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云南省信息工程建設管理辦法

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第一篇:云南省信息工程建設管理辦法

云南省信息工程建設管理辦法

(暫行)

【頒布單位】云南省人民政府【發文字號】 云政發[2001]41號【頒布時間】2001-03-23【生效時間】 2001-03-23【時效性】

第一條 為貫徹“統籌規劃、國家主導、統一標準、聯合建設、互聯互通、資源共享”的國家信息化建設方針,加強對信息工程建設的監督管理,規范信息工程建設行為,維護信息工程建設市場秩序,提高信息工程建設質量和投資效益,促進信息化建設的健康發展,根據云南省實際,制定本管理辦法。

第二條 本辦法所稱信息工程包括:信息基礎設施建設、信息網絡工程、信息資源開發利用、電子信息與計算機技術應用、智能化控制系統。第三條 信息工程建設管理包括:

(一)編制信息工程建設發展規劃、年度建設計劃;

(二)制定信息工程建設的技術標準和建設、施工規范;

(三)信息工程的招標、投標、施工管理;

(四)信息工程建設項目的審批、質量監督、檢查、驗收;

(五)信息工程設計、咨詢及施工單位的管理和資質等級認證等。

第四條 信息工程建設中涉及“土建”部分,按照現行基本建設有關規定、程序執行。

第五條 云南省發展計劃委員會(以下簡稱省計委)和云南省人民政府信息產業辦公室(以下簡稱省信息產業辦)負責管理、協調和指導全省信息工程建設。省計委負責全省信息工程建設的規劃、限額以上項目的立項審批、協調建設管理工作;省信息產業辦負責信息工程項目的建設管理、質量監督,設計、施工單位的資質審查和行業管理;云南省信息化建設專家咨詢委員會(以下簡稱專家委員會)參與研究我省信息產業發展和信息化建設的規劃及年度計劃,并參與對信息化建設項目進行技術審查、論證、評估、招標、項目驗收,參與信息企業的資質評審。第六條 云南省信息工程建設發展規劃由省計委會同省信息產業辦依據國家信息產業及信息化發展規劃,結合本省實際,組織有關部門起草制定。

第七條 各部門、各行業的信息工程建設發展規劃由其省級主管部門依據國家業務主管部門和云南省信息工程建設發展規劃,結合本部門、本行業的實際起草制定,報省計委和省信息產業辦批準執行。

第八條 省信息產業辦根據國家制定的有關信息工程建設的技術標準,制定我省信息工程建設項目的建設、施工規范。

第九條 信息工程建設項目由項目承擔單位在認真調研的基礎上提出項目建議書,經行業主管部門審查同意后,由行業主管部門報省計委,同時抄送省信息產業辦。項目審批按下列程序進行:

(一)省信息產業辦根據整體布局、項目技術水平、標準等幾個方面對項目建議書提出審查意見,省計委根據省信息產業辦提出的審查意見對項目建議書進行審批;

(二)項目建議書審批后,由項目建設單位委托有設計資質的單位編制項目可行性研究報告,上報省計委,省計委將項目可行性研究報告委托專家委員會進行評審,并由專家委員會提出評審意見。省計委對可行性研究報告及專家委員會的評審意見審定同意后,批復可行性研究報告;

(三)可行性研究報告審批后,項目建設單位委托具有資質的設計單位編制項目初步設計,經省計委批準后組織實施。

第十條 以上程序適用于符合下列條件之一的信息工程項目:

(一)總投資3000萬元以上(包括信息網絡基礎設施建設項目);

(二)總投資300萬元以上,省財政安排資金100萬元以上;

(三)總投資300萬元以下,省財政安排資金100萬元以上的項目,不再報項目建議書,直接報可行性研究報告。第十一條 總投資3000萬元以下、不需要省財政補助資金的項目,或者省計委已同意給予補助100萬元以下的項目,項目審批由行業主管部門或地、州、市計委負責(利用國外資金及需省計委出具進口設備免稅確認書的項目除外),并報省計委、省信息產業辦備案。但在審批之前必須取得省信息產業辦根據整體布局、項目技術水平、標準等幾個方面提出的書面審查意見。省計委根據省信息產業辦提出的審查意見及行業主管部門或地、州、市計委的可研批復文件下達資金補助計劃。第十二條 根據《云南省計算機信息系統集成資質管理實施暫行辦法》,凡在云南省內從事信息工程施工的單位必須具有相應等級的《計算機系統集成資質證書》。未取得《資質證書》的單位不得從事信息工程建設施工。信息工程施工單位在省外獲得的《資質證書》必須經省信息產業辦確認。

第十三條 施工單位在承接建設項目時,必須向建設單位出示所持《計算機系統集成資質證書》,方可參加投標和承擔建設項目。施工單位只能在其資質等級許可的范圍內從事信息工程建設活動。

第十四條 總投資100萬元以上的信息工程建設項目,必須按照《中華人民共和國招標投標法》及省有關建設項目招投標的規定,面向社會公開招標或邀請招標,擇優確定信息工程建設項目的設計、施工單位。第十五條 信息工程建設項目招標內容包括:

(一)信息工程建設項目全稱;

(二)信息工程建設項目實施地點和區域;

(三)信息工程建設項目的規模和技術要求;

(四)信息工程建設起止時間;

(五)信息工程招標所需的其它內容。第十六條 信息工程建設項目投標人必須在規定的時間內向招標人提供下列文件:

(一)有效的企業工商登記注冊文件;

(二)有效的《計算機系統集成資質證書》;

(三)建設項目投標說明書;

(四)建設項目系統設計與實施方案;

(五)建設項目采用的技術標準和規范;

(六)信息工程建設項目系統設備采購清單。第十七條 建設項目的開標由招標人邀請投資方、投標人和有關單位代表參加。招標人負責組建評標委員會,評標委員會應由項目法人、主要投資方、招標代理機構的代表以及專家委員會的專家組成,總人數為5人以上單數,其中專家委員會的專家不得少于2/3。評標委員會按以下程序開展工作:

(一)審查投標人的資格;

(二)對各投標人的技術方案、工程造價的科學性、先進性、合理性、可靠性、安全性和可行性進行評審,并請投標單位進行答辯;

(三)進行綜合評審和比較,確定技術實力強、方案好、造價合理、得分高的中標候選人2至3家,順序向招標人推薦。

第十八條 招標人應當從評標委員會推薦的中標候選單位中擇優確定中標單位。第十九條 中標單位確定后,招標人應正式發出《中標通知書》,并將全部評審結果(包括中標單位的投標文件)一并上報項目審批同級信息產業主管部門備案。第二十條 招標人應當根據信息工程的特點與中標單位簽訂經濟合同。經濟合同中必須包括技術要求,材料與設備的名稱、規格、型號,工程進度及付款方式,工程維護及技術支持要求、質量要求及驗收標準。第二十一條 實行信息工程項目建設監理制。推行監理單位由項目法人直接委托或通過競爭方式擇優委托的運作模式。項目法人根據需要,委托一個監理單位承擔工程建設項目全部或分部分分階段的監理,也可委托幾個監理單位承擔不同階段或范圍的監理。監理單位和項目法人須簽訂工程項目監理合同,并報項目審批同級信息產業主管部門備案方可執行。

省信息產業辦根據項目建設管理需要,還將組織專家委員會對在建的信息工程進行隨機或定向的質量跟蹤檢查,并對整個或分階段建設過程進行監督。對檢查出的質量問題應及時向建設單位和設計、施工單位提出,會同建設單位要求設計、施工單位限期解決和整改。第二十二條 項目建設完成后,應進行項目系統驗收。項目審批部門和同級信息產業主管部門聯合成立信息工程建設管理辦公室(以下簡稱管理辦公室),負責項目驗收的具體組織工作,管理辦公室設在信息產業主管部門,并由項目審批部門、信息產業主管部門有關人員兼任。信息工程項目法人應組織設計、施工單位進行初步驗收。初步驗收合格的,項目法人應及時向項目管理辦公室申請驗收,并由項目審批部門或者由其委托同級信息產業主管部門主持,組織有關單位和專家進行竣工驗收。項目法人申請驗收應提交《信息工程建設項目驗收申請報告書》及下列有關驗收文件:

(一)建設項目合同書;

(二)建設項目設計說明書;

(三)建設項目施工設計說明書;

(四)建設項目施工進度說明書;

(五)建設項目模塊測試、集成測試、系統測試報告;

(六)建設項目試運行報告;

(七)建設單位用戶報告;

(八)建設單位意見。

第二十三條 項目審批單位或由其委托同級信息產業主管部門牽頭,組織專家委員會、項目建設承擔單位、信息工程質量檢測機構和有關人員組成驗收小組。驗收小組對申請驗收材料審核后,對于達到驗收要求的項目確定驗收時間和驗收方式后由管理辦公室通知建設單位。

第二十四條 驗收內容包括:

(一)檢查項目是否達到計劃任務和合同書的各項指標要求;

(二)技術文件是否齊全,是否符合國家或有關部門的技術標準、規范;

(三)根據技術標準、建設規范,檢查各項技術指標是否達到要求;

(四)建設項目的設計、施工是否符合國家或有關部門的標準和規范;

(五)對系統或設備進行測試是否達到設計要求;

(六)系統連續試運行的記錄報告;

(七)操作使用人員的技術培訓是否達到熟練操作的程度;

(八)管理規章制度是否建立和健全;

(九)項目的財務決算是否合理;

(十)信息工程建設單位和用戶意見;

(十一)信息工程質量監督檢查單位對建設項目的質量檢查意見。

第二十五條 經驗收合格的項目,由項目審批同級信息產業主管部門簽發《云南省信息工程建設項目驗收合格證書》,方可投入運行。

第二十六條 對驗收不合格或有重大質量問題的項目必須按照驗收小組的要求限期改正,直至重新驗收合格后方可投入運行。對造成重大經濟損失和責任事故的有關人員將依照國家有關法律法規追究責任。第二十七條 省信息產業辦應對信息工程建設項目進行質量等級評定,并協調解決信息工程質量爭端。第二十八條 本辦法自發布之日起施行,由省計委和省信息產業辦負責解釋。

第二篇:云南省工程實驗室管理辦法

云南省工程實驗室管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為加強和規范云南省工程實驗室(以下簡稱省工程實驗室)的建設和管理,根據《國家工程實驗室管理辦法(試行)》(國家發展改革委令第54號),結合本省實際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱省工程實驗室是指省發展和改革委員會(以下簡稱省發展改革委)為促進科技與經濟的有機結合,提高自主創新能力和產業核心競爭力,強化對省重大戰略任務、重點工程的技術支撐和保障,主要依托骨干企業、科研院所或高校等設立的研究開發機構。

第三條 本辦法適用于本省行政區域內省工程實驗室的申報、審核、評價及資金管理等行為。

第四條 省工程實驗室的主要任務是:圍繞國家和省產業結構調整和振興、戰略性新興產業的培育、重大工程建設等需要,開展產業核心關鍵技術研發、關鍵工藝試驗研究、重大裝備樣機及其關鍵部件的研制、產業技術標準研究制定和工程技術創新人才培養等。第五條 省工程實驗室的建設目標是:建立先進的產業技術研發試驗設施,形成具有行業領先水平、結構合理的創新團隊,構建長效的產學研合作機制,促進重大科技成果的應用與推廣,成為產業技術自主創新的重要源頭,為行業提供技術支撐與服務。第六條 省工程實驗室的建設原則是:

(一)堅持產業需求導向,圍繞重點產業發展和重大工程建設需要,加強關鍵技術供給,提升產業持續發展能力;

(二)堅持高水平、專業化,突出專業特色、技術研發優勢,強化高素質人才隊伍支撐;

(三)堅持創新資源整合,充分利用現有基礎和條件,發揮政府的引導作用,以增量投入帶動已有資源的優化配置;

(四)堅持體制機制創新,充分發揮產學研各方優勢和積極性,探索有效的組織形式和運行機制。

第二章 組織管理

第七條 省發展改革委是省工程實驗室建設的組織管理部門,主要履行下列職責:

(一)指導省工程實驗室的建設和發展;

(二)組織評審省工程實驗室申請報告,對符合條件的省工程實驗室予以命名;

(三)審批省工程實驗室創新能力建設項目資金申請報告。下達省工程實驗室創新能力建設項目投資計劃;

(四)組織省工程實驗室的運行評價和創新能力建設項目驗收;

(五)推薦符合條件的省工程實驗室申報國家地方聯合工程實驗室或國家工程實驗室。

第八條 省級有關部門,各州(市)發展改革委,省屬大企業集團,昆明高新技術產業開發區管委會、昆明國家經濟技術開發區管委會是省工程實驗室創新能力建設項目的主管部門(以下簡稱主管部門),主要履行下列職責:

(一)組織本地區、本行業省工程實驗室創新能力建設項目的申報、建設和運行管理,負責向省發展改革委報送所屬省工程實驗室建設和運行有關情況;

(二)組織做好省工程實驗室創新能力建設項目驗收的前期準備;

(三)通過安排配套資金、相關計劃等支持省工程實驗室的建設和發展;

(四)根據國家和本省有關規定建立相應的管理制度,配合有關部門做好稽察、審計、監察和檢查等各項工作。

第九條 省工程實驗室的項目建設單位主要履行以下職責:

(一)按照有關批復文件的要求,組織實施省工程實驗室項目建設,落實省工程實驗室建設與運行的支撐條件,籌措省工程實驗室的建設和運行經費,保障省工程實驗室正常運行;

(二)承擔國家和省有關部門委托的研發任務,保證省工程實驗室的開放和共享,為國家和省相關重大戰略任務、重點工程提供研發和試驗條件;

(三)按照有關要求向其主管部門報送省工程實驗室的運行情況和創新能力建設項目實施情況。

第三章 申報與評審 第十條 擬申請省工程實驗室的單位,應根據省發展改革委公布的相關要求,編寫省工程實驗室申請報告(編制大綱見附件一),經主管部門審查后,報省發展改革委(一式三份)。

第十一條 申報省工程實驗室的單位應當符合以下基本條件:

(一)長期從事相關領域的研發,具有主持國家和省重點科研項目的經歷,具備良好的產學研合作基礎;

(二)在本領域具有先進的研發試驗設施和相應的技術創新團隊,擁有一批能夠帶動產業發展的高水平研發成果和技術儲備;

(三)申報省工程實驗室的定位明確,發展思路清晰,任務、目標合理,管理體制和運行機制規范;

(四)符合國家和省其他相關規定。

第十二條

省發展改革委受理省工程實驗室申報文件后,組織專家對工程實驗室申請報告進行評審,對符合條件的正式命名。評審重點包括省工程實驗室建設的意義與必要性、申報單位的條件、主要方向、任務、目標和管理體制、機制等。

第四章 資金支持

第十三條

省發展改革委根據省高技術產業發展資金情況,對命名的省工程實驗室提出的創新能力建設項目,可給予一定的資金補助。

第十四條

申請創新能力建設省補助資金的省工程實驗室,應委托本領域具有乙級以上資質的工程設計或咨詢單位編制項目資金申請報告(編制提綱見附件二),報建設項目主管部門初審后報送省發展改革委。省發展改革委對項目進行評估。并按照科學、公平、擇優的原則,根據評估意見,綜合考慮相關部門和州(市)政府的意見,按程序提交省發展改革委投資審批委員會審議后,批復項目資金申請報告。

第十五條

省工程實驗室對省補助資金要專款專用、專賬管理,嚴格按省財政廳《關于轉發〈財政部關于印發基本建設財務管理規定〉的通知》以及《財政部、國家計委、國家經貿委、科技部關于產業技術研究與開發資金管理辦法》及其它相關規定的要求對資金進行管理與使用,并根據《國有建設單位會計制度》進行單獨的會計核算;項目組織管理部門和項目建設主管部門應當對省補助資金加強監管。

第五章 監督管理

第十六條

省工程實驗室的運行和管理實行實驗室主任負責制。省工程實驗室主任由依托單位任命,報項目建設主管部門備案,主要負責主持實驗室的日常工作、提出工作計劃、聘任實驗室有關工作人員等;省工程實驗室應當設立由相關專家組成的技術委員會,主要負責實驗室的發展目標、主要任務和研究方向等方面的咨詢。第十七條 省工程實驗室實行運行情況年報制度。省工程實驗室應于每年2月底前,將運行總結報告(編制提綱見附件三)報送省發展改革委,同時抄送主管部門。報告主要包括科研基礎設施與條件運行狀況、人才隊伍建設情況、技術研發重大進展以及其它相關情況和建議等。

第十八條

省工程實驗室實行優勝劣汰、動態調整的運行評價管理機制。省發展改革委定期組織專家或委托有關機構對省工程實驗室進行運行評價。

第十九條

評價按下列程序進行:

(一)省工程實驗室根據有關要求將評價材料報送主管部門。

(二)主管部門對省工程實驗室上報的材料進行審查,并出具審查意見報省發展改革委。

(三)省發展改革委組織專家或委托相關中介評價機構對上報材料及相關情況進行核查與評價。

(四)省發展改革委審核和發布省工程實驗室評價結果。第二十條

評價的內容主要包括:

(一)完成重大任務和重點工程相關研發工作的情況;

(二)獲得自主知識產權技術成果以及對產業發展的支撐帶動作用;

(三)研發試驗設施建設和利用情況;

(四)產學研合作以及人才隊伍建設情況;

(五)建設單位對工程實驗室的保障作用等。評價指標體系和具體要求另行制訂。

第二十一條 評價結果分為優秀、良好、基本合格、不合格。被評為優秀和良好的省工程實驗室,省發展改革委在安排相關項目時,將擇優對其后續創新能力建設給予支持,并推薦符合國家有關要求的省工程實驗室申請國家地方聯合工程實驗室;被評為基本合格的工程實驗室,由省發展改革委進行通報,并由主管部門督促限期整改;被評為不合格的省工程實驗室,由省發展改革委予以撤銷。

第二十二條 省工程實驗室創新能力建設項目完成建設內容和目標后,應及時編制驗收報告(編制提綱見附件四),向省發展改革委提出驗收申請,由省發展改革委組織專家進行驗收。

第二十三條 省工程實驗室名稱、項目建設單位或主管部門發生變更的,應當報省發展改革委審核批準。省發展改革委可根據國家、省產業政策和重大戰略任務等需要以及工程實驗室實際運行狀況,對批復建設的省工程實驗室進行重組、整合或撤銷。

第二十四條 省工程實驗室創新能力建設項目應當嚴格按照資金申請報告批復實施。項目實施發生重大變化的,由項目建設單位報主管部門初審后,再報省發展改革委審核。

第二十五條

省工程實驗室運行和進行創新能力建設項目過程中有下列情形之一的,省發展改革委應當視情況采取責令限期整改、暫停受理申報項目、撤銷省工程實驗室命名等措施處理。對情節惡劣或者后果嚴重的,依法追究相關責任人的責任。

(一)提供虛假情況、文件、資料,騙取省級項目補助資金;

(二)轉移、侵占或挪用省級補助資金;

(三)擅自改變項目總體目標和主要建設內容的;

(四)無違規行為,但無正當理由未在合理的時間內按要求完成項目總體目標,延期仍未驗收;

(五)無正當理由拖延拒不在規定時間內進行驗收;

(六)按項目資金申請報告相關規定及合同約定,需由項目單位籌措的資金不到位,影響項目實施;

(七)進行重大經濟行為及主要管理人員和技術人員的變動,對項目執行造成不利影響或存在使項目不能進行或完成的可能性的;

(八)其他違反國家法律法規和本辦法規定的行為。

第六章 附則

第二十六條 省工程實驗室統一命名為:“云南省XXX工程實驗室”。第二十七條 有關省工程實驗室項目管理的其他要求按照《云南省高新技術產業發展項目管理暫行辦法》執行。第二十八條 本辦法自2010年8月9日起施行。

第三篇:工程建設管理辦法

工程建設管理辦法

第一章 總 則

為加強對我校基建工程管理,規范工作程序,保證其質量和安全,特就基建工程的立項和報批管理、合同管理、質量技術管理、安全管理、監理管理、預(決)算管理、工程驗收管理、廉政建設管理等共八個方面制定本辦法。

第二章 工程立項和報批管理

第一條 凡新建工程、改(擴)建工程和維修工程開工前必須履行工程項目立項和報批手續。

第二條 新建工程項目

(一)工程項目建設前由學校基建處提出書面工程項目報告,并做好前期工程項目可行性研究、工程項目建設要求、工程項目論證等申報和審批手續。

(二)根據上報批復情況結果,由基建處提出工程項目立項和編制工程項目預算,經分管院領導初審后報院長辦公室審批立項。

(三)根據工程項目立項情況,由基建處提出招投標申請。

(四)根據招投標情況由基建處按學校規定簽訂工程項目建設合同,并辦理開工前有關申報和審批手續。

第三條 改(擴)建和維修工程項目

(一)由使用部門或職能部門提出書面工程項目報告和工程概(預)算,經分管院領導初審簽字后由基建處預(決)算科審核。

(二)根據基建處預(決)算科審核結果,由使用部門或職能部門報分管院領導審批立項或報院長辦公會審批立項。

(三)根據立項審批情況,由使用部門或職能部門提出招投標申請,并按學校規定和招投標情況負責簽訂有關合同。第四條 對于因各種原因不宜實施招標的工程項目應在立項報告中明確不予招標的原因,并明確相應的施工單位,報院領導或院長辦公會審批同意后執行。

第三章 合同管理

第五條 基建合同應該嚴格遵守國家的政策和法律法規,基建合同的簽訂及審批程序嚴格按《南昌工程學院經濟合同(或協議)管理辦法》執行。

第六條 基建合同的內容應與招投標文件精神相一致,應清晰表明工程名稱、工程施工范圍、工程質量等級、工期、工程價款、工程變更結算標準與取費依據、付款方式、保修期限及違約責任等內容。

第七條 基建合同正式簽訂后,必須嚴格遵照執行,同時作

為基建項目管理、工程進度款支付、工程決算及審計的主要依據,并接受學院財務、審計、監察部門的監督。

第八條 基建合同在執行過程中如若某些條款發生變化,確需更改時,需經雙方認可后以補充合同形式更正。補充合同不得違背合同的主要精神和基本原則,且具有同等效力。

第九條 基建工程的中標通知單和詢價結論單具有嚴肅性和約束力,必須嚴格執行。

第十條 基建合同實行專人管理,原則上不對外借閱。一般在合同審核完畢后,應分別將合同原件存放于基建處資料室、學校檔案室和學校財務處。基建合同復印件發監理單位、基建項目負責人,并按合同條款監督實施。

第四章 質量技術管理

第十一條 建設工程質量的管理,應嚴格執行《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》,以保證建筑工程質量。

第十二條 工程項目設計方案原則上應由用戶、基建處等部門相關人員及聘請的專家評審,項目方案應進行多方案的比較后,報學校批準后執行。第十三條 工程項目施工圖設計前,應充分考慮其功能和使用單位的要求,寫好“設計委托書”以保證施工圖設計的需要。

第十四條 向參與工程項目建設的勘察、設計、施工、工程監理等單位提供與建設工程有關的真實、準確、齊全原始資料,并對勘察、設計、施工、工程監理等工作實行嚴格監督。

第十五條 施工圖設計文件應按規定報有關部門審查。

第十六條 在申請施工許可證或者開工報告發生前,應當按照國家有關規定辦理工程質量監督及相關手續。

第十七條 施工組織設計(施工方案)由監理進行審查,提出審核意見并簽字后報基建處。重要技術項目,如基礎處理、網架安裝、防污處理等或重要安全防護措施等均應有詳盡可行的技術方案,寫入施工組織設計之中。學校組織相關人員討論審定。施工組織設計(施工方案)一經批準應嚴格執行,若有較大修改,應按上述程序報批后執行。

第十八條 工程開工前,應組織設計、施工、監理及工程管理、預決算人員等相關工程技術人員進行圖紙會審及技術交底工作。并及時整理圖紙會審及技術交底紀要,作為工程施工及預(決)算依據。

第十九條 工程開工前,建設單位應組織實施現場的“三通一平”工作,并會同監理單位、施工單位做好施工現場圖及其它原始記錄,作為有關分項工程決算的依據。

第二十條 加強施工現場質量控制及管理工作。

(一)督促執行強制性質量標準,及時地抽查或檢測用于工程中的各種原材料、成品、半成品及水電元器件、設備等質量情況,并督促施工單位及監理單位嚴格按設計要求、施工驗收規范、操作規程組織施工。

(二)施工現場由監理單位組織按工程需要定期召開工程例會。無特殊情況,相關工程管理人員必須參加工程例會,通報和溝通情況,分析解決工程中的問題,同時監理單位及時整理例會紀要。

第二十一條 工程設計變更由變更方將設計變更報項目監理,監理審核簽字后報基建處和設計院,設計院審定簽字后執行。涉及重大變更,投資增額較大,應做技術經濟分析后按規定報學院審批后執行。第二十二條 對于工程中出現的技術難題和施工中出現的質量問題,應組織或協助相關單位或部門進行質量檢查、檢測或技術論證工作。

第五章 安全管理

第二十三條 基建安全管理工作必須嚴格執行《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產管理條例》。

第二十四條 基建安全管理工作,提高基建工作人員安全意識,將安全責任落實到人。以安全組織為人員保障,以安全制度為約束機制,以安全措施為落實途徑,形成教育、執行監督的安全管理模式。

第二十五條 安排專人建立安全組織機構作好安全管理工作。

第二十六條 不得使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

第二十七條 向施工單位提供與施工現場相關的地下管線資料,并督促其采取相應保護措施。

第二十八條 施工單位在編制施工組織設計時,應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施;對于專業性較強的工程項目,應當編制專項安全施工組織設計,并采取安全技術措施。

第二十九條 施工單位在施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施;必要時應當對施工現場實行封閉式管理。

第三十條 應定期組織監理、施工單位進行安全檢查,落實安全防范措施,特別是對高空作業、帶電作業等特殊工種的安全防范。

第三十一條 發生安全事故后,應按有關規定及時上報,并采取有效的應急措施。

第六章 監理管理

第三十二條 實行監理的建設工程,應委托具有相應資質條件的監理單位,并與工程監理單位訂立書面委托監理合同。第三十三條 建設工程實施監理前,基建處應將委托的工程監理單位監理內容、權限、書面通知被監理的單位。

第三十四條 基建處應負責審核監理單位的監理大綱、監理規劃及監理實施細則,并檢查其執行情況。

第三十五條 基建處應依據與監理單位的合同,負責督促和檢查監理單位對國家政策、法律、法規及技術標準、規范文件等執行情況。

第三十六條 基建處負責對監理單位現場監理機構及人員的審核和確認,并檢查監理人員執行監理規范要求、旁站、巡視和平時檢驗的情況。

第三十七條 基建處應委派工程管理人員負責督促并參與監理機構組織召開的監理例會,并在例會紀要上簽署意見。

第三十八條 基建處應定期檢查監理人員監理日志、審核監理資料及監理工作總結。

第三十九條 對隱蔽工程、重要部位及混凝土澆筑時監理人

員應堅持全過程的旁站監理制度。

第四十條 每月底監理單位對所有在建工程上報監理月報,并組織工程管理人員、預決算人員及相關單位人員進行一次全面檢查。

第四十一條 工程竣工驗收前,監理必須提供完整的工程資料,對工程項目質量評定資料簽署意見。

第四十二條 加強對監理單位的管理,對不按照監理合同約定履行監理義務而造成損失的,基建處將按照有關法律和監理合同予以處罰。

第七章 預決算管理

第四十三條 工程預(決)算人員應參加各項工程招標時的圖紙答疑、工程圖紙會審、相關工程合同洽談、初步設計概算、施工圖預算。

第四十四條 嚴格審核施工單位報送的形象進度工程量的合法性及準確性,按照有關定額合同約定,認真審核工程分段結算和工程決算,按學校要求和規定編制工程預算。第四十五條 竣工決算審核送審方式:施工單位報送的竣工決算由基建處進行審核。審核后,報院長辦公會審議。并形成會議紀要。根據紀要,由基建處報分管院領導批準后移交審計處審計。

第四十六條 建立各類信息收集的制度,審核人員應定期參加與本職工作相關的各類培訓,注意經常收集與工程有關的價格信息,建立較為完整、準確的價格信息資料庫。

第八章 工程驗收管理

第四十七條 及時組織質檢部門、地質勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位及相關人員進行分部分項工程(基礎工程、主體結構工程、主要設備系統與安裝工程、屋面工程、重要的裝飾工程以及相關的配套工程等)驗收工作,做好已交付使用工程用戶的回訪及返修工作。

第四十八條 建設工程竣工驗收前應進行預驗收,預驗收合格后,報學校資產管理部門進行竣工驗收。

第四十九條 建設工程竣工驗收按照《南昌工程學院建設工程竣工驗收暫行辦法》(試行)程序進行。嚴格按設計圖紙、技術規范及合同要求驗收。

第五十條 工程竣工驗收后,施工單位應根據實際情況制作竣工圖及各項技術資料,報基建處備案,并作為決算依據。

第五十一條 嚴格按照國家有關檔案管理的規定,及時收集、整理建設項目文件資料,工程竣工驗收后,及時向有關部門移交建設項目檔案。

第九章 廉政建設管理

第五十二條 嚴格遵守國家法律法規及基建工程工作相關程序。經常開展黨風廉政教育,不斷提高基建工作人員的思想政治素質和廉政意識,嚴格按照簽訂的黨風廉政建設責任書辦理。

第五十三條 不得利用職務和工作上的便利循私舞弊,弄虛作假,為他人謀取非法利益。

第五十四條 不得接受同基建單位活動相聯系的任何賄賂及參加施工單位以任何形式組織的宴請、娛樂、旅游等活動。

第五十五條 與基建投標單位有利害關系的工作人員和專家 不得參加評標委員會,不得干預評標工作。

第五十六條 對違反建筑施工管理程序,及違反廉政建設管理制度并造成損失的人員,一經查實,將按有關規定處理。

第五十七條 不得出現其他違規違紀行為。

第四篇:建設工程管理辦法

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建設工程管理辦法

為了加強工程管理,確保工程項目的施工安全、質量、進度達到合同規定的目標,依據《建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等若干規定特制定如下管理辦法:

一、施工質量控制辦法

1、對工程質量的控制應始終“以人為本”,充分調動人的積極性,避免人的工作失誤,使參建工程的每個人牢牢樹立“百年大計,質量第一”的思想,以優秀的工作質量創造優質的工程質量。

2、施工單位作為施工質量的自控主體,必須按合同及工程要求,配置滿足工程質量要求所需要的合格管理人員,并保證管理隊伍的穩定性、編制工程質量控制管理文件和質量控制管理工作流程。以上內容施工單位進場后應逐一檢查。

3、甲方在施工現場擔任施工總協調和總管理基礎上,依托監理公司的專業監理工程師,對施工質量采取“雙控”,認真檢查監理、施工方的工作質量,形成逐級控制的完整管理鏈。監理公司作為施工質量的監控單位,其人員配置必須符合監理合同中的要求。定期檢查監理單位監理日記填寫情況,是否對每日、每班的工作項目、部位、勞動力數量、天氣、材料、質量、安全、現場質量檢查情況等進行如實記載。

4、施工組織設計與承包合同條件的符合性審查,工程質量等級及質量措施要求不得低于施工承包合同約定的承諾。施工成本的增加不能超過合同約定的工程造價。若引起合同內工程造價超過工程承包合同數額,必須經原批準工程承包合同的批準人書面批準。施工承包合同內規定可以按施工組織設計確定的措施方法增加合同外工程造價部分的措施費用,也必須經原批準工程承

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包合同的批準人書面批準。

5、施工單位項目經理部組織機構的審查

a)施工單位派出的項目經理是否取得與工程項目等級相應的任職資格證書。其實際施工經驗和能力是否勝任。

b)施工單位派出的項目經理部總工程師(項目施工技術負責人)及其它主要管理人員是否取得相應任職資格。實際能力是否勝任。并規定其在現場的工作時間。

c)組織機構權責系統是否建全。

6、專業分包工程較多的工程項目,交叉作業較多,所以,協調好交叉作業中的各方關系,作好成品保護,也是保證工程質量的一項重要手段。

7、以預防為主,防患于未然,做好質量的事前控制,為此要求參建各方必須深化圖紙,認真進行圖紙會審,避免因未吃透圖紙而導致施工中設計變更,影響工程質量。質量監控方的各專業工程師必須深入現場,認真檢查各項工程施工前的人、材、機準備情況和施工的外部環境情況,把問題消滅于萌芽之中。熟悉實施性施工組織設計內容,尤其是其中質量技術措施部分的內容,對其中的關鍵過程,特殊過程更應仔細研究,達到對質量過程控制點及其要求完全明白。

8、嚴格遵守工藝規程,不得以任何理由簡化工序,質量監控方在工序活動中應認真檢查。學習相關專業國家頒布執行的施工及驗收規范、質量檢驗評定標準、工藝操作規程、地方政府管理部門的施工相關規定、達到對所檢查對象的質量要求完全清楚。對每一道工序質量都必須進行嚴格檢查,當上一道工序質量不符合要求時,絕不允許進入下一道工序施工。

9、施工方的施工資料必須與工程進度同步,嚴禁后補資料,每一種材料進場、工序、分項驗收前,必須提前將驗收資料報至監理單位,監理單位對驗收結果做出合格或不合格的判定后,應及時在資料上簽字,甲方會定期和不定期的檢查施工單位和監理單位的工程資料,并完善管理過程各項檢查記錄、檢測資料及驗

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收資料,作為工程質量驗收的依據,并為工程質量分析提供可追溯的依據。按標準填寫檢查記錄,并經甲方、乙方和監理工程師三方簽認存查。

10、裝飾、裝修中質量控制重點為原材質量、觀感質量。在以上質量控制點中對施工方的要求是認真技術交底,編制專項施工方案及預防質量通病的措施,嚴格按規范要求施工。

二、工期及進度控制辦法

為了合理控制工期,保證總體施工進度順利完成,特制定以下管理辦法。

1、施工單位要結合工程特點,根據施工合同工期要求,合理的配置工程技術人員及施工人員進行施工。并合理編制、上報總施工進度計劃,定期上報監理月進度計劃、周進度計劃,具體到各施工部位,并與各單位工程認真核對有無工作面沖突現象。

2、監理方每周必須組織各方召開工程例會,以利各方及時了解工程進度及互通工程信息。監理單位和施工單位要認真逐日作好施工記錄,就各分項工作開始時間,完成時間、持續時間、完成實物工程量、關鍵線路的影響等對照計劃進行監督檢查。對施工進度狀況進行檢查、分析和控制施工實際完成的工程進度是否屬實。如實際施工進度與上報工程進度不符,監理有權對其進行5000元經濟處罰。

3、各施工單位須在每月月末對所針對的工程進行進度的總結,包括現完成工程量已完成總工程量的**%,剩余工程量**%,或占總進度的百分比,并詳細列出后期剩余施工內容及施工周期。

4、各施工單位需根據當地的氣候及天氣變化編制出詳細的雨季、冬季施工方案及進度管理措施。

5、施工單位如遇特殊原因工期須發生順延的要提前上報原因,無正當理由發生工期順延甲方將進行必要的經濟處罰。如因甲方原因發生工期順延的將不追究施工單位責任,并視情況給予適當補償。

6、各施工單位所如需甲控或甲供的材料、設備須提前一個

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月向甲方提供詳細的需求計劃以免延誤工期。如施工單位的施工進度滯后兩周以上(包括兩周),須及時上報追趕措施并詳細注明滯后原因。當經過努力,確定不能實現原計劃時,應召開施工單位、監理單位、工程部參加的專題會議分析原因,并提出改進措施及調整計劃意見,7、甲方將定期召開施工單位、監理單位的調度會,小結檢討進度情況及存在問題,確定解決問題的措施,排除障礙,努力實現計劃目標。

8、施工總承包方負責本工程所有分包隊伍的全面管理。應當制定科學合理的施工組織計劃,安排好各道工序的前后搭接及各工種的穿插施工,并保證各工種有足夠的工作面和成品保護條件,同時應根據工程實際進展情況分解到月、周計劃,及時報甲方工程部審核。由于施工總承包方組織不利或責任劃分不明確導致分包隊伍或作業班組配合不協調、成品破壞、返工浪費等由施工總承包方承擔相應責任。

三、安全、文明施工管理辦法

依據“安全生產、預防為主”的方針,為確保工程項目施工過程中的人身和財產安全、創建職業健康環境,減少事故的發生,結合工程特點,編制本管理辦法。

1、工程參建各方都必須把安全生產、文明施工工作列為工作的重點,并保證必要的投入,安全生產、文明施工工作實行一票否決制。

2、對施工單位的安全、文明施工工作要求:

1)工程正式施工前,施工總承包單位必須取得安全行政主管部門頒發的《安全施工許可證》后,方可施工。

2)工程正式施工前,施工總承包單位必須認真組織三級安全教育,三級安全教育的內容、時間及考核結果要有記錄。

3)施工總承包單位對參建的專業分包隊伍負有安全施工的管理責任,并且應認真履行管理職責。

4)施工總承包單位應按照國家和工程所在地的建設安全行

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政主管部門對安全、文明工地的要求布置施工現場場區、懸掛圖、牌、警示標志等。

5)施工總承包單位應根據工程的特點辨識危險源和風險評價,并針對危險源,按照國家和地方的相關標準編制專項施工方案。

3、對監理單位的安全、文明施工管理工作要求:

1)監理單位應當認真審核施工單位的關于安全、文明施工的措施、專項方案等文字資料。

2)監理單位對施工過程中發現的安全隱患應要求施工單位組織人員立即整改,不得以任何借口拖延。

3)監理單位應依據《建筑施工安全檢查標準》和《遼寧省安全文明工地標準》等標準所要求的內容對施工現場的人、材、機、環境、施工方法進行定期和不定期的檢查。

4)監理單位應當嚴格履行安全、文明工地的管理職責,組織工程參建各方針對安全、文明工地的專項檢查,對發現的安全隱患和人、物的不安全狀態應當組織立即整改,對安全、文明施工工作玩忽職守的人、單位,依據合同予以制裁。

四、造價控制管理辦法

1、對施工方案的造價控制管理: 1)本工程總承包及各分包單位必須在施工前制定詳盡的施工方案(包括人員的配備、材料設備的選用、具體施工工序及施工詳圖等)報監理及甲方項目部審核,監理及甲方工程部有權對其施工方案提出合理化建議,各施工單位必須服從甲方工程部的管理,執行經甲方工程部認可的改進措施。無甲方項目部簽批施工方案擅自施工的,發現一次,罰款5000元,甲方不承擔相應工程費用;若所實施的施工方案不符合有關規范、標準及甲方要求的,限期整改,由此產生的一切費用均由相應施工單位承擔。

2)本工程總承包及各分包單位提出的施工方案經甲方工程部進行技術、經濟審核修改后,由甲方預算部對其進行成本核算,如果現行施工方案比施工單位投標報價時依據的施工方案的造價

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降低了,則應在工程結算時扣除降低的部分。無甲方項目部認可,任何施工方私自更改施工方案所造成的一切后果自負,且發現一次,按每個分項工程罰款2000元,并限期整改。

2、對甲控材料的控制管理:

施工總承包及各分包單位必須至少提前一個月向甲方提供甲控材料需求計劃,以便甲方有足夠的時間來進行市場詢價并確定材料;如果沒有按規定提供計劃申請且給工程的順利進行造成影響的,罰款5000元,且由此產生的一切后果由相應施工方承擔。凡屬于合同中約定的由甲方認質認價的材料必須執行認質認價程序。

3、施工總承包方負責本工程所有分包隊伍的全面管理。若總承包方需要甲方直接分包隊伍配合施工的,總承包方必須至少提前兩個月向甲方提出,以便甲方組織招標,確定分包隊伍,沒有按規定提供計劃申請而給項目造成影響的,發生一次,罰款5000元,并承擔由此產生的一切后果。

4、在工程中變更、洽商等簽證的確認必須嚴格執行《工程變更、洽商認定辦法》。

5、工程中若有索賠事件發生,無論索賠由監理方還是由施工方提出,均應在索賠事件發生之日起七日內附有效證據報甲方項目部審核,逾期報送的索賠報告甲方不予認可。

五、施工材料認質、認價實施辦法

1、為切實控制工程造價、確保工程質量,經建設單位、監理單位、總包單位共同討論,決定施工材料實行由三方共同認質、認價, 施工方采購的運作方式,以實現價格質量雙控。

2、材料的認質、認價范圍應執行合同中所約定的;

3、在材料認質認價過程中,各方必須本著質量第一、價格合理的原則,對材料的選擇必須做到貨比三家(不少于三家),由三方共同考察、共同認定、擇優采用。其具體程序為根據材料供應單位的信息,各方對材料生產廠家進行考察,產品的報價共同認定,其質量由監理單位審定,在建設單位,監理單位認可后,6

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由施工單位填報材料認質、認價核定單,三方確認簽字,并封樣保存,做為驗收及結算依據。

4、對于已通過認質、認價的材料,進場必須通過監理單位對其進行批量抽檢。如發現未經認質、認價私自購入的材料運入施工現場,建設單位、監理單位將追究由此所造成的一切責任。

六、工程變更、洽商認定辦法

為切實控制工程造價,規范工程變更、洽商認定流程,明確工程變更、洽商認定權限,使工程管理規范化,標準化、制定本辦法。

1、所有有關圖紙內容的變更、包括設計尺寸、結構形式、使用功能、施工做法等無論由哪一方提出,均應由設計單位出具設計變更通知單,施工單位提出施工方案及設計變更預算書(包括變更后新增工程量預算書和變更后取消工程量預算書)經監理審定后報甲方批準。

2、嚴格控制施工過程中發生的工程變更洽商“先上報,再會簽,后實施”的程序。所有變更、洽商均應經建設方批準后方可施工,無建設方簽字批準的變更、洽商內容建設方不予認可,由此產生的一切后果均由施工單位自行承擔。

3、變更、洽商內容施工完畢,施工方應及時通知監理方及建設方現場核實工程量,施工內容經各方認定后施工方應于3日內規范填寫《工程變更簽認單》。由施工方技術負責人及項目經理簽字后附蓋有施工方單位公章并由相應預算員簽字蓋章的《工程變更結算書》報監理審定后遞交甲方工程部,作為工程變更、洽商結算撥款的唯一依據。

4、所有變更、洽商簽認順序必須按照附表中所注順序進行,若發生越級簽字現象,則被越過一方有權拒簽并對該項工程費用支出不負任何責任。

七、工程管理罰款制度

1、安全與文明施工方面。

為加強安全管理工作,貫徹執行國家有關安全生產的方針、7

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政策、法令、法規和上級有關規定,全面落實安全生產崗位責任制,對違規現象按以下條款予以處罰:

1)安全管理體系、制度、特種人員操作證未按要求上墻,安全培訓記錄不及時填寫,現場使用機械設備未到局安監部備案,內業資料管理不全的,視情節嚴重對施工單位處以500~1000元罰款;

2)對特種作業人員管理不善,有未持證上崗的,每發現一人次處以500元罰款;

3)對各種車輛、機械設備安全管理不到位,存有各種隱患的,視情節嚴重對施工單位處以500~1000元罰款;

4)對施工單位未按照上報的施工方案進行施工,造成各種隱患的,一經發現后處以1000~2000元罰款;

5)甲方在日常檢查中,對存在的問題下發整改通知書,施工單位接到通知書后未按期進行整改的,處以2000元罰款,并限期整改;

6)進入施工現場,必須有效配戴安全帽,每發現一人次處以100元罰款。非作業人員不得穿行施工現場,否則罰款100元/人;

7)對文明施工不達標,施工現場臟、亂、差,有“三違(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)”現象,視情節嚴重對施工單位處以1000~2000元罰款;

8)安全防護不到位,視情節嚴重對施工單位處以1000~30002、工程質量方面:

為保證本工程能夠按照施工合同要求的質量標準完成施工,執行國家和地方規范、標準、圖集等相關要求。對施工中出現的質量問題按以下規定予以處罰。

1)施工組織設計及主要項目施工方案在施工前按要求及時上報監理、甲方審核,否則罰款2000元/次;

2)工程資料不及時報驗,材料不報驗或報驗材料與實際不符及復試結果不及時上報;視情節嚴重對施工單位處以1000~3000

元罰款;

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元罰款;

3)現場“三檢制度(自檢、互檢、專檢)”不執行,現場管理人員不到位,交底不到位的,每次罰款500元;

4)甲方或監理單位按檢驗評定標準進行檢查,對不合格的工程,下達工程監理通知書,通知承包單位在規定的時間內整改。如承包單位在規定的時間內沒有進行整改,罰款2000元。如整改不徹底,視情節輕重對施工單位處以罰款1000—5000元,并令承包單位繼續整改,直至滿足要求為止。

3、管理方面:

為創建和諧、文明施工環境,參建三方應相互尊重、相互理解,共同努力完成工程的建設任務。

1)施工單位現場管理人員需尊重監理及甲方客觀、正確的意見,如對監理及甲方有辱罵、過激等行為,對施工單位處以10000元罰款。

2)對于監理單位和建設單位要求上報的文件,在施工單位承諾的時間內未上報,對施工單位處以每次1000元罰款。

3)對于施工單位未按照已批準的施工方案進行施工,一經發現后視情節輕重對施工單位處以1000元~5000元罰款。

4)分部、分項工程施工,施工單位應在自檢合格后,填寫工程報驗申請表(見分部、分項工程質量檢查評定表)報監理驗收。驗收合格后,方可進行下道工序,否則罰款1000元/次。

八、為了高效、圓滿的完成本工程各施工單位須認真遵守本管理辦法,本管理辦法自修訂之日起開始執行。

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二○○九年三月十日

第五篇:云南省2012建設工程系列中

云南省2012建設工程系列中、初級職稱評審通知

關于做好2012建設工程系列中、初級專業技術職務任職資格

申報評審工作的通知

為切實做好2012建設工程系列中、初級專業技術職務任職資格申報評審工作,現將有關問題通知如下:

一、評審范圍及對象

建設行業各施工、設計、規劃、市政工程、園林綠化、監理、房地產、裝修裝飾、工程檢測、工程造價、給排水、建筑電氣和暖通等專業的省屬企事業單位(含非公企業),具備申報評審中、初級專業技術職務規定學歷的專業技術人員。

二、評審條件

(一)工程師評審條件

1、省屬公有制企事業單位專業技術人員申報條件

建設工程或相近專業畢業,獲得碩士學位,從事本專業工作3年以上;大學本科畢業或大學專科畢業,獲得助理工程師資格并從事本專業工作4年以上;中專畢業,獲得助理工程師5年以上,且從事本專業工作十五年以上,職稱外語和計算機應用能力符合《關于調整我省職稱外語和計算機應用能力考試有關規定的通知》(云人社發[2011]289號)文件要求的,可申報評審工程師。

2、省屬非公有制企業專業技術人員申報條件 建設工程或相近專業畢業,獲得碩士學位,從事本專業工作3年以上;大學本科畢業,從事本專業工作5年以上;大學專科畢業,從事本專業工作7年以上;中專畢業,從事本專業工作15年以上,可申報評審工程師。

(二)技術員、助理工程師評審條件

1、技術員評審條件

建設工程或相近專業畢業,大學專科畢業或中專畢業,從事本專業工作1年以上。

2、助理工程師評審條件

大學本科畢業,從事本專業工作1年以上;大學專科畢業,從事本專業工作3年以上;中專畢業,從事本專業工作5年以上。

三、申報材料

(一)申報評審工程師提供如下材料

1、省屬公有制企事業單位專業技術人員申報評審工程師提供的材料:

(1)《專業技術職務任職資格推薦評審表》一式兩份;(2)畢業證書原件和復印件一份;(3)助理工程師證書原件和復印件一份;

(4)單位聘書或聘用證明(大學本科畢業或大學專科畢業聘任在助理工程師崗位滿4年以上,中專畢業聘任在助理工程師崗位滿5年以上);

(5)職稱外語和計算機應用能力考試合格證或成績通知單;

(6)論文兩篇;

2、省屬非公有制企業專業技術人員申報評審工程師提供的材料:

(1)《專業技術職務任職資格推薦評審表》一式兩份;(2)畢業證書原件和復印件一份;(3)單位聘書或聘用證明;(4)論文兩篇;

(二)申報評審助理工程師、技術員須提供如下材料:

1、《專業技術職務任職資格推薦評審表》一式兩份;

2、畢業證書原件和復印件一份;

3、單位聘書或聘用證明;

四、評審材料報送時間

(一)工程師每年評審一次。具體安排為2012年6月1日至6月30日為報送材料時間,2012年7月評審。

(二)助理工程師和技術員每年評審3次。具體安排為2012年4月評審一次,報送材料時間為3月1日至3月30日;7月評審一次,報送材料時間為6月1日至6月30日;11月評審一次,報送材料時間為10月1日至10月30日。

五、申報評審要求

(一)專業技術職務評審政策性強,標準條件嚴格。申報人員要實事求是地填寫申報材料和提供各種真實有效的證書,在資格評審表“自我鑒定”欄中最后填寫承諾語:“本人承諾:所提供的材料真實準確,因提供資料、證件不實造成的后果,責任自負”。嚴禁弄虛作假,偽造各種證書,一經發現,取消評審資格。

(二)流動人員和實行人事代理的非公經濟單位專業技術人員由人事代理機構負責相關申報材料的審核簽章,并代理推薦申報事宜;人事檔案在本單位的由單位審核簽章申報評審。

(三)請相關單位或申報人員將申報材料按要求裝訂、裝袋后,按規定時限報送云南省住房和城鄉建設廳人事處。

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