第一篇：國內外農產品加工GMP對比分析

國內外農產品加工GMP對比分析 GMP的基本概念

1．1基本概念

良好操作規范(Good Manufacturing Practice，GMP)是保證食品具有高度安全性的良好生產管理體系。其基本內容是從原料到成品全過程中各環節的衛生條件和操作規程。在美國、加拿大、中國(大陸、臺灣)為強制性的，在日本則是指導、推薦性的。FAO／WHO CAC制定的GMP是推薦性的，但自從WI'O／SPS協定強調采用三大組織標準(CAC、OIE、IPPC)后，其在國際食品貿易中日益顯示出重要作用。

GMP的工作重點是：確認食品生產過程的安全性；防止異物、毒物、微生物污染食品；雙重檢驗制度，防止出現人為的損失；標簽的管理；人員培

訓；生產記錄、報告的存檔以及建立完善的管理制度。1．2發展歷史

食品GMP是從藥品GMP中發展起來的。美國FDA于1963年頒布了世界上第一部藥品的“良好操作規范(GMP)”，實現了藥品從原料開始直到成品出廠的全過程質量控制。1969年FDA制定了“食品良好生產工藝基本法”，從此開創了食品 GMP的新紀元。FAO／WHO CAC也于1969年開始采納GMP，并研究、收集各種食品的GMP作為國際規范推薦給各成員國。繼美國之后，日本、加拿大、新加坡、德國、澳大利亞、中國臺灣等都在積極推行食品 GMP。目前CAC共有41個GMP，作為解決國際貿易爭端的重要參考依據。

2農產品加工GMP在國際標準組織和發達國家與地區的發展情況 2．1 CAC有關GMP

CAC共有13卷，含有237個食品產品標準，41個衛生或技術規范，1 85種評價農藥、2 374個農藥殘留限量、25個污染物準則、l 005種食品添加劑、54種獸藥。重要的GMP有食品衛生通則(CAC／ RCPl．1969，Rev．3(1997))、危害分析關鍵控制點(HACCP)系統應用導則(Annex to CAC／RCPl-1996，Rev．3(1997))、水果蔬菜罐頭的衛生操作規程(cAC／RCP8—1969)、速凍食品加工和處理的操作規程(CAC／RCP8—1976)、加工肉禽制品操作規程和導則(CAC／RCP 13—1976．Rev．1(1985))、國際乳粉衛生操作推薦規程(CAC／RCP31—1983)、無菌加工和低酸包裝食品衛生操作規程(CAC／ RCP40—1993)、國際食品貿易的道德規程(CAC／ RCP 20—1979，Rev．1(1985))等。

2．2美國GMP

1963年FDA制定了藥品．GMP，并于第二年開始實施。1969年美國公布了《食品制造、加工、包裝儲存的現行良好制造規范》(Current Good Manu— facture Practice：Manufacture，Processing，Packing0r Holding Human Food．Code 0f Federal Regula— tion，Part 128)，簡稱CGMP或食品GMP(FGMP)基本法(1986年修訂后的CGMP，將Part 128改為 Part llO)。其主要內容：

《良好操作規范》(FDA 21 CFR Part 110)(86．6．19日版本)A分部——總則

定義

110．5現行的良好操作規范 110．10人員

110．19例外情況

B分部——建筑物與設施 110．30廠房和場地 llO．35衛生操作

110．37設施衛生和控制 C分部——設備

110．40設備和工器具

D分部——(預留做將來補充)E分部——生產和加工控制 110．80加工和控制： 110．93倉貯與分銷

F分部——(預留做將來補充)

G分部——缺陷行動水平(Defect action level)

110．11食品中對人體健康無害的天然的或不可避免的缺陷

另外FDA制定的GMP還有：

適用于嬰兒食品的營養品質控制規范(21 CFR part 106)、熏魚的良好操作規范(21 CFR part l 12)、低酸性罐頭食品良好操作規范(2l CFR part113)、酸性食品良好操作規范(21 CFR part 114)、凍結原蝦(處理過)良好操作規范(2l CFR part123)、瓶裝飲用水的加工與灌裝良好操作規范(21 CFR part 129)、輻射在食品生產、加工、管理中的良好操作規范(21 CFR part 179)等。

2．3加拿大GMP

加拿大衛生部(HPB)制定了有關食品生產的基礎計劃，其定義為：一個食品加工企業中為在良好的環境條件下加工生產安全、衛生的食品所采取的基本的控制步驟或程序。其內容包括：廠房、運輸和貯藏、設備、人員、衛生和蟲害的控制、回收等。

農業部以HACCP原理為基礎建立了《食品安全促進計劃(FSEP)》”，作為食品安全控制的預防體系，其主要內容：

“食品安全促進計劃(FSEP)”

介紹 FSEP介紹 FSEP的意義

背景

2．1聯邦政府和食品安全

2．2原加拿大農業部和食品安全 2．3食品安全的公共概念

2．4 HACCP的起源和在世界范圍被認可 2．5 FSEP與市場 FSEP計劃

3．1計劃描述 3．2計劃綱要

3．3 FSEP的應用步驟

計劃應用日程 4．1宗旨和方法 4．2主要的步驟

4．3項目的實施范圍

2．4歐盟GMP

歐共體理事會、歐盟委員會發布了一系列食品生產、進口和投放市場的衛生規范和要求。從內容上分為6類：

對疾病實施控制的規定(4條)；

對農、獸藥殘留實施控制的規定(3條)；

對食品生產、投放市場的衛生規定(14條)；

對檢驗實施控制的規定(6條)；

對第三國食品準入的控制規定(10條)；

對出口國當局衛生證書的規定(2條)。

2．5中國臺灣GMP

1985年“行政院農業委員會”建議“經濟部工業局”試行研究《嬰兒配方食品良好作業規范》，拉開GMP推行的序幕；1989年全面推行食品GMP標準，分為通則和專則規范，及GMP認證制度，如《食品GMP推行方案》及《食品GMP認證制度實施方法》，由“經濟部工業局”接受企業申請食品 GMP認證。

到1994年，通過GMP認證的企業有196家，1 823種產品。飲料、醬油、乳品、食用油、嬰兒配方食品、燒烤食品6類食品的GMP認證產品在臺灣省內市場占有率達50％以上。

3農產品加工GMP在中國的發展與實施情況 3．1國家衛生部頒布的GMP(“國標GMP”)

1988至今，衛生部共頒布20個國標GMP。其中1個通用GMP和19個專用GMP，并作為強制性標準予以發布。

“食品企業通用衛生規范(GBl4881-94)”的主要內容包括：主題內容與適用范圍、引用標準、原材料采購、運輸的衛生要求、工廠設計與設施的衛生要求、工廠的衛生管理、生產過程的衛生要求、衛生和質量檢驗的管理、成品貯存、運輸的衛生要求、個人衛生與健康的要求。

19個專用GMP是：罐頭廠衛生規范(GB8950—1988)、白酒廠衛生規范(GB8951．1988)、啤酒廠衛生規范(GB8952—1988)、醬油廠衛生規范(GB8953—1988)、食醋廠衛生規范(GB8954—1988)、食用植物油廠衛生規范(GB8955．1988)、蜜餞廠衛生規范(GB8956—1988)、糕點廠衛生規范(GB8957．1988)、乳品廠衛生規范(GBl2693—1990)、肉類加工廠衛生規范(GBl2694—1990)、飲料廠衛生規范(GBl2695—1990)、葡萄酒廠衛生規范(GBl2696．1990)、果酒廠衛生規范(GBl2697—1990)、黃酒廠衛生規范(GBl2698—1990)、面粉廠衛生規范(GBl3122—1991)、飲用天然礦泉水廠衛生規范(GBl6330-1996)、巧克力廠衛生規范(GBl7403—1998)、膨化食品良好生產規范(GBl7404—1998)、保健食品良好生產規范(GBl7405—1998)、速凍食品技術規程(GB8863—1988，現已調整為行業標準)。3．2 原國家商檢局頒布的GMP(“出口食品GMP”)

1984年由原國家商檢局制定了類似GMP的衛生法規《出口食品廠、庫最低衛生要求》，對出口食品生產企業提出了強制性的衛生要求。后經過修改，于1994年11月由原國家進出口商品檢驗局發布了《出口食品廠、庫衛生要求》。在此基礎上，又陸續發布了9個專業衛生規范。共同構成了我國出口食品GMP傘體系。

《出口食品廠、庫衛生要求》(1994年11月由原國家進出口商品檢驗局發布自發布之日起施行)共17條，其核心內容是建立“衛生質量體系”。包括以下基本內容：衛生質量方針和衛生質量目標；組織機構及其職責；生產、檢驗人員的管理；環境衛生的要求；車間及設施衛生的要求；原料、輔料衛生質量的控制；生產衛生質量的控制；包裝、儲存、運輸衛生的控制；檢驗的要求；質量記錄的控制；質量體系的內部審核。

9個專業衛生規范是《出口畜禽肉及其制品加工企業注冊衛生規范》(1995年6月22日發布并實施)；《出口罐頭加工企業注冊衛生規范》(95．6．22)；《出口水產品加工企業注冊衛生規范》(95．7．25)；《出口飲料加工企業注冊衛生規范》(96．5．27)；《出口茶葉加工企業注冊衛生規范》(96．5．27)；《出口糖類加工企業注冊衛生規范》(96．5．27)；《出口面糖制品加工企業注冊衛生規范》(96．5．27)；《出口速凍方便食品加工企業注冊衛生規范》(96．5．27)；《出口腸衣加工企業注冊衛生規范》(96．5．27)。

國家質量監督檢驗檢疫總局于2002年4月19日第20號文頒布《出口食品生產企業衛生注冊登記管理規定》，自2002年5月20日起施行。同時廢止原國家進出口商品檢驗局1994年11月14日發布的《出口食品廠、庫衛生注冊細則》和《出口食品廠、庫衛生要求》。

《出口食品生產企業衛生注冊登記管理規定》中2個重要附件。一個是“實施出口食品衛生注冊、登記的產品目錄(附件1)”，另一個是“出口食品生產企業衛生要求(附件2)”。附件2相當于我國最新的出口食品GMP，其主要內容共19條，其核心是“衛生質量體系”的建立和有效運行。而“衛生質量體系”包括下列基本內容：衛生質量方針和目標；組織機構及其職責；生產、質量管理人員的要求；(5條內容)；環境衛生的要求；(6條)；車間及設施衛生的要求(10條)；原料、輔料衛生的要求(5條)；生產、加工衛生的要求(7條)；包裝、儲存、運輸衛生的要求(4條)；有毒有害物品的控制(1條)；檢驗的要求(3條)；保證衛生質量體系有效運行的要求(9條)。

3．3國家環保局發布的有機食品GMP

國家環保局頒布的《有機(天然)食品生產和加工技術規范》共有8個部分：有機農業生產的環境；有機(天然)農產品生產技術規范；有機(天然)食品加工技術規范；有機(天然)食品貯藏技術規范；有機(天然)食品運輸技術規范；有機(天然)食品銷售技術規范；有機(天然)食品檢測技術規范；有機農業轉變技術規范。

3．4農業部發布的GMP

到目前為止，農業部頒布的GMP有《水產品加工質量管理規范》(SC／T3009—1999，1999年頒布，2001年1月生效)；綠色食品生產技術規程；無公害食品生產規程；一些大宗農產品(糧油、果蔬、畜產品)生產技術規程(正在由財政部與農業部共同制定的“農業行業標準制定計劃”推行)等。

4我國與國際組織相比存在的差距

我國《食品企業通用衛生規范》和FAO／WHO CAC《食品衛生通則》(CAC／RCPl—1969，Rev．3(1997))、美國《良好操作規范》(FDA 21 CFR Part110)、加拿大《食品安全促進計劃(FSEP)》相比，存在很大差距。具體體現在：

①CAC《食品衛生通則》強調整個“食品鏈”(由最初生產者直到最終消費者)的衛生控制，而我國《食品企業通用衛生規范》，沒有引入“食品鏈”的概念，特別是“初級生產活動中食物源的衛生生產對食品的安全性和適宜性產生的潛在影響”的內容明顯不足。

②CAC《食品衛生通則》推薦“基于HACCP的方法為提高食品安全性的手段”，達到“危害分析關鍵控制點(HACCP)系統應用導則”(Annex to CAC／RCPl—1996，Rev．3(1997))的要求。加拿大《食品安全促進計劃(FSEP)》與HACCP結合的更為緊密，幾乎是一個GMP與HACCP的“結合體”。而我國《食品企業通用衛生規范》也沒有引入“HACCP'’的概念，特別是沒有分析加工過程中的關鍵控制點，并缺乏對關鍵限值的監控(CAC《食品衛生通則》中3．2和4．3．2部分)。

③CAC《食品衛生通則》對“產品信息和消費者意識”做了明確界定，而我國《食品企業通用衛生規范》缺乏該部分的任何說明，國家質檢總局2002年4月19日發布、5月20日正式實施的“出口食品生產企業衛生要求”(相當于出口食品 GMP)中也沒有提及。

④CAC《食品衛生通則》對“培訓”單獨作為一部分予以闡述(10)，并要求擬訂培訓計劃、進行常規性復查(“回顧性”培訓)，加拿大《食品安全促進計劃(FSEP)》也做了重要說明(3．

3、4．2部分)。而我國《食品企業通用衛生規范》沒有對“培訓”未做任何說明。

⑤國際標準組織及發達國家GMP，特別是美國《良好操作規范》(FDA 21 CFR Part 110)對每一環節的衛生標準描述較細致、準確，即重視SSOP(衛生標準操作規程)，而我國《食品企業通用衛生規范》不理解“SSOP"概念，文字性描述較多，缺乏具體標準數字，缺乏科學性和嚴謹性。

⑥與國際及發達國家GMP的等效性差。目前CAC的41個GMP中，只有國家質檢總局2002年4月19日發布、5月20日正式實施的“出口食品生產企業衛生要求”(相當于出口食品GMP)與《食品衛生通則》基本等效。目前我國的20個國標GMP(包括一個通用GMP和19個專用GMP)急需盡早修訂，以便盡快與國際GMP接軌。

5發展與完善我國農產品加工GMP的對策與建議 5．1 進一步提高對農產品加工GMP重要性的認識

SPS協定重視三大組織標準(CAC、OIE、IPPC)在解決國際食品貿易中的重要作用，農產品與食品加工GMP作為cAc標準的重要組成部分，理應受到高度重視。當前我國許多傳統、特色食品國際競爭力不強的主要原因是缺乏與國際接軌的食品 GMP管理體系和質量標準體系。因此，進一步提高食品GMP管理體系和質量標準體系重要性的認識，盡快制定既符合我國國情、又與國際國際接軌的食品GMP管理體系和質量標準體系，對增強我國食品的國際競爭力，全面提升我國食品加工業的整體水平具有重要意義。5．2加強對農產品加工GMP研究與推廣工作的科技投入

農產品加工GMP是農產品與食品加工全程質量控制的重要組成部分，是食品安全生產的保障。但目前我國有關農產品加工GMP方面的研究基礎還比較薄弱，在食品生產中的應用才剛剛起步。政府、企業應增加對農產品加工GMP研究與推廣工作的投入，加快研究、制定和實施步伐。

5．3積極開展國際交流與合作

進一步加強與國際標準化組織、國際食品法典委員會等國際組織的交流與合作，加強對國際標準和國外先進農產品加工GMP的研究、消化吸收和轉化應用，使我國農產品加工標準體系與全程質量控制體系的研究與應用逐步與國際接軌，不斷提高農產品工業的國際競爭力。

第二篇：國內外醫療保險制度對比分析

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國內外醫療保險制度對比分析

（一）中、美、俄、澳四國醫療保險制度解析

1、中國現行的基本醫療保險制度

（1）城鎮職工基本醫療保險。是根據財政、企業和個人的承受能力，保障職工基本醫療需求的社會醫療保險制度，實行屬地管理，基本醫療保險費由用人單位和職工雙方共同負擔，基本醫療保險實行社會統籌和個人賬戶相結合；（2）城鎮居民基本醫療保險。是以沒參加城鎮職工醫療保險的城鎮未成年人和無業城鎮居民為主要參保對象的醫療保險制度；城鎮居民基本醫療保險以家庭繳費為主，政府給予適當補助；（3）新型農村合作醫療。是由政府組織、引導和支持，農民自愿參加，個人、集體和政府多方籌資，以大病統籌為主的農民醫療互助共濟制度。

2、美國的醫療保險制度

中投顧問發布的《2016-2020年中國醫療保險市場投資分析及前景預測報告》表示，美國推崇市場經濟，以市場調控為主導，因而，美國的健康保險主要分為由私營保險公司經營的商業醫療保險，以及由聯邦或各州級或地方政府負責的社會公共醫療保險。由政府負責提供運營的醫療項目主要包括：（1）醫療保險。負責向美國65歲以上的老年人和有殘障的年輕人提供醫療健康服務。（2）醫療補助/美國健康保險輔助項目。是為一些低收入群體和家庭提供的醫療付費計劃。政府負責管理向美國合法的永久性居民中的低收入群體及其家庭和某些殘障人士等符合醫療補助資格的人員提供經費支持。（3）聯邦雇員健康福利計劃。是一項提供給政府雇員的政府年金制度，政府雇員負責支付年金費用的1/3，其余部分的費用由政府承擔。（4）印第安部落健康服務計劃。是一項主要為美裔印第安人以及阿拉斯加州土著居民提供健康醫療的保障計劃。（5）兒童健康保險計劃。為家庭收入能維持基本生活但無法支付過高的醫療費用的家庭中的兒童提供必要的醫療健康服務。

奧巴馬醫療改革內容包括：（1）擴大醫保覆蓋率，健全補償機制。政府將為沒有醫保的人創建一個新的保險市場，讓個人和小企業能夠以有競爭力的價格購買醫療保險，而且不會因為失業或換工作而失去保險。（2）加強法律強制力，規范保險“三方”行為。在改革法案中，保險公司因為投保人有既往病史而拒絕賠付，或因投保人生病而取消其保險計劃或限制他們的保險范圍均是違法行為。（3）節約成本，降低無效率費用的支出。對于低收入者提供醫藥費用補貼，以保障其能達到保障線，并且規定了一些藥物的購買折扣。國會預算機構預計，通過實施新的醫療法案，在未來的10年后，醫療財政赤字會減少1380億美元。如果執行新的患者保護與平價醫療（PPACA）法案，那么每年將能節約1770億美元。（4）提高健康保險效率。新醫改通過擴大醫療服務的保障，橫向提高了保障水平，全方位為人民健康提供保障。使受保障群體得到更好的健康水平的保障，提高人們的健康素質，減少醫療資源的使用和成本。同時，為改善資源配置效率低的問題，奧巴馬政府希望通過財政和稅收政策等手段對其進行校正，使真正需要保障的群體能得到應有的保障，保證資源的高效率使用。

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3、俄羅斯的醫療保險制度

1991年6月28日，俄羅斯通過了《俄羅斯聯邦公民醫療保險法》。該法為俄羅斯醫療制度改革奠定了法律基礎。該法律規定：（1）所有俄羅斯境內的常住居民均須參與強制醫療保險，保險費由國家及企業共同承擔。（2）強制和自愿醫療保險繳費是俄羅斯醫療保障體系的主要資金來源。（3）在強制醫療保險范圍內由政府提供免費醫療服務。（4）改變醫療保險給付標準，國家為居民提供的醫療保障撥款不再以個人工資為標準，而改按其繳納的醫療保險費用，采用多繳多付、少繳少得的原則。（5）除強制醫療保險外，設立自愿醫療保險，保費由企業和個人共同負擔。中投顧問發布的《2016-2020年中國醫療保險市場投資分析及前景預測報告》表示，歷經多次改革，俄羅斯現今的醫療保險制度更加完善，增加了被保險人可以自主選擇保險公司以及私人醫療機構可以進入強制醫療保險體系這兩項內容。

4、澳大利亞的醫療保險制度

在西方發達國家中，澳大利亞直到20世紀80年代中期才逐步建立起了較為完善的醫療保險制度。澳大利亞醫療保險制度的核心由兩部分組成：一是以政府為主導，覆蓋全體國民的醫療照顧制度和藥品照顧制度。二是政府直接給予部分補助，個人自愿參加的私人醫療保險制度。雖然建立時間較晚，但由于澳聯邦政府發揮了極為重要的主導作用，使得醫療保險制度在短時期內得以形成、發展和逐步完善，為提高全體國民的健康保障水平發揮了十分重要的作用。

（二）中、美、俄、澳四國相關數據比較分析

中、美、俄、澳四國在國土面積以及人口數量上都屬于位居世界前列的大國。從GDP總量上看美國居于世界第一，中國位居世界第二，俄羅斯和澳大利亞的GDP總量與其他國家相比也很高。由于人口基數不同，美國、俄羅斯以及澳大利亞人均GDP都領先于中國，并且差距較大，中國的人均GDP處于比較低的水平。

中投顧問發布的《2016-2020年中國醫療保險市場投資分析及前景預測報告》指出，衛生支出占GDP的比重美國最大，其次是澳大利亞和俄羅斯，中國的GDP總量巨大，但用于衛生支出方面所占份額最少，人均公共衛生支出美國與澳大利亞以大倍數高于中國，俄羅斯的人均公共衛生支出同樣也高出中國數倍。

公共衛生支出占財政支出的比重美國最大，澳大利亞和中國比重低于美國但處于較高的水平，俄羅斯的公共衛生支出占財政投入的比重最少。

圖表 中、美、俄、澳四國基本數據比較

數據來源：國家統計局

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中、美、俄、澳四國醫療保險供給模式用同等口徑比較，中國在醫院數、床位數、醫生人均數量上都處于最低水平。而俄羅斯在醫療保險供給上人均數量最多，澳大利亞和美國都低于俄羅斯而高于中國。

圖表 中、美、俄、澳四國衛生數據比較

數據來源：世界衛生組織

中投顧問發布的《2016-2020年中國醫療保險市場投資分析及前景預測報告》表示，經過多年的改革發展中國的醫療保險覆蓋率水平已經達到90%的較高水平，但與其他三個國家相比中國的醫療保險覆蓋率最低，俄羅斯和澳大利亞已經實現了全民醫保，美國醫改的目的也是為了實現全民醫保，提高醫療保險的覆蓋率。

圖表 中、美、俄、澳四國醫療保險覆蓋率

數據來源：世界衛生組織

（三）中、美、俄、澳四國醫療保險制度比較及對我國的啟示

1、我國醫療費用不斷上漲并且個人支付比例高居不下，看病越來越貴。我國在醫療保險上的財政投入落后于美國。為了能從根本上降低巨額的醫藥費用，減少人們的看病負擔，政府應完善財政分權制度，加強各級政府部門間的工作聯系性和契合度。

2、我國醫療保險制度主要是以城鄉區域和戶籍管理劃分方式進行保障的。這種保障方式會加大城鄉間的差距，使得人們無法享有平等的就醫條件和醫療衛生服務水平。美國的社會醫療保障體系各類別項目主要側重的是群體效應，如給老年人和殘疾人提供的Medicare計劃。這種按照群體劃分的方式有利于消除區域差異。

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3、美國醫療保險的費用支付是采取預付制而我國是事后報銷制度。預付制可以避免事后報銷制帶來的種種效率低下和有損公平的問題。采用預付制患者只需支付規定要求內的自付比例費用，其余部分由醫療保險機構負責結算，這樣不僅方便了患者，并且由于利益集團間的競爭，醫療保險機構為不損失自己的利益，會對醫療提供機構的醫護行為在一定程度上進行監督。

4、澳大利亞的醫療保險制度中覆蓋的全民醫療照顧制度和藥品照顧制度都是以政府為主導，并且能夠包括大多數人的臨床診療和藥品需要，在全科醫療診所發生的醫療費用中Medciaer制度支付85%，個人需自付15%，對于弱勢群體給以優待，保證他們的治療需求。澳大利亞的醫療保險制度較大程度上滿足了全部公民的需要，但如此令人滿意的醫療保險制度卻是以高額的財政負擔為代價。

5、俄羅斯為了使醫療保險制度與經濟發展的市場化、現代化相適應，進一步改革俄聯邦《關于部分修訂俄羅斯聯邦強制醫療保險法》，其主要內容有：（1）給予被保險人有自主選擇醫療保險公司的權利。（2）擴大強制醫療保險給付范圍，強制醫療保險體系目前給醫療機構的保險給付范圍僅包括薪金、工資、支出成本、藥品和食物5個方面。（3）取消私人醫療機構進入強制醫療保險體系的限制。俄羅斯的醫療保險制度是在繼承蘇聯的制度下改革發展而來的，通過加強市場化的改革使得俄羅斯的醫療保險制度更適應現代社會的發展，但是俄羅斯的醫療保險制度存在著很大的問題：強制性醫療保險基金缺口大，醫療服務水平低，醫療效率低，人民不滿意，以及國內藥品供應不足，藥品價格昂貴等。中投顧問發布的《2016-2020年中國醫療保險市場投資分析及前景預測報告》表示，俄羅斯醫療保險加快市場化進程，值得我國學習和借鑒，但俄羅斯藥品市場上的腐敗問題我國也應吸取教訓。

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第三篇：農產品加工上市公司總結分析

金健米業:糧沒食品68%，藥品17%，乳品6%，建筑業4% 告期內，在嚴峻的宏觀經濟形勢和市場競爭態勢下，公司將2012年定位為“營銷突破年”、“品牌修復年”、“成本控制年”、“人本管理年”和“效益提升年”，公司上下團結一心，攻堅克難，開拓進取，各項工作取得顯著成績。2012年上半年，公司實現主營業務收入6.69億元，實現凈利潤-915萬元。

華資實業：制糖業100% 公司是我國目前甜菜制糖企業唯一一家上市公司。公司主營業務為甜菜制糖業和電子業。主要產品包括“草原”牌糖產品和“包糖” 牌食用酒精、“BY”牌石英晶體諧振器等電子元器件，計算機的研制、開發、生產和售后服務以及糖機設備的制造與銷售。其中“草原”牌幼砂精糖、顆粒粕及“BY”牌石英晶體諧振器均為國家級新產品。公司是農業產業化國家重點龍頭企業，先后收購廣東省廣前糖業公司和湛江農墾廉江糖業公司，擁有我國最大的甘蔗種植基地，單廣前公司就擁有甘蔗基地1.24萬公頃，榨蔗量超過萬噸，乙醇生產能力萬噸以上。

自上年公司停止甜菜糖生產以來，公司管理層根據公司實際情況，創新發展，做出調整產業結構，以加工精煉糖為主、成立國儲糖儲備庫，公司國儲糖儲備庫已根據國家安全管理條例及國家儲備庫管理的要求，組建機構、健全各項制度。今年2月國家商務部辦公廳下達白砂糖入儲庫點的計劃，確定我公司具備中央儲備糖資質，并下達原糖和成品糖儲備任務，現公司國儲糖儲備庫已開展正常糖儲工作。

報告期內，公司實現營業收入4,271.08萬元，比上年同期下降41.94%；實現營業利潤-1,716.48萬元，比上年同期下降125.56%；實現歸屬于母公司所有者的凈利潤-1,721.26萬元，比上年同期下降125.52%。

中糧屯河：番匣制品銷售51%，糖業制品銷售49%，林果制品銷售7% 本報告期，公司實現營業收入16.23億元，比去年同期減少21.67%；實現營業利潤-1.56億元，比去年同期減少240.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.47億元，比去年同期減少171.72%。

南寧糖業：白吵糖72%，書寫紙5%，大原紙擦手紙3%，報告期，公司根據“穩定發展制糖主業保增量，調整、轉型、升級紙業減虧損，解放思想謀發展”的工作方針，在克難治薄上求突破，在重實效上下功夫，大力開展好甘蔗發展、造紙減虧、安全生產、環保達標以及隊伍穩定等方面工作，有力、有序、有效地推進了企業的平穩運行。

公司2011/12榨季機制糖產量48.27萬噸（2010/2011榨季46.64萬噸）；本報告期，公司機制漿產量4.3212萬噸（上年同期5.4056萬噸），公司機制紙產量（母公司）2.6979萬噸（上年同期2.7642萬噸），公司酒精產量0.7576萬噸（上年同期0.9515萬噸）。

1、根據中國糖業協會的統計，2011/12制糖期全國共生產食糖1151.75萬噸（上制糖期同期產糖1045.42萬噸），比上一制糖期多產糖106.33萬噸。報告期整個食糖市場受到替代品的重要影響，飲料行業增速的下降,走私糖及陳糖擠占市場份額，導致高居不下的庫存量和低迷的消費需求，基于明年增產概率越來越大這樣一個大前提，以及并不明朗的經濟前景，上半年市場低迷的情況仍然未有大的改觀。報告期公司白砂糖的均價為6,626元/噸，與去年同期均價7,230元/噸相比，差價為每噸600多元，今年上半年銷售進度與去年同期相差不大。6月下旬白砂糖的市場價格已經跌至約6,300元/噸左右。

2、機制紙方面，由于行業產能過剩、市場供大于求，產品價格持續低迷，在人工材料、環保運行費用、動力成本、運輸費用等均上漲的情況下，報告期造紙系統繼續虧損。對于目前造紙業務發展的不利格局，公司積極調整發展策略，一方面逐步收縮目前缺乏核心競爭力、市場競爭激烈的相關造紙產業；另一方面公司積極擴大具有競爭優勢、市場需求旺盛紙制品的業務規模。通過公司近期進行的紙制品結構化調整，公司有望在未來幾年實現機制紙的扭虧為盈。

3、食用酒精方面，報告期我公司酒精產品由于受設備等方面因素的影響，產量極不穩定，供求失衡的狀況加上市場行情的紊亂，導致銷售量和平均價格低于去年同期。4、2012年公司的甘蔗種植面積為100.8萬畝，比上年增加了7萬畝，截止報告期末，公司各廠蔗區甘蔗長勢良好。

報告期，公司營業收入1,825,008,533.48元，同比上年減少14.80%，營業利潤-42,548,412.39元，同比上年減少127.91%，歸屬于母公司所有者的凈利潤-32,460,732.26元，同比上年減少122.56%。

報告期利潤與去年同期相比發生較大變動的原因是：(1)糖產品受市場的影響，銷售價格大幅下跌；（2）原材料甘蔗成本上升，盈利大幅減少；（3）紙產品整個行業仍供大于求，價格沒有走好的跡象，仍處于虧損狀態。

ST中基：小包裝蕃茄制品及蔬菜罐頭制品72%，大桶原料醬24% 司番茄制品年生產能力位同行業國內第一位、世界第二位。公司于05年實現了對法國普羅旺斯食品公司100%的控股。普羅旺斯占法國番茄總產量的46.3%，完成收購后，公司可以與世界知名番茄下游產品全球性購買商建立銷售聯盟，雙方力爭3-5年內共同成為全球番茄產品市場的領先者。由于番茄醬產業首先是資源性產業，具有先天優勢的新中基也加緊了對資源的控制，2006年先后基本完成在我國內蒙古的生產基地布局，并出資收購內蒙古中基番茄制品有限公司54.25%股權。

報告期內，在新疆生產建設兵團及公司各大股東的大力支持下，公司董事會和經營班子堅定信心、迎難而上。面對國際番茄醬市場持續低迷、國內番茄醬產業無序競爭加劇的不利局面，公司充分發揮番茄醬產業龍頭的帶動作用，與國內其他同行業加強溝通交流，共同倡導加強行業自律，積極實施減產保價的自救措施，調整市場供需平衡，共同促進番茄醬行業的整體復蘇。目前，國際番茄醬市場已出現企穩回升的態勢，但總體看，番茄醬行業仍處于行業周期的低谷。同時，公司堅持“抓管理、降成本、提質量、促銷售、增效益”的經營方針，不斷完善各項管理制度，狠抓內部流程管理，積極調整產品結構，并根據公司資金狀況、產品價格趨勢及庫存情況，進一步加強財務管理和銷售工作，積極探索有利于公司可持續健康發展的途徑和方法。但受上年結轉的產品銷售壓力及還貸壓力大、融資困難等多重壓力的影響，公司債務負擔沉重、運營資金短缺、償債能力明顯不足的問題尤為突出，公司整體經營形勢依然極為嚴峻。

報告期，公司實現營業總收入634,912,218.95元，比上年同期減少134,402,998.34元，減少幅度17.47%，實現歸屬母公司所有者的凈利潤-189,726,750.18元。新希望：飼料67%，屠宰及肉制品33%，貿易10% 新希望是我國大型飼料企業之一，尤其在西南區域內，公司具有品牌、研發和質量優勢；另外還具有海外業務優勢，02年開始在越南建立飼料廠，目前已產生良好收益，成為飼料業務中盈利能力最強的子公司，目前數個海外飼料業務新項目正在建設之中。公司目前飼料年產量約70多萬噸，飼料的主要原料是玉米和豆粕，其中玉米用量大約在50%以上。

2012年上半年，公司主要是抓重組后各業務板塊在管理結構、管控與運營模式、治理結構等方面的整合，進一步完善了以飼料生產、畜禽養殖、屠宰及肉制品加工的農牧產業一體化經營格局。

飼料：報告期內，國內、外經濟下行，CPI雖然走低，但通脹壓力依然存在，原料價格波動使得飼料行業面臨的成本壓力加大。為此，公司積極調結構、促轉型，加大技術創新、模式創新與管理創新；繼續加強成本管理、對標管理和精益化管理，實行原料的集中采購，通過集中提升競爭力；強化片區管理，推進營銷模式化，進行區域內的資源整合，從而消除成本上漲帶來的壓力。通過上述有效舉措，報告期內，公司飼料的銷量、銷售收入同比均有大幅增長，尤其是豬料業務得到了極大的提升。

畜禽養殖：受產品價格下降和原材料價格持續上漲帶來的成本上升的雙重影響，加之疫病流行，在去年的高增長、高回報下，今年整個行業處于發展調整的困難期。對此，公司積極應對，全面推進質量管理，優化飼養模式，合理控制飼養密度；建立生豬養殖標準化模式、開展精益化管理；并加強疫病防控，嚴格落實防疫措施，提高專業化管理程度；繼續發揮產業鏈優勢，通過服務加強養殖業務的深度，推進內、外合作，抓好有效經營，努力減小市場行情對業績的沖擊。

屠宰及肉制品：國內經濟增速放緩，作為消費品供應方的食品及農產品加工業承受了需求不旺帶來的壓力，豬肉消費自春節后即進入淡季，消費不足導致屠宰量較少，屠宰產能達產率較低，而成本增加導致毛利率下降，公司的屠宰業務面臨考驗。為此，公司堅持“總量控制、快進快出、優化庫存”等策略，綜合降低庫存成本；緊盯凍品行情變化，加大區域市場的開發力度，通過發展戰略合作客戶，開展訂單式生產解決滯銷產品的被動入庫；加大核心區域門店開發，重點培養縣級經銷商并逐步擴大三級銷售市場；探索豬副產品直營模式，提升副產品溢價能力。美好食品堅持推進產品創新、技術創新和營銷創新，以降低行業不景氣對經營業績的影響，現階段經營思路由利潤優先型調整為規模優先、利潤兼顧型；加強渠道建設和聯營模式，建立凍副產品標準，適度開發新產品，加大宣傳和促銷力度，強化產品質量和食品安全。

2012年上半年，公司持續加大對技術創新的投入，為提升效率、節能減排、節省能耗和滿足專業化生產的要求，公司下屬的山東新希望六和集團有限公司通過用風機、制冷機組和熱交換器設備實現密閉式自動轉換車間空調系統、制冷速凍、儲藏系統合并、蒸烤節能技術等，取得了良好的節能效果。報告期內，公司投入技術創新費用為1200萬元。

公司通過研發投入、自主創新、降低生產成本，進一步增加飼料價值，降低飼料售價，使養殖戶利益最大化，為穩定行業發展起到了引領作用；通過構建“飼料-養殖-屠宰-肉制品加工”的產業一體化經營模式，形成的可控、可追溯的產業內循環體系來保障食品安全，在一定程度上實現了畜牧業的良性循環和持續成長；通過建立“標準化養殖示范場”，采用現代化管理模式和自動化養殖設備，集現代化、集約化、標準化于一身，成為引領畜牧業現代化轉型的風向標，標準化養殖已成為行業發展的大趨勢。

報告期內，公司實現營業收入3,586,667.88萬元，比去年同期增長24.98%；實現凈利潤99,665.24萬元，比上年同期下降10.29%。

瑞茂通：

告期內，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規則》及相關法律、法規的要求，認真維護股東利益，健全法人治理機制，積極推進資產重組方案的完善工作、報批工作和實施工作，全力爭取公司早日確立主營業務、恢復持續經營能力。

2012年1月12日公司2012年第一次臨時股東大會以96%的支持率審議通過了公司與鄭州瑞茂通供應鏈有限公司（以下簡稱“瑞茂通”）的資產重組方案。根據該方案，瑞茂通將向公司注入29.88億元資產，其中3.3億元資產為代償債務、26.58億元資產由公司按照4.30元/股向瑞茂通非公開發行股票618133813股予以購買。根據股東會決議和授權，公司及時向中國證監會報送了與資產重組方案相關的審批材料、補充材料、反饋材料。2012年5月29日公司與瑞茂通的重大資產重組方案獲得中國證監會審核通過。2012年8月10日公司收到中國證監會《關于核準山東九發食用菌股份有限公司向鄭州瑞茂通供應鏈有限責任公司發行股份購買資產的批復》（證監許可【2012】1042號）及《關于核準鄭州瑞茂通供應鏈有限公司公告山東九發食用菌股份有限公司收購報告書并豁免其要約收購義務的批復》（證監許可【2012】1043號）。

2012年8月10日公司董事會召開第十四次臨時會議，審議通過了變更公司名稱、制定新公司章程、董事會換屆選舉、資產交割等六項議案，確定公司的新名稱為“山東瑞茂通供應鏈股份有限公司”，確定瑞茂通注入公司的29.88億元資產自評估基準日2011年6月30日至交割基準日2012年6月30日產生的34746.94萬元利潤歸公司所有。

瑞茂通注入公司的29.88億元資產為三個子公司（江蘇晉和電力燃料有限公司、邳州市豐源電力燃料有限公司和徐州市怡豐貿易有限公司）100%股權。根據中磊會計師事務所有限責任公司的審計結果，上述三個子公司2011年7-12月實現凈利潤15343.75萬元，2012年1-6月實現凈利潤19403.19萬元。目前公司與瑞茂通正在辦理上述三個子公司的股權過戶手續，預計在2012年9月中旬前將完成股權過戶工作和新增股份登記工作，屆時公司將徹底解決持續經營能力問題，確立煤炭供應鏈業務為主營業務。根據瑞茂通擬注入資產在2011年7-12月實現凈利潤15343.75萬元和2012年1-6月已經實現凈利潤19403.19萬元的情況，若擬注入資產在2012年9月底前完成過戶，公司預計2012年前三季度將實現扭虧為盈和利潤大幅增長。

安琪酵母：酵母及深加工產品行業89%，其他行業7% 公司是亞洲最大、全球第三的酵母生產企業，國內市場占有率超過50%。公司現有酵母產能8萬噸，09年下半年廣西崇左新生產線投產后，產能大約可達9.1萬噸。“安琪”產品已進入全球100多個國家和地區，公司產品出口收入已由01年的2918萬元增長到09年上半年的2.85億元，同比增長36.45%，繼續保持國內第一大酵母出口企業地位。2012年是公司創新管理、加強風險管控、迎接挑戰、全面推進公司“十二五”發展戰略與規劃目標實施的關鍵性一年。報告期內，公司管理層和全體員工在董事會的領導下，面對國際經濟危機、國內經濟宏觀調控、食品安全隱患、產品出口增長受阻，以及中東北非政局持續動蕩等諸多不利因素的影響，緊緊圍繞公司“十二五”發展戰略規劃，克難求進，采取積極有效的措施應對嚴峻的市場挑戰，總體上保持了公司的穩定發展。

報告期內，公司實現營業收入138,994萬元，較上年同期122,658萬元增長13.32%；歸屬于母公司的凈利潤15,882萬元，較上年同期17,372萬元下降8.58%；每股收益0.482元，同比下降15.14%；扣除非經常性損益后每股收益0.428元，同比下降10.65%；歸屬于公司普通股股東加權平均凈資產收益率為6.25%。

報告期內，公司發展性項目全面推進。截止本報告期末，安琪埃及年產15000噸干酵母生產線項目正全力加快該項目建設，計劃年內全面投產運行；宜昌生物產業園項目中復合生物飼料生產線項目、生物保健食品生產基地項目現正在調試過程中，新型酶制劑生產線項目、生物復合調味料生產線項目現正在設備安裝過程中，公司現正全力加快上述四個項目建設，力爭在三、四季度陸續投產；柳州2萬噸酵母生產線項目正在同步進行土建施工、設備安裝，計劃今年11月底試車；云南德宏2萬噸酵母生產線項目正在進行土建施工，計劃明年3月份調試；內蒙赤峰甜菜制糖項目已完成工程設計，進入開工建設階段；宏裕塑業新型環保塑料彩印復合膜和新型多功能CPP流延膜生產線項目工程設計、三通一平已基本完成，即將開始土建及設備招標工作。

報告期內，公司榮獲“2011中國輕工業發酵行業十強企業”、“湖北省第三屆長江質量獎”、“2011湖北省科技進步一等獎”、“2011湖北省國稅百佳誠信納稅人”等榮譽稱號；在第四屆“中國保健品公信力論壇暨公信力產品及品牌頒獎大會”上，安琪紐特及產品蟬聯“中國保健品十大公信力品牌”和“中國保健品公信力產品”兩項大獎；安琪“酵母蛋白胨產品”通過了湖北省科技廳科研成果鑒定，專家認為該產品填補了國內空白，達到國際領先水平。

西王食品：小包裝玉米油63%，散裝玉米油22%，胚芽粕13%

2012年1月至6月，因上游淀粉行業開工率低于往年，從而導致了胚芽原料供應偏緊，胚芽價格較去年同期有進一步的上揚。由于每年上半年屬于食用油行業的傳統淡季，加之今年受全球經濟形勢影響，一定程度上對公司的產品銷售形成了壓力。根據外部環境的變化，公司管理層調整工作重點及上半年目標，制定了“淡季抓原料、旺季促銷售”的工作思路，克服了經濟環境造成的不利影響，在公司全體員工的努力下，達到了預期目標。

2012年1-6月，公司營業總收入9.75億元，較去年增加12.67%；營業利潤0.43億元，較去年降低30.77%；歸屬母公司所有者的凈利潤0.39億元，較去年減少25.65%；產品銷售方面，公司銷售小包裝玉米胚芽油4.54萬噸，較去年增長41%；銷售玉米精煉油2.37萬噸，較去年降低31%；銷售玉米胚芽粕8.67萬噸，較去年降低3%

天寶股份：水產品52%，藥品及其他食品17%，農業品17%，冰淇淋12% 司是全國優秀的農產品加工龍頭企業，公司主要產品為真鱈魚、鱈魚、黃金鰈魚、紅魚等各類（凍）魚片，白瓜子、滑子蘑等農產品和大豆植物蛋白冰淇淋，通過了HACCP、ISO9001等質量體系認證和歐、美、韓等多國水產注冊。公司擁有6個水產品加工車間（凍魚片年產能1.5萬噸）及配套冷庫（冷凍能力1.15萬噸）、2個農產品初加工車間（年產能1萬噸）以及一條大豆蛋白冰淇淋加工生產線（產能800噸(年產5000噸生產能力募資項目，目前正處于建設之中，預計在08年初投產)。

告期內，公司堅持走專業化發展道路，繼續以“充分發揮國家級農業產業化優秀龍頭企業和全國農產品加工示范企業的作用，大力發展綠色出口型農業，全力開發國內市場，傾力打造公司國內、外市場名牌品牌形象，使公司成為一個集綠色農副產品、水產品研究、開發、生產、加工、銷售、服務為一體的企業”為經營宗旨，嚴格遵循“建立完善的管理體系，完善精細化的成本控制標準，生產一流的農副加工產品，提供及時滿意的售后服務”的質量方針，以自主掌握核心技術為發展動力，密切跟蹤國內外市場動向，不斷優化產品結構，做大做強綠色出口型農業，努力將公司建設成“國內一流、國際知名”的農副產品加工企業。

2012年上半年，受各種因素影響，國內外宏觀經濟形勢仍然持續低迷。但總體對公司的三個行業影響不大。

1、水產品受歐美金融危機影響，報告期內中國整個水產品行業受阻，出口明顯減少，公司2012年上半年水產品總體因中國新年假期及產品訂單產品結構季節性調整，較去年整體減少，銷售收入較去年同期減少10.51%。

但同時也給公司帶來了機遇，因行業重新洗牌而使公司開拓了的客戶，為未來水產品四期儲備了優質資源，目前公司訂單充足，預計2012年全年仍然保持穩定增長。

2、冰淇淋報告期內，公司冰淇淋保證國外穩步增長的前提下，大力開發國內市場，國內市場銷售較去年有大幅提高，且毛利率較去年有所增長，整體銷售收入較去年同期增長36%。

報告期內，公司冰淇淋出口483.89噸，較去年同期增長84.63%，國內銷售6301.72噸，較去年增加29.26%。

3、農產品農產品2012年上半持續穩定增長，由于公司2012年1-6月訂單穩定，銷售期主要集中在一二季度，而2011年訂單銷售訂單主要集中在下半年，因此較去年大幅增長，銷售收入增長119.93%，本基本保持2010年的銷售水平。

2012年1-6月，公司全年實現營業收入為676，101，362.17元，比上年增長30.95%；實現利潤總額67，185，751.25元，比上年增長11.28%；歸屬上市公司股東的凈利潤為67，266，102.03元，比上年增長11.41%。

唐人神：飼料產品88%，肉類產品9%，牲豬養殖1% 公司系湖南省規模最大的農業產業化國家重點龍頭企業，圍繞生豬養殖打造的產業鏈一體化格局已初步形成，產業鏈一體化經營主要由“品種改良、安全飼料、健康養殖、肉品加工、品牌專賣”五大環節構成。公司產品包括飼料（豬飼料、禽飼料、水產飼料）、生鮮肉及各類肉制品、種豬、動物保健品等，銷售收入以飼料和肉品為主。2010年公司飼料總產量達到132.12萬噸，湖南市場總銷量66.27萬噸，市場網絡覆蓋100%的湖南鄉鎮，湖南省內的市場份額達7.24%，產量、銷量和市場占有率都位居湖南第一。在湖南中式肉制品市場，“唐人神”肉品擁有68%的市場份額。

2012年上半年，公司在飼料原料價格不斷上漲，經營成本增加，而生豬價格下降，市場競爭更加激烈的不利局面下，公司根據年初制定的經營目標和市場狀況，及時分析現狀，找出經營中存在的問題，推出“神龍大行動”經營舉措，建立公司快速發展的鐵三角基本面（毛利基本面、發展基本面、營運基本面），理思路、樹信心、拿舉措、全力以赴推進“增銷量、增利潤、增服務價值”工作，使公司獲得了穩定發展。報告期內,公司經營規模、效益快速增長。2012年1-6月,公司實現營業收入30.02億元,比上年同期增長36.01%；實現飼料銷量88.8萬噸,比上年同期增長34.39%。

保齡寶：果葡糖漿58%，低聚糖15%，其他淀粉糖11% 保齡寶是國內主要的益生元制造供應商，功能食品行業龍頭企業。用有領先的技術優勢、高度的品牌認可度。是可口可樂、瑪氏、蒙牛、伊利等國內外知名企業的原料供應商。公司主要產品有低聚異麥芽糖、果葡糖漿和糖醇等。

報告期內，公司主要經營業務沒有發生重大變化。上半年經過全員的積極努力，實現了營業收入49122.67萬元，同比增長6.11%；實現凈利潤3434.06萬元，同比增長18.62%；其中基本每股收益為0.25元，因實施2011送轉方案較去年同期下降10.78%；加權平均凈資產收益率為4.42%，較去年同期增長9.51%，保持了公司的健康持續發展。

海大集團：飼料銷售94%，原料貿易2%

專注于飼料主業的水產飼料巨頭。公司飼料業務收入占比 90%以上，是上市公司中飼料主業最為鮮明的企業。2008 年公司水產預混料銷量 1.19 萬噸，市場占有率 10%，居國內第一。由于水產預混料是水產配合飼料的“CPU”，公司在水產預混料領域的成功推動了水產配合飼料的快速增長，08 年銷量達52.4 萬噸，僅次于行業龍頭通威股份。

2012年上半年，飼料行業整體穩步發展。各類農產品飼料原料供應總量充足，但季節性有供求波動，大多數原料價格呈現了逐步上漲的態勢；下游養殖業受到一些終端消費不景氣、部分區域氣候異常不利于養殖生產等不利因素的影響，養殖產品價格波幅較大，二季度始，終端產品的價格逐步走低，但養殖總量仍然較大。因此，飼料行業內的競爭更加激烈，大中型企業規模競爭優勢相對明顯，部分中小企業繼續加快退出競爭，行業集中度在加速提升。

報告期內，本公司經營規模、效益快速增長。2012年1－6月，公司實現營業收入62.87億元，比上年同期增長52.30%；實現飼料銷量184.38萬噸，比上年同期增長49.25%。公司飼料產品的銷量中，禽畜配合飼料112.69萬噸，水產配合飼料71.16萬噸，同比分別增長了46.63%和53.49%。

報告期內，公司持續加強研發和技術投入，特別是加強飼料產品的性價比表現。具體措施包括穩定提高質量表現、加強原料的綜合利用研究和新技術的應用等，產品結構更加優化，高附加值產品占比提升等，使公司飼料產品綜合毛利率穩中有升。

報告期內，公司在產銷分離的指導思想下，加強了片區管理的分工授權機制，細化了市場區域劃分，進一步理順產銷區域的權責關系，對主要和核心市場的占有率提升、深化市場開發起到了顯著的作用。

上半年公司繼續堅持深化完善技術服務體系，并積極推動經銷商合作伙伴共同成長計劃，以經銷商為公司服務體系落地的橋梁，在市場上以經銷商為主體開辦多種形式的技術服務活動，進一步擴大了公司技術服務的廣度和深度，大大提高了人員服務效率，公司服務營銷的規模效應得到初步的體現，示范型養殖戶占比增加明顯。

報告期內，公司加強內部管理，以提高生產和物流效率、挖潛、降耗為目標對內部各部門、崗位進行有效的整合，對內部管理流程進行優化，對生產流程進行精細管理，使公司報告期內生產成本、管理成本也得到有效的控制。上半年，公司管理費用同比增長31.98%，低于營業收入的增長幅度。

報告期內，公司實現歸屬于母公司所有者凈利潤1.67億元，同比增長52.05%；綜合毛利率9.77%，與上年同期的毛利率相當；期間費用率6.29%，略低于去年同期的6.72%，期間費用增長得到有效的控制。

公司上半年保持了穩定、快速、健康、持續的發展。

*ST甘化：造紙產品78%，生化產品20%

2012年，是公司控股股東發生變更后的第一年，在控股股東的支持及公司董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞“抓效益，促發展”的主題，一方面抓好公司本部的紙張貿易、全資子公司生化產業的經營和發展及LED外延片生產項目建設工作；另一方面處理好公司改制的遺留問題，加快對公司本部停產后閑置資產的處置進度，各項工作均取得一定成效，為全年工作目標的完成奠定了基礎，公司整體發展態勢向好。

截至2012年6月末，公司總資產8.88億元，凈資產1.93億元，完成營業收入2.03億元、凈利潤6,526.96萬元，實現了扭虧為盈。

正邦科技：飼料91%，生豬養殖5%，生豬屠宰1% 公司飼料銷售占主營業務收入96%以上，在全國11個省、市、自治區設立分、子公司共26家，全國市場占有率0.4%，居第八位，在江西省局部地區市場占有率高達50%以上，具有合理整體經營規模和經濟單廠規模，實現機械化、全自動控制生產，產品性能和質量高于國家標準，達到國際先進水平，獲得上、下游產業一體化規模經營優勢，“正邦牌”豬飼料被認定為“中國名牌產品”。

報告期內，公司實現營業收入59.91億元，比上年同期增長38.07%；營業利潤9,781.40萬元，比上年同期增長29.28%；利潤總額103,375,940.61萬元，比上年同期增長29.39%；歸屬于母公司凈利潤8,570.51萬元，比上年同期增長70.21%。

報告期內，公司實現飼料銷量179萬噸，比上年同期增長26.79%，飼料銷售收入同比有大幅度增長。中商情報網發布的《2013-2017年中國飼料加工行業分析與投資策略報告》數據顯示：2012年上半年，全國配合飼料的產量達5316.97萬噸，同比增長20.80%。公司飼料銷量的增長高于全國配合飼料上半年的增長水平。由于豆粕、玉米、魚粉等飼料原料價格持續上揚，公司飼料價格上漲較明顯。

報告期內，公司實現豬只銷量42.22萬頭，比上年同期增長34.03%。其中種豬1.69萬頭，仔豬27.94萬頭，肥豬12.59萬頭。公司繼續大力加強銷售和研發的投入，擴大銷售隊伍，推行技術營銷、服務營銷、實證營銷，通過銷售人員和技術服務人員的服務，為廣大養殖戶的盈利提供各方面的保障。生產管理上進一步推進精益管理，提高生產效率降低成本。內部管理上加強公司內控體系的建設，不斷完善公司治理結構。

金新農：飼料產品98%，養殖產品1%

公司主營豬飼料的研發、生產和銷售，其中教槽料和豬用濃縮料是公司優勢產品，2010年1-6月，公司教槽料和豬用濃縮料收入占豬飼料收入的59.07%，毛利占豬飼料毛利的66.88%。

報告期內，國內主要大宗原料價格漲幅較大，飼用玉米一直處在高價位，與去年同期相比，玉米的行情價格漲幅超過12%；因國內小麥使用量的加大，使得小麥副產品的價格也是普漲；豆粕的行情自二季度末，因受到外盤等因素的影響，明顯處于快速上漲趨勢；魚粉的價格盡管年初有些回落，但自二季度后，魚粉價格走勢也一直處在快速上升漲勢。受原材料的漲價、物流成本居高不下、能源成本的增加、勞動力用工成本持續上升等綜合因素的影響，飼料行業成本壓力明顯加大，飼料企業之間的競爭日益激烈。

2012年上半年，生豬養殖步入怪異的“豬周期”。年初國內暴發了大面積的仔豬流行性腹瀉，使得年初仔豬成活率大幅降低，但由于受去年高盈利養豬周期利益的驅動，今年上半年生豬存欄量和能繁母豬數量仍持續緩慢增加，生豬存欄依然供過于求，從一季度末生豬出欄價格持續下降，加上飼料成本及人工、土地等資源成本不斷上揚，致使養豬利潤較去年同期大幅縮水。

2012年是金新農的“執行年”，也是“開源節流”的一年，同時還是公司全面實施“1036規劃”的第一年。報告期內，公司各項工作緊緊圍繞“經營目標及經營思路”有序展開。公司始終堅持以市場為導向，不斷加強品牌建設，提高公司品牌知名度；加強營銷隊伍的建設和管理，加大新客戶特別是規模化豬場的開發力度；持續增加在產品研發方面的投入；不斷強化企業文化方面的建設，建立長效的人力資源儲備機制；公司積極推進募投項目的建設；同時，公司在養豬方面的投入加快了前進的步伐。

2012年1-6月，公司累計銷售飼料20.57萬噸，較去年同期增加33.35%，但由于原材料波動較大，使得飼料產品毛利率相比去年同期下降0.73個百分點，受上半年豬市持續低迷，生豬銷售毛利較去年同期下降了19.19%。在報告期內，公司實現營業收入818,067,415.24元，較上年同期增長34.2%，綜合毛利率下降0.98個百分點。報告期內為發揮管理部門職能，管理人員有所增加，相應的費用也隨之增加，同時持續研發投入，管理費用較去年同期相比增長48.46%，實現營業利潤3700.25萬元，較去年同期增加24.79%，實現歸屬于母公司的凈利潤3247.68萬元，較去年同期增加29.84%。

通威股份：飼料92%，食品加工及養殖7% 公司是國內三大飼料生產商之一和最大的水產飼料生產商，年飼料生產能力達500萬噸，其中水產飼料占50%以上，擁有200多個水產飼料品種，其產銷量連續11年位居行業第一(05年公司水產飼料全國市場占有率超出15-18%左右，三到五年后，這一比例將提升到25-30%)，水產飼料利潤較高，其銷售毛利率通常比禽畜飼料產品毛利率高3-10個百分點。

報告期內，公司共實現營業收入548,078.64萬元，同比增長31.07%，其中飼料業務實現營業收入500,669.14萬元，占91.35%。實現歸屬于母公司的凈利潤2,190.82萬元，同比增長77.73%。歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤比上年同期增長327.57%。

1、飼料業務，報告期內，國內水產養殖形勢良好，產量同比增長6.6%，水產品交易活躍，價格上升；畜牧業生產總體保持增長，生豬存欄同比明顯增加，但是豬價在下行通道運行，養殖效益空間收窄。期內，全國配合飼料產量同比持續增長。

報告期內，公司緊緊圍繞年初制定的“營銷終端執行到位有效經營”的方針開展了有效經營。

強化了營銷突破的研究與實踐，提高了市場服務意識和水平，全面提升了公司的整體營銷能力。報告期內，共銷售各種飼料156.67萬噸，同比增長28.82%；其中，實現水產飼料銷售77.11萬噸，同比增長47.92%；畜禽飼料銷售77.59萬噸，同比增長17.99%，其中豬飼料銷售同比增長45.76%。

實施可持續發展的人力資源戰略，促進了經營活力和執行力的提高：在“尊重人才、重視人才、人才資源是第一資源”人才觀的指導下開展新一輪人才引進計劃；建立“以能力為驅動力”的人才評價與激勵體系；提升干部、員工的薪酬水平，簡化績效考核方式，落實“賽馬淘汰機制”；打造“重責任、有活力”的職業團隊。

提高財務管理水平，圍繞今年的工作重點，強化經營型財務管理。在保證資金需求、做好經營分析等財務基礎工作的前提下，更多地參與到營銷轉型、產品集中及其它新的業務管理職能中，全面提升企業的盈利能力和風險管控能力。報告期內毛利率同比上升0.72個百分點，主要是公司結合市場原料行情及時儲備原料，同時強化技術研究及服務營銷，產品成本得到優化，市場反應效果良好。

把握飼料行業規模化、集約化發展的趨勢，加快投資發展速度。報告期內，公司陸續開展了廣東高明、湖北天門、廣西賓陽等項目投資，為下一輪擴張發展積蓄力量。

報告期內，公司飼料業務同比呈現了較好的發展勢頭，實現了持續、穩健的增長。

2、食品加工業務，報告期內，食品加工業務在繼續強化品牌塑造、營銷渠道建設、管理團隊打造的同時，集中強化兩方面的工作：一方面要求內練功夫、控成本；另一方面在產品、營銷定位上，突出食品“安全”和“方便”。做到在降低成本的同時，提升質量與效率，增強市場競爭力。

報告期內，食品加工業務共實現銷售收入42,626.67萬元，同比下降1.59%

天邦股份：飼料及飼料原料84%，生物柴沒5%，養殖及食品加工5%，生物制品4% 公司是國內規模最大膨化水產飼料企業之一，產品適用于5大類40多種水產養殖動物共150多個品種，主導產品中華鱉飼料、名特優淡水魚和海水魚飼料市場占有率均為全國前列；采用世界先進膨化技術加工工藝和營養全面綠色配方技術，在國內居于優勢地位。研制開發“天邦”牌綠色環保型擠壓膨化系列水產飼料，被認定為行業第一家“A級綠色食品生產資料”生產企業，為業內唯一。

報告期內，公司董事會嚴格執行上市公司的有關法律法規，全面落實股東大會決議，認真履行各項業務職責，悉心督導和支持公司經理層工作，積極發揮董事會的決策和指導作用，促進了公司生產經營管理工作的有序開展。

報告期內公司經營情況報告期內，公司主要產品產銷量與上年同期相比均有明顯增長。其中：各類飼料產品本期實現銷量為115,132,93噸，比上年同期增加36,864.09噸，增加47.10%；飼料混合油產品本期實現銷量為38,298.65噸，比上年同期增加7,889.60噸，增加25.94%；水產品業務本期實現銷量為595.50噸，比上年同期減少95.67噸；生物制品業務本期實現銷售收入3,900.89萬元，比上年同期增加1,918.38萬元，增加96.77%；生物柴油本期實現銷量7,531.08噸。

報告期內，公司實現營業總收入82,208.71萬元，較上年同期增加20,443.44萬元，增加33.10%。公司實現營業利潤虧損2,624.58萬元,主要系本報告期根據財稅【2011】115號文件子公司湖南金德意及其子公司稅收政策改變，飼料級混合油增值稅由免征調整為即征即退，造成財務報表中營業收入減少，營業外收入增加所致；實現凈利潤1,350.00萬元，較上年同期增加2,262.08萬元，較上年同期實現扭虧為盈，其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為853.82萬元，較上年同期增加2,021.95萬元。

報告期內，公司經營規模快速增長，飼料、油脂、生物制品銷售收入均同比有大幅度增長。中商情報網發布的《2013-2017年中國飼料加工行業分析與投資策略報告》數據顯示：

2012年上半年，全國配合飼料的產量達5316.97萬噸，同比增長20.80%。

公司飼料銷量的增長高于全國配合飼料上半年的增長水平。由于豆粕、玉米、魚粉等飼料原料價格持續上揚，公司飼料價格上漲明顯。生物制品業務隨著新產品的陸續投入市場，以及新技術的應用，銷售收入大幅增長。

報告期內，公司繼續大力加強銷售和研發的投入，擴大銷售隊伍，推行技術營銷、服務營銷、實證營銷，通過銷售人員和技術服務人員的服務，為廣大養殖戶的盈利提供各方面的保障。生產管理上進一步推進精益管理，提高生產效率降低成本。內部管理上加強公司內控體系的建設，不斷完善公司治理結構。

大北農：飼料產品89%，種業產品6%，動保產品2% 公司已形成以飼料生產和種子繁育為核心，動物保健和植物保健產品為兩翼的業務結構，其中飼料為最主要收入利潤來源。09年料總產能128萬噸，銷量95萬噸，收入、利潤分別占公司總收入、利潤的86%、75%。飼料業務主要亮點在毛利率較高的預混料（38%左右），09年銷量19萬噸，連續四年國內第一，貢獻了公司40%的利潤。公司已開發出30余種預混料品種，成為國內最大、品種最為齊全的預混料生產企業。

報告期內，公司所主要從事的飼料行業上游原材料價格逐步上漲，尤其是飼料生產所需的玉米、豆粕、魚粉等大宗原料價格不斷上漲，下游受豬肉價格持續低迷及養殖效益下降影響，行業平均利潤率水平較前期有所下滑，企業競爭進一步加劇，中小企業經營壓力不斷增大，規模龍頭企業競爭優勢將逐步顯現。

面對上半年的市場機遇及挑戰，公司圍繞2012的經營目標，在董事會領導下，繼續加大研發投入，推動產品升級換代，進一步提高對優質客戶的綜合服務能力，加快員工隊伍和公司專營專銷合作伙伴隊伍建設，加大對大乳豬系列、種子新品種等高檔、高端、高附加值產品的推廣力度，并集中資金抓住原料行情，實施關鍵原料尤其是優質玉米的戰略儲備，在組織機構調整、隊伍建設、核心產品推廣、客戶結構優化、工廠建設、新產品研發、市場占有率以及經營績效等方面均取得較好的成績。

2012年上半，公司銷售規模、利潤水平與上年同期相比均有較大幅度的增長，共實現營業總收入446,758.07萬元，同比增長42.15%，實現毛利99,714.26萬元，同比增長40.17%，實現營業利潤37,158.16萬元，同比增長41.39%，實現利潤總額38,517.96萬元，同比增長41.12%，實現凈利潤32,670.18萬元，同比增長38.58%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤31,165.40萬元，同比增長43.16%。如剔除股權激勵成本對公司經營績效的影響，公司上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為32,827.52萬元，比上年同期增長50.79%。

晨光生物：辣椒紅41%，棉籽蛋白12%，辣椒精11%，公司是中國最大的天然色素生產和銷售企業。主要從事辣椒紅色素、葉黃素、辣椒油樹脂和番茄紅素等天然植物提取物的生產、研發和銷售。公司將建業內首家也是唯一一家“省級工程技術研究中心”河北省天然色素工程技術研究中心。憑借著技術優勢公司獨創的辣椒紅色素成套加工設備，使得色素高效連續分離技術將單條生產線日生產色素能力由500公斤提高到15噸以上。公司與國內外信譽好、需求量高的廠商，如頂益集團、IQF（西班牙）等建立了穩定的合作關系，同時還是Givaudon等國際著名廠商的合格供應商。2008年以來，公司出口總額在同行業企業中連續名列前茅。其中，辣椒紅色素的國際市場占有率第一。使得公司辣椒紅產品領域占據了市場主導地位。

2012年1-9月份，公司募投項目的建設取得重大進展，公司年產4萬噸脫粉棉籽蛋白項目、日加工500噸棉籽生產線擴建項目陸續投產，公司日加工棉籽設計能力達1250噸，位列行業前茅，成為公司另一大主營產品和利潤增長點。“河北省天然色素工程技術研究中心”的建設完成，進一步提高了公司的研發能力和自主創新能力；非募投項目“天然植物綜合提取生產加工項目”二期工程生產線完成試車，保障了原材料供應的穩定性，提高了公司的競爭力。

公司實現營業收入67,503.77萬元、歸屬于上市公司股東所有者的凈利潤為4,001.17萬元，分別同比下降15.33%、28.52%，主要是受辣椒紅、葉黃素銷售價格下降，國際市場經濟低迷及新投產募投項目前期運營費用增加及行業競爭等因素的綜合影響所致。

公司將以既定的戰略目標為發展導向，抓住有利于天然植物提取行業發展的良好時機，努力擴大主導產品的出口，不斷開拓新客戶、新市場；積極推進募投項目的建設，加快募投項目早日實現效益，為公司提供新的收入和利潤增長點；持續加大對研發的投入，進一步提升公司在國內外市場的競爭能力。

中糧生化：酒精類及其副產品57%，氨基酸類及其副產品類和其他23%,檸檬酸類及其副產品類與副產品15%

2012年上半年，公司面臨燃料乙醇政策調整、原材料價格居高不下、市場競爭異常激烈等較為嚴峻的挑戰，為此，公司圍繞“打造產品力、提升管理力”，積極開展“管理提升”活動，進一步夯實管理基礎，深入開展挖潛降耗，持續提升公司核心競爭力。

1、報告期內，公司進一步夯實各項基礎管理工作，為生產經營提供強有力的支持和保障。

公司進一步加強財務管控力度，提高預算控制能力；進一步優化管理制度和工作流程，不斷完善績效考核機制，繼續深入推行5S-TPM管理，深化綜合治理成效，加快推進信息化建設，提高運行效率；進一步加強組織建設、企業文化建設和班組建設，促進組織高效，提高核心競爭力。

2、報告期內，公司堅持“兩個創新”、“四個轉變”，加快管理創新、技術創新，不斷提升產品力。公司加快檸檬酸、賴氨酸技術提升改造項目建設，繼續優化燃料乙醇技術指標，提高產品競爭力；繼續深入開展“創新優化、挖潛降耗”，積極推進研發工作和技術創新；順利完成2012年大修工作，確保了安全生產，提高了生產效率。

3、報告期內，公司進一步完善戰略采購體系，深化與中糧內部協調合作，確保原料供應；進一步強化營銷戰略管理，加強市場開發力度，根據市場狀況靈活調整銷售策略；優化物流渠道，提升倉儲、物流服務機能，進一步降低物流成本。

4、報告期內，因燃料乙醇消費稅、增值稅先征后返政策調整、補貼標準下降、市場競爭日益激烈等因素影響，公司實現營業收入387,763.07萬元，同比增長7.39%；實現歸屬于母公司凈利潤8,284.31萬元，同比下降54.13%。

國投中魯：飼料制造業99%，飼料制造業0.38%

國內果汁行業龍頭，濃縮果汁業的技術先導企業，擁有多項自主研發的核心技術。公司年果料加工能力約為60萬噸，是目前國內該行業生產規模最大的濃縮蘋果汁加工生產企業之一，年銷售收入、出口創匯額均居國內同行業首位，產品出口量占生產量的98%以上，占世界濃縮蘋果汁貿易量的8%，是亞洲第一、世界第三的濃縮蘋果汁生產企業。公司采取“公司+基地+農戶”的方式，在山西最終建成52000畝的高酸蘋果種植基地。公司主要從事濃縮果蔬汁的生產和銷售，產品銷往美國、日本、加拿大等20多個國家和地區。報告期內，公司繼續以濃縮蘋果汁為主導產品，并著力開拓蘋果濁汁、果糖、梨汁、紅薯汁、黃瓜汁等產品的國際、國內市場。

2012年上半年，世界經濟增長放緩，國際貿易增速回落，歐債危機不斷加劇，美國等發達國家經濟復蘇乏力，國際市場需求相對低迷，盡管濃縮果汁產品市場價格與上年同期相比有所上升，但其在2011年末達到歷史高位后，自今年年初開始呈現出下跌趨勢。此外，隨著中國蘋果原料成本的不斷上漲，南美和歐洲的原料優勢進一步彰顯，加上本身的區域優勢和稅收優勢，其產品在北美和歐洲的市場份額得到提升，給中國濃縮蘋果汁在國際市場上的競爭形成更大壓力。

面對濃縮果汁行業發展的嚴峻形勢，2012年上半年，公司以創新發展為主題，有效落實執行股東大會、董事會通過的各項決議，認真落實戰略規劃，拓寬營銷渠道，加大銷售力度，加快項目推進，加強研發創新，開展內控體系建設，不斷提高公司治理水平，確保公司持續健康發展。報告期內，公司共實現營業收入724,457,991.38元，比上年同期上漲7.22%；實現利潤總額40,860,886.32元，比上年同期下降8.78%；歸屬于上市公司股東凈利潤41,213,275.13元，比上年同期上漲97.74%。

2012年下半年中國濃縮果汁行業進入新榨季，原料供應不足和成本壓力仍是企業面臨的主要問題，而國際市場形勢將更為嚴峻。為克服重重壓力，積極應對日益激烈的市場競爭，公司將密切跟蹤市場動態，實時跟蹤全球濃縮果汁主產區域發展動態，以及主要消費區域的消費動向，積極跟進客戶的需求，制定科學的銷售策略，在鞏固成熟市場的基礎上，加大現有產品在國際新興市場和國內的開拓力度，進一步鞏固和提高市場份額。

龍力生物：功通過糖36%，乙醇產品22%,淀粉及淀粉糖21%，其他19% 公司是以玉米芯、玉米為原料，采用現代生物工程技術生產功能糖、淀粉以及淀粉糖等產品，并且循環利用功能糖生產中產生的玉米芯廢渣生產第2代燃料乙醇等新能源產品的生物質綜合利用企業。公司已經形成每年4000噸低聚木糖，10000噸木糖醇，85200噸淀粉及其副產品，40000噸淀粉糖，60000噸纖維素乙醇的生產銷售規模。以低聚木糖為核心產品的功能糖系列產品是公司最主要的利潤來源。

2012年上半年，公司按照“促銷售，增利潤，提素質”的九字經營方針，認真落實公司戰略發展規劃，強化五大發展戰略，實施六項管理革新，全面推動了公司各項事業的發展，報告期內，公司的“玉米芯廢渣制備纖維素乙醇技術與應用”項目、“嗜熱真菌耐熱木聚糖酶的產業化關鍵技術及應用”項目分別榮獲“2011國家技術發明獎二等獎”與“2011國家科技進步獎二等獎”二項國家級獎項，公司纖維素燃料乙醇項目獲得了國家燃料乙醇定點生產資格，為公司后續發展奠定了堅實基礎。

報告期內，公司實現銷售收入54,381.35萬元，同比下降12.38%，實現歸屬于上市公司股東凈利潤4,345.9萬元，同比下降7.85%。營業收入及利潤下降主要是因為：淀粉及淀粉糖的銷售及毛利下降所致。

量子高科：低聚果糖53%，龜苓膏28%，低聚半乳糖11% 公司是公眾營養與發展中心唯一認定的低聚糖研發基地，致力于以低聚果糖為代表的益生元系列產品的研發、生產和銷售。主要產品有低聚果糖、低聚半乳糖和短鏈菊粉，廣泛應用于營養保健品、乳制品、飲料、酒類產品、烘焙食品領域。公司掌握了技術難度高的P95S低聚果糖的產業化技術，以及固定化細胞和固定化酶規低聚半乳糖技術，占據了益生元生產技術的制高點。公司主導產品低聚果糖、低聚半乳糖亦被PNDC認定為營養健康倡導產品。由于質量穩定可靠，品牌受到下游客戶的認可，P95S低聚果糖產品的推出有效突破了高純度產品由進口產品壟斷的局面。

2012年前三季度，公司積極應對市場環境的變化，圍繞2012經營計劃有序的開展工作，在生產管理、技術研發、市場開拓等方面取得較好成績，公司營業收入和利潤都出現了較大增長，整體呈現穩健發展的態勢。

2012年1-9月，公司實現營業收入18,909.98萬元，比上年同期增長81.06%；實現營業利潤3,633.38萬元，比上年同期增長64.62%；利潤總額為3,682.37萬元，比上年同期增長66.56%；歸屬于母公司股東的凈利潤為2,886.80萬元，比上年同期增長53.87%。

東凌糧油：豆粕50%，豆油32%，其他9%，海運服務7% 公司是我國主要的冰箱壓縮機生產基地，擁有世界領先的生產技術和裝備，主導產品環保型電冰箱壓縮機繼續保持產銷兩旺的良好態勢,是國內國際電冰箱制造企業重要的供應商之一。

報告期內，公司主營業務收入375,019.87萬元，較去年同期增長25.49%；營業利潤359.72萬元，較去年同期增長104.58%；歸屬于母公司所有者的凈利潤為330.36萬元；較去年同期增長104.38%。

隨著養殖業規模化程度的不斷提高，對國內生豬存欄的穩定形成有力支撐，豆粕需求復蘇，大豆壓榨行業經營環境獲得改善，毛利逐步提升，2012年上半年公司實現扭虧為盈。

康達爾：飼料生產79%，自來水供應12%

2012年上半年，公司管理層堅持積極、穩健的經營方針，努力加強管理，改善經營，實現營業收入63,747.85萬元，同比增長15.76%；實現營業利潤-900.42萬元，同比減少650.09萬元；實現凈利潤2,826.36萬元，同比增加2,893.96萬元，實現扭虧為盈。報告期，公司營業總收入、營業利潤、凈利潤的同比變動情況及引起變動的主要影響因素如下：

營業收入同比增長15.76%的主要原因：本期飼料生產業務生產銷售量比上年同期增加，主營業務收入比上年同期增加137,180,290.91元，同比增長37.23%。

營業利潤同比減少650.09萬元的主要原因：①因坑梓基地土地已被政府征收，養雞公司與養豬公司本期是在向政府返租的場地上逐步處置生物資產，故養殖業務本期無主營業務收入，相應養殖業務主營業務收入同比減少3,578.55萬元，營業毛利同比減少479.36萬元，另房地產本期亦無主營業收入，相應房地產主營業收入減少1,260.35萬元，營業毛利減少532.08萬元；②供水業務主要因上下半年起原水價格上漲，本期的原水價格等成本費用比上年同期增加，供水業務本期營業毛利同比減少607.74萬元（因本6月起供水售水價格已調整，供水業務下半年情況將會改觀）；③飼料生產業務及房屋租賃業務本期營業毛利同比增加1,520.67萬元；④本期期間費用比年同期增加774.33萬元。

凈利潤同比增加2,893.96萬元的主要原因：

① 1994年107國道拓寬政府征收了本公司29556.79平方米，現政府有關部門經核確認相關土地的補償款尚未支付，故在本期支付了土地補償費，本公司收到補償款計1,418.73萬元計入了本期營業外收入；②因子公司運輸公司與高志輝公交線路合作糾紛案二審勝訴沖回預計負債計入本期營業外收入2,436.47萬元，本期營業外收支凈額比上年同期增加3,606.51萬元。

朗源股份：干果52%，鮮果46% 公司是果品加工行業的龍頭企業，主要產品為蘋果和葡萄干，產品以外銷為主。公司在國內首創一套符合國際標準的果品標準化加工分級體系，業務上已經形成“公司+協議基地+標準化”的種產銷一體化模式。公司目前是國內唯一規模進軍國際的果品供應商。

1、報告期主要經營情況報告期內,公司實現營業收入47093.67萬元,較上年同期增長12.62%;實現營業利潤5909.93萬元,較上年同期增長19.66%;實現利潤總額5912.13萬元,較上年同期增長19.65%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤5838.06萬元,較上年同期增長18.85%.報告期內,公司今年擴大規模,拓開了國內外銷售市場,使銷售規模增大,增加了銷售收入,營業收入與同期有所增加;本期公司減少了貸款,使財務費用大幅下降,現時公司調整了銷售策略,發展高端產品,在國內建立直營,加強了技術人才隊伍的建設,增加了對新產品研發的投入現在;公司還調增了員工薪酬,致使管理費用有所上升.2、變動幅度較大的原因報告期內公司發行新股融資,截止2011年12月31日,公司總資產、歸屬于上市公司股東的所有者權益、股本比上年同期分別增長98.21%、235.06%、194.25%、變動幅度較大的具體原因如下: 1)公司2011年2月完成新股發行,股本由8,000萬股增至10,700萬股,新增凈資產42,347.30萬元;2)2011年5月公司向全體股東以資本公積金每10股轉增12股,股本總額由10,700萬元增加至23,540萬元.正虹科技：飼料行業97%，飼養行業2% 公司是湖南省主要的養豬大戶，國內著名的飼料生產企業，市場占有率接近1 0%，被認定為農業產業化國家重點龍頭企業、全國農產品加工業示范企業。“正虹牌“飼料是中國飼料行業十大名牌產品之一，“正虹商標”是迄今為止中國飼料加工企業獲得的唯一的“中國馳名商標”。公司還建立飼、養、制一條龍的產業化體系，收購了湖南雙匯正虹食品有限公司75％股權，改名為正虹海原綠色食品有限公司，興建了年屠宰量為100萬頭生豬的肉食品加工生產線，正以肉食品連鎖店的方式向國內市場拓展。

2012上半年，國內主要大宗原料價格漲幅較大，飼用玉米一直處在高價位，與去年同期相比，玉米的行情價格漲幅超過12%；豆粕的行情自二季度末，因受到外盤等因素的影響，明顯處于快速上漲趨勢；魚粉的價格盡管年初有些回落，但自二季度后，魚粉價格走勢也一直處在快速上升漲勢。受原材料的漲價、物流成本居高不下、能源成本的增加、勞動力用工成本持續上升等綜合因素的影響，飼料行業成本壓力明顯加大，飼料企業之間的競爭日益激烈。

面對巨大的市場壓力，公司根據“穩中求進，進中求強，夯中求變，變中求新”的思路，依照“保速度、提質量、調結構、增效益”的經營方針，堅持一手抓產量與銷量，一手抓成本與利潤，專注于飼料主業，一心一意謀求公司穩健發展。

報告期內，公司實現營業收入95,822萬元，較上年同期增長29.21%；其中飼料行業實現營業收入92,921萬元，較上年同期增長30.17%。但因為成本的增長比例更大，報告期營業成本88,219萬元，較上年同期增長30.9%；其中飼料行業營業成本85,911萬元，較上年同期增長31.47%。綜合毛利率較上年同期下降了1.19個百分點。

萬福生科：普米51%，糖漿24%，優質米13% 公司一直從事稻米精深加工系列產品的研發、生產和銷售，即以稻谷、碎米作為主要原料，通過自主設計的工藝體系和與之配套的設備系統，對稻米資源進行綜合開發，生產大米淀粉糖、大米蛋白粉、米糠油和食用米等系列產品。公司已發展成為我國南方最大的以大米淀粉糖、大米蛋白為核心產品的稻米精深加工及副產物高效綜合利用的循環經濟型企業，并有力促進了農民增收，推動了農業產業化進程。目前公司食用大米日加工能力在200噸以上，處于國內大米加工企業中的前10%，已具有一定規模。

報告期內，公司實現營業收入180,959,375.30元，同期下滑54.23%；營業利潤1,300,778.47元，同期下滑94.75%，主要因為上半年糖廠、油廠、精米、普米等各生產線技改，造成一段時間的停產，影響了生產和銷售。

第四篇：近年國內外糧食市場價格對比分析

近年國內外糧食市場價格對比分析

摘要：對中國糧食進口到岸價與國內批發價分析表明，美國、泰國等國外糧食進口到岸價總體高于中國國內批發價，目前國外糧食市場對中國尚不構成直接沖擊，但由于國際糧價波動幅度明顯高于中國，應防止國際糧價繼續下跌沖擊中國市場。從出口市場來看，中國與其他主要出口國糧食出口至目的地到岸價相差不大，無明顯出口優勢。

關鍵詞：糧食；價格；對比。

長期以來，國內外市場糧食價格走勢有著較大的一致性，當前全球金融危機正在向實體經濟蔓延，包括糧食在內的農產品需求也受到影響，國際糧價是否對中國構成沖擊，值得關注。

1.國內糧價與國外糧價比較。

對國內外市場糧食價格長期走勢的研究表明，糧食價格變化大約每1 0 年一個周期。長期以來國內、國際糧食價格走勢接近一致，兩個市場價格相關性呈逐步增強態勢。而通過對近年兩個市場的價格對比可以看出，近期糧價差距縮小，目前，國外糧食進口到岸價高于國內批發價，中國與其他主要糧食出口國糧食出口至目的地到岸價格相差不大。由于影響價格對比的因素復雜，特選擇品種、品質及價格條件接近的進行比較。

1.1 國內糧食批發市場價格與進口美國、泰國糧食到岸價比較。

國外糧食是否對國內沖擊，關鍵在于國外糧食進口至中國后與國內糧價的比較，在此通過選擇當前世界主要糧食出口市場（美國小麥、玉米及泰國大米），與國內糧食批發市場價格進行比較，可看出2008 年以前，國內批發市場小麥、玉米價格一直比進口到岸價低30% 左右，大米價格與進口到岸價接近，經過2008 年國際糧價大漲大跌后，目前中國小麥、玉米及南方大米批發價格與進口到岸價接近。

小麥：近年來，國內批發市場小麥價格低于國際市場進口到岸價，自2008 年二季度開始，國際小麥價格迅速下滑，兩種價格差明顯縮小，目前國際市場小麥價格低位波動，國內批發市場小麥價格與進口到岸價基本接近。比較國內（以鄭州糧食批發市場優質白小麥為例）和國際小麥進口到岸價（以美國硬麥到岸價為例，以出口離岸價+ 糧食海運費計算），2005、2006 年，國內小麥批發價格比進口小麥到岸價格低30% 左右，由于2007 和2008 年前期國際小麥價格高幅上升，國內批發市場小麥價格與進口到岸價差距逐步擴大，最高時為2008 年3 月，國內小麥批發價格為1640 元/t，比進口到岸價低62.2%。此后受國際小麥價格大幅回落的影響，兩者差距迅速縮小。2009 年3 月，國內小麥批發價格為1980 元/t，低于美國小麥進口到岸價57 元/t（2.8%）。

玉米：近年來，國內玉米批發市場價格持續低于進口到岸價，受2008 年下半年以來國際市場玉米價格大幅下跌的影響，國內玉米批發市場價格與進口到岸價差距迅速縮小。比較國內玉米（以遼寧、山東、吉林三地平均批發價為例）和國際玉米進口到岸價（以美國到岸價為例），除2005 年下半年國內玉米批發價格與進口到岸價接近外，2008 年9 月前，前者低于后者約30%，最低時為2008年6月，達44%。2009 年年初以來，兩者價差迅速縮小，2009 年3 月，國內玉米批發市場價格為1365 元/t，低于進口美國玉米到岸價165 元/t（10.8%）。

大米：從大米情況看，2007 年底以前，國內大米批發價與進口到岸價差距不大，南方市場如廣東大米價格略高于進口泰國大米到岸價，黑龍江批發價略低于進口到岸價。2008 年國際市場大米價格大幅攀升時，黑龍江、廣東市場大米批發價比進口泰國大米到岸價低50%～60%，2008 年下半年始泰國大米價格大幅回落，兩者價格差距迅速縮小。2009 年3 月，國內進口的泰國大米到岸價為3927 元/t，比黑龍江市場批發價高33%，比廣東批發價高6.3%。

1.2 中國與美國、泰國糧食出口到岸價格比較。

通過比較糧食出口到岸價可以看出，除2008 年上半年國際糧價高幅攀升階段外，長期以來中國糧食出口至進口國的到岸價與世界主要糧食出口國的出口到岸價相差不大，目前美國、泰國糧食出口重新取得一定價格優勢。

玉米：近年來，中國與美國玉米出口優勢交替，到岸價相差不大。以玉米進口地韓國為例，長期以來，中國玉米出口到韓國到岸價基本與美國玉米出口到韓國接近。2008 年下半年開始，由于美國玉米出口價格大幅下降，其出口至韓國到岸價已經低于中國。2009 年3 月，國內玉米出口至韓國到岸價為1474 元/t，高于美國出口至韓國65 元/t（4.6%）。

小麥：近年來，除2007 年中期至2008 年9 月美國小麥出口到岸價迅速提高外，中美兩國小麥出口至韓國到岸價相差無幾。目前，美國小麥出口至韓國到岸價降至1846 元/t，低于中國242 元/t（11%），而最高時（2008 年3 月）美國小麥出口韓國到岸價達到3731 元/t，高出中國出口到岸價一倍。

大米：通過比較黑龍江、廣東和泰國大米出口至非洲國家的到岸價可看出，2008 年前黑龍江、廣東大米出口至非洲國家到岸價比泰國大米高20% 以上，在2008 年泰國大米價格大幅上揚時期，中國大米出口具有一定價格優勢，如2008 年5 月，我國黑龍江、廣東大米出口至非洲到岸價分別約為3559 元/t、4569 元/t，比泰國大米出口到岸價分別低50.3%、36.2%。最近，泰國大米價格迅速回落，出口至非洲到岸價為3453 元/t，比廣東出口到岸價低13%，比黑龍江大米出口到岸價高7%。[論文網 LunWenNet.Com]

2.糧食價格差異的原因分析。

目前，各國糧食進出口關稅在0%～8%，中國糧食進口到岸價與國內糧食批發價格孰高孰低，直接原因是國際市場糧食價格及中間成本特別是海運費的變化。而更深入分析，美國、泰國等世界主要糧食出口國糧食種植成本具有比較優勢，高科技在糧食生產上的應用使其糧食單產高于中國，加上補貼政策的不同，決定著兩個市場糧食價格存在差距。

2.1 海運費是影響糧食進出口到岸價的直接因素。

近年來海運費價格劇烈波動，但總體來看其始終占糧食貿易成本較大比重，2007 年底巴拿馬型船美國到中國海運費達到77 美元/t，占當時小麥、玉米價格的22.5% 和47.5%。

2005 年以來美國到中國（巴拿馬型船）海運費平均為42.3 美元/t，占美國小麥、玉米出口離岸價的19%、30%;泰國至中國海運費為29 美元/t，是泰國大米出口離岸價的10%。

除去海運費因素，2005-2006 年，鄭州小麥批發價比美國小麥出口離岸價平均高15.3%，2008 年9 月至今高18.8%;2005 年至今，國內玉米批發價比美國玉米出口離岸價平均高25%;2005-2008 年，黑龍江、廣東大米批發價分別比泰國大米出口離岸價高20.8%、34.9%。由此判斷，國際主要市場糧食價格雖然波動劇烈，但是其糧食價格偏低，而海運成本直接導致中國糧食進口到岸價高于國內批發價。

2005 年以來，美國到韓國海運費平均為41.3 美元/t，比中國到韓國運費高25.4 美元/t;泰國出口至非洲海運成本平均為44.6 美元/t，比中國高0.9 美元/t，海運成本的差距也成為糧食出口地選擇的直接因素。

2.2 美國、泰國等在糧食種植成本上具有優勢，決定著其價格的比較優勢。

中國糧食種植成本偏高是導致國內糧食批發市場價格高于美國、泰國糧食出口離岸價的重要原因。以小麥為例，2007、2008 年國內小麥生產成本分別為5545.95 元/hm2、5466.68 元/hm2，比美國分別高163%、129%；2007 年總成本6579.15 元/hm2，比美國高114%（表

1）。具體分析，除2007 年農藥成本支出低于美國外，近兩年中國種子、化肥、農具投人、灌溉成本等均大幅高于美國。其中2007、2008 年，中國小麥種子成本分別比美國高166%、186%;化肥投入比美國高131%、211%;農具投入比美國高64%、135%;2007 年灌溉成本為72.2 元/hm2，而美國僅為6.2 元/hm2;由于用工量較多，2007 年中國小麥家庭勞動力及雇傭工人成本分別比美國高328%、15.8%。美國小麥生產成本較低，主要是由于美國自然條件優越，同時也緣于其發達完備的農業基礎設施，但美國在土地租金、保險費用方面支出較大。2007 年中國玉米種植總成本約8203.35 元/hm2，是美國成本443.97 美元/hm2 的2.43 倍。根據統計，1997-1999 年中國中秈稻平均生產成本為0.74 元/kg，高出泰國20%;秈稻種植的勞動費用在生產成本中的比重為52%，比泰國高15%，而美國僅為9%。

2.3 高科技推廣使美國單產高于中國。

近年來隨著轉基因等高科技在農業生產上的應用，美國糧食單產大幅高于中國。1996-2007 年美國玉米單產為8933 kg/hm2，比中國高79%。而轉基因尚未推廣的中國小麥，單產優勢明顯。2007 年中國小麥單產為4607 kg/hm2，比美國高83.3%。

2.4 美國巨額糧食補貼政策鞏固其糧食主導地位。

1996 年美國推出新一輪農業政策，建立了數額大、范圍廣的補貼政策，每年補貼200 億美元以上，涵蓋全部糧食品種，直接拉低了其糧食價格。此外，近年來美元匯率逐步走低，2009 年3 月美元兌人民幣匯率在6.84 左右，比2005 年貶值了16.5%，也是導致其糧食價格比較優勢的重要原因。

3.糧食市場關注點。

通過以上分析可以看出，美國、泰國等國外糧食進口到岸價總體高于中國國內批發價，目前國外糧食市場對中國尚不構成直接沖擊，但是由于國際糧食價格波動幅度明顯高于中國，也應防止國際糧價繼續下跌沖擊中國市場。而從出口市場來看，中國與其他主要出口國糧食出口至目的地到岸價格相差不大，無明顯出口優勢。

近年來，黨中央、國務院對嚴格保護耕地、加強糧食綜合生產能力建設做出一系列重大決策，中國糧食自給率始終保持在90% 以上，切實保障了中國能夠應對國內外市場的各種復雜情況。當前，需重點關注：

（1）繼續增加對糧食生產的投入，進一步推廣科學種植技術，降低糧食種植成本。糧食種植成本既有自然稟賦的原因，也受后期生產可控成本的影響，目前中國糧食種植成本還有一定的降低潛力。

要進一步加強農業基礎設施建設，加快中小型水利設施建設，加快推廣糧食機械化、集約化生產，繼續調控化肥、種子成本，并加大糧食補貼力度和范圍，創新補貼方式。

（2）加強糧食領域多層次的國際合作，完善糧食貿易政策。在強化糧食生產能力建設的同時，要加強糧食多層次的國際合作，加強東盟和中日韓大米政策的對話，加強與美國、澳大利亞等小麥、玉米、大豆出口國政策合作，實現優勢互補，完善糧食貿易，實現合作共贏。

（3）重視優質糧食品種的研制、引進和推廣，進一步提高糧食的品質。隨著生活水平提高，世界各國均具有消費優質糧食的能力。在確保不與民爭糧的基礎上，可逐步開發糧食產后的精深加工研究。

（4）健全完善糧食價格和成本監測體系，密切監測國內、國際糧食市場價格及成本變化，拓展糧食信息收集渠道，擴大信息來源，并加強國際市場糧價監測與國內糧食價格預警機制的銜接。

參考文獻：

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[3]曹慧，等。關于小麥主產區農戶生產及銷售情況的調查報告[J].農業展望，2009（1）：22-24

第五篇：國內外品牌停車場系統對比分析

國內外品牌停車場系統對比分析

目前市場上國外品牌的停車場管理系統主要有聯邦APD、加拿大友安、速賓、西門子、安滿能等，通過對客戶及工程商的調查問卷數據分析，大家普遍表示國外的停車場管理系統產品穩定強可靠性高，耐用價格高。這就表示，國外品牌停車場管理系統走是高端路線，主要大的項目工程上面，對形象要求較高。而一些中小項目，中低端市場基本上都是使國產停車場管理系統。

從市場份額來看，國外品牌產品占領了國個高端市場的大部分份額，國內的停車場產品還只是走中低端市場，也再次體現了，國產停車場管理系統在某些方面還是與與國外品牌的有很大差距。

國外品牌停車場管理系統在中國市場的優勢主要在以下幾個方面

1、設備的質量。國外品牌的壽命一般都在十年以上，目前在國內運行的很多項目已經投入使用接近15年的時間。由于國外產品的初期投入較大，許多業主無法接受，其實如果將初期的初入攤銷到每年的成本，國內外的產品的價格差別是不大的。

2、系統穩定性好。停車場是靠出售停車位的占用時間來盈利，它無法利用傳統商品的盤點來進行財務核算，所以停車場系統的穩定性決定了收入的穩定性。一個高穩定性的系統首先可以避免由于系統故障頻發而造成的無法收費帶來的顯性損失，也可以避免由于停車場管理人員利用系統故障高等借口造成隱性損失。國外品牌停車場管理系統的無故障工作時間比率一般可達99%以上。

3、收費方式多樣化。目前可以采用的收費方式有出口收費和中央收費，中央收費又可分為人工中央預收費和全自動收費。

4、豐富的報表內容。除了基本的財務報表以外，還有很多輔助停車場管理的數據分拆報表。如每小時/天/月的車輛進出數量報表，可以幫助停車場管理的工作人員很清楚的了解每天、每月的高峰時段，從而可以合理有效的安排人力資來提高停車場的服務水平。而車輛停泊時間的分析報表又可以提供大部分客人停留的時間數據，為營銷部門的決策提供數據支持。國外品牌產品往往是用在一些對他們的可靠性、形象要求較高的地方。比如：機場、高端寫字樓、地標性建筑等場所。就是考慮到產品的穩定性高，售后服務成本低的因素。就目前國產停車場系統來講，相對國外品牌而言，在收費方式與報表多樣化上是和國外品牌一樣的，差別就是系統的穩定性與形象上。就是來吉智能LK6050那款設備而言，同樣是具有出入口收費與中央收費的多樣化收費方式。數據報表，不僅有車輛出入時間數據，還有包括空余車位統計、財務核算、車牌記錄等數據報表體現。整體來講，除了產品的移穩定性，其它國產停車場管理系統與國外品牌并無大的差別。