第一篇：企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)工作總結(jié)

常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

一、企業(yè)概況

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本次創(chuàng)建整改共投入資金約47.7萬元，查出隱患127條。到目前為止，已整改隱患書58條，整改率達(dá)46%。

通過本次創(chuàng)建工作，解決了公司安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題，進(jìn)一步規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更為系統(tǒng)的了解，認(rèn)為要想實(shí)現(xiàn)公司的長治久安，除了依靠專職安全管理人員外，還要依靠廣大員工的積極參與和共同努力。

現(xiàn)場通過隱患整改，整理整頓，劃定區(qū)域，定置擺放，提高了設(shè)備的本質(zhì)安全度，改變了過去亂擺亂放，臟亂差的狀況，員工明顯感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建帶來的變化和改善。

員工的安全意識(shí)比以前有了較大提高，通過安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，使員工了解到崗位存在的危險(xiǎn)源，自覺遵守操作規(guī)程，規(guī)范自己的操作行為。員工也認(rèn)識(shí)到安全是自己最大的福利，對自己負(fù)責(zé)，就是對家庭負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。

二、創(chuàng)建特點(diǎn)

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

4月公司正式啟動(dòng)“創(chuàng)建國家安全生產(chǎn)二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”，邀請了“南京輝景安全技術(shù)服務(wù)有限公司”專家組對我公司進(jìn)行了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”初次評審。緊跟著，公司對專家組提出的整改意見制定了整改推進(jìn)計(jì)劃，確定了整改責(zé)任人和具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。根據(jù)公司的實(shí)際情況和專家組提出的整改意見，公司領(lǐng)導(dǎo)確定了“三步走”的大方向。首先，建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，著重于完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、制度、臺(tái)賬，此項(xiàng)工作定于8月初完成；其次是現(xiàn)場整改，到9月10日之前，整改重點(diǎn)放在車間現(xiàn)場，排查現(xiàn)場隱患；最后半個(gè)月是對“安標(biāo)”進(jìn)行最后的回顧，一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行核對，完成最后的對標(biāo)工作，同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，力保公司在9月底能順利通過“安標(biāo)”。

2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

對照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。本次工作共補(bǔ)充完善安全規(guī)章制度20個(gè)，各類安全技術(shù)操作規(guī)程52個(gè)。

對安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范。印發(fā)了《瑞泰危險(xiǎn)源排查記錄表》，要求班組每星期對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢點(diǎn)記錄，對新增危險(xiǎn)源要及時(shí)記錄；規(guī)范了勞保用品發(fā)放制度，專項(xiàng)整理了勞保用品發(fā)放記錄；規(guī)范了公司的安全檢查制度，制定了《瑞泰工程機(jī)械有限公司安全檢查記錄》；多次在安全生產(chǎn)例會(huì)上提出在班組民主生活會(huì)上，要定期開展以安全為主題的民主會(huì)，并形成臺(tái)賬。

以安全生產(chǎn)活動(dòng)月為載體，開展了兩次安全培訓(xùn)。一次主要針對技術(shù)管理人員，進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)50余人；一次主要是以一線員工為主體，以防暑降溫、緊急救援為中心的安全知識(shí)教育，參加人數(shù)60余人。7月，公司高層、中層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，參加了總部安全知識(shí)培訓(xùn)。

在規(guī)范各種制度、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

同時(shí)公司把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。6月，公司制造部（安技環(huán)保部）組織進(jìn)行消防應(yīng)急演練，參與人數(shù)140人次。通過此次應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

4、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《指南》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。

根據(jù)制定的整改推進(jìn)計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)完成相關(guān)整改工作。

（一）基礎(chǔ)管理方面

共查出隱患26條，已整改18條，未整改部分因資料歸口未確定，導(dǎo)致相關(guān)臺(tái)賬數(shù)據(jù)沒梳理完成。本專業(yè)組整改的主要內(nèi)容如：

（1）依據(jù)公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖和各業(yè)務(wù)部門職能分配，制定《常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

（2）完善了員工安全獎(jiǎng)懲制度《一線員工績效考核辦法》；

（3）完善了職業(yè)安全健康相關(guān)管理辦法，并留有相關(guān)記錄；（4）建立健全了傷亡事故管理辦法，制定了傷亡事故臺(tái)賬，按照“四不放過”原則處理事故；

（5）制定了《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》，6月公司開展了一次消防應(yīng)急演練；

（6）對新建的不銹鋼線的相關(guān)人員進(jìn)行了”四新“安全培訓(xùn)；

（7）結(jié)合戚研所創(chuàng)建安全合格班組管理辦法及班組建設(shè)管理辦法,明確歸口責(zé)任部門,開展創(chuàng)建工作及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。督促班組定期填寫班組活動(dòng)記錄、檢查與隱患整改記錄；

（8）梳理了公司崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和公司工種清單；

（9）制定了《相關(guān)方安全管理辦法》，明確了歸口部門，與所有相關(guān)方簽訂了安全協(xié)議，并對相關(guān)方進(jìn)入公司人員進(jìn)行安全交底、安全教育；

（10）完善了相關(guān)臺(tái)賬資料，包括特種設(shè)備實(shí)施、特種作業(yè)人員、安全教育記錄、隱患整改臺(tái)賬等資料；

（二）熱工燃爆方面

共查出隱患27條，已整改10條，目前整改投入約30萬，未整改部分正在整改。

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

（1）對油漆存儲(chǔ)間和?；反娣劈c(diǎn)的大門進(jìn)行了接地；

（2）要求氣瓶供應(yīng)商，為每個(gè)氣瓶配置安全帽和防震圈，并制作了防傾倒裝置；

（3）拆除了油庫上方照明燈，確保油庫周圍無危險(xiǎn)源；（4）完成了燃爆區(qū)域的劃線工作；

（5）將公司現(xiàn)有的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了歸類，建立了機(jī)動(dòng)車檔案；

（6）完成了所有車間工業(yè)管道的統(tǒng)計(jì)；

（7）完善了全廠平面圖，對廠房耐火等級進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)；

（三）電氣方面

共查出隱患26條，已整改10條，目前整改投入約6萬，未整改部分正在整改。

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

（1）建立了電氣組臺(tái)賬，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；

（2）對車間的臨時(shí)線進(jìn)行穿管固定；

（3）對移動(dòng)電氣設(shè)備（每三個(gè)月）、電焊機(jī)（每半年）、手持電動(dòng)工具（每三個(gè)月）的絕緣電阻進(jìn)行檢測；

（4）防雷接地電阻檢測記錄的梳理；

（四）機(jī)械方面

共查出隱患24條，已整改8條，目前整改投入約18萬，未整改部分正在整改

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

(1)建立了機(jī)械組的設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；(2)完善了設(shè)備點(diǎn)檢考核機(jī)制；

(3)將1t行車納入特種設(shè)備管理臺(tái)賬中；(4)健全、完善設(shè)備管理相關(guān)制度；

(5)加強(qiáng)了對閑置、報(bào)廢設(shè)備的管理，對報(bào)廢設(shè)備依次辦理了報(bào)廢

第二篇：企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)工作總結(jié)

常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

一、企業(yè)概況

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本次創(chuàng)建整改共投入資金約47.7萬元，查出隱患127條。到目前為止，已整改隱患書58條，整改率達(dá)46%。

通過本次創(chuàng)建工作，解決了公司安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題，進(jìn)一步規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更為系統(tǒng)的了解，認(rèn)為要想實(shí)現(xiàn)公司的長治久安，除了依靠專職安全管理人員外，還要依靠廣大員工的積極參與和共同努力。

現(xiàn)場通過隱患整改，整理整頓，劃定區(qū)域，定置擺放，提高了設(shè)備的本質(zhì)安全度，改變了過去亂擺亂放，臟亂差的狀況，員工明顯感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建帶來的變化和改善。

員工的安全意識(shí)比以前有了較大提高，通過安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，使員工了解到崗位存在的危險(xiǎn)源，自覺遵守操作規(guī)程，規(guī)范自己的操作行為。員工也認(rèn)識(shí)到安全是自己最大的福利，對自己負(fù)責(zé)，就是對家庭負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。

二、創(chuàng)建特點(diǎn)

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

4月公司正式啟動(dòng)“創(chuàng)建國家安全生產(chǎn)二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”，邀請了“南京輝景安全技術(shù)服務(wù)有限公司”專家組對我公司進(jìn)行了“安全生產(chǎn)標(biāo)

中心的安全知識(shí)教育，參加人數(shù)60余人。7月，公司高層、中層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，參加了總部安全知識(shí)培訓(xùn)。

在規(guī)范各種制度、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

同時(shí)公司把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。6月，公司制造部（安技環(huán)保部）組織進(jìn)行消防應(yīng)急演練，參與人數(shù)140人次。通過此次應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

4、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《指南》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。

根據(jù)制定的整改推進(jìn)計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)完成相關(guān)整改工作。

（一）基礎(chǔ)管理方面

共查出隱患26條，已整改18條，未整改部分因資料歸口未確定，導(dǎo)致相關(guān)臺(tái)賬數(shù)據(jù)沒梳理完成。本專業(yè)組整改的主要內(nèi)容如：（1）依據(jù)公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖和各業(yè)務(wù)部門職能分配，制定《常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

（2）完善了員工安全獎(jiǎng)懲制度《一線員工績效考核辦法》；（3）完善了職業(yè)安全健康相關(guān)管理辦法，并留有相關(guān)記錄；

（4）完成了燃爆區(qū)域的劃線工作；

（5）將公司現(xiàn)有的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了歸類，建立了機(jī)動(dòng)車檔案；（6）完成了所有車間工業(yè)管道的統(tǒng)計(jì)；

（7）完善了全廠平面圖，對廠房耐火等級進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)；

（三）電氣方面

共查出隱患26條，已整改10條，目前整改投入約6萬，未整改部分正在整改。

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

（1）建立了電氣組臺(tái)賬，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；（2）對車間的臨時(shí)線進(jìn)行穿管固定；

（3）對移動(dòng)電氣設(shè)備（每三個(gè)月）、電焊機(jī)（每半年）、手持電動(dòng)工具（每三個(gè)月）的絕緣電阻進(jìn)行檢測；（4）防雷接地電阻檢測記錄的梳理；

（四）機(jī)械方面

共查出隱患24條，已整改8條，目前整改投入約18萬，未整改部分正在整改

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

(1)建立了機(jī)械組的設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；(2)完善了設(shè)備點(diǎn)檢考核機(jī)制；

(3)將1T行車納入特種設(shè)備管理臺(tái)賬中；(4)健全、完善設(shè)備管理相關(guān)制度；

(5)加強(qiáng)了對閑置、報(bào)廢設(shè)備的管理，對報(bào)廢設(shè)備依次辦理了報(bào)廢

第三篇：機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)典型發(fā)言

機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè) 達(dá)標(biāo)總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

2012年4月15日

先進(jìn)系統(tǒng)管理方法與傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合河北南風(fēng)汽車設(shè)備集團(tuán)有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營中，認(rèn)真貫徹“關(guān)愛生命，安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。自2011年3月公司決定開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，制定達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)，按照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自查考評，開展整改計(jì)劃，現(xiàn)已達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)，我們的主要做法是：

一、成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和自評專業(yè)組

公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作會(huì)議，成立了以副總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和4個(gè)自評專業(yè)組（基礎(chǔ)管理專業(yè)組、機(jī)械設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、電氣設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康專業(yè)組），并選出四個(gè)小組長，具體負(fù)責(zé)組內(nèi)成員的培訓(xùn)、檢查、整改工作。同時(shí)公司設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室，由安全科長任辦公室主任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為開展此活動(dòng)提供了組織保證。

二、制定達(dá)標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，組織宣貫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

為使達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行，制定了達(dá)標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)邀請復(fù)評機(jī)構(gòu)專家于5月初組織進(jìn)行了公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各部室主管領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員、各自評專業(yè)組成員參加的標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提出了具體要求。為便于各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《考核評級辦法》和《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求，安全科將《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》發(fā)放給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組成員，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為提高公司各專業(yè)組自查

自評實(shí)踐水平，邀請復(fù)評機(jī)構(gòu)的專家對各專業(yè)組的自查考評工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

在公司組織專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各部門繼續(xù)認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)組織本部門員工自學(xué)、自查、自改活動(dòng)，做到邊學(xué)、邊查、邊改，及時(shí)補(bǔ)充完善標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的各種記錄、資料、規(guī)章制度等，各專業(yè)組對各部門的培訓(xùn)情況及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，加深對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的理解。

三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行自查自評自糾

為做好自查自評自糾工作，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室制定了自查考評計(jì)劃。為確保自查考評的工作質(zhì)量，組織召開了各自評專業(yè)組、各部門專兼職安全員、參加的自查考評工作會(huì)議，會(huì)議要求各自評專業(yè)組、各部門專兼職安全員要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依照檢查表進(jìn)行100％的自查考評。明確了自查考評范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并由副總親自帶對按照《考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求全方位、逐臺(tái)、逐項(xiàng)的考評排查，考評排查工作結(jié)束后，召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查考評末次會(huì)議，各自評專業(yè)組成員介紹了各專業(yè)自查考評情況,公布自查考評結(jié)果，提出了整改要求，制定整改方案，將問題落實(shí)到責(zé)任部門或者責(zé)任人，要求各部門按照規(guī)定的進(jìn)度進(jìn)行整改，各自評專業(yè)組加強(qiáng)了跟蹤指導(dǎo)，推進(jìn)辦公室組織逐一驗(yàn)收整改項(xiàng)目。

其目的是發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，進(jìn)行新一輪的循環(huán)改進(jìn)。通過這種自我檢查、自我糾正和自我完善的方式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，不斷提高安全生產(chǎn)水平和安全績效

四、加大安全投入，提高公司安全本質(zhì)

2011年為了達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，公司在生產(chǎn)任務(wù)繁重、資金緊張情況下，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，加班加點(diǎn)對不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。車間利用晚上時(shí)間對車間區(qū)域進(jìn)行重新劃分，編制車間定置圖，達(dá)到定置擺放。設(shè)備動(dòng)力科利用一個(gè)月

時(shí)間對公司配電箱、柜、板規(guī)范的編號(hào)、標(biāo)識(shí)，查除“雞爪子”接法；對箱內(nèi)線路重新布置；對公司電網(wǎng)接地系統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)，制作標(biāo)識(shí)牌，線路清晰明了，確保用電安全。公司投資萬元增加生產(chǎn)車間各種安全告示牌、標(biāo)識(shí)牌等，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，從設(shè)備本質(zhì)降低安全隱患。

五、通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，車間員工能自覺佩戴安全防護(hù)用品，特別是水箱車間焊接工人，由原來強(qiáng)制佩戴防護(hù)眼鏡，到現(xiàn)在上崗操作前先戴上防護(hù)鏡；沖壓女工因愛美，上班穿高跟鞋作業(yè)的現(xiàn)象完全杜絕；2011年因生產(chǎn)任務(wù)的增加，水箱焊接過程中產(chǎn)生煙塵不能通過排風(fēng)扇，迅速排出室外，對車間職工身體健康造成一定的傷害，為了確保職工的身體健康公司投資4萬元，安裝了排煙管道，改善作業(yè)環(huán)境，預(yù)防職業(yè)危害。

綜合上述，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

安全是什么，安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。我們要認(rèn)清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。我們要運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)的管理模式，減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)效益、社會(huì)效益。

發(fā)言完畢，謝謝。

第四篇：如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建 一

什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)器、物品、環(huán)境都處于一個(gè)良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包括：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面。

二

標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)如何分級？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)可以分為一級、二級、三級。

一級企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；

二級企業(yè)由該企業(yè)所在省（自治區(qū)、直轄市）以及省級安全監(jiān)管部門審核公告； 三級企業(yè)由所在地設(shè)的區(qū)（州、盟）安全生產(chǎn)監(jiān)管管理部門審核公告。

三

為什么要建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

1、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要途徑。

國家有關(guān)法律法規(guī)明確要求，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。重要的是，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，只有加強(qiáng)企業(yè)各崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，才能有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機(jī)制。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，這是一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提供安全生產(chǎn)保障水平。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù)。

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評，將企業(yè)劃分為不同的等級，客觀真實(shí)的反映出不同地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的依據(jù)。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是有效防范企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。

深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，有效防范并堅(jiān)決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全國企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。四

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有哪些要求？

《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委辦【2011】4號(hào)）《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（安委辦【2011】18號(hào)）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》（GB/T33000-2016）五

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程

1、籌劃準(zhǔn)備和制定目標(biāo)

在籌劃準(zhǔn)備階段首先需要建立領(lǐng)導(dǎo)小組——由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，所有相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)人作為成員；

其次，需要成立執(zhí)行小組——由各部門負(fù)責(zé)人和各部門小組成員共同組成；

再者，要制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定推進(jìn)方案，落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

在企業(yè)中建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企業(yè)內(nèi)部召開關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)會(huì)議。

除此之外，企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作之前，還需要結(jié)合所在地區(qū)、所在行業(yè)、相關(guān)監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的要求。

2、教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)全員參與的。

教育培訓(xùn)首先加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要度的認(rèn)識(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)充分重視該項(xiàng)工作，才能更好的推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和全面深入；

其次，教育培訓(xùn)要重點(diǎn)解決執(zhí)行部門、人員操作等問題，如哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位的哪位員工，具體該做哪些具體工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)日常安全生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來。相關(guān)注意事項(xiàng)：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)的是全員、全面、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此對企業(yè)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)是非常有重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，各企業(yè)也需要依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營情況來對企業(yè)員工開展培訓(xùn)教育。

3、現(xiàn)狀梳理

對照相應(yīng)的專業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)（或者評分細(xì)則），對企業(yè)各部門及下屬各單位的安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀況等進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷。對于發(fā)現(xiàn)的問題，定責(zé)任部門、定措施、定時(shí)間、定資金，及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對性依據(jù)。

當(dāng)然，企業(yè)一定要根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營情況、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)等來進(jìn)行現(xiàn)狀梳理，注重建設(shè)過程，而不是一味盲目追求達(dá)標(biāo)等級。相關(guān)注意事項(xiàng)：

（1）整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作，如制度文件、記錄表單、統(tǒng)計(jì)表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等，要對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化摸底；

（2）與相應(yīng)行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（或評分準(zhǔn)則）進(jìn)行對照，評估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難度及工作量；

（3）結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行及時(shí)的修正和完善，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，并及時(shí)驗(yàn)收；

（4）形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修正方案，持續(xù)改進(jìn)。

4、管理文件制度修訂

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等都是有要求的，重點(diǎn)是其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對其名稱和格式的要求。企業(yè)需要對照評定標(biāo)準(zhǔn)，對主要安全管理文件進(jìn)行梳理，并結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題，判斷管理文件中需加強(qiáng)或改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，并制定修訂計(jì)劃，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對管理文件進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

（1）企業(yè)要編制完成適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；（2）程序性文件的編制需要依靠文件控制各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程；（3）執(zhí)行性文件的編制；

（4）各部門配備文件管理員（或兼職），在評審時(shí)可出具。

5、實(shí)施運(yùn)行及整改

企業(yè)需根據(jù)制修訂后的安全管理文件，在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行情況，對照評定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改及完善。相關(guān)注意事項(xiàng)：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施措施其實(shí)就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，使人、機(jī)、物、環(huán)形成良好循環(huán)。如果是進(jìn)行試運(yùn)行或者對制度文件進(jìn)行試行：

（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案文件，使各部門人員明確自身職責(zé)，該怎么做，如何做；（2）試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作；

（3）下達(dá)實(shí)施運(yùn)行計(jì)劃，宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行；

（4）對試運(yùn)行符合性進(jìn)行檢查，提出糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)并對效果進(jìn)行評估。如果是進(jìn)行正常實(shí)施及運(yùn)行保持：（1）下達(dá)計(jì)劃，正式實(shí)施運(yùn)行；（2）內(nèi)部對實(shí)施效果進(jìn)行交流溝通。

6、企業(yè)自評

企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，可依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開展自主評定工作。企業(yè)對自主評定中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，整改完畢后，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請材料。企業(yè)自評流程：（1）成立自評機(jī)構(gòu)；

（2）制定自評計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題并整改；（3）形成自評報(bào)告；

（4）確定擬申請的等級，申請外部評審。

7、評審申請 企業(yè)要通過《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評審申請工作，具體辦法可與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評審組織單位聯(lián)系。

企業(yè)在自評材料中，應(yīng)當(dāng)將每項(xiàng)考評內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述，要通過申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級安監(jiān)部門辦理外部評審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)的評審組織單位遞交評審申請。相關(guān)注意事項(xiàng)：（1）申請條件

申請一級企業(yè)需要具備以下條件：

本企業(yè)應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無死亡生產(chǎn)安全事故；標(biāo)準(zhǔn)化得分≥90。申請二級企業(yè)需具備以下條件：

申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；企業(yè)死亡人員未超過1人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥75。申請三級企業(yè)需具備以下條件：

申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計(jì)死亡人員未超過2人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥60。（2）申請機(jī)構(gòu)

申請一級企業(yè)——經(jīng)所在地省級安全監(jiān)管部門同意后，向一級企業(yè)評審組織單位提出申請； 申請二級企業(yè)——經(jīng)所在地市級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地省級安全監(jiān)管部門或二級企業(yè)評審組織單位提出申請；

申請三級企業(yè)——經(jīng)所在地縣級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地市級安全監(jiān)管部門或三級企業(yè)評審組織單位提出申請。（3）申請準(zhǔn)備材料

A、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表

B、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)C、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 D、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單 E、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄 F、工廠平面布置圖 G、重大危險(xiǎn)源資料 H、自評報(bào)告

I、自評扣分項(xiàng)目匯總表模板下載：自評扣分點(diǎn)及整改計(jì)劃匯總表 J、評審需要的其他材料

下面請看一組企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛圖：

第五篇：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

福清美佛兒學(xué)校

創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

師生生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山。創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)校”是構(gòu)建和諧教育的重要基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高學(xué)校管理的水平，辦人民滿意的教育，結(jié)合我校實(shí)際情況，我們堅(jiān)持以人為本，積極創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！保唧w做到思想上重視，組織上保證，教育上創(chuàng)新，活動(dòng)中落實(shí)，經(jīng)費(fèi)上保障，努力使學(xué)校達(dá)到“安全管理規(guī)范化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把我校建設(shè)成為“校園師生平安，社會(huì)家長放心”的平安校園。

一、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！惫ぷ鞯目傮w要求

我校創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！惫ぷ鞯目傮w要求是：“安全教育得當(dāng)，周邊環(huán)境良好，教育設(shè)施安全，制度保障嚴(yán)密，日常監(jiān)督有力，校園師生平安，社會(huì)家長放心，人民群眾滿意。”

二、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！惫ぷ鞯木唧w目標(biāo)

力爭在2016年12月前達(dá)到“安全管理規(guī)范化學(xué)?！钡慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！钡哪繕?biāo)。

三、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！惫ぷ鞯木唧w措施

1.制定發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施“平安”計(jì)劃。根據(jù)上級文件精神，學(xué)校制定了《立崗小學(xué)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！睂?shí)施方案》，把校園安全工作提到重要議事日程上。有效的組織領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)重視才能確保安全工作落到實(shí)處，并不斷得以強(qiáng)化。為此，學(xué)校建立校領(lǐng)導(dǎo)、各任課教師值勤制度，同時(shí)經(jīng)常召開教師會(huì)議，了解、分析情況，及時(shí)采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合社區(qū)安全檢查，督促有關(guān)部門和教師及時(shí)整改，確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開展。2.提高安全意識(shí)，增強(qiáng)防患意識(shí)。教育責(zé)任重于泰山，學(xué)校必須將安全放在第一位。保證師生安全是學(xué)校第一位的責(zé)任，校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人，校長必須主抓學(xué)校安全。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的前提下，學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以教導(dǎo)主任牽頭的安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到校長親自抓，全體教師共同抓，工會(huì)、少先大隊(duì)協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強(qiáng)有力的組織保證，做到了防患于未然。

3．建立安全制度，值班保障嚴(yán)密。學(xué)校先后制定了《校園管理制度》、《學(xué) 1 校安全值周制度》、《學(xué)校門衛(wèi)值班制度》等，加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理，我校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度、來賓登記制度。同時(shí)，加強(qiáng)值勤值班。強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園后，無特殊事情不許走出校門，外人進(jìn)出校園都要登記，每天夜里有專人值班，負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全。

4．制定安全規(guī)定，強(qiáng)化安全教育。

5．加強(qiáng)安全考核，明確安全責(zé)任。按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，校長與各功能室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，與教師簽訂上課安全目標(biāo)責(zé)任書，與班主任簽訂《班級目標(biāo)管理責(zé)任書》，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學(xué)期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評選“文明班級”的重要依據(jù)，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每一位教師的肩上。班主任是本班學(xué)生的第一管理者、第一責(zé)任人，要求班主任建立家校聯(lián)系簿，遇學(xué)生曠課或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系，該緊急處理的及時(shí)處理，不得隱匿不報(bào)；教師體罰或變相體罰學(xué)生，造成人身傷害的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；同時(shí)，學(xué)校和學(xué)生家長簽訂了《校外安全責(zé)任書》，確保了學(xué)生沒有發(fā)生較大的事故。

6.堅(jiān)持安全教育，做到經(jīng)?；⒁?guī)范化、特色化。充分利用校園陣地，采取多種形式廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，學(xué)校規(guī)定每周至少進(jìn)行一次主題安全教育，堅(jiān)持開展“安全教育日”“安全教育周”、“安全教育月”活動(dòng)，選編防震抗震知識(shí)、自護(hù)自救知識(shí)和防水防火知識(shí)，下發(fā)學(xué)習(xí)，開展知識(shí)問答、知識(shí)競賽活動(dòng)。積極組織消防、交通、食品衛(wèi)生等安全教育，受教育面達(dá)100%。

7.安全預(yù)防為主，制定緊急預(yù)案，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了18種應(yīng)急預(yù)案，并開展消防、防震等應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，每學(xué)期組織一次，學(xué)生參與率達(dá)100%。加強(qiáng)對學(xué)生教育管理工作，建立通報(bào)制度，各班主任對班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格教育管理，及時(shí)掌握信息上報(bào)校長和教導(dǎo)處，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，有問題及時(shí)與家長取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問題消滅在萌芽中，至今沒有出現(xiàn)違法的學(xué)生。

8．安全監(jiān)督有力，不定期對校舍、設(shè)施等進(jìn)行安全檢查、維修與維護(hù)，學(xué)校設(shè)立有安全檢查、處理記錄本，無論教育體育局還是中心小學(xué)所有安全檢查安排，學(xué)校都做到了認(rèn)真自查，并對自查情況及時(shí)形成報(bào)告上報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱患學(xué)校有 2 能力解決的及時(shí)、積極排除，沒有能力解決的及時(shí)上報(bào)。

9．建立保障體系，安全綜合治理。健全校內(nèi)外安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，要求下學(xué)教師路隊(duì)護(hù)送。要求學(xué)生準(zhǔn)時(shí)上下學(xué)，準(zhǔn)時(shí)回家。上學(xué)路上注意交通及乘車安全。對學(xué)生的飲用水進(jìn)行監(jiān)控，讓學(xué)生自帶飲用水。同時(shí)還邀請公安交警、消防來校進(jìn)行交通安全和消防知識(shí)教育等。

10．加強(qiáng)安全保險(xiǎn)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)員家長為學(xué)生參加醫(yī)保、安保、校方責(zé)任保險(xiǎn)，對一些小傷害、小事故及時(shí)進(jìn)行救治，及時(shí)通知監(jiān)護(hù)人，收集證據(jù)，聯(lián)系保險(xiǎn)部門賠償，積極化解并妥善處置了不安定事端，維護(hù)了學(xué)生權(quán)益。

四、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?！钡墓ぷ鲗?shí)際效果

綜上所述，我們做到了安全第一、預(yù)防為主，警鐘長鳴、防治結(jié)合，時(shí)刻將安全工作擺在學(xué)校工作的首位，使校園安全工作達(dá)到了“安全管理規(guī)范化學(xué)?！苯ㄔO(shè)的基本要求，具體做到了：安全教育得當(dāng)，安全管理有序，教育設(shè)施安全，教育設(shè)施達(dá)標(biāo)，安全監(jiān)督有力，制度保障嚴(yán)密，學(xué)生自防、自護(hù)、自救能力得到培養(yǎng)，校園師生平安，校園連續(xù)三年無安全事故發(fā)生。社會(huì)家長放心，人民群眾滿意。