第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化如何創(chuàng)建

安全標(biāo)準(zhǔn)化如何創(chuàng)建？

一目標(biāo)

1.建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

內(nèi)容：明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核內(nèi)容 要求：以文件形式發(fā)布、明確相應(yīng)部門(mén)的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人

2.按照 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 要求，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)（制定）要求：以文件印發(fā)年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 內(nèi)容完善、合理、明確。

3.各基層、部門(mén)按照各自職責(zé)分工，將 安全生產(chǎn)目標(biāo) 分解，并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。（分解）

要求：分解 安全生產(chǎn)目標(biāo)（制定各部們安全生產(chǎn)目標(biāo)）并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。所有單位部門(mén)都要覆蓋。4.安全生產(chǎn)目標(biāo) 監(jiān)測(cè)。（考核）

要求：安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查或兼測(cè)記錄，且符合 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。5.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)價(jià)（評(píng)估）

要求：對(duì)考核結(jié)果評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃；實(shí)施計(jì)劃調(diào)整以后，要以文件形式下發(fā)。

本要素需要的文件及檔案： 1.制度：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

2.文件：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)（公司文件形式下發(fā)）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)（各部門(mén)分解制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法）安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃調(diào)整通知 3.檔案：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（監(jiān)測(cè)）記錄 安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估報(bào)告 二組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 1.組織機(jī)構(gòu)

（1）建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度 要求：文件形式發(fā)布生效；符合國(guó)家、地方法規(guī)。（2）設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員。要求：以文件形式進(jìn)行任命或設(shè)置，符合規(guī)定。（3）設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

要求:文件形式任命，包含主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人。（4）安委會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)。要求：定期召開(kāi)；

跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況（不得有未完成項(xiàng)）； 制定新的工作要求； 做好會(huì)議記錄；

會(huì)議中提出的整改項(xiàng)要有整改措施。2.職責(zé)

（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)明確且履行主要職責(zé)。（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

要求：針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂、及考核環(huán)節(jié)；以文件形式發(fā)布生效。

（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

要求：以文件形式發(fā)布；部門(mén)、人員職責(zé)齊全；考核記錄。（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn) 要求：培訓(xùn)、考試記錄；全員。（5）定期進(jìn)行適宜性評(píng)審及更新。

要求：評(píng)審記錄；頻次符合要求；更新后以文件形式發(fā)布。本要素文件及檔案：

1.制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.文件：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度發(fā)布文件 安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)布文件 安全管理機(jī)構(gòu)成立文件

安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立文件 安全生產(chǎn)責(zé)任制更新文件 3.檔案：安全專(zhuān)題例會(huì)會(huì)議記錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄（各部門(mén)）安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)記錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制考試記錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制適應(yīng)性評(píng)審記錄 三安全生產(chǎn)投入

1.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

要求：以文件形式發(fā)布；包含職責(zé)、流程、范圍、檢查等內(nèi)容。2.安全費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳。

要求：按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)科目或報(bào)表中有安全生產(chǎn)費(fèi)用歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)；臺(tái)帳齊全。

3.制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。

要求：計(jì)劃內(nèi)容齊全；按計(jì)劃實(shí)施；不得超計(jì)劃使用。4.建立員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理制度。要求：以文件形式發(fā)布生效。

5.足額繳納工商保險(xiǎn)費(fèi)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)。要求：按時(shí)繳納；保存相關(guān)繳納資料。6.保險(xiǎn)死亡、受傷員工獲取相應(yīng)保險(xiǎn)與賠付。要求：保險(xiǎn)評(píng)估、年費(fèi)、返回、賠償?shù)荣Y料齊全； 進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定； 傷殘等級(jí)鑒定人員齊全； 賠償?shù)轿?。本要素?zhǔn)備材料： 1.制度：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 員工工傷保險(xiǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)管理制度 2.文件：以上制度發(fā)布文件。3.檔案、資料：安全費(fèi)用使用臺(tái)帳 安全費(fèi)用使用計(jì)劃

工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)繳費(fèi)資料 保險(xiǎn)評(píng)估、年費(fèi)、返回、賠償?shù)荣Y料 傷殘等級(jí)鑒定資料

四法律法規(guī)與安全管理制度

1.建立識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 要求：環(huán)節(jié)、涉及部門(mén)人員齊全；明確主管部門(mén)；以文件形式發(fā)布。

2.各部門(mén)定期識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并向歸口部門(mén)匯總。要求：獲取法律法規(guī)記錄；匯總法律法規(guī)記錄；法律法規(guī)分類(lèi)。3.企業(yè)定期識(shí)別和獲取使用的法律法規(guī)及其他要求，并發(fā)布清單。

要求：定期識(shí)別獲??；工作程序或結(jié)果符合規(guī)定；有安全生產(chǎn)事故法律法規(guī)與其他要求清單；電子版即可。

4.及時(shí)將適用的法律法規(guī)傳達(dá)給相關(guān)從業(yè)人員，并進(jìn)行培訓(xùn)考核。要求：傳達(dá)；培訓(xùn)；考核。

5.及時(shí)將法律法規(guī)轉(zhuǎn)換為相關(guān)管理制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。

要求：及時(shí)將法律法規(guī)轉(zhuǎn)換為管理制度；制度符合各安全法律法規(guī)；實(shí)際落實(shí)。6.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度。

要求：以文件形式發(fā)放；規(guī)章制度操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)責(zé)任明確。

7.發(fā)布健全的安全管理規(guī)章制度。

要求：內(nèi)容完整；以文件形式發(fā)布；建立制度執(zhí)行記錄。8.安全管理規(guī)章制度發(fā)布到工作崗位，并進(jìn)行培訓(xùn)、考核。要求：發(fā)放記錄；培訓(xùn)記錄；考核記錄。9.編制安全操作規(guī)程。

要求：齊全適用；基于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行特定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、控制。10.安全操作規(guī)程下發(fā)，并培訓(xùn)、考核。要求：下發(fā)記錄、培訓(xùn)記錄、考核記錄。

11.安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度定期（每年一次）對(duì)執(zhí)行適用情況檢查、評(píng)估。要求：評(píng)估報(bào)告；評(píng)估報(bào)告內(nèi)容全面。

12.根據(jù)評(píng)估報(bào)告對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。要求：制定修訂計(jì)劃；做好修訂記錄。13.建立文件檔案管理制度

要求：明確責(zé)任部門(mén)、人員、流程、形式、權(quán)限及各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案及保存要求； 制度以文件形式下發(fā)；

明確安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂等責(zé)任部門(mén)/人員、流程、權(quán)限等； 明確具體檔案資料、保存周期、保存形式。

14.保證安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審修訂的效力。要求：

15.資料歸檔管理。歸檔管理資料：

1.安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）2.安全費(fèi)用使用記錄 3.員工安全教育培訓(xùn)記錄 4.勞保用品采購(gòu)、發(fā)放記錄 5.危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳 6.安全生產(chǎn)檢查記錄 7.授權(quán)作業(yè)指令單。8.事故調(diào)查處理報(bào)告 9.事故隱患整改記錄 10.安全獎(jiǎng)懲記錄 11.特種作業(yè)人員登記記錄 12.特種設(shè)備管理記錄 13.外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄

14.安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）15.有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄 16.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)” 17.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信心

18.職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄 19.應(yīng)急演練信息 20.技術(shù)圖紙等。本要素所需材料：

1.制度/規(guī)程：識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 管理制度 崗位安全操作規(guī)程 文件和檔案管理制度

2.文件/清單：識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 發(fā)布文件 各職能部門(mén)定期獲取和識(shí)別本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單 企業(yè)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單 規(guī)章制度管理制度 發(fā)布文件 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 發(fā)布文件 文件和檔案管理制度 發(fā)布文件 安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂計(jì)劃 崗位操作規(guī)程修訂計(jì)劃

3.檔案/資料：法律法規(guī)培訓(xùn)、考核記錄 法律法規(guī)下發(fā)記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度下發(fā)記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 執(zhí)行記錄 崗位操作規(guī)程 下發(fā)記錄 崗位操作規(guī)程 培訓(xùn)、考核記錄 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 檢查、評(píng)估記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 檢查、評(píng)估記錄 崗位操作規(guī)程 檢查、評(píng)估記錄 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 評(píng)估報(bào)告記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 評(píng)估報(bào)告記錄 崗位操作規(guī)程 評(píng)估報(bào)告記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 修訂記錄 崗位操作規(guī)程 修訂記錄

規(guī)章制度、操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂各環(huán)節(jié)記錄 本要素15條中需要?dú)w檔整理保存的檔案 五培訓(xùn)教育

1.建立培訓(xùn)教育管理制度

要求：以文件形式發(fā)布；培訓(xùn)種類(lèi)齊全；與國(guó)家規(guī)定一致

2.確定培訓(xùn)教育主管部門(mén)，定期識(shí)別安全教育需求，制定各人員培訓(xùn)計(jì)劃。要求：確定部門(mén)；定期充分識(shí)別需求；制定每一類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃；

3.按計(jì)劃進(jìn)行安全教育；對(duì)教育效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)；做好培訓(xùn)記錄；建立檔案。4.主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證上崗。5.崗位操作人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)考核，合格者上崗；進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn)，并考核。要求：考核合格；記錄完整。6.新員工三級(jí)安全教育、考核記錄。要求：有針對(duì)性、不得流于形式；每人一檔。

7.新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)投入使用前進(jìn)行培訓(xùn)教育，并考核。要求：建檔。

8.崗位操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上者，重新進(jìn)行車(chē)間、班組級(jí)安全教育。9.特種作業(yè)人員應(yīng)取證上崗。10.相關(guān)方入廠(chǎng)安全教育、培訓(xùn)。要求：培訓(xùn)具有針對(duì)性；保留培訓(xùn)資料。

11.外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行安全規(guī)定、危害告知及應(yīng)急內(nèi)容培訓(xùn)；由專(zhuān)人帶領(lǐng)。要求：培訓(xùn)資料；內(nèi)容具有針對(duì)性；提供相應(yīng)勞保用品；有專(zhuān)人帶領(lǐng)。12.采取多種形式的活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

要求：開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)；符合《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）本要素所需材料：

1.制度：安全教育培訓(xùn)制度。

2.文件/資料：安全教育培訓(xùn)制度 發(fā)布文件 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

特種設(shè)備、人員檔案資料對(duì)應(yīng) 3.檔案：安全培訓(xùn)、考核、評(píng)估記錄 崗位操作人員安全教育培訓(xùn)、考核記錄 崗位操作人員生產(chǎn)技能培訓(xùn)、考核、評(píng)估記錄 上崗前、在崗期間職業(yè)健康培訓(xùn)、考核記錄 新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄

新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料安全培訓(xùn)記錄 轉(zhuǎn)崗、離崗一年重新上崗人員培訓(xùn)記錄 相關(guān)方安全教育培訓(xùn)記錄 外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習(xí)人員安全教育檔案 六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

1.建立新、改、擴(kuò)工程“三同時(shí)”管理制度 要求：文件形式發(fā)布；符合有關(guān)規(guī)定

2.安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)措施與建設(shè)項(xiàng)目主體同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用 要求：有建設(shè)或產(chǎn)權(quán)單位對(duì)“三同時(shí)”進(jìn)行評(píng)估、審查認(rèn)可手續(xù)； 項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)齊全；

設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、施工單位資質(zhì)符合要求； 安全投資納入項(xiàng)目概算；

按規(guī)定進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)； 安全專(zhuān)篇；

變更安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位同意； 隱蔽工程應(yīng)驗(yàn)收后投用； 安全設(shè)備設(shè)施同時(shí)投用；

安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全專(zhuān)篇、安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒浮?.廠(chǎng)址選取

要求：符合《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》

4.平面布置應(yīng)合理安排車(chē)流、人流、物流、保證安全通行。

5.廠(chǎng)房照明符合《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50033）和《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034）要求：照度測(cè)量；天然采光和人工照明符合要求。照明電氣選型與作業(yè)場(chǎng)所相適應(yīng)。

6.防火間距符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016)7.防雷接地符合《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057），并定期檢查。要求：防雷檢查報(bào)告

8.休息室、浴室、更衣室設(shè)置在安全區(qū)域

9.安全出入口（疏散門(mén)）不應(yīng)采用側(cè)拉門(mén)、轉(zhuǎn)門(mén)；廠(chǎng)房、梯子出入口和人行道不能正對(duì)車(chē)輛、設(shè)備運(yùn)行頻繁的地點(diǎn)，否則設(shè)防護(hù)裝置或懸掛及時(shí)標(biāo)志。七作業(yè)安全

1.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。

要求：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患進(jìn)行分析和控制，且有針對(duì)性。

2.不得架空電線(xiàn)跨越爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所。3.禁止與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)。要求：畫(huà)出非崗位操作人員行走安全路線(xiàn)。4.設(shè)置應(yīng)急照明，斷電自啟。

5.行燈電壓不應(yīng)大于36V，在金屬容器內(nèi)或潮濕場(chǎng)所電壓不應(yīng)大于12V.6.建立對(duì)“三違”行為的管理制度。

要求：明確監(jiān)控的責(zé)任、方法、記錄、考核等內(nèi)容。7.建立八大危險(xiǎn)作業(yè)管理制度。

要求：明確責(zé)任部門(mén)、人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員。8.危險(xiǎn)作業(yè)許可（作業(yè)票）。

要求：手續(xù)齊全、包含危險(xiǎn)因素分析，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。9.人的不安全行為辨識(shí)，制定相應(yīng)控制措施。

要求：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)種類(lèi)齊全；制定相應(yīng)的控制措施；作業(yè)人員清楚風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。10.危險(xiǎn)性較大的作業(yè)？

11.要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備實(shí)行操作牌制度。要求：懸掛操作牌；操作牌不得污損；齊全。12.發(fā)放勞保用品。

要求：有發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)發(fā)放；員工正確使用、佩戴。13.電氣設(shè)備作業(yè)。

要求：拉閘斷電；驗(yàn)電放電；各相短路接地；懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)志牌。14.建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度。15.設(shè)置警示標(biāo)志和安全色。

要求：符合《安全標(biāo)志》（GB2894）《安全色》《GB2893）。16.危險(xiǎn)作業(yè)周?chē)O(shè)置警區(qū)域和警示標(biāo)志。

17.設(shè)備裸露的運(yùn)轉(zhuǎn)部分應(yīng)設(shè)有防護(hù)罩、防護(hù)欄桿或防護(hù)板。18.吊裝孔應(yīng)設(shè)置防護(hù)蓋板或欄桿，并設(shè)警示標(biāo)志。19.建立有關(guān)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度。要求：明確雙方權(quán)則。

20.承包商、供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立相關(guān)名錄檔案。

要求：不得承包；納入本方統(tǒng)一管理的；將安全績(jī)效與續(xù)用掛鉤；名錄檔案齊全。21.根據(jù)相關(guān)方作業(yè)性質(zhì)和行為識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)措施并對(duì)其進(jìn)行安全績(jī)效檢測(cè)。

要求：本方統(tǒng)一有效管理。

22.要求相關(guān)方在作業(yè)前進(jìn)行危害因素辨識(shí)并采取有效措施。23.工程承包有資質(zhì)；承包協(xié)議中明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任義務(wù)。

24.建立有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更的管理制度，制定實(shí)施計(jì)劃。

要求：有實(shí)施計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施；變更中要有風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制措施。

25.變更進(jìn)行審批驗(yàn)收，并對(duì)變更過(guò)程及變更后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和控制。要求：有變更審批和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；變更導(dǎo)致的新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和控制。26.安全設(shè)施變更。

要求：建設(shè)階段應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位書(shū)面同意； 投用后應(yīng)經(jīng)安全管理部門(mén)書(shū)面同意； 重大變更應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。本要素資料：

1.制度:“三違”管理制度 危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)誒安全管理制度 警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 承包商、供應(yīng)商管理制度 變更管理制度 2.文件資料檔案： 風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)估分級(jí) 隱患識(shí)別、評(píng)估分級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)、隱患控制措施

畫(huà)出現(xiàn)場(chǎng)安全路線(xiàn)、警戒線(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)）人的不安全因素識(shí)別 人的不安全因素控制措施 操作牌（現(xiàn)場(chǎng)）勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 勞保用品采購(gòu)、發(fā)放記錄 設(shè)置安全標(biāo)志、安全色（現(xiàn)場(chǎng)）承包商、供應(yīng)商資料： 資質(zhì)

安全培訓(xùn)、考核記錄 作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督

提供產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)等資料 表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告 續(xù)用

相關(guān)方作業(yè)（服務(wù)）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施 相關(guān)方作業(yè)安全績(jī)效監(jiān)測(cè)

相關(guān)方作業(yè)前危險(xiǎn)有害因素識(shí)別及控制措施 承包商安全協(xié)議 變更計(jì)劃

變更風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制措施 變更審批、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

變更過(guò)程及結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)、隱患識(shí)別、評(píng)估、控制 八隱患排查治理 1.建立隱患排查治理制度

要求：明確責(zé)任部門(mén)、人員、方法。2.隱患評(píng)估、分級(jí) 要求：等級(jí)建檔 3.變更隱患排查。

要求：法律法規(guī)發(fā)生變化，企業(yè)操作條件、工藝、改變，新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。4.制定隱患排查方案

要求：明確排查目的、范圍、方法和要求。5.按方案進(jìn)行隱患排查 要求：方案、人員 6.隱患排查范圍

要求：包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng) 7.檢查方式

包括：日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、綜合性檢查。檢查表人員簽字齊全。

8.根據(jù)查處隱患制定隱患整改方案 要求：目標(biāo)任務(wù) 方法措施 工程技術(shù)措施 管理措施 教育措施 防護(hù)措施 應(yīng)急措施 經(jīng)費(fèi)物資 機(jī)構(gòu)人員 限時(shí)要求

9.隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析

要求：分析表上報(bào)安全管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén) 10.建立安全風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)系統(tǒng)(放棄）本要素需要材料： 1.制度：隱患排查治理制度

2.資料/檔案：隱患登記臺(tái)帳（含隱患分級(jí)）隱患排查工作方案 綜合性檢查 專(zhuān)業(yè)檢查 季節(jié)性檢查 節(jié)假日檢查 日常檢查

隱患治理方案（含隱患治理措施）隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表 重大隱患治理驗(yàn)證評(píng)估表 九重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 辨識(shí)記錄 十職業(yè)健康

1.建立職業(yè)健康管理制度

2.為員工提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件

3.設(shè)備、塵源點(diǎn)密封，設(shè)除塵系統(tǒng)。作業(yè)場(chǎng)所有害物質(zhì)濃度控制 4.建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檢查監(jiān)護(hù)檔案 要求：崗前、在崗、離崗查體。5.作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)。

要求：職業(yè)危害因素識(shí)別、職業(yè)危害因素檢測(cè)、公開(kāi)公布結(jié)果。

6.可能發(fā)生急性職業(yè)健康危害的場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置急救用品和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。

7.粉塵產(chǎn)生場(chǎng)所考慮機(jī)械自動(dòng)化操作；加強(qiáng)密閉；采取通風(fēng)措施；有沖洗地面、壁的措施。

8.防護(hù)器具定點(diǎn)存放，定期校驗(yàn)維護(hù)。

9.現(xiàn)場(chǎng)急救物品、設(shè)備和防護(hù)用品檢修、校驗(yàn)記錄。

10.勞動(dòng)合同中應(yīng)詳細(xì)告知從業(yè)人員職業(yè)健康危害及其可能造成的后果、職業(yè)健康防護(hù)措施、待遇等藝術(shù)面形式告知。11.職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)。要求：培訓(xùn)、宣傳記錄；考核記錄。

12.職業(yè)健康警示標(biāo)志《工業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)志》（GBZ158）要求：標(biāo)志內(nèi)容包含職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等。13.職業(yè)危害因素申報(bào)。14.職業(yè)健康申報(bào)變更（1）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目

（2）因技術(shù)、工藝或材料等因素發(fā)生變化導(dǎo)致原生申報(bào)的職業(yè)危害因素及其內(nèi)容發(fā)生重大變化。

（3）企業(yè)名稱(chēng)、法定代表人或主要責(zé)任人發(fā)生變化。本要素所需材料： 1.制度：職業(yè)健康管理制度 2.文件資料：?jiǎn)T工體檢檔案 職業(yè)衛(wèi)生檔案 員工健康監(jiān)護(hù)檔案

作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)，公布 職業(yè)健康急性中毒報(bào)警裝置 職業(yè)健康急性中毒應(yīng)急預(yù)案

急救物品、設(shè)備和防護(hù)器具校驗(yàn)維護(hù)臺(tái)帳 勞動(dòng)合同中職業(yè)危害因素告知 職業(yè)健康教育宣傳考核記錄 職業(yè)健康備案表 11應(yīng)急救援

1.建立事故應(yīng)急救援預(yù)案

2.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作 要求：文件或通知形式 3.建立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。要求：文件或通知形式 4.應(yīng)急專(zhuān)兼職隊(duì)伍人員訓(xùn)練

要求：訓(xùn)練計(jì)劃、記錄；救援人員熟悉職能和救援裝備使用。5.編制應(yīng)急救援預(yù)案 6.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 7.應(yīng)急救援預(yù)按備案

8.應(yīng)急救援預(yù)案審批、發(fā)布、培訓(xùn)、演練 要求：審批、發(fā)布、培訓(xùn)、考核記錄 演練計(jì)劃、過(guò)程、總結(jié)、評(píng)估記錄 應(yīng)急救援預(yù)按評(píng)估修訂及發(fā)布

9.建立應(yīng)急設(shè)施、配備應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資 10.應(yīng)急救援器材、設(shè)施、物資的檢查、維護(hù)、保養(yǎng) 要求：檢查、維護(hù)、保養(yǎng)臺(tái)帳

11.應(yīng)急救援結(jié)束后，編制營(yíng)救救援報(bào)告。本要素需要材料： 1.制度：事故應(yīng)急救援制度

2.文件資料：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立通知 專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍成立通知 專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃、記錄 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、備案

應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審、發(fā)布、培訓(xùn)、考核、演練記錄 應(yīng)急救援設(shè)備、物資清單

應(yīng)急救援設(shè)備、物資、設(shè)施檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄 應(yīng)急救援演練計(jì)劃、方案、總結(jié)、評(píng)估 應(yīng)急救援預(yù)案修訂 12事故報(bào)告、調(diào)查處理 1.建立事故管理制度

要求：明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格內(nèi)容 2.事故登記建檔 3.事故調(diào)查

要求：調(diào)查報(bào)告；事故處理“四不放過(guò)”；事故相關(guān)資料匯總。4.事故、事件統(tǒng)計(jì)分析 5.事故回顧學(xué)習(xí)本要素所需材料 1.制度：事故管理制度 2.資料檔案：事故登記臺(tái)帳 事故調(diào)查報(bào)告 事故相關(guān)資料

事故統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告及結(jié)果匯報(bào) 事故回顧學(xué)習(xí)資料 13績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

1.建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

要求：明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與表轉(zhuǎn)化規(guī)范符合情況、安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況的測(cè)量評(píng)估的辦法、組織、周期、過(guò)程、報(bào)告、與分析等要求；測(cè)量評(píng)估應(yīng)得出可量化的要求。

2.通過(guò)評(píng)估與分析發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的問(wèn)題，由安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在安全理會(huì)中提出，并制定整改方案。

要求:形成會(huì)議紀(jì)要；制定方案，納入下一周期實(shí)施計(jì)劃。

3.將安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作向所有部門(mén)、所屬單位、和從業(yè)人員報(bào)告。4.安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定（每年一次）

要求：形成正式的評(píng)定報(bào)告（文件）；發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時(shí)重新評(píng)定；主要負(fù)責(zé)人參與；

5.將安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果納入各部門(mén)、單位、員工年度安全績(jī)效考評(píng)。

本要素所需材料：

1.制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

2.文件檔案資料：安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行缺陷評(píng)估、分析會(huì)議紀(jì)要。安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告通報(bào)記錄 安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告 年度考評(píng)（包含安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定結(jié)果）

第二篇：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

福清美佛兒學(xué)校

創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

師生生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山。創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！笔菢?gòu)建和諧教育的重要基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高學(xué)校管理的水平，辦人民滿(mǎn)意的教育，結(jié)合我校實(shí)際情況，我們堅(jiān)持以人為本，積極創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！?，具體做到思想上重視，組織上保證，教育上創(chuàng)新，活動(dòng)中落實(shí)，經(jīng)費(fèi)上保障，努力使學(xué)校達(dá)到“安全管理規(guī)范化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把我校建設(shè)成為“校園師生平安，社會(huì)家長(zhǎng)放心”的平安校園。

一、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)校”工作的總體要求

我校創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！惫ぷ鞯目傮w要求是：“安全教育得當(dāng)，周邊環(huán)境良好，教育設(shè)施安全，制度保障嚴(yán)密，日常監(jiān)督有力，校園師生平安，社會(huì)家長(zhǎng)放心，人民群眾滿(mǎn)意。”

二、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！惫ぷ鞯木唧w目標(biāo)

力爭(zhēng)在2016年12月前達(dá)到“安全管理規(guī)范化學(xué)校”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！钡哪繕?biāo)。

三、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)校”工作的具體措施

1.制定發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施“平安”計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)文件精神，學(xué)校制定了《立崗小學(xué)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！睂?shí)施方案》，把校園安全工作提到重要議事日程上。有效的組織領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)重視才能確保安全工作落到實(shí)處，并不斷得以強(qiáng)化。為此，學(xué)校建立校領(lǐng)導(dǎo)、各任課教師值勤制度，同時(shí)經(jīng)常召開(kāi)教師會(huì)議，了解、分析情況，及時(shí)采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神。結(jié)合社區(qū)安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)和教師及時(shí)整改，確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開(kāi)展。2.提高安全意識(shí)，增強(qiáng)防患意識(shí)。教育責(zé)任重于泰山，學(xué)校必須將安全放在第一位。保證師生安全是學(xué)校第一位的責(zé)任，校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人，校長(zhǎng)必須主抓學(xué)校安全。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的前提下，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以教導(dǎo)主任牽頭的安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到校長(zhǎng)親自抓，全體教師共同抓，工會(huì)、少先大隊(duì)協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強(qiáng)有力的組織保證，做到了防患于未然。

3．建立安全制度，值班保障嚴(yán)密。學(xué)校先后制定了《校園管理制度》、《學(xué) 1 校安全值周制度》、《學(xué)校門(mén)衛(wèi)值班制度》等，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班管理，我校制定了嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作，把好入門(mén)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入制度、來(lái)賓登記制度。同時(shí)，加強(qiáng)值勤值班。強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園后，無(wú)特殊事情不許走出校門(mén)，外人進(jìn)出校園都要登記，每天夜里有專(zhuān)人值班，負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全。

4．制定安全規(guī)定，強(qiáng)化安全教育。

5．加強(qiáng)安全考核，明確安全責(zé)任。按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，校長(zhǎng)與各功能室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與教師簽訂上課安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與班主任簽訂《班級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級(jí)每學(xué)期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評(píng)選“文明班級(jí)”的重要依據(jù)，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每一位教師的肩上。班主任是本班學(xué)生的第一管理者、第一責(zé)任人，要求班主任建立家校聯(lián)系簿，遇學(xué)生曠課或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，該緊急處理的及時(shí)處理，不得隱匿不報(bào)；教師體罰或變相體罰學(xué)生，造成人身傷害的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；同時(shí)，學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了《校外安全責(zé)任書(shū)》，確保了學(xué)生沒(méi)有發(fā)生較大的事故。

6.堅(jiān)持安全教育，做到經(jīng)常化、規(guī)范化、特色化。充分利用校園陣地，采取多種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，學(xué)校規(guī)定每周至少進(jìn)行一次主題安全教育，堅(jiān)持開(kāi)展“安全教育日”“安全教育周”、“安全教育月”活動(dòng)，選編防震抗震知識(shí)、自護(hù)自救知識(shí)和防水防火知識(shí)，下發(fā)學(xué)習(xí)，開(kāi)展知識(shí)問(wèn)答、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。積極組織消防、交通、食品衛(wèi)生等安全教育，受教育面達(dá)100%。

7.安全預(yù)防為主，制定緊急預(yù)案，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了18種應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展消防、防震等應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，每學(xué)期組織一次，學(xué)生參與率達(dá)100%。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育管理工作，建立通報(bào)制度，各班主任對(duì)班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格教育管理，及時(shí)掌握信息上報(bào)校長(zhǎng)和教導(dǎo)處，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，有問(wèn)題及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問(wèn)題消滅在萌芽中，至今沒(méi)有出現(xiàn)違法的學(xué)生。

8．安全監(jiān)督有力，不定期對(duì)校舍、設(shè)施等進(jìn)行安全檢查、維修與維護(hù)，學(xué)校設(shè)立有安全檢查、處理記錄本，無(wú)論教育體育局還是中心小學(xué)所有安全檢查安排，學(xué)校都做到了認(rèn)真自查，并對(duì)自查情況及時(shí)形成報(bào)告上報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱患學(xué)校有 2 能力解決的及時(shí)、積極排除，沒(méi)有能力解決的及時(shí)上報(bào)。

9．建立保障體系，安全綜合治理。健全校內(nèi)外安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，要求下學(xué)教師路隊(duì)護(hù)送。要求學(xué)生準(zhǔn)時(shí)上下學(xué)，準(zhǔn)時(shí)回家。上學(xué)路上注意交通及乘車(chē)安全。對(duì)學(xué)生的飲用水進(jìn)行監(jiān)控，讓學(xué)生自帶飲用水。同時(shí)還邀請(qǐng)公安交警、消防來(lái)校進(jìn)行交通安全和消防知識(shí)教育等。

10．加強(qiáng)安全保險(xiǎn)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)員家長(zhǎng)為學(xué)生參加醫(yī)保、安保、校方責(zé)任保險(xiǎn)，對(duì)一些小傷害、小事故及時(shí)進(jìn)行救治，及時(shí)通知監(jiān)護(hù)人，收集證據(jù)，聯(lián)系保險(xiǎn)部門(mén)賠償，積極化解并妥善處置了不安定事端，維護(hù)了學(xué)生權(quán)益。

四、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！钡墓ぷ鲗?shí)際效果

綜上所述，我們做到了安全第一、預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴、防治結(jié)合，時(shí)刻將安全工作擺在學(xué)校工作的首位，使校園安全工作達(dá)到了“安全管理規(guī)范化學(xué)?！苯ㄔO(shè)的基本要求，具體做到了：安全教育得當(dāng)，安全管理有序，教育設(shè)施安全，教育設(shè)施達(dá)標(biāo)，安全監(jiān)督有力，制度保障嚴(yán)密，學(xué)生自防、自護(hù)、自救能力得到培養(yǎng)，校園師生平安，校園連續(xù)三年無(wú)安全事故發(fā)生。社會(huì)家長(zhǎng)放心，人民群眾滿(mǎn)意。

第三篇：2014安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、建體系、夯基礎(chǔ)、抬平臺(tái)、促提升

全面提升資江公司安全管理水平

--2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，2014年資江公司，按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，注重過(guò)程，講求實(shí)效”的原則，立足實(shí)際，建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)為突破口，不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下，通過(guò)了湖南省國(guó)防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審，現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、建組織、定目標(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任制

一是公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)施小組。，為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證，并明確了在2014年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。

二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門(mén)監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理”的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級(jí)各類(lèi)人員48項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了“一崗雙責(zé)”“橫向到邊、縱向到底、分級(jí)預(yù)控、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法，對(duì)安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工，簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，讓每位員工主動(dòng)履行各自崗位安全職責(zé)，同時(shí)與20個(gè)成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，約束和規(guī)范各單位和員工的行為，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，提高防范意識(shí)。

三是組織召開(kāi)了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀，進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評(píng)估，制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù)，對(duì)創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。

二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ)，全面提升安全素質(zhì)

為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，提高安全素養(yǎng)，公司安委辦組織開(kāi)展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，主要是對(duì)新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；對(duì)特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理，做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗，持證率100%；今年6月，請(qǐng)益陽(yáng)市醫(yī)專(zhuān)的教授對(duì)從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識(shí)教育與培訓(xùn)。

二是開(kāi)展以“加強(qiáng)紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用公司廣播、《資江機(jī)器報(bào)》、《資江動(dòng)態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間，宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)，公司安全我盡責(zé)”的公司安全理念；通過(guò)宣傳落實(shí)“三責(zé)”理念，公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽》。

公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專(zhuān)業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度，組織公司各單位開(kāi)展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作，2014年公司組織開(kāi)展的安全檢查共計(jì)11次，查出隱患21項(xiàng)，現(xiàn)完成整改20項(xiàng)，整改率95%。

二是嚴(yán)格按照《中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)所有場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)標(biāo)排查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，現(xiàn)完成對(duì)標(biāo)整改142處，對(duì)標(biāo)整改率96%。

三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購(gòu)置，電氣線(xiàn)路是二十多前安裝的，已嚴(yán)重陳舊老化，稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

公司對(duì)機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代，拆除鍋爐1處、改造表面處理線(xiàn)3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線(xiàn)、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫(kù)各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺(tái)、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺(tái)、拆除舊電氣線(xiàn)路11條、新安裝橋架線(xiàn)路9條、拆除老式閘刀開(kāi)關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開(kāi)關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車(chē)中修8臺(tái)、電瓶車(chē)大修3輛、報(bào)廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺(tái)。安全隱患的治理，最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

在隱患排查與治理的過(guò)程中，公司不怕資金投入，為確保各項(xiàng)隱患整改到位，在費(fèi)用緊張時(shí)，首先保證安全費(fèi)用的開(kāi)支，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬(wàn)元，其中安全隱患整改投入近100萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展隱患排查與治理工作，公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升，保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。

六、定預(yù)案、強(qiáng)演練，全面掌握事故處置。

一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，綜合預(yù)案1項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、危化品使用現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、危化品、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。

二是各種應(yīng)急救援物質(zhì)，做到定期組織檢查，確保各類(lèi)應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。

三是今年1月、6月會(huì)同益陽(yáng)市醫(yī)專(zhuān)附屬醫(yī)院，組織開(kāi)展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動(dòng)，參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理，組建義務(wù)消防隊(duì)，按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施，提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

通過(guò)演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性，提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力，以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。

七、重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。

公司高度重視職業(yè)健康工作，特別注重員工的職業(yè)健康。

一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu)，制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。

二是在生產(chǎn)任務(wù)少，資金緊張的情況下，拿出10余萬(wàn)元對(duì)600余人進(jìn)行了健康體檢，對(duì)有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療，并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。

三是請(qǐng)益陽(yáng)市疾病防治中心對(duì)公司有毒有害場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

四是在勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面，對(duì)特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

五是對(duì)有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善，以綜合技術(shù)改造為契機(jī)，對(duì)熱處理生產(chǎn)線(xiàn)、氧化生產(chǎn)線(xiàn)、涂裝生產(chǎn)線(xiàn)、油封包裝線(xiàn)、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線(xiàn)等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造?？刂屏寺殬I(yè)危害的源頭，保障了職工的身體健康，公司2014年未發(fā)生職業(yè)病。

八、2014年主要安全績(jī)效與安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況

（一）安全績(jī)效

（1）安全控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)受控狀態(tài)良好。

（2）通過(guò)了湖南省國(guó)防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審

（3）基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)“六標(biāo)、五無(wú)即四百”：

六標(biāo)：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；

五無(wú)：全年無(wú)死亡事故，無(wú)職業(yè)中毒事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備傷害事故；

四百：生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%，隱患排查整改合格率100%，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。

2008年至2014年近7年工傷比對(duì)表

（二）安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況

在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作：

1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報(bào)工作。；

2、今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收工作。；

3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

4、今年七月向益陽(yáng)市應(yīng)急救援指揮中心申請(qǐng)完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。

6、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，開(kāi)展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》

九、2015年安全隱患整改項(xiàng)目

主要是：

1、試驗(yàn)靶場(chǎng)安全距離不夠

2、噴砂房（粉塵）超標(biāo)

主要措施：遷移另建，對(duì)設(shè)計(jì)方案重新確認(rèn)，同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”工作，積極籌集資金，抓緊同益陽(yáng)市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜，力爭(zhēng)在2015年10月完成。對(duì)噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。

十、2015年安全生產(chǎn)工作設(shè)想

2015年我們將在集團(tuán)公司和上級(jí)安全主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全考核；

二是加強(qiáng)員工安全教育，提高防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全；

三是繼續(xù)開(kāi)展隱患排查治理工作，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；

四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果，并以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)為“抓手”讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事，持續(xù)改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足。

五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí)，將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工，讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。

湖南兵器資江機(jī)器有限公司

安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室

2014年12月

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《廣東省落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，全面推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，根據(jù)廣東省《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃》的有關(guān)要求，結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)自身情況，特制定《深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

二、現(xiàn)狀及工作目標(biāo)

深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司一直努力推行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理制度，先后通過(guò)了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三大體系認(rèn)證，公司的安全管理體系文件是按照OSHAS18001的要素要求編寫(xiě)的，符合PDCA指導(dǎo)思想，日常 1 管理工作也是按照策劃的方針確定管理目標(biāo)指標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)確定管理方案及各種規(guī)章制度、程序，編制安全生產(chǎn)的施工組織設(shè)計(jì)及各種安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，通過(guò)對(duì)方案的交底、教育落實(shí)各專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施，通過(guò)實(shí)施過(guò)程中的檢查確定目標(biāo)指標(biāo)及各種方案的實(shí)現(xiàn)程度，及時(shí)作出調(diào)整，確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)管理體系的內(nèi)審及管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)管理工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)及工作記錄是按照《深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地的評(píng)選辦法》的通知要求開(kāi)展的，實(shí)施幾年來(lái)每年都有一批工程項(xiàng)目獲深圳市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范現(xiàn)場(chǎng)，公司也多次獲深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范企業(yè)。

工作目標(biāo)是通過(guò)本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)管理體系，使公司的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化及規(guī)范化，提高工作效率及工作質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)公司的安全管理業(yè)績(jī)，使公司在建設(shè)領(lǐng)域率先達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)水平。

三、組織機(jī)構(gòu) 公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：

組長(zhǎng)：莊小專(zhuān)（公司總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：

（公司副總經(jīng)理）

成員：陳曉華（安全生產(chǎn)部經(jīng)理）、孫權(quán)（安全生產(chǎn)部副經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李永君任安全部主任，處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作。

四、實(shí)施步驟 根據(jù)公司實(shí)際情況，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分為文件編制、教育培訓(xùn)及推廣實(shí)施三個(gè)階段。

（1）文件編制階段（2017年3至5月）

對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)規(guī)范要素要求對(duì)公司現(xiàn)有文件化的管理手冊(cè)、程序、制度等進(jìn)行一次全面的梳理，不符合基礎(chǔ)規(guī)范要求的進(jìn)行修改，不足的進(jìn)行增補(bǔ)。本次梳理要結(jié)合公司管理手冊(cè)及程序文件的改版要求及安全文化的建設(shè)要求進(jìn)行，要和公司的日常管理工作相結(jié)合，力求通過(guò)本次梳理工作使公司文件化的安全管理體系更加完善，更加兼容，更加能夠符合公司的安全管理現(xiàn)狀。

（2）教育培訓(xùn)階段（2017年6至9月）

根據(jù)前一階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化梳理出的成果，修改完善后的管理體系文件內(nèi)容在公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使公司全體員工了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想及重要意義，熟悉修改完善后的管理體系文件及實(shí)施辦法，并在公司管理部門(mén)及新開(kāi)工程項(xiàng)目部進(jìn)行試點(diǎn)，理論與實(shí)際相結(jié)合地培訓(xùn)提高。

（3）推廣實(shí)施階段（2017年10至12月）

在公司所有部門(mén)及分公司、項(xiàng)目部全面推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，到2017年底，公司及分公司、項(xiàng)目部全面按照《基本規(guī)范》的要求開(kāi)展管理活動(dòng)，對(duì)照《廣東省企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)考評(píng)細(xì)則》自評(píng)達(dá)到B級(jí)以上水平，外部審核達(dá)到二級(jí)水平。

五、工作要求

提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是加強(qiáng)安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、項(xiàng)目部必須充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和必要性，成立專(zhuān)班，明確責(zé)任，制定方案，采取措施，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣等工作，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。

（一）采取有效措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效

各分公司、項(xiàng)目部在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，要以信息化為手段，結(jié)合貫標(biāo)工作要求，在以往安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成為本質(zhì)安全的重要基礎(chǔ)工作。

（二）抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解，橫向到邊，縱向到底。要建立定期檢查制度，定期講評(píng)制度和定期通報(bào)制度，確保活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，有序開(kāi)展。必須要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”：一是要與深入貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文相結(jié)合，要通過(guò) 開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，將施工安全各環(huán)節(jié)活動(dòng)行為納入法律化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。二是要與貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系相結(jié)合，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項(xiàng)目管理方式和管理行為，在貫徹管理體系的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。三是要與企業(yè)信息化管理相結(jié)合。要加強(qiáng)工程信息化管理系統(tǒng)的使用力度，提升安全管理效率和水平，促進(jìn)企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。四是要與提高管理人員、操作人員技能素質(zhì)相結(jié)合。要加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和教育力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技術(shù)能力。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組將分階段對(duì)分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況進(jìn)行檢查并通報(bào)。并將在規(guī)模以上的項(xiàng)目部開(kāi)展樣板引路示范活動(dòng)，把標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建質(zhì)量作為關(guān)鍵來(lái)抓，做到建設(shè)一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè)，達(dá)標(biāo)一個(gè)帶動(dòng)一片的效果，杜絕低水平、低層次推進(jìn)。

六、實(shí)施辦法

（一）完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，建立健全分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一，具體崗位層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全主體責(zé)任，對(duì)沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)行處罰，對(duì)目標(biāo)管理完成任務(wù)好的分公司、項(xiàng)目部或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。從財(cái)務(wù)預(yù)算中撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的資金保障。用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用與推廣和安全技術(shù)改造措施的投入。

（三）完善安全教育培訓(xùn)制度。公司安全生產(chǎn)部在制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)內(nèi)容，在每月一次的安全員教育培訓(xùn)中增加安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、轉(zhuǎn)崗、換崗和新進(jìn)人員必須先培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

（四）建立健全公司各級(jí)安全檢查制度。公司制定出總的安全檢查制度，各分公司、項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)自已的特點(diǎn)，制定出符合本單位實(shí)際的安全檢查制度。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制度要具體細(xì)化，有較強(qiáng)的針對(duì)性，要便于操作。原則上公司每年組織的安全大檢查不少于4次，分公司每月不少于1次，項(xiàng)目部每周不少于1次。公司每次檢查后必須通報(bào)檢查結(jié)果，分公司也必須做出書(shū)面講評(píng)報(bào)告并列入檔案，項(xiàng)目部的檢查也必須有完整的檢查記錄。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題或事故隱患，下發(fā)整改通知單并落實(shí)“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者給予處罰。

（五）完善設(shè)備安全管理制度，使設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)及實(shí)際情況，制定、完善租賃設(shè)備及分包自備設(shè)備管理規(guī)定，詳細(xì)規(guī)定各種建筑機(jī)械設(shè)備的安裝（拆除）驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)的管理要求，對(duì)特種設(shè)備管理要 明確責(zé)任單位，并督促其安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理并制定相應(yīng)的操作規(guī)程。

（六）積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。要將安全文化作為企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)建設(shè)，公司不定期的舉辦多種形式的安全文化活動(dòng)（如安全競(jìng)賽、宣傳、教育等活動(dòng)），通過(guò)觀(guān)念文化、管理與法制文化、行為文化、物態(tài)文化四個(gè)方面來(lái)引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守的安全價(jià)值觀(guān)。

（七）堅(jiān)持安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造的投入相結(jié)合的原則，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù)，在施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的設(shè)施、設(shè)備和施工技術(shù)。

深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

第五篇：如何創(chuàng)建新型安全標(biāo)準(zhǔn)化班組

創(chuàng)建企業(yè)新型安全標(biāo)準(zhǔn)化班組

關(guān)鍵詞：安全標(biāo)準(zhǔn)化班組 安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū) 職工家屬幫教

摘要： 炭素行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有生產(chǎn)環(huán)境差、大型輸送設(shè)備較多及涉及面廣等特點(diǎn)，尤其是近年來(lái)，在世界整體經(jīng)濟(jì)低迷的影響下，給炭素的安全管理帶來(lái)了很大的壓力。基于此，本文從安全標(biāo)準(zhǔn)化班組及事故隱患監(jiān)控管理制度、安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)管理辦法、以6S管理為平臺(tái)創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理方式以及職工家屬幫教進(jìn)行了探討，以期提高炭素行業(yè)的安全監(jiān)督和安全管理水平。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組及事故隱患監(jiān)控管理制度

為全面落實(shí)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)車(chē)間班組安全生產(chǎn)事故隱患的監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定班組安全及事故隱患監(jiān)控管理制度如下。

1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組安全“五零”管理目標(biāo)和內(nèi)容 即通過(guò)學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識(shí)，把安規(guī)細(xì)化量化到班組生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中去，培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習(xí)慣，形成各層次良好的管理和作業(yè)行為規(guī)范，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)綜合本質(zhì)安全。

1.1.1人員行為零違章。即所有生產(chǎn)崗位工和管理人員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，掌握安全本崗（職責(zé)）應(yīng)知應(yīng)會(huì)，按安全規(guī)程操作，自覺(jué)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

1.1.2設(shè)備運(yùn)行零故障。即設(shè)備在工作時(shí)間內(nèi)不發(fā)生故障，能夠安全、高效地滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

1.1.3制度建設(shè)零缺陷。即人本化、精細(xì)化、嚴(yán)密科學(xué)、切實(shí)可行并與激勵(lì)密切掛鉤的管理制度。

1.1.4過(guò)程管理零失誤。即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和到位的措施，使之受控和確保符合安全規(guī)定的要求。

1.1.5工作環(huán)境零漏洞。勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施齊全，按照現(xiàn)場(chǎng)6S 要求，營(yíng)造有素、有序的安全、文明作業(yè)氛圍。1.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組安全管理的重點(diǎn) 1.2.1加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)

開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)，是強(qiáng)化班組人員安全意識(shí)的有效形式。班組要做好新入廠(chǎng)的生產(chǎn)人員(含實(shí)習(xí)、代培人員)的兩級(jí)安全教育、新上崗生產(chǎn)人員和在崗人員的崗位培訓(xùn)，以及特種作業(yè)人員的持證上崗專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和復(fù)審工作。班組要嚴(yán)格堅(jiān)持班前禮儀活動(dòng)，每周一次安全日活動(dòng)，還通過(guò)“事故追憶”、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)考問(wèn)、安全知識(shí)演講競(jìng)賽、班組安全無(wú)事故比賽等活動(dòng)，使全體職工都能增強(qiáng)安全意識(shí)，從“ 要我安全”到“我懂安全，我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高安全防護(hù)水平，從根本上提高防范事故的能力。

1.2.2 加強(qiáng)和落實(shí)班組安全檢查工作

班組安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患的重要手段之一。班組安全檢查應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況定期或不定期進(jìn)行，要結(jié)合本班實(shí)際堅(jiān)持“ 崗員三查”(對(duì)能操作的設(shè)備進(jìn)行安全裝置、信號(hào)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、防護(hù)裝置及個(gè)人防護(hù)用具檢查)，交接班檢查(主要是查交接班制度執(zhí)行情況和交接班記錄是否做到交任務(wù)執(zhí)行情況、交設(shè)備運(yùn)行和異常情況及交不安全因素消除情況)，周末檢查(查各種設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)情況，各種安全設(shè)施以及危險(xiǎn)器具的使用管理，查一周以來(lái)本班組人員遵章守紀(jì)情況)。通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和不安全情況，使物品的不安全因素得到排除，人的不安全行為得到糾正，達(dá)到及時(shí)消除事故隱患的目的。

此外，班組安全檢查也應(yīng)編制檢查提綱或“安全檢查表”，并經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度和查隱患為主。檢查要貫徹“邊檢查、邊整改”和閉環(huán)控制的原則，對(duì)查出的問(wèn)題要制定整改計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

1.2.3 堅(jiān)持不懈地抓好班組反習(xí)慣性違章工作 據(jù)大量事故案例分析，企業(yè)的習(xí)慣性違章行為和由此誘發(fā)的事故中，有90%以上發(fā)生在基層班組?；鶎影嘟M是習(xí)慣性違章行為的多發(fā)區(qū)。所以，要狠抓班組反習(xí)慣性違章工作。通過(guò)抓好班組反習(xí)慣性違章這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)反違章工作的全面開(kāi)展。

各班要結(jié)合本班組的工作實(shí)際及易發(fā)生習(xí)慣性違章的環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析本班組習(xí)慣性違章表現(xiàn)，并記錄下來(lái)張貼、記錄于車(chē)間指令看板醒目處，作為安全警示。根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度制定出預(yù)防習(xí)慣性違章的實(shí)施細(xì)則，使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

1.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施

許多事故的直接原因，都是違反“ 兩票”(工作票、操作票)制度和不落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)保證安全的組織措施和技術(shù)措施釀成的。所以，要防范事故，就要認(rèn)真做好班組作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定具有針對(duì)性、可操作的安全措施，加強(qiáng)安全防范和預(yù)控工作。班組人員自覺(jué)遵守“兩票三制”(交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施，就遏制了產(chǎn)生事故的根源。

班長(zhǎng)和安全人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“兩票”執(zhí)行情況，認(rèn)真檢查和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施情況。對(duì)無(wú)票操作、操作票不審核簽名，“手指口述”操作不模擬、不復(fù)誦、無(wú)人監(jiān)護(hù)、不復(fù)查；工作票安全措施不完善，如：少掛接地線(xiàn)，該設(shè)的護(hù)欄(圍欄)不設(shè)或少設(shè)，安全標(biāo)示牌不全；工作中擅自擴(kuò)大工作任務(wù)或變更安全措施；工作間斷未重新許可； 施工作業(yè)未進(jìn)行安全交底等，都要嚴(yán)肅處理，警戒違規(guī)。

1.2.5 堅(jiān)持“四不放過(guò)”，認(rèn)真開(kāi)展未遂和異常分析 班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)三級(jí)控制目標(biāo)的基礎(chǔ)。因此，要把未遂當(dāng)已遂對(duì)待，對(duì)班組工作中出現(xiàn)的未遂和異常，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織分析并吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，落實(shí)責(zé)任人，限期完成整改措施。班組未遂和異常得到控制，就消滅了發(fā)生事故的萌芽。

1.2.6 認(rèn)真做好班組運(yùn)行記錄，健全安全檔案

健全安全檔案，是企業(yè)創(chuàng)一流的要求，也是班組安全管理的需要。因此，要認(rèn)真做好班組安全資料的記錄和整理工作。人員的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、《安規(guī)》考試和違規(guī)違章事故情況以及安全獎(jiǎng)懲;班組的安全天數(shù)以及發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故情況及其分析記錄;安全工作計(jì)劃、措施、安全責(zé)任制和具體開(kāi)展的安全活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全分析、安全工作總結(jié)、安全檢查情況及安全整改措施落實(shí)，“兩措”和“兩票”的執(zhí)行情況;安全防護(hù)用品、安全工器具的檢查試驗(yàn)記錄、設(shè)備異動(dòng)、設(shè)備缺陷的記載，設(shè)備圖紙資料和班組應(yīng)配備的規(guī)程、制度均應(yīng)完備，做到有據(jù)可查，有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。

1.2.7認(rèn)真落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組應(yīng)按工種崗位的安全職責(zé)，分解細(xì)化實(shí)現(xiàn)本單位安全目標(biāo)，制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施措施，由班長(zhǎng)與班員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。要通過(guò)落實(shí)崗位安全和生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程得到貫徹，保障各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展。

1.3 狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化班組安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理 安全管理經(jīng)驗(yàn)證明：開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)“三級(jí)控制”的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)實(shí)踐中，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)是前提，控制危險(xiǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵，化解危險(xiǎn)點(diǎn)是目的。通過(guò)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和逐級(jí)上報(bào)，可以使隱患始終處于可控姿態(tài)，把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的等各種可能發(fā)生的事故隱患，消滅在其形成之前，充分地體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到防患于未然的目的。為此，首先要從整治思想上的危險(xiǎn)點(diǎn)入手，克服思想上麻痹和行動(dòng)上的習(xí)慣性違章，同時(shí)做到五到位，即安全思想教育到位、崗位“安全職責(zé)”履行到位、實(shí)施措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位。其基本做法是：

1.3.1 當(dāng)班基本內(nèi)容方面

1.3.1.1當(dāng)值班長(zhǎng)在開(kāi)班前會(huì)時(shí)，首先檢查班組人員上崗情況、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴及個(gè)人精神狀態(tài)情況，并如實(shí)填寫(xiě)班組人員出勤情況及日期、單位、班次；

1.3.1.2生產(chǎn)任務(wù)完成后，根據(jù)車(chē)間分配的生產(chǎn)計(jì)劃在“本班生產(chǎn)任務(wù)完成情況’欄如實(shí)填寫(xiě)本班實(shí)際完成情況，如當(dāng)班未完成任務(wù)應(yīng)在“未完成原因”寫(xiě)明原因；

1.3.1.3科室人員參加班前會(huì)如實(shí)簽名，并做好相關(guān)記錄。1.3.2 班組隱患治理方面

1.3.2.1當(dāng)班各崗位人員（當(dāng)值班長(zhǎng)）對(duì)所發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時(shí)整改的應(yīng)立即整改，并將整改情況或不能及時(shí)處理的隱患上報(bào)當(dāng)值班長(zhǎng)。當(dāng)值班長(zhǎng)對(duì)崗位工提出的問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)和落實(shí)，能自行整改的要立即整改，整改結(jié)束后，必須由車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后簽字認(rèn)可，并將隱患整改情況或不能整改的問(wèn)題填寫(xiě)班組安全建設(shè)報(bào)表，在“班組隱患排查治理情況”欄寫(xiě)明提議人，隱患描述及整改情況簡(jiǎn)述或未整改原因、目前采取的措施、預(yù)計(jì)整改時(shí)間；由接班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，上報(bào)車(chē)間當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)。

1.3.2.2當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，對(duì)班組不能整改的問(wèn)題應(yīng)在接班班組的班前會(huì)上描述隱患情況、未整改原因和防范措施，并及時(shí)落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，由所提問(wèn)題的班組長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

1.3.2.3對(duì)職工提出的各類(lèi)隱患，責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改。如因特殊情況當(dāng)日內(nèi)不能整改的隱患，車(chē)間安全員或以上管理人員應(yīng)利用班前會(huì)及時(shí)告知全體職工目前采取的措施并以書(shū)面形式上報(bào)安全監(jiān)督部門(mén)應(yīng)寫(xiě)明未整改原因、責(zé)任人、目前采取的措施及預(yù)計(jì)整改時(shí)間等內(nèi)容），由廠(chǎng)安全檢查人員進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。

1.3.3合理化建議方面：各崗位（班長(zhǎng)）對(duì)工藝、設(shè)備、管理、成本等方面有好的建議或看法，當(dāng)值班長(zhǎng)應(yīng)在“合理化建議”欄如實(shí)填寫(xiě)提議人姓名、合理化具體內(nèi)容。合理化建議內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實(shí)際，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔、論述要清晰。

1.4 班組“三違”方面

凡被職能部門(mén)、車(chē)間或班組發(fā)現(xiàn)或處理的各類(lèi)違紀(jì)人員，當(dāng)班值班長(zhǎng)應(yīng)在“ 班組三違情況”中寫(xiě)明：三違人員姓名、違章內(nèi)容描述和考核結(jié)果。

1.5當(dāng)值班長(zhǎng)在交班前應(yīng)將班組安全建設(shè)報(bào)表及時(shí)報(bào)到接班的班前會(huì)，由值班領(lǐng)導(dǎo)及接班班長(zhǎng)簽字交接。班長(zhǎng)因年休等特殊情況不能值班的，由代班人員填寫(xiě)。

1.6安全標(biāo)準(zhǔn)化班組安全建設(shè)報(bào)表應(yīng)頂置存放于車(chē)間固定位置，車(chē)間于每月10 日前將上月度已整改的問(wèn)題情況匯總后以書(shū)面形式上報(bào)安全監(jiān)督部門(mén)和廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)，由安全監(jiān)督進(jìn)行抽查整改情況。1.7、考核辦法

1.7.1對(duì)存在的重大隱患項(xiàng)或可能導(dǎo)致設(shè)備故障等問(wèn)題，當(dāng)班崗位工未發(fā)現(xiàn)而被其他人員發(fā)現(xiàn)的，未造成事故的，對(duì)當(dāng)班崗位工罰款50 元/項(xiàng)，設(shè)備包機(jī)人罰款50 元/項(xiàng)，當(dāng)值班長(zhǎng)20 元/項(xiàng)；造成事故的，按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》嚴(yán)厲追究責(zé)任。

1.7.2對(duì)各崗位工提出的各類(lèi)問(wèn)題，各級(jí)管理人員按照職責(zé)要求及時(shí)整改，對(duì)因特殊情況當(dāng)日內(nèi)不能整改的隱患，車(chē)間值班人員未及時(shí)告知當(dāng)班班長(zhǎng)及相關(guān)職工隱患情況及防范措施的，對(duì)車(chē)間值班人員罰款50 元/項(xiàng)。車(chē)間不能及時(shí)處理的重大隱患項(xiàng)應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)生產(chǎn)安環(huán)科，未上報(bào)的對(duì)安全員罰款50 元/項(xiàng)。

1.7.3生產(chǎn)科對(duì)車(chē)間上報(bào)的班組隱患治理整改情況進(jìn)行抽查落實(shí)，隱患整改情況與實(shí)際不符的，對(duì)車(chē)間主要負(fù)責(zé)人罰款30 元/項(xiàng)，對(duì)車(chē)間安全員罰款50 元/項(xiàng)。

1.7.4獎(jiǎng)勵(lì) 各崗位提出的隱患、合理化建議由車(chē)間及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；各車(chē)間月度評(píng)選出執(zhí)行較好的班組及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月由運(yùn)行車(chē)間評(píng)選出優(yōu)秀班組一個(gè)報(bào)安全監(jiān)督部門(mén)評(píng)選班組名次，分別給相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)管理辦法

為進(jìn)一步提高班長(zhǎng)及以上管理人員的安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，結(jié)合安炭素行業(yè)安全管理工作實(shí)際，實(shí)施安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)管理辦法。

2.1 確定安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)申領(lǐng)基本條件：

1、廠(chǎng)在冊(cè)在崗員工；

2、身體健康；

3、年齡在45 周歲以下；

4、在車(chē)間工作1 年以上；

5、經(jīng)考試考核合格。

2.2 制定安全資格培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度；

（二）炭素行業(yè)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

（三）本單位重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

（四）本單位職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

（五）典型的事故和應(yīng)急救援案例分析；

（六）生產(chǎn)工藝通用知識(shí)；

（七）設(shè)備技術(shù)通用知識(shí)；

（八）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

2.3 按計(jì)劃于12月份對(duì)全廠(chǎng)所有在職的班組長(zhǎng)、安全員、綜合調(diào)度員進(jìn)行了一次測(cè)試，對(duì)考核合格人員，由安全環(huán)保科發(fā)給安全資格證書(shū)；考試不合格的，進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格的，免去其職務(wù)。此次考試共計(jì)82人通過(guò)了測(cè)試，3名班組長(zhǎng)被免去了職務(wù)。

2.4 確定長(zhǎng)效管理機(jī)制：安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)原則上每年進(jìn)行一次申報(bào)考核，普通員工也可報(bào)名參加，有效期為2年。安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)有效期滿(mǎn)前經(jīng)考核合格生效。有效期滿(mǎn)不參加考核者，其證件自行作廢。

2.5 明確考核細(xì)則：

對(duì)有下列情況之一的，吊銷(xiāo)責(zé)任人員的安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)：

2.5.1本單位出現(xiàn)輕傷及以上人身傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上非傷亡事故的；

2.5.2本人出現(xiàn)社會(huì)治安事件的； 2.5.3未通過(guò)合格安全標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收的；

2.5.4本班組當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)2人次“三違”的；班長(zhǎng)出現(xiàn)一次“三違”的；

2.5.5本單位（班組）三個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)2 次或2 次以上重復(fù)的重大安全生產(chǎn)隱患且未及時(shí)整改的；

2.5.6發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即采取措施或措施不得力造成重大生產(chǎn)安全事故的；

2.5.7考核不合格，經(jīng)再次測(cè)試仍不合格者；

2.5.8持證人年齡、健康狀況等其它原因不再適合擔(dān)任班長(zhǎng)等管理人員職務(wù)的；被吊銷(xiāo)安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的責(zé)任人（安全員、班長(zhǎng)等管理人員），在一年內(nèi)不得再次獲得安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)；出現(xiàn)被吊銷(xiāo)第二次的，不得再次獲得安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

3、以6S管理為平臺(tái)創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理方式

現(xiàn)場(chǎng)管理與安全管理是相輔相成的，沒(méi)有好的工作現(xiàn)場(chǎng)，是不會(huì)有好的安全。所有我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)安全硬指標(biāo)的同時(shí)，必須保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、文明、合協(xié)。本單位從2014年起推行6S管理已將近2年時(shí)間。四年來(lái)形成了一整套具有自身特點(diǎn)的6S管理制度，6S管理的理念和方法也普遍地被管理人員和廣大員工所認(rèn)同和接受，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有較大的改善，員工素養(yǎng)有了較大程度的提高。為更深入持久地把6S管理工作進(jìn)行下去，把這項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作推向新的層面，做到常管常新、步步推進(jìn)，我們又組織力量以6S管理理念為指引不斷創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，扎實(shí)開(kāi)展了一系列工作：

3.1、消除分歧，糾正意識(shí)誤區(qū)，營(yíng)造良好的6S精益管理氛圍

要通過(guò)做好6S改變企業(yè)面貌，最重要的并不是6S的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要是要消除分歧，糾正員工在6S管理工作上的意識(shí)誤區(qū)，全員達(dá)成共識(shí)，認(rèn)識(shí)到6S管理的真正意義。

6S管理工作是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，為培養(yǎng)員工追求細(xì)節(jié)、追求卓越的根本途徑，提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善企業(yè)機(jī)制、提升企業(yè)形象，最終讓員工養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，企業(yè)應(yīng)加大6S知識(shí)宣傳教育力度，同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)新員工6S管理知識(shí)的培訓(xùn)教育工作，使新員工能夠盡快了解自己崗位職責(zé)、行為規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，及早熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理模式，真正做到全員參與。

通過(guò)教育培訓(xùn)糾正了把6S管理工作簡(jiǎn)單的理解成打掃衛(wèi)生、整理現(xiàn)場(chǎng)等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，使員工認(rèn)識(shí)到它的好處，從內(nèi)心真正接受它，而不是心存排斥，不情愿的去做，營(yíng)造了良好的6S精益管理氛圍，為推進(jìn)6S管理工作活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展提供了重要保障。

3.2、完善管理機(jī)制，全員參與實(shí)施，共同創(chuàng)造變化 6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理必須具備的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理技術(shù)，是一個(gè)系統(tǒng)的管理方法。為做好6S管理工作，本單位廠(chǎng)制定了各崗位職責(zé)、制作了各類(lèi)標(biāo)識(shí)，確保要讓每一個(gè)人都明確自己的職責(zé)，明確具體做法，自己負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域、什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等等，用簡(jiǎn)單、有效、易懂的方式指導(dǎo)員工如何做好6S工作，使6S工作成為員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則，使每個(gè)員工自動(dòng)約束自己的行為，久而久之就能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，實(shí)實(shí)在在地提升人的品質(zhì)。

逐步完善6S管理的競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，改變以往單純的只罰不獎(jiǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理采取了每月一評(píng)比方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理取得較好成績(jī)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，把有形的壓力和無(wú)形的壓力相結(jié)合，獎(jiǎng)懲考核機(jī)制與競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。通過(guò)無(wú)形的壓力，如衛(wèi)生“流動(dòng)紅旗”評(píng)比等方法，激勵(lì)員工不斷地改善，提高員工善于提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

4、職工家屬幫教

職工家屬幫教的目的是一是形成了職工和家屬全員安全齊抓共管的良好局面。二是員工的安全意識(shí)明顯提高，讓員工真正意識(shí)到安全是為了自己。三是有效的減少職工的違章現(xiàn)象。比如酒后上崗，疲勞作業(yè)。四是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙零理念打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，杜絕安全事故的發(fā)生。具體做法：

4.1、給員工建立家屬信息檔案。檔案中全面建立職工家屬的姓名、電話(huà)、省份證號(hào)碼、住址等詳細(xì)登記信息。確保能夠真正聯(lián)系到職工的家屬。

4.2、是組織員工家屬進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過(guò)組織職工家屬觀(guān)看《崗位無(wú)自由》《交通事故》《淚的呼喚》等安全警示教育片，讓職工家屬明白“三違”現(xiàn)象是有個(gè)人違章造成的。并結(jié)合炭素行業(yè)的安全形式，介紹本單位的一些安全管理方面的一些規(guī)章制度。并結(jié)合一些事故案例讓家屬知道事故發(fā)生后給家人帶來(lái)的痛苦和后果。使家屬了解職工的工作環(huán)境、工作性質(zhì)、等。使職工家屬對(duì)安全有新的認(rèn)知并能夠正在支持和理解職工。

4.3、是實(shí)行家屬幫教。當(dāng)職工在廠(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)三違等違章違紀(jì)時(shí)，電話(huà)通知職工家屬，穩(wěn)定職工情緒，幫助職工正確認(rèn)識(shí)自己的違章行為。

4.4、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。職工的季度獎(jiǎng)和一些活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)，不再直接發(fā)給職工本人，而是電話(huà)通知職工家屬來(lái)領(lǐng)取，目的是讓職工家屬能過(guò)體會(huì)到安全帶來(lái)的實(shí)惠，更有效的促進(jìn)安全工作的展開(kāi)。

參考文獻(xiàn)：

羅云《現(xiàn)代安全管理 》化學(xué)工業(yè)出版社；

安宏昌《怎樣做好現(xiàn)代化班組安全建設(shè)與管理工作》中國(guó)言實(shí)出版社； 何強(qiáng)《現(xiàn)代五型班組創(chuàng)建指南》中國(guó)言實(shí)出版社。