久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

集團(tuán)有限公司消防管理制度[合集]

時(shí)間:2019-05-14 11:09:27下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《集團(tuán)有限公司消防管理制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《集團(tuán)有限公司消防管理制度》。

第一篇:集團(tuán)有限公司消防管理制度

*****集團(tuán)有限公司

目錄

1、消防管理制度

2、防火制度

3、防火檢查

4、火災(zāi)隱患整改制度

5、隱患整改制度

6、易燃易爆管理制度

7、用火用電管理制度

8、地面消防器材庫(kù)管理制度

9、消防器材制度

10、消防宣傳制度 12、倉(cāng)庫(kù)消防管理規(guī)定

13、消防安全管理逐級(jí)責(zé)任制

14、消防安全管理主要工作目標(biāo)

15、消防安全目標(biāo)責(zé)任書 16、綜合辦消防員職責(zé)

17、義務(wù)消防隊(duì)工作職責(zé)

18、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案

消防管理制度 第一章總則

第一條為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受損失,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《河南省消防條例》等消防法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。

第二條堅(jiān)持“以防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對(duì)本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé),確保我公司消防工作安全穩(wěn)定。

第二章組織管理

第三條防火安全委員會(huì)。主任:董事長(zhǎng)總經(jīng)理 副主任:紀(jì)檢主任 辦公室:安全生產(chǎn)部

第四條防火安全委員會(huì)負(fù)有下列職責(zé):

一、根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)消防安全例會(huì),宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)消防工作指示精神,研究、部署、推動(dòng)、檢查、總結(jié)消防安全工作。

二、組織制定對(duì)電源、火源、水源及重點(diǎn)部位的消防安全管理和值班巡邏制度,落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。

三、組織對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育,普及防消知識(shí),提高職工的消防安全意識(shí)。

四、組織安全檢查,研究制定重大隱患整改方案,并針對(duì)消防安全工作中存在的問(wèn)題下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書”,消除火災(zāi)危害。

五、定期召開(kāi)消防安全工作會(huì)議,并將消防工作納入考評(píng)。

第三章消防安全教育

第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程,堅(jiān)持經(jīng)常性的消防安全教育,推動(dòng)全員安全防火意識(shí)和滅火技能的不斷提高,努力提高自防自救能力,確保財(cái)產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。

第六條通過(guò)開(kāi)展群防群治活動(dòng),組織職工結(jié)合崗位工作實(shí)際,擺現(xiàn)象、找問(wèn)題、查隱患、定措施、搞整改,確保消防安全工作目標(biāo)的落實(shí)。

第七條防火宣傳教育內(nèi)容:

一、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)部門消防工作的指示精神。

二、教育職工掌握防火滅火常識(shí)和滅火技能,做到“三懂三會(huì)”。

三、教育職工自覺(jué)遵守消防法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,落實(shí)崗位防火責(zé)任制。

第八條防火宣傳教育和要求:

一、利用會(huì)議、板報(bào)等多種形式向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。

二、對(duì)重點(diǎn)部位的員工,結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育。

三、對(duì)新來(lái)員工隨時(shí)進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。

第四章火源管理

第九條明火作業(yè)管理

一、凡在廠區(qū)進(jìn)行焊接、切割、等明火作業(yè),由動(dòng)火部門提出申請(qǐng),安全部聯(lián)合綜合辦在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后,負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”。“明火作業(yè)許可證”應(yīng)注明申請(qǐng)部門和動(dòng)火部位、動(dòng)(用)火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容,后方可進(jìn)行明火作業(yè)。

二、明火作業(yè)前,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備足量的相應(yīng)消防器材,明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)全體作業(yè)人員講明動(dòng)火方案和動(dòng)火過(guò)程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法,做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及清理工作,并派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

三、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品,動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好,相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效,發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè),實(shí)施救助措施。

四、每次動(dòng)火作業(yè)完畢,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),熄滅余火和飛濺的火星,并及時(shí)切斷電源,消除各種不安全因素,確認(rèn)安全無(wú)誤后,方可離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

五、動(dòng)火作業(yè)完畢,安全部聯(lián)合綜合辦應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理,確保安全。

六、外來(lái)施工單位在我公司進(jìn)行明火作業(yè),必須履行我公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

第五章電源管理 第十條生產(chǎn)、生活、照明用電線路必須分開(kāi)。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護(hù)。定期對(duì)線路、變壓器、避雷裝置進(jìn)行檢查測(cè)試,杜絕因電線老化、破損、絕緣不良,短路等原因產(chǎn)生火險(xiǎn)隱患,確保倉(cāng)庫(kù)安全。

第十一條庫(kù)區(qū)鋪設(shè)的配電線路,須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護(hù),每個(gè)庫(kù)房應(yīng)在庫(kù)外單獨(dú)安裝電源開(kāi)關(guān)箱,做到防雨防潮,安全用電。

第十二條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具,嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過(guò)6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具,照明燈頭應(yīng)裝在通道上方,其垂直下方與儲(chǔ)存商品水平間距不得小于0.5米。嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

第十三條庫(kù)區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品,嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)亂拉臨時(shí)電線,不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置,對(duì)各種機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過(guò)程中發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即切斷電源,停止使用,及時(shí)向?qū)I(yè)人員報(bào)告(電工、維修工)。

第十四條臨時(shí)電器線路使用期間,由使用部門監(jiān)管,電工負(fù)責(zé)維護(hù),操作人員停止使用時(shí)必須及時(shí)切斷電源。臨時(shí)電器線路限期使用,最多不得超過(guò)一周,確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù),否則由電工按期拆除。

第十五條非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時(shí)電器線路和設(shè)施,否則造成事故的,由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。第十六條庫(kù)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火,如因工作需要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)時(shí),應(yīng)按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

第十七條庫(kù)房消防安全工作要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,保管員為所分管的庫(kù)房防火負(fù)責(zé)人,對(duì)所管轄的庫(kù)房的防火工作負(fù)責(zé)。

第十七條庫(kù)區(qū)和庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,對(duì)散落的包裝物、庫(kù)區(qū)落葉、雜草等應(yīng)及時(shí)清除,妥善處理。

第十八條裝卸作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)人員必須對(duì)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后方可離開(kāi)。

第六章消防器材管理

第十九條消防器材的配置與使用:

一、按照中華人民共和國(guó)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》,根據(jù)我公司實(shí)際需要,配置相應(yīng)的消防器材,做到配量充足,布局合理,使用有效。

二、消防器材要放置在固定醒目處,做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防凍。

三、職工對(duì)配備的各種消防器材,必須備加愛(ài)護(hù),對(duì)擅自挪動(dòng)或做與消防無(wú)關(guān)使用的,應(yīng)及時(shí)制止。

四、消防器材周圍不準(zhǔn)堆放工件和雜物,不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道,不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物,并保持整潔。

第二十條消防器材的管理

各單位部位配置的消防器材,由各單位負(fù)責(zé)落實(shí)到崗位,不得丟失、損壞、挪動(dòng),如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報(bào),及時(shí)補(bǔ)充。

第七章消防安全檢查和隱患整改制度

第二十一條依照逐級(jí)防火責(zé)任制,實(shí)行三級(jí)防火安全檢查制度,各崗位執(zhí)行一日三查,即班前、班中、班后檢查。

第二十二條值班巡查人員,必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)檢查,做好當(dāng)班記錄;發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處置,并向上級(jí)有關(guān)部門或人員報(bào)告。

第二十三條堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性防火安全檢查,并積極配合上級(jí)主管部門和公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)適時(shí)開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查。

第二十四條防火安全檢查范圍

一、貫徹落實(shí)防火安全規(guī)章制度情況。

二、火源、電源、水源使用管理情況。

三、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。

四、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實(shí)情況。

五、火災(zāi)隱患整改情況。

六、其它有關(guān)情況。

第二十五條防火檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行整改,安全部對(duì)火災(zāi)隱患,必須做出詳細(xì)記錄,建立檔案,責(zé)任單位依照“三定”原則,即定人員、定措施、定時(shí)間限期整改,不準(zhǔn)拖延扯皮。對(duì)不能及時(shí)整改的火災(zāi)隱患,應(yīng)采取必要的防范措施,以確保安全。

第二十六條凡有條件整改而拖延不改的,綜合辦按照本制度進(jìn)行處罰。

第八章火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定

第二十七條保護(hù)現(xiàn)場(chǎng):

1、撲救火災(zāi)過(guò)程中,應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點(diǎn),盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài)。

2、撲救后立即劃出警戒區(qū)域,限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

3、在現(xiàn)場(chǎng)勘察后,經(jīng)綜合辦同意,方可清理火場(chǎng)。

第九章 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

第二十八條火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 1 目的

為使發(fā)生火災(zāi)時(shí)能采取最有效的方法搶救被困人員或自救,同時(shí)盡可能不使火勢(shì)蔓延,最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,與《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》中人員分工相同。職責(zé)

3.1 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 組長(zhǎng):在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé),為應(yīng)急救援指揮。2 副組長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮應(yīng)急求援工作,為救援現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力資源的總調(diào)度。成員:責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。3.2 相關(guān)人員職責(zé) 1 調(diào)度:負(fù)責(zé)接收事故報(bào)警信息,并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系,設(shè)置專線電話。總工及安全生產(chǎn)部:組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實(shí)施運(yùn)行。保衛(wèi)、消防:組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員安全并提供相應(yīng)的保障工作。財(cái)務(wù)部長(zhǎng):資金支持。后勤部:保證所需物資供給、配備。保證所需設(shè)備和供給、配備、維護(hù)和提供服務(wù)。組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。在事故應(yīng)急過(guò)程中組織對(duì)受傷人員的疏散,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行思想教育,穩(wěn)定隊(duì)伍。必要時(shí),負(fù)責(zé)組織黨、團(tuán)員突擊隊(duì)參與救援搶險(xiǎn)。

4、應(yīng)急事故和情況的識(shí)別(略)

第十章 獎(jiǎng)懲

第二十九條消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲

一、單位對(duì)消防安全工作實(shí)行半年和年終考評(píng)工作,根據(jù)考評(píng)成績(jī)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

二、凡有下列情形之一,根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度,為消防安全做出突出成績(jī)者;

2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)告者;

3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時(shí)報(bào)警和滅火,避免重大損失者;

4、在火災(zāi)情況中判斷正確,處置果斷,撲救事跡突出者;

5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn),在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績(jī)者;

6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績(jī)和突出表現(xiàn)者。

三、有下列情形之一,根據(jù)情況予以罰款:

1、不履行消防安全崗位職責(zé),不落實(shí)消防安全制度,對(duì)消防安全工作造成影響者,罰款50-100元;

2、在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者,罰款50-100元;

3、擅自使用和遮擋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者,罰款50-100元;

4、堵塞、占用消防安全疏散通道(綠色安全通道),在通道內(nèi)擺放物品者,罰款50-100元;

5、不會(huì)使用滅火器材滅火和不會(huì)報(bào)火警者,罰款20-50元;

6、無(wú)故不參加消防培訓(xùn)者,罰款100-200元。

四、有下列情形之一,根據(jù)情況予以罰款,直至追究法律責(zé)任:

1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者,罰款100-500元;

2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者,罰款50-100元;

3、未經(jīng)允許動(dòng)用電氣焊及明火施工者,罰款100-200元;

4、違規(guī)使用易燃、易爆危險(xiǎn)物品者,罰款100-500元;

5、損壞消防設(shè)施、器材、消防疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈者(不包括賠償金),罰款200-1000元;

6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進(jìn)行阻燃處理者,罰款100-500元;

7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者,罰款100-200元;

8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者(不包括火災(zāi)造成的損失賠償),罰款500-1000元;

9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為,酌情處理。

10、嚴(yán)重違反消防法律、法規(guī),及公司消防規(guī)章制度的將移交司法機(jī)關(guān)處理。

附 則

本制度自發(fā)布之日起施行。

防火制度

一、以防為主,杜絕火災(zāi)隱患。了解各類有關(guān)易燃易爆物品知識(shí)及消防知識(shí)。遵守各種防火規(guī)則。

二、工作人員每天離開(kāi)工作區(qū),要作必要的安全檢查,關(guān)好水、斷電、關(guān)好窗戶、鎖門。

三、滅火器材應(yīng)放在適當(dāng)位置,不得隨意挪動(dòng),并予以定期檢查,及時(shí)更換失效器材。

四、在消防重點(diǎn)部位嚴(yán)禁吸煙或違章動(dòng)用明火。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)報(bào)告處理,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)主動(dòng)撲救。

五、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全廠區(qū)的安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,開(kāi)展經(jīng)常性防火宣傳。

六、消防器材的更換、維修和配置,由綜合辦統(tǒng)一負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)換。

七、使用揮發(fā)性易燃物應(yīng)采取相應(yīng)措施防止其大量揮發(fā)、泄露,如因操作不慎造成易燃物大量揮發(fā)時(shí),應(yīng)立即開(kāi)窗通風(fēng),不能使用任何電動(dòng)通風(fēng)設(shè)備通風(fēng),不能開(kāi)關(guān)電器,注意防止電火花、明火等造成爆燃。

八、有固定火原的地方或檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

九、防火工作人人有責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對(duì)職工定期進(jìn)行安全防火教育,積極帶領(lǐng)廣大職工做好防火工作。

十、各種氣體鋼瓶、應(yīng)定點(diǎn)存放,要遠(yuǎn)離火、電和其它熱源,放置在陰涼或空氣流通的地方,注意防止劇烈碰撞、震動(dòng),氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)保持一定的安全距離(三角距離10米)。

十一、在無(wú)火警的情況下,任何人不得擅自動(dòng)用消防器材,如有損壞要照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。

防火檢查

根據(jù)《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第二十五條明確規(guī)定:消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火檢查,并確定檢查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火檢查的要求。制定每日放火巡查制度

一、檢查內(nèi)容:用火、用電有無(wú)違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通等,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施例如水泵接合器、室內(nèi)外消防栓、滅火器的情況。

二、防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄,巡查人員及被查單位應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

三、防火檢查要固定的路線和部位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決,不能解決要立即上報(bào)。

四、每日防火檢查記錄要逐日填寫,不能間斷,要反應(yīng)出檢查的工作量,顯示出日常消防工作的情況。

五、進(jìn)行每日防火檢查的人員必須是兩人以上,其中必須有警隊(duì)的一名班長(zhǎng)帶領(lǐng),長(zhǎng)期堅(jiān)持不許中斷。

六、檢查記錄定期上繳并由安全生產(chǎn)部消防安全管理人審閱簽字,作為消防檔案資料保存。

七、確定消防安全重點(diǎn)部位,根據(jù)實(shí)際情況,來(lái)確定每日防火檢查的線路和檢查內(nèi)容。

八、每日防火檢查的人員要求素質(zhì)高,工作責(zé)任心強(qiáng)。

火災(zāi)隱患整改制度

火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。消防安全責(zé)任人為火災(zāi)隱患整改第一責(zé)任人,提供人員、場(chǎng)地、資金等資源,由消防安全管理人負(fù)責(zé)組織人員、落實(shí)火災(zāi)隱患的整改措施。發(fā)現(xiàn)下列火災(zāi)隱患,應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員立即改正,并做好記錄:

一、違章使用、存放易燃易爆物品的;

二、違章使用具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的電熱器具、高熱燈具等具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的用電器具;

三、違反規(guī)定吸煙、亂扔煙頭、火柴的;

四、違章動(dòng)用明火、進(jìn)行電(氣)焊的;

五、安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用,影響疏散的;

六、消火栓、滅火器材被遮擋或挪作他用的;

七、常閉式防火門關(guān)閉不嚴(yán)的;

八、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;

九、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;

十、其它可以立即改正的行為。

對(duì)不能立即改正的火災(zāi)隱患,綜合辦應(yīng)下發(fā)《隱患整改通知書》限期整改,責(zé)任單位應(yīng)制定整改方案,明確整改措施、期限和人員。對(duì)隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,應(yīng)將危險(xiǎn)部位停止使用整改,并落實(shí)整改期間的安全防范措施。

整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或人員把整改回執(zhí)報(bào)至安全生產(chǎn)部。未能及時(shí)整改火災(zāi)隱患的部門,根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲處。

對(duì)公司安全生產(chǎn)部責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,向公司綜合辦申報(bào)復(fù)查。對(duì)于確有正當(dāng)理由不能在限期內(nèi)改正完畢的,應(yīng)在期限屆滿前向公司安全生產(chǎn)部提出書面延期申請(qǐng)。

對(duì)于涉及規(guī)劃布局而不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,以及確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。火災(zāi)隱患整改期間,應(yīng)當(dāng)采取措施,保障消防安全。

要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患整改記錄,并存入消防檔案。

隱患整改制度

一、對(duì)在消防安全檢查中查出的火災(zāi)隱患,由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)立案,并下發(fā)出火災(zāi)隱患整改通知書,責(zé)成被查部門限期整改,然后由安全生產(chǎn)部進(jìn)行檢查驗(yàn)收后銷案。

二、各部門自查出的火災(zāi)隱患,由本部門負(fù)責(zé)整改,及時(shí)進(jìn)行整改后,通知安全生產(chǎn)部驗(yàn)收。

三、各部門對(duì)查出的火災(zāi)隱患應(yīng)積極組織整改,若因火災(zāi)隱患未能及時(shí)整改而造成火災(zāi)事故,將按消防法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

四、存在火災(zāi)隱患而無(wú)力自行整改的部門,應(yīng)將有關(guān)整改方案和所需整改經(jīng)費(fèi)等及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)部,由安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)決定,責(zé)成相關(guān)部門整改落實(shí)。在未完成火災(zāi)隱患整改前,所在部門應(yīng)采取有效措施,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

五、各單位防火員要認(rèn)真開(kāi)展安檢工作,確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)整改做到“三不放過(guò)”。

六、對(duì)上級(jí)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能當(dāng)場(chǎng)改正的絕不拖延,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法整改的,必須報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),成立專門班子,限期整改到位

易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度

一、凡使用操作易燃易爆的危險(xiǎn)物品要嚴(yán)格落實(shí)崗位人負(fù)責(zé)任制。保管員、使用操作實(shí)驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和消防安全管理要求,認(rèn)真嚴(yán)格管理操作,嚴(yán)禁違章或違反操作規(guī)程作業(yè)。

二、易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,嚴(yán)禁煙火。

三、易燃易爆危險(xiǎn)品場(chǎng)所的電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆規(guī)定,禁止亂拉亂接臨時(shí)電路或增設(shè)非防爆的電氣設(shè)備。

四、對(duì)使用液化石油的部門及單位,罐裝液化石油氣不得超重,氣瓶與灶具之間要保持2—5米的距離,對(duì)灶具油氣管路要經(jīng)常檢查和保養(yǎng),防止閥門、電氣油通道等損壞造成泄露而形成爆炸,嚴(yán)格操作規(guī)程,先點(diǎn)火后放氣。

五、各單位在使用的易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)實(shí)驗(yàn)品時(shí)做到隨用隨領(lǐng),不得存放,嚴(yán)禁混存。

六、存放、使用易燃易爆的庫(kù)房配備齊全滅火器材,并保證其完整好用。

用電用火管理制度

一、各單位、部門設(shè)備安裝,電線路安裝布設(shè)須有《電工證》的專業(yè)人員從事。嚴(yán)禁無(wú)證人員操作;嚴(yán)禁亂拉亂接臨時(shí)線路。

二、電氣線路、設(shè)備的安裝使用及管理,必須嚴(yán)格遵照有關(guān)電氣防火技術(shù)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,安裝必須規(guī)范,使用必須安全,管理必須到位。

三、對(duì)電線路大的閘刀、配電盤、大型電器的接插頭、要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。

四、電氣設(shè)備線路,要經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查保證運(yùn)行正常。

五、加強(qiáng)灶具、廚房及其他部位使用明火管理,落實(shí)用火部位人員的崗位防火責(zé)任制。

六、加強(qiáng)動(dòng)火維修管理,重點(diǎn)防火部位動(dòng)用明火,應(yīng)實(shí)行動(dòng)火審批制度,加強(qiáng)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施,動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)要有防火安全管理人員監(jiān)護(hù),并配備必要的滅火器材,作業(yè)完成要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),確保安全。

消防器材庫(kù)管理制度

一、根據(jù)我公司實(shí)際需要,在消防庫(kù)除配置相應(yīng)的消防器材外,另增加配置充足的災(zāi)害預(yù)防儲(chǔ)備物資,保證隨用隨取,使用有效。

二、按照消防法律法規(guī)根據(jù)上級(jí)要求每年要對(duì)消放器材進(jìn)行維護(hù)、充裝、更換確保消放器材完好。

三、對(duì)消防器材及預(yù)防儲(chǔ)備物資擺放要做到分門別類、布局合理、擺放整齊、取用方便。

四、消防器材及儲(chǔ)備物資周圍不準(zhǔn)堆放雜物,不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物。

五、對(duì)消防器材及預(yù)防儲(chǔ)備物資登記造冊(cè)建立臺(tái)帳,必須將物品的名稱、數(shù)量、型號(hào)、編號(hào)登記清楚。

六、消防器材及儲(chǔ)備物資嚴(yán)禁挪作他用或隨意外借。

七、消防器材及預(yù)防儲(chǔ)備物資每季度要進(jìn)行至少一次的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證所有的器材處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài),并作好記錄。

八、每星期不少于一次對(duì)消防器材庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)、防潮、確保器材陰涼、干燥,并保持器材干凈整潔。

消防器材管理制度

一、消防器材由綜合辦統(tǒng)一配備、維修。配備的滅火器材每年必須進(jìn)行維修、充裝、更換。

二、凡需配備滅火器材的單位,應(yīng)持單位申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,到安全生產(chǎn)部備案登記后,方可領(lǐng)取。

三、各單位對(duì)領(lǐng)取的滅火器材要當(dāng)作自己的工具、設(shè)備進(jìn)行管理。對(duì)已使用的滅火器材要及時(shí)到安全生產(chǎn)部說(shuō)明情況,進(jìn)行登記、更換。

四、安全生產(chǎn)部要對(duì)滅火器材進(jìn)行編號(hào)、登記、歸檔。對(duì)因氣壓不足的滅火器材,安全生產(chǎn)部及時(shí)更換。

五、對(duì)損壞鉛封、維修標(biāo)志、手把等,視情況按滅火器材不完好按損壞消防設(shè)施處理。

六、嚴(yán)禁私自挪用滅火器材。確因工程結(jié)束及工作面轉(zhuǎn)移需要交接時(shí),必須到安全生產(chǎn)部辦理相關(guān)手續(xù)后,方可移交滅火器材。

七、對(duì)違反以上規(guī)定者,根據(jù)《公司消防管理制度》,給相關(guān)單位及個(gè)人進(jìn)行處罰。

消防宣傳制度

消防工作的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是看面對(duì)火災(zāi)時(shí)消防隊(duì)伍的應(yīng)變和處理能力,還有防患于未然的消防意識(shí)的增強(qiáng),這就與消防宣傳的力度密不可分。為加大消防宣傳力度,提高職工防火意識(shí)。特制定本制度

一、消防宣傳欄或消防宣傳板報(bào),主要是宣傳消防法規(guī)和消防常識(shí),每季度更換宣傳內(nèi)容。

二、設(shè)置若干防火標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、警示牌,并根據(jù)不同季節(jié)防火要求或在防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)警示轄區(qū)內(nèi)單位。

三、組織好每年一度的“119消防宣傳周”活動(dòng)。

四、開(kāi)展消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是增強(qiáng)廣大職工消防意識(shí),做好火災(zāi)預(yù)防工作的一項(xiàng)重要措施。各級(jí)消防安全責(zé)任人要把消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)列入本單位消防工作議事日程,常抓不懈。

五、各單位要充分利用會(huì)議、板報(bào)、等多種形式廣泛開(kāi)展消防法規(guī)、制度、消防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),使教職工懂得消防法律、法規(guī)和必要的消防知識(shí)。

六、對(duì)新招職工要進(jìn)行消防法規(guī)和消防安全知識(shí)教育,使其從思想上高度重視防火安全,自覺(jué)遵守消防法規(guī)和消防制度。

七、重點(diǎn)防火部位的工作人員每年進(jìn)行一次消防專職培訓(xùn)。

八、通過(guò)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)全體義務(wù)消防隊(duì)員要達(dá)到“三懂三會(huì)”,即:懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得撲救火災(zāi)的方法;會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用消防器材,會(huì)撲救初期火災(zāi)。

公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案

消防安全管理逐級(jí)責(zé)任制

第一章總則

為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,消防結(jié)合”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防工作方針和原則,消除隱患,防止火災(zāi)發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、中華人民共和國(guó)公安部第61號(hào)令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第一條全公司的防火工作在公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)防火責(zé)任制度。我公司主要負(fù)責(zé)人為單位消防安全責(zé)任人,對(duì)消防安全工作負(fù)總責(zé)。

第二條成立防火安全委員會(huì),各車間成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,防火員。

第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確防火工作責(zé)任,要把防火安全工作列入議事日程,在布置檢查工作的同時(shí)布置檢查防火安全工作,在總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)總結(jié)評(píng)比防火安全工作。

第四條防火安全委員會(huì)的任務(wù):

一、貫徹消防工作的方針、政策,法令、規(guī)章及上級(jí)有關(guān)消防工作的指示精神;

二、制定防火工作計(jì)劃,布置、總結(jié)防火工作;

三、研究重大火險(xiǎn)隱患的整改;

四、監(jiān)督、檢查各單位的防火工作;

五、貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法,評(píng)選全年防火工作的先進(jìn)單位和個(gè)人,并對(duì)違反消防法規(guī)行為的單位和個(gè)人提出處理意見(jiàn)。

第五條單位防火領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù):

一、執(zhí)行消防安全管理逐級(jí)責(zé)任制,根據(jù)本單位實(shí)際安排消防安全工作;

二、負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行防火安全教育,不斷提高防火、滅火技能。

三、組織本單位防火安全檢查,研究整改措施,消除火險(xiǎn)隱患;

四、對(duì)本單位人員,提出消防安全工作的獎(jiǎng)懲意見(jiàn);第三章

第三章逐級(jí)防火安全責(zé)任制

第六條公司主要負(fù)責(zé)人及防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市頒布的消防工作、政策、法令規(guī)章及有關(guān)消防工作的文件、指示。把消防工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。

二、董事長(zhǎng)主持公司防火安全委員會(huì)工作,定期召開(kāi)會(huì)議,研究、布置、監(jiān)督、檢查安全防火工作;負(fù)責(zé)對(duì)防火工作的獎(jiǎng)懲。

第七條公司其他領(lǐng)導(dǎo)要在各自主管的工作范圍內(nèi),做好防火宣傳工作,貫徹執(zhí)行好消防安全管理制度。

第八條單位主要負(fù)責(zé)人及防火負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)消防部門頒布和制定的消作方針、政策、法令、規(guī)章等指示精神;

二、認(rèn)真組織落實(shí)公司布置的各項(xiàng)防火安全工作;

三、督促檢查本部門的防火安全工作,每月組織一次本部門的防火安全檢查;

四、經(jīng)常向本單位職工進(jìn)行防火安全教育;

五、制止一切違反防火安全的行為;

六、負(fù)責(zé)本部門所配置的滅火器材和消防設(shè)備的管理工作;

七、發(fā)生事故和問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門和安全生產(chǎn)部,并協(xié)助查清情況;

八、臨時(shí)用火要向安全生產(chǎn)部和設(shè)備科申請(qǐng)用火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;

九、負(fù)責(zé)組織本單位的防火安全檢查并研究落實(shí)整改火險(xiǎn)隱患。第九條各單位其他領(lǐng)導(dǎo),要在各自分管工作范圍內(nèi),做好防火宣傳工作,配合分管防火安全的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。

第十條安全生產(chǎn)部專職防火人員工作職責(zé)

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)全公司貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防工作方針、政策、法令、規(guī)章的情況進(jìn)行督促檢查指導(dǎo);

二、草擬公司防火安全管理制度及有關(guān)規(guī)定,并對(duì)貫徹實(shí)施情況監(jiān)督檢查,會(huì)同有關(guān)部門搞好防火安全宣傳教育工作;

三、審批全公司各種臨時(shí)用火,會(huì)同有關(guān)管理部門對(duì)臨時(shí)用電用火和新建改建、大的裝修等項(xiàng)目的審查。制定隱患整改計(jì)劃;

四、指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì),并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行消防培訓(xùn);

五、組織全公司性防火安全大檢查,督促各部門落實(shí)整改措施;

六、負(fù)責(zé)對(duì)全公司消防器材和消防設(shè)備的管理進(jìn)行監(jiān)督及維修更換,提出年度消防經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

七、對(duì)公司發(fā)生的火災(zāi)事故,配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理;

第四章崗位人員防火責(zé)任制

第十一條機(jī)加工防火責(zé)任制

一、經(jīng)常檢查機(jī)床電氣,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須找電工進(jìn)行維修;

二、禁止亂接臨時(shí)線路和拆改電氣設(shè)備;

三、嚴(yán)禁用汽油擦拭機(jī)床,用過(guò)的油棉紗要及時(shí)清理;

四、不準(zhǔn)在機(jī)床周圍堆放易燃物品;

五、下班后要進(jìn)行防火檢查,切斷電源; 第十二條電工防火責(zé)任制

一、必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格后,并有操作證方可獨(dú)立操作;

二、在安裝和維修時(shí),必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)要求;

三、對(duì)于違反電器管理規(guī)定的行為,電工有權(quán)進(jìn)行制止,并報(bào)有關(guān)部門;

四、在變電所內(nèi)(機(jī)房)不準(zhǔn)會(huì)客;

五、電器設(shè)備、線路要定期檢修,如突發(fā)故障要立即采取措施,排除險(xiǎn)情,并做好記錄,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

六、變電所內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆和其它雜物;

七、因工作需要拉臨時(shí)電線,要符合安全規(guī)定,用完后要立即拆除;

八、每年雷電季節(jié)到來(lái)之前,要認(rèn)真檢查一次避雷設(shè)備,不符合要求的要及時(shí)維修。

第十三條電、氣焊工防火責(zé)任制

一、電、氣焊工必須經(jīng)過(guò)考核,并有操作證方可操作,不允許未有操作證的其他人員動(dòng)用電焊設(shè)備;

二、認(rèn)真遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范; 三、五級(jí)風(fēng)以上天氣,不能露天進(jìn)行焊接作業(yè);

四、盛過(guò)易燃液體的容器,在焊接和切割前必須認(rèn)真檢查和清洗;

五、電、氣焊現(xiàn)場(chǎng)周圍十米之內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆、可燃物品;

六、在二樓以上房間、走廊等部位作業(yè)時(shí),要嚴(yán)防火花從縫隙竄入樓下或地板內(nèi)造成火災(zāi);

七、在要害、危險(xiǎn)部位作業(yè),必須經(jīng)過(guò)主管單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,配備好消防器材后,方可進(jìn)行;

八、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶應(yīng)保持五米距離,二者與焊點(diǎn)保持十米距離;

九、不得在高壓線下面進(jìn)行焊接作業(yè);

十、焊接工具必須好使好用,經(jīng)常檢查,保證安全可靠;

十一、作業(yè)結(jié)束后,要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)火種后方可離開(kāi)。第十四條倉(cāng)庫(kù)保管員防火責(zé)任制

一、庫(kù)房?jī)?nèi)物品要分類保管,不得混放,不得超貯;

二、普通庫(kù)房?jī)?nèi)、外禁止堆放易燃易爆物品;

三、庫(kù)內(nèi)物品要堆放整齊,易燃、易爆、可燃物品要分庫(kù)貯存,并留有暢通的消防通道;

四、物品與照明設(shè)備和電門開(kāi)關(guān)要保證足夠的間距,一般不得小于30厘米;

五、庫(kù)內(nèi)禁止住人及外來(lái)人逗留;

六、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)生火爐及使用電熱器具;

七、庫(kù)內(nèi)要進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處批準(zhǔn),并采取安全措施;

八、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材要保管好,并會(huì)使用;

九、下班前要進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo); 第十五條食堂炊事人員防火責(zé)任制

一、食堂炊事人員應(yīng)對(duì)所用的液化氣罐、液化氣管道及用火用電設(shè)備,經(jīng)常檢查和維修,使之達(dá)到安全可靠;

二、爐灶前及排煙罩內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清洗,保持清潔,不準(zhǔn)亂堆亂放易燃物品;

三、在烹調(diào)時(shí),不要把油濺到外面或爐內(nèi),過(guò)油時(shí),人不能擅自離開(kāi),避免過(guò)熱發(fā)生火災(zāi);

四、爐灰必須用水浸透后倒在指定地點(diǎn);

五、電氣開(kāi)關(guān)箱內(nèi)和上面禁放一切物品;

六、液化氣罐與爐具應(yīng)有一定距離,連接管道應(yīng)符合安全要求,距離較長(zhǎng)時(shí),應(yīng)設(shè)鐵管連接,杜絕將液化氣罐倒放和人為加熱;

七、食堂內(nèi)的用火部位要?jiǎng)澐重?fù)責(zé),做到有火有人,人走火滅;

八、人人懂得消防常識(shí),都會(huì)使用滅火器材和撲救初起火災(zāi)。第十六條宿舍樓服務(wù)管理人員防火責(zé)任制

一、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患和不安全因素要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦;

二、按本部門的防火規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行管理,對(duì)于違反防火規(guī)定的人和事進(jìn)行教育并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

三、電源及其設(shè)備的清潔衛(wèi)生,不得將可燃物品堆放在附近;

四、在自己分管的范圍內(nèi)經(jīng)常進(jìn)行防火檢查,對(duì)違反消防規(guī)章行為進(jìn)行糾正,對(duì)出現(xiàn)的隱患要及時(shí)報(bào)告;

五、保管好消防器材并會(huì)使用。

第十七條各部室、車間公室工作人員防火責(zé)任制

一、吸煙人員應(yīng)備有煙灰缸,不準(zhǔn)隨地亂扔,更不能扔到紙簍內(nèi)

二、禁止在室內(nèi)存放易燃易爆物品;

三、禁止在室內(nèi)使用電爐子等電熱用品;

四、不準(zhǔn)亂接照明和電器設(shè)備,電氣開(kāi)關(guān)保險(xiǎn)絲損壞或燈具、線路有異常現(xiàn)象要及時(shí)通知電工維修;

五、下班要進(jìn)行檢查,斷掉、關(guān)閉各類電源插座和開(kāi)關(guān),人走燈滅;

六、懂得一般防火知識(shí)和滅火常識(shí),會(huì)使用滅火器材; 第十八條宿舍住宿人員防火守則

一、不準(zhǔn)亂拉亂接電燈和電源插座;

二、宿舍樓內(nèi)電源總開(kāi)關(guān)要有專人負(fù)責(zé),各屋、寢室做到人走燈滅,充電、電器插頭人走拔掉或關(guān)閉;

三、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電爐、酒精爐、電磁爐、液化氣罐等電熱器具;

四、煙蒂和火柴要熄滅后扔進(jìn)煙灰盒內(nèi),不準(zhǔn)躺床上吸煙;

五、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶入或存放在宿舍內(nèi);

六、禁止在走廊、寢室、廁所等處燒廢紙和其它雜物;

七、非電工不準(zhǔn)私自拆改、增設(shè)、維修電氣設(shè)備。

第十九條職工防火守則

一、提高防火意識(shí),嚴(yán)格遵守消防安全管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)則;

二、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、火情必須及時(shí)匯報(bào),并有權(quán)制止違反消防制度的一切行為;

三、要教育家屬子女,做好安全防火工作;

四、任何人不得私自在辦公場(chǎng)所、宿舍存放汽油等易燃易爆物品;

五、在公司重點(diǎn)部位動(dòng)用明火一律要經(jīng)安全生產(chǎn)部審批;

六、禁止在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙;

七、全公司職工都應(yīng)達(dá)到“三懂三會(huì)”(即:懂得本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性;懂得本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施;懂得本崗位撲救火災(zāi)的方法。會(huì)報(bào)警;會(huì)使用滅火器材;會(huì)撲救初期火災(zāi))。掌握消防常識(shí)。

第二十條義務(wù)消防隊(duì)員工作守則

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全公司防火安全制度;

二、做好職工的防火宣傳教育;

三、維護(hù)保養(yǎng)好本單位的消防器材和設(shè)備;

四、制止和勸阻違反消防制度的一切行為;

五、積極參加義務(wù)消防隊(duì)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高滅火技能;

六、積極參與撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng); 第二十一條防火安全教育制度

一、新招職工要進(jìn)行安全防火教育;

二、新工人上崗前進(jìn)行安全防火教育,經(jīng)考試合格后方能操作;

三、對(duì)臨時(shí)工人和在公司施工人員,要進(jìn)行防火安全教育,使其自覺(jué)遵守有關(guān)消防法規(guī);

四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展春防、夏防、冬防并利用每年“119”消防日進(jìn)行防火宣傳教育;

五、特殊工種和崗位都應(yīng)進(jìn)行專門消防培訓(xùn),持證上崗; 第二十二條防火安全檢查制度

一、節(jié)假日和雨季、冬季天干物燥季節(jié),安全生產(chǎn)部要進(jìn)行全公司防火安全檢查;

二、安全生產(chǎn)部要以重點(diǎn)檢查和日常抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,督促進(jìn)行整改,重大隱患及時(shí)上報(bào);

三、定期檢查對(duì)消防重點(diǎn)部位每季度不應(yīng)少于一次。檢查應(yīng)具體、深入,整改及時(shí),并逐項(xiàng)登記入擋。

四、專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際對(duì)用火、用電、消防設(shè)施設(shè)備、消防疏散通道、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、使用等檢查時(shí)要有專業(yè)技術(shù)人員參加。

第二十三條消防器材和設(shè)備的管理制度

一、滅火器是防火專用器具,必須愛(ài)護(hù)妥善保管,任何人不得做為他用和損壞及隨意亂扔;

(1)各單位要對(duì)消防器材按期進(jìn)行檢查,保證完好有效;(2)不準(zhǔn)隨便拆卸、移動(dòng)、挪用消防設(shè)備;

(3)各單位對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的消防器材、設(shè)施負(fù)責(zé),并要落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。

第二十四條消防工作獎(jiǎng)懲制度

對(duì)在消防工作中有貢獻(xiàn)或者成績(jī)顯著的單位和個(gè)人,由公司主管部門或單位給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。受獎(jiǎng)勵(lì)和表彰消防工作的單位和人員條件:

一、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)、火情,并報(bào)警,避免火災(zāi)發(fā)生者;

二、勇敢頑強(qiáng),積極撲救火災(zāi)者;

三、發(fā)現(xiàn)重大火險(xiǎn)隱患并積極建議整改取得效果者;

四、重視防火工作,積極宣傳教育職工,熟練掌握防火、滅火知識(shí),消防工作成績(jī)顯著者;

五、敢于制止、檢舉破壞、偷盜消防設(shè)施、滅火器材的人和事者;對(duì)重大火災(zāi)事故及破壞消防設(shè)施行為按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號(hào)令)追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

消防安全管理主要工作目標(biāo)

一、組織健全。按要求成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制度完善。制定和完善各項(xiàng)防火安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、責(zé)任落實(shí)。實(shí)行消防安全工作責(zé)任制,逐級(jí)簽定消防安全責(zé)任書,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

四、措施完備。有年度消防工作計(jì)劃和日常消防檢查記錄,有處置火災(zāi)事故行動(dòng)預(yù)案和火災(zāi)隱患整改方案以及安全保護(hù)措施,對(duì)發(fā)生的火災(zāi)隱患能夠及時(shí)整改。

五、管理到位。消防設(shè)施和器材保養(yǎng)維護(hù)好,運(yùn)轉(zhuǎn)工作正常,沒(méi)有丟失、損壞現(xiàn)象。

六、培訓(xùn)全面。有宣傳培訓(xùn)演練的計(jì)劃、方案和措施,有宣傳展板和標(biāo)語(yǔ),重點(diǎn)防火部位有禁火禁煙標(biāo)志。

七、效果明顯。全年不發(fā)生重、特大火災(zāi)事故,一般火災(zāi)事故能及時(shí)、有效地得到處置,未造成人員傷亡和大的經(jīng)濟(jì)損失。

八、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)違反消防安全管理的有關(guān)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行查處,對(duì)管理到位、表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

消防員職責(zé)

一、熟悉《消防法》的各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān),本單位消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和規(guī)定。

二、掌握本單位的基本情況和消防工作的進(jìn)展情況,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。熟悉各部門、各區(qū)域的火災(zāi)危險(xiǎn)性,尤其對(duì)重點(diǎn)要害部位更要加強(qiáng)防范。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好本單位的消防安全宣傳教育,增強(qiáng)全體職工的防火安全意識(shí)。

四、制定義務(wù)消防隊(duì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃;抓好防火檔案的建設(shè)和管理。

五、做到“三懂三會(huì)”(既:懂火災(zāi)危害性、懂火災(zāi)撲救方法、懂火災(zāi)的防范措施,會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器、會(huì)逃生自救),了解消防工作的方針、原則,落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的崗位防火安全制度。

六、負(fù)責(zé)安排消防器材的購(gòu)置、配備、維修、更換和管理工作。

七、負(fù)責(zé)本單位的防火檢查、監(jiān)督工作,當(dāng)好本單位主管和分管消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)的參謀,主動(dòng)提出工作建議。

八、與其它部門協(xié)調(diào)好、配合好,在防火安全工作中做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

九、參加火災(zāi)事故的調(diào)查分析,在查明火災(zāi)原因,分清事故責(zé)任的基礎(chǔ)上,對(duì)責(zé)任者提出處理建議。

十、承擔(dān)因工作失職而引起的火災(zāi)事故責(zé)任。

義務(wù)消防隊(duì)(員)工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度,把隊(duì)伍建設(shè)成一支有組織、有紀(jì)律、服從命令,聽(tīng)從指揮,有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

二、有計(jì)劃的組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練,加強(qiáng)體能訓(xùn)練,進(jìn)行滅火技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)研究,對(duì)本單位重點(diǎn)部位制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃、并組織實(shí)地演習(xí),提高預(yù)防能力。

三、建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序,加強(qiáng)節(jié)假日值班制度。

四、嚴(yán)格消防器材的管理、使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度,時(shí)刻處于完好。

五、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育。

六、組織防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件。完善消防設(shè)施。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)管理好義務(wù)消防隊(duì)(員)。

八、組織應(yīng)急疏散方案,并進(jìn)行演練。

九、發(fā)生火警時(shí),及時(shí)報(bào)警并組織撲救,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

十、嚴(yán)格按《每日防火巡查程序》規(guī)定的巡查。

十一、詳細(xì)記錄填寫《每日防火巡查記錄》,報(bào)安全生產(chǎn)部值班人員。

十二、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即向值班人員和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 干粉滅火器

ABC干粉滅火器適用范圍

適用于撲救固體類物資,易燃、可燃液體和氣體以及一般帶電設(shè)備的初起火災(zāi)。不能撲救金屬火災(zāi)。

一般使用方法

使用前,應(yīng)先將滅火器上下顛倒幾下,使筒內(nèi)干粉松動(dòng);離火源5m左右拔出保險(xiǎn)銷,一手握住噴觜,另一只手按下壓把,噴射干粉,對(duì)準(zhǔn)火焰根部,由近到遠(yuǎn),左右平行掃射,快速推進(jìn),直至把火焰全部撲滅。

消防安全三會(huì)三化 會(huì)檢查消除火災(zāi)管理標(biāo)準(zhǔn)化 會(huì)撲救初起火災(zāi)標(biāo)識(shí)明細(xì)化 會(huì)組織人員疏散逃生 各單位消防器材登記臺(tái)帳

第二篇:集團(tuán)有限公司品牌管理制度

品牌管理制度

A集團(tuán)有限公司

品牌管理制度

二〇一三年八月

品牌管理制度

目錄

第一章

則...................................3 第二章

集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu).........................3 第三章

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃.........................5 第四章

集團(tuán)品牌推廣管理.........................5 第五章 第六章 第七章 第八章 集團(tuán)品牌推廣流程.........................7 集團(tuán)品牌使用管理.........................9 集團(tuán)品牌維護(hù)管理........................10 附

則..................................11

品牌管理制度

第一章 總 則

第一條

為加強(qiáng)A省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“A交運(yùn)集團(tuán)”)的品牌管理,確保品牌資產(chǎn)保值和增值,塑造集團(tuán)良好的品牌形象,保護(hù)集團(tuán)和產(chǎn)品信譽(yù),根據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》、《商標(biāo)法》和國(guó)家有關(guān)法規(guī),特制定本制度。

第二條

本制度適用于A交運(yùn)集團(tuán)以及經(jīng)A交運(yùn)集團(tuán)批準(zhǔn)使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記的集團(tuán)成員單位。

第三條

本制度中的品牌內(nèi)涵包括集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、國(guó)家、省、市級(jí)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù)稱號(hào)等。品牌管理包括品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、品牌營(yíng)銷推廣、品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)及對(duì)集團(tuán)各部門、各二級(jí)成員單位的品牌運(yùn)營(yíng)的宏觀監(jiān)控等。

第四條

本制度所稱商標(biāo)、徽記是指經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)注冊(cè)的集團(tuán)商標(biāo)名稱。

第二章 集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu)

第五條 A交運(yùn)集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu)和人員包括集團(tuán)董事會(huì)、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、組宣部、法律事務(wù)部等。

第六條

集團(tuán)公司董事會(huì)職責(zé)主要是審批A交運(yùn)集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃。

第七條

集團(tuán)公司總經(jīng)理核心職責(zé)包括:

(一)審核集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,并給出審核意見(jiàn);

(二)審批A交運(yùn)集團(tuán)品牌建設(shè)計(jì)劃;

品牌管理制度

(三)審批集團(tuán)公司及各二級(jí)成員單位,如關(guān)于集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記的使用;

(四)審批集團(tuán)大額廣告宣傳及立項(xiàng)方案;

(五)決定A交運(yùn)集團(tuán)品牌相關(guān)的各項(xiàng)重大事項(xiàng)。第八條

集團(tuán)公司組宣部是集團(tuán)品牌建設(shè)與管理的主管部門,組織實(shí)施品牌管理。其核心職責(zé)包括:

(一)制定和修訂A交運(yùn)集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行

(二)組織制定A交運(yùn)集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃,提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核;

(三)組織制定集團(tuán)品牌建設(shè)計(jì)劃,提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

(四)組織對(duì)集團(tuán)品牌建設(shè)相關(guān)重要問(wèn)題的研究;

(五)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司形象、品牌、廣告宣傳項(xiàng)目的計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施及實(shí)施效果檢查等工作;

(六)組織制定A交運(yùn)集團(tuán)品牌宣傳推廣規(guī)范;

(七)審批集團(tuán)各二級(jí)成員單位的形象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)目的實(shí)施方案;

第九條

集團(tuán)公司法律事務(wù)部是集團(tuán)品牌建設(shè)與管理的協(xié)辦單位,協(xié)助組宣部進(jìn)行集團(tuán)品牌管理的相關(guān)法律工作,其核心職責(zé)包括:

(一)管理A交運(yùn)集團(tuán)名稱、商標(biāo)的注冊(cè)、變更、保護(hù)、續(xù)展、使用和轉(zhuǎn)讓等事務(wù);

品牌管理制度

(二)審查集團(tuán)公司或各二級(jí)成員單位品牌宣傳方案;

(三)組織對(duì)涉及A交運(yùn)集團(tuán)商標(biāo)侵權(quán)的維權(quán)活動(dòng)。

第三章 集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃

第十條

A交運(yùn)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃包括集團(tuán)品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌擴(kuò)張和品牌延伸等內(nèi)容。

第十一條

集團(tuán)品牌定位、品牌命名戰(zhàn)略策劃

A交運(yùn)集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃,由組宣部負(fù)責(zé)進(jìn)行前期調(diào)研,擬定策劃方案后經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò),提交總經(jīng)理審定。

A交運(yùn)集團(tuán)各二級(jí)成員單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃,由各二級(jí)成員單位相關(guān)部門提出意見(jiàn)或建議,并組織前期調(diào)研,擬定策劃方案后上交集團(tuán)公司組宣部審核,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

第十二條

集團(tuán)品牌形象戰(zhàn)略策劃主要是品牌識(shí)別系統(tǒng)的策劃,由集團(tuán)公司組宣部擬定策劃方案后交集團(tuán)公司總經(jīng)理審定,由集團(tuán)公司組宣部統(tǒng)一組織實(shí)施。

第十三條

集團(tuán)品牌擴(kuò)張和品牌延伸戰(zhàn)略策劃,由集團(tuán)公司組宣部擬定策劃方案后交集團(tuán)公司總經(jīng)理審定,由集團(tuán)公司組宣部統(tǒng)一組織實(shí)施。

第四章 集團(tuán)品牌推廣管理

第十四條

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略實(shí)施主要包括集團(tuán)形象宣傳、產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳和產(chǎn)品/服務(wù)營(yíng)銷。

品牌管理制度

第十五條

集團(tuán)形象宣傳和各二級(jí)成員單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳由集團(tuán)公司組宣部統(tǒng)一組織實(shí)施,集團(tuán)各二級(jí)成員單位協(xié)助。

(一)A交運(yùn)集團(tuán)組宣部在集團(tuán)整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)各二級(jí)成員單位提出的需求和建議制定該內(nèi)集團(tuán)品牌推廣活動(dòng)的具體方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各二級(jí)成員單位協(xié)助集團(tuán)品牌推廣方案的執(zhí)行。

集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃方案應(yīng)包含該內(nèi)的計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)、計(jì)劃時(shí)間、預(yù)計(jì)費(fèi)用等。

(二)使用A交運(yùn)集團(tuán)商標(biāo)的二級(jí)成員單位,也可根據(jù)本單位的品牌發(fā)展需要自主開(kāi)展品牌宣傳工作,制定本單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施。

A交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)成員單位在進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)品牌廣告推廣時(shí),需事先將廣告宣傳方案提交集團(tuán)公司法律事務(wù)部審查,組宣部審核。

A交運(yùn)集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)審查其廣告方案在內(nèi)容上是否損害了集團(tuán)公司、集團(tuán)公司其他成員的利益,在集團(tuán)公司名稱、商標(biāo)、徽記使用上是否符合集團(tuán)公司的廣告宣傳規(guī)范。出現(xiàn)上述行為的,集團(tuán)法律事務(wù)部有權(quán)責(zé)令成員單位進(jìn)行改正,除此之外,集團(tuán)法律事務(wù)部不得無(wú)故干涉成員單位的廣告宣傳工作。

第十六條

集團(tuán)各二級(jí)成員單位產(chǎn)品/服務(wù)營(yíng)銷由本單位相關(guān)銷售部門負(fù)責(zé)按集團(tuán)統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略擬定具體產(chǎn)品/服務(wù)營(yíng)銷方案,報(bào)集團(tuán)公司組宣部審批后,由本單位組織實(shí)施。

品牌管理制度

第十七條

集團(tuán)各二級(jí)成員單位組織實(shí)施本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略,對(duì)本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向集團(tuán)公司組宣部反饋,同時(shí)有義務(wù)就本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提出改進(jìn)建議。

第五章 集團(tuán)品牌推廣流程

第十八條

A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣流程包括集團(tuán)公司品牌推廣計(jì)劃編制流程、集團(tuán)成員單位企業(yè)品牌推廣申請(qǐng)審核流程。

第十九條

A交運(yùn)集團(tuán)品牌建設(shè)計(jì)劃每年制定一次,所有編制工作自前一的12月著手準(zhǔn)備,在計(jì)劃的1月30日前完成。

第二十條

A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃編制流程如下:

(一)集團(tuán)公司組宣部根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求,發(fā)出集團(tuán)品牌建設(shè)工作準(zhǔn)備通知,各部門、各二級(jí)成員單位準(zhǔn)備對(duì)企業(yè)品牌廣告推廣的具體需求、建議、設(shè)想,于12月底前上報(bào)集團(tuán)公司組宣部;

(二)集團(tuán)公司組宣部召開(kāi)相關(guān)各方參加的工作會(huì)議,充分討論各方對(duì)企業(yè)形象宣傳的需求和建議,最終確定當(dāng)年集團(tuán)企業(yè)品牌推廣工作內(nèi)容;

(三)集團(tuán)公司組宣部根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果制定A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃提案,提交分管領(lǐng)導(dǎo);

(四)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃提案,并出示意見(jiàn);

品牌管理制度

(五)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃提案,并做出審議決定,由總經(jīng)理簽發(fā);

(六)集團(tuán)公司組宣部最終制定A交運(yùn)集團(tuán)企業(yè)品牌推廣計(jì)劃正式稿,并組織實(shí)施品牌建設(shè)計(jì)劃。

第二十一條

A交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)成員單位品牌推廣申請(qǐng)審核流程如下:

(一)A交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)成員單位就品牌營(yíng)銷工作中出現(xiàn)重大的品牌推廣需求向集團(tuán)公司組宣部提出宣傳方案;

(二)集團(tuán)公司法律事務(wù)部審查二級(jí)成員單位的品牌宣傳方案,并出示審查意見(jiàn),集團(tuán)公司組宣部審核二級(jí)成員單位品牌宣傳方案,并出示審核意見(jiàn);

(三)根據(jù)集團(tuán)公司法律事務(wù)部審查意見(jiàn)以及組宣部審核意見(jiàn),集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批二級(jí)成員單位的品牌宣傳方案;

(四)集團(tuán)公司組宣部主導(dǎo)二級(jí)成員單位品牌宣傳方案的實(shí)施,二級(jí)成員單位協(xié)助。

第二十二條

授權(quán)使用集團(tuán)品牌的其它公司及組織對(duì)經(jīng)授權(quán)的品牌進(jìn)行宣傳的方案須報(bào)集團(tuán)公司組宣部備案,對(duì)重大的宣傳活動(dòng)須報(bào)組宣部或分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后方能實(shí)施。

第二十三條

集團(tuán)品牌宣傳項(xiàng)目設(shè)立及審批

A交運(yùn)集團(tuán)推廣計(jì)劃內(nèi)的形象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)目的實(shí)施由集團(tuán)公司組宣部部依據(jù)計(jì)劃執(zhí)行。

A交運(yùn)集團(tuán)推廣計(jì)劃外的形象、品牌及廣告宣傳的項(xiàng)目,由各需求單位向集團(tuán)公司組宣部部提出申請(qǐng),經(jīng)組宣部確認(rèn)后報(bào)請(qǐng)

品牌管理制度

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,集團(tuán)總經(jīng)理同意后設(shè)立,并抄報(bào)資金財(cái)務(wù)部備案。

第二十四條

集團(tuán)品牌宣傳費(fèi)用及管理

集團(tuán)形象、品牌及廣告宣傳費(fèi)預(yù)算按照集團(tuán)全面預(yù)算管理制度作為集團(tuán)專項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行管理。

集團(tuán)計(jì)劃內(nèi)宣傳項(xiàng)目的實(shí)施費(fèi)用在集團(tuán)形象、品牌及廣告宣傳預(yù)算費(fèi)用內(nèi)列支。計(jì)劃外宣傳項(xiàng)目的實(shí)施費(fèi)用由資金財(cái)務(wù)部另拔。

集團(tuán)各二級(jí)成員單位形象、品牌及廣告宣傳費(fèi)用預(yù)算由各單位根據(jù)實(shí)際情況自行編制并報(bào)集團(tuán)公司組宣部備案。

第二十五條

集團(tuán)品牌宣傳項(xiàng)目的實(shí)施

A交運(yùn)集團(tuán)組宣部根據(jù)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃,結(jié)合集團(tuán)及相關(guān)需求單位的實(shí)際,負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、跟蹤各項(xiàng)形象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)目的實(shí)施。

第六章 集團(tuán)品牌使用管理

第二十六條

根據(jù)集團(tuán)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),集團(tuán)實(shí)行雙品牌管理模式,即在統(tǒng)一的集團(tuán)品牌下體現(xiàn)各類產(chǎn)品或服務(wù)品牌,集團(tuán)各單位的產(chǎn)品或服務(wù)可通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)確立自己產(chǎn)品或服務(wù)的品牌標(biāo)識(shí),但對(duì)外宣傳或產(chǎn)品包裝上應(yīng)在醒目位置標(biāo)明集團(tuán)統(tǒng)一的品牌標(biāo)志(即集團(tuán)標(biāo)志)。

品牌管理制度

取得使用集團(tuán)公司名稱、商標(biāo)、徽記資格的單位,必須在批準(zhǔn)的產(chǎn)品上按照規(guī)范的名稱、規(guī)定的格式使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)和徽記。

第二十七條

凡使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記的單位,必須提出書面申請(qǐng),由二級(jí)成員單位提出需求申請(qǐng),上報(bào)集團(tuán)公司組宣部,由法律事務(wù)部審查,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批,董事長(zhǎng)備案。

第二十八條

集團(tuán)品牌授權(quán)使用、轉(zhuǎn)(受)讓合同文本由集團(tuán)公司組宣部與法律事務(wù)部共同起草,由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)簽訂。

第七章 集團(tuán)品牌維護(hù)管理

第二十九條

集團(tuán)品牌維護(hù)貫穿品牌管理的全過(guò)程,在外部環(huán)境變化對(duì)品牌帶來(lái)影響時(shí),進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)維護(hù)和法律維護(hù),保持集團(tuán)品牌市場(chǎng)地位,維護(hù)集團(tuán)的品牌形象。

第三十條

集團(tuán)公司組宣部負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督各二級(jí)成員單位品牌使用情況,規(guī)范其品牌經(jīng)營(yíng)行為。

第三十一條

集團(tuán)各二級(jí)成員單位負(fù)責(zé)督促經(jīng)授權(quán)使用集團(tuán)品牌的直屬子公司或其他公司組織建立和完善品牌服務(wù)質(zhì)量管理體系。

第三十二條

經(jīng)授權(quán)使用集團(tuán)品牌的單位出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事件或影響品牌聲譽(yù)事件時(shí),須在第一時(shí)間報(bào)該單位相關(guān)責(zé)任部門,并及時(shí)采取有效措施控制事件的進(jìn)一步惡化。該單位相關(guān)

品牌管理制度

責(zé)任部門在接到報(bào)告后須在第一時(shí)間上報(bào)集團(tuán)公司組宣部并提出預(yù)處理意見(jiàn)。

第三十三條

集團(tuán)品牌維護(hù)管理須從法律層面對(duì)品牌進(jìn)行保護(hù),確保品牌運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性。

(一)及時(shí)應(yīng)對(duì)品牌侵權(quán)行為,制度品牌維護(hù)策略,處理品牌糾紛;

(二)進(jìn)行集團(tuán)品牌法律監(jiān)督管理。

第三十四條

集團(tuán)公司組宣部協(xié)助法律事務(wù)部負(fù)責(zé)受理品牌侵權(quán)事件的投訴,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤。

第三十五條

集團(tuán)各二級(jí)成員單位均有維護(hù)品牌權(quán)益的義務(wù),應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)品牌侵權(quán)情況應(yīng)及時(shí)取證,并及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司組宣部和法律事務(wù)部。

第八章 附 則

第三十六條 本制度由A交運(yùn)集團(tuán)組宣部和法律事務(wù)部共同負(fù)責(zé)修訂、修改并解釋。

第三十七條

本制度經(jīng)A交運(yùn)集團(tuán)董事會(huì)審批后,自發(fā)布之日起生效實(shí)施。

第三篇:集團(tuán)有限公司公司計(jì)算機(jī)管理制度

深圳通文達(dá)有限公司 計(jì)算機(jī)管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)公司計(jì)算機(jī)的管理,確保公司計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的正常運(yùn)行,提高整個(gè)公司的工作效率,制定如下制度:

一、計(jì)算機(jī)使用規(guī)定

1、公司所有人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

2、計(jì)算機(jī)使用人員不允許隨意更改或刪除系統(tǒng)文件。

3、嚴(yán)禁計(jì)算機(jī)使用人員改動(dòng)計(jì)算機(jī)硬件和軟件設(shè)置。

4、不允許計(jì)算機(jī)使用人員安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件。

5、為避免病毒及含惡意代碼的程序在局域網(wǎng)內(nèi)傳播,各計(jì)算機(jī)使用人員應(yīng)自覺(jué)拒用來(lái)歷不明的軟盤、光盤等存儲(chǔ)媒介。

6、公司任何人不得利用計(jì)算機(jī)技術(shù)侵占用戶合法利益,不得制作、復(fù)制、和傳播妨害公司穩(wěn)定的有關(guān)信息。

7、未經(jīng)批準(zhǔn),不得以任何理由和借口私自拆除或更換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備。

8、未經(jīng)許可,外來(lái)人員不得隨意操作本公司任何計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備。如造成任何損失,由當(dāng)事人和相關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

9、公司各部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)本部門各計(jì)算機(jī)進(jìn)行查毒、殺毒操作。

10、下班后計(jì)算機(jī)使用人員應(yīng)按正常程序關(guān)閉操作系統(tǒng)和電源。

11、如發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

12、本規(guī)定上述各項(xiàng)如有違反,按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

二、計(jì)算機(jī)軟件使用管理規(guī)定

計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司商務(wù)運(yùn)作、無(wú)紙化辦公系統(tǒng)的,同時(shí)也是保證公司商務(wù)運(yùn)作、信息化管理和無(wú)紙化辦公正常運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)對(duì)公司計(jì)算機(jī)軟件的管理,保證工作的正常開(kāi)展,特制定如下規(guī)定:

1、計(jì)算機(jī)使用人員只能在相應(yīng)的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行正常工作操作。

2、任何人未經(jīng)許可不得隨意對(duì)所使用的軟件進(jìn)行更改、調(diào)用軟件信息和用戶數(shù)據(jù)。

3、軟件使用人員賬號(hào)的申請(qǐng)、賬號(hào)密碼的更改、賬號(hào)權(quán)限的更改等必須由網(wǎng)絡(luò)信息中心審核辦理,注銷賬號(hào)時(shí)必須通知電腦維修管理人員。

4、軟件使用人員應(yīng)妥善保管好自己的賬號(hào)密碼,不得以任何理由將自己的賬號(hào)借與他人使用,如因此造成公司的數(shù)據(jù)資料錯(cuò)亂、機(jī)密外泄等,而導(dǎo)致的各種損失,由當(dāng)事人承擔(dān)

全部責(zé)任。

5、其它任何部門有需要修改數(shù)據(jù)庫(kù)中信息時(shí),需由相關(guān)分管部門簽字審核后,再經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息中心審核備案其相關(guān)資料后進(jìn)行更改。

6、任何部門引入軟件時(shí),需經(jīng)由相關(guān)分管部門審核,再由網(wǎng)絡(luò)信息中心審批后,方能正常使用。

7、違反以上規(guī)定者,按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定

公司網(wǎng)絡(luò)是公司進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作、實(shí)施管理等的重要基礎(chǔ)設(shè)施。其目的是利用先進(jìn)實(shí)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)計(jì)算機(jī)互連、信息資源共享、無(wú)紙辦公化操作并與外部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(Internet)互連。為保證我公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定如下管理規(guī)定:

1、任何部門和個(gè)人不得在未經(jīng)授權(quán)的情況下在局域網(wǎng)內(nèi)使用可遠(yuǎn)程操作的軟件控制服務(wù)器。

2、不得利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害公司安全、泄露公司商業(yè)機(jī)密等活動(dòng)。

3、不得利用網(wǎng)絡(luò)制作、查閱、復(fù)制或傳播有礙公司穩(wěn)定,對(duì)公司不利和有損公司形象的信息。

4、本網(wǎng)絡(luò)上不允許進(jìn)行任何干擾其他網(wǎng)絡(luò)用戶、破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動(dòng)。

5、公司內(nèi)的網(wǎng)線及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)施應(yīng)妥善保護(hù), 避免人為損壞。不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計(jì)算機(jī)病毒,不得通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)和不以真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò)資源等。

6、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心許可,任何部門和個(gè)人不得在所連網(wǎng)絡(luò)上改動(dòng)機(jī)器設(shè)置或連接其它設(shè)備。所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的增減與變動(dòng)必須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心審核,并由網(wǎng)絡(luò)信息中心進(jìn)行實(shí)施。

7、為避免病毒及含惡意代碼的程序在局域網(wǎng)內(nèi)傳播,各用戶應(yīng)自覺(jué)拒用來(lái)歷不明的軟盤、光盤等信息媒介。使用外來(lái)軟件須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心同意。

8、一般用戶不提供與Internet直接連接。工作上確有需要與Internet連接的用戶應(yīng)向網(wǎng)絡(luò)信息中心提出申請(qǐng)。

9、具有Internet網(wǎng)連接權(quán)限的用戶要自覺(jué)遵守國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的一切相關(guān)規(guī)定。不得瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)站和非法網(wǎng)站。

10、具有Internet網(wǎng)連接權(quán)限的用戶不得在未經(jīng)許可的情況下,私自下載任何非法軟件和文檔信息。

11、對(duì)于違反該規(guī)定的操作員,網(wǎng)絡(luò)信息中心有權(quán)取消其網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)。對(duì)于發(fā)生重大安

全事故和信息泄密事故的操作員,公司將追究其相應(yīng)責(zé)任,因此造成公司損失的由責(zé)任人全額賠償。

四、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備(U盤、其它設(shè)備)管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)外部設(shè)備的管理,保證設(shè)備的正常使用。結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)相關(guān)規(guī)定特制定如下規(guī)定:

1、公司外部設(shè)備集中統(tǒng)一存放,由網(wǎng)絡(luò)信息中心進(jìn)行日常維護(hù)和保管。

2、各部門使用公司外部設(shè)備,均由網(wǎng)絡(luò)信息中心做好使用記錄。

3、各部門任何人使用公司外部設(shè)備時(shí),不得未經(jīng)許可的情況下,私自帶離公司。

4、各部門任何人使用公司外部設(shè)備時(shí),不得在未經(jīng)許可的情況下,私自借與他人使用。

5、各部門任何人使用公司外部設(shè)備時(shí),應(yīng)做好相關(guān)的安全措施。如:U盤在使用之前,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行查毒、殺毒操作。

6、各部門任何人使用完公司外部設(shè)備后,應(yīng)及時(shí)歸還至保管部門,以免出現(xiàn)其它情況。

7、各部門任何人使用公司外部設(shè)備時(shí),不得泄漏公司的信息、數(shù)據(jù)和文檔,如有發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

8、如公司外部設(shè)備出現(xiàn)任何問(wèn)題,使用人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。以免影響正常工作。

9、以上規(guī)定公司各部門認(rèn)真遵守,如有違反,按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

如公司外部設(shè)備出現(xiàn)任何問(wèn)題,使用人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。以免影響正常工作。第一條為規(guī)范公司電腦資產(chǎn)的使用和管理,提高電腦設(shè)備利用效率,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行,特制訂本辦法。

電腦日常生活維修管理辦法

? 第一條公司辦負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的歸口管理,包括電腦設(shè)備的購(gòu)置、分配、軟硬件的維護(hù)、建立電腦資產(chǎn)臺(tái)帳、電腦使用情況的監(jiān)督檢查等。第二章電腦設(shè)備的分類 ? 第二條電腦設(shè)備按資產(chǎn)價(jià)值及使用壽命分為電腦、低值耐用品、低值易耗品三類。?

1、電腦

? A類:計(jì)算機(jī)整機(jī),含主機(jī)(CPU、硬盤、主板、)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等;

? B類:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類,交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等; ? C類:外設(shè)類,掃描儀、打印機(jī)等。

2、低值耐用品:

? D類:電腦配件,包括內(nèi)存、顯卡、網(wǎng)卡、光驅(qū)等。電腦配件應(yīng)用于損壞設(shè)備的維修更換及系統(tǒng)升級(jí)。?

3、低值易耗品:

? E類:耗材類,包括碳粉、色帶、風(fēng)扇、網(wǎng)線、水晶頭、電源插座、硒鼓、色帶架、刻錄碟、模塊等。?

4、軟件

?

F類:操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用軟件等。? 第三章 電腦設(shè)備管理

? 第一條所有的電腦設(shè)備需由公司辦電腦管理員統(tǒng)一登記、貼標(biāo)簽(內(nèi)容包括編號(hào)、使用部門/班組、責(zé)任人)后(標(biāo)簽應(yīng)貼在主機(jī)開(kāi)啟處),派發(fā)給申請(qǐng)使用部門。

? 第二條員工離職辦理手續(xù)時(shí),需由電腦管理員對(duì)所使用電腦進(jìn)行檢查,確認(rèn)完好,方可離職。部門因人員離職所空閑的電腦,原則上由本部門新增補(bǔ)人員使用。員工離職后,閑置電腦統(tǒng)一由電腦管理員管理,有權(quán)調(diào)配使用。第二條電腦設(shè)備的報(bào)修程序 ? 電腦設(shè)備如出現(xiàn)較大故障需要更換配件或外出維修的,使用人填寫“電腦設(shè)備報(bào)修申請(qǐng)單”

? 詳細(xì)描述故障現(xiàn)象,交電腦管理員,電腦管理員需及時(shí)予以解決。維修完成后,電腦管理員需填寫“電腦設(shè)備維修記錄單”,由報(bào)修申請(qǐng)人簽字確認(rèn)。? 第三條電腦設(shè)備的報(bào)廢

? 對(duì)于無(wú)法修復(fù)、不能升級(jí)、使用年限已到或超過(guò)報(bào)廢年限的電腦設(shè)備,由電腦管理員負(fù)責(zé)按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。

? 第三章電腦使用規(guī)定 第十四條硬件使用管理

?

1、電腦使用人員應(yīng)妥善保管自己使用的電腦資產(chǎn),未經(jīng)電腦管理員許可,任何部門和個(gè)人均不得擅自開(kāi)啟、拆卸、改裝、更換硬件配件、故意破壞電腦設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)及連接設(shè)備。?

2、任何人不得撕毀或更改電腦設(shè)備標(biāo)簽,發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽脫落時(shí)應(yīng)及時(shí)通知電腦管理員。?

3、電腦發(fā)生故障或反應(yīng)異常時(shí),使用人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取必要措施阻止情況進(jìn)一步惡化,如關(guān)閉設(shè)備及電源,經(jīng)簡(jiǎn)單判定不能自行排除故障的,按規(guī)定程序請(qǐng)電腦管理員協(xié)助解決。

?

4、下班后需將計(jì)算機(jī)、打印機(jī)正常關(guān)閉。?

第五條軟件使用管理

?

1、嚴(yán)禁任何人未經(jīng)電腦管理員批準(zhǔn)擅自將自己購(gòu)買的、從互聯(lián)網(wǎng)上下載的或是任何其它未經(jīng)證實(shí)可以安全使用的軟件在公司電腦上安裝使用。如有需要安裝新軟件的必須先向電腦管理員提出申請(qǐng),電腦管理員批準(zhǔn)后方可安裝。必要時(shí)須由電腦管理員指導(dǎo)安裝。使用人員未經(jīng)電腦管理員允許不得擅自卸載電腦上安裝的各種軟件。經(jīng)電腦管理員同意的,在卸載軟件前,應(yīng)確認(rèn)已經(jīng)備份必要的數(shù)據(jù)、記錄下先前的配置情況,以免造成損失。

?

2、電腦上各種軟件、系統(tǒng)安裝、配置、調(diào)試好后,任何人不得擅自進(jìn)行重裝或修改各項(xiàng)配置。電腦使用人員發(fā)現(xiàn)軟件不能正常使用或出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)及時(shí)通知電腦管理員協(xié)助解決,以免造成數(shù)據(jù)丟失。? 第四條章互聯(lián)網(wǎng)使用管理

?

1、禁止隨意更改計(jì)算機(jī)名和IP地址(改動(dòng)IP地址會(huì)影響其它電腦的正常使用)。

2、禁止私自用Modem撥號(hào)上網(wǎng),禁止盜用、挪用他人網(wǎng)絡(luò)資源。

?

3、禁止利用公司電腦、網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)黑客站點(diǎn)、反國(guó)家現(xiàn)行體制言論站點(diǎn)、色情站點(diǎn)、異端組織站點(diǎn)、其他觸犯國(guó)家法律法規(guī)的站點(diǎn),并下載接收、轉(zhuǎn)發(fā)或傳播禁止的信息和內(nèi)容。

4、禁止私自從互聯(lián)網(wǎng)下載各種軟件在公司內(nèi)部電腦上傳播、安裝和使用,禁止在工作時(shí)間

將互聯(lián)網(wǎng)用于休閑娛樂(lè)或其它與工作無(wú)關(guān)的用途。

?

5、禁止利用公司電腦、網(wǎng)絡(luò)作為黑客工具對(duì)內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)動(dòng)攻擊。? 第五條其它規(guī)定

?

1、電子文件要按存儲(chǔ)規(guī)范分門別類保存,按文件內(nèi)容取名,以便于查找。

2、重要文件資料不要保存于“桌面”“C盤”“我的文檔”中,避免電腦因中毒需重新安裝系統(tǒng)時(shí)丟失文件。

?

3、上班時(shí)不允許下載與工作無(wú)關(guān)的超大文件,網(wǎng)絡(luò)視頻及游戲,以免影響網(wǎng)絡(luò)速度。?

4、電腦管理員有權(quán)對(duì)各電腦設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行抽查,對(duì)違反以上規(guī)定者,將視情況給予50-200元

第四篇:集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資管理制度

A集團(tuán)有限公司

固定資產(chǎn)投資管理制度

二〇一三年八月

目錄 第一章 總 則............................................................................3 第二章 投資管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé).........................................3 第三章 投資計(jì)劃.....................................................................5 第四章 投資立項(xiàng).....................................................................6 第五章 投資論證.....................................................................7 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 投資決策.....................................................................8 投資實(shí)施.....................................................................9 投資監(jiān)控...................................................................11 投資后評(píng)價(jià)...............................................................12 附 則..........................................................................14

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)A省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“A交運(yùn)集團(tuán)”)的投資活動(dòng),促進(jìn)集團(tuán)資源的整體優(yōu)化配臵,依據(jù)《公司法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》以及集團(tuán)公司其他相關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

第二條 本制度所指投資主體是指集團(tuán)公司及各二級(jí)成員單位。

第三條 本制度所指投資是指投資主體以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等對(duì)固定資產(chǎn)的投資。

第四條 本制度所指投資管理是指集團(tuán)公司對(duì)投資主體的投前、投中及投后的全過(guò)程管理,具體包括投資計(jì)劃、投資立項(xiàng)及決策、投資實(shí)施及監(jiān)控、投資后評(píng)價(jià)。

第二章 投資管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第五條 集團(tuán)投資的管理機(jī)構(gòu)包括集團(tuán)公司董事會(huì)、戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、戰(zhàn)略投資部、基建部以及各二級(jí)成員單位。

第六條 集團(tuán)公司董事會(huì)是集團(tuán)投資管理的最高決策機(jī)構(gòu),其核心職責(zé)包括:

(一)審批集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及調(diào)整方案;

(二)審批權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目;

(三)審批項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,審批項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;

(四)對(duì)集團(tuán)投資管理其他重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。第七條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)是投資決策的參謀機(jī)構(gòu),其核心職責(zé)包括:

(一)審議集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及調(diào)整方案,并提出建議;

(二)審議權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目;

(三)審議項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,審議項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;

(四)對(duì)集團(tuán)投資管理其他重大事項(xiàng)進(jìn)行審議并提出建議。

第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論、審核戰(zhàn)略投資部提交的投資項(xiàng)目、投資計(jì)劃以及總結(jié)報(bào)告,研究通過(guò)后提交董事會(huì)審批。

第九條 戰(zhàn)略投資部是固定資產(chǎn)投資管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),其核心職責(zé)包括:

(一)組織編制集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和調(diào)整方案;

(二)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究、組織論證;審核各二級(jí)成員單位固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目;

(三)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),審核各二級(jí)成員單位的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。

第十條 集團(tuán)公司基建部是固定資產(chǎn)投資建設(shè)的管理部門,主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資施工的監(jiān)控,編制固定資產(chǎn)項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及建設(shè)的總結(jié)報(bào)告。

第十一條 二級(jí)成員單位的核心職責(zé)主要包括:

(一)組織編制本單位固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和調(diào)整方案;

(二)負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的論證;

(三)負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施;

(四)負(fù)責(zé)編制本單位固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)報(bào)告;

(五)積極配合集團(tuán)公司投資管理部門的其他相關(guān)工作。

第三章 投資計(jì)劃

第十二條 各二級(jí)成員單位根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略與自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求,編寫固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,集團(tuán)公司按照必需原則審核審批各成員單位的投資計(jì)劃。

第十三條 戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略的整體要求,以及各二級(jí)成員單位的投資計(jì)劃,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化,匯總編寫集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)最終決定。初經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后,最終須報(bào)省國(guó)資委審核批準(zhǔn),未列入投資計(jì)劃的,當(dāng)年原則上不予以立項(xiàng)。

第十四條 集團(tuán)公司對(duì)于各類投資項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算管理。各類投資項(xiàng)目應(yīng)納入集團(tuán)預(yù)算管理體系。

第十五條 二級(jí)成員單位固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的制訂程序如下:

(一)二級(jí)成員單位相關(guān)部門編制本單位的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算,本單位相關(guān)決策會(huì)議審核通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部;

(二)戰(zhàn)略投資部針對(duì)二級(jí)成員單位的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算,給出修改意見(jiàn);

(三)戰(zhàn)略投資部對(duì)修改后的二級(jí)成員單位的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案進(jìn)行匯總,形成集團(tuán)整體投資計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議審批后下發(fā)。

第十六條 集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的制訂程序如下:

(一)集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部匯總各二級(jí)成員單位通過(guò)審核后的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃;

(二)戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略的要求,組織編寫集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算;

(三)將固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算提交至總經(jīng)理辦公會(huì)、戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議,戰(zhàn)略投資部結(jié)合審議意見(jiàn)進(jìn)行修改;

(四)修改完成后將集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算上報(bào)至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批,審批完成后正式發(fā)布集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

第四章 投資立項(xiàng)

第十七條 投資主體應(yīng)以項(xiàng)目建議書作為主要依據(jù)提出投資項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),所提出的投資項(xiàng)目在原則上必須符合集團(tuán)整體戰(zhàn)略的要求。第十八條 對(duì)集團(tuán)公司決策權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目,戰(zhàn)略投資部應(yīng)制訂相應(yīng)的項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目建議書對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評(píng)估,沒(méi)有通過(guò)預(yù)評(píng)估的投資項(xiàng)目即可終止。

第十九條 對(duì)通過(guò)預(yù)選的投資項(xiàng)目,戰(zhàn)略投資部應(yīng)開(kāi)展必要的初步調(diào)研和考察工作,提交項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,在20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)投資項(xiàng)目形成立項(xiàng)意見(jiàn),對(duì)認(rèn)為有投資價(jià)值,或有必要進(jìn)一步論證評(píng)估的,進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),反之認(rèn)定為不予立項(xiàng)。

第二十條 戰(zhàn)略投資部應(yīng)制訂各類固定資產(chǎn)投資立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁集團(tuán)公司及二級(jí)成員單位各類投資項(xiàng)目之間相互擠占資金的情況,規(guī)范項(xiàng)目管理。

第五章 投資論證

第二十一條 通過(guò)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行投資論證,由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部牽頭組織權(quán)限范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目論證。

第二十二條 對(duì)于集團(tuán)重大投資項(xiàng)目或者專業(yè)性較強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)較高的投資項(xiàng)目,可聘請(qǐng)有一定資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專家進(jìn)行咨詢或參與評(píng)估、論證。

第二十三條 投資項(xiàng)目論證必須在充分調(diào)查、分析、研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行,力求全面、直接、準(zhǔn)確及可靠。對(duì)跨行業(yè)投資、異地投資、充分競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的投資,不僅要詳細(xì)論證經(jīng)濟(jì)上的可行性,更要充分分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

第二十四條 投資項(xiàng)目論證應(yīng)編制相應(yīng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告以及相關(guān)的安評(píng)、環(huán)評(píng)、能評(píng)等,編制完畢后,應(yīng)提交至決策機(jī)構(gòu)輔助決策。參與論證的調(diào)研工作組對(duì)負(fù)責(zé)調(diào)研、論證的投資項(xiàng)目的真實(shí)性和所出具的報(bào)告的適當(dāng)性,負(fù)盡職責(zé)任。

第六章 投資決策

第二十五條 投資決策按集團(tuán)公司主導(dǎo)項(xiàng)目、成員單位主導(dǎo)項(xiàng)目以及項(xiàng)目金額的大小進(jìn)行分類分級(jí)管理,審批主體根據(jù)投資原則、項(xiàng)目本身的情況和未來(lái)發(fā)展前景等因素,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)于投資項(xiàng)目調(diào)研不充分、資料不完整、信息不全面等問(wèn)題應(yīng)責(zé)成相關(guān)人員做出解釋并補(bǔ)充相關(guān)的資料和信息。

第二十六條 對(duì)由集團(tuán)主導(dǎo)的投資項(xiàng)目,集團(tuán)公司采取分級(jí)管理形式:

(一)萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目,由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證,編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至戰(zhàn)略與投資委員會(huì)進(jìn)行審議,戰(zhàn)略與投資委員會(huì)提出審議意見(jiàn)并和報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批;

(二)萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目,由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證,編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批。第二十七條 對(duì)由二級(jí)成員單位主導(dǎo)的投資項(xiàng)目,集團(tuán)公司依據(jù)二級(jí)成員單位規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)授予一定投資決策權(quán):

(一)客運(yùn) 萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目,物流 萬(wàn)以上的投資項(xiàng)目,旅游 萬(wàn)以上的投資項(xiàng)目,港航 萬(wàn)以上的投資項(xiàng)目以及其他公司 萬(wàn)以上的投資項(xiàng)目,由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證,編制相應(yīng)的報(bào)告,戰(zhàn)略投資部審核通過(guò)后提交至戰(zhàn)略與投資委員會(huì)進(jìn)行審議,戰(zhàn)略與投資委員會(huì)提出審議意見(jiàn)并和報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批;

(二)客運(yùn)萬(wàn)元之間的投資項(xiàng)目,旅游萬(wàn)元之間的投資項(xiàng)目以及其他公司 萬(wàn)以下的投資項(xiàng)目,由本單位組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證,編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至戰(zhàn)略投資部進(jìn)行審核,戰(zhàn)略投資部審核通過(guò)后提交至集團(tuán)公司董事會(huì)審批;

(三)客運(yùn) 萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目,物流 萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目,旅游 萬(wàn)以下的投資項(xiàng)目,港航 萬(wàn)以下的投資項(xiàng)目由本單位組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證,編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至戰(zhàn)略投資部進(jìn)行前臵備案,備案之后在單位內(nèi)部進(jìn)行審核審批。

第七章 投資實(shí)施

第二十八條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行分級(jí)管理,對(duì)于 萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制投資項(xiàng)目整體工作計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)于 萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目,由集團(tuán)公司二級(jí)成員單位自行編制投資項(xiàng)目整體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

第二十九條 集團(tuán)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行建管一體化,按照項(xiàng)目的專業(yè)屬性確定建成后的管理隸屬關(guān)系,項(xiàng)目實(shí)施主體依據(jù)管理隸屬關(guān)系確定項(xiàng)目具體建設(shè)單位,保持建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的主體一致,從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

第三十條 對(duì)投資項(xiàng)目應(yīng)慎重選擇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)品德優(yōu)秀,并具有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,要保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意更換。

第三十一條 凡出現(xiàn)下列情況之一,集團(tuán)公司董事會(huì)有權(quán)撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

(一)致使投資項(xiàng)目造成或有可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失;

(二)因管理失誤、監(jiān)督審核失誤、投資操作失誤,導(dǎo)致集團(tuán)資產(chǎn)嚴(yán)重流失;

(三)不如實(shí)反映項(xiàng)目情況、弄虛作假;

(四)利用職權(quán)貪污、挪用公款;

(五)與外方勾結(jié),造成我方投資損失。

第三十二條 在投資項(xiàng)目實(shí)施前,必須制訂項(xiàng)目整體工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃包括里程碑事項(xiàng)、里程碑目標(biāo)、里程碑事項(xiàng)推進(jìn)的時(shí)間進(jìn)度及任務(wù)和措施,整體工作計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施前必須完成。

第三十三條 投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照整體工作計(jì)劃開(kāi)展具體的實(shí)施工作。在實(shí)施過(guò)程中若遇到需要調(diào)整整體工作計(jì)劃的情況,需按項(xiàng)目分級(jí)報(bào)集團(tuán)或本單位相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu)審批,決策機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

第八章 投資監(jiān)控

第三十四條 投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,集團(tuán)基建部應(yīng)當(dāng)做好全過(guò)程監(jiān)控工作,確保投資項(xiàng)目順利實(shí)施完成。

第三十五條 投資項(xiàng)目監(jiān)控主要以項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及總結(jié)報(bào)告為依據(jù)。月度、半項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要編制月度、半執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要編制總結(jié)報(bào)告。

第三十六條 項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)包含里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、項(xiàng)目費(fèi)用和預(yù)算的執(zhí)行情況、目前存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及原因、下階段計(jì)劃等內(nèi)容。

第三十七條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目執(zhí)行的監(jiān)控程序:

(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)投資項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)的情況,按規(guī)范、按時(shí)編制月度、半執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及總結(jié)報(bào)告。編制完成后,上報(bào)集團(tuán)基建部進(jìn)行審核;

(二)集團(tuán)基建部審核通過(guò)后將簡(jiǎn)報(bào)/報(bào)告提交至總經(jīng)理辦公會(huì),由總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)簡(jiǎn)報(bào)/報(bào)告進(jìn)行審議并提出項(xiàng)目推進(jìn)指導(dǎo)意見(jiàn),將指導(dǎo)意見(jiàn)及簡(jiǎn)報(bào)/報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)審批;

(三)董事會(huì)對(duì)簡(jiǎn)報(bào)/報(bào)告做出評(píng)估分析,給出項(xiàng)目推進(jìn)的審批意見(jiàn),并以此指導(dǎo)項(xiàng)目向前推進(jìn)。在審議過(guò)程中如有需要,可召開(kāi)相關(guān)討論會(huì)議,就投資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論;

(四)基建部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)公司董事會(huì)的審批意見(jiàn)開(kāi)展后續(xù)的項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)工作。

第三十八條 集團(tuán)公司董事會(huì)有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期的監(jiān)督,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得以任何方式、借口拒絕或逃避監(jiān)督。

第三十九條 項(xiàng)目投資的變更,包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)以書面形式提供變更理由,投資變更的審批流程和投資決策的審批流程一致。

第四十條 經(jīng)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目實(shí)行審計(jì)制度。投資項(xiàng)目審計(jì)由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部組織實(shí)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題做出依法糾正處理。

第九章 投資后評(píng)價(jià)

第四十一條 投資項(xiàng)目建成營(yíng)運(yùn)后需進(jìn)行投資后評(píng)價(jià)。投資后評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:項(xiàng)目背景,項(xiàng)目整體實(shí)施效果的綜合評(píng)估,項(xiàng)目各類工程指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、效益指標(biāo)以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。第四十二條 投資后評(píng)價(jià)主要由戰(zhàn)略投資部及各二級(jí)成員單位完成,也可委托獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)<彝瓿伞?/p>

第四十三條 集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序如下:

(一)戰(zhàn)略投資部組織開(kāi)展編寫投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;

(二)戰(zhàn)略投資部將投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告提交至總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行審議,總經(jīng)理辦公會(huì)提出審議建議并和投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批;

(三)集團(tuán)公司董事會(huì)審批之后,投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告中的建議,將作為今后投資立項(xiàng)、論證、實(shí)施、監(jiān)控、后評(píng)價(jià)等重要參考和依據(jù)。

第四十四條 二級(jí)成員單位固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)的程序如下:

(一)二級(jí)成員單位組織編寫投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;

(二)二級(jí)成員單位——萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目,將投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告提交至戰(zhàn)略投資部進(jìn)行審核,再提交至總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行審批;

(三)場(chǎng)站、客運(yùn)、物流核心主業(yè)板塊——萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目,由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部進(jìn)行前臵備案,然后在二級(jí)成員單位內(nèi)部進(jìn)行審核審批;

(四)其他板塊——萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目,將投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告在內(nèi)部進(jìn)行審核審批后,提交至集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部進(jìn)行備案;

(五)審批后的投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告中的建議,將作為今后投資立項(xiàng)、論證、實(shí)施、監(jiān)控、后評(píng)價(jià)等重要參考和依據(jù)。

第十章 附 則

第四十五條 集團(tuán)各二級(jí)成員單位須以本制度為指導(dǎo),制訂與本單位定位匹配的相關(guān)制度、辦法、細(xì)則。

第四十六條 本制度由戰(zhàn)略投資部制訂,并對(duì)相關(guān)內(nèi)容的擁有解釋權(quán)。

第四十七條 本制度未盡事宜,由戰(zhàn)略投資部補(bǔ)充完善。第四十八條 本制度經(jīng)董事會(huì)審批后,自發(fā)布之日起生效實(shí)施。

附件:固定資產(chǎn)投資管理制度相關(guān)核心管控流程 1.集團(tuán)固定資產(chǎn)投資管理流程

流程編號(hào): 流程名稱:集團(tuán)固定資產(chǎn)投資管理流程主責(zé)部門:戰(zhàn)略投資部 版本號(hào):V1.0申報(bào)單位/戰(zhàn)略投資部開(kāi)始戰(zhàn)略投資部相關(guān)職能部門總經(jīng)理辦公會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)董事會(huì)上級(jí)主管部門輸出文檔01編寫本單位固定資產(chǎn)投資計(jì)劃0201否02集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案編制集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃03審議是04審議是05審議是06審批投資計(jì)劃制定階段07發(fā)布集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃07集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃08立項(xiàng)申請(qǐng)材料否08初步項(xiàng)目建議書/可行性報(bào)告等0902項(xiàng)目立項(xiàng)審查參與協(xié)助立項(xiàng)審查09立項(xiàng)意見(jiàn)10項(xiàng)目論證否10項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、安評(píng)、環(huán)評(píng)、能評(píng)報(bào)告11審議是03項(xiàng)目立項(xiàng)審批階段12投資額是否超過(guò) 萬(wàn)元否1404審議15審批14董事會(huì)決議和會(huì)議記錄是13審議是15正式行為批復(fù)16項(xiàng)目實(shí)施階段交由集團(tuán)基建部或相關(guān)單位實(shí)施是基建部做好過(guò)程監(jiān)控,監(jiān)審部做好審計(jì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段17組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié) 束17項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

第五篇:某集團(tuán)有限公司薪資管理制度

薪資管理制度

為使從業(yè)人員的薪資分配有所依循,本著按勞分配的原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

一、適用范圍

1、在職員工。

2、外聘員工。

二、原則

1、使本公司的薪資水平對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。

2、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能等指標(biāo),綜合考慮員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重、技術(shù)含量高的崗位傾斜。

3、參考公司屬地的物價(jià)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和公司的支付能力。

三、管理權(quán)責(zé)

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織擬定薪資制度。負(fù)責(zé)核準(zhǔn)所有薪資晉級(jí)、異動(dòng)和等級(jí)調(diào)整及審批工資報(bào)表。

2、人力資源部是員工薪酬的主管部門,負(fù)責(zé)考勤匯總、工資核算,并依本制度規(guī)定對(duì)有關(guān)人員晉升、降級(jí)、崗位異動(dòng)、工資調(diào)整及新進(jìn)人員試用期工資定級(jí)實(shí)施初審;干部職務(wù)異動(dòng)的工資提報(bào);設(shè)置薪資管理的相關(guān)表單和建立公司全員薪資檔案。

3、財(cái)務(wù)部依照人力資源部提交的經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的薪資報(bào)表發(fā)放薪資,并存檔備案。

4、各職能部門負(fù)責(zé)所屬人員考勤、考核記錄,報(bào)送人力資源部,同時(shí)依據(jù)部門內(nèi)考核情況向人力資源部提出人員的獎(jiǎng)懲、職位異動(dòng)的薪資評(píng)定、工資調(diào)整以及新進(jìn)人員試用工資定級(jí)。人力資源部初審后,提交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

四、薪資結(jié)構(gòu)

1、公司實(shí)行崗位工資制,即根據(jù)不同職務(wù)、不同崗位、不同工種的差別和技能的高低及對(duì)公司的貢獻(xiàn)確定工資級(jí)別。

2、生產(chǎn)崗位可根據(jù)實(shí)際情況采取即時(shí)日工資或計(jì)件工資形式。

五、薪資結(jié)算

1、每月26日至下月25日,為一個(gè)薪資結(jié)算月。每月10日以銀行卡(或現(xiàn)金)形式發(fā)放上月薪資,遇節(jié)假日提前發(fā)放。

2、標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算公式為:

月工資形式:工資額=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)÷標(biāo)準(zhǔn)工作日×出勤工日 計(jì)時(shí)日工資形式:工資額=日工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際出勤天數(shù) 計(jì)件工資形式:按公司計(jì)件工資規(guī)定執(zhí)行。

3、員工如遇薪資調(diào)整,工資計(jì)算為:

工資額=調(diào)整前工資÷標(biāo)準(zhǔn)工作日×調(diào)整前出勤天數(shù)+調(diào)整后工資÷標(biāo)準(zhǔn)工作日×調(diào)整后出勤天數(shù)。

4、一般情況下,試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80%。

5、新入職的大中專畢業(yè)生,按公司有關(guān)大中專畢業(yè)生薪資規(guī)定執(zhí)行。

6、班長(zhǎng)津貼,根據(jù)工種、崗位和班組規(guī)模核定。

六、薪資調(diào)整

1、公司原則上每年進(jìn)行一次薪資調(diào)整。

2、員工有突出貢獻(xiàn),公司可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)或上調(diào)一個(gè)工資等級(jí)。

3、員工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,公司將對(duì)其進(jìn)行一次性罰款或下調(diào)工資等級(jí)。

4、年內(nèi)受到公司紀(jì)律處分的員工,將不予上調(diào)工資等級(jí)。

七、關(guān)于加班或延時(shí)

1、管理人員原則上不存在加班或延時(shí)。

2、公司不提倡員工加班。但如遇生產(chǎn)、工作任務(wù)緊急,經(jīng)公司批準(zhǔn),可以加班或延時(shí)工作,但須提前辦理相關(guān)審批手續(xù),報(bào)人力資源部備案。

3、員工遇有加班或延時(shí),可申請(qǐng)?jiān)聝?nèi)調(diào)休,加班或延時(shí)8小時(shí),可調(diào)休一個(gè)工作日。如因當(dāng)月生產(chǎn)、工作任務(wù)緊急,無(wú)法進(jìn)行調(diào)休,公司將予以加班補(bǔ)助(公司所有管理人員無(wú)加班補(bǔ)助)。

八、社會(huì)保險(xiǎn)

1、根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)規(guī)定,公司為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),即:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)的比例,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公司代扣代繳。

2、社會(huì)保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作由人力資源部進(jìn)行,地稅申報(bào)及繳款工作由財(cái)務(wù)部進(jìn)行。

九、福利

1、員工享有采暖費(fèi)補(bǔ)貼政策,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照公司文件。

2、公司所有女員工結(jié)束試用期后,享受每月5元的補(bǔ)助。

3、外地員工每月最多可以報(bào)銷2次往返異地公休交通費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)上限為公路客運(yùn)費(fèi))。

4、通訊費(fèi)補(bǔ)助按實(shí)際工作性質(zhì)另行制定。

十、其它

1、本制度解釋權(quán)歸屬公司。

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

中國(guó)**集團(tuán)有限公司

二○一一年九月十五日

下載集團(tuán)有限公司消防管理制度[合集]word格式文檔
下載集團(tuán)有限公司消防管理制度[合集].doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    XX集團(tuán)有限公司薪酬管理制度

    XX集團(tuán)有限公司薪酬管理制度目 錄 第一章...........總則 第二章...........薪酬總額構(gòu)成 第三章...........薪酬結(jié)構(gòu)第四章............薪酬標(biāo)準(zhǔn)第五章............薪酬調(diào)......

    XX集團(tuán)有限公司合同管理制度

    XX集團(tuán)有限公司合同管理制度[xx發(fā)xx號(hào)]第一章總則 第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理,規(guī)范和完善集團(tuán)公司各類合同的訂立、履行行為,保證合同的合法性、嚴(yán)密性、可行性,明確各相......

    北京集團(tuán)有限公司消防隱患排查工作匯報(bào)

    北京韓建集團(tuán)有限公司 消防隱患排查工作匯報(bào)為做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作,按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)北京市公安局消防局關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患排查整......

    寶鋼集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度

    寶鋼集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度 (2012年7月修訂) 1 總 則 1.1為規(guī)范寶鋼集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)、子公司及其續(xù)延分支(以下簡(jiǎn)稱各子公司)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,促進(jìn)企業(yè)......

    集團(tuán)有限公司全面預(yù)算管理制度(五篇材料)

    全面預(yù)算管理制度 A集團(tuán)有限公司 全面預(yù)算管理制度 二〇一三年八月 1 全面預(yù)算管理制度 目錄 第一章 總 則 ...............................................................

    集團(tuán)有限公司現(xiàn)場(chǎng)廁所衛(wèi)生管理制度

    現(xiàn)場(chǎng)廁所衛(wèi)生管理制度1. 廁所設(shè)專人負(fù)責(zé)沖洗、打掃,每天不得少于二次。 2. 大便入坑,小便入池。 3. 廁所每周打藥水至少二次,以滅蠅鼠。 4. 煙頭紙屑不亂拋,亂丟,以保持清潔。 5.......

    奧康集團(tuán)有限公司品牌管理制度

    奧康集團(tuán)有限公司 品牌管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年十二月 目 錄 第一章總則 .................................................................................

    某某集團(tuán)有限公司重要人事管理制度

    某某集團(tuán)有限公司重要人事管理制度第一章 總則 第一條本制度所稱重要人事管理是指對(duì)集團(tuán)公司本部或集團(tuán)公司直接投資的各類子公司 主要經(jīng)營(yíng)管理人員的任用、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、培......

主站蜘蛛池模板: 亚洲人成日韩中文字幕无卡| 欧美精品欧美人与动人物牲交| 国产成人福利美女观看视频| 国内老熟妇乱子伦视频| 久久精品国产欧美日韩99热| 8ⅹ8x擦拨擦拨成人免费视频| 欧美成人一区二免费视频软件| 看曰本女人大战黑人视频| 国产亚洲综合欧美一区二区| 亚洲欲色欲色xxxxx在线观看| 久久香港三级台湾三级播放| 性做久久久久久久久| 午夜成人精品福利网站在线观看| 69sex久久精品国产麻豆| 人妻奶水人妻系列| 久久综合狠狠色综合伊人| 免费裸体无遮挡黄网站免费看| 欧美自拍亚洲综合在线| 丰满人妻一区二区三区视频| 狠狠综合久久久久综合网浪潮| 日产精品久久久久久久蜜臀| 亚洲第一极品精品无码| 中文字幕无码久久一区| 亚洲va在线∨a天堂va欧美va| 国产一卡2卡3卡四卡精品app| 免费无码又爽又刺激高潮视频| 日本少妇又色又爽又高潮| 国产99久久久国产精品免费看| 国产精品对白交换视频| 亚洲一区二区三区写真| 欧美乱妇无乱码大黄a片| 五月色丁香婷婷网蜜臀av| 日韩精品射精管理在线观看| 国产裸体xxxx视频在线播放| 大地资源中文在线观看官网第二页| 小辣椒福利视频精品导航| 国产精品亚洲专区无码web| 国产精品99久久久精品无码| 欧美不卡视频一区发布| 久爱无码免费视频在线| 国内精品人妻无码久久久影院|