第一篇：湖北漢川市大豆市場(chǎng)投資分析可行性研究報(bào)告

湖北漢川市大豆市場(chǎng)投資分析可行性研究報(bào)告

【報(bào)告目錄】

第一章 大豆相關(guān)概述

1.1 大豆基本概念

1.1.1 大豆簡(jiǎn)介

1.1.2 大豆種植歷史及地區(qū)

1.1.3 大豆生長(zhǎng)期及特點(diǎn)

1.2 大豆的用途與分類

1.2.1 大豆的主要用途

1.2.2 大豆種類劃分

1.2.3 優(yōu)質(zhì)大豆的標(biāo)準(zhǔn)

1.3 大豆產(chǎn)業(yè)介紹

1.3.1 大豆產(chǎn)業(yè)定義

1.3.2 大豆產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)

1.3.3 我國(guó)大豆品質(zhì)

1.3.4 大豆在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.4 大豆科研及產(chǎn)業(yè)政策

1.4.1 國(guó)外大豆科研現(xiàn)狀

1.4.2 國(guó)內(nèi)大豆科研現(xiàn)狀

1.4.3 國(guó)內(nèi)外大豆產(chǎn)業(yè)政策對(duì)比

1.5 我國(guó)糧食流通體制

1.5.1 糧食流通體制改革歷程

1.5.2 糧食流通體制改革的成果分析

1.5.3 我國(guó)糧食流通體制的發(fā)展現(xiàn)狀

1.5.4 糧食流通體制未來(lái)發(fā)展方向

第二章 2012-2014年大豆發(fā)展的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1 世界糧食安全

2.1.1 世界糧食安全需要高度關(guān)注

2.1.2 全球性糧食危機(jī)的制度博弈解析

2.1.3 國(guó)際糧食市場(chǎng)危機(jī)仍然存在2.1.4 全球糧食危機(jī)中的中國(guó)應(yīng)對(duì)

2.2 中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

2.2.1 中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

2.2.2 2013年中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回顧

2.2.3 2014年一季度中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

2.2.4 中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2.3 中國(guó)糧食發(fā)展政策及形勢(shì)

2.3.1 中國(guó)惠農(nóng)政策確保糧食穩(wěn)產(chǎn)

2.3.2 2012年國(guó)內(nèi)糧食政策盤(pán)點(diǎn)

2.3.3 我國(guó)糧食自給自足政策需長(zhǎng)期堅(jiān)持

2.3.4 解析加快糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)的政策措施

2.3.5 我國(guó)糧食市場(chǎng)發(fā)展展望

第三章 2012-2014年世界大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.1 2012-2014年世界大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

3.1.1 國(guó)際大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

3.1.2 2013年國(guó)際大豆市場(chǎng)發(fā)展分析

3.1.3 2014年一季度國(guó)際大豆市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析

3.1.4 世界大豆供求形勢(shì)預(yù)測(cè)

3.2 美國(guó)

3.2.1 美國(guó)大豆生產(chǎn)簡(jiǎn)述

3.2.2 美國(guó)大豆出口情況

3.2.3 農(nóng)戶種植玉米致使大豆種植面積下降

3.3 巴西

3.3.1 巴西大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)分析

3.3.2 巴西大豆出口情況分析

3.3.3 巴西西部大豆主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)形勢(shì)喜人

3.4 阿根廷

3.4.1 阿根廷大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政府政策

3.4.2 阿根廷大豆生產(chǎn)簡(jiǎn)述

3.4.3 度阿根廷大豆加工情況

3.5 印度

3.5.1 印度豆粕出口狀況

3.5.2 2012/13年度印度大豆播種面積

3.5.3 2012/13年度印度大豆產(chǎn)量情況

第四章 中國(guó)豆類生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析

4.1 豆類播種面積

4.1.1 全國(guó)豆類播種面積

4.1.2 部分省市豆類播種面積

4.2 豆類產(chǎn)量

4.2.1 全國(guó)豆類產(chǎn)量

4.2.2 部分省市豆類產(chǎn)量

4.3 豆類價(jià)格指數(shù)

4.3.1 全國(guó)豆類生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)

4.3.2 部分省市豆類生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)

第五章 2012-2014年中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

5.1 中國(guó)大豆種植概況

5.1.1 我國(guó)大豆種植區(qū)域分布

5.1.2 政府對(duì)大豆種植的扶持

5.1.3 謹(jǐn)防國(guó)際資本伸向大豆種植業(yè)

5.1.4 國(guó)際資本伸向大豆種植業(yè)的危害性

5.1.5 防范國(guó)際資本對(duì)大豆種植業(yè)滲透的對(duì)策

5.2 2012-2014年中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

5.2.1 國(guó)內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)尚存

5.2.3 國(guó)內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

5.2.4 國(guó)內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3 2012-2014年中國(guó)大豆生產(chǎn)成本收益分析

5.3.1 中國(guó)大豆生產(chǎn)成本收益調(diào)查回顧

5.3.2 遼寧大豆生產(chǎn)成本收益剖析

5.3.3 遼陽(yáng)大豆生產(chǎn)成本收益剖析

5.3.4 碭山縣大豆生產(chǎn)成本收益剖析

5.3.5 宿州市大豆生產(chǎn)成本收益剖析

5.3.6 黑龍江大豆生產(chǎn)成本收益剖析

5.4 中國(guó)國(guó)際采購(gòu)大豆供應(yīng)鏈構(gòu)建分析

5.4.1 中國(guó)國(guó)際采購(gòu)大豆供應(yīng)鏈的構(gòu)建背景

5.4.2 中國(guó)國(guó)際采購(gòu)大豆供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型

5.4.3 中國(guó)國(guó)際采購(gòu)大豆供應(yīng)鏈的構(gòu)建思路

5.5 我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建分析

5.5.1 我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建背景

5.5.2 我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的缺失

5.5.3 中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)一體化風(fēng)險(xiǎn)管理工具

5.5.4 政府在大豆風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的作用

5.6 中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

5.6.1 中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展之惑

5.6.2 大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困局

5.6.3 中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)困境的原因解析

5.7 中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

5.7.1 保護(hù)和發(fā)展我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)的四大措施

5.7.2 我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大建議

5.7.3 我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.7.4 中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑

5.7.5 扶持國(guó)內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重的三大環(huán)節(jié)

第六章 2012-2014年中國(guó)大豆市場(chǎng)分析

6.1 2012-2014年中國(guó)大豆市場(chǎng)供需分析

6.1.1 2012年中國(guó)大豆市場(chǎng)供需狀況

6.1.2 2012年中國(guó)大豆市場(chǎng)主要影響因素

6.1.3 2013年我國(guó)大豆市場(chǎng)供需形勢(shì)分析

6.1.4 中國(guó)大豆市場(chǎng)供需平衡分析

6.2 2012-2014年中國(guó)大豆市場(chǎng)價(jià)格變化分析

6.2.1 2012年我國(guó)大豆市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)回顧

6.2.2 2012年大豆市場(chǎng)價(jià)格影響因素分析

6.2.3 2013年大豆市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

6.2.4 2014年一季度大豆市場(chǎng)發(fā)展分析

第七章 大豆期貨市場(chǎng)發(fā)展分析

7.1 大豆期貨交易的產(chǎn)生及主要交易所

7.1.1 大豆期貨簡(jiǎn)介

7.1.2 芝加哥期貨交易所(CBOT)

7.1.3 大連商品交易所

7.2 大豆期貨產(chǎn)品合約概述

7.2.1 黃大豆1號(hào)

7.2.2 黃大豆2號(hào)

7.2.3 豆粕

7.2.4 豆油

7.3 大豆期貨市場(chǎng)在大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用分析

7.3.1 大豆期貨市場(chǎng)在大豆生產(chǎn)流通中的作用

7.3.2 大豆期貨市場(chǎng)對(duì)大豆加工企業(yè)的避險(xiǎn)作用

7.3.3 大豆期貨市場(chǎng)在推行訂單農(nóng)業(yè)過(guò)程中的作用

7.3.4 大豆期貨市場(chǎng)在國(guó)家糧食產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控中的作用

7.4 大豆期貨套期保值概況

7.4.1 大豆期貨套期保值的含義

7.4.2 大豆期貨套期保值的適用對(duì)象

7.4.3 大豆期貨套期保值的目的7.4.4 套期保值需求

7.5 大豆期貨套期保值案例及風(fēng)險(xiǎn)管理

7.5.1 各種類型期貨套期保值成功案例分析

7.5.2 套期保值虧損案例解析

7.5.3 套期保值基差風(fēng)險(xiǎn)分析

7.5.4 套期保值基差風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

第八章 2012-2014年黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.1 2012-2014年黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

8.1.1 大豆產(chǎn)業(yè)在黑龍江經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

8.1.2 2011年黑龍江省大豆市場(chǎng)運(yùn)行回顧

8.1.3 2012年黑龍江大豆市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

8.1.4 2013年黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.2 2012-2014年黑龍江大豆加工業(yè)發(fā)展分析

8.2.1 黑龍江大豆加工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及機(jī)遇

8.2.2 黑龍江省大豆加工業(yè)發(fā)展概述

8.2.3 黑龍江大豆加工企業(yè)積極應(yīng)對(duì)困難聯(lián)合突圍

8.2.4 黑龍江大豆加工業(yè)存在的主要問(wèn)題

8.2.5 黑龍江大豆深加工業(yè)發(fā)展的建議

8.3 2012-2014年黑龍江省各地區(qū)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.3.1 海倫市大豆生產(chǎn)狀況及存在的突出問(wèn)題

8.3.2 哈爾濱將竭力扶持非轉(zhuǎn)基因大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展

8.3.3 嫩江縣大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

8.3.4 集賢縣大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

8.4 2012-2014年黑龍江大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

8.4.1 黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)存在的主要難題

8.4.2 黑龍江大豆產(chǎn)業(yè)面臨的危機(jī)及出路選擇

8.4.3 促進(jìn)黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

8.4.4 黑龍江大豆產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路

8.5 黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

8.5.1 黑龍江省大豆種植業(yè)未來(lái)前景廣闊

8.5.2 黑龍江省大豆加工業(yè)發(fā)展的前景展望

8.5.3 黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)未來(lái)走勢(shì)分析

第九章 2012-2014年大豆進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展分析

9.1 世界大豆貿(mào)易格局演變分析

9.1.1 世界大豆貿(mào)易格局的形成9.1.2 世界大豆貿(mào)易格局的演變概述

9.1.3 世界大豆貿(mào)易格局演變?cè)蚺c寡頭策略分析

9.1.4 世界大豆貿(mào)易格局演變對(duì)我國(guó)的啟示

9.2 2012-2014年中國(guó)大豆進(jìn)出口狀況分析

9.2.1 2012-2014年4月主要國(guó)家大豆進(jìn)出口情況分析

9.2.2 2012-2014年4月主要省份大豆進(jìn)出口情況分析

9.3 中國(guó)大豆貿(mào)易地位與國(guó)際定價(jià)權(quán)探析

9.3.1 大豆進(jìn)口價(jià)格形成模式

9.3.2 國(guó)內(nèi)政策對(duì)大豆進(jìn)口價(jià)格的影響

9.3.3 我國(guó)大豆失去國(guó)際定價(jià)權(quán)的原因

9.3.4 提升大豆國(guó)際定價(jià)話語(yǔ)權(quán)的對(duì)策

9.4 中國(guó)大豆貿(mào)易影響因素及戰(zhàn)略

9.4.1 轉(zhuǎn)基因安全管理政策對(duì)我國(guó)大豆進(jìn)口貿(mào)易的影響

9.4.2 非轉(zhuǎn)基因?qū)χ袊?guó)大豆出口貿(mào)易的影響及策略

9.4.3 中國(guó)國(guó)產(chǎn)大豆出口貿(mào)易的非轉(zhuǎn)基因認(rèn)證戰(zhàn)略

第十章 2012-2014年大豆產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析略

.......

第二篇：南昌項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目投資分析

南昌項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目投資分析

報(bào)告說(shuō)明：該南昌項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為參考模板，部分內(nèi)容省略，了解更多內(nèi)容請(qǐng)咨詢報(bào)告編寫(xiě)單位。

南昌可行性研究報(bào)告編制大綱—— 第一章南昌項(xiàng)目總論 第二章南昌項(xiàng)目法人基本情況 第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案 第五章南昌項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程 第七章技術(shù)生產(chǎn)方案 第八章環(huán)境保護(hù)

第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防 第十章南昌項(xiàng)目節(jié)能分析

第十一章南昌項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 第十二章南昌項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員 第十三章南昌項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 第十四章投資估算與資金籌措 第十五章南昌項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議 第十七章附表及附圖

南昌項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算一覽表

南昌項(xiàng)目流動(dòng)資金估算一覽表

南昌項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表

南昌項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用估算一覽表

南昌項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

南昌項(xiàng)目綜合損益估算一覽表

南昌項(xiàng)目資金籌措與投資計(jì)劃一覽表

南昌項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用一覽表

南昌項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（全部投資）南昌項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（固定資產(chǎn)投資）南昌項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

南昌項(xiàng)目建設(shè)南昌項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表 南昌項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表

南昌項(xiàng)目盈虧平衡分析圖

南昌項(xiàng)目借款還本付息估算一覽表

第一章 項(xiàng)目緒論

本章作為南昌可行性研究報(bào)告的首章，主要目的在于綜述報(bào)告中各章節(jié)的主要內(nèi)容和問(wèn)題及研究結(jié)論，并對(duì)南昌項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為南昌南昌有限公司“南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目”建設(shè)決策和可行性研究報(bào)告的審批提供方便。

項(xiàng)目投資可行性研究是按照投資決策程序要求，在投資決策前對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的問(wèn)題，所

進(jìn)行的全面分析論證和綜合評(píng)價(jià)，是一種選擇最佳投資項(xiàng)目或投資方案的科學(xué)方法。作為重大建設(shè)項(xiàng)目決策中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行可行性研究在國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目的前期管理中有著舉足輕重的基礎(chǔ)性作用，還是后期工業(yè)設(shè)計(jì)必須參考的重要依據(jù)。

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（一）項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目名稱：南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

該南昌項(xiàng)目屬于新建工業(yè)項(xiàng)目，主要從事南昌的研制開(kāi)發(fā)與制造業(yè)務(wù)。

二、項(xiàng)目擬建地址及用地指標(biāo)

（一）項(xiàng)目擬建地址

該南昌項(xiàng)目選址在南昌，項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜該南昌項(xiàng)目建設(shè)。

（二）項(xiàng)目用地性質(zhì)及用地規(guī)模

1、該南昌項(xiàng)目計(jì)劃在南昌建設(shè)，用地性質(zhì)為工業(yè)用地。

2、項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域?qū)儆诠I(yè)項(xiàng)目建設(shè)占地規(guī)劃區(qū)，項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，按照南昌投資生產(chǎn)規(guī)范和要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合南昌制造和經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃建設(shè)需要。

三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

“南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目”按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施

指南要求進(jìn)行建設(shè)，該南昌項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃為12個(gè)月，包含南昌項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作、勘察設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備采購(gòu)安裝和調(diào)試、人員培訓(xùn)及竣工驗(yàn)收等工作階段；目前，南昌南昌有限公司已經(jīng)完成前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括市場(chǎng)調(diào)研、建設(shè)規(guī)模確定、項(xiàng)目選址、用地預(yù)審、資金籌措等項(xiàng)事宜，現(xiàn)在正在辦理項(xiàng)目備案工作。

四、報(bào)告編制說(shuō)明

受南昌南昌有限公司的委托，泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制《南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和南昌等當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策、規(guī)定文件，對(duì)本項(xiàng)目的投資建設(shè)進(jìn)行了全面、詳細(xì)的研究分析論證，結(jié)合本項(xiàng)目所在地的自然條件、資源條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件，依據(jù)南昌南昌有限公司對(duì)本項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)想方案，認(rèn)真編制《南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，達(dá)到《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容深度規(guī)定》的要求。

泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目管理咨詢、業(yè)營(yíng)銷策劃、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢及營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過(guò)信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項(xiàng)目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。

項(xiàng)目投資可行性研究是按照投資決策程序要求，在投資決策前對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的問(wèn)題，所進(jìn)行的全面分析論證和綜合評(píng)價(jià)，是一種選擇最佳投資項(xiàng)目或投資方案的科學(xué)方法。作為重大建設(shè)項(xiàng)目決策中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行可行性研究在國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目的前期管理中有著舉足輕重的基礎(chǔ)性作用，還是后期工業(yè)設(shè)計(jì)必須參考的重要依據(jù)。

可研報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

報(bào)告委托單位：泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu) 聯(lián)系人：劉先生

（一）報(bào)告編制依據(jù)

1、關(guān)于編制《南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的委托書(shū)。

2、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》。

3、《中華人民共和國(guó)土地管理法》。

4、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》。

5、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正）。

6、《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》。

7、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》。

8、《限制用地項(xiàng)目目錄（2012年本）》。

9、《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國(guó)土資發(fā)【2008】24號(hào)）。

10、《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容深度規(guī)定》。

11、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。

12、《南昌“十三五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)暨高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)

劃》。

13、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定。

14、《南昌“十三五”發(fā)展總體規(guī)劃》。

15、《南昌工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件》。

16、報(bào)告編制人員調(diào)查收集項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、交通運(yùn)輸及自然條件等資料。

17、南昌南昌有限公司提供的《項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)》以及與該南昌項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)資料。

18、南昌南昌有限公司提供的與項(xiàng)目相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及對(duì)項(xiàng)目報(bào)告的要求等。

（二）報(bào)告編制范圍

1、項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性分析：依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、南昌投資“十三五”發(fā)展規(guī)劃、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)，根據(jù)南昌南昌有限公司已經(jīng)具體的資源條件、建設(shè)條件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，闡述該南昌項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性。

2、市場(chǎng)供需分析：根據(jù)我國(guó)南昌投資市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，分析該南昌項(xiàng)目南昌的發(fā)展前景，論證南昌的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求并確定項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格定位，以此分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)防范措施等。

3、項(xiàng)目建設(shè)方案：根據(jù)南昌市場(chǎng)分析并結(jié)合南昌南昌有限公司資金、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力確定項(xiàng)目的生產(chǎn)綱領(lǐng)和建設(shè)規(guī)模；分析選擇項(xiàng)目的技術(shù)工藝并配置生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)，分析原輔材料消耗及供應(yīng)情況是否合理。

4、項(xiàng)目工程方案：初步了解項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域范圍、面積、工程地質(zhì)狀況、外圍基礎(chǔ)設(shè)施等條件，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件進(jìn)行分析，提出項(xiàng)目工程建設(shè)方案，內(nèi)容包括：場(chǎng)址選擇、總圖布置、土建工程、輔助工程、配套公用工程、環(huán)保工程及安全衛(wèi)生、消防工程等。

5、項(xiàng)目節(jié)能、環(huán)保與安全衛(wèi)生：針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，分析該南昌項(xiàng)目能源消費(fèi)情況，計(jì)算能源消費(fèi)量并提出節(jié)能措施；分析項(xiàng)目的環(huán)境污染、安全衛(wèi)生情況，提出建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中擬采取的環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)措施。

6、項(xiàng)目組織管理和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，提出項(xiàng)目組織、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、經(jīng)營(yíng)管理等初步方案；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提出合理的總體及分實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

7、項(xiàng)目投資估算：根據(jù)項(xiàng)目工程量及投資估算指標(biāo)，按照國(guó)家和南昌及濟(jì)寧市的有關(guān)規(guī)定，對(duì)擬建工程投資進(jìn)行初步估算，編制項(xiàng)目總投資（TI）估算表，按工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期借款利息等列出投資總額的構(gòu)成情況，并提出各單項(xiàng)工程投資估算值。

8、資金籌措方案：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及南昌南昌有限公司能夠提供的資本金等情況，提出建設(shè)項(xiàng)目資金籌措方案，編制項(xiàng)目建設(shè)投資估算籌措表和分資金使用計(jì)劃表。

9、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析：根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定量的財(cái)務(wù)分析，測(cè)算項(xiàng)目投產(chǎn)期、達(dá)綱年?duì)I業(yè)收入和總成本費(fèi)用，計(jì)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)，結(jié)合融資方案進(jìn)行償債能力分析，并開(kāi)展項(xiàng)目不

確定性分析等。

10、可研報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

五、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

1、該南昌項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合南昌及行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)南昌南昌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。

2、“南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目”屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正）鼓勵(lì)類發(fā)展項(xiàng)目，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向；項(xiàng)目的實(shí)施有利于加速我國(guó)南昌的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，推動(dòng)南昌制造產(chǎn)業(yè)調(diào)整和行業(yè)振興；有助于提高南昌南昌有限公司自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；因此，該南昌項(xiàng)目的實(shí)施是必要的。

3、項(xiàng)目擬建設(shè)在南昌，工程選址符合南昌濟(jì)寧市土地利用總體規(guī)劃，保證項(xiàng)目用地要求，而且項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域交通運(yùn)輸便利，可利用現(xiàn)有公用工程設(shè)施，水、電、氣等能源供應(yīng)有保障。

4、項(xiàng)目場(chǎng)址周圍大氣、土壤、植物等自然環(huán)境狀況良好，無(wú)水源地、自然保護(hù)區(qū)、文物景觀等環(huán)境敏感點(diǎn)；南昌南昌有限公司對(duì)建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行綜合治理達(dá)標(biāo)排放，對(duì)環(huán)境影響程度較小，職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施有保障。

5、該南昌項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)、環(huán)境、檢測(cè)控制裝備，對(duì)節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)南昌均可得到有力支撐，成熟的工藝技術(shù)及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備為項(xiàng)目的實(shí)施提供了強(qiáng)力的技術(shù)保障，同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程符合環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、電力設(shè)備的防雷：按國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行防雷接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并盡量利用建筑物屋面、柱內(nèi)、圈梁及基礎(chǔ)內(nèi)主鋼筋做防雷與接地設(shè)施；生產(chǎn)線接地保護(hù)采用TN-C-S接地系統(tǒng)；場(chǎng)區(qū)按三類建筑物考慮防雷設(shè)施，采用沿四周山墻設(shè)置避雷帶，變壓器中性點(diǎn)接地，接地電阻小于4Ω。車間電纜進(jìn)戶處要做重復(fù)接地，接地電阻小于10Ω，其他特殊設(shè)備的工作接地電阻應(yīng)按滿足相應(yīng)設(shè)備的接地電阻要求。10KV配電室設(shè)有專用防雷柜，低壓系統(tǒng)分級(jí)配有避雷器，弱電系統(tǒng)配有電涌保護(hù)器（SPD）。設(shè)備的接零保護(hù)：配電系統(tǒng)采用TN-C-S制，變壓器中性點(diǎn)接地，接地電阻R≤4Ω，高壓配電設(shè)備采用接地保護(hù)，低壓用電設(shè)備采用接零保護(hù)，正常情況下不帶電的用電設(shè)備金屬外殼、構(gòu)架、穿線鋼管均應(yīng)可靠接零。

7、低壓配電系統(tǒng)采用TN接地型式；車間配電室采用TN-S型三相五線制，變壓器中性點(diǎn)直接接地，所有電氣設(shè)備外殼及外露可導(dǎo)電的金屬部分必須與PE線可靠連接為一體；保護(hù)接地、過(guò)電壓保護(hù)接地和防雷接地共用，構(gòu)成共用接地系統(tǒng)，所有接地電阻R≤1Ω。低壓配電系統(tǒng)采用TN-C-S接地型式，電源中性線在進(jìn)戶處作重復(fù)接地，接地裝置均利用建筑物基礎(chǔ)，重復(fù)接地后PE線和N線完全分開(kāi)。配電系統(tǒng)采用TN-C-S制，變壓器中性點(diǎn)接地，接地電阻R≤4Ω，高壓

配電設(shè)備采用接地保護(hù)，低壓用電設(shè)備采用接零保護(hù)，正常情況下不帶電的用電設(shè)備金屬外殼、構(gòu)架、穿線鋼管均應(yīng)可靠接零。

8、水源：該項(xiàng)目水源來(lái)自場(chǎng)界外的市政供水管網(wǎng)，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)現(xiàn)有給、排水系統(tǒng)設(shè)施完備可以滿足該項(xiàng)目使用要求。供水水壓與用水量：項(xiàng)目生活給水水壓0.35Mp，工業(yè)用水為0.35Mp~0.45Mp。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域位于區(qū)域，場(chǎng)區(qū)水源為市政自來(lái)水管網(wǎng)，水源充裕水質(zhì)良好，符合國(guó)家衛(wèi)生要求，場(chǎng)區(qū)給水系統(tǒng)采用生產(chǎn)、生活、消防合一給水系統(tǒng)。

綜上所述，通過(guò)本章上述所做的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全等方面分析結(jié)果表明，“南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目”技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理；本報(bào)告認(rèn)為：該南昌項(xiàng)目所提供的南昌市場(chǎng)前景良好，投資方向正確，技術(shù)方案設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，經(jīng)濟(jì)效益突出，因此，該南昌項(xiàng)目的投資建設(shè)并實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益還是環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)都是積極可行的，因此，該南昌項(xiàng)目建設(shè)是必要的也是完全可行的。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性可行性分析

一、項(xiàng)目提出背景

南昌，簡(jiǎn)稱 “洪”或“昌”，古稱豫章、洪都，江西省省會(huì)，是江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技中心，長(zhǎng)江中游城市群中心城市之一，國(guó)家航空、光電產(chǎn)業(yè)基地，世界級(jí)的光伏產(chǎn)業(yè)基地。截至2015年，南昌下轄6個(gè)市轄區(qū)、3個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)以及3個(gè)縣，城市

建成區(qū)面積335平方公里，常住人口530.29 萬(wàn)人（多為漢族江右民系）。南昌之名源于“昌大南疆、南方昌盛”之意，南昌城始建于公元前202年，是國(guó)務(wù)院首批全國(guó)歷史文化名城。初唐四杰王勃在《滕王閣序》中稱其為“物華天寶、人杰地靈”之地。1927年8月1日，震驚中外的“南昌起義”爆發(fā)，南昌成為“軍旗升起的地方”，被譽(yù)為“英雄城”。1928年10月，國(guó)民政府設(shè)南昌行營(yíng)，南昌一度成為全國(guó)軍政中心。1954年7月3日，新中國(guó)制造的第一架飛機(jī)、第一輛摩托車在南昌誕生，標(biāo)志著南昌成為新中國(guó)最早的航空工業(yè)基地。南昌作為中國(guó)唯一一個(gè)與長(zhǎng)三角城市群、珠三角城市群和海峽西岸城市群相毗鄰的省會(huì)城市，具有獨(dú)特的戰(zhàn)略地位和樞紐性區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是國(guó)家重點(diǎn)支持建設(shè)的全國(guó)性綜合交通樞紐。乘坐高鐵，南昌至南京和杭州2小時(shí)，至上海3小時(shí)。南昌有中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)際花園城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)文明城市、國(guó)家森林城市等榮譽(yù)稱號(hào)，2006年被《新聞周刊》評(píng)選為世界十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市。2016年，國(guó)務(wù)院設(shè)立國(guó)家級(jí)新區(qū)——贛江新區(qū)，按照規(guī)劃南昌順應(yīng)國(guó)家級(jí)贛江新區(qū)的設(shè)立，不僅把梅嶺納入城區(qū)，更把城市邊界引向鄱陽(yáng)湖。

“十二五”時(shí)期是我市發(fā)展史上極不平凡的五年，國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、綠色崛起，按照“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效顯著。全市經(jīng)濟(jì)保持年均兩位數(shù)增長(zhǎng)，一些重要的預(yù)期性指標(biāo)占全省比重穩(wěn)

步上升，約束性指標(biāo)完成良好，確定的“2020年較2010年人均生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入翻番”目標(biāo)完成大半，全面建成小康社會(huì)進(jìn)程超過(guò)九成。大投入引領(lǐng)全面發(fā)展。堅(jiān)持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，實(shí)施招商引資生命線工程，積極引導(dǎo)、持續(xù)推動(dòng)民間投資發(fā)力提速，每年聚焦推進(jìn)“百大重點(diǎn)工程”建設(shè)，“十二五”期間，全市500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資增幅年年位居中部省會(huì)城市前3位，全社會(huì)固定資產(chǎn)累計(jì)投資15000億元，年均增長(zhǎng)20.3%，推動(dòng)全市生產(chǎn)總值從2010年約2200億元增加到2015年4000億元，年均增長(zhǎng)11%；人均生產(chǎn)總值從2010年6450美元增加到2015年12183美元，年均增長(zhǎng)13.6%（按可比匯率年均增長(zhǎng)12%）。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在全省的位次不斷前移，2015年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入和利用外資實(shí)際到位資金等5項(xiàng)指標(biāo)增速較2010年在全省排位分別前移了8位、5位、5位、7位和5位。

二、項(xiàng)目提出的理由 南昌南昌

充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，構(gòu)建工業(yè)綠色發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。深化資源體制改革，通過(guò)理順資源價(jià)格體系，建立以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的、能夠反映市場(chǎng)供求關(guān)系、資源稀缺程度、環(huán)境損害成本的資源價(jià)格形成機(jī)制，建立健全用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)初始分配制度，創(chuàng)新有償使用、預(yù)算管理、投融資機(jī)制，培育和發(fā)展交易市場(chǎng)。建立覆蓋工業(yè)產(chǎn)品全生命周期、全價(jià)值鏈的綠色管理體系。開(kāi)展能效、水效、環(huán)保領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動(dòng)。發(fā)布實(shí)施《工業(yè)節(jié)能管理辦法》，強(qiáng)化工業(yè)綠色

發(fā)展的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)約束，嚴(yán)格監(jiān)管，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。

加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，開(kāi)展多層次、多形式的宣傳教育，積極開(kāi)展公益性的宣傳活動(dòng)，大力傳播綠色發(fā)展理念。充分發(fā)揮各類媒體、公益組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公眾參與、輿論監(jiān)督等積極作用，引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立綠色消費(fèi)理念，為工業(yè)綠色發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

三、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

（一）產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的必然要求

推進(jìn)中小企業(yè)信息化應(yīng)用。建設(shè)和完善中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”小微企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合中小企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，支持中小企業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。

推動(dòng)中小企業(yè)與大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵(lì)有條件的大企業(yè)搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，向中小企業(yè)開(kāi)放入口、數(shù)據(jù)信息、計(jì)算能力。通過(guò)任務(wù)眾包、生產(chǎn)協(xié)作、資源開(kāi)放等方式，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)大企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)協(xié)同研發(fā)、協(xié)同制造、協(xié)同發(fā)展。

構(gòu)建以企業(yè)為主體的創(chuàng)新機(jī)制。推動(dòng)中小企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用合作，鼓勵(lì)中小企業(yè)與各級(jí)各類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、制造業(yè)創(chuàng)新中心、工程研究中心，高校、科研院所等創(chuàng)新資源合作，增強(qiáng)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。通過(guò)合作、轉(zhuǎn)讓、許可和投資入股等方式，推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。創(chuàng)新政府支持方式，支持以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)中小

企業(yè)與境外研究機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，組建產(chǎn)學(xué)研跨境創(chuàng)新協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。

（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需求

近年來(lái)，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展一直是我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，是對(duì)外開(kāi)放、招商引資的主要載體，是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的重要平臺(tái)。南昌南昌有限公司承辦的“南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目”為遷建性質(zhì)，遷建后地址為該區(qū)域的化工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，項(xiàng)目建設(shè)完成后將形成良好的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

1、產(chǎn)業(yè)集群是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式

產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際上是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)，通過(guò)分工專業(yè)化與交易的便利性，有效地結(jié)

合起來(lái)，從而形成一種有效的生產(chǎn)組織方式，是推動(dòng)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。

首先，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以提高區(qū)域生產(chǎn)效率。大量的中小企業(yè)集聚于一定區(qū)域，可以進(jìn)一步加深區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的分工和協(xié)作。在這種集群內(nèi)發(fā)展，除了可以分享因分工細(xì)化而帶來(lái)的高效率外，而且還由于空間的臨近性，大大降低因企業(yè)間頻繁交易而產(chǎn)生的交通運(yùn)輸成本。此外，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚體內(nèi)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的合作交易往往能夠在社會(huì)文化背景和價(jià)值觀念上達(dá)成共識(shí)，這種基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信任基礎(chǔ)的合作分工，可以減少企業(yè)之間的相互欺詐，對(duì)于維持集群穩(wěn)定和提高生產(chǎn)效率起著非常重要的作用。

發(fā)展針對(duì)重大疾病的化學(xué)藥、中藥、生物技術(shù)藥物新產(chǎn)品，重點(diǎn)

包括新機(jī)制和新靶點(diǎn)化學(xué)藥、抗體藥物、抗體偶聯(lián)藥物、全新結(jié)構(gòu)蛋白及多肽藥物、新型疫苗、臨床優(yōu)勢(shì)突出的創(chuàng)新中藥及個(gè)性化治療藥物。提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平，重點(diǎn)發(fā)展影像設(shè)備、醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備，全降解血管支架等高值醫(yī)用耗材，可穿戴、遠(yuǎn)程診療等移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)生物3D打印、誘導(dǎo)多能干細(xì)胞等新技術(shù)的突破和應(yīng)用。

其次，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以產(chǎn)生滾雪球式的集聚效應(yīng)，吸引更多的相關(guān)企業(yè)到此集聚。擴(kuò)大和加強(qiáng)集聚效應(yīng)。集聚本身產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)就是外部企業(yè)進(jìn)入的動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)集群的雛形一旦形成，便進(jìn)入了內(nèi)部自我強(qiáng)化的良性循環(huán)過(guò)程，即吸引更多的相關(guān)企業(yè)與單位向該集群聚集，而新增的企業(yè)與單位又增大了集群效應(yīng)，如此產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

第三，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以促進(jìn)集群內(nèi)新企業(yè)的快速衍生與成長(zhǎng)。在集群內(nèi)部，不僅有很多的相關(guān)企業(yè)在此集聚，而且還有很多相應(yīng)的研發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人才，新企業(yè)在此發(fā)展，可以面臨更多的市場(chǎng)機(jī)遇，獲得更豐富的市場(chǎng)信息及人才支持，從而降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而且由于集群內(nèi)部分工的不斷細(xì)化，可以衍生出更多的新生企業(yè)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)集聚體自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種重要實(shí)現(xiàn)方式

創(chuàng)新是區(qū)域發(fā)展最根本的內(nèi)在動(dòng)力，但是由于創(chuàng)新活動(dòng)的復(fù)雜性，企業(yè)很難單獨(dú)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，往往需要多個(gè)相關(guān)企業(yè)及科研部門的共同參與，創(chuàng)新才可能獲得成功，這一要求恰好為產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)

特性所體現(xiàn)。首先，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，容易產(chǎn)生專業(yè)知識(shí)、生產(chǎn)技能、市場(chǎng)信息等方面的累積效應(yīng)。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，集聚著數(shù)量眾多的相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等，在產(chǎn)生較強(qiáng)的知識(shí)與信息累積效應(yīng)的同時(shí)，大量生產(chǎn)企業(yè)也時(shí)刻面臨同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力，這一方面為企業(yè)提供了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要來(lái)源以及所需的物質(zhì)基礎(chǔ)，另一方面也使集群內(nèi)的企業(yè)時(shí)刻保持創(chuàng)新的動(dòng)力。其次，企業(yè)之間緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，使得生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)之間更容易形成一個(gè)相互學(xué)習(xí)的整體，推動(dòng)了集體學(xué)習(xí)的進(jìn)程，降低了學(xué)習(xí)成本，促進(jìn)更多有創(chuàng)新價(jià)值的活動(dòng)發(fā)生。

穩(wěn)步化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾。加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，按照“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”的原則，分業(yè)分類施策，有效化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾。加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)入管理，推動(dòng)企業(yè)提升技術(shù)裝備水平，優(yōu)化存量產(chǎn)能。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析，建立完善預(yù)警機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)退出過(guò)剩行業(yè)。切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及必要的行政手段，加快淘汰落后產(chǎn)能。

（三）產(chǎn)業(yè)集群是提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式之一

優(yōu)化制造業(yè)發(fā)展布局。落實(shí)國(guó)家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略和主體功能區(qū)規(guī)劃，綜合考慮資源能源、環(huán)境容量、市場(chǎng)空間等因素，制定和實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)布局規(guī)劃，調(diào)整優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)目錄，建設(shè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建一批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移，推動(dòng)?xùn)|中西部制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推動(dòng)京津冀和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。按照新型工業(yè)化的要求，改造

提升現(xiàn)有制造業(yè)集聚區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。建設(shè)一批特色和優(yōu)勢(shì)突出、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、公共服務(wù)體系健全的新型工業(yè)化示范基地。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群化，一方面可以降低相關(guān)行業(yè)企業(yè)的建設(shè)審批障礙，促進(jìn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，另一方面，在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)內(nèi)部還可更加便捷的實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)以及產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)規(guī)劃發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)取暖”的積極效果，更好的實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)影響力，將企業(yè)做到更大更強(qiáng)。

綜上所述，該南昌項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正）、發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，符合國(guó)家南昌產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃發(fā)展方向，符合南昌地方發(fā)展規(guī)劃；有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展；能夠滿足國(guó)內(nèi)南昌市場(chǎng)的需求，有利于南昌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有利于南昌工業(yè)園區(qū)南昌投資水平的整體提升；有利于提高企業(yè)技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；有利于綠色節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一，有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)能力、增加就業(yè)機(jī)會(huì)；實(shí)現(xiàn)南昌南昌有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，具有明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，因此，該南昌項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要的、也是可行的。

第三章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析

該南昌項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為南昌,南昌，簡(jiǎn)稱 “洪”或“昌”，古稱豫章、洪都，江西省省會(huì)，是江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技中心，長(zhǎng)江中游城市群中心城市之一，國(guó)家航空、光電產(chǎn)業(yè)基地，世

界級(jí)的光伏產(chǎn)業(yè)基地。截至2015年，南昌下轄6個(gè)市轄區(qū)、3個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)以及3個(gè)縣，城市建成區(qū)面積335平方公里，常住人口530.29 萬(wàn)人（多為漢族江右民系）。南昌之名源于“昌大南疆、南方昌盛”之意，南昌城始建于公元前202年，是國(guó)務(wù)院首批全國(guó)歷史文化名城。初唐四杰王勃在《滕王閣序》中稱其為“物華天寶、人杰地靈”之地。1927年8月1日，震驚中外的“南昌起義”爆發(fā)，南昌成為“軍旗升起的地方”，被譽(yù)為“英雄城”。1928年10月，國(guó)民政府設(shè)南昌行營(yíng)，南昌一度成為全國(guó)軍政中心。1954年7月3日，新中國(guó)制造的第一架飛機(jī)、第一輛摩托車在南昌誕生，標(biāo)志著南昌成為新中國(guó)最早的航空工業(yè)基地。南昌作為中國(guó)唯一一個(gè)與長(zhǎng)三角城市群、珠三角城市群和海峽西岸城市群相毗鄰的省會(huì)城市，具有獨(dú)特的戰(zhàn)略地位和樞紐性區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是國(guó)家重點(diǎn)支持建設(shè)的全國(guó)性綜合交通樞紐。乘坐高鐵，南昌至南京和杭州2小時(shí)，至上海3小時(shí)。南昌有中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)際花園城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)文明城市、國(guó)家森林城市等榮譽(yù)稱號(hào)，2006年被《新聞周刊》評(píng)選為世界十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市。2016年，國(guó)務(wù)院設(shè)立國(guó)家級(jí)新區(qū)——贛江新區(qū)，按照規(guī)劃南昌順應(yīng)國(guó)家級(jí)贛江新區(qū)的設(shè)立，不僅把梅嶺納入城區(qū)，更把城市邊界引向鄱陽(yáng)湖。

“十二五”時(shí)期是我市發(fā)展史上極不平凡的五年，國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、綠色崛起，按照“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效顯著。

全市經(jīng)濟(jì)保持年均兩位數(shù)增長(zhǎng)，一些重要的預(yù)期性指標(biāo)占全省比重穩(wěn)步上升，約束性指標(biāo)完成良好，確定的“2020年較2010年人均生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入翻番”目標(biāo)完成大半，全面建成小康社會(huì)進(jìn)程超過(guò)九成。大投入引領(lǐng)全面發(fā)展。堅(jiān)持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，實(shí)施招商引資生命線工程，積極引導(dǎo)、持續(xù)推動(dòng)民間投資發(fā)力提速，每年聚焦推進(jìn)“百大重點(diǎn)工程”建設(shè)，“十二五”期間，全市500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資增幅年年位居中部省會(huì)城市前3位，全社會(huì)固定資產(chǎn)累計(jì)投資15000億元，年均增長(zhǎng)20.3%，推動(dòng)全市生產(chǎn)總值從2010年約2200億元增加到2015年4000億元，年均增長(zhǎng)11%；人均生產(chǎn)總值從2010年6450美元增加到2015年12183美元，年均增長(zhǎng)13.6%（按可比匯率年均增長(zhǎng)12%）。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在全省的位次不斷前移，2015年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入和利用外資實(shí)際到位資金等5項(xiàng)指標(biāo)增速較2010年在全省排位分別前移了8位、5位、5位、7位和5位。

發(fā)展針對(duì)重大疾病的化學(xué)藥、中藥、生物技術(shù)藥物新產(chǎn)品，重點(diǎn)包括新機(jī)制和新靶點(diǎn)化學(xué)藥、抗體藥物、抗體偶聯(lián)藥物、全新結(jié)構(gòu)蛋白及多肽藥物、新型疫苗、臨床優(yōu)勢(shì)突出的創(chuàng)新中藥及個(gè)性化治療藥物。提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平，重點(diǎn)發(fā)展影像設(shè)備、醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備，全降解血管支架等高值醫(yī)用耗材，可穿戴、遠(yuǎn)程診療等移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)生物3D打印、誘導(dǎo)多能干細(xì)胞等新技術(shù)的突破和應(yīng)用。

綜上所述，通過(guò)本章上述所做的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全等方面

分析結(jié)果表明，“南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目”技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理。該南昌項(xiàng)目所提供的南昌市場(chǎng)前景良好，投資方向正確，技術(shù)方案設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，經(jīng)濟(jì)效益突出。

第四章 項(xiàng)目選址科學(xué)性分析

一、項(xiàng)目選址及用地方案

1、南昌南昌有限公司通過(guò)對(duì)項(xiàng)目擬建場(chǎng)地縝密調(diào)研，充分考慮了項(xiàng)目生產(chǎn)所需的內(nèi)部和外部條件：距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件及土地成本等。

2、通過(guò)對(duì)可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行比選，綜合考慮后選定的項(xiàng)目最佳建設(shè)地點(diǎn)——南昌，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。

3、由南昌南昌有限公司承辦的“南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目”，擬選址在南昌，所選建設(shè)區(qū)域土地資源充裕，而且地理位置優(yōu)越、交通便利、四方通衢、地形平坦、土地平整、交通條件便利、配套設(shè)施齊備，符合項(xiàng)目選址要求。

4、擬定建設(shè)區(qū)域?qū)夙?xiàng)目建設(shè)占地規(guī)劃區(qū)，項(xiàng)目總用地面積可研報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。67.0平方米（折合約100.0畝），代征地面積600.0平方米，凈用地面積66067.0平方米（折合約99.1畝）；項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，按照南昌投資生產(chǎn)規(guī)范和要求，進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合南昌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

二、現(xiàn)有土地狀況及征地拆遷條件

（一）現(xiàn)有土地狀況

項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域土地現(xiàn)狀為凈地，地上不存在需要拆除的建筑物及構(gòu)筑物等設(shè)施。

（二）征地拆遷條件

該南昌項(xiàng)目用地地面及地下均沒(méi)有任何建筑物和構(gòu)筑物，沒(méi)有拆遷工作量。

三、項(xiàng)目節(jié)約用地措施

1、土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件，因此，南昌南昌有限公司在利用土地資源時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo)，根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案，按照國(guó)家有關(guān)節(jié)約土地資源要求，合理利用土地。

2、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，南昌南昌有限公司根據(jù)的總體規(guī)劃以及濟(jì)北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)該南昌項(xiàng)目地塊的控制性指標(biāo)，本著“經(jīng)濟(jì)適宜、綜合利用”的原則進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，最大限度地提高土地綜合利用率。

3、該南昌項(xiàng)目依托南昌工業(yè)園區(qū)已有生活設(shè)施、公共設(shè)施、交

通運(yùn)輸設(shè)施，建設(shè)區(qū)域少建非生產(chǎn)性設(shè)施，因此，有利于節(jié)約土地資源和節(jié)省建設(shè)投資。

4、該南昌項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行專業(yè)化生產(chǎn)的原則，除了主要生產(chǎn)過(guò)程和關(guān)鍵工序由南昌南昌有限公司實(shí)施外，其他附屬商品采取外協(xié)（外購(gòu)）的方式，從而減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約了資金、能源和土地資源。

5、采用大跨度連跨廠房，方便生產(chǎn)設(shè)備的布置，提高廠房面積的利用率，有利于節(jié)約土地資源；原料及輔助材料倉(cāng)庫(kù)采用簡(jiǎn)易貨架，提高了庫(kù)房的面積和空間利用率，從而有效地節(jié)約土地資源。

四、項(xiàng)目建設(shè)條件比選

1、南昌南昌有限公司通過(guò)對(duì)可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行縝密比選后，充分考慮了項(xiàng)目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過(guò)建設(shè)條件比選最終選定的項(xiàng)目最佳建設(shè)地點(diǎn)——南昌，該南昌項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證項(xiàng)目的建設(shè)和正常經(jīng)營(yíng)，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。

2、由南昌南昌有限公司承辦的南昌生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，擬選址在南昌，所選區(qū)域土地資源充裕，而且地理位置優(yōu)越、地形平坦、土地平整、交通運(yùn)輸條件便利、配套設(shè)施齊全，符合項(xiàng)目選址要求。

3、該南昌項(xiàng)目建設(shè)地址及周邊地區(qū)具有較強(qiáng)的生產(chǎn)配套與協(xié)作

能力，南昌工業(yè)種類齊全制造業(yè)發(fā)達(dá)，技術(shù)人員與高等級(jí)工程技術(shù)人力資源充足，項(xiàng)目配套及輔助材料均能找到合適的服務(wù)廠家，供應(yīng)商分布在周邊150公里的范圍內(nèi)，供貨運(yùn)輸時(shí)間約在2小時(shí)之內(nèi)，而且鐵路、公路運(yùn)輸非常方便快捷。

4、南昌擁有多支具備相應(yīng)資質(zhì)的勘測(cè)隊(duì)伍、設(shè)計(jì)隊(duì)伍和專業(yè)化建設(shè)工程隊(duì)伍，擁有一大批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，確保該南昌項(xiàng)目的實(shí)施能力，同時(shí)，南昌商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)達(dá)，與國(guó)內(nèi)260多個(gè)大中城市開(kāi)設(shè)了貨運(yùn)直達(dá)業(yè)務(wù)。

5、南昌工業(yè)園區(qū)著力打造創(chuàng)新型、服務(wù)型開(kāi)發(fā)區(qū)，致力于投資創(chuàng)業(yè)軟硬環(huán)境建設(shè)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)入駐建設(shè)區(qū)的企業(yè)在立項(xiàng)審批、工商稅務(wù)登記、土地辦證以及招工等方面提供“全方位、一條龍”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)，積極圍繞增強(qiáng)綜合服務(wù)能力，以擴(kuò)大開(kāi)放和體制創(chuàng)新為動(dòng)力，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)建設(shè)務(wù)實(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)成為輻射能力強(qiáng)、政府效能高、商業(yè)機(jī)會(huì)多、交易成本低、生態(tài)環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的現(xiàn)代化綠色經(jīng)濟(jì)新區(qū)。

五、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

1、該南昌項(xiàng)目用地位于南昌，用地周邊交通便利，由于規(guī)劃科學(xué)合理，項(xiàng)目與相鄰大型建筑物有一定安全距離，與周圍建筑物群體及城市規(guī)劃要求協(xié)調(diào)一致，項(xiàng)目施工過(guò)程中及建成運(yùn)營(yíng)后不會(huì)對(duì)附近居民的生活、工作和學(xué)習(xí)構(gòu)成任何影響，是該南昌項(xiàng)目最為理想、最為合適的建設(shè)場(chǎng)所。

2、擬建項(xiàng)目用地位置周圍5km以內(nèi)沒(méi)有地下礦藏、文物和歷史

文化遺址，項(xiàng)目建設(shè)不影響周圍軍事設(shè)施建設(shè)和使用，也不影響河道的防洪和排澇。

3、項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸；通訊便捷、水資源豐富、能源供應(yīng)充裕，適合于南昌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；為此，該區(qū)域是發(fā)展南昌投資的理想場(chǎng)所。

4、場(chǎng)址周圍沒(méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，無(wú)粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源，自然環(huán)境條件良好；擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。

綜上所述，項(xiàng)目選址位在南昌工業(yè)項(xiàng)目占地規(guī)劃區(qū)，該區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊，四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物；供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)；所以，從場(chǎng)址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的場(chǎng)址選擇是科學(xué)合理的。

第五章·投資估算與資金籌措

一、建設(shè)投資估算

（一）建筑工程投資估算

該項(xiàng)目建筑工程參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ虇畏皆靸r(jià)指標(biāo)估算；筑（構(gòu)）物和場(chǎng)區(qū)附屬工程參照《項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)建筑工程概算定額》控制指標(biāo)進(jìn)行估算；該項(xiàng)目總建筑面積48252.5平方米，項(xiàng)目計(jì)容建筑面積48252.5平方米，預(yù)計(jì)建筑工程投資4829.1 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的

38.8%。

（二）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算

設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是根據(jù)制造廠家（商）報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格，同時(shí)參照《機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)》和《建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)》規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行，并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算；該項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置和安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、安全及環(huán)境保護(hù)設(shè)備共計(jì)105 臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3822.2 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的30.7%。

（三）安裝工程費(fèi)估算

該項(xiàng)目安裝工程費(fèi)按主要設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的3.0%估算，預(yù)計(jì)安裝工程費(fèi)114.8 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.9%。

（四）工程建設(shè)其他費(fèi)用估算

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，該項(xiàng)目建設(shè)投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用216.2 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.7%。

（五）預(yù)備費(fèi)估算

項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)；根據(jù)原國(guó)家計(jì)委頒發(fā)的計(jì)投資【1999】1340號(hào)文件的規(guī)定，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)投資價(jià)格指數(shù)按零計(jì)算；基本預(yù)備費(fèi)=（工程建設(shè)費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用）×基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率的取值應(yīng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定；該項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用與其他費(fèi)用之和的3.0%計(jì)取；根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算預(yù)備費(fèi)為134.7 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.1%。

（六）建設(shè)投資

建設(shè)投資估算采用概算法，根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，該項(xiàng)目建設(shè)投資

9117.0 萬(wàn)元（占項(xiàng)目總投資的73.2%）；其中：建筑工程投資4829.1 萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3822.2 萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)114.8 萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用216.2 萬(wàn)元（其中：土地使用權(quán)費(fèi)0.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.0%），預(yù)備費(fèi)134.7 萬(wàn)元。

該項(xiàng)目建設(shè)投資分項(xiàng)明細(xì)，詳見(jiàn)—《建設(shè)投資估算一覽表》所示。

二、建設(shè)期借款及建設(shè)期借款利息估算

該項(xiàng)目建設(shè)期18 個(gè)月，建設(shè)期借款2000.0 萬(wàn)元，假定借款在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并分批投入使用，根據(jù)中國(guó)人民銀行最新存借款利率，按中長(zhǎng)期借款名義年利率進(jìn)行測(cè)算，建設(shè)期借款利息98.5 萬(wàn)元。

三、固定資產(chǎn)投資估算

固定資產(chǎn)投資由建設(shè)投資和建設(shè)期借款利息組成，該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資：9117.0 +98.5 =9215.5（萬(wàn)元）；詳見(jiàn)—《固定資產(chǎn)投資估算表》所示。

固定資產(chǎn)投資估算表

四、流動(dòng)資金投資估算

該項(xiàng)目流動(dòng)資金估算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行估算，根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，該項(xiàng)目達(dá)綱年占用流動(dòng)資金3233.9 萬(wàn)元，詳見(jiàn)—《流動(dòng)資金估算表》所示。

流動(dòng)資金估算表

五、項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成分析

1、按照《投資項(xiàng)目可行性研究指南》的要求，該項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金兩部分，根據(jù)估算，項(xiàng)目總投資（TI）12449.4 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資9215.5 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.0%；流動(dòng)資金3233.9 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的26.0%。

2、在固定資產(chǎn)投資中，建設(shè)投資9117.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.2%；建設(shè)期借款利息98.5 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.8%。

3、該項(xiàng)目建設(shè)投資包括：建筑工程投資4829.1 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的38.8%；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3822.2 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的30.7%；安裝工程費(fèi)114.8 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.9%；工程建設(shè)其他費(fèi)用216.2 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.7%，其中：土地使用權(quán)費(fèi)0.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.0%；預(yù)備費(fèi)134.7 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.1%。

4、總投資及其構(gòu)成：總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期借款利息+流動(dòng)資金。

項(xiàng)目總投資（TI）=9117.0 +98.5 +3233.9 =12449.4（萬(wàn)元），總投資構(gòu)成詳見(jiàn)—《總投資及其構(gòu)成一覽表》所示。

總投資及其構(gòu)成一覽表

六、投資計(jì)劃與資金籌措

該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資9215.5 萬(wàn)元，達(dá)綱年占用流動(dòng)資金3233.9 萬(wàn)元，項(xiàng)目總投資12449.4 萬(wàn)元，根據(jù)測(cè)算，泓域咨詢限公司計(jì)劃自籌資金10449.4 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.9%；該項(xiàng)目全部借款總額

2000.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.1%；其他資金0.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.0%。

（一）項(xiàng)目資本金

該項(xiàng)目資本金10449.4 萬(wàn)元，其中：用于建設(shè)投資7117.0 萬(wàn)元，用于建設(shè)期借款利息98.5 萬(wàn)元，用于流動(dòng)資金3233.9 萬(wàn)元；占項(xiàng)目總投資的83.9%，滿足《國(guó)務(wù)院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的通知》（國(guó)發(fā)【2009】27號(hào)）規(guī)定要求。

（二）債務(wù)資金

1、建設(shè)期借款

該項(xiàng)目建設(shè)期擬申請(qǐng)建設(shè)期借款2000.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.1%。

2、流動(dòng)資金借款

該項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)期，擬申請(qǐng)銀行流動(dòng)資金借款0.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.0%。

（三）其他資金

該項(xiàng)目其他資金0.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.0%。

該項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措方案，詳見(jiàn)—《項(xiàng)目投資使用計(jì)劃與資金籌措表》所示。

項(xiàng)目投資使用計(jì)劃與資金籌措表

七、建設(shè)資金運(yùn)用計(jì)劃

1、該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資9215.5 萬(wàn)元，計(jì)劃在建設(shè)期內(nèi)一次性投

入。

2、該項(xiàng)目達(dá)綱年流動(dòng)資金3233.9 萬(wàn)元，根據(jù)項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后各年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)荷的安排逐年按照比例投入，該項(xiàng)目分資金投入計(jì)劃詳見(jiàn)—《資金來(lái)源與運(yùn)用一覽表》所示。

資金來(lái)源與運(yùn)用一覽表

第六章·項(xiàng)目融資方案

一、項(xiàng)目融資計(jì)劃

（一）建設(shè)單位計(jì)劃自籌資金

該項(xiàng)目由泓域咨詢限公司計(jì)劃自籌資金10449.4 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.9%，主要用于支付該項(xiàng)目的建筑工程投資、設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)、流動(dòng)資金等項(xiàng)目建設(shè)投資。

（二）申請(qǐng)銀行借款

1、該項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃向銀行申請(qǐng)借款2000.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.1%；建設(shè)期借款期限為10 年，主要用于建設(shè)廠房和購(gòu)置部分生產(chǎn)設(shè)施以及支付土地使用權(quán)費(fèi)等。

2、該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期申請(qǐng)流動(dòng)資金借款0.0 萬(wàn)元，主要用于支付采購(gòu)原輔材料費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)、職工工資等，占項(xiàng)目總投資的0.0%。

3、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，該項(xiàng)目全部借款總額2000.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.1%。

（三）其他融資

該項(xiàng)目其他資金0.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.0%；項(xiàng)目融資計(jì)

劃詳見(jiàn)—《項(xiàng)目融資計(jì)劃一覽表》所示。

項(xiàng)目融資計(jì)劃一覽表

二、資金來(lái)源及風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）資金來(lái)源可靠性分析

根據(jù)考察，泓域咨詢限公司計(jì)劃自籌資金來(lái)源可靠，出資方式中企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，投入資金數(shù)額和時(shí)序與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及投資使用計(jì)劃相匹配，能夠滿足該項(xiàng)目建設(shè)資金投入的需要。

（二）融資成本分析

該項(xiàng)目建設(shè)所需計(jì)劃自籌資金均為泓域咨詢限公司自有資產(chǎn)，無(wú)額外融資成本。

（三）融資風(fēng)險(xiǎn)分析

1、資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目計(jì)劃自籌資金均為自有資產(chǎn)，無(wú)資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、利率風(fēng)險(xiǎn)：該項(xiàng)目計(jì)劃自籌資金不計(jì)付資金利息（包括浮動(dòng)利率利息）。

3、匯率風(fēng)險(xiǎn)：該項(xiàng)目不使用外資，而且不進(jìn)口國(guó)外設(shè)備和原材料，無(wú)國(guó)際金融市場(chǎng)交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和人民幣對(duì)各種外幣幣值風(fēng)險(xiǎn)以及各種外幣之間比價(jià)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目建設(shè)期借款償還計(jì)劃

（一）項(xiàng)目建設(shè)期借款數(shù)額及償還期限

該項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃申請(qǐng)銀行分期借款2000.0 萬(wàn)元，建設(shè)期借款

額占項(xiàng)目總投資的16.1%，建設(shè)期借款利息98.5 萬(wàn)元，借款償還期限確定為10 年。

（二）借款本金及利息償付

1、建設(shè)期借款本金計(jì)劃在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)按照“等額還本，按時(shí)付息”的原則進(jìn)行償還，建設(shè)期借款利息（98.5 萬(wàn)元）計(jì)入固定資產(chǎn)投資，由資本金償付建設(shè)期借款利息。

2、無(wú)論是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中還是在項(xiàng)目的正常經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，泓域咨詢限公司均按銀行規(guī)定的借款利率每月定時(shí)支付（償還）借款利息。

3、建設(shè)投資借款在項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)期所發(fā)生的利息支出，計(jì)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)總成本費(fèi)用，列為經(jīng)營(yíng)期綜合成本的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（三）債務(wù)資金償還計(jì)劃

按照“等額還本，利息照付”模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算，項(xiàng)目建設(shè)投資借款償還期計(jì)劃為10 年（不含建設(shè)期），借款償還資金來(lái)源主要是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期稅后利潤(rùn)及固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)兩部分，在預(yù)設(shè)的10 年還款期內(nèi)，項(xiàng)目投產(chǎn)后達(dá)綱年利息備付率（ICR）最低為109.8，大于3.0，以后逐年提高；達(dá)綱年償債備付率（DSCR）最低為44.3，大于1.5，以后逐年提高，因此，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的借貸資金償還能力。

（四）借款償還（還本）計(jì)劃

該項(xiàng)目建設(shè)期借款2000.0 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.1%；計(jì)劃從項(xiàng)目投產(chǎn)年開(kāi)始償還借款本金，到第10 年全部付清借款，即：經(jīng)營(yíng)期第10 年底全部付清2000.0 萬(wàn)元建設(shè)期借款。

三、償還借款資金來(lái)源

1、該項(xiàng)目借款償還的資金來(lái)源主要包括：可用于歸還借款的利潤(rùn)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)及其他遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)和未分配利潤(rùn)等。

2、建設(shè)投資借款在經(jīng)營(yíng)期產(chǎn)生的利息支出計(jì)入經(jīng)營(yíng)期綜合總成本中的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、流動(dòng)資金借款利息亦計(jì)入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期綜合總成本中的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

4、流動(dòng)資金借款本金在項(xiàng)目計(jì)算期末全額償還。

5、該項(xiàng)目固定資產(chǎn)借款償還期限確定為10 年，項(xiàng)目在預(yù)設(shè)的還款期內(nèi)（借款償還期）利息備付率（ICR）均大于3.0，償債備付率（DSCR）均大于1.5，證明該項(xiàng)目借款償還能力較強(qiáng)；項(xiàng)目借款還本付息估算詳見(jiàn)—《項(xiàng)目借款還本付息計(jì)劃表》所示。

項(xiàng)目借款還本付息計(jì)劃表

第七章·經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

（一）營(yíng)業(yè)收入估算

該項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營(yíng)期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益，并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性原則，根據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的計(jì)價(jià)要求，按照賣方提供的現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)作為基期價(jià)格，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員配備及裝備生產(chǎn)能力水平并參考市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)情況確定。

營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表

（二）綜合總成本估算

該項(xiàng)目年總成本（TC）的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本為基點(diǎn)進(jìn)行，根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)綱年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算，該項(xiàng)目總成本費(fèi)用7466.1 萬(wàn)元，其中：可變成本4736.4 萬(wàn)元，固定成本2729.7 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本6836.7 萬(wàn)元；詳見(jiàn)—《綜合總成本費(fèi)用估算表》所示。

綜合總成本費(fèi)用估算表

（三）利潤(rùn)總額及所得稅

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定，該項(xiàng)目達(dá)綱年利潤(rùn)總額：利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=13870.1（萬(wàn)元）。

2、根據(jù)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議通過(guò)的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》，項(xiàng)目所得稅稅率按25.0%計(jì)征，根據(jù)規(guī)定該項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅，達(dá)綱年應(yīng)納所得稅為：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=13870.1 ×25.0%=3467.5（萬(wàn)元）。

（四）年利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

該項(xiàng)目達(dá)綱年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13870.1 萬(wàn)元，繳納企業(yè)所得稅3467.5 萬(wàn)元，其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn)：凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅=13870.1-3467.5 =10402.6（萬(wàn)元）。

所得稅后利潤(rùn)提取10.0%的法定盈余公積金，其余部分為企業(yè)可

分配利潤(rùn)；根據(jù)《利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表》可以計(jì)算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1、達(dá)綱年投資利潤(rùn)率=111.4%。

2、達(dá)綱年投資利稅率=132.8%。

3、達(dá)綱年資本金凈利潤(rùn)率=132.7%。

4、達(dá)綱年投資回報(bào)率=83.6%。

以上指標(biāo)表明，該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率、投資利稅率均高于同行業(yè)的平均水平，說(shuō)明該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，隨著經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生和盈余資金的增加，企業(yè)的清償能力將會(huì)逐年增強(qiáng)。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)測(cè)算，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，達(dá)綱年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21559.2 萬(wàn)元，總成本費(fèi)用7466.1 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加223.0 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額13870.1 萬(wàn)元，所得稅3467.5 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)10402.6 萬(wàn)元；詳見(jiàn)—《利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表》所示。

利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表

（五）項(xiàng)目盈利能力分析

1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率：

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）=28.6%。

該項(xiàng)目全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.6%，高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率（ic=12.0%），表明該項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于工業(yè)制造行業(yè)占用資金的平均水平，投資使用效率較高。

2、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率（一般采用基準(zhǔn)收益率ic=12.0%），計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和：

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）=44045.0（萬(wàn)元）。

以上計(jì)算結(jié)果表明，投資項(xiàng)目的盈利能力高于行業(yè)基準(zhǔn)水平，項(xiàng)目投資所得稅后的全部財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.6%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=12.0%）為44045.0 萬(wàn)元；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率和銀行借款利率，說(shuō)明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力，在財(cái)務(wù)上是可以接受的。

3、全部投資回收期（Pt）

全部投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間，是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo)；全部投資回收期=（累計(jì)現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值年份數(shù)）-1+{上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量}：

全部投資回收期（Pt）=3.3 年（含建設(shè)期18 個(gè)月）。

該項(xiàng)目全部投資回收期（含建設(shè)期18 個(gè)月）為3.3 年，要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，說(shuō)明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平，這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收，盈利能力較強(qiáng)，故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。

4、總投資收益率

按照《方法與參數(shù)》規(guī)定，總投資收益率表示總投資的盈利水平，系指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后達(dá)綱年的年息稅前利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資的比率：

總投資收益率（ROI）=112.1%。

5、資本金凈利潤(rùn)率

按照《方法與參數(shù)》規(guī)定，資本金凈利潤(rùn)率表示項(xiàng)目資本金的盈利水平，系指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后達(dá)綱年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)年凈利潤(rùn)（NP）與項(xiàng)目資本金（EC）的比率：

資本金凈利潤(rùn)率（ROE）=132.7%。

測(cè)算結(jié)果表明，上述兩個(gè)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均利潤(rùn)率，說(shuō)明該項(xiàng)目的獲利能力要好于國(guó)內(nèi)同行業(yè)平均水平；詳見(jiàn)—《全部投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表》所示。

全部投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

（六）不確定性分析

1、盈虧平衡分析

當(dāng)項(xiàng)目生產(chǎn)的全部產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入等于全部費(fèi)用支出時(shí)，說(shuō)明企業(yè)達(dá)到了盈虧平衡狀態(tài)，此時(shí)的生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)量稱為盈虧平衡點(diǎn)；盈虧平衡點(diǎn)的高低表明項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小，為說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小，按照項(xiàng)目投產(chǎn)后的達(dá)綱年計(jì)算，采用生產(chǎn)能力利用率表示該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：

盈虧平衡點(diǎn)（BEP）=16.4%。

計(jì)算結(jié)果顯示，項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年限以生產(chǎn)能力利用率表

示的盈虧平衡點(diǎn)16.4%，也就是說(shuō)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的16.4%時(shí)即可保本，當(dāng)經(jīng)營(yíng)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計(jì)能力的16.4%時(shí)，該項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于盈虧平衡狀態(tài)，企業(yè)既不虧損也無(wú)盈利，盈虧平衡數(shù)據(jù)表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，或稱經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性較小，經(jīng)營(yíng)安全度較高；詳見(jiàn)—《項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表》所示。

項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表

當(dāng)經(jīng)營(yíng)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計(jì)能力的16.4%時(shí)，該項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于盈虧平衡狀態(tài)，企業(yè)既不虧損也無(wú)盈利，盈虧平衡數(shù)據(jù)表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，或稱經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性較小，經(jīng)營(yíng)安全度較高，盈虧平衡如圖《項(xiàng)目盈虧平衡分析圖》所示。

項(xiàng)目盈虧平衡分析圖

2、敏感性分析

敏感性分析采用單因素分析法，估算單個(gè)因素的變化對(duì)項(xiàng)目效益的影響；各單因素的變化對(duì)項(xiàng)目投資所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響可以看出，固定資產(chǎn)投資及負(fù)荷的變化對(duì)該項(xiàng)目收益的影響較小，而銷售價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本的變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響較大，但在銷售價(jià)格及原材料價(jià)格分別降低10.0%或提高10.0%的不利因素影響下，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率都高于設(shè)定的行業(yè)基準(zhǔn)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ic=12.0%）和借款利率，說(shuō)明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)角度分析是完全可行的；詳見(jiàn)—《單因素敏感性分析表》所示。

單因素敏感性分析表

（七）償債能力分析

該項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃借款2000.0 萬(wàn)元，建設(shè)期發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用由計(jì)劃自籌資金支付；經(jīng)營(yíng)期每年支付的財(cái)務(wù)費(fèi)用，除項(xiàng)目投產(chǎn)年收入無(wú)法滿足外，其余各年支付財(cái)務(wù)費(fèi)用后還有資金節(jié)余，因此，從盈利能力來(lái)看該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的清償能力。

1、債務(wù)資金償還計(jì)劃

按照“等額還本，利息照付”模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算，該項(xiàng)目在預(yù)設(shè)的10 年還款期內(nèi)（不含建設(shè)期），借款償還資金來(lái)源主要是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期稅后利潤(rùn)及固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)兩部分；投產(chǎn)后達(dá)綱年利息備付率（ICR）最低為109.8，以后逐年提高，達(dá)綱年償債備付率（DSCR）最低為44.3，以后逐年提高，因此，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的資金償債能力。

2、利息備付率（ICR）測(cè)算

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，利息備付率（ICR）系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(rùn)（EBIT）與應(yīng)付利息（PI）的比值，它從付息資金來(lái)源的充裕性角度反映出項(xiàng)目?jī)斶€債務(wù)利息的保障程度：

利息備付率（ICR）=109.8。

按照約定的還款方式對(duì)項(xiàng)目計(jì)算表明，該項(xiàng)目實(shí)施后各年的利息備付率（ICR）均高于利息備付率（ICR）的最低可接受值，說(shuō)明該項(xiàng)目建成正常運(yùn)營(yíng)后利息償付的保障程度較高。

3、償債備付率（DSCR）測(cè)算

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，償債備付率（DSCR）系指在借款償還期內(nèi)，可用于還本付息的資金（EBITDA-TAX）與應(yīng)還本付息金額（PD）的比值，它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度：

償債備付率（DSCR）=44.3。

根據(jù)約定的還款方式對(duì)該項(xiàng)目的計(jì)算表明，在項(xiàng)目實(shí)施后各年的償債率均高于償債備付率（DSCR）的最低可接受值，說(shuō)明項(xiàng)目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。

（八）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

1、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，該項(xiàng)目總投資12449.4 萬(wàn)元，其中：新增建設(shè)投資9117.0 萬(wàn)元，流動(dòng)資金3233.9 萬(wàn)元；項(xiàng)目達(dá)綱后每年?duì)I業(yè)收入21559.2 萬(wàn)元，總成本費(fèi)用7466.1 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加223.0 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額13870.1 萬(wàn)元，全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.6%，高于設(shè)定的基準(zhǔn)收益率（ic=12.0%），項(xiàng)目達(dá)綱年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值44045.0 萬(wàn)元，達(dá)綱年投資利潤(rùn)率111.4%，投資利稅率132.8%，投資回報(bào)率83.6%，資本金凈利潤(rùn)率132.7%，總投資收益率112.1%，全部投資回收期3.3 年，盈虧平衡點(diǎn)16.4%。

2、從以上數(shù)據(jù)分析可以看出：該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資利稅率均高于同行業(yè)基準(zhǔn)值，投資回收期低于基準(zhǔn)回收期。

3、從不確定性分析看，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

經(jīng)過(guò)分析論證，該項(xiàng)目投資設(shè)計(jì)合理、經(jīng)濟(jì)效益良好；綜上所述，該項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上評(píng)價(jià)是完全可行的。

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要指標(biāo)

為了便于閱讀，本報(bào)告將主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了匯總，詳見(jiàn)—《項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)一覽表》所示。

項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)一覽表

第八章·社會(huì)效益預(yù)測(cè)

1、通過(guò)與其他備選生產(chǎn)工藝技術(shù)對(duì)比，該項(xiàng)目能源消費(fèi)處于節(jié)能優(yōu)勢(shì)，根據(jù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)綱年綜合節(jié)能量93.1 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率23.7%。

2、項(xiàng)目達(dá)綱年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入21559.2 萬(wàn)元，占地產(chǎn)出率4707.0 萬(wàn)元/公頃；達(dá)綱年納稅總額6134.8 萬(wàn)元，占地納稅1339.5 萬(wàn)元/公頃；項(xiàng)目建成后；達(dá)綱年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率107.8 萬(wàn)元/人。

3、該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，有利于促進(jìn)工業(yè)園區(qū)域工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；此外，項(xiàng)目達(dá)綱年為社會(huì)提供200 個(gè)就業(yè)職位，每年可為工業(yè)園增加財(cái)政稅收6134.8 萬(wàn)元，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。

第九章·綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1、“該項(xiàng)目”屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013

年修正）鼓勵(lì)類發(fā)展項(xiàng)目，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向；項(xiàng)目的實(shí)施有利于加速推進(jìn)我國(guó)該項(xiàng)目制造產(chǎn)業(yè)調(diào)整和行業(yè)振興，有助于提高泓域咨詢限公司自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，該項(xiàng)目的實(shí)施是必要的。

2、該項(xiàng)目計(jì)劃總用地面積46240.0平方米（其中：凈用地面積45823.9平方米），總建筑面積48252.5平方米，購(gòu)置先進(jìn)的技術(shù)裝備105 臺(tái)（套），形成年產(chǎn)該項(xiàng)目3000.0 臺(tái)/年的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模合理，經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)施方案可行。

3、該項(xiàng)目在工業(yè)園內(nèi)組織建設(shè)，實(shí)施地周邊道路四通八達(dá)，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸方便，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域內(nèi)配套建有完善的水、電、氣、通訊工程設(shè)施等有利條件，因此，項(xiàng)目配套條件成熟。

4、項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址周圍大氣、土壤、植物等自然環(huán)境狀況良好，無(wú)水源地、自然保護(hù)區(qū)、文物景觀等環(huán)境敏感點(diǎn)；泓域咨詢限公司將對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行綜合治理達(dá)標(biāo)后排放，對(duì)環(huán)境影響程度較小，職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施有保障。

5、該項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)裝備、環(huán)境保護(hù)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)控制設(shè)備，對(duì)節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)、制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品均可得到有力支撐，成熟的工藝技術(shù)及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備為項(xiàng)目的實(shí)施提供了強(qiáng)力的技術(shù)保障，同時(shí)，該項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程符合環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、該項(xiàng)目總投資12449.4 萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資9117.0 萬(wàn)元、建設(shè)期借款利息98.5 萬(wàn)元、流動(dòng)資金3233.9 萬(wàn)元；經(jīng)測(cè)算分析，項(xiàng)

目達(dá)綱年?duì)I業(yè)收入21559.2 萬(wàn)元，總成本費(fèi)用7466.1 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額13870.1 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)10402.6 萬(wàn)元，年納稅總額6134.8 萬(wàn)元（增值稅2444.3 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加223.0 萬(wàn)元，年繳納企業(yè)所得稅3467.5 萬(wàn)元）；稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）28.6%，全部投資回收期3.3 年，該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益顯著。

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告認(rèn)為：該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展前景良好，投資方向正確，技術(shù)方案設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，經(jīng)濟(jì)效益突出，因此，該項(xiàng)目的投資建設(shè)并實(shí)施無(wú)論經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益還是環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。

第三篇：餐飲投資可行性研究報(bào)告

餐飲投資商業(yè)計(jì)劃書(shū)——LV辣菜館  擬定名稱：

 LV辣菜館（Love、辣味，定位為包含年輕、時(shí)尚、愛(ài)情、火辣、快捷等元素的湘贛菜系餐廳） 選址條件：

 上海五角場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)門面房，具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件，同時(shí)還是上海最大的大學(xué)社區(qū)，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒(méi)有合適的停車位置，只能借助周圍各大商場(chǎng)的地下停車場(chǎng)。

 市場(chǎng)調(diào)研：

 經(jīng)過(guò)初步的投資前期市場(chǎng)調(diào)查，我們定位的目標(biāo)消費(fèi)群以五角場(chǎng)商圈的辦公白領(lǐng)、商業(yè)從業(yè)人員和顧客、周圍龐大的大學(xué)生群、周圍龐大的楊浦區(qū)居民群；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為現(xiàn)存和即將開(kāi)業(yè)的中餐廳，其中特別以入主大商場(chǎng)的各大品牌快餐廳，以年輕、時(shí)尚、快捷為元素的對(duì)手比較多，但以愛(ài)情、火辣為元素的對(duì)手較少；五角場(chǎng)所在商圈過(guò)去非常發(fā)達(dá)，新的商業(yè)氛圍全面營(yíng)造好后，短期內(nèi)將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費(fèi)商圈；與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同等已經(jīng)明確，供應(yīng)商關(guān)系有待加強(qiáng)。完善、詳細(xì)、有計(jì)劃的市場(chǎng)調(diào)查，特別是消費(fèi)者偏好調(diào)查需要進(jìn)一步的展開(kāi)。 餐飲特色：

 以湘菜和贛菜為主菜系，宣揚(yáng)湘贛飲食文化，以“辣”為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì)，將辣菜文化與時(shí)尚元素結(jié)合年輕、愛(ài)情、火辣、快捷融合推廣；設(shè)計(jì)快餐套餐,積極開(kāi)拓湘贛菜快餐消費(fèi)市場(chǎng)和外送市場(chǎng)。

 擬定規(guī)模：

 建筑面積100平方米，1開(kāi)間門面商鋪樓上樓下各50平米，月租金3.3萬(wàn)元。 擬定人員：

 2名廚師，2名助理廚師，4個(gè)店面服務(wù)員（含領(lǐng)班和收銀），月工資總額控制在1萬(wàn)元以內(nèi)。 開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：

 2月中旬簽約，兩個(gè)月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等，4月中旬試營(yíng)業(yè)，5月1日正式營(yíng)業(yè)。 開(kāi)業(yè)策劃：

 試營(yíng)業(yè)兩周，正式開(kāi)業(yè)慶典兩周，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等。 投資預(yù)算：

 房租和押金周轉(zhuǎn)資金16.5萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資15萬(wàn)元（裝修10萬(wàn)元，電器和廚房設(shè)備3萬(wàn)元，家具裝飾等2萬(wàn)元），物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬(wàn)元，合計(jì)33萬(wàn)元。 經(jīng)營(yíng)成本：

 房租3.3萬(wàn)元/月，水電0.2萬(wàn)元/月，人工1萬(wàn)元/月，促銷推廣平均0.3萬(wàn)元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬(wàn)元平時(shí)使用），稅金0.1萬(wàn)元/月，其他開(kāi)支0.4萬(wàn)元/月，合計(jì)每月成本支出5.3萬(wàn)元，每年成本支出63.6萬(wàn)元。 固定資產(chǎn)折舊：

 固定資產(chǎn)15萬(wàn)元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.625萬(wàn)元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修。 盈利預(yù)算：

 預(yù)計(jì)月?tīng)I(yíng)業(yè)額15萬(wàn)元，預(yù)計(jì)65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售）即9.75萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊0.625萬(wàn)元/月，成本支出5.3萬(wàn)元/月，凈利潤(rùn)為3.825萬(wàn)元。年凈利潤(rùn)為45.9萬(wàn)元。 生存分析：

 單店盈虧平衡點(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額9.12萬(wàn)元，即平均每天營(yíng)業(yè)額0.304萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額109.44萬(wàn)元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于109.44萬(wàn)元，則不具備生存條件，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣；第一年的年?duì)I業(yè)額高于109.44萬(wàn)元，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到180萬(wàn)元?jiǎng)t可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。 利潤(rùn)分配：

 年凈利潤(rùn)45.9萬(wàn)元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開(kāi)店，即27.54萬(wàn)元；年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅，即18.36萬(wàn)元。 擴(kuò)張計(jì)劃：

 如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到180萬(wàn)元且凈利潤(rùn)中用于繼續(xù)投資的資金大于25萬(wàn)元，則第二年開(kāi)3家分店。

餐飲開(kāi)店計(jì)劃書(shū)

《禾口一粥》食府策劃書(shū)

一． 前言

民以食為天。足見(jiàn)食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下：

西餐：1，高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。

2，快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。適合青少年消費(fèi)。

中餐：1，酒店：以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。

2，小酒店：以特色招牌菜取勝。

3，連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。

4，大排檔：以價(jià)廉物美，隨意取勝

如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地？“賣”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益。

“粥”字典解釋：稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要。隨著時(shí)代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。現(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡(jiǎn)單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥；廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病,養(yǎng)生美容.由于種種原因，如方式分散，品種單一，營(yíng)銷方式不對(duì)，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，用途廣泛，本小利大，市場(chǎng)前景可觀，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。

二． 市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況

目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見(jiàn)的白粥配咸菜，八寶粥（紅）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對(duì)效用宣傳極少，銷售方式也陳舊，尚無(wú)專門粥店和相應(yīng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)缺口很大，無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)。

普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少，人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

賣點(diǎn)：不是稀飯，是健康！僅把粥作為一般食品的觀念早已過(guò)時(shí)，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來(lái)，搶占商機(jī)。

三． 消費(fèi)者研究 1． 對(duì)象：一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。

2． 主要益處：營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。

3． 主要場(chǎng)合：早餐：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷售。正餐：除以上作用外，重點(diǎn)是醫(yī)院，學(xué)校。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。（給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì)）

4． 重要性：病人，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng)；免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買原,配料不便；更有安全感，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。維護(hù)健康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)。

四．主要產(chǎn)品：300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款

6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚(yú)類粥 20款 9其它類粥12款

配套產(chǎn)品62款

1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料便宜，易于采購(gòu)，工藝流程短，無(wú)需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷售，無(wú)淡旺季。

缺點(diǎn)：因配料眾多,初期采購(gòu)稍麻煩，推廣需要過(guò)程。

2．鹵菜：各地特色鹵菜（如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開(kāi)封桶子雞，江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜），鮮族泡菜等。

3．各地特色小吃：

1． 北方風(fēng)味：東北李連貴熏肉大餅，海城餡餅，大連棗泥蒸餅，天津母子丁香餅，十錦燒餅，煎餅果子，承德的混糖鍋餅，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅，內(nèi)蒙的哈達(dá)餅，西安的肉夾饃，蘿卜餅，秦鎮(zhèn)涼皮，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋?zhàn)语灒瑵?jì)南的千層餅，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等。

2． 南方風(fēng)味：臺(tái)灣花生石頭餅，咸菜餅，豆沙鍋餅，南瓜餅，三鮮鍋餅，上海酒釀餅，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅，揚(yáng)洲棗泥餅，太倉(cāng)糟油春餅，貴陽(yáng)雞肉餅，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅，湖北東坡餅，廣水桔子餅，蝦絲餅，湖北江陵九黃餅，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮，小桃園油酥餅，面窩，豆沙藕餅，廣西蓮蓉夾心

餅，安慶油酥餅，湖南瀏陽(yáng)茴餅，江西九江桂花茶餅，廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風(fēng)餅，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅。廈門海蠔煎，等等。

各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。

五 市場(chǎng)建議

近期:

1.開(kāi)一家樣板店.以此宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.地點(diǎn)以市中心為宜.面積40-50平米.裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題.全用木板,木桌,木椅.簡(jiǎn)單樸素.2.外送服務(wù):粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話定貨.中期

1.逐步開(kāi)設(shè)連鎖店.可以用特許方式加盟,不收加盟費(fèi),只受少量商標(biāo)使用費(fèi)和管理費(fèi).總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售.2.專柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng).可以自營(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等等)

3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)急擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷售,增加了利潤(rùn),名利雙收.4.建立自己的網(wǎng)站.開(kāi)展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴(kuò)大銷售渠道.遠(yuǎn)期 工業(yè)化生產(chǎn):通過(guò)兼并,托管,委托加工等方式,利用原來(lái)生產(chǎn)罐頭食品的工廠生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進(jìn)入超市銷售

以上過(guò)程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間

六 商品定位大眾化系列食品 價(jià)格:素食類:2.00-2.50元/碗 肉禽類3.00-5.00元/碗 高檔類10-15元/碗

極品類50-100元/碗餐具:一次性 品種:店堂每天保持50個(gè)品種以上,訂貨按菜單預(yù)約.七 人員配備

(單店)店長(zhǎng)一人,制作4人,收銀2人,服務(wù)員8人(均為二班配備)采購(gòu)員1人(可兼)共16人.各店可以根據(jù)具體情況定人員.八 投資預(yù)算 場(chǎng)地:30-50平米租金1500-2500元.如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)預(yù)付三個(gè)月的店租：9000-15000元

店面裝修5000-10000元(視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低)桌子：一張100元，8張共800 元.凳子：一把30元，32把共960元

碗(一次性紙碗)：一個(gè)0.30元，500個(gè)共150元

電器：一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元.電餅鐺一個(gè)1500元.空調(diào)一臺(tái)2450元

六孔煤氣爐：一個(gè)650元，其余：零散物件600元(爐子,不銹鋼桶.大,中,小號(hào)各一個(gè)；蒸籠一套等)資料費(fèi):2800元.運(yùn)作資金：2000-5000余元

證、照、費(fèi)、稅等：營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)2000元

合計(jì):26410—37410元。

2．100平米店預(yù)算

租金5000元.如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)預(yù)付三個(gè)月的店租：15000元

店面裝修20000-50000元(視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低)桌子：一張100元，16張共1600 元.凳子：一把30元，72把共2160元

碗(一次性紙碗)：一個(gè)0.30元，1500個(gè)共450元

電器：一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元.電餅鐺一個(gè)1500元.空調(diào)一臺(tái)2450元

六孔煤氣爐：二個(gè)1350元，粉碎機(jī)一臺(tái)：400元。其余：零散物件2500元(爐子,不銹鋼桶.大,中,小號(hào)各一個(gè)；蒸籠一套等)

資料費(fèi):2800元.運(yùn)作資金：2000-5000余元

證、照、費(fèi)、稅等：營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)2000元

合計(jì):55210—88210元。

九 效益預(yù)算

1．30-50平米店：以每天流水(營(yíng)業(yè)額)2000元,毛利率50%每月就有3萬(wàn)元.年毛利36萬(wàn).三個(gè)月就可以收回投資.第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到4萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。

2．100平米店：以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬(wàn)元.年毛利72萬(wàn).二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22.8萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。十 創(chuàng)意方向

本產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐館不愿意做,更多人不會(huì)做.醫(yī)生會(huì)開(kāi)方不會(huì)熬粥,餐館不懂藥理無(wú)法做,或者不愿意做.是一個(gè)不被常人注意但發(fā)展空間大,商機(jī)無(wú)限的行業(yè).既古老,有新鮮.有道是”一招鮮,吃遍天”!何樂(lè)而不為?

副頁(yè)所列的<粥譜>并非本人創(chuàng)造,乃是千百年來(lái)無(wú)數(shù)人探索試用總結(jié)出來(lái)的成功療方.本人只是將其搜集,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,并從中獲得效益.近年來(lái),食粥已成為時(shí)尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.報(bào)端常見(jiàn)報(bào)道.開(kāi)粥店可大可小.已成為創(chuàng)業(yè)者首選。

下圖是家庭和粥店的比較:

品種 制作方式 作用 原,配料采購(gòu)

家庭 單調(diào) 費(fèi)事,費(fèi)時(shí) 充饑,調(diào)味 因購(gòu)量少,不易采購(gòu),易浪費(fèi),不專業(yè)

粥店 幾百個(gè)品種同時(shí)搭配供應(yīng),適用面廣 省時(shí),成本低,效果好 品嘗,食療美容,延年益壽 專業(yè),采購(gòu)易,配料全,價(jià)格低,不浪費(fèi).原,配料采購(gòu)的有利條件: 原料易購(gòu).各地都有糧食批發(fā)市場(chǎng),就地采購(gòu).自然有人送上門.配料:蔬菜,肉禽,花類,水果,中藥,海鮮都可以在當(dāng)?shù)刭?gòu)到.各地還可以將本地有特色的產(chǎn)品加近來(lái),豐富品種,做出特色.配粥的小菜除自制外還有許多是其他廠家送上門的.如泡菜,鹵菜等等.十一 公關(guān)策略

1.政府的支持

向政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路,與再就業(yè)結(jié)合,增加就業(yè)崗位,在本市設(shè)流

動(dòng)售貨車形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng).既增加就業(yè),擴(kuò)大了影響,也增加效益.與扶貧結(jié)合.許多貧困地區(qū)有獨(dú)特的特產(chǎn)資源.如爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?將當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料,既增加了特色,又可以爭(zhēng)取”扶貧資金” 2.醫(yī)學(xué),營(yíng)養(yǎng)專家的支持

本品既為食療粥品應(yīng)該爭(zhēng)取專家的支持.將本品的材料,功能等資料送請(qǐng)專家論證,也可以請(qǐng)他們做名譽(yù)顧問(wèn)等新聞界的支持

電視臺(tái),電臺(tái)的<生活>類欄目聯(lián)辦各類活動(dòng),宣傳工作本品

報(bào)紙雜志的生活美食欄目里連載<粥譜>均是免費(fèi)廣告.4 其他公關(guān)活動(dòng)

如慰問(wèn)交警,孤寡老人,孤兒,殘障人士等.還有其他公益活動(dòng).十二 結(jié)語(yǔ) 芝麻,開(kāi)門吧!

在當(dāng)今的商業(yè)大潮中競(jìng)爭(zhēng)無(wú)所不在,商機(jī)稍縱即逝.那種只會(huì)抱殘守缺,食古不化的人;猶豫不決的人只會(huì)在潮中翻船落水.機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在.成功與勇氣同在.你還等什么?

一個(gè)好的影視劇的成功方式:一個(gè)好劇本,一個(gè)好編劇,一個(gè)好導(dǎo)演,一群好演員,一個(gè)好舞臺(tái).同樣一個(gè)成功的企業(yè)需要:一個(gè)好創(chuàng)意,一個(gè)好產(chǎn)品,一群好人才,一個(gè)好的營(yíng)銷方式,一個(gè)好市場(chǎng),也不可以缺一個(gè)精明的投資人.從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,也沒(méi)有神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己!不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能見(jiàn)彩虹?沒(méi)有人能隨隨便便成功.芝麻,開(kāi)門吧!

開(kāi)餐飲店流程 開(kāi)餐飲店

一、創(chuàng)業(yè)診斷

１·創(chuàng)業(yè)須知

（１）最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一

（２）毛利極高、凈利極少

（３）資本回收時(shí)間，必須越短越好

（４）完全回收資本須五－六年的時(shí)間

（５）成本控制 Ａ·直接成本

ａ·主要材料、配味料、裝飾材料

ｂ·約占營(yíng)業(yè)額的３５％，但不可超過(guò)４０％

ｃ·提高采購(gòu)技術(shù)及庫(kù)存管理；壓低材料費(fèi)支出

Ｂ·間接成本

ａ·人事費(fèi)：約占營(yíng)業(yè)額的２０％；與材料費(fèi)合并，不得高于營(yíng)業(yè)額的６０％

ｂ·租金： 約占營(yíng)業(yè)額的１０－１２％

ｃ·水電燃料費(fèi)：以５％為上限

ｄ·消耗品費(fèi)：約占營(yíng)業(yè)額的４－５％

ｅ·稅金：約占營(yíng)業(yè)額的５％

ｆ·雜費(fèi)：包括交際、廣告、保險(xiǎn)、報(bào)章雜志，約占營(yíng)業(yè)額的５－８％

ｇ·資本利息：約占營(yíng)業(yè)額的４％

ｈ·設(shè)備折舊：保留５％資金，以備未來(lái)設(shè)備與裝璜之整修

（６）做好計(jì)算管理

Ａ·營(yíng)業(yè)額＝總席數(shù)＊周轉(zhuǎn)率＊每人平均消費(fèi)額＊一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)天數(shù)

Ｂ·凈利＝收益－費(fèi)用

ｃ·營(yíng)業(yè)額高，毛利多并不代表利潤(rùn)也多

２·生意興隆之要訣

（１）如何使店務(wù)欣欣向榮

Ａ·選擇有利的據(jù)點(diǎn)

Ｂ·卓越的經(jīng)營(yíng)技巧－擬定經(jīng)營(yíng)方針

賣給誰(shuí) ━━━━━━━━→ 掌握顧客層面

賣什么 ━━━━━━━━→ 商品的內(nèi)容

價(jià)格多少━━━━━━━┓ &nbs p;┣→

銷售的技巧（包括應(yīng)對(duì)、服務(wù)等）如何賣 ━━━━━━━┛

Ｃ·改正「只要有資本和場(chǎng)地，任何人都可以開(kāi)店做生意」的觀念

（２）迎合善變的顧客 Ａ·更新店鋪設(shè)計(jì)

Ｂ·積極開(kāi)發(fā)新商品

Ｃ·加強(qiáng)人事改進(jìn)（譬如：改善服務(wù)態(tài)度）

Ｄ·實(shí)際表現(xiàn)新的企劃（３）確保店??生意興隆需：

Ａ·掌握合適之顧客層次

Ｂ·確實(shí)做好對(duì)顧客服務(wù) Ｃ·信用

３·經(jīng)營(yíng)者所需具備之條件

（１）具經(jīng)營(yíng)能力

（２）掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向

４·開(kāi)業(yè)的首要工作－擬定籌措資金計(jì)劃

（１）資金來(lái)源：本身、熟人、金融機(jī)構(gòu)

（２）必須資金

Ａ·土地購(gòu)買費(fèi)

Ｂ·店??建筑費(fèi)

ａ·硬體建筑費(fèi)

ｂ·電力工程費(fèi)

ｃ·供排水工程費(fèi)

ｄ·瓦斯工程費(fèi) ｅ·空調(diào)工程費(fèi)

Ｃ·裝璜費(fèi)

Ｄ·廚房機(jī)械器具費(fèi)

Ｅ·冷暖氣機(jī)費(fèi)

Ｆ·桌椅等家具費(fèi)

Ｇ·雜物備品費(fèi)

Ｈ·消耗品費(fèi)

Ｉ·其它費(fèi)用

二、地點(diǎn)選擇

１·一般人最初會(huì)考慮的地點(diǎn)：

（１）車站前的商店街

（２）鬧區(qū)

（３）商業(yè)大樓內(nèi)的出租店

（４）購(gòu)物中心內(nèi)

（５）批發(fā)商店街

（６）商業(yè)區(qū)

（７）學(xué)校附近

（８）鐵、公路沿線

（９）現(xiàn)有的商店街

（１０）住宅區(qū)

＊ 并非絕對(duì)好的生意地點(diǎn)，因人口屬半固定性，缺乏長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/p>

２·最具發(fā)展?jié)摿Φ牡攸c(diǎn)：新興社區(qū)（譬如大片住宅區(qū)或以大工廠為中心，發(fā)展出有車站、學(xué)校、行政機(jī)關(guān)、商店街等新興都市）

（１）因成敗風(fēng)險(xiǎn)大，需事先詳細(xì)調(diào)查，并探討其發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（２）著重新興社區(qū)的地點(diǎn)

３·提高選擇地點(diǎn)的正確性：重視地點(diǎn)的商業(yè)環(huán)境

１）由相對(duì)位置關(guān)系來(lái)探知某地點(diǎn)是否具有價(jià)值，譬如：距離車站的遠(yuǎn)近，附近商店之經(jīng)營(yíng)型態(tài)，該地點(diǎn)是否擁有市場(chǎng)潛力招攬理想客戶之條件。

（２）年年記錄，觀察商業(yè)環(huán)境之變化：掌握環(huán)境動(dòng)態(tài)，嗅出前瞻性

（３）至市政府、區(qū)公所調(diào)查有關(guān)都市計(jì)劃、未來(lái)人口增減趨勢(shì)、公車路線是否調(diào)動(dòng)等。

４·立地條件調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)（１）以質(zhì)、量關(guān)系作衡量

質(zhì)：該地區(qū)人口之所得、購(gòu)買力；即外食消費(fèi)在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的所得中，所占之比例。量：該地區(qū)「商圈的大小」，例如：面積大小、人口數(shù)多寡。

（２）包括：

Ａ·有無(wú)同業(yè)（銷售狀況、進(jìn)貨商狀況、對(duì)其它地區(qū)顧客之吸引力）

Ｂ·商圈內(nèi)之人口（總?cè)丝跀?shù)、性別、年齡、動(dòng)態(tài)、品質(zhì)）

Ｃ·客戶階層（職業(yè)分布狀況及平均所得）

Ｄ·交通狀況（交通量、行人通行量、距公車站之距離）

Ｅ·商店街之知名度、形象

Ｆ·與該都市中心的關(guān)系

Ｇ·地價(jià)

Ｈ·該街道的發(fā)展性、特性

５·車站前的商店街

（１）以流動(dòng)顧客居多，顧客層復(fù)雜

（２）決定該地區(qū)繁榮與否之條件：

Ａ·商店與車站前馬路的關(guān)系

Ｂ·車站前商店街的街道特性（如：馬路寬度、汽機(jī)車流量）

Ｃ·有無(wú)通道至市中心

６·住宅區(qū)

（１）新店是否生意興隆，取決于：

Ａ·顧客的選擇

Ｂ·商品的內(nèi)容

Ｃ·服務(wù)態(tài)度

（２）使店面繁容的方法：

Ａ·選擇住宅區(qū)前或中間之道路

ａ·十字路口附近，行人流量大

ｂ·附近無(wú)競(jìng)爭(zhēng)商店

Ｂ·向附近居民作促銷

ａ·制作特殊ＤＭ

ｂ·突顯商店特性，內(nèi)部重點(diǎn)裝璜

ｃ·將商品包裝成禮盒，以便送人

ｄ·假日時(shí)，顧客增加，增加服務(wù)速度

ｅ·為單身、公寓居民、遲歸者預(yù)備餐點(diǎn)、宵夜

ｆ·呈現(xiàn)出符合當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情之氣氛 ｇ·加強(qiáng)與居民的人際關(guān)系，閑話家常

７·商業(yè)大樓或百貨公司

（１）租用商業(yè)大樓應(yīng)注意：

Ａ·該餐飲店是否適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境

Ｂ·大樓內(nèi)之主要商品對(duì)顧客之吸引力及與本身店鋪設(shè)定之顧客是否重覆

Ｃ·開(kāi)店位置最好設(shè)于通道處較佳

Ｄ·估計(jì)大樓內(nèi)可容納人數(shù)，若大樓內(nèi)６０％已成為顧客，再觀察是否有吸引樓外顧客之可能性。

Ｅ·其它店鋪之業(yè)種

Ｆ·有無(wú)電梯、照明、招牌等

Ｇ·設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)如何分?jǐn)? Ｈ·營(yíng)業(yè)時(shí)間有無(wú)限制 sp;Ｉ·營(yíng)業(yè)保證金、租金

（２）詳加考慮資金運(yùn)用－事先準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)金因存在同類商型競(jìng)爭(zhēng)商店，需等半年至一年生意方上軌道

８·頂?shù)曜⒁馐马?xiàng)

（１）找不同時(shí)段、多方面觀察該店面營(yíng)業(yè)狀況及風(fēng)評(píng)

（２）簽定合約前，先取得房東同意

Ａ·合約上有可轉(zhuǎn)讓字樣

Ｂ·租約期限５年以上

（３）核對(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)

Ａ·以種類為單位，如工具類、餐具類等統(tǒng)一表格

Ｂ·再估計(jì)個(gè)別項(xiàng)目?jī)r(jià)值

Ｃ·損壞、不需要者，事先扣除

（４）衡量「頂讓權(quán)利金」的價(jià)值

Ａ·頂讓權(quán)利金與估計(jì)總額間有店名承讓費(fèi)（營(yíng)業(yè)權(quán)利）之差距，須慎重 衡量

Ｂ·將此筆費(fèi)用列入長(zhǎng)期資金

Ｃ·請(qǐng)?jiān)曛魈峁┻M(jìn)貨商之資料→比價(jià)→決定是否繼續(xù)來(lái)往

Ｄ·頂?shù)旰螅鼡Q店名，并呈現(xiàn)不同風(fēng)格

９·簽定租貸契約時(shí)需注意

（１）租金、押金應(yīng)給付多少

（２）租貸契約應(yīng)該簽多長(zhǎng)

（３）多久調(diào)一次租金、調(diào)幅多少

（４）租貸所得稅金由誰(shuí)負(fù)擔(dān)

（５）硬體設(shè)備是否完善 １０·購(gòu)買營(yíng)業(yè)兼住家之店面需核對(duì)

（１）賣主是否為店鋪所有人

（２）能否由所有人一人之意思出售、租借

（３）買下后能否轉(zhuǎn)賣或自由處理

（４）有無(wú)一屋兩賣之情形

（５）合約書(shū)所載范圍是否明確

餐廳開(kāi)業(yè)計(jì)劃書(shū)

做好餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)餐廳開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對(duì)從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。采用倒計(jì)時(shí)的手法，將餐廳開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。

一、餐廳開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求

餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：

(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，并以書(shū)面的形式加以確定。

(二)設(shè)計(jì)餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)

要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。(三)制定物品采購(gòu)清單

餐廳開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購(gòu)去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購(gòu)還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購(gòu)清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題：

1、本餐廳的建筑特點(diǎn)。

采購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。

餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài)，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

4、其它情況。

在制定物資采購(gòu)清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購(gòu)清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。(四)協(xié)助采購(gòu)

餐廳各部門主管雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)，但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)人員的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對(duì)照采購(gòu)清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

餐廳各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是餐廳行業(yè)的慣例。(六)編寫(xiě)餐廳各部工作手冊(cè)

工作手冊(cè)，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)

餐廳各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過(guò)程中，根據(jù)餐廳工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，餐廳各部門主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫(xiě)具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。(八)建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案

開(kāi)業(yè)前，即開(kāi)始建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對(duì)日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門驗(yàn)收

餐廳各部門的驗(yàn)收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門驗(yàn)收檢查表，并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對(duì)餐廳成品的保護(hù)。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視，而留下永久的遺憾。餐廳各部門應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃，然后對(duì)各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。(十一)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

餐廳各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、餐廳開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃

制定餐廳開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃，是保證餐廳各部門開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式，餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法，來(lái)保證開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。表一：工作倒計(jì)時(shí)表

計(jì)劃裝飾期 — 天 月 日試營(yíng)業(yè) 月 日正式營(yíng)業(yè)（具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)）交表日期： 年 月 日

表二：崗位人員及基本工資設(shè)定 表三：投資費(fèi)用預(yù)估

表四：臺(tái)位及布局（此表及供參考）

表五：價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析（僅供參考）

主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

執(zhí)行摘要

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是以尋求合作為目的，向未來(lái)的合作伙伴介紹本公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的策略、目標(biāo)、意義、市場(chǎng)、資金與投資分析等。1.1 項(xiàng)目計(jì)劃

本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司，名稱為“天之素”食療保健主題餐廳，主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營(yíng)。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口，注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元，全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人。本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合，向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品，在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開(kāi)辟一塊嶄新的天地。

公司成立第一年，計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬(wàn)人次，即日接待顧客量約為150人次，銷售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年，增加顧客量至7萬(wàn)人次，即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬(wàn)人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟顧“天之素”食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西，向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍，屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購(gòu)與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。1.2 產(chǎn)品和服務(wù)介紹

“天之素”食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心，提供以下服務(wù)： l 向顧客提供保健素食餐品 l 為顧客提供保健飲食咨詢 l 向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊(cè) l 定期面向會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn) l 為會(huì)員制定保健飲食方案 l 向會(huì)員贈(zèng)送書(shū)籍與光盤(pán) 1.3 市場(chǎng)機(jī)遇

1.3.1 “民以食為天”是永恒的真理，餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。

改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰，中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放，市場(chǎng)更趨豐富多彩。

1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注。

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，城市居民的收入水平逐年增加，消費(fèi)檔次不斷上升，尤其是在溫飽滿足的前提下，對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì)，城市環(huán)境的污染，生活壓力的增大，都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn)，不久的將來(lái)，人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開(kāi)支將會(huì)不斷增加。1.3.3 素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。

當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí)，素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛(ài)。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候，健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心，根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求，創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。1.4 產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

l 產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng)。素食餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行，但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步，其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國(guó)內(nèi)外更具有開(kāi)創(chuàng)性優(yōu)勢(shì)，可以避免殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，奪取先機(jī)。

l 眾所周知，動(dòng)物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素，這是植物類食品所缺乏的，為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏，本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠(chéng)合作，由食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料，如強(qiáng)化果汁等，可在就餐時(shí)為廣大顧客提供，這樣不僅使素食得到很好的配備與完善，而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。

l 產(chǎn)品的科研含量，可以避免同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場(chǎng)流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng)，本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量，不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類，保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。

l 餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息，可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn)，增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的，因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長(zhǎng)，不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵，而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式，將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。1.5 重要使命

“天之素”食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí)，推廣科學(xué)、健康、綠色的素食文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅，本公司將順應(yīng)潮流，根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出“天之素”系列食療保健餐品，為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境，為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。1.6 成功關(guān)鍵

l 開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品，提高餐品的科技含量，突出

餐品的食療保健功能。

l 從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù)，都要烘托出濃郁的文化特色，體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷，提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度。

提高餐廳的影響力，穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，提高客流量，確保毛利潤(rùn)高于40%。開(kāi)營(yíng)養(yǎng)早餐配送店的投資分析

開(kāi)早餐店，選址宜在大型住宅小區(qū)內(nèi)，專門為小區(qū)住戶提供營(yíng)養(yǎng)合理的早餐，也便于在小區(qū)內(nèi)部開(kāi)展外賣服務(wù)。既為營(yíng)養(yǎng)早餐，那就一定要著眼“營(yíng)養(yǎng)”二字。經(jīng)營(yíng)種類，主食可提供面包、搭配牛奶、豆?jié){、果汁，同時(shí)配上蘋(píng)果、香蕉、橙子、西紅柿等時(shí)令新鮮蔬果。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專家們建議，科學(xué)的吃法是早上和飯前，這樣營(yíng)養(yǎng)更加均衡，而且有利于吸收。

王女士是一家?jiàn)蕵?lè)城的服務(wù)員領(lǐng)班，常常工作得很晚。盡管每天早上困得不行，還是得爬起來(lái)為丈夫和兒子做早餐。她說(shuō)，外面小攤上的早餐實(shí)在不衛(wèi)生，讓人不放心，再加上傳統(tǒng)早餐營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理，兒子又正在長(zhǎng)身體，因此寧可中斷自己的睡眠，也要親自為家人做早餐。由此看來(lái)，開(kāi)一家營(yíng)養(yǎng)早餐配送公司，也大有文章可做。

店面選擇在大型住宅小區(qū)內(nèi)，專門為小區(qū)住戶提供營(yíng)養(yǎng)合理的早餐，也便于在小區(qū)內(nèi)部開(kāi)展外賣服務(wù)。既然是營(yíng)養(yǎng)早餐，那就一定要著眼“營(yíng)養(yǎng)”二字。經(jīng)營(yíng)種類，主食可提供面包，搭配牛奶、豆?jié){、果汁，同時(shí)配上蘋(píng)果、香蕉、橙子、西紅柿等時(shí)令新鮮果蔬。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專家們建議，科學(xué)的吃法是在早上和飯前，這樣營(yíng)養(yǎng)更加均衡，而且有利于吸收。吃慣了油條胡辣湯，很多人口味一下子難免改不過(guò)來(lái)，所以，還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統(tǒng)早餐品種。在經(jīng)營(yíng)時(shí)，既可以由顧客隨意點(diǎn)，也可以借鑒西式快餐的方法，將早餐品種搭配成套，例“面包＋牛奶＋蘋(píng)果”，“饅頭＋小米粥＋煎雞蛋”，這那就很標(biāo)準(zhǔn)的套餐模式，方便顧客選擇。公司的經(jīng)營(yíng)方式可采取集中加工，設(shè)店定外賣和分散投遞到戶的經(jīng)營(yíng)模式。早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示：

1）主食：面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn)； 2）副食：咸菜或其他特色小菜；

3）飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品； 4）設(shè)計(jì)制作早點(diǎn)專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售；

5）早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量，價(jià)錢不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專遞費(fèi)。如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點(diǎn)，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。投資預(yù)算：

1、操作間設(shè)備投資約計(jì)2萬(wàn)元；

2、購(gòu)置送餐車5輛，計(jì)25000元；

3、操作間辦公室年租金19200元；

4、操作間辦公室裝修10000元；

5、廣告宣傳費(fèi)用約計(jì)10000元；

6、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生許可證等證件約計(jì)3000元；

7、電話兩部2160元；

8、其它綱用1000元；

9、周轉(zhuǎn)資金20000元，共計(jì)投入資金110360元； 收益分析：

1、店剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)量肯定不大，按最低訂餐數(shù)量計(jì)算，每天1000份，標(biāo)準(zhǔn)早餐為每份2元，每天合計(jì)收入為2000元，每月即為6萬(wàn)元；

2、店需招聘業(yè)務(wù)員，廚師糕點(diǎn)師、營(yíng)養(yǎng)專家，業(yè)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)員、雜工等人員。估計(jì)每月工工資為15000元，房租每月1600元，電話費(fèi)每月600元，水電費(fèi)約1200元，送餐車油費(fèi)及各種費(fèi)用共計(jì)2000元，購(gòu)置原材料20000元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用1600元，稅金3000元，合計(jì)每月費(fèi)用為45000元；

3、店每月純利潤(rùn)為60000-45000元=15000元，一年即為15000×12個(gè)月=18萬(wàn)元；不到一年時(shí)間就可收加投資。籌建“素食餐廳”三步曲

消費(fèi)者的需求就是經(jīng)營(yíng)者的商機(jī)。面對(duì)“穿要布，吃要素”的消費(fèi)潮流，你想不想開(kāi)辦一家素菜餐廳，想不想開(kāi)好一家素菜餐廳？

隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活的富足，食素的人群越來(lái)越大。我們應(yīng)當(dāng)看到這一發(fā)展趨勢(shì)，抓住有利商機(jī)，投資興辦“素食餐廳”，也許就會(huì)在擁擠的餐飲市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出一片新的天地。

選好開(kāi)店地區(qū)位置

想投資興辦素食餐廳，首先要做好市場(chǎng)調(diào)查，摸清周邊環(huán)境。素食之風(fēng)勁吹雖是一種社會(huì)現(xiàn)象，但需求群體各異，投資選址要有區(qū)別。首先要選靠近寺廟和古跡名勝之地。寺廟、古跡名勝之地皆為圣潔之所在，隨著改革開(kāi)放政策的實(shí)施，旅游事業(yè)的發(fā)展，“天下名山僧占多”的佛寺古剎，已成為 旅游線上的熱點(diǎn)，“借佛游春”，“向佛祈福”的旅游者數(shù)以百萬(wàn)計(jì)，這些因素有力地推動(dòng)了寺廟經(jīng)濟(jì)及飲食業(yè)的繁榮，使寺廟菜日益趨向市場(chǎng)化。在這些地方投資興建素食餐廳會(huì)有廣闊而美好的前景；二是要選擇生活水平和文化水平比較高的消費(fèi)群體所在地區(qū)。因?yàn)楫?dāng)今人們不是“貪而吃素”而是“富而吃素”，對(duì)素食的追求，與其物質(zhì)文明程度和精神文明程度息息相關(guān)；三是要先沿海后內(nèi)陸。沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，生活水平高，比較講究飲食文化，注重健康飲食的人比較多，接受素食文化的人士也相應(yīng)廣泛；四是積極向以葷食為主的地區(qū)進(jìn)軍。調(diào)查表明，自改革開(kāi)放以來(lái)，一些以葷食為主地區(qū)的“富貴病”增長(zhǎng)率較高，人們已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到常吃肉食的危害，開(kāi)始向素食靠近；五是依托綠色生態(tài)園開(kāi)辟“素食餐廳”。據(jù)了解全國(guó)已建有綠色生態(tài)園餐廳60余家，可真正實(shí)現(xiàn)“綠色生態(tài)鏈”（有綠色種植、養(yǎng)殖、食品加工）的不到5%，絕大多數(shù)生態(tài)園以經(jīng)營(yíng)葷菜、海鮮為主，燕、鮑、翅、參占有相當(dāng)比例，綠色鮮蔬、山野菜、菌類菜肴的數(shù)量很少。從長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析，在綠色生態(tài)園增設(shè)“素食餐廳”，可大為增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

強(qiáng)化原料、菜品和烹調(diào)方法的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新

素菜是中國(guó)烹飪的一大類型，要開(kāi)好一家素菜餐廳，就要繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)素食文化，并且同當(dāng)代醫(yī)藥科學(xué)、生物科學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)、食品科學(xué)等科學(xué)研究成果相結(jié)合，形成現(xiàn)代素食科學(xué)。

開(kāi)發(fā)出一批符合現(xiàn)代人食用需求的創(chuàng)新素菜。開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新素菜，首先要進(jìn)行原料開(kāi)發(fā)。中國(guó)素食原料非常講究時(shí)鮮，正像清人李漁所說(shuō)：“論素食之美者，曰清、曰潔、曰芳馥、曰松脆而已；至美之所在，能居肉食之上者，只有一字之鮮。”選擇素食原料要以清、凈、素、雅為標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是三菇六耳、還是四時(shí)蔬果，都要隨時(shí)令的變化突出一個(gè)“鮮”字。有些稀有珍貴的素食原料，如天山的蕨菜，泰山的鹿角菜，五臺(tái)山的天花菜，靈隱寺的西湖莼菜，長(zhǎng)白山的松茸，以及四川的花菇、羊肚腩、丁香菌、虎掌菌等，都應(yīng)列入開(kāi)發(fā)之列。

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)山野菜的開(kāi)發(fā)和利用也取得了可喜的成績(jī)，山野菜生長(zhǎng)在野生環(huán)境中，沒(méi)有農(nóng)藥的污染，沒(méi)有化肥的催生，沒(méi)有污染空氣的侵蝕，沒(méi)有基因的轉(zhuǎn)換，充分吸收著富含負(fù)離子的清新空氣，含有許多家蔬沒(méi)有的有益于人體的成分，是得天獨(dú)厚的素食烹飪?cè)稀Ｆ渌缢愒希珲r果中的蘋(píng)果、梨、橙、橘子、桃、香蕉、荔枝、菠蘿、櫻桃、草莓、葡萄等，以及干果類的大棗、板栗、白果、杏仁、花生、蓮子、榛子、松子、芝麻等，以及豆制品類、面筋類等都是取之不盡的素食原料。

此外，還要抓好素食調(diào)味的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。中國(guó)菜是以“味”為核心，素食也毫不例外，但素菜調(diào)味與葷菜調(diào)味有著嚴(yán)格區(qū)別。中國(guó)素菜的調(diào)味原則是清幽、淡雅，突出原料本色本味，尤其是寺院素菜、宮廷素菜調(diào)味有著嚴(yán)格戒律，如不用“五辛”，即大蒜、小蒜、興蕖、慈蔥、茗蔥（以上為佛家戒律），或韭、*、蒜、云苔、胡荽（以上為道家戒律）。我主張現(xiàn)代素菜調(diào)味應(yīng)本著既不違背傳統(tǒng)的戒律，又要因地、因時(shí)、因物制宜。現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上新型調(diào)味料、各種調(diào)味汁層出不窮，調(diào)味方法豐富多彩，很多葷菜的調(diào)味料和調(diào)味手段不僅可以借鑒，一些西餐用的調(diào)味料也可融入。因物制宜就是要根據(jù)原料的物性實(shí)施調(diào)味，如鮮蔬、瓜果同豆制品、面筋和菌藻類的調(diào)味方法、調(diào)味手段就不能一模一樣，應(yīng)區(qū)別對(duì)待，以期達(dá)到盡善盡美。

要探索烹調(diào)方法的改革與創(chuàng)新。中國(guó)傳統(tǒng)素食花樣品種繁多，技藝精湛，享譽(yù)海內(nèi)外。素料雖為普通之物，但經(jīng)過(guò)烹飪高手的精心制作，卻能化平凡為神奇，創(chuàng)制出千姿百味的清素佳肴。就其品類而言，涼拌、熱炒、烹煮、燒燜、蒸扒樣樣俱全，既有便餐小酌美味素肴，又有高級(jí)素筵配套肴饌。其花色拼盤(pán)更是令人嘆為觀止，而且能用素料制出葷形，如素火腿、素雞、素蝦、素蟹、素牛腩、素肝、素腸、素干貝等，鮮美雋永，成為中國(guó)素饌中之佼佼者。筆者認(rèn)為，今后對(duì)素食的烹制要求也應(yīng)同葷菜一樣，要與現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快相協(xié)調(diào)，那些制作工藝復(fù)雜、制作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、有名無(wú)實(shí)的造型菜，如素魚(yú)、素鴨、素鵝等盡量不做；烹制家蔬、野蔬要多采用泡、拌、熗、白灼、生炒為好，以求能保持原料的原汁原味；烹制菌類、菇類原料以蒸扒為上；烹制豆腐、面筋、根莖類原料多采用熘、燒、燜、燉等方法最為適宜；烹制水果、干果、堅(jiān)果之類原料，要多運(yùn)用拔絲、蜜汁、蜜燜的方法；而一些蔬菜類原料、豆制品及面筋之類原料，采用生*的烹制方法很受客人喜歡，只要能因地、因人配制出不同風(fēng)味的**醬，即可達(dá)到事半功倍的效果。做好“廣而告知”工作

要開(kāi)好一家素食店，還要重視經(jīng)常性的素食文化宣傳工作。前邊已經(jīng)談到，常吃素食還是常吃葷食是觀念的轉(zhuǎn)變，它與消費(fèi)群體的衛(wèi)生知識(shí)、醫(yī)療保健知識(shí)水平息息相關(guān)。作為一個(gè)餐飲工作者和烹飪技術(shù)工作者，有責(zé)任向社會(huì)宣傳飲食科普知識(shí)，提高全社會(huì)的素食文化知識(shí)水平，引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)健康。

作為一家素食餐館，也應(yīng)大力做好素菜的宣傳工作，如當(dāng)今的一些素菜館，不僅在店內(nèi)懸掛素菜宣傳圖片，還將素菜相關(guān)知識(shí)印成宣傳品，向社會(huì)廣為散發(fā)。這不僅有利于擴(kuò)大素菜在社會(huì)的影響，更有利于素菜餐廳自身的發(fā)展。餐廳經(jīng)營(yíng)成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

有了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，你就可以按“計(jì)劃”逐項(xiàng)進(jìn)行工作，并努力付諸實(shí)踐，在實(shí)踐中調(diào)整修訂計(jì)劃以臻完善，使之真正成為你整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的“行動(dòng)指南”。專家認(rèn)為，一份成功的開(kāi)業(yè)計(jì)劃應(yīng)明確經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃、步驟和要達(dá)到的目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃

每個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，描述未來(lái)方向的總體構(gòu)想，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)軌道以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于：它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略，不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù)，而且決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功的跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)定位，決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場(chǎng)，進(jìn)而拓展市場(chǎng)。反觀中國(guó)許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在一不缺乏創(chuàng)業(yè)資本二不缺創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下，往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”更重要。因此要有跑馬拉松的做法。規(guī)劃包括目的，達(dá)到目的之程序，進(jìn)度時(shí)刻表等，并列出任何可能會(huì)影響到規(guī)劃的情況，考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。

市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析，包括目標(biāo)顧客情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析。你的想法在市場(chǎng)上能否奏效？這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有多快？你的目標(biāo)市場(chǎng)是誰(shuí)？美國(guó)公司和中國(guó)公司有很大的差別，就是中國(guó)的公司認(rèn)為它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功，而美國(guó)和歐洲的公司則會(huì)認(rèn)清自己的目標(biāo)市場(chǎng)，然后為特定的目標(biāo)市場(chǎng)提供專門的服務(wù)。所以，建議大家在計(jì)劃書(shū)中一定要明確指出你們的目標(biāo)市場(chǎng)是誰(shuí)？這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)比較容易，你能夠針對(duì)你的目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)你的營(yíng)銷活動(dòng)和促銷活動(dòng)。例如某公司生產(chǎn)一種新型椅子，專門針對(duì)大家庭的市場(chǎng)。因?yàn)檫@種椅子使得這種家庭清潔起來(lái)十分方便。于是他們?cè)诖_定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，就提出一個(gè)問(wèn)題，在美國(guó)的城市里有多少4個(gè)孩子以上的大家庭？通過(guò)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)在鹽湖城等四個(gè)城市擁有數(shù)量最多的大家庭。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這四個(gè)城市推出，結(jié)果非常成功。在這部分一定要提到的是你的競(jìng)爭(zhēng)者，他們?cè)谧鍪裁矗克麄兊闹饕蛻羰钦l(shuí)？他們是否在盈利？

營(yíng)銷計(jì)劃

市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括產(chǎn)品或服務(wù)、定價(jià)、渠道、促銷。你如何將這些產(chǎn)品和服務(wù)遞交到客戶手中呢？例如，如果你面對(duì)的客戶是消費(fèi)者，那么你就要注重廣告；如果你面對(duì)的客戶是企業(yè)，你就要注重銷售人員。在這里，最重要的是如何制定價(jià)格。對(duì)于新創(chuàng)公司來(lái)講，公司是否盈利很大程度上取決于你的價(jià)格。機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)

你一定要選擇你有經(jīng)驗(yàn)的和你所喜愛(ài)的工作。但同時(shí)必須注意：你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途，前景可觀。如果你所選擇的業(yè)種本身效益不佳，你就需要重新研究確定想進(jìn)入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內(nèi)，你很難成功。即使是你所熟悉的行業(yè)，你是否有獨(dú)到見(jiàn)地？你是否發(fā)現(xiàn)了別人尚未看到的商機(jī)??這對(duì)你的成功十分重要。同時(shí)，必須預(yù)測(cè)你的風(fēng)險(xiǎn)有多大？風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自各個(gè)方面，有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有執(zhí)行計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)劃書(shū)中你不僅要一一列出這些風(fēng)險(xiǎn)，還要告訴閱讀者面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)你會(huì)作出哪些反應(yīng)，要根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)制定出不同方案。

財(cái)務(wù)計(jì)劃

企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃包括固定資產(chǎn)、變動(dòng)成本、銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè)、盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。你需要多少資金？你在什么時(shí)候需要這些資金？投資者希望你能逐漸投入這些資金，而不是剛建立公司時(shí)就大量投進(jìn)去。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在選擇投資者時(shí)要非常謹(jǐn)慎。在今天，金錢已經(jīng)成為一種商品，你在任何地方都能得到這種商品，但是更重要的是金錢以外的東西。實(shí)際上投資人不僅僅能帶來(lái)資金，他們還能帶來(lái)像政府關(guān)系和技術(shù)這類服務(wù)。所以你在一開(kāi)始就要想清楚你要投資者給你帶來(lái)什么。餐飲公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 一． 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

二． 市場(chǎng)分析

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

三、實(shí)施方案

1． 綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，周到服務(wù)，以顧客滿意為目的，笑臉迎賓，以誠(chéng)待客，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，通過(guò)使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

2． 目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群：個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

3． 市場(chǎng)策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

(1)

餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略

員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。在采購(gòu)過(guò)程中，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料，盡可能少購(gòu)罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識(shí)別、杜絕采購(gòu)被污染或腐敗變質(zhì)的原料。

(2)

餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性

第四篇：投資可行性研究報(bào)告商業(yè)地產(chǎn)

房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目

——成都環(huán)達(dá)通廣場(chǎng)

思路總結(jié)

房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告主體有七大部分，分別為項(xiàng)目總論、市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)、建設(shè)單位基本情況、項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算資金籌措及貸款償還計(jì)劃、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

我們小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了該報(bào)告，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的流程有了大致的了解。按照?qǐng)?bào)告所示，在實(shí)際操作中首先要到實(shí)地考察該項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目名稱（成都環(huán)達(dá)通泰盈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“環(huán)達(dá)通”商業(yè)項(xiàng)目）、項(xiàng)目建設(shè)單位概況，建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容、投資估算及資金籌措、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)等做到心中有數(shù)，然后再進(jìn)行市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

現(xiàn)在具體操作如下：

一、市場(chǎng)分析與前景預(yù)測(cè)。首先要對(duì)投資環(huán)境及城市規(guī)劃和成都市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r

有一個(gè)大致的了解，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行項(xiàng)目分析，項(xiàng)目分析的內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、南部新區(qū)商業(yè)物業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（在做這個(gè)的同時(shí)，可以參考類似商業(yè)物業(yè)重點(diǎn)個(gè)案和區(qū)域互補(bǔ)商業(yè)物業(yè)兩種，對(duì)他們的基本情況要有所了解）、項(xiàng)目swot分析、項(xiàng)目定位分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析是重點(diǎn)。包括確定推廣及招商時(shí)機(jī)，租賃價(jià)格的預(yù)測(cè)。租賃價(jià)格的預(yù)測(cè)所包含的內(nèi)容很多。主要用到的方法是未來(lái)現(xiàn)金流的貼現(xiàn)加總。

作為報(bào)告中很重要的一塊，市場(chǎng)分析和前景預(yù)測(cè)我們總結(jié)其主要內(nèi)容如下：

1.投資環(huán)境，包括宏觀環(huán)境和區(qū)域環(huán)境.在宏觀政策里面包括土地、金融、稅收、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等一些政策。而區(qū)域環(huán)境則主要包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、區(qū)域

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及具名消費(fèi)水平，收入

水平和消費(fèi)習(xí)慣等。

2.城市規(guī)劃，主要包括城市規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布、城市規(guī)劃重點(diǎn)、城市規(guī)劃

調(diào)整、城市布局以及項(xiàng)目所在區(qū)發(fā)展規(guī)劃等。

3.項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，主要包括項(xiàng)目商業(yè)格局，商業(yè)業(yè)態(tài)，商業(yè)地產(chǎn)特征，商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)等

4.項(xiàng)目分析。主要包括項(xiàng)目概況，商業(yè)物業(yè)需求，參考商業(yè)物業(yè)，個(gè)案分析

以及swot分析，項(xiàng)目定位和運(yùn)營(yíng)分析。

二、建設(shè)單位與項(xiàng)目不同，建設(shè)單位是成都環(huán)達(dá)通泰盈房地產(chǎn)有限公司。要對(duì)他的基

本情況比如注冊(cè)資本，公司總經(jīng)理等有一定了解。然后發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位優(yōu)勢(shì)，這里的優(yōu)勢(shì)是成都子公司是環(huán)達(dá)通泰盈成都房產(chǎn)發(fā)展有限公司是環(huán)達(dá)通泰盈成都房產(chǎn)發(fā)展有限公司的全資子公司，作為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)物，能夠形成集西方管理和本土運(yùn)作相依存的新型團(tuán)隊(duì)，使其項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及未來(lái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中擁有超前的理念和較好的發(fā)展前景。建設(shè)單位財(cái)務(wù)狀況也是重點(diǎn)。

三、項(xiàng)目建設(shè)方案。項(xiàng)目建設(shè)方案的內(nèi)容包括建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建設(shè)工期安排及目前進(jìn)度，建設(shè)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，給排水設(shè)計(jì)，電氣設(shè)計(jì)，暖通設(shè)計(jì)等。

四、投資估算、資金籌措及貸款償還計(jì)劃。在對(duì)投資進(jìn)行估算之前，要找到估算依據(jù)，估算依據(jù)一般包括建設(shè)部、四川省建設(shè)廳、財(cái)務(wù)廳、發(fā)改委、物價(jià)局、成都市造價(jià)站、建設(shè)部、成都市房管部門的官方網(wǎng)站上去尋找相關(guān)文件和資料。之后，再進(jìn)行投資估算，包括項(xiàng)目總投資估算和具體估算，具體估算包括土地取得費(fèi)用，前期工程費(fèi)用，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用，建筑安裝工程費(fèi)用，開(kāi)發(fā)間接費(fèi)，財(cái)務(wù)費(fèi)用，開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)，其他費(fèi)用，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，開(kāi)辦費(fèi)用，推廣和招商代理等費(fèi)用及鋪地運(yùn)營(yíng)資金。這些費(fèi)用的估算主要是結(jié)合或某些標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)類型、組織架構(gòu)、管理特點(diǎn)和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方向及目標(biāo)客戶群和以往的操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。除了投資估算以外還包括項(xiàng)目資金籌措以及資金使用計(jì)劃和還款計(jì)劃。

五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是可行性研究報(bào)告里的另外一個(gè)重點(diǎn)部分。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在上面

投資估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。首先要獲得基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但這些基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不同于上面的費(fèi)用，應(yīng)該包括營(yíng)業(yè)收入估算、折舊和攤銷、經(jīng)營(yíng)成本估算、利息支出。而預(yù)測(cè)的依據(jù)是項(xiàng)目的盈利情況、公司對(duì)所得稅、公積金、公益金及應(yīng)付利潤(rùn)分類進(jìn)行估算。（按現(xiàn)行稅收制度，成都市企業(yè)應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅為營(yíng)業(yè)收入的5%，城市維護(hù)建設(shè)稅為營(yíng)業(yè)稅的7%，教育費(fèi)附加為應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅的3%，地方教育費(fèi)附加為應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅的1%，副食品調(diào)控基金為營(yíng)業(yè)收入的1‰.經(jīng)營(yíng)稅金及附加合計(jì)為銷售收入的5.65%，除此之外，作為房屋所有權(quán)人，企業(yè)還應(yīng)該繳納房產(chǎn)稅，其計(jì)稅依據(jù)是房產(chǎn)的計(jì)稅價(jià)值的1.2%或者房產(chǎn)的租金收入的12%，本次按照房產(chǎn)計(jì)稅價(jià)值的1.2%估算房產(chǎn)稅。）

在獲得基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目評(píng)價(jià)各基本報(bào)表的編制，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)計(jì)算，項(xiàng)目不確定性分析，敏感性分析和財(cái)務(wù)分析結(jié)論。

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析這些風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自：招標(biāo)和承包模式、自然條件風(fēng)險(xiǎn)、工期拖延和

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本、施工索賠、出租運(yùn)營(yíng)階段、市場(chǎng)定位、項(xiàng)目招商、租金方案和出租策略的制定及運(yùn)營(yíng)管理等階段。總之，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及產(chǎn)生的原因，要從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，做出判斷。許多風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性，各種風(fēng)險(xiǎn)往往交織在一起，這個(gè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)困難，因此針對(duì)“成都環(huán)達(dá)通”項(xiàng)目應(yīng)建立專門班子，聘請(qǐng)專業(yè)顧問(wèn)，采取科學(xué)方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別和控制。

七、據(jù)以上分析，得出項(xiàng)目可行性研究結(jié)論。并編制可行性要就報(bào)告。

資料相關(guān)

因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)政策為主要導(dǎo)向的市場(chǎng)，政府從供應(yīng)結(jié)構(gòu)、土地管理、外匯準(zhǔn)入、稅收杠桿、貨幣政策、市場(chǎng)監(jiān)管等方面對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行了組合調(diào)控。數(shù)據(jù)主要從建設(shè)部、國(guó)土資源部、國(guó)家外匯管理局、中國(guó)人民銀行、國(guó)家稅務(wù)總局和地方對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)等部門的官方網(wǎng)站上下載相關(guān)文件及資料。還有《成都市統(tǒng)計(jì)年鑒》，成都市商務(wù)局，南部新區(qū)商業(yè)用房供需量、參考性物業(yè)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于世邦魏理仕，同時(shí)參與項(xiàng)目的各相關(guān)方都是數(shù)據(jù)的來(lái)源處。各大門戶網(wǎng)站和研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，以及各大數(shù)據(jù)庫(kù)都是數(shù)據(jù)來(lái)源。為該項(xiàng)目所做的專項(xiàng)分析報(bào)告，并以此報(bào)告為依據(jù)對(duì)本項(xiàng)目未來(lái)租金水平做出預(yù)測(cè)，以及項(xiàng)目的平面圖。

第五篇：大豆新品種引進(jìn)及栽培技術(shù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

大豆新品種引進(jìn)及栽培技術(shù)

可 行 性 研 究 報(bào) 告

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二 O一五年九月二十日

目 錄

一、項(xiàng)目基本概況

二、項(xiàng)目主要簡(jiǎn)介

三、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

五、項(xiàng)目資金籌措

六、項(xiàng)目效益分析

大豆新品種引進(jìn)及栽培技術(shù)可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目基本概況

1、項(xiàng)目名稱：大豆新品種引進(jìn)及栽培技術(shù)研究

2、承擔(dān)單位：***

3、實(shí)施單位：

4、建設(shè)地點(diǎn)：

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

6、項(xiàng)目聯(lián)系人：

7、項(xiàng)目參與人：

二、項(xiàng)目主要簡(jiǎn)介

1、目的及意義：大豆是我國(guó)生產(chǎn)發(fā)源地，是糧油兼用作物，是農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、工業(yè)重要源料，是人類不可缺少的經(jīng)濟(jì)作物之一。大豆含有大量植物蛋白和人體內(nèi) 8 種必需氨基酸，尤其是賴氨酸和色氨酸含量高，還含有碳水化合物，其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值可與肉、蛋、奶相媲美。大豆根瘤菌能固定空氣中的游離氮素，收獲后，根、葉等殘留在土壤中，可緩和地力的消耗和培肥地力，增加土壤有機(jī)質(zhì)含量等作用。

2、存在現(xiàn)狀：由于近幾年來(lái)，在本地從未進(jìn)行大豆新品種引進(jìn)及更換，使目前大豆生產(chǎn)面臨著品種退化、產(chǎn)量不平衡、粒子粒大小不

一、病蟲(chóng)危害嚴(yán)重、抗逆性差、品質(zhì)下降等一系列因素，這些因素產(chǎn)生都嚴(yán)重阻礙了我市大豆生產(chǎn)的可持續(xù)性發(fā)展。因此，本項(xiàng)目實(shí)施后將根據(jù)上述因素進(jìn)行大豆新品種引進(jìn)試驗(yàn)、示范，解決大豆在生產(chǎn)上發(fā)展實(shí)際難題，提高其品質(zhì)、單產(chǎn)、商品性、抗逆性等具有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，為全縣大豆生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)民增收服務(wù)。

三、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)

1、地域區(qū)位優(yōu)勢(shì)

新建縣位于南昌市西郊，東與市政府（紅谷灘）相望，北與鄱陽(yáng)湖相鄰，南接 105 國(guó)道、浙贛線鐵路西站、昌樟高速。西鄰高安、西外環(huán)高速、320 國(guó)道穿境而過(guò)，交通、通信十分完美。地域區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分強(qiáng)有利于項(xiàng)目的實(shí)施和大豆生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

2、氣候資源優(yōu)勢(shì)

我縣屬于亞熱帶季風(fēng)氣候，四季分明，日照充足，無(wú)霜期長(zhǎng)，具有溫暖濕潤(rùn)，雨量充沛等特點(diǎn)，適宜大豆生產(chǎn)的發(fā)展。

3、土壤資源優(yōu)勢(shì)

種植大豆地（田）是經(jīng)過(guò)多年耕仟的第四紀(jì)紅壤形成灰黃泥地（田），土層深厚、土壤肥沃、通氣性好，呈微酸性有利于大豆品種選育繁殖和高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣。

4、技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)

我縣農(nóng)科所是全縣唯一一個(gè)農(nóng)業(yè)上集科學(xué)、試驗(yàn)、示范、新技術(shù)研究及推廣應(yīng)用為一體的所在地，曾為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人 5 名，其中高級(jí)職稱 1 名，4 名中級(jí)職稱人員參與研究，具有較豐富的種植大豆技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理水平。

5、市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

根據(jù)我國(guó)的大豆生產(chǎn)市場(chǎng)分析，我國(guó)每年要從國(guó)外進(jìn)口大豆約 900 多萬(wàn)噸（由農(nóng)業(yè)部資料而來(lái)），成為世界最大進(jìn)口國(guó)，進(jìn)入 21 世紀(jì)，隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)大豆的需求將越來(lái)越大。為此，搞好大豆生產(chǎn)、擴(kuò)大種植面積、提高大豆品質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量十分重要，達(dá)到無(wú)公害綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

1、項(xiàng)目研究主要技術(shù)

根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃安排，擬采取引進(jìn)外地（參加全國(guó)大豆區(qū)域試驗(yàn)（南方區(qū)）的高產(chǎn)、高抗、優(yōu)秀種質(zhì)資源）進(jìn)行小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)。具體研究方法和技術(shù)路線是：

（1）我縣農(nóng)科所已從浙江、湖南、湖北（中國(guó)農(nóng)科院油料所），南京、江西省農(nóng)科院旱作所引進(jìn)大豆新品種 5 個(gè)（贛豆 4號(hào)、湘春 10 號(hào)、浙春 2 號(hào)、01-

49、春綠 60）參與當(dāng)?shù)乩掀贩N（六月白為對(duì)照）進(jìn)行小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)。

（2）同系譜法原理對(duì)大豆新品種材料進(jìn)行系統(tǒng)選育、單株培植。

（3）根據(jù)作物生長(zhǎng)所需元素及嗜好元素，用不同配方、不同方法進(jìn)行科學(xué)施肥試驗(yàn)，篩選出對(duì)大豆生產(chǎn)有重要影響的營(yíng)養(yǎng)配方。

（4）進(jìn)行科學(xué)田間管理，重點(diǎn)防治大豆病蟲(chóng)害，主要有孢囊線蟲(chóng)、根腐病、灰斑病、食心蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)、豆莢螟等，采用熏蒸和種子包衣劑拌種，減少農(nóng)藥使用量，篩選出低毒、高效化學(xué)農(nóng)藥使用品種，防止污染環(huán)境，保證大豆食品安全，提高單株產(chǎn)量，增加效益。

（5）通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施后，篩選和培育適應(yīng)當(dāng)?shù)卮捍蠖股a(chǎn)新品種，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗、無(wú)公害綠色食品大豆標(biāo)準(zhǔn)，為全縣大豆生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)民增收服務(wù)。

2、主要技術(shù)指標(biāo)

（1）大豆新品種引進(jìn)后通過(guò)小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)，達(dá)到或超過(guò)現(xiàn)已收集的優(yōu)秀種質(zhì)資料，比當(dāng)?shù)乩洗蠖蛊贩N增產(chǎn) 10-15%。

（2）制訂春大豆新品種高產(chǎn)栽培技術(shù)模式。

（3）建立高產(chǎn)示范區(qū) 1 萬(wàn)畝，推廣“壟三”栽培技術(shù)，“壟三”即：大壟密植、小壟密植，平作窄行密植，單產(chǎn) 200kg 以上。

（4）進(jìn)行單株培植，提高單株生產(chǎn)能力。

（5）按農(nóng)事季節(jié)培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，提高大 豆種植科學(xué)管理水平。

（6）采取病蟲(chóng)害綜合防治，降低農(nóng)藥使用量成本，減少污染，采用熏蒸和種子包衣劑拌種方法進(jìn)行，提高種子發(fā)芽率和成活率。

3、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（1）通過(guò)外地引進(jìn)大豆新品種達(dá)到或超過(guò)春大豆老品種，增值 170 元/畝。

（2）提高大豆新品種經(jīng)濟(jì)性狀（增枝、增莢果、增粒、增大等）。達(dá)到增產(chǎn)、增收的目的。

（3）提高抗逆性，減輕病蟲(chóng)危害。減少用藥成本 36 元/畝，（灰斑病、豆莢螟、食心蟲(chóng)、地老虎等）達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)。

（4）項(xiàng)目完成后每年為全縣農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入約 1360 萬(wàn)元左右。

五、項(xiàng)目資金籌措

1、資金籌措

本項(xiàng)目共投資 8.5 萬(wàn)元，申請(qǐng)三項(xiàng)科技經(jīng)費(fèi) 8.5 萬(wàn)元。

2、資金概算

設(shè)備（拌種用），儀器購(gòu)置費(fèi)：0.6 萬(wàn)元； 引種材料（種子）、樣品加工費(fèi)：1.2 萬(wàn)元； 資料、調(diào)研費(fèi)：2.6 萬(wàn)元（包括培訓(xùn)農(nóng)民在內(nèi)）； 試驗(yàn)、檢測(cè)費(fèi)：1.9 萬(wàn)元； 鑒定費(fèi)：1.6 萬(wàn)元；

其它費(fèi)用0.6 萬(wàn)元（包括稅、費(fèi)在內(nèi)）。

3、資金管理 根據(jù)項(xiàng)目資金安排，實(shí)行明確責(zé)任制，經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一使用，不能挪作它用，確保本項(xiàng)目完成和實(shí)施。

六、項(xiàng)目效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益分析

根據(jù)有關(guān)資料觀察、檢測(cè)分析，本項(xiàng)目試驗(yàn)的大豆中具有單株結(jié)莢多 25-30 個(gè)，2-3 籽粒莢角多，蛋白含量高 45.3%，脂肪含量 18.68%等特點(diǎn)，比常規(guī)老品種（六月白）增產(chǎn) 10-15%，項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)完成后，示范推廣面積 1 萬(wàn)畝，每畝增值約 170 元，能為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民增收約 170 萬(wàn)元，到 2008 年推廣面積 50%，面積達(dá)到 4 萬(wàn)畝，全縣農(nóng)民增收約 680 萬(wàn)元。到 2009 年推廣面積 100%，達(dá)到 8 萬(wàn)畝，可增收約 1360 萬(wàn)元。加上農(nóng)藥節(jié)省成本288 萬(wàn)元，共計(jì)為全縣農(nóng)民增收約 1648 萬(wàn)元。

2、社會(huì)效益分析

本項(xiàng)目通過(guò)實(shí)施后，引進(jìn)大豆新品種推廣，進(jìn)行高產(chǎn)栽培模式，預(yù)計(jì)三年后，全縣基本實(shí)現(xiàn)良種優(yōu)質(zhì)化、栽培模式化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品品牌化、銷售商品化等高效栽培產(chǎn)銷模式。這樣，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民生活水平提高有著十分重要意義。確保全縣大豆生產(chǎn)發(fā)展，有利于國(guó)家農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、工業(yè)的發(fā)展。