第一篇：清河管理區創建旅游標準化

清河管理區創建旅游標準化――農家樂實施方案 清河管理區是縣旅游局確定的首批農家樂標準化試點鎮區之一。為了充分發揮標準化在推動技術進步、產業升級、提高產品質量和服務質量方面的重要作用，提升農家樂服務檔次，結合我區實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實《國務院關于加快發展旅游業的意見》（國發［2009］41號）、《湖北省委湖北省人民政府關于加快培育支柱產業推進旅游經濟強省的決定》（鄂發［2010］11號）文件及《南漳縣創建湖北省旅游標準化試點縣實施方案》工作要求，牢固樹立“旅游活縣”戰略，以“生態文化旅游長廊”為載體，以“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素為主要內容，以加快推進家農家樂建設，提升農家樂服務檔次為目的。

二、農家樂實施的對象：

管理區內營業證照齊全的六家農家樂飯店，即新源大酒店、四賢莊、何家食府、君豪酒軒、宗秀飯莊、紅寶石大酒店。

三、任務目標 我區新源大酒店、四賢莊、何家食府、君豪酒軒、宗秀飯莊、紅寶石大酒店六家農家樂到2012年底達到全縣星級農家樂評定標準。

四、工作措施

（一）、制定方案（2011年7月中旬）

1、組織學習。圍繞規范化農家樂建設，組織六家農家樂業主兄弟鎮學習創建經驗，進一步細化內部管理。

2、制定試點方案。以源大酒店為試點，依據湖北省農家樂星級劃分與評定標準，結合我區實際在充分調研，多方論證，廣泛征求意見制定試點工作方案和相關配套實施辦法。

（二）、宣傳發動（2011年7月下旬）

1、召開全區餐飲服務業業主會議，貫徹全縣工作會議，部署標準化試點工作，明確創建全縣星級農家樂重要意義和具體要求。

2、在區內重點場所刷寫宣傳標語，形成全社會關注，支持、發展星級農家樂良好氛圍。

（三）、組織實施（2011年7月――2012年7月）

1、收集完善農家樂規范化建設體系。開展標識系統規范、服務規范和管理規范活動，提高自主創新力度。

2、及時掌握試點進展。按照工作任務，強化試點進程跟蹤督查，分階段提出要求，及時通報試點情況。結合全縣旅游全面提升計劃目標考核，適時檢查試點進展情況，推動試點工作順利進行。

（四）自我評估（2012年8月－10月）

1、組織自查活動。按照相關評估標準，采取業主自查和領導小組抽查等方式進行檢查，對存在的問題提出整改意見。

2、提出評估申請。領導小組檢查合格后以書面形式向縣領導小組辦公室提出評估申請。

五、保障措施

（一）加強領導，落實責任。成立清河管理區農家樂規范化建設領導小組。由黨委分管領導任組長，區黨政辦公室、經濟發展科、文體站、財政所、城建所、國土資源所、派出所等單位負責人為成員，負責開展農家樂規范化建設的組織領導，監督檢查和協調工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在對經濟發展科，負責日常工作，制定整體計劃、任務分解、宣傳培訓等方案，開展目標考核、監督檢查等活動。

（二）強化培訓，培養人才。組織農家樂業主標準化、規范化的法律、法規基本理論及標準體系培訓，組織學習相關的國家標準、行業標準和地方標準。

（三）加大投入，科學領導。按照“政府引導、市場準入、社會參與”的要求，多渠道投入資金，抓好規范化建設，按照相關規定對被評定為星級農家樂的業主予以表彰獎勵。

清河管理區

二0一一年七月

第二篇：創建旅游標準化示范縣實施方案

**縣創建旅游標準化示范縣實施方案

為穩步推進全縣旅游標準化試點工作，積極創建旅游標準化示范縣，根據《**省人民政府辦公廳關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知》精神，結合《***全面推進旅游標準化行動計劃實施方案》相關內容，為圓滿完成旅游標準化試點任務，創建旅游標準化示范縣，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以把旅游產業培育成為人民群眾更加滿意的現代服務業為目標，以“完善制度、強化支撐、突出重點、形成亮點、縱向協調、橫向聯合”為思路，全面貫徹落實《國務院關于加快發展旅游業的意見》（國發〔2009〕41號），緊緊抓住創建“全省旅游標準化示范縣”的契機，充分發揮旅游標準化手段的關鍵性基礎作用，進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，加快推進旅游線路統籌，提升旅游服務水平，轉變旅游產業發展方式，提升旅游產業核心競爭力，為將我縣建設成環境優美幸福家園和發展振興成功范例作出貢獻。

二、工作目標

通過一年試點，力爭在旅游標準化工作推動方式上有創新，在旅游標準體系建設上有深化，在旅游標準實施效果評估上有突破，在旅游標準化試點工作上有新經驗，在促進旅游產業發展上有新成效，為全省旅游標準化工作做好示范，為兄弟縣旅游標準化工作提供借鑒。

到2012年，基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制；建立縣級旅游標準化試點體系，培訓旅游標準化示范企業10個；逐步構建全縣旅游標準體系，編制全縣旅游標準化發展規劃，逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展旅游從業人員培訓 3000 余人次；逐步形成完善的標準化旅游產品體系，新增 1 家星級飯店、69家星級農家樂/鄉村酒店。

三、試點內容及工作階段

（一）啟動階段：2012年5月—2012年6月。根據創建工作要求，擬定工作方案，組建工作機構，進行總體動員等。召開創建旅游標準化示范縣啟動大會，傳達省、州旅游局旅游標準化試點工作主要精神，部署全縣試點工作。

（二）實施階段：2012年7月—2012年9月。構建試點支撐體系、旅游標準化體系、旅游標準實施體系，加強試點工作宣傳，建立定期報告制度。

1.構建旅游標準化試點支撐體系。主要包括試點支撐、人才支撐和制度支撐3個方面。（1）試點支撐。通過大力實施“汶川縣旅游標準化試點”工程，搭建橫向從政府到企業，縱向從縣到鄉的試點體系，努力形成點面結合、以點帶面、協調推進的良好局面。優先考慮在全縣精品旅游村寨、特色魅力鄉鎮、幸福美麗家園及星級農家樂/鄉村酒店、特色旅游商品購物點中進行試點。（2）人才支撐。通過舉辦全縣旅游標準化培訓及階段性工作會議等方式，普及全縣旅游行業旅游標準觀念，提高旅游標準意識，增強旅游標準技能，培養一支理論成熟、技術過硬、經驗豐富的旅游標準化人才隊伍。（3）制度支撐。通過貫徹落實《四川省旅游標準工作管理辦法》、《四川省旅游標準化試點評價體系》等，對全縣旅游行業標準實施及監督等行為進行統一規范，建立科學、合理、可行的旅游標準化試點評價體系。

2.構建完善的旅游標準化體系。主要通過落實一系列旅游標準，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面；實施系列旅游標準，達到提升旅游產業要素品質和增強旅游產業核心競爭力的目的。（1）標準普查。對全縣各級各類涉旅企業標準制定、實施及效果等情況進行標準普查。（2）建立框架。根據標準普查情況，參考《全國旅游標準化發展規劃》（2009—2015）和《全國旅游業標準體系表》，結合我縣實際編制《**縣旅游標準化發展規劃》和《**縣旅游標準化體系表》。（3）標準實施。圍繞地震災區產業發展振興和地震災區“新五大旅游行動”，狠抓旅游業國家標準、行業標準及地方標準的貫徹實施，提高我縣旅游行業品牌含金量。

3．構建有序、科學、有效的旅游標準實施體系。（1）創新標準宣傳方式。在加強培訓宣傳的同時，通過網絡、報紙、電視、廣播、戶外廣告等各類媒體對新標準開展全方位立體宣傳，增加公眾知曉度，充分吸引各類主體參與標準的貫徹實施。（2）創新標準實施方式。充分發揮各類主體在標準貫徹實施中的重要作用，特別要結合政府職能轉變推動行業協會主動參與各類標準的貫徹實施。（3）創新標準實施工作方式。加大對各類創建單位的輔導，定期對各類旅游標準實施效果進行評估，及時更新旅游標準體系，確保各類標準實施效果，以真正發揮對旅游產業發展的促進作用。

4．構建旅游標準化試點工作宣傳和報告機制。定期向社會媒體通報試點工作進展情況，在**縣政務網開辟“旅游標準化試點”專欄。定期向省、州旅游局和縣委、縣人大、縣政府、縣政協報告試點工作進展情況。

（三）評估階段：**年10月—**年11月。對試點實施階段的工作進行效果評價，認真對照考核標準，積極查漏補缺，爭取軟件建設高水平，硬件建設高質量；對全縣旅游標準化試點工作進行總結和自我評價。

（四）迎檢階段：**年11月—**年12月。向省旅游局提出評估申請，編制迎檢方案，迎接省旅游局評估組的評估驗收。

（五）總結推廣階段。依據省旅游局評估結論開展后續工作，按照《全面推進旅游標準化試點工作實施細則》要求，鞏固試點工作成果，推廣試點工作經驗，充分發揮旅游標準化示范單位的示范作用，鞏固試點成果，繼續把試點工作推向深入。

第三篇：桃花源旅游管理區2017師訓工作總結

桃花源旅游管理區2017師訓工作總結

桃花源旅游管理區現有教職工248人，其中專任教師208人。2017年師訓工作按照省、市相關要求和全區教育發展需要的實際，積極組展開展師訓工作，較好地完成了全年各項師訓任務，達到了預定目標。具體情況總結如下：

一、加強領導，高度重視。教師培訓是教師教育教學理念、技能與教育發展保持一致的保證，是學校教育教學質量不斷提高的保證。區宣教文旅局一直高度重視此項工作。年初，區宣教文旅局就全年師訓工作進行了專題研究部署。一是成立了以區宣教文旅局局長李寧為組長，分管教育副局長謝兆兵、教育研究督導室主任謝為民、區一中校長李俊、區中心學校校長卓顯剛為成員的師訓工作領導小組。并明確了謝兆兵同志分管師訓工作，謝為民同志為師訓專干，負責師訓工作具體事務。同時，全區各校成立了相應的師訓工作領導小組。二是將師訓工作納入學校和教師個人考核。在區目標考核條款和教師個人考核中均明確了參加各類師訓任務的考核內容。三是召開了全區教師師訓專題部署動員工作會。在4月初，區宣教文旅局召開了全區師訓工作專題部署動員會，會議明確了全年師訓工作任務，重申了教師培訓工作管理、考核和評估辦法。在全區范圍內形成了共識。

二、健全機制，嚴格管理。按市教育局師訓工作統一部署，對2016——2020周期內的教師培訓工作，區宣教文旅局進行了周密部署，明確了本周期內各需要完成了培訓計劃和任務，并制定了培訓學分管理和運用辦法，明確教師參加繼續教育情況與教師的考核、晉升、評先評優等切身利益掛鉤，形成了完善的教師終身學習管理機制。在培訓學分管理上，保持與市直學校管理一致，統一由市教育局師訓科管理，規范管理。每年定期在市電大進行培訓學分登記工作，全年，在登記管理上沒有出現差錯。

三、完善措施，保障有力。

第四篇：創建學習型、服務型管理區實施方案

創建學習型、服務型管理區的實施方案

第二管理區2010年

為深入貫徹黨的十七大三中、四中會議精神，進一步貫徹落實農場黨委關于創建學習型農場的決定、結合我管理區實際，特制訂如下實施方案。

一、指導思想和目標

指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導，以提高黨員干部綜合素質，推進管理區工作全面發展，提高管理區服務經濟建設水平為目的，確立終身學習理念、強化執政為民觀念，進一步解放思想，更新觀念，轉變作風，優化服務，為管理區經濟建設提供良好的法制環境。

目標：創建學習型、服務型管理區以更新知識、提高素質、增強能力為目標，結合本職工作，制訂學習計劃，明確發展方向，樹立終身學習理念，工作學習化、學習工作化的理念和團隊學習理念，使熱愛學習增長知識、尊重知識尊重人才成為自覺的工作狀態和生活方式，營造一個使黨員干部熱愛學習勇于創新的環境，培養全新、前瞻、開闊的思維方式，提高創新能力，促使其在學習中求進步，在創新中求發展，不斷開創學習型管理區工作的新局面；創建服務型管理區要以“勤政廉潔，務實高效”為準則，圍繞為基層、為企業、為職工群眾服務，增強服務意識，提高工作效率，改善服務態度，提高服務質量，創新服務手段，提高服務水平，努力把我管理區建設成依法辦事、行為規范、運轉協調、民主文明、清正廉潔、務實高效的新型管理區。

1二、創建學習型。服務型管理區的基本內容和要求

1、學習內容要突出“四個重點”，一是學習理論，深入學習黨的十七大報告、學習黨的基本路線、方針、政策，深刻領會我黨歷史使命，基本經驗和全面建設小康社會的戰略目標，深刻領會“三個代表”重要思想和科學發展觀的科學內涵和精神實質，把握好“三個代表”和科學發展觀的根本要求，堅定理想信念，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性。同時，通過學習理論，統一思想，樹立公正、程序、效率的工作觀念，堅持公開、公平、公正的辦事原則，達到文明、清廉、誠信的工作效果；二是學習法律業務。提高綜合法律素養和技能，全面履行法律賦予的職責，努力實現法律效果、政治效果、經濟效果和社會效果的統一；三是學習經濟和現代科技知識，管理知識，辦公自動化、電子政務和英語等知識，從而學經濟、懂經濟、懂管理、懂外語，培養一批復合型人才。四是學習典型，通過學先進、趕先進、超先進，強化宗旨意識和公仆意識，強化為人民服務的自覺性和維護人民群眾利益的主動性，牢固樹立誠信、務實、創新、卓越的發展理念，樹立恪盡職守、真抓實干、敬業奉獻的優良作風，不斷加強班子和隊伍建設。

2、在學習形式和方法上要結合管理區工作實際，切實增強學習的針對性和實效性。

一是強化個人自學，在工作之余要自覺進行政治理論、法律知識和業務的學習，要結合自身的實際和崗位要求，本著缺啥學啥、急用先學、學以致用的原則，有選擇、有重點、有方向、有計劃、有步驟

地進行學習。理論組成員要把學習重點放在法制學習、管理知識及現代科技知識上。通過分層次分崗位學習，各有側重、各有所獲，從而帶動整體素質的提高。

二是團隊互學，要在堅持“三會一課”、黨組中心組學習制度的基礎上，堅持以支部為單位，開展經常性學習。每次集中學習要圍繞一個主題，要跳出“一人念，大家聽”的舊框框，采取研討式、交流式、輔導式、解剖式、懇談式等多種學習形式，切實做到理論聯系實際。同時各部門要有組織、有計劃地開展互幫互學活動，形成以老帶新，內行帶外行，業務強帶業務弱的互幫互學活動。

3、硬化學習指標，確保學習效果。要結合目標量化管理，將創建學習型管理區的目標分解到各作業區，每年至少要精讀兩本書，讀書筆記、心得體會、調研、理論文章總字在10000字以上。管理區中心理論組成員每年讀書筆記不少于2萬字，心得體會不少于三篇，其中公開不少于1篇。二是健全學習制度，管理區、作業區主要負責人是學習活動的第一責任人，全面負責單位的學習活動。三是建立激勵機制，增強學習動力。要將學習納入目標管理工作之中，對在工作中努力學習、勇于創新、成績突出的黨員干部，要在評先評優及職級職務晉升、提拔任用方面優先。

三、創建服務型機關的基本內容和要求

1、在服務目標上突出經濟建設這個主線。牢固樹立服務為本的理念。按照發展是第一要務的要求，自覺革除阻礙經濟發展的行為和思想，要以“三個代表”重要思想和樹立科學發展觀為指導，堅持與

時俱進、開拓創新、服務大局的工作方針，進一步端正態度，全面發揮管理區機構職能作用，為農場改革開放和經濟建設創造良好的發展環境。同時針對管理區作風方面存在的問題，抓好整改措施的落實，以作風的轉變帶來工作的創新與發展，提高管理區服務水平。

2、服務措施要以全面履行職責，改進工作作風，規范工作行為為重點，努力提高服務質量。

一是對基層各單位，牢固樹立“基層優先，服務優先，公正優先”的思想，為我管理區創造一個良好的發展環境。

二是建立基層聯系制度，通過征求和收集基層的意見，為基層提供生產、生活及法律等方面的幫助，把為基層服務落到實處。

五是防止利益驅動和特權思想，以文明規范的工作行為和公正嚴明的工作作風，扎扎實實地為改善發展軟環境服好務。

3、以人民群眾滿意為根本標準，增強宗旨意識。經常開展宗旨教育和群眾路線、群眾觀點教育和艱苦奮斗教育，自覺增強“公仆”意識，認真改進服務態度。一是要開展文明辦公活動。對基層和來訪的人民群眾要做到“六個一”即：“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待、一身正氣辦事、一句好話送行”。堅決克服和糾正“門難進、臉難看、話難聽”的衙門作風。二是積極推行“首問負責制”。按照首問誰、誰負責的原則，認真接待人民群眾來訪，對推諉塞責處置不力的首問責任人要追究相應責任。三是深化政務公開。要將工作程序、規定全部向社會公開，做到公開辦事程序，公開辦事制度，廣泛接受群眾監督。四是管理區業務部門要采取多種

形式，定期收集群眾意見，改進工作。凡工作不負責任、態度生硬，辦事拖拉，推諉，一年內受到職工群眾投訴一次者，一經查實，當年不得評為先進。情節嚴重或多次批評不改者，上報農場黨委處理。

四、加強對“雙創”活動的領導，落實工作措施

1、統一思想，深化認識，開展“雙創”活動是深入貫徹黨的十七大三中、四中會議精神，實踐“三個代表”重要思想和樹立科學發展觀的重大部署，是服務經濟建設，改善經濟環境，把發展作為第一要務的重要舉措，是全面加強管理區建設，塑造管理區新形象的有效載體。因此，全體要深刻認識開展“雙創”工作的重要意義，增強緊迫感和責任感，扎扎實實把“雙創”工作抓出成效。

2、加強領導，明確責任。為加強對“雙創”工作的領導，成立雙創工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責日常工作。各作業區負責人抓好本單位的雙創工作，切實做到“雙創”工作與業務工作同部署、同考核、同獎懲、同促進。

3、加強教育引導，正確處理學習型與服務型管理區、學習與工作的關系。做到四個結合：一是工作與學習相結合，學習的目的是提高素質，提高素質的目的是促進工作，學中干，干中學，達到有機統一。二是學習與目標管理相結合，學習型組織理論是當代先進的管理理論，創建型學習管理區，就是要通過這種管理模式增強為發展貢獻智慧和力量的主人翁責任感。目標管理是檢驗和促進學習的良好載體和有效途徑。二者有機結合，才能收到很好效果。三是內容與形式相結合，形式生動活潑、內容實實在在，才能收到很好的效果。四是學習型與服務型相結合，學習是源泉、是動力，服務是根本、是目的，兩者相互結合，相互聯系，相互促進。

4、加強宣傳和督辦，營造氛圍。要加強對 “雙創”活動的督促檢查，及時發現、解決“雙創”活動中的困難和問題。要加強信息交流反饋，及時總結推廣“雙創”活動中的經驗、作法和好的典型，發揮示范引導作用。要充分利用新聞媒介和輿論陣地，宣傳我管理區“雙創”活動的作法和成果。通過宣傳，促進管理區雙創活動更加深入、扎實、有效地開展。

第五篇：第十管理區示范創建方案

第十管理區黨建示范點創建方案

為加強基層組織建設，深入開展創先爭優活動，全面提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，按照農場黨委《關于開展創建基層黨建示范點活動實施方案》的通知及要求，管理區開展爭創基層黨建示范點活動。結合實際，特制定以下創建方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十七大、十七屆五中、全會精神，緊緊圍繞農場“發展現代化大農業，構建和諧普惠區”的目標，學習“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，開展創建黨建示范點活動，增強黨組織的凝聚力、戰斗力，結合實際，開拓創新，切實加強黨的組織建設，為構建和諧普惠區和推進社會主義新農村建設提供堅強的組織保證。

二、創建目標

（一）優化領導班子

1、領導班子成員能自覺學習牢記“兩個務必”和實踐“三個代表”重要思想，宣傳貫徹黨的路線、方針和政策；

2、領導班子健全，結構合理，素質較高，奮發有為，顧全大局，決策民主，作風優良，廉潔勤政，實績突出，班子有一定的戰斗力和凝聚力，能發揮戰斗堡壘作用，爭創“五型領導班子”。

3、提高政治理論水平、政策水平和較強的組織協調能力，在管理區黨員干部、群眾中樹立較高的威信。

（二）強化黨員隊伍

1、黨員黨性強，作風正，黨員能發揮先鋒模范作用，爭當

優秀共產黨員。

2、改變傳統觀念，創業本領明顯增強，素質不斷提升；

3、黨的組織生活嚴格，黨員教育培訓經常，黨員監督管理

有效，“爭創學習型領導班子，爭當學習型黨員”活動有實效；

4、按照發展黨員的“十六字”方針，認真做好發展黨員工

作，制定黨員發展工作三年規劃和計劃，黨員隊伍結構不斷優化；

5、按黨費收繳標準，及時足額做好黨費的收繳工作。

（三）嚴格制度機制

1、黨支部議事、決策和工作等各項制度完善，堅持民主集

中制原則，黨政領導班子團結一心，共謀發展；

2、有一套好的黨建工作制度，爭取建一間標準較高的黨員

活動室，有完整的檔案資料和規范的辦事程序；

3、黨內監督的有關制度健全，黨支部對黨員特別是黨員負

責干部監督的職責和措施落實較好，黨員參加組織生活，黨員負責干部過雙重組織生活。

4、有一支業務熟悉、務實細心的黨務干部隊伍，重視黨務

干部的選配、培訓；

（四）提高工作業績

1、高質量、高標準的完成農場下達的各項工作任務，工作

業績突出；

2、黨員干部作風明顯改進，工作效率和服務水平提高，百

姓評價好；

3、黨員干部堅持依法辦事、執政為民，全心全意，認真履

行職責；

4、精神文明建設和民主法制建設成效顯著，認真抓好黨務、政務和財務三公開，搞好精神文明建設和社會治安、計生工作，繼續爭創更高水平的黨建示范點。

（五）、關注村民反映

1、黨員干部依法辦事，求真務實，廉政勤政，工作措施和

方法符合百姓意愿。工作作風和工作實績百姓滿意，爭取滿意率在90以上，黨群干群關系密切，黨組織得到群眾擁護；

2、黨組織注重了解、反映百姓的意見，維護百姓的合法權

益，在干部、群眾中有凝聚力和戰斗力；

3、共產黨員在各項工作中充分發揮先鋒模范作用。

（六）、健全活動陣地

1、建立高標準的黨員活動室內，使之硬件實施完善，作用

突出。

2、黨員活動室內各項記錄、名冊、證書等文字和影像資料

齊全，并專位專放，井然有序。

（七）、2011年爭創管局級黨建示范點，2013年申報總局級

黨建示范點。

三、創建措施

根據我管理區實際情況，搭建五大工作平臺，創建服務型黨

組織，推進黨建工作。

1、農民創業平臺：扶持發展反季節蔬菜、經濟作物種植，水稻高產攻關技術推廣，打造特色，提升水平，增加農民收入。

2、便民服務平臺：充分利用黨員責任區、黨員先鋒崗、黨

員服務隊等便民活動，解決群眾辦事難、購物不便、生產生活困難的問題。

3、綜合信息平臺：利用好現有遠程教育設備、農場信息站

及圖書室等資源，切實為群眾搞好農技服務、信息服務、技能培訓工作。目的在于暢通信息、解決市場信息不通的問題。

4、精神文明建設平臺：以和諧小區建設為抓手，充分利用

現有的活動場所，發揮文藝宣傳隊的作用，開展文明向上文體活動，如組織群眾籃球賽、文藝演出、知識競賽等，目的在于豐富群眾的文化體育生活。

5、社會保障平臺：充分發揮陽光互助保險作用，減輕農戶

后顧之憂。組織黨員干部開展學、幫、帶，扶貧幫困等活動，發揮黨員作用，為百姓切實解決實際困難，減輕農民經濟負擔。

四、方法步驟

1、按照要求，認真實施。按照基層黨建示范點的基本要求，加強領導，精心安排，組織實施。

2、創新方法，注重實效。注重學習經驗，創新工作方式方

法，黨建示范點具有時代性、代表性和導向性。

3、增強意識，加強創建。圍繞創建要求，增強創建意識，提高創建水平。支部每半年召開一次創建活動分析會，及時上報創建活動情況。

4、完善制度，鞏固成果。用制度的形式加以規范，在實踐

中不斷完善，健全黨建工作機制。

五、組織領導

為更好的推進基層組織建設，第十管理區黨支部成立創建

工作領導小組。具體安排如下：

組長：劉繼軍趙清山

副組長； 武志翔

成員；馬民呂平張林肖立強

第十管理區

2011年3月