第一篇：企業安全標準化創建工作實施方案 免費

安全標準化創建工作實施方案

為貫徹落實《韓店鎮生產安全策劃項目》要求，切實做好今年安全標準化企業創建工作，促進企業建立安全生產長效機制，全面提升企業安全生產水平，確保我系統安全生產形勢持續穩定，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，加強管理，夯實基礎,大力推進安全生產法規、標準的貫徹實施。以開展企業標準化創建為基本手段，以保持、鞏固和提高創建成果為重點，以提高企業安全生產管理水平，構建企業安全生產的長效機制為目的，促進企業安全生產主體責任的落實，促進全區安全生產形勢的根本好轉。

二、組織和實施

(一)、成立安全標準化企業創建工作領導小組。

組長：

副組長：

領導小組下設辦公室，XXX同志兼任辦公室主任。

(二)、及時召開創建工作會議，明確指導思想、工作目標、工作重點、保障措施和時限安排。

(三)、每周召開一次調度會，調度和安排創建工作，及時掌握創建工作開展情況，并對下一步的工作進行安排。

(四)、督促各車間、工段要進一步統一思想，將標準化工作列入重要議事日程，抽調責任心強的專業技術人員，成立相應的創建標準化工作小組，集中精力抓好安全標準化的創建工作。

三、公司開展安全生產標準化創建工作的步驟 啟動階段：建立安全生產標準化組織機構編制安全生產標準化推進實施計劃

咨詢階段：評審機構組織宣貫培訓針對提出問題按標準實施整改；

標準轉換和全員培訓學習階段：安全標準內部轉換

訓學習； 自查整改階段：對照標準自查、整改準查找差距繼續整改對照標準自評對照標標準全員培層層動員宣貫培訓實施目標責任管理； 評審機構現場咨詢檢查繼續對照標準自評；

四、各階段開展的主要工作

1.啟動階段開展的主要工作

一是建立安全生產標準化組織機構。成立了以總經理為委員長，副總經理為副委員長，各部長及資深技術人員組成的安全生產標準化推進委員會，下設安全生產標準化推進辦公室，由主管安全的部長擔任主任，主管設備、電氣、技術、生產和研發的兩位部長擔任副主任，各專業小組組長為成員。推進辦公室下設基礎管理、機械、電氣、燃爆熱工和作業環境與職業健康5個專業小組，由各專業的技術人員和崗位操作人員擔任小組成員，具體負責、指導安全生產標準化活動的日常推進工作。各項目的相關聯部門的部長作為各項目整改措施落實的責任者具體承擔組織落實和監督職責。

二是層層動員強化宣傳培訓。為順利推進安全生產標準化工作，公司進行了層層動員和培訓。公司召開了公司全體干部、安全員參加的創建二級安全生產標準化企業動員大會，會上總經理作了動員講話。闡明公司“以人為本，安全發展，和諧盤起”的主旨。安全生產標準化推進辦公室相繼對公司中骨干、安全員共15人進行了宣傳培訓；舉辦了3期24學時共133人次參加的安全生產標準化培訓；為公司開展安全生產標準化工作奠定了堅實的人力基礎。

三是編制安全生產標準化推進實施計劃。按上級主管部門的部署，經與咨詢評審機構溝通，公司制定了公司安全生產標準化工作總體推進計劃，對評審工作的每個階段的具體開展均制定了詳細的工作

計劃，明確了時間、任務、步驟和擔當人員，確保了安全生產標準化工作有序進行。四是加強過程控制，實行目標導向。公司制定了每個階段的任務并制定了詳細的開展計劃，由安環辦辦公室統一協調、指揮、監督，由各小組具體落實，每周召開碰頭會總結、修訂推進工作；每月向公司總經理總結匯報一次推進情況并修訂次月計劃，確保整個達標推進工作有序、可控的進行。

2.咨詢階段的主要工作

8月7日—8日，晟明公司咨詢組對我公司創建二級安全生產標準化企業工作進行了現場咨詢檢查，針對咨詢機構提出的112項整改項目，推進辦公室組織制定具體的整改計劃，將112項整改項目進行了具體分解、落實、明確整改責任人和完成時間，由各專業小組具體負責本專業的項目的整改監督指導。咨詢階段共完成整改項目109項（未完成項主要為職業危害分級和職業危害作業點監測以及需要停工整改的項目計劃利用國慶放假期間整改），整改率97.3%。

3.標準轉換與培訓學習階段開展的主要工作

將各項目按照專業分配給各專業人員，參照標準的要求，結合公司的實際，制定公司內部標準文件并下發到相關部門和崗位。制定整體的培訓計劃，落實培訓對象、培訓人、培訓時間組織各相關崗位的人員學習標準要求并做好培訓考核評估。

4.自查整改階段開展的主要工作

按照《機械制造企業安全生產標準化考核評級標準》，公司4個專業考評組于2011年6月和2011年7月對公司所有考評項目組織進行了兩輪自查、自改、自評工作，期間共查找各類不符合項116項，整改完成113項。整改率97.4%。整改完成后，在咨詢機構的指導下，公司組織了一次全面地自查評分工作，公司自評得分851.14分。

四、工作措施和要求

（一）提高思想認識，加強組織領導

開展標準化創建工作是落實企業安全生產主體責任的重要途徑，是規范安全行為，有效防范事故的需要；是改善企業安全生產條件、提升安全生產管理水平的有效手段，是推動企業建立安全生產長效機制的重要措施。各車間和工段要充分認識開展標準化創建工作的重要性、緊迫性和必要性。把企業安全標準化創建工作列為安全生產目標考核的重要內容，納入重要議事日程，要成立班子，明確責任，分析現狀，制定實施方案，采取措施，切實加強領導。將標準化創建工作做精、做細、做實、做出成效。

（二）建立工作制度，構建長效機制

要建立和完善標準化創建工作的制度，努力構建安全生產的長效機制。一是考評制度。建立基礎臺帳，定期組織考評，總結推廣成熟的經驗做法，通報存在的問題和薄弱環節，有針對性的提出對策。二是動態管理制度。在考評的基礎上，對企業安全狀況實行分級分類監管，督促企業提檔升級。三是公告制度。各級部門和車間負責統一公告企業安全標準化創建情況和企業安全生產狀況分級信息，并將相關情況逐級報送至辦公室。辦公室會定期將各車間標準化創建和企業安全生產狀況分級工作進展情況通報全區。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經濟政策等方面建立與標準化創建工作相適應的激勵約束制度，將標準化創建與深化安全生產專項整治相結合；與目標考核相結合；與各類創先爭優活動相結合；促進企業達到安全標準化。

（三）加強調查研究，實施分類指導

加強對標準化工作的調查研究，摸清標準化創建工作現狀，實施分類指導。根據本廠安全生產情況、企業規模和行業類別，分類、分層次推動安全生產標準化工作。針對本廠實際，要有重點的扶持，起到典型引路的示范作用；要有重點的幫促。通過試點示范、現場交流的方式，發現和總結不同企業的好經驗、好做法，培養先進典型，樹立一批安全生產標準化的“樣板車間”、“樣板班組”等，發揮典型引路的作用。

（四）強化業務培訓，及時總結經驗

總結交流各車間成功的經驗和做法，鞏固和提升創建成果。樹立典型，以點帶面，全面推進標準化創建工作的深入開展。

第二篇：企業安全標準化創建工作實施方案

為貫徹落實《進一步加強安全生產工作的決定》、《關于開展安全質量標準化活動的指導意見》和《xxx市人民政府關于做好2008年安全生產工作的意見》及市安委會xxx發13號文件《2008企業安全標準化創建工作意見》要求，切實做好今年安全標準化企業創建工作，促進企業建立安全生產長效機制，全面提升企業安全生產水平，確保我系統安全生產形勢持續穩定，特制定本實施方案，企業安全標準化創建工作實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，強化安全生產“雙基”工作,突出重點,樹立典型，穩步推進，狠抓落實。通過開展安全標準化工作，促使企業建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,落實企業安全生產主體責任,全面推進安全管理規范化﹑制度化、標準化，提高全系統企業本質安全水平，工作計劃范文《企業安全標準化創建工作實施方案》。

二、任務目標和完成時限

在鞏固2007年安全標準化工作成果的基礎上，今年我系統有7家企業將通過省級、xxx市級、xxx市級驗收，預計在今年11月底前完成。

三、組織和實施

一、成立安全標準化企業創建工作領導小組。

組 長：

副組長：

領導小組下設辦公室，xxx同志兼任辦公室主任。

二、及時召開創建工作會議，明確指導思想、工作目標、工作重點、保障措施和時限安排。

三、每月召開一次調度會，調度和安排創建工作，及時掌握創建工作開展情況，并對下一步的工作進行安排。

四、督促各行辦和創建企業要進一步統一思想，將標準化工作列入重要議事日程，抽調責任心強的專業技術人員，成立相應的創建標準化工作小組，集中精力抓好安全標準化的創建工作。

第三篇：企業安全標準化創建工作實施方案

為貫徹落實《進一步加強安全生產工作的決定》、《關于開展安全質量標準化活動的指導意見》和《xxx市人民政府關于做好2008年安全生產工作的意見》及市安委會xxx發[2008]13號文件《2008企業安全標準化創建工作意見》要求，切實做好今年安全標準化企業創建工作，促進企業建立安全生產長效機制，全面提升企業安全生產水平，確保我系統安全生產形勢持續穩定，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，強化安全生產“雙基”工作,突出重點,樹立典型，穩步推進，狠抓落實。通過開展安全標準化工作，促使企業建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,落實企業安全生產主體責任,全面推進安全管理規范化﹑制度化、標準化，提高全系統企業本質安全水平。

二、任務目標和完成時限

在鞏固2007年安全標準化工作成果的基礎上，今年我系統有7家企業將通過省級、xxx市級、xxx市級驗收，預計在今年11月底前完成。

三、組織和實施

一、成立安全標準化企業創建工作領導小組。

組 長：

副組長：

領導小組下設辦公室，xxx同志兼任辦公室主任。

二、及時召開創建工作會議，明確指導思想、工作目標、工作重點、保障措施和時限安排。

三、每月召開一次調度會，調度和安排創建工作，及時掌握創建工作開展情況，并對下一步的工作進行安排。

四、督促各行辦和創建企業要進一步統一思想，將標準化工作列入重要議事日程，抽調責任心強的專業技術人員，成立相應的創建標準化工作小組，集中精力抓好安全標準化的創建工作。

第四篇：創建一級安全標準化企業實施方案

***********有限公司

關于創建一級危險化學品從業單位安全標準化企業

實施方案

為進一步提升公司安全管理水平，滿足集團及上級安監部門關于體系運行的要求，公司準備今年申報國家一級安全標準化達標驗收，全面規范各項安全管理，提升公司本質安全程度，使公司各項生產經營活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態，現結合公司實際情況，特制訂安全標準化創建實施方案，具體內容如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據集團《》和《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》要求對原體系（包括現有的安全標準化和三標一體化）進行完善、規范，使企業管理達到“四化”要求（法制化、標準化、規范化、系統化），更好地為公司生產經營保駕護航。

二、工作目標

通過一級安全標準化達標驗收和集團體系審核，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發生。

三、成立安全標準化創建工作領導小組和工作小組

1、成立安全標準化創建領導小組

組長：

副組長：

成員：

職責：

①負責標準化創建工作的日常指導、督促、協調和監督工作；

②負責為體系創建提供人力、技術和資金等全面支持；

③負責安全標準化文件資料的審核、簽批工作。

2、成立安全標準化創建工作小組

組長：

副組長：顧問：

成員：

職責：

①負責安全標準化創建工作的分解落實；

②負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。③負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創建工作的組織、協調。

四、創建步驟

1、宣傳發動階段（月 日前）。

通過召開安全專題會（即安全生產月動員大會），正式啟動安全標準化創建工作，教育廣大干部職工正確認識創建安全標準化的意義和作用，為順利開展安全標準化創建工作奠定基礎。要求各部門根據本方案，確定部門安全標準化工作人員，積極配合標準化創建工作。

2、標準宣貫與統一階段（月 日前）

首先由安全部負責將標準的10個A級要素和53個B級要素分解到各個部門，確定各要素的主管部門，然后由各要素主管部門牽頭編寫要素控制標準要求，形成統一的、規范的文件記錄和管理標準，發放到執行部門。同時，由安全環保部牽頭，分級宣貫體系標準要求和運行要求，提高員工思想認識，提升全員參與積極性。

3、標準試運行階段（月 日前）

各部門根據主管部門編寫的管理標準和統一的、規范的文件記錄，結合原標準要求對內部管理資料、記錄和員工操作進行規范，并嚴格按標準要求去做。對實施中發現的問題，要及時反饋到條款主管部門和安全環保部，能整改的立即整改，一時不好解決的要召開專題會進行討論解決。

4、符合性確認階段（月 日前）

體系進行一段時間后，由安全部牽頭，組織各條款主管部門及有關專家對各部門體系運行情況進行一次摸底檢查，了解各部門體系運行情況，評選出標桿部門和班組，并通過向標桿部門和班組學習，達到進一步規范各部門管理的目的。

5、自評階段（月 日前）

體系運行三個月以后，將邀請專家到公司對體系運行進行一次初始評審，全面查找不足，編寫整改方案，并幫助公司完成自評報告的編寫，指導企業做好一級安全標準化達標驗收申報工作。

6、持續改進階段

體系通過一級安全標準化驗收之后，各部門應嚴格按運行要求進行管理，并以此為標準堅持做好各項管理工作，持續改進公司安全管理水平，不斷滿足公司發展要求。

五、獎罰機制

1、本次創建能按時通過一級安全標準化達標驗收，并取得證書，將獎勵積極配合標準化創建工作的各部門負責人及指定的工作人員各500元。

2、如果未能一次通過達標驗收，將追究相關部門的責任，對失職或部門因素導致失分的將給予200-1000元的罰款。

安全部

20年月日

第五篇：創建安全生產標準化工作實施方案

廣西柳拖車輛有限公司 安全生產標準化建設實施方案

為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，落實安全生產責任制，改善公司安全生產條件，控制安全生產風險，提高安全管理水平，按照《2011年柳州市推進中小機械制造企業安全生產標準化建設工作實施方案》的要求，根據公司的實際情況，特制定公司企業安全生產標準化建設實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2011年底前，通過機械制造企業安全生產標準化建設三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員： 組

長：吳春蘭 副組長：郭孟永、覃

禺

成員：楊興坤、黃中江、廖遠志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳

剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長、徐頂成、韋 黨。

（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，負責日常具體工作。辦公室主任：覃

禺（兼），成員：廖遠志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領導小組職責

1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；

4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核

（四）、辦公室職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；

2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。

四、活動的步驟、內容和時間安排

創建安全生產標準化活動從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：7月1日至7月20日； 召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：7月10日至7月31日；

1、組織全體員工學習《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9004）及《柳州市工貿行業企業安全生產標準化評審暫行辦法》和機械制造企業安全生產標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規章制度階段（7月10日至8月10日）

組織有關人員編寫安全操作技術規程，建立并完善各項安全生產規章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。（應建立和完善的規章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時間：7月20日至8月10日

按照《機械制造企業安全生產標準化考評檢查表》的內容，對照公司的安全管理、現場作業、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時間：8月10日至9月10日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

5、自查自評階段

時間：9月10日至10月10日

由領導小組組織相關人員，對照《機械制造企業安全生產標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報柳江縣安監局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報縣安監局。

6、接受審查階段：時間：11月1日至12月31日

迎接市安監局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。

2、嚴格執行各項工作程序，把握工作重點，加強生產過程監控、監督，規范隊伍管理，大力搞好安全生產標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產標準化活動，進一步完善公司安全生產責任制；

5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

二〇一一年六月三十日

附件：公司應建立和完善的規章制度及負責完成的部門：

一、綜合部負責部分

1、企業安全生產責任制；

2、企業安全生產檢查制度；

3、安全教育制度；

4、安全事故處理制度

5、“三同時”的管理制度；

6、特種設備及特種作業人員安全管理制度；

7、相關方安全管理制度；

8、防火安全管理制度；

9、危險作業審批制度；

10、臨時線審批制度；

11、危險化學品管理制度；

12、廠內交通安全管理制度；

13、職業病預防管理制度；

14、安全獎懲制度；

15、安全防護設備管理制度；

16、職業危害防護設備管理制度；

17、勞動保護用品管理制度；

18、女工和未成年工保護制度；

19、易燃易爆場所管理制度；