第一篇：承兌匯票市場投資可行性報告

承兌匯票市場投資可行性報告

銀行承兌匯票的定義：

銀行兌匯票是由在承兌銀行開立帳戶的存款人出票，向開戶銀行申請銀行審查同意承兌的，保證在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據，承兌期限最長不超過6個月，簡單講不管票據在任何持有人手上，到期出票銀行無條件支付票面金額給持有人，而且票據是可流通的，持票人只需在票據背書就行，大部分用于大宗商品的交易。

以下為本人對所涉及到承兌匯票的詳細介紹：

一、承兌匯票的意義

1、承兌匯票對銀行的意義：對于銀行來說銀行對于承兌匯票與流動性貨款來說前者是銀行比較喜歡的和規模最大的正常業務，深層次的原因是首先企業來銀行開承兌匯票，在銀行審查通過企業的資產后，企業向銀行交納一定的比例的保證金由銀行開出于某家企業為出票人的票據，銀行在此中間只是個擔保的角色所出據的票據不是現金不占銀行的信貸資金規模，并且銀行可向企業收取萬分之五的開票手續費以及吸納企業的保證金做為存款（保證金是企業票據到期后才解凍的，一般根據銀行和企業資質不同收取30%-50%的比例保證金，以1000萬為例，開票前企業在開票銀行的帳戶上存300萬到500萬的保證金方可出票），所 以出票對銀行來說不但自己不用出錢，而且可以吸收企業的保證金做銀行存款，拿存款出去再投資。

2、承兌匯票對企業的意義：對企業而言使用承兌匯票可以方便大宗交易的支付沒有現金交易麻煩，并且在企業一直不貼現的情況下企業可以得到在承兌到期后保證金在銀行的半年期定期存款利息，若企業需要現金可拿到有實力的銀行及私人手上貼現扣出一定比例貼息后換為現金。

二、承兌匯票的經營及發展

在市場環境下除大型國企外中小型企業不可能不需要現金周轉還有交易雙方不可能都接受承兌匯票付款，所以企業必須需要換成現金就催生了承兌貼現業物。

現代貼現業務主要由銀行及投融資擔保公司和私人經營，銀行貼現是正規途徑，企業必須拿著票據并附帶兩家企業的貿易合同及增值稅發票等備齊，并在貼現銀行開戶銀行正常在2-3天把現金扣除貼息后打回企業在該銀行所開立的帳戶上，投融資擔保公司因為也有機構監管，所以除了打款速度可以一天的話其他手續基本一致，并且投融資公司比起銀行資金很有限。

既然銀行和投資公司都能貼那為什么要我們私人來貼呢？經過這10多年民間發票私人貼票以手續簡單和打款速度快（正常10分鐘見票付款）來搶占市場份額，好多企業急需用錢，也有拿不出合同及足夠的貼現發票。所以愿意交 給私人高一點費用處理，并且私人還可上門服務，只要是票面的公司在簽定完轉讓協議后，打公帳私人都可以極大的方便了企業的現金回流速度。

私人收到票后又怎么處理呢？現目前處理的方法有兩種：（1）賣給銀行，為什么我們票賣給銀行是不手續正規嗎？其實說到在中國的社會形態是人情社會，利益社會，在經過私人的票據包裝后和讓利一部分給銀行人員后。我們收到票后賣給他們，實力強的在兩個小時后錢回到我們對公帳戶再慢的今晚送到第2天下午四點款就貼回我們帳戶，而且銀行貼現是銀行創收的核心業務，因為他們銀監會監管，所以不敢出來明目張膽在市面上不要手續收票，要做也只能私人與私人合作通俗來說就是在臺面上銀行不想被查，但他可以和認定的私人合作，但也有膽子大的銀行都但都是小銀行拿私人的身份來市場收票，這種叫“帶行”就是私人帶著銀行出錢，（銀行為什么這么做是因為承兌匯票是優良的從來債券它不像貸款到期還不了要打官司處理資產，它到期開票所在行無條件支付并且它收的時候它經提前扣息了，最主要是銀行與銀行間又分直貼行和轉貼行，它們之間又有利差，轉貼行不能收市面上的票例如央行，有銀行平臺就有特權可以拿來賣給央行實際資金都轉嫁到央行頭上，它們放在市場上一個價賣給央行一個價和私人一樣賺取差價，資金一大可想而知實際是無本生意）。但經過幾次整頓變成私人拿錢買票來 送去銀行再打錢。（以山東恒豐銀行為例，短短2年成為全國性銀行它就是靠倒賣票掘起家，到現在它都只有對公業務，沒有對私業務。）

2賣給企業

收到1000萬以下的小票或大票遇到實力大的企業可以賣給他們具體收益看雙方約定，大型國企或中型企業它們可以把票據作為貨款的方式支付出去。例如1000萬的票它給貨款就可以當1000萬使用所以他們一有流動資金就買票支付。

總結：說到底大部份銀行和私人都在倒賣承兌匯票！

三、私人怎么收購承兌匯票

目前分三種，因為私人做票如雨后春筍般冒出，所以服務的多元化才體現得出優勢。

第一種見票付款型，就是企業把票據拿給我們查驗沒問題后用信封封存打款給企業，我們拿走票交易完成。這種方式市場競爭力強價格難做高因為客戶會貨比三家誰低給誰貼!第二種墊付保證金開票型：因為好多企業在經營過程中資金大部份用于周轉銀行雖然給貸款，但只可以開票，一時拿不出保證金給銀行開票，那在我們核查了該企業在某銀行有授信批復,后打款前收走財務章、公章、法人章及公司所有證件及網銀、支票、雙方在銀行操作正常當天絕對出票，票出來后不經開票人手我們直接收走，把剩余扣出利息的款打給企業并交還企業證件，交易完成（例如：他要我們打1000萬保證金，比例為50%的話銀行開給他的票據2000萬，所以票出來要把尾款打完方可帶走票）這種做法的好處是可以提高點位收益其次就是票從柜出拿出不用核查真實性，并企業必須把所開出來的票按我們約定價格賣給我們其他人不可競爭買票。此法基本屬于客戶沒主動權和定價權又我方參考市場適當高一點交易!第三種是全額質押，這種做法不需要企業有授信，只需企業打1000萬就銀行開1000萬這種出是最快的方式基本幾個小時就出，也可以我們墊款打進去只需企業在打款同時把利息同臺交割票開出來就歸我們帶走，這種方法一般是企業變相給銀行支持存款。

以上三種方式后兩者的操作方式基本相同，風險低開不出票可直接轉出資金，企業承擔資金占用費。

四、資金安全性

通俗來說這門生意就在于現金買支票，支票換現金賺取差價的生意，錢出去了就必須回來，票出去了錢就必須回來，而且我們打款是打票面上的企業公帳戶或企業業主私人，在簽了轉讓協議及證明后，實際權益也轉移到我方，就算票據丟失也可以向銀行追回權益和資金，打款憑證可電子版或企業主寫收條，均有法律效益。

五、市場環境

當前市場可謂百花齊放，大部分銀行為效益都在大量發行票據貸款，票流:有真實貿易背景的拿到銀行貼一部分有實力的企業支付一部分，剩于大部分流向私人市場，在經歷了6月份銀監會集中整頓銀行票據市場洗牌和央行不再放錢出來，又縮減了很多違規銀行票貼現業務，這無疑對私人來說是個利好，因為減少了銀行直接的競爭行為對于民間市場的票據無疑必會增多,價格勢必走高，看近期金融市場就知道6月份一個月時間上漲3倍貼息，但因價格突然走高，企業持票觀望,盼價格低走，和承兌基本半年到期企業面監還款所以6月也是比較灰色的月份，有市場沒票據，但到7月企業還款后必須立即開票貼現用于資金周轉所以大量票據必將流向市場。

經過以上分析本方認為市場總體是利好的，就算在談季最起碼保本，旺季翻幾倍，因要票據的特殊性和買票前都是參照銀行利率不會出虧損本金的風險關系，在賺多少的問題，市場不穩定就不出手，所以無論年回報利及資金安全同比做實體要強很多們并且資金永遠在手想走就走，沒實體的煩惱和繁瑣！

第二篇：市場可行性分析報告

看了大家的精彩發言，本人忍不住也想和同道一起來分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對中國醫藥市場的一些初淺認識，權做同人參考。

一、概述

專家指出，中國醫藥市場遠未飽和，但競爭業已開始。目前，中國每年人均醫療消費水平只是美國人的1/130，當一般發達國家年人均醫療衛生消費支出達到2000美元、美國人

均突破4000美元的時候，中國年人均醫療衛生消費支出只有31美元。但在另一方面，國內醫療用品的銷售量持續增加，在今后3～5年的時間里每年將以12%的速度增長。2003年的中國醫藥，面對的將是一個蓬勃發展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫藥人認真思考的問題。

二、醫院市場分析

如何做好醫院市場，在一定程度上決定了醫藥營銷的成敗，同時也是醫藥營銷的主要內容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點好一些“關鍵人物”。

第一是醫生，他們手里有處方權，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；第二是醫院的庫房，從醫藥公司進藥全由他們負責：第三是藥房，他們有一個“小賬本”，每個醫生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫藥公司，醫院從他們那里進藥，我憑藥款拿提成。

“打點”這些人的方法也簡單，不過是根據各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發，那么就給他多送點禮，多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫藥代表是競爭對手，常常互相“刺探軍情”，如果哪家公司給醫生的提成高，另一家公司的醫藥代表就會向上匯報，要求提高給醫生的提成。

在實際的操作方式上，每個醫院的規定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達標情況、價格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購買要求，藥劑科批準后，就可以進藥了。有的醫院有藥事會，需要他們同意，還有的醫院是院長說了算。總之，要針對醫院的具體情況進行具體分析。

醫藥代表為了與各個環節的人搞好關系，難免要請人吃飯、打球或送禮，有時還要贊助一些學術活動。公司每年的預算里都有“開戶費”一項，專門負擔這些費用。因藥品不同及醫院等級不同，“開戶費”標準也不一樣。

比如***肝靈，零售價是29.8元，三級甲等醫院的“開戶費”是3000元，二級甲等醫院是2000元，一級甲等醫院是1000元。而**地平注射液的零售價是158元，三級甲等醫院的“開戶費”就高達5000元。“開戶費”都是醫藥代表先申請，用了以后再報銷。有的醫院用的少一些，有的就要超過一些，但總數大致能平衡。

“開戶”是基礎，以后還需要醫生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費”一項，規定了每開一單位藥品，要給醫生多少錢。比如**地平注射液“臨床費”是20元/瓶，***肝靈是3元/瓶。除了“開戶費”和“臨床費”，公司還列有“維護費”，用來與醫生平時“聯絡”感情，也就是吃飯、娛樂以及贊助等，我們可以自己安排。

對于這些活動，跟我們熟的醫生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由于現在醫院對回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫院還裝了監視器，所以都不留任何憑證。

三、otc市場或社區醫藥市場分析

otc市場或社區醫藥市場的開發，已經成為了現代醫藥營銷的一個新的經濟增長點。社區治療的疾病，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區醫療市場的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。

研究發現，一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時，有74.0％的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費者中，當店員向他推薦其他品牌的藥品時，有66.2％的消費者改變了主意。研究還發現，店員在向消費者介紹藥品時，大多將藥品的療效、價格作為促銷工具，而對生產廠商的知名度卻不做太多說明，這一點至今似乎未被經營藥品的生產廠家重視。

四、醫藥代表工作的總體思路

由于醫藥代表工作對象的特殊性，決定了醫藥代表的專業知識水平及個人素質都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術，對醫藥代表工作的順利開展有著至關重要的作用。學會自我推介，贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介，是讓對方接納你和你的產品的首要條件。

推介不是自我吹噓，自我標榜，一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫生所識破。不斷從生活與學習中提高自己的素質，把前期有意識的行為變為有意識的習慣，是醫藥代表必須給自己樹立的發展目標。

1.要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對

自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質與穩健的風度；其次，培養真誠、友善、豁達、樂觀的生活態度，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學習的思想，努力涉足包括醫藥專業在內的各種知識，不斷提高自己的知識含量與專業化水準。

2.實事求是展示企業形象，增加客戶的信任度。醫藥代表的工作不是獨立的，而是企業整合營銷的有機組成部分。企業

與品牌在醫生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產品的使用程度。醫藥代表在充分推介產品的同時，實際上也在從另一個角度推介企業。

3.必須全方位深入了解自己的企業，充分理解企業的經營理念、經營原則與價值取向；其次，認真分析、提煉、歸納企業的優勢，同時不回避劣勢，正確對待企業的不足；再次，認清自己的工作目標，了解企業對員工的期望，充分利用企業所能提供的支持與幫助；最后，對企業充滿信心，時刻覺得自己的企業是最棒的。只有對自己的企業充滿信心，才能通過你的言行由衷地感染對方。

4.利用新產品的全新概念感染客戶。醫藥代表推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學術理論及新概念的產品，完整準確地推介是讓醫生接納產品的關鍵。

5.介紹新品種的功效理論、研發背景以及該藥與相關藥品的臨床發展歷史；其次，恰當介紹新藥品在臨床應用中的效果和在實際應用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識，才能從各方面回答醫生可能的提問。醫藥代表必須將扎實的醫藥基礎知識充分應用于藥品的

推廣活動之中。

6.充分全面地推介產品，實現銷售。所有的活動都是為了結果，推介自己、推介企業、推介新概念最終目的都是為了銷售產品。差異經營或優勢經營是醫藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。

7.醫藥代表要善于推廣產品的“賣點”（先進性、科學性、適用性、獨創性等），深入介紹自己產品與其他產品的差異性以及自己產品的質量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業和自己的產品，在不斷深入淺出的推介活動中，贏得客戶的友好合作，逐步培養自己的長期合作伙伴，開拓自己的營銷事業。

五、結束語

根據以上調查分析，在完成了藥品招標工作后，關鍵是對醫院和醫藥公司進行業務公關，尤其是對醫院的重點公關，力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同，以最終實現公司的經濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候，必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸的執行、公共關系的維護以及貨款回籠的監控的全程服務的意識，兢兢業業地做好公司的藥品銷售工作。

現代醫藥銷售的實踐告訴我們，只有切實地把醫院的臨床用藥需求和疾病治療的發展趨勢掌握好，才能有針對性地開展醫藥代表的實際工作。具體的說，就是通過醫藥代表的努力，使醫生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。

總之，每一個醫藥代表在具體的醫藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強學習醫藥知識，并且用后者來指導自己的藥品銷售，努力改變過去那種“光賣不管”的被動

第三篇：便民市場可行性報告

渭城區文匯辦事處

關于建立文匯西路便民市場的可行性

分 析 報 告

第一章 市場背景

近年來，文匯西路武裝部路口，早餐攤點、賣菜攤販占道擺攤，造成人車混行，嚴重影響了周邊居民的出行和食品安全，更導致了這一地段環境衛生比較臟亂。雖然執法部門經常取締，但占道現象無法徹底根治。加之近年來，行政執法環境惡化，前去取締執法人員和占道攤主易起沖突，日常管理更無從談起。如果在此附近建立市場就解決街道臟亂擁擠得現象；另一方面是解決街面狹窄人流量大，群眾出行不便，怨聲載道的問題。加之市、區雙創辦在檢查中多次指出，建議規范建設一座便民市場。因而根據市、區領導的要求，為進一步更好的搞好城市市容衛生秩序，為群眾提供一個良好的生活工作環境，同時解除多年以來以路為市造成的交通安全隱患，我辦擬在文匯西路社區的鄭西高鐵高架橋下建設一個規模適當管理規范的便民市場。

第二章 市場建設規劃與建設規模

1、建設地址及條件

文匯辦事處便民市場選址在文匯西路（現人人樂超市對面鄭西鐵路高架橋下，東西長36米，南北寬22米，總面積約800平方米）。該址地勢相對平坦，周邊人流量較多住戶相對密集，所處位臵水電路架設相對容易，可以滿足市場建設需要。

2、建設方案

擬建便民市場規模800平方米，市場可劃分攤位30個，分為小吃攤點、蔬菜攤點和水果攤點三部分。市場搭建防雨防曬棚約400平方米（鋼架），并建設一間市場管理辦公室。便民市場力求達到布局合理，科學劃行歸市，功能齊備，管理規范，統一開放，競爭有序，基本滿足人民群眾生產生活需要。

第三章 市場建設投資及來源

1、項目投資總額概算

該項目投資概算為20萬元。

㈠場地平整：場地推土平整需3萬元；

㈡街面地坪澆筑：混泥土澆筑面積800平方米，每平方米100元，需投資8萬元；

㈢簡易防曬防雨棚400平方米，共需資金6萬元； ㈣扣板門頭0.6萬元（含門頭字）㈤水電、消防設施2.4萬元。

2、資金籌措方式

該市場建設資金擬由辦事處籌措一部分，區上補貼一部分。

第四章 市場的管理及進度

1、項目的組織領導

該項目由文匯路街道辦事處建設領導小組具體組織實施。成立文匯市場建設領導小組，指導該項目的勘察、論證、設計、監督施工直至投入使用。

2、項目實施步驟

該項目建設期限為兩月，具體分三個步驟：

（一）項目前期工作，時間2013年4月1日至5月1日，主要內容：（1）選址及初步可行性調查；（2）擬定項目可行性研究報告申請立項；

（二）組織實施：主體工程時間2013年5月1日至2013年5月20日，主要工作內容：①土地及三通一平；②鋼結構大棚建設；③購臵服務設施；④入市路面和停車場建設；⑤竣工驗收交付使用。

第五章 環境保護評價

文匯西路便民市場建成后，主要交易早餐夜市、蔬菜水果等，不對該地區的環境產生任何不利影響，也不產生對人畜有危害的污染源。

第六章 研究結論

通過上述可行性研究分析，該市場一旦建成，將滿足周邊3萬多群眾的生產生活需求，帶動剩余勞動力轉移就業，是一件貫徹落實科學發展觀的惠民工程。因而，市場實施可行，申報市場請求上級給予資金扶持。

第四篇：投資建廠可行性報告

篇一：制造業建廠可行性報告范文(詳細版)制造業建廠可行性報告范文(詳細版).txt吃吧吃吧不是罪，再胖的人也有權利去增肥！苗條背后其實是憔悴，愛你的人不會在乎你的腰圍！嘗嘗闊別已久美食的滋味，就算撐死也是一種美！減肥最可怕的不是饑餓，而是你明明不餓但總覺得非得吃點什么才踏實。

制造業建廠可行性報告范文（詳細版）>第1章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。

項目背景

1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。1.1.2 項目承辦單位

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應注明單位的全稱和總負責人。1.1.3 項目主管部門

注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。1.1.4 項目擬建地區、地點

1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。1.1.6 研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個部分：

(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。1.1.7 研究工作概況

(1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。(2)項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。1.2 可行性研究結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。1.2.1 市場預測和項目規模(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產品定價及銷售收入預測。(4)項目擬建規模。

(5)主要產品及副產品品種和產量。1.2.2 原材料、燃料和動力供應

(1)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。(2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。(3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。1.2.3 廠址

(1)地理位置、占地面積及必要性(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。1.2.4 項目工程技術方案

(1)項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。(2)采用的生產方法、工藝技術。

(3)主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。1.2.5 環境保護

(1)排放污染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標準。(2)主要治理設施及投資。1.2.6 工廠組織及勞動定員(1)工廠組織形式和勞動制度。(2)全廠總定員及各類人員需要量。(3)勞動力來源。1.2.7 項目建設進度

1.2.8 投資估算和資金籌措(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

1.2.9 項目財務和經濟評論(1)項目總成本、單位成本。

(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。

(4)經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯成本等指標計算結果。1.2.10 項目綜合評價結論 1.3 主要技術經濟指標表

在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。1.4 存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第2章 項目背景和發展概況

這一部分主要應說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。2.1 項目提出的背景

2.1.1 國家或行業發展規劃

說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。2.1.2 項目發起人和發起緣由

(1)寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

(2)提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。2.2 項目發展概況

項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

(1)資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

(2)市場調查，包括全國性和地區性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。(3)社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。(4)擬建地區環境現狀資料的調查，包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求，取得的環境現狀資料及文件名稱。2.2.2 試驗試制工作情況

已完成及正在進行的試驗試制工作的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術的試驗。對采用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

(1)各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。(2)初步選擇意見和資料。(3)遺留問題。

2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程(1)項目建議書的編制、提出及審批過程。(2)項目建議書所附資料名稱。(3)審批文件文號及其要點。2.3 投資的必要性

一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。(1)企業獲得的利潤情況。

(2)企業可以提高產品質量，加強市場競爭力。(3)擴大生產能力，改變產品結構。

(4)采用新工藝，節約能源，減少環境污染，提高勞動生產率。(5)產品進入國際市場的優越條件和競爭力。(6)對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。第3章 市場分析與建設規模

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規模。3.1 市場調查

3.1.1 擬建項目產出物用途調查

本產品的主要用途，可否有替代其他產品的用途，如果產品是工業基本原料，應分別說明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。

產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處于經濟壽命周期的哪一個階段，更新換代的可能時間。

3.1.2 產品現有生產能力調查

(1)本項目產品國內現有生產能力總量，現有生產能力開工率；主要生產廠家生產能力利用率。

(2)國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。

(3)本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分布、數量與比例。(4)已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產年月。

(5)在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力的組成部分。

3.1.3 產品產量及銷售量調查(1)全國或地區目前的產量總數。(2)本產品一段時期以來的產量變化情況。

(3)本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說明本產品市場需求滿足程度。

(4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區；占國內生產量或銷售量的比例；進口產品的價格等。

(5)本產品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內生產量的比例；主要向哪些國家或地區出口，出口產品的價格。3.1.4 替代產品調查

(1)可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。

(2)可替代產品的國內生產能力、產量；可作替代用途的比例；價格分析。(3)可替代產品進口可能性及價格。3.1.5 產品價格調查

(1)產品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。

(2)產品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現的時間、原因。3.1.6 國外市場調查

(1)產品國外的主要生產國家和地區。

(2)國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。(3)產品國際市場銷售價格及其變動趨勢

(4)我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。3.2 市場預測

市場預測是市場調查在時間和空間商的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規模所必須的依據。

3.2.1 國內市場需求預測

可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明：(1)本產品的消耗對象。(2)本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。

(3)本產品更新周期的特點，說明本產品有效經濟壽命的長短。(4)可能出現的替代產品，即代用品。(5)本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現，意味著擴大了本產品的消費領域，擴大了市場需求容量。

根據以上分析，提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。3.2.2 產品出口或進口替代分析

(1)替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產品的優勢和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外市場對本產品的需求。

(3)分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產品進口國的貿篇二：建廠可行性報告

篇三：投資建廠項目可行性研究報告投資建廠項目可行性研究報告

核心提示：投資建廠項目投資環境分析，投資建廠項目背景和發展概況，投資建廠項目建設的必要性，投資建廠行業競爭格局分析，投資建廠行業財務指標分析參考，投資建廠行業市場分析與建設規模，投資建廠項目建設條件與選址方案，投資建廠項目不確定性及風險分析，投資建廠行業發展趨勢分析 提供國家發改委甲級資質 專業編寫：

投資建廠項目建議書 投資建廠項目申請報告 投資建廠項目環評報告 投資建廠項目商業計劃書 投資建廠項目資金申請報告 投資建廠項目節能評估報告 投資建廠項目規劃設計咨詢 投資建廠項目可行性研究報告

【主要用途】發改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等 【關 鍵 詞】投資建廠項目可行性研究報告、申請報告 【交付方式】特快專遞、e-mail 【交付時間】2-3個工作日

【報告格式】word格式；pdf格式

【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據具體的要求協商，歡迎進入公司網站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。

【報告說明】

本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個 性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能

性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報

告。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可 行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）為客戶提供國家發委甲級資質

第一章 投資建廠項目總論 第一節 投資建廠項目背景

一、投資建廠項目名稱

二、投資建廠項目承辦單位

三、投資建廠項目主管部門

四、投資建廠項目擬建地區、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、投資建廠項目可行性研究報告編制依據

七、投資建廠項目提出的理由與過程 第二節 可行性研究結論

一、市場預測和項目規模

二、原材料、燃料和動力供應

三、選址

四、投資建廠項目工程技術方案

五、環境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、投資建廠項目建設進度

八、投資估算和資金籌措

九、投資建廠項目財務和經濟評論

十、投資建廠項目綜合評價結論 第三節 主要技術經濟指標表 第四節 存在問題及建議

第二章 投資建廠項目投資環境分析 第一節 社會宏觀環境分析

第二節 投資建廠項目相關政策分析

一、國家政策

二、投資建廠行業準入政策

三、投資建廠行業技術政策 第三節 地方政策

第三章 投資建廠項目背景和發展概況 第一節 投資建廠項目提出的背景

一、國家及投資建廠 行業發展規劃

二、投資建廠項目發起人和發起緣由 第二節 投資建廠項目發展概況

一、已進行的調查研究投資建廠項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、投資建廠項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節 投資建廠項目建設的必要性

一、現狀與差距

二、發展趨勢

三、投資建廠項目建設的必要性

四、投資建廠項目建設的可行性

第四節 投資的必要性

第四章 市場預測

第一節 投資建廠產品市場供應預測

一、國內外投資建廠市場供應現狀

二、國內外投資建廠市場供應預測 第二節 產品市場需求預測

一、國內外投資建廠市場需求現狀

二、國內外投資建廠市場需求預測 第三節 產品目標市場分析

一、投資建廠產品目標市場界定

二、市場占有份額分析 第四節 價格現狀與預測

一、投資建廠產品國內市場銷售價格

二、投資建廠產品國際市場銷售價格 第五節 市場競爭力分析

一、主要競爭對手情況

二、產品市場競爭力優勢、劣勢

三、營銷策略 第六節 市場風險 第五章 投資建廠行業競爭格局分析 第一節 國內生產企業現狀

一、重點企業信息

二、企業地理分布

三、企業規模經濟效應

四、企業從業人數

第二節 重點區域企業特點分析

一、華北區域

二、東北區域

三、西北區域

四、華東區域

五、華南區域

六、西南區域

七、華中區域

第三節 企業競爭策略分析

一、產品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 投資建廠行業財務指標分析參考 第一節 投資建廠行業產銷狀況分析 第二節 投資建廠行業資產負債狀況分析 第三節 投資建廠行業資產運營狀況分析 第四節 投資建廠行業獲利能力分析 第五節 投資建廠行業成本費用分析

第七章 投資建廠行業市場分析與建設規模 第一節 市場調查

一、擬建投資建廠項目產出物用途調查

二、產品現有生產能力調查

三、產品產量及銷售量調查

四、替代產品調查

五、產品價格調查

六、國外市場調查

第二節 投資建廠行業市場預測

一、國內市場需求預測

二、產品出口或進口替代分析

三、價格預測

第三節 投資建廠行業市場推銷戰略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產品銷售費用預測

第四節 投資建廠項目產品方案和建設規模

一、產品方案

二、建設規模

第五節 投資建廠項目產品銷售收入預測

第八章 投資建廠項目建設條件與選址方案 第一節 資源和原材料

第五篇：游泳館投資可行性報告

游泳館投資可行性報告

一、在二公司建游泳館分析

2012年人口普查顯示，上街區人口大約13.15萬。是鄭州人口最少、消費能力最低的一個區。目前有：

1、鋁城游泳館（投資2000多萬、最多580人使用），大約15-25元/次，成人卡成人30次卡480元；學生30次卡345元

2、雅樂軒游泳館，大約15-25元/次

3、河南省鼎潤集團游泳館（上街區洛寧路與許昌路交叉口西南角，總投資一億倆千萬，一期飯店、KTV2016年一月試運營，二期2016年10月試運營。

4、金海岸游泳館

，辦卡30次300元，平均10元/次，10元--20元/次。

5、西馬固游泳館，8元/人，露天

6、金屏露與中心路交叉口向南500米露天、充氣，水上樂園，8元或10元/人。每年夏天營業，9月收攤。

從貼吧上搜索也可以看出，主要咨詢游泳問題的，都在7--8月兩個月。

這是生意最好的時候，剩下的時間，游泳館幾乎無人問津。上街區的消費能力低，以前經常聽人說：“鋁廠生意不好，吃早點的都少了”，從此就可以看出問題。

按照每千人有3人會選擇游泳，整個上街區在夏季每天會有520人游泳，而平均到各家的最也就85人，85（人）*15（元）=1275元。1275元*60天=76500元

這7萬多塊錢，要減去人工工資，加熱游泳水的電費（要保證恒溫27攝氏度），水井工作電費，水質處理費（化學藥物），室內射燈電費，人工：

1、售票員一人

2、檢票員一人

3、衛生員一人(持證上崗）

4、救生員一人（持證上崗）

5、水電工一人

工人平均每人2000元：2000*5人*2個月=2萬元

照明電費 ：

16射燈*300瓦*10小時*60天=2880元 恒溫加熱電費：20KW*每天工作5小時*60天=6000元 室內空調電費：（可以先不安裝）

水井電費：15KW*每天工作2小時*60天=1800元 水質處理藥品費：2000元

水循環電費：5.5KW*每天工作10小時（必須一直循環）*60天=3300

合計：35980元。76500-35980=40520元

設備投資大概40萬，裝修投資大概100萬。合計140萬。不帶廠房每年租金假設1萬。

140萬/4.052萬=34.5年。也就是說，在不計算租廠房成本的話，需要34年半收回成本。

二、羽毛球館、網球館。

這兩個場館，如果設在室外，因為場地是自己的，也投資不了多少錢。但如果想對外經營，收取費用就不現實了。

至于室內網球場，就別想了，就算是鄭州市區，目前也沒有一家室內網球場，只有在幾個大學，市體育場等有室外網球場。

投資多的就是網球場，四面要有攔截網球的攔網。

1、一個標準的網球場，場地面積18.29*36.75=673平米。用丙烯酸地面大約 35元/平（國產），進口的70元平。

35*673=23555元。

2、網球場圍網，大約50元/平方，50*440平=22000元。

合計45555元。不包括燈光，發球機等。

3、羽毛球場，地面價跟網球場差不多，但可以不要攔網。