第一篇：投資可行性分析報告

×××管理顧問咨詢公司投資可行性分析報告（簡要）

一、公司基本情況

1、公司名稱：待定。符合工商注冊要求，突出體現文化內涵、誠信、大氣的領袖氣魄、易于記憶、朗朗上口、利于簡稱、名字符合運道數理等方面。

2、公司性質：擬注冊為有限責任公司。以管理顧問咨詢服務為起點，在為企業客戶提供的管理與經營的咨詢中，努力延展成為顧問服務乃至委托實施的業務范圍（包括具備廣告業務的資質力）的服務業務。

3、注冊地址：擬定為知名科研院所、大專院校內（北大、理工大、中華女子學院、北郵等品牌形象好的地理位置）。

4、注冊資金及投資總額：

A.咨詢業務與廣告業務注冊資金要求至少60萬以上；

B.投資公司投資總額為60萬。

5、公司定員與機構設置：

二、服務市場調查和預測

１、服務產品構成：

２．服務市場分析

２．１ 服務產品分析：

A.當今國內管理咨詢業務主流為質量管理與環境認證咨詢，但目前市場混亂，流于形式，企業未必對咨詢效果與實施效果滿意，真正實效務實的專項咨詢市場潛力巨大；

B.國內８０％企業單位（包括大規模單位）的真實管理水平與模式落后于國外先進而非盲從統一的管理水平，咨詢業務符合靈活多贏的國情發展需要；

C.管理咨詢與廣告業務依托于國家政府部門與知名院校方可保證激烈競爭中穩步發展。

２．２ 競爭力分析：

A.知名院校合作、國家宏觀調控辦公室合作

B.國務院政策宣傳合作、最高人民法院宣傳代理合作

C.知名專家品牌效益推廣、高起點理論與案例庫實施

三、服務實施方案

１．服務營銷流程：

擴展

２．管理：

A.機構設置以精簡骨干運營，簡直合作形式實施服務；

B.合作授權代理以合同形式限定；

C.銷售激勵自上而下一視同仁，以合同額５％比例為業務提成。銷售人員制定基本業績工資水平（以投資回報不低于１０％倒推法制定銷售任務），合作單位最高可至合同利潤５０％分成。

四、公司運營目標

１． 服務效果達到客戶一致好評，建立久遠有償服務關系；

２． 首年底至少５％純利潤回報投資方；

３． 以后在原５％純利潤回報基礎上，逐年遞增５％利潤回報投資方。

投資回報

年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

投資額 ５％ １０％ １５％ ２０％ ２５％

五、投資估算和融資說明

１．投資估算

１．１投資注冊６０萬元；

１．２設立賬戶，注入資金６０萬元；

１．３資金使用安排

使用項目 金額（元）備注

１．代理公司注冊費用 ３０００

２．辦公場地租賃費用 ６００００ 預付一年

３．辦公設備采購 ３００００ 臺式電腦兩臺，筆記本兩臺

４．形象包裝費用 １５００００ 捷達車一輛

５．技術資料準備費用 ３０００

６．公司管理制度建立費用 １０００

７．公司宣傳廣告費用 ３０００

合計 ２５００００

１．４公司年運營支出

支出項目 金額（元）備注

１．人員工資 ２００００元／月×１２月＝２４００００元／年

２．通訊費 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年

３．辦公消耗 ５００元／月×１２月＝６０００元／年

４．公關招待費用 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年

５．交通費用 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年

合計 ２８２０００元／年

１．５公司年運營收入

收入 金額 備注

第一年 管理咨詢培訓 ２００００元／月×１２月＝２４００００元／年

廣告 ５００００元／季度×４季度＝２０００００元／年

合計 ４４００００元／年

六、股權的設置

為保證公司的緊密合作，公司股權設置為：

１． 投資方以投入資金形式，享有公司６０％股份比例；

２． 執行總經理以業務資源及知識技能投入，享有公司2０％股份比例；

３． 咨詢培訓總監以業務資源及知識技能投入，享有公司2０％股份比例。

七、綜合效益分析

１．經濟效益分析

１．１ 公司１８００００元轉化為有形固定資產，投入期按５年的情況下，投入１０６０００元；加上第一年日常支出２８２０００元，合計為３８８０００元；

１．２ 公司以管理咨詢與廣告業務的保守估算，第一年收入約為４５００００元。

證明公司收支第一年保守運行可持平；第二年隨著業務的擴大與網絡的增長完全可實現投資方投資額的１０％的回報。

２．社會效益分析

２．１ 管理咨詢服務為推動企業管理水平，并帶動管理知識的共享，為社會傳播管理理念的種子，為客戶帶來實際的經濟效益；

２．２ 廣告業務增加了社會的交流溝通內容，為推動文化事業增磚添瓦。

八、可行性分析結論

經過客觀與務實的簡要分析后，證明此資金的運作是可行的，并有可能帶來更大經濟效益。

第二篇：投資羽毛球館可行性分析報告

一、時代背景:

根據有關體育健身休閑資料顯示： 21世紀，隨著人們自我保健意識的強化，將是體育健身休閑業走向更加發展、更加輝煌的世紀，人們不僅在飲食、睡眠、心態等方面進行保健，更重要的是在體育健身方面加強了鍛煉活動。不難預測，中國的體育健身休閑業在全世界后來居上，隨著體育健身休閑熱的興起，國內將出現一個龐大的消費市場。

二、市場分析:

體育健身休閑，對社會消費需求結構有較好地適應性，改革開發以來，城市居民收入大幅度增長，初步具備了或已經具備了走出去蹦一蹦，玩一玩，活動活動的物質條件，而且實行“雙休日”和其他節日改革之后，城鎮職工，每年有一百多天的時間，在有錢很有閑的條件下，社會各消費階層特別是青少年這個階層，都想選擇合適的體育健身休閑項目進行保健休閑。運動休閑項目早在上世紀90年代末就已成為商家熱衷的投資項目。當時滾軸溜冰、乒乓球館也曾風靡一時，但都未經受住市場的考驗。不少業內人士認為，由于滾軸運動較為時尚，顧客大多是青少年，因此無法持久。而乒乓球的運動量較小，也沒能走遠。羽毛球正好介于兩者之間，一方面其運動量較大，在休閑的同時能夠很好地達到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。一個便宜三個愛。體育健身休閑運動是一個長期堅持的項目，它的投資是一次性的，基本沒有進貨成本和貨物積壓的煩惱，一旦擁有穩定的客戶群。

目前，化州市羽毛球館的基本情況是：全市僅有市府羽毛球館1家，按照羽毛球場地標準，其有6個羽毛球運動場地。根據該館經營狀況，市府羽毛球館全天開放（早上八點半至晚上十點），收費均為13元/小時，運動期間運動器械自備（羽毛球拍和羽毛球等）。因此，發現我市羽毛球體育健身休閑項目發展存在問題是：

1、球場少，出現一大部分市民租不到場地。

2、包場。市府羽毛球館今年開春至九月份左右，晚上的活動時間就給個別市民長時間包場，所以晚上就基礎是一小部分人暫用了整個場地。

3、缺乏相當的激勵機制或者是會員卡優惠機制。影響了大部分客源接續。

三、球館經營分析

（一）投資金額約 萬

標準羽毛球場地的尺寸（含周邊）為：15M×7M=105m2。場地雙排布置，中間設置休息地帶2M，球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1M，場與場之間的距離0.5M。

8個羽毛球場地的球館建筑面積為：105×8+20≈12000 M2。（60M2為總臺、營業場所、洗手間）。

球館的結構、地板：結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價：在此設定場地是租賃，不計入造價，按月交租金，租賃期限 年

投資造價：在此設定土地是租賃，不計入投資，按月交租金，租賃期限30年。，塑膠場10000元一個球場，鋼結構600元/ M2，水電元/ M2，設備（家具、網等等）20元／M2。總造價約為150萬人民幣。

（二）羽毛球館營業分析

1、球場館出租價格

周一至周五：7：30—17：30，15元/小時；

節 假 日：7：30—17：30，15元/小時；

周一至周日：17：30以后，20元/小時；

短期包場以及長期包場具體定價。

2、球館場地出租時間

經觀察分析，球館場地出租時間計算如下：

球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季，5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。每年除開法定假期正常營業

3、電費支出

8個球場使用個，考慮到風扇等其它用電平均每個球場千瓦。

4、飲料、羽毛球等銷售年收入：

5、廣告費支出：1000元/年。

6、每月土地租金：500元/月×12月/年=6000元/年；

7、每年人工工資：1人×1000元/月×12月/年=12000元/年；

8、每年工商、繳稅：元/月×12月/年=元/年；

1、各球館的營業價格基本上在

周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時，選用10元/小時；

節 假 日：8：30—17：00，25-45/小時，包場25元/小時，選用28元/小時；

周一至周日：17：00以后，25-45元/小時，包場25元/小時，選用28元/小時。

2、球館場地出租時間

球館場地出租時間計算如下：

球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季，5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。

每年365天，球館放假時間5天，周一至周五時間有250天，節假日時間有約110天。

周一至周五：8點30分～18點最淡，基本上無人打球，球館出租時間計4小時／天，全年8×250= 小時；

18點～20點、22點～23點次之，淡、旺季時各有10%、50%球場出租，即這時出租場地 ～ 只，時間3小時，球館出租時間平均 × = 小時／天，全年 × = 小時；

20點～22點是每天最好的，淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租，即這時出租場地 ～ 只，時間2小時，球館出租時間平均2× = 小時／天，全年 × = 小時。

節假日：10-22點，淡、旺季時各有60%、90%球場出租算，時間為12小時，每個場地出租時間平均9小時/天，球館平均 ＝ 小時/天，全年 ＝ 小時。

3、燈光照明

每個球場每邊使用400瓦燈泡2個，每 個球場使用400瓦燈泡22個，共使用燈泡 個，每個球場平均 ×400／20=880千瓦，考慮到風扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦，電價1.0元／千瓦/小時。

4、年經營收入

4.1、球場出租年收入： × + × + × + × ＝ 元/年；

4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入：經與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會超 元/月，冬天（淡季）/月左右；利潤率在 %左右，平均月銷售利潤在 元左右。元/月×12月/年= 元/年。

4.3、其它收入： 元/年（廣告費）。

1—3項合計年收入： + + = 元/年。

5、年經營支出及利息、折舊

5.1、設定每年土地租金： 元/月×12月/年= 元/年；

5.2、每年人工

工資： 人× 元/人/月×12月/年= 元/年；

5.3、每年電費：（+ + +）小時×1.2千瓦/球場/小時×1元/度×= 元/年；

5.4、每年維修費： 元/月×12月/年= 元/年；

5.5、每年工商、繳稅： 元/月×12月/年= 元/年；

5.6、每年衛生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人× 人（體驗費）=元/年；

5.7、其它（電話、水費等）： 元/月×12月/年= 元/年；

5.8、每年利息、折舊 元/年

1～8項合計開支： + + + + + + + = 元/年。

由此可見，球館年利潤： － =

（二）、風險分析

1、固定成本較高：球館的變動成本只有電費一項，而固定成本年達 元，占總成本支出的95%以上。如果營業額減少，其成本支出并未有相應減少多少，意味著存在一定的風險。

2、營業時間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆，白天則空閑。諾大的場地閑置，經營不當的話付出的租金得不到應有的回報。

四、經營策略

1、加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，講究宣傳技巧，落實宣傳措施。

2、通過電視、廣播、報紙和大眾媒體進行不斷地反復宣傳。

3、利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報等形式進行宣傳。

4、舉辦各種羽毛球賽事，依靠企業贊助，培養體育人才，擴大球館影響。

（三）項目實施計劃 1、2010年5月前完成球館主體，2010年6月完善設施的配套，2010年7月前球館投入使用。

2、項目設施保證：

化州總人口140萬，其中市區人口30多萬。市區體育運動愛好者約9萬，其中羽毛球愛好者約8000人。市區居民平均月收入2000元。羽毛球愛好者主要是公職人員，以公務員居多，其他人員以成功商人、中薪階層為主。

因此，初步預測：全市社會各消費階層潛在客戶大約 人，其中青少年客戶 人、中老年客戶 人。伴隨著化州市市民對羽毛球運動愛好熱度的提高，羽毛球館的建設應當相應加強，在運動場地上予以保證。因此，投資體育健身休閑業大有可為，投資羽毛球館市場前景廣闊。

第三篇：企業投資項目可行性分析報告

企業投資項目可行性分析報告

計劃投資項目：應用于生產加工精細粉煤灰、礦粉的球磨機全套生設備及配套設施。

設備設施包括：球磨機2.2m×7.5m一臺約20萬元，鋼球20T×5000元/T，約10萬元。

球磨機廠房約10萬元，磨機基礎安裝約5萬元，烘干機30萬元，變壓器25萬元，提升機10萬元，鋼板圓筒庫3只×500噸×30萬/只，約90萬元，平倉庫1萬噸容量約20萬元，流動資金150萬元，鏟車15萬元，固定投資約250萬+流動資金150萬，包括場地租賃費用，計約400萬元。

項目建成后每年加工粉煤灰10萬噸，每噸純利潤15-18元之內，煤灰加工部分年收入約180萬元，如加工生產礦粉則利潤空間更大。

目前正處于沿海開發及城市基礎擴建，市區及外圍計30多家商品混凝土攪拌站，對于精細粉煤灰需求量極大，而隨著各大水泥廠生產成本增加及原材料緊缺，導致水泥價格不斷上漲，自然帶動能降低水泥成本的部分取代水泥的礦粉需求量激增，本項目投產后，即可加工細粉煤灰，又可生產礦粉，一舉兩得。

產品有固定之客戶，收入穩定，投資資產回收周期短，是目前完全可投資運營的好項目之一。

企業投資

可

行

性

分

析

報

告

第四篇：投資林業可行性分析

投資林業可行性分析

項目背景

一、我國森林資源消耗情況

世界第二大木材消耗國

人造板、紙漿、紙張及紙板消費量居世界第二位。

世界第二大原木消費國

我國能采伐的用材林年生長量不足1億立方米，商品材年耗森林資源1.5億立方米，用材林資源赤字嚴重，同時房地產等用材行業的迅猛發展，也加劇了木材需求的不斷提升。

世界第二大木材進口國

隨著中國經濟的發展，人民生活水平的不斷提高，我國森林資源已無林可采，要徹底改變現狀至少需要30-50年時間，所以必須依靠進口，從1981年開始，我國進口木材及制品逐年增加，目前木材進口量僅次于美國，年進口木材為2000萬立方米-3000萬立方米左右，其中進口原木大約在2500萬立方米左右，用于購買木材的外匯已達132.61億美元，已經成為我國繼鋼鐵和化肥之后的第三大外匯擁護。

二、我國森林資源基本狀況及木材市場需求狀況

木材是世界四大原材料之一，是一個國家經濟社會發展的戰略資源。中國是世界第二大木材消耗國，人造板、紙漿、紙張及紙板消費居世界第二位，原木消費居世界第三位，而中國林業資源十分稀缺，僅占世界林木資源總量的3％，而人口卻占全球總人數的22％。以往我國木材采伐80％來自天然林，對森林資源造成了極大的破壞，直接導致了生態環境的惡化。我國實施天然林禁伐政策以后，木材原料缺口巨大，國家每年不得不花費大量外匯，進口原木、木漿、紙板和紙制品。2002年我國用于木材進口的外匯已達到134億美元，已超過鋼材、化肥成為用匯第一大戶，并且以19％的速度逐年遞增。國家林業局的統計數據表明，到2010年我國木材年需求將達到2.45億立方米，國內只能供8000萬立方米，屆時缺口至少1.65億立方米，僅楊木一項缺口將達到1億立方米。

三、國家政策支持

“林業是經濟和社會可持續發展的重要基礎，是生態建設最根本、最長期的措施。在可持續發展中，應該賦予林業以重要地位；在生態建設中，應該賦予林業以首要地位。”

——溫家寶總理

“當前最重要的是研究采取什么辦法，調動億萬群眾參與林業建設的積極性，采取什么辦法推動全社會辦林業，全民搞綠化，做到國家、集體、個人一起上；采取什么辦法促使外部生產要素向林業流動。要重點在運用物質利益主題上找潛力，在調整所有制結構上動腦筋，在理順分配關系上想辦法。在這方面，思想要更解放一點，膽子要更大一點。只要有利于林業發展壯大，各種方法都可以試，可以用。”

——周生賢（原國家林業局局長，現國家環保總局局長）

“國家鼓勵個人或企業以市場化為手段，以利益驅動為核心；誰造林，誰擁有，誰投資，誰受益。”

－國家林業局副局長祝列克

國家六大林業工程 ——天然林資源保護工程

——三北和長江中下游沿海重點地區防護林體系建設工程 ——退耕還林還草工程 ——環京津風沙源治理工程

——野生動植物保護及自然保護區建設工程

——重點地區以速生豐產用材林為主的林業產業基地建設工程

林業產業相關政策文件：

1、《中共中央、國務院關于加快林業發展的決定》 2003年6月25號第九號文件

2、《國家計委關于重點地區速生豐產用材林基地建設工程規劃的批復》[2002]1037號文件

3、《江蘇省委、省政府決定全面實施綠色江蘇林業行動>>

投資說明

一、投資額度：

投資成本是：56 00元/畝，包括：

1、土地租用費

2、種植費用：苗木、定植?? 3、10年養護費用：撫育、防治、修枝、灌溉、施肥、??

4、基礎設施費

5.林權證辦理費用，林木砍伐證辦理費用，運輸證辦理費用等

二、投資年限：

10年。

投資時間：2010年1月1日起 收益時間：2020年1月1日止

三、利潤來源

1、規模化經營：

成立的大型林業綜合型開發企業。公司的運行突破傳統的林業運作模式，采用規模化經營方式，融科學造林、林業綜合開發、板材加工于一體，形成綜合型林業開發產業鏈。

2、集約化管理：

公司采用資源共享、技術共享、設施共享的企業經營理念，通過“四統一分”的集約化模式，即：統一管理、統一撫育、統一采伐、統一銷售，分別收益，充分利用各方面的優勢，節約成本，擴大利潤來源的空間，因而也增加投資人共享利潤的比例。

3、稅收減免：

《關于加快林業發展的決定》之二十條：“減輕林業稅費負擔。??.，按照農村稅費改革的總體要求，逐步取消原木、原竹的農業特產稅??”國家計劃5年內將農林稅減到零。

4、木材的價格上漲

到目前為止，木材市場已成為我國唯一的賣方市場，以楊木為例，前十年中，木材價格大約上漲2.6倍，小徑材平均每年上漲11.25%，大徑材每年上漲15%。專家預測，今后十年木材市場價格上漲比例要遠高于前十年，因為木材屬于基礎資源，尚無替代品出現的可能，價格上漲的極限很難預測。

一、收益分析依據：

最終投資者的投資收益將取決于材積量與當時的市場價格。

二、收益分析：

公司對每位投資人雖然給予最低的保障，最終的收益將取決于材積量與當時的市場價格，可是每棵樹的生長發育情況都會因土質、環境等因素有所不同，所以，最后的收益也會有所不同，因此，在預測投資收益時，投資人就應該考慮周全，進行綜合全面地分析，既要考慮到最低的保障，也要考慮可能出現的較高的收益，這樣才能有利于最終的投資決策。每畝種植21棵美洲黑楊351。根據國家《速生楊二元立木材積表》每棵6年生楊樹出材量為0。6100立方米，每畝出材量可達到13立方米。

楊樹價格2009年為680元每立方米 680*34立方米（每畝）=8840元 8840元（每畝）*10畝=88400元

88400元（利潤）-56000（成本）=32400元 32400元為凈利潤

11月26日上海地區楊原木價格 上海 楊原木 價格

中商網訊: 單位：元/立方米

品 名

規

格

產 地考價格

楊木

4m*28cm以上

全國 元/立方米

美洲黑楊樹351特點：

樹種：美洲黑楊 學名：P.deltoids.harvard×P.deltoids.lux

類別：無性系 通過類別：認定（5年）

編號：國R-SC-PE-029-2002 品種特性

參

900 雌株。速生、優質、高產，干性通直圓滿，材質優良，適于培養大徑級單板用材，適應性較強，較耐干旱瘠薄，對楊樹食葉害蟲和蛀干害蟲有一定抗性，較耐鹽堿。可用于楊樹單板用材造林和纖維用材造林。

適宜種植范圍

黃淮、江淮及長江中下游的廣大平原地區。

功能簡介

351楊為美洲黑楊69楊和63楊種內雜交獲得

生長量指標：7年生樹高生長量為24～26米，平均胸徑32～34厘米，單株材積達0.4614～0.6500立方米；平均年生長量樹高3.71米，胸徑4.85厘米，材積生長量達到26.46立方米／公頃，適應性及抗性指標：抗潰瘍病及褐斑病，較耐干旱脊薄，在內陸花斑鹽堿地上生長良好，材積生長量比對照Ⅰ—69楊高138.68%。無性繁殖能力較強，遺傳穩定性較穩定，可在黃淮地區、江淮平原及長江中下游流域等廣大地區推廣造林。

用途：主要用于楊樹單板用材造林品種，也可作為纖維板用材、紙漿用材等工業用材造林品種。除此之外，還可用作農田林網、四旁植樹等綠化品種。改善環境解決木材短缺的重大意義

營造商品林就是改善環境

一畝樹林：每天吸收67千克二氧化碳，釋放49千克氧氣，供65人呼吸；每月吸收二氧化硫4千克；每年吸收灰塵2260噸，除每年提供木材外，還等于建了一座地下蓄水池。

一畝楊樹：每年可300噸水，楊樹成林的地區，降水多、污染少；

一百萬公頃森林：可為9億7千5百萬人提供天然氧氣，等于一座擁有1500萬人口的大都市改造成為森林覆蓋率達80%、人居環境一流、空氣清新的親水城市。

營造商品林等于保護森林資源

現代環境中，天然林很難再生。保護每一畝天然林是全體公民的責任。

萬里大造林的一百萬公頃森林，除為國家提供原料木材外，等于有1500萬畝天然林免受采伐，等于將一萬平方公里的荒漠改造成經濟價值很高的林用土地。天然林資源得以生存，意味著人類將與野生動物共存，其價值是不能用金錢衡量的。

營造商品林是調整林業產業結構、實現用材林地專業化的主要措施

商品林的建設是在國家林業產業政策指導下進行的。

將荒漠化土地改造成可重復使用的肥沃林業用地、使用材林專業化，是響應國務院調整林業產業結構、動員社會各方面投資造林的號召，實現真正意義的林業市場化的偉大創舉。險產生及其規避

風險產生及其規避：

任何一種投資行為都是在利益的驅動下進行的，但是在預測收益的同時也要考慮風險的存在，投資林業也不例外。

1、投資林業的風險： 1）市場風險:

成材后的直接收益（取決于當時的價格與材積量）。在上面的收益分析中，是以現在的價格和最低的出材量為基礎的，沒有將市場價格變化預測因素考慮進去，按照我國木材的需求量的發展趨勢上看，價格是只漲不跌！原因是：林業資源是自然資源，一旦市場需求量增加的時候，市場是不可能在短時間內能夠解決的，因為樹木有一個自然的生長期。

2）自然風險: 風、水、火、蟲、雹、等自然災害。

3）人為風險: 盜伐

以上自然災害及人為風險已由華安財產保險公司對投資者進行保險

2、投資林業的保障：

1）政策保障

“鼓勵軍隊、社會團體、外商造林和群眾造林，形成多主體，多層次，多形式的造林綠化格局”

---《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》

“國家鼓勵個人或企業以市場化為手段，以利益驅動為核心；誰造林，誰擁有，誰投資，誰受益。”

---國家林業局副局長祝列克 2）法律保障

《林權證》：《森林法》第三條明確指出“個人所有的林木和使用的土地，由縣級以上地方人民政府登記造冊，發放證書，確認所有權或者使用權。森林、林木、林地的所有和使用者合法權益，受法律保護，任何單位和個人不得侵犯。”《林權證》是確認森林、林木和林地所有權和使用權的惟一法律憑證，也是林地合理流轉、明晰產權關系的惟一法律依據。公司可為客戶代為辦理。

3）技術保障

公司擁有一批具有豐富理論與實踐經驗的教授、育林專家和管理技術人員，并依托中國林科院和北京林業大學等單位。為項目實施、經營收益提供有力的保障。

投資優勢與理由

投 資 優 勢

1、收益可以預期，因為林木有生長規律，木材價格有市場規律，所以收益可以推算。

2、風險可以防范。造林有技術規范，風險可以事前預知并做出防范措施，經營有保障。

3、回報高，投資方式靈活，適合個人理財。

4、法律有保障。樹木作為私人財產，國家予以林權保護并頒發《林權證》，可以轉讓、抵押、繼承。

選擇林業的五大理由

1、不想任手中的積蓄每天縮水，而要它保值增值；

2、不想投資那些風險太大或經營微利的項目；

3、不想花太多精力、勞太多辛苦、擔太多風險，所以選擇合作；

4、為子孫存一筆財富，也為我們的環境添一葉綠色； 五大利潤增值點

1政策增值 國家對林業稅收大幅度減免，減免稅收就意味著賺錢。

2土地增值 土地資源有限，不可再生，可用土地越來越少，并且價格年年上漲，這就意味著你先期投入的價位低就賺錢。3自然增值 小樹變大樹，日日夜夜增長，不知不覺，腰包鼓鼓，就賺錢。

4市場增值 木材市場緊缺，價格逐年遞增，市場需求空間大、利潤高、賺錢。

5機會增值 林業體制私有化改革百年不遇，機會難得、商機有限，早了解，早知情，早投入，早獲利，早賺錢。

除了林業種植以外，還將引進先進的林下養雞技術，形成林養雞，雞養林的和諧生態林業。

上世紀８０年代以后，機械化飼料養雞技術的引進，大大改變和充實了肉食市場。然而，隨著生活水平的提高，人們對這種生長快但肉質較差飼料雞逐漸厭倦，甚而抵制。因此，必須通過雞的飼養方法的探討，解決快長與肉質之間的矛盾，以滿足不斷增長的社會對肉食的需要。

豫北地區的群眾具有十分豐富的養雞經驗，經過長期實踐，不斷改進養殖方法和技術。先是在村莊周圍空地上圈養，受場地和強光照影響，效果并不理想，尤其是夏季強光照、熱氣浪，嚴重影響雞苗生長，甚而出現雞瘟，導致飼養失敗。為了避免強光、高溫影響，許多農戶逐漸將雞場移向林緣，效益顯著改觀。

飼養方法

林地養雞，必須選擇合適林分。林冠較稀疏、冠層較高（４－５ｍ以上）、郁閉度在０．５－０．６之間的林分，透光和通氣性能較好，而且林地雜草和昆蟲較豐富，有利于雞苗的生長和發育。林分郁閉度大于０．８或小于０．３時，均不利于雞苗生長。據調查，海南瓊海、萬寧養雞最多，家庭式小養雞場設在桉樹林內，其他林分如相思林、灌木林、雜木林等因枝葉過于茂密，遮陰度大，不合適林地養雞。另外，橡膠林內也是很好的養雞場所。目前橡膠多采取寬行密株經營方式，雖然樹冠濃密，透光度小，但行距大，樹冠高（３ｍ以上），林內寬隙較大。許多農場工人在橡膠林內辦養雞場，也獲得良好效果。

林內養雞的雞舍應選在透光度較大（０．５左右）、通風透氣條件較好的平緩地段。一般養２批后即搬遷，以免出現雞瘟，故多用簡易材料如油氈紙（瀝青紙）、石棉瓦、竹木等建竹木結構雞舍。一般來說，一人每批養雞約４０００只，雞舍大小為３０－５０平方米，其中養殖人生活區６－８平方米，小雞舍６－１０平方米，大雞舍１０－２５平方米。養殖場大小根據規模而定。林內養雞，雞苗多在雞舍附近５０平方米范圍內活動，很少超過１００平方米。

雞舍建成后，用１％－３％福爾馬林等消毒即可養雞。雞苗開始用小雞飼料在小雞舍內喂養２０天，然后在大雞舍內喂養，并逐漸開始放養。一般早放尋食，午、晚喂飼料，以彌補天然飼料的不足。放養時飼料可多樣化，即稻谷、玉米和飼料配合喂養，可降低成本，提高肉質。放養至５０天后再次關入欄內，增加精飼料進行催肥，６０天后即可出售。為防止雞瘟蔓延，１個月左右給小雞打一次防疫針。

第一次成雞出欄后，徹底清除欄（圈）內及其周圍雞屎及雜物，并用福爾馬林等消毒藥液消毒，３天后再進雞苗喂養。若第三次喂養，則與第二次一樣清雜消毒后再喂養。一般每個林段喂養２次后搬遷，最多不超過３次，以免導致雞瘟的發生和蔓延。

效益分析

對于農戶家庭或專業戶而言，養雞的主要目的是通過出售獲得經濟效益，自己食用占很少部分。林內養雞可減少飼料１０％，成本降低１０％－２０％，雞因跑動肉質提高，市場售價比圈養者高１０％－２０％，比家養雞（放養）雞低５０％以上。據鄭州地區調查，家養雞每公斤80-100元，半放養（林地放養）雞每公斤60-80元，全飼料雞每公斤15-20元，價格差異顯著。

據農戶介紹，由于喂養人多，流通困難，價格漲落起伏較大，尤其夏秋之際，價格最低，冬季價格最高。最低時每只雞純收入僅２－３元，高時每只雞收入１０元左右。一般每只雞出欄時重１－１．５ｋｇ。出欄價每公斤１０元左右（整批出售），則每只雞１．２ｋｇ收入１２元。批養４０００只，出欄率９０％計，盈利７２００元。一般每年養４批，全年收入２．８８萬元。如果喂養較好，雞價較高時，年收入可達４－５萬元。農戶由于需要忙農活，一般每年養３－４批，貼補家庭收入，改善生活。可見林內養雞是一條較為理想的脫貧致富之路。盡管如此，在決定養雞之前必須進行雞的市場調查，必須有較好的交通條件和銷售市場，養雞才能盈利，否則不宜喂養。

林地養雞不僅為富余勞力提供出路，活躍農村市場經濟，還改善林地狀況，由于林內小氣候條件的改善，有利于雞苗生長發育；反過來，雞糞可以肥林，促進林木生長，雞和林木之間互相利用和依存關系，形成了資源利用的良性循環。并且可增加有機肥料，每批雞獲得１００－１５０ｋｇ干雞糞，給農業生產提供了優質的有機肥料，不僅減少了農戶購買化肥的開支，而且由于施用有機肥料增多，減少了化肥污染，改善了農業生態環境，促進林木生長發育。

盡管林地養雞很有發展潛力，因鄉村農戶經營，交通不便或缺乏運輸工具，加之農民缺乏銷售經驗和商品意識，銷售渠道有限，難以推銷。因此，在農村發展林地養雞，最大的障礙是市場問題，若銷售渠道打通，則這種模式發展潛力大，甚而有可能替代其它養雞場。

第五篇：固定資產投資可行性分析

第一章

總

則

第一條

為加強濟南產業固定資產投資項目可行性分析（以下簡稱“可行性分析”）管理，規范可行性分析工作程序，提高可行性分析工作質量，根據有關規定，特制定本辦法。

第二條

可行性分析包括項目總論、產品市場需求分析、組織機構及實施進度、結論和建議和審批等環節。

第三條

本辦法適用于時代集團公司各濟南產業（不適用于老試金）。

第二章

可行性分析的原則

第四條

可行性分析的原則

（一）規范的原則。可行性分析要遵守有關法律法規和集團公司規章制度，科學決策，規范管理。

（二）嚴格程序的原則。可行性分析要遵循

“先調研后論證，先論證再決策”的程序要求，依照規定程序開展固定資產投資的可行性分析工作。

（三）分級管理的原則。可行性分析根據產業不同類型（需安裝固定資產和更新改造固定資產）的性質實行分級管理，嚴格按管理權限開展可行性分析工作。

（四）集體決策的原則。重大固定資產投資項目決策，由產業領導辦公會集體討論的方式通過。

第五條

固定資產投資實行歸口管理，遵循誰受益誰負責的原則，受益部門為可行性分析的歸口管理部門。

第三章

可行性分析

第六條

可行性分析的目的：通過對擬購置引進或更新改造建項目相關的自然、社會、技術、經濟資料的調查分析與預測分析，提出并選擇可能的投資方案，論證投資的必要性、技術的適用性、條件的可能性、經濟上的盈利性及投資的風險性，為投資決策提供全面、系統、客觀的依據。

第七條

項目可行性研究按照研究深度分為預可行性研究和可行性研究兩個階段。

第八條

總投資≥5萬元（待定）的固定資產投資或更新改造項目必須編制可行性分析報告，并上報集團董事長審批。

第九條

購置引進固定資產可行性分析報告以實施部門為主組織編制，預可行性研究報告以建設單位為主體組織編制，部分專業性較強的內容可向專職部門或專業人員咨詢。更新改造固定資產投資項目可行性分析報告參照購置引進固定資產可行性分析報告編制，內容可適當簡化，要重點說明更新改造的必要性、可行性等內容。

第十條

可行性分析報告要按有關規定要按購置引進或更新改造固定資產可行性分析報告（提綱）編制（見附件），下列項目必須編制可行性分析報告。

（一）總投資≥50（待定）萬元的固定資產購置引進項目；

（二）總投資≥100（待定）萬元的非安裝（更新改造）項目。

第十一條

各產業實施部門是可行性分析報告的主體，應對可行性分析報告的質量負責。

第十二條

可行性分析報告的主要內容：包括總論、產品市場需求分析、投資與財務評價、競爭力及風險分析、組織機構及實施進度、QHSE評價等。具體內容依照《購置引進固定資產可行性分析報告編制大綱》、《更新改造固定資產可行性分析報告編制大綱》編制。

第十三條

可行性分析報告的質量要求

（一）遵循國家有關法律、法規和集團公司有關規章制度。

（二）市場調查分析客觀公正，基礎資料真實齊全。

（三）參數選擇科學合理，計算方法規范正確。

（四）內容全面、結構完整、格式規范。附圖、附表、附件齊全。

（五）如實反映可能存在的風險因素，提出有效的應對措施。第四章

可行性分析審核評估

第十四條

審核評估的目的：審計中心從市場、技術、工程和經濟等角度，對項目可行性分析報告的客觀性、真實性和可靠性進行審核評估（必要時獲得外部專家的協助），為產業固定資產投資決策提供咨詢意見。

第十五條

項目評估的分級管理

（一）一般固定資產投資項目，總投資≥5萬元的，原則上由產業審計部進行審核評估，審計中心復審，董事長審批。

（二）更新改造類固定資產投資，原則上由審計部和審計中心共同審核評估，產業規劃部門委托審核評估，特殊情況由外部專家協助，董事長審批。

第十六條

承擔項目評估的特殊說明

承擔編制項目可行性分析報告的部門或人員，不能參與同一項目可行性分析報告的評估。

第十七條

產業審計部或審計中心接到需審核評估的分析報告后，應及時指定審核評估負責人，必要時可成立項目組，提出審核評估方案，并于3個工作日（待定）內完成審核評估，出具審核意見報董事長審批。

第十八條

可行性分析審核評估的主要內容：包括固定資產投資項目的必要性、可行性；市場預測；QHSE評價；施工方的資質和方案；外部協作配合條件和配套項目；投資估算和融資方案；財務評價；不確定性分析和風險分析；項目綜合效益評價；對項目綜合研究后的總體評價等。

第十九條

審核評估報告的質量要求

（一）符合產業政策、集團公司發展戰略和企業產業定位。

（二）調查研究客觀公正，基礎資料真實齊全。

（三）內容全面，論據充分，結論明確。

（四）明確項目存在的風險，并提出建議解決方案。

第五章 可行性分析審批

第二十條

可行性分析審批的一般程序

（一）歸口管理部門在市場調研的基礎上形成分析報告。

（二）根據投資金額，確定報送審核評估部門。

（三）產業審計部審核評估后，形成審核意見，報審計中心復審。

（四）審計中心根據審核評估要點，必要時獲得專家的協助，形成復審意見。

（五）報送集團董事長審批。

第二十二條

項目批復內容一般包括：

（一）固定資產投資名稱和金額；

（二）主要內容及工藝技術；

（三）資金來源；

（四）設備材料采購及施工單位選擇等招標規定；

（五）建設周期要求；

（六）管理及運營要求等。

第六章

附

則

第二十三條

本辦法由濟南財務中心負責解釋。此前有關規定與本辦法不符的以本辦法為準。

第二十四條

本辦法自印發之日起施行。

附件：

1、購置引進固定資產可行性分析報告編制大綱

2、更新改造固定資產可行性分析報告編制大綱

3、綜合效益測算明細表

（一）4、綜合效益測算明細表

（二）