釣、水上娛樂、文化娛樂、農(nóng)家餐飲、鄉(xiāng)村農(nóng)活體驗(yàn)等田園綜合體項(xiàng)目的良好區(qū)域。

狄溝村位于坡頭鎮(zhèn)最北端，小浪底專用線從北向南進(jìn)入坡頭鎮(zhèn)的第一村，全村面積4平方公里，共有6個(gè)居民組，125戶535人，耕地800余畝。

郝山村位于狄溝村西側(cè)，全村面積3.8平方公里，共有4個(gè)居民組。正在施工建設(shè)的“郝山印象” 現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資3億元，對(duì)寺河水庫(kù)及周邊區(qū)域進(jìn)行整體開發(fā)，建設(shè)內(nèi)容涵蓋仿古街風(fēng)景區(qū)、花海區(qū)、愛國(guó)主義教育景區(qū)、歷史人文風(fēng)景區(qū)、郝山莊風(fēng)景區(qū)、玉帶湖風(fēng)景區(qū)、梯田風(fēng)景區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)風(fēng)景區(qū)等8大風(fēng)景名勝景區(qū)，著力打造自然風(fēng)光與休閑旅游相融合的綜合性休閑度假區(qū)。截止目前，完成道路綠化硬化8公里，栽植苗木2.3萬(wàn)余株，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)300余畝，觀賞及油用牡丹200畝，護(hù)坡護(hù)岸及停車場(chǎng)建設(shè)完成，芍藥牡丹園、全面健身步道建成投用，并成功舉辦“濟(jì)源市全民健身郝山健步走”等大型休閑娛樂活動(dòng)，民俗村改造與窯洞賓館建設(shè)正在推進(jìn)。

栗樹溝位于坡頭鎮(zhèn)北部淺山區(qū)，全村面積約7平方公里，共有10個(gè)居民組，180戶688人，全村蔬菜制種600余畝。栗樹溝仰韶文化遺址是河南省文物保護(hù)單位。投資2.6億元實(shí)施的大型農(nóng)文旅項(xiàng)目栗香農(nóng)莊項(xiàng)目，立足“仰韶文化”挖掘與白狄古城開發(fā)，圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖、有機(jī)采摘、水上旅游四大主題，主要發(fā)展孔雀觀賞、戶外拓展、水上游樂、果蔬采摘、特色餐飲和仰韶文化體驗(yàn)等，旨在建設(shè)人文底蘊(yùn)與現(xiàn)代氣息并重的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園。目前已建成有河南省規(guī)模最大的孔雀園，有孔雀3000多只，火雞與珍珠雞各上百只；有全省落差最大的滑草滑道4條滑道；水上娛樂區(qū)有游船10條；卡丁車賽場(chǎng)有賽車10余輛；休閑觀光園、垂釣水庫(kù)、戶外拓展基地、果蔬采摘園、特色餐飲、真人CS基地、兒童游樂場(chǎng)、窯洞賓館、民俗村改造等項(xiàng)目正在建設(shè)。

可享受的政策：

1、田園綜合體經(jīng)今年中央一號(hào)文件首次提出后，農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展政策的通知》指出，要按照“3+1+X”的品牌培育體系，在面上繼續(xù)創(chuàng)建全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣（市、區(qū)），在點(diǎn)上繼續(xù)推介中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村，在線上重點(diǎn)開展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品景點(diǎn)線路推介。要繼續(xù)加大中國(guó)重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘保護(hù)傳承工作，指導(dǎo)各地積極探索農(nóng)業(yè)嘉年華、休閑農(nóng)業(yè)特色村鎮(zhèn)、田園綜合體等品牌創(chuàng)建。

2、為支持田園綜合體的發(fā)展，財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于開展田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》（財(cái)辦〔2017〕29號(hào)）。財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)了《田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)政策性金融支持通知》。

3、坡頭鎮(zhèn)是國(guó)家重點(diǎn)鎮(zhèn)和濟(jì)源市“一區(qū)一軸二核二帶”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)區(qū)域，也是河南省旅游局首個(gè)批復(fù)的旅游度假區(qū)--小浪底北岸新區(qū)的核心區(qū)域，在項(xiàng)目融資、基礎(chǔ)設(shè)施申報(bào)等具有優(yōu)勢(shì)，坡頭鎮(zhèn)將優(yōu)先為田園綜合體項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)施配套

4、濟(jì)源市正在開展“全域旅游”城市創(chuàng)建，制定出來(lái)了一系列鼓勵(lì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施，田園綜合體項(xiàng)目必將成為獎(jiǎng)勵(lì)扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目。

第三篇：建設(shè)鄉(xiāng)村旅游綜合體

建設(shè)鄉(xiāng)村旅游綜合體，開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新模式

一、鄉(xiāng)村綜合體，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的藍(lán)海

鄉(xiāng)村旅游是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要模式，互為契機(jī)又相互拉動(dòng)。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，諸如民俗旅游、“農(nóng)家樂、特色村寨、觀光農(nóng)園、農(nóng)業(yè)主題樂園、郊野田園度假村、度假區(qū)等鄉(xiāng)村旅游形式形成了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。針對(duì)大的片區(qū)，從鄉(xiāng)村旅游的角度，也形成了一些以旅游產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向和重要?jiǎng)恿Φ陌l(fā)展模式，如精品示范、以點(diǎn)帶面、一村（區(qū)）一品、溝域旅游、沿河沿山濱海旅游發(fā)展帶等。在此過(guò)程中，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為輸出鄉(xiāng)村價(jià)值，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要力量。

在多年的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃過(guò)程中，綠維發(fā)現(xiàn)，以往的經(jīng)驗(yàn)和研究往往集中在具體的景區(qū)景點(diǎn)和大的區(qū)域發(fā)展構(gòu)架上，而兩者之間的中間環(huán)節(jié)有所缺失。這個(gè)中間環(huán)節(jié)，既要把握景區(qū)景點(diǎn)的細(xì)節(jié)，更要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，思考片區(qū)發(fā)展以及更大尺度上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和協(xié)調(diào)。它一方面具有一定的規(guī)模和空間尺度，能夠在產(chǎn)業(yè)上切實(shí)發(fā)力，形成效果；另一方面又不泛談產(chǎn)業(yè)，能落到實(shí)處；同時(shí)在合作的模式上也會(huì)更多的選擇空間；也會(huì)有更強(qiáng)的示范效果——這將是更有效、更具體、更根本地展示城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，即農(nóng)村與城市融合性發(fā)展的有效手段——無(wú)論是從模式、空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、生活方式等方面上。在此大背景下，綠維提出了建設(shè)鄉(xiāng)村旅游綜合體的概念，以期形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新模式。

二、解讀鄉(xiāng)村旅游綜合體

（一）鄉(xiāng)村旅游綜合體闡釋

鄉(xiāng)村綜合體有別于城市綜合體，它是基于鄉(xiāng)村土地資源，以鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村工業(yè)等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向?qū)︵l(xiāng)村土地進(jìn)行綜合的、合理的開發(fā)利用，將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村住宅、社會(huì)建設(shè)等生產(chǎn)生活要素集約配置的地域空間形態(tài)，是一種規(guī)模化、多功能、現(xiàn)代化、開放性的鄉(xiāng)村聚合空間。

鄉(xiāng)村旅游綜合體則是基于鄉(xiāng)村綜合體，把鄉(xiāng)村旅游作為鄉(xiāng)村綜合體外向聯(lián)系的突破口，合理的開發(fā)利用鄉(xiāng)村旅游資源和土地資源，以所開發(fā)的鄉(xiāng)村旅游休閑項(xiàng)目、鄉(xiāng)村配套商業(yè)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村休閑地產(chǎn)為核心功能構(gòu)架，整體服務(wù)品質(zhì)較高的鄉(xiāng)村旅游休閑聚集區(qū)。

倡導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游綜合體的概念，以鄉(xiāng)村旅游休閑為導(dǎo)向?qū)︵l(xiāng)村進(jìn)行土地綜合開發(fā)利用，進(jìn)行多功能、多業(yè)態(tài)、多效益的集聚，以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提升土地價(jià)值、引爆目標(biāo)市場(chǎng)、推動(dòng)衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元文化互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）鄉(xiāng)村旅游綜合體特征 鄉(xiāng)村旅游綜合體是在總結(jié)鄉(xiāng)村旅游與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌磨合發(fā)展中所形成的較為成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上探索性的提出一個(gè)全新的鄉(xiāng)村旅游與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展完美嫁接的建設(shè)模式其主要特征有：

一是功能的復(fù)合性。鄉(xiāng)村旅游綜合體不只服務(wù)于鄉(xiāng)村居民，也要服務(wù)于鄉(xiāng)村旅游者——城鎮(zhèn)居民，這就要求其必須具備城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村的多重復(fù)合功能。

二是效益的綜合性。鄉(xiāng)村旅游綜合體的本質(zhì)特征決定了不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，而且追求生態(tài)效益和社會(huì)效益，追求全方位的綜合性效益。

三是要素的系統(tǒng)性。鄉(xiāng)村旅游綜合體各個(gè)項(xiàng)目要素之間構(gòu)成共生互補(bǔ)的能動(dòng)關(guān)系。四是產(chǎn)業(yè)的規(guī)模性。鄉(xiāng)村旅游以具有鄉(xiāng)村性的自然和人文客體為旅游吸引物，依托鄉(xiāng)村景觀、鄉(xiāng)村環(huán)境、鄉(xiāng)村建筑、鄉(xiāng)村文化等資源，開展各種休閑活動(dòng)的一種旅游方式；其中鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要載體，鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化是鄉(xiāng)村旅游綜合體的重要特征之一，也是在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展下促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的重要途徑。

五是城鄉(xiāng)的融合性。從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的視角出發(fā)，意打破城市和鄉(xiāng)村相互分隔的壁壘，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活緊密結(jié)合與協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，使城市和鄉(xiāng)村融為一體，而鄉(xiāng)村旅游綜合體正是形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化新格局的重要載體。

三、鄉(xiāng)村旅游綜合體的總體發(fā)展思路

引入“鄉(xiāng)村旅游綜合體”，創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新模式

（一）鄉(xiāng)村旅游綜合體開發(fā)思路

引入“鄉(xiāng)村旅游綜合體”的概念，深度挖掘鄉(xiāng)村特色文化資源，倡導(dǎo)低碳、生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、科學(xué)的理念，以鄉(xiāng)村旅游資源與土地為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)村旅游休閑為脈絡(luò)，以休閑商業(yè)為配套，以鄉(xiāng)村休閑地產(chǎn)為核心，以高品質(zhì)服務(wù)為保障，對(duì)項(xiàng)目地進(jìn)行綜合開發(fā)，把鄉(xiāng)村打造成一個(gè)“島式圈層”結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)村旅游綜合體。從而滿足政府、企業(yè)、居民、鄉(xiāng)村旅游者等多方的需求。

（二）鄉(xiāng)村旅游綜合體發(fā)展模式結(jié)構(gòu)圖

最外圍圈層——鄉(xiāng)村資源和鄉(xiāng)村土地。主要是農(nóng)業(yè)、工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的地域聚集區(qū)，農(nóng)業(yè)如休閑漁業(yè)、采摘林業(yè)等。中間圈層——休閑商業(yè)項(xiàng)目。主要是指為鄉(xiāng)村居民和鄉(xiāng)村旅游者提供服務(wù)，具有多重功能的商業(yè)配套設(shè)施，如提供餐飲、娛樂、休閑服務(wù)的商業(yè)街、酒店集群等。核心圈層——鄉(xiāng)村休閑地產(chǎn)。主要是指以居住功能為主體的傳統(tǒng)地產(chǎn)、居住小區(qū)、產(chǎn)權(quán)式酒店等鄉(xiāng)村居所型地產(chǎn)，如鄉(xiāng)村景觀地產(chǎn)、鄉(xiāng)村度假地產(chǎn)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老地產(chǎn)、鄉(xiāng)村主題地產(chǎn)等。鄉(xiāng)村旅游休閑則是串起各個(gè)圈層的連接線。

值得注意的是，“島式圈層”結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)村旅游綜合體各個(gè)圈層之間并不是機(jī)械的，針對(duì)不同的鄉(xiāng)村本底，即不同的地脈和文脈，各個(gè)圈層有著不同的開發(fā)方向和主題，從而形成各具特色的鄉(xiāng)村旅游綜合體。

（三）鄉(xiāng)村旅游綜合體運(yùn)作思路

首先以鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村土地為資源點(diǎn)，鄉(xiāng)村不僅有著豐富的土地資源，還有著以鄉(xiāng)村景觀為代表的自然資源、以建筑、文化、民族等為代表的人文資源、以人與人交往、鄉(xiāng)村生活方式為代表的社會(huì)資源，這些資源都構(gòu)成鄉(xiāng)村旅游綜合體資源的本底資源，形成資源點(diǎn)；其次以鄉(xiāng)村旅游休閑（主要是指鄉(xiāng)村旅游休閑產(chǎn)品的合理組合）為吸引點(diǎn)，引爆鄉(xiāng)村旅游綜合體目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)鄉(xiāng)村資源進(jìn)行合理的綜合開發(fā)，打造成不同類型、不同規(guī)模、不同層次的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，使其成為吸引點(diǎn)；再次以鄉(xiāng)村休閑商業(yè)項(xiàng)目為支撐點(diǎn)，為鄉(xiāng)村旅游者和居民提供配套的商業(yè)服務(wù)，完善服務(wù)體系；最后以鄉(xiāng)村休閑地產(chǎn)為核心的贏利點(diǎn)，取得相應(yīng)的回報(bào)。

四、鄉(xiāng)村旅游綜合體的具體打造策略

（一）基礎(chǔ)+資源點(diǎn)——鄉(xiāng)村旅游資源和土地

鄉(xiāng)村資源（泛鄉(xiāng)村旅游資源包含了人工打造的鄉(xiāng)村旅游資源），決定了項(xiàng)目地鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)的核心導(dǎo)向，土地資源決定了鄉(xiāng)村旅游綜合體的規(guī)模大小，影響著鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的配比結(jié)構(gòu)。

根據(jù)“島式圈層”鄉(xiāng)村旅游綜合體的開發(fā)模式，鄉(xiāng)村旅游資源和鄉(xiāng)村土地為最外圍圈層，通過(guò)運(yùn)用合理的綜合開發(fā)手段，以農(nóng)業(yè)深層次開發(fā)（如高效農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)）和農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展為主，輔以農(nóng)產(chǎn)品加工銷售、科研、教育、醫(yī)療、培訓(xùn)等其它產(chǎn)業(yè)，并形成產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動(dòng)。此外，項(xiàng)目地在發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時(shí)還可以做好以當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物為主的大地景觀，并適時(shí)開展農(nóng)業(yè)觀光、體驗(yàn)、休閑、度假等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。

三圣鄉(xiāng)地處成都市郊區(qū)，曾經(jīng)是錦江區(qū)最窮的鄉(xiāng)村之一。2004年起，根據(jù)區(qū)域紅砂村農(nóng)民傳統(tǒng)種花的習(xí)俗，鄉(xiāng)政府因勢(shì)利導(dǎo)，以花卉產(chǎn)業(yè)為載體，統(tǒng)一規(guī)劃，大力發(fā)展新型都市觀光、休閑農(nóng)業(yè)，三圣鄉(xiāng)“五朵金花”——“花香農(nóng)居、幸福梅林、東籬菊?qǐng)@、荷塘月色和江家菜地”由此聲名鵲起。僅紅砂村就引進(jìn)了 28 家花卉龍頭企業(yè)從事現(xiàn)代盆花生產(chǎn)，并分布有以美國(guó)維生花卉公司為代表的大型花卉企業(yè) 30 多家。目前三圣鄉(xiāng)已經(jīng)形成了以公司為龍頭，以100多家種植大戶為紐帶，以3500戶松散型農(nóng)戶為基礎(chǔ)的“公司+市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”的花卉產(chǎn)業(yè)模式。此外三圣鄉(xiāng)在村內(nèi)建有四川唯一的大型鮮切花批發(fā)市場(chǎng)——高店子花木批發(fā)市場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)各種鮮切花，輔以經(jīng)營(yíng)花卉包裝輔材、花器、花肥、種子、園林機(jī)具等相關(guān)產(chǎn)品。

（二）主導(dǎo)/脈絡(luò)+吸引點(diǎn)——鄉(xiāng)村旅游休閑

鄉(xiāng)村旅游休閑功能是鄉(xiāng)村旅游綜合體開發(fā)的主導(dǎo)，在其主導(dǎo)下，合理的開發(fā)與之相適應(yīng)的不同類型、不同層次、不同規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，使其成為整個(gè)鄉(xiāng)村旅游綜合體的重點(diǎn)吸引點(diǎn)，撬動(dòng)鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)，且各個(gè)鄉(xiāng)村旅游休閑項(xiàng)目之間通過(guò)有機(jī)組合而成若干條旅游線將扮演重要連接線的角色，串起鄉(xiāng)村旅游綜合體的各個(gè)圈層。

鄉(xiāng)村旅游休閑項(xiàng)目可融合鄉(xiāng)村觀光、游樂、休閑、運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)、度假、會(huì)議、養(yǎng)老、居住等多種旅游功能，打造出特有的“鄉(xiāng)村綜合旅游休閑”，如開設(shè)休閑垂釣、農(nóng)場(chǎng)動(dòng)物園、采摘、農(nóng)事體驗(yàn)等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。具體開發(fā)中，可根據(jù)各自地脈、文脈等具體情況，側(cè)重打造其中某一項(xiàng)或幾項(xiàng)功能，形成各具特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項(xiàng)目，成為吸引點(diǎn)，從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的人氣。三圣鄉(xiāng)“五朵金花”充分挖掘梅、菊、荷等花文化內(nèi)涵，形成特色各異，觀賞性、娛樂性、參與性各有所長(zhǎng)的不同主題的鄉(xiāng)村旅游休閑產(chǎn)品，如紅砂村以花卉種植為主，開展花卉觀光、采摘體驗(yàn)、銷售以及舉辦激情紅砂之夜、家園園藝節(jié)旅游節(jié)慶活動(dòng)，打造出一個(gè)活色生香的“花香農(nóng)居”；江家堰村側(cè)重于讓游客參與鄉(xiāng)村休閑體驗(yàn)，讓游客親自動(dòng)手種菜，吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家房、體驗(yàn)農(nóng)家生活，打造出一個(gè)返璞歸真的“江家菜地”。“五朵金花”2005-2006兩年共接待游客530萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1.4億元，農(nóng)民人均純收入由2002年不足2000元增長(zhǎng)到目前的7306元。

（三）配套+支撐點(diǎn)——休閑商業(yè)項(xiàng)目

結(jié)合鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境、生態(tài)景觀等生態(tài)優(yōu)勢(shì)，可分期、分步、合理的建設(shè)生態(tài)化的鄉(xiāng)村休閑度假酒店、鄉(xiāng)村特色商業(yè)街、鄉(xiāng)村MALL等商業(yè)設(shè)施，作為鄉(xiāng)村旅游綜合體的商業(yè)配套板塊，綜合性的體現(xiàn)生活、休閑、購(gòu)物、娛樂等多項(xiàng)功能，為整個(gè)區(qū)域提供較高品質(zhì)的服務(wù)。

從目前具有雛形的鄉(xiāng)村旅游綜合體來(lái)看，一般來(lái)說(shuō)相應(yīng)的商業(yè)配套設(shè)施或多或少都存在不足或者品質(zhì)不夠，成為鄉(xiāng)村旅游綜合體發(fā)展的短板。徽州唐模村中法合作而打造國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)村旅館的手法或許可以帶給我們發(fā)展鄉(xiāng)村旅館的一些啟示。

（四）核心+贏利點(diǎn)——鄉(xiāng)村休閑地產(chǎn)

鄉(xiāng)村休閑地產(chǎn)產(chǎn)品可以其生態(tài)化的鄉(xiāng)村環(huán)境為導(dǎo)向來(lái)打造，這里主要是指以居住功能為主體的傳統(tǒng)地產(chǎn)、居住小區(qū)、產(chǎn)權(quán)式酒店等鄉(xiāng)村居所型地產(chǎn)。適合開發(fā)的鄉(xiāng)村休閑地產(chǎn)大致可分為：鄉(xiāng)村景觀地產(chǎn)、鄉(xiāng)村度假地產(chǎn)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老地產(chǎn)、鄉(xiāng)村主題地產(chǎn)如創(chuàng)意地產(chǎn)、民俗地產(chǎn)、酒莊地產(chǎn)等多種類型，并可融入低碳、環(huán)保、節(jié)能、科學(xué)、效益高等現(xiàn)代化理念。鄉(xiāng)村休閑地產(chǎn)產(chǎn)品是鄉(xiāng)村旅游綜合體開發(fā)最核心的一個(gè)板塊，是贏利的核心所在。

中坤集團(tuán)親手打造的宏村旅游+休閑地產(chǎn)的宏村模式即是一個(gè)典范。黃山宏村奇墅湖國(guó)際旅游度假村，距世界文化遺產(chǎn)地宏村僅3公里，該項(xiàng)目占地400余畝，中坤集團(tuán)投資2億元人民幣，建設(shè)了一個(gè)五星級(jí)酒店和一批度假別墅等多個(gè)度假地產(chǎn)，定向?yàn)楦叨水a(chǎn)品。中坤集團(tuán)以鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為中心，進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)，把土地與稀有資源結(jié)合，看重土地未來(lái)的價(jià)值。

第四篇：關(guān)于龍園旅游綜合體項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)

關(guān)于龍園旅游綜合體項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)

山東魯華環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司

龍園旅游綜合體項(xiàng)目總投資3.6億元，由山東魯華環(huán)境藝術(shù)工程有限公司全面策劃、投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，規(guī)劃用地180畝，建筑面積6萬(wàn)平方米，打造集文化、體驗(yàn)、休閑、度假等多功能于一體的復(fù)合型文化旅游景區(qū)。項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年可接待游客30萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)利稅2800萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位900多個(gè)，并對(duì)推動(dòng)滕州文化旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)具有積極的意義。

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況：該項(xiàng)目于2011年2月份開工建設(shè)，現(xiàn)已完成投資2.0億元。已完成建筑面積4萬(wàn)平方米，民俗文化風(fēng)情街、農(nóng)家樂、教堂等設(shè)施已建成，在建農(nóng)機(jī)博物館、龍園賓館、城門等面積2萬(wàn)平方米，風(fēng)情街門面房等正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，已委托上海圣博華康文化創(chuàng)意投資股份有限公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)策劃，進(jìn)展正常。

二、存在的問題：由于前期工程投資較大，資金方面沒有較快跟上。

三、下一步打算：下一步，我們計(jì)劃盡快將外地資金回籠，全力加快工程進(jìn)展。已初步計(jì)劃今年七月份試運(yùn)營(yíng)，八月份紅荷節(jié)期間正式營(yíng)業(yè)。

2013年5月 6日

第五篇：商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

《商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》是前瞻產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家首創(chuàng)針對(duì)商業(yè)綜合體項(xiàng)目申請(qǐng)融資的專項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)計(jì)劃書分為：通用版、個(gè)性化定制服務(wù)版。通用版是依托前瞻產(chǎn)業(yè)研究院長(zhǎng)期基于商業(yè)綜合體項(xiàng)目分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、綜合國(guó)家法律法規(guī)、政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容，企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息，稍做調(diào)整可以作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)融資計(jì)劃書使用。

個(gè)性化定制版是根據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目的要求，著力呈現(xiàn)商業(yè)綜合體項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、發(fā)展前景等，深度透析項(xiàng)商業(yè)綜合體目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值，在此通用版基礎(chǔ)上升級(jí)完成，為企業(yè)申請(qǐng)融資等提供全程指導(dǎo)服務(wù)的商業(yè)綜合體商業(yè)計(jì)劃書。

報(bào)告目錄

第1章：商業(yè)綜合體項(xiàng)目摘要

1.1 商業(yè)綜合體項(xiàng)目概況 1.1.1 項(xiàng)目背景

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 | http://f.qianzhan.com/

1.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.2 商業(yè)綜合體項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

1.3 商業(yè)綜合體項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況 1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況 1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況

第2章：商業(yè)綜合體項(xiàng)目公司介紹

2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況 2.2 公司組織架構(gòu) 2.3 公司管理模式 2.4 公司經(jīng)營(yíng)情況

第3章：商業(yè)綜合體行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析

3.1 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前景分析 3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程 3.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3.1.3 行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.2 商業(yè)綜合體項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析 3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析 3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析 3.2.3 盈利情況分析 3.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3.2.5 進(jìn)入壁壘分析 3.2.6 市場(chǎng)分析總結(jié)

第4章：商業(yè)綜合體項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.1 商業(yè)綜合體項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介

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4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱 4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征 4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途 4.2 商業(yè)綜合體項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式 4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備 4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn) 4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制

4.3 商業(yè)綜合體項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)前景分析 4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前景

第5章：商業(yè)綜合體項(xiàng)目研究與開發(fā)

5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況 5.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況 5.3 項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平5.4 項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃

5.5 項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施

第6章：商業(yè)綜合體項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略

6.1 商業(yè)綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略 6.2 商業(yè)綜合體項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式

第7章：商業(yè)綜合體項(xiàng)目融資和資金退出

7.1 商業(yè)綜合體項(xiàng)目資金需求用量與期限 7.1.1 項(xiàng)目總投資 7.1.2 固定資產(chǎn)投資

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7.1.3 流動(dòng)資金

7.2 商業(yè)綜合體項(xiàng)目資金籌集方式 7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措 7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措 7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析

7.3 商業(yè)綜合體項(xiàng)目資金籌集方式 7.4 商業(yè)綜合體項(xiàng)目資金使用規(guī)劃 7.5 商業(yè)綜合體項(xiàng)目投資回報(bào)計(jì)劃 7.6 商業(yè)綜合體項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出 7.6.1 股票上市 7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 7.6.3 股權(quán)回購(gòu) 7.6.4 股利

第8章：商業(yè)綜合體項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

8.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

8.2 商業(yè)綜合體項(xiàng)目銷售收入預(yù)測(cè) 8.3 商業(yè)綜合體項(xiàng)目成本費(fèi)用估算 8.4 商業(yè)綜合體項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 8.4.1 項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 8.4.2 項(xiàng)目損益表 8.4.3 項(xiàng)目利潤(rùn)分配表

8.5 商業(yè)綜合體項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第9章：商業(yè)綜合體項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制 9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制

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9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制 9.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制 9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制 9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.7 商業(yè)綜合體項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制 9.8 商業(yè)綜合體項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制 9.9 商業(yè)綜合體項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制

第10章：根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的不同特征，可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

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