第一篇:基本建設管理程序
基本建設管理程序
一、初步設計審查
凡經規劃方案審查批準后的項目,應辦理初步設計的專業審查,按以下程序辦理:
建設單位把初步設計資料分送消防、環保、衛生防疫、勞動安全、供水、供電、供汽、市政、人防等專業管理部門審查,由建設單位把各專業管理部門的審查意見匯總后報規劃建設局。
二、建筑報建` 凡屬建筑物、構筑物新建、擴建、改建、維修裝修的,均應辦理報建手續。按以下程序辦理:
(一)報建單位填寫《報建表》并加蓋公章。
(二)報建單位提供建設工程設計圖紙一式兩份,并蓋齊專用章。
(三)報建單位按照《建筑報建報送資料一覽表》要求報送資料及圖紙。
三、市政、管線報建
凡屬市政道路、項目室外道路、橋涵、渠箱、管線新建、擴建、改建、續建的,均應辦理報建手續。按以下程序辦理:
(一)報建單位填寫《報建表》并加蓋公章。
(二)提供以下資料:
1、報建圖紙一式二份,圖紙須蓋有設計單位的出圖專用章、報建特許人章。
2、屬管委會投資的項目需立項批文。
3、規劃設計要點。
4、規劃設計方案的審查批義。
5、建設用地規劃許可證或涉及用地的土地使用權證明資料。
四、臨建報建
凡屬臨時建筑的建設,均應辦理報建手續,按以下程序辦理:
(一)建設單位填《報建表》并加蓋公章。
(二)提交報建圖一式二份(含總平面、立面、剖面)。
(三)提交關于使用期限的說明。
(四)提交土地使用證明文件。
(五)提交消防批文。
五、建設項目監理單位審批
凡建設單位委托監理單位進行項目工程監理前,須辦理報批手續。按以下程序辦理:
(一)填報《基建工程監理單位資格審查表》。
(二)提供項目監理合同(或委托書)。
(三)區外監埋單位應提供資質證書、營業執照、法人證書(復印件)。
六、申辦招標(包括議標)
凡建設單位對屬招標發包范圍的工程進行招標的,應按規定辦理招標申請,經批準,方可進了了相關的招標工作。按以下程序辦理:
(一)建設單位填寫《建筑安裝工程招標申請書》。
(二)提供招標說明書及工作計劃。
(三)提供各投標單位的建筑業企業資歷證書,廣州地區建設工程承包許可證、開發區注冊登記證、營業執照、法人證書,法人委托書、項目經理證書。
七、中標單位審批
凡按規定完成開標會議后,建設單位應上報中標單位,經審批后,確定中標單位。按以下程序辦理:
(一)上報評標過程及走標結果的書面報告。
(二)填報《基建工程中標通知書》。
(三)繳交勞保金(由建設方交)。
(四)繳納招標管理費。
八、免招標申請
凡建設單位對屬招標發包范圍內的工程提出免招標的,應由建設單位提出申請,經批準后,方可進行發包。按以下程序辦理:
(一)建設單位提出申請報告,填報《建設工程免招投標申請表》。
(二)擬委托施工單位的建筑企業資質證書、廣州地區建設工程承包企業許可證、開發區注冊證書、營業執照、法人證明書、法人委托書、項目經理證書。
九、施工任務書審批
凡屬招標發包范圍外,建設單位直接委托施工單位的,或經批準免招標的工程,應辦理施工任務審批。按以下程序辦理:
(一)建設單位提出委托施工任務的報告。
(二)填報《基建工程施工任務審批表》。
(三)繳交勞保全。
十、分包申請
如一個項目工程由一個總包單位承包的,而該總包單位對項目中個別的特殊工種和專業,不具備資質條件而確需分包的工程,應辦理有關分包手續。按以下程序辦理:
(一)總包單位提交確需分包工程的申請報告,填報《建筑安裝工程分包審批表》。
(二)分包施工單位的建筑企業資質證書、廣州地區建設工程承包企業許可證,開發區注冊證書、營業執照、法人證明書、法人委托書、項目經理證書。
十一、辦理施工許可證
凡施工單位進行施工的,開工前必須辦理施工許可證。按以F程序辦理:
(一)憑中標通知書或施工任務書和繳納勞保金憑證,到規劃局領取并填寫《基建工程項目施工報建表》。
(二)到相關部門辦妥質監登記、合同鑒證、開戶銀行蓋章、監理單位蓋章〔無監理單位的此項免)。
十二、工程竣工驗收
建設工程竣工后,按以下程序辦理竣工驗收:
(一)建設單位填寫《建設項目竣工驗收審批表》。
(二)工程竣工檔案資料送質監站及規劃局檔案室審查。
(三)建設單位邀請規劃建設局、質監站、消防、環保、衛生防疫、勞動安全、供水、供電、供汽、市政、人防等相關專業管理部門參加召開驗收會議。
十三、申請提前打樁試行規定
建設項目規劃方案審批通過,如項目有特殊進度要求,業主可在建筑報建同時,申請提前打樁。按以下程序辦理:
(一)填報《提前打樁申請報告》。
(二)提交公安消防部門批準的總平面圖及審批意見。
(三)提交項目進度表。
第二篇:基本建設[范文]
1.基本建設:從事形成固定資產的活動;
2.公路基本建設程序;公路基本建設項目從規劃立項到竣工驗收的整個建設過程中各項工作階段必須遵循的先后順序; 3.施工進度計劃:根據現場的施工條件,確定的施工方案,以及施工圖紙的要求安排各施工項目的先后順序和起止時間,是工程施工的時間規劃
4.定額:在一定的技術和組織條件下,合理使用資源的情況,生產單位數量合格產品所消耗的人工、材料、機械數量的標準 5.公路基本建設項目的內容:a公路工程基本建設b公路工程大修、中修與技術改造c公路工程的小修與保養;
6.區別:資金來源不同:小修保養-交通經費、養路費;更新、改造、新建-基本建設投資;管理方式不同a小修保養-養護部門b大中修、技術改造-養護部門報上級主管單位批準后在由養護部門管理c新建項目-省級公路主管部門
7.聯系:a都屬于固定資產的在生產活動b均須消耗一定的資源8.公路工程建設項目的特點:a公路建筑產品的特點:產品的固定性、多樣性、形體的龐大性b公路工程施工的特點a工程線性分布,施工流動性大、產品類型繁多,施工協作性高、工程體形龐大,施工周期長、受外界干擾及自然因素影響大
9.基本建設工作的內容:建筑工程、安裝工程、設備工具及器具的購置、勘察設計及相關工作、其他基本建設工作
10.基本建設分類:a按照用途分:生產性建設和非生產性建設b按建設形式:新建、改建、擴
建、遷建、恢復c按建設過程: 籌建、施工、投產、收尾 11.單項工程:有獨立設計文件,可單獨施工,完成后能單獨發揮作用。
12.單位工程:完成后不能單獨發揮作用。
13.基本建設項目的劃分:a建設項目b單項工程c單位工程d分部工程f分項工程
14.公路基本建設程序:國民經濟長遠規劃及公路網建設規范-項目建議書-調查、建設項目可行性研究報告編制、審批-初測、初步設計-補充初測、技術設計-定測、施工圖設計-撥款、設備訂貨、施工準備-組織施工-竣工驗收-教輔使用:
15.基本建設程序各階段的基本內容:項目建議書階段、可行性研究階段、勘察設計階段、列入基本建設計劃、建設準備階段、組織施工階段、竣工驗收-交付使用階段、項目后評價階段。
16.監理業務流程:投標、簽訂監理合同、組建監理項目部、制定監理規劃和監理實施細則、實施過程控制
17.施工項目投標工作程序:獲取招標信息、投標決定、申報資格預審、購買-譯讀招標文件組織投標班子選擇咨詢單位雇傭代理人、現場勘察、計算和復核工程量、業主答復問題、詢價和市場調查、制定施工規劃、投標技巧研究、選擇定額-確定費率、計算單價-匯總投標價、投標價評估及調整、編制投標文件、封送投標書、開標、議標-談判技巧研究、中標、簽訂合同 18.施工組織設計:研究現場的施工條件,選擇施工方案,安排施工進度,指導工程施工的技術
經濟文件
19.施工組織設計的作用:a指導工程的施工,保證工程能按期或提前完工b編制招投標文件的依據c編制施工圖預算和施工預算的依據d從施工順序和施工速度方面保證施工質量和施工安全 20.施工組織設計分類:a根據編制階段不同分:標前設計和標后設計b工程對象不同分:施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程施工組織設計、競標性施工組織設計
21.施工組織設計編制原則:嚴格遵守合同工期的原則、遵循科學程序進行編制的原則、應用先進的施工工藝和作業設備、采用合理的施工組織方式、妥善安排施工現場,做到安全文明施工 22.施工組織設計編制依據:計劃文件、設計文件、合同文件項目所在地區的調查資料、施工單位本身對工程施工可備的人力機械和技術力量、國家現行的有關定額,規范,標準,規程 23.施工組織設計編制程序:熟悉設計資料進行調查研究、計算工程量、擬定施工方案、編制施工進度計劃、編制勞動力,材料,預制加工品及施工設備需要量計劃、制定生產臨時設備-生活臨時設施計劃、確定臨時供電-供水設施和臨時道路、編制施工準備工作計劃、繪制施工平面圖、確定主要技術-組織措施和主要技術經濟指標 /工程概況、總體施工方案部署與施工方法、施工進度計劃、各種資源需求計劃、施工平面圖、主要技術組織措施和主要技術經濟指標。24.施工方案內容:施工順序的確定、施工方法的選擇、施工機械的選擇、施工過程組織的確定25.施工進度計劃作用:是控制
工程施工進度和工程竣工期限等各項施工活動的計劃是確定勞動力和各種資源需要計劃的依據也是編制單位工程施工準備工作計劃的依據為編制年季月作業計劃提供依據以保證按組織施工的原則以最小的資源在規定的工期內完成質量。26.現場平面圖設計原則:合理規劃與使用施工現場、因地制宜、有利生產、方便生活、利于管理、安全可靠、經濟合理 27.施工進度計劃編制的依據:a工程的全部設計圖紙和設計文件b有關地形-地質-水文-氣象及其技術經濟資料c合同規定的開工-竣工日期d已確定的工程的施工方案e勞動定額及機械使用定額f勞動力、材料、機械設備供應情況g施工區域內的施工條件
28.施工進度計劃的編制步驟:a研究施工設計圖和有關資料及施工條件b分劃工程項目,計算實際工程量c編制合理的施工順序并選擇確定施工方案d計算各工序的勞動量e確定各工序的勞動力需要量和機械臺班數量及規格f計算各工序的作業持續時間g繪制施工進度圖h檢查并調整施工進度
29.施工進度圖的形式:橫道圖、垂直圖、網絡圖
30.施工過程的組成:a施工準備b基本施工過程c施工輔助工程d運行保證工程
31.施工過程的組織原則:a連續性b均衡性c協調性d經濟性 32.輔助作業--保證工程的正常施工:附加作業--保證正常使用33.公路工程施工過程基本組織方法:順序作業法、平行作業法、流水作業法
34.順序作業:資源供應易滿足,施工現場管理方便;工期長,不利于專業化施工/平行作業:現場管理復雜,施工資源需求量大,總類多,不利于專業化作業 35.流水施工作業參數:空間參數(施工段m和工作面a)、工藝參數(施工過程段n和流水強度v)、時間參數(流水節拍t和流水步距k、施工展開期)36.工作的6個時間參數:最早開始時間ES、最早完成時間EF、最遲完成時間LF、最遲開始時間LS、總時差TF、自由時差FF 37.網絡計劃優化:工期優化、費用優化資源優化
38.雙代號網絡圖繪制原則:整個網絡圖只有一個開始節點一個結束節點、箭頭節點的編號大于箭尾節點的編號、網絡圖中不能出現閉合回路、網絡圖中不能出現相同的編號值、網絡圖中不能出現編號相同的箭線、網絡圖中不能出現箭線交叉
39.工程建設定額分為:施工定額、預算定額、概算定額、投資估算指標:按編制單位和執行范圍:國家定額、主管部定額、地方定額、企業定額、補充定額 40.時間定額:在正常的技術組織條件下完成單位合格產品所必須的工作時間/產量定額:在正常的技術組織條件下在單位時間里完成合格產品的數量 41.不變費用:折舊費、大修理費、經常修理費、安裝拆卸及輔助設施費;
42.可變費:人工費、動力燃料費、養路費、車船使用稅 43.投資估算:項目決策的依據/設計概算是工程項目投資的最高限額/施工圖預算:編制招投標標底的依據/施工預算:施工企業內部獎懲的依據/標底:評價施工企業報價水平的依據/報
價:反應施工企業的施工水平和經營管理水平/工程計算/竣工決算:考核投資決算的效果 44.施工圖預算和施工預算的區別:編制階段不同--施工圖設計階段、施工準備階段編制單位不同--建設單位、施工單位、所用定額不同--預算定額、企業定額、發揮作用不同--編制標底依據/施工方投標報價的參考/評價工程項目施工方案合理性依據:施工企業內部進行成本核算的依據
45.公路工程概預算的費用分為:建筑安裝工程費(直接費、間接費計劃利潤和稅金)、設備-工具器具及家具購置費、工程建設其他費、預備費
46.材料預算價格=(材料原價+運雜費)X(1+場外運輸順耗費)X(1+采購及保管費率)47.施工總設計的內容:施工總進度、施工總布置、主要技術供應
48.總時差:在不影響總工期的前提下本工作可以利用的機動時間自由時差:在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間
第三篇:車輛管理程序
車管部工作流程
(一)、車輛年審過線前的場檢(車管員、維修人員、安檢員)
1、車管員檢查車輛各種證件是否齊全、有效,各種費用是否按要求繳納,車輛保險是否按要求購置。
2、車管員通知業務部在網上查驗車輛是否有登記違章記錄,如有違章記錄,則由業務部及時通知違章司機于年審日期前,將違章情況處理完畢。
3、維修人員檢查車輛燈光、儀表、刮水器是否正常有效。
4、檢查車輛輪胎是否符合安全要求。
5、檢查車身、后視鏡是否完好。
6、檢查車輛所噴繪的標識是否完好。
7、檢查隨車安全設備(三角木、消防錘、滅火器等)是否齊備。
8、檢查發動機、底盤是否存在液體滲漏情況。
9、試車檢查:車輛在正常掛擋運行時,轉向系統、制動系統、傳動系統是否正常,駐車手制動是否正常有效。
10、以上各項檢查完畢合格后,由車管員、安檢員在檢驗單上簽名確認。
(二)、行駛證年審(車管員、司機、維修人員、安全技術人員)
1、年審時間:根據交通部門規定:自行駛證登記日期之日起5年內,每年審一次,超過5年的,每半年審一次。
2、準備材料:根據每臺車行駛證年審日期,提前15天準備該臺車所需的各種材料、證件等(申請表、交強險副本、組織機構代碼證復印件、委托書、代辦人身份證復印件、GPS數據接入證明、安裝證明、安裝發票及服務發票復印件),復印件需加蓋單位公章。
3、年審前必須安排維修人員及安全技術人員對車輛進行年審過線前的場檢及車架碼拓印。
4、年審地點:三水先達機動車檢測站(碧云路)或三水德信機動車檢測站(鄧崗)。
5、驗車流程:填寫《申請表》,檢測站驗車(轉彎燈、剎車燈、大燈、霧燈、倒檔燈、滅火器、安全錘、座位數等)、繳費、過線、環檢(尾氣)、驗車(核對車架碼、發動機號碼)。
6、如車輛經檢驗合格的,可領取《過線報告》和《環檢報告》,經檢測站簽章后完成年審。
7、如車輛檢驗不合格的,則按要求將不合格的項目處理完畢后,再經檢測站檢驗合格后,方能簽章,完成年審。
(三)、營運證審驗(車管員)
1、年審時間:根據交通部門規定:營運證年審月份為車牌號碼最后一位數字(“0”為10月),必須在二級維護有效期內進行。
2、準備材料:根據每臺車營運證年審月份,提前15天準備該臺車所需的各種材料、證件(營運證原件正本、副本、二級維護卡、IC卡)等。
3、年審地點:三水交通局運管科(環城路71號)。
4、年審流程:將營運證原件(正本、副本、二級維護卡、IC卡)交三水交通局運管科人員審驗。
5、經檢驗合格的,運管科簽章后,完成營運證年審。
(四)、營運證季審(車管員)
1、季審時間:根據交通部門規定:營運證季審是每4個月審一次,最遲不得超過有效期一個月內,上半年內的第一次季審需連同評定客車技術等級。
2、準備材料:根據每臺車營運證季審月份,提前15天準備該臺車所需的材料:承運人責任險生效后當次季審需提交新的《承運人責任險保單復印件》(加蓋公章)、行駛證、營運證。
3、季審地點:交由公司指定的汽車修理廠進行拆四輪保養,攝像傳輸數據(攝像時間不
低于3小時),車輛維護完畢后,開車到三水暢達機動車檢測站(百旺城內)檢驗。
4、經檢驗合格的,領取過線合格表,檢測站簽章后,完成營運證季審。
5、如檢驗不合格的,則處理不合格項目后,重新進行檢測,合格后才能簽章,完成季審檢驗。
(五)、車輛過戶辦理(車管員)
1、國稅申報(消費者銷售二手車辦理減(免)增值稅),領取二手車交易書。
2、國稅申報需提供以下資料: ① 機動車行駛證原件及復印件。
② 除個人外的非管轄業戶提供組織機構代碼證及復印件。
③ 該車輛的固定資產賬冊復印件(固定資產目錄、銷售和購進當年的明細賬等,如有賬冊的,按交易合同的2%交納稅款,如無賬冊的,則按交易合同的3%交納稅款)。
④ 《廣東省二手車買賣合同》
(買賣雙方要簽署或蓋章)。⑤ 《二手車銷售減免稅報備表》一份。
⑥ 準備交付金額(按買賣合同的金額*百分比)。以上所有復印件必須加蓋公章
3、由二手車交易市場開具二手車交易發票。開具二手車交易發票時需提供以下資料: ① 國稅出具的銷售二手減免稅交易書。
② 身份證明(組織機構代碼證或個人身份證明)。
③ 屬代辦的還需提供二手車市場委托書、代辦人身份證復印件。④ 登記證書復印件。⑤ 發票稅金。
以上所有復印件必須加蓋公章
4、領取交易證明,二手車交易發票
5、正式轉移登記辦理(轉移登記分轄區內和轄區外兩種)
A.二手車轉移登記辦理地點:【19座以上(黃牌車)到車輛管理所(佛山國際車城)辦理轉出手續 】
轉出手續辦理流程: 照相、交警驗車、受理、取號、受理。辦理手續時需提供以下資料:
① 機動車注冊、轉移、注銷登記/轉入申請表
② 組織機構代碼證原件及復印件 ③ 委托書
④ 登記證書原件
⑤ 行駛證原件
⑥ 過線檢測報告(新規定:可免交)
⑦ 機動車查驗記錄表(驗車)(要先拓印車架碼、發動機碼)⑧ 二手車交易發票轉移登記聯
轉入手續辦理流程:辦理完轉出手續3—5個工作日后,提檔后到三水公路局辦理戶籍注銷手續,辦理完畢后到轉入地車輛管理所(三水先達機動車檢測站)辦理轉入手續,要備車架碼拓印和發動機拓印由檢驗員建立副檔,重新受理,審核無誤后上牌。
B.二手車轉移登記辦理地點:【19座以下(藍牌車)到屬地車管所或交警大隊辦理轉出手續】
轉出手續辦理流程:
照相、交警驗車、受理、取號、受理。辦理手續時需提供以下資料:
①機動車注冊、轉移、注銷登記/轉入申請表 ②組織機構代碼證原件及復印件 ③委托書 ④登記證書原件 ⑤行駛證原件
⑥機動車查驗記錄表
⑦二手車交易發票轉移登記聯 ⑧驗資報告
轉入手續辦理流程:辦理完轉出手續3—5個工作日后,提檔后到三水公路局辦理戶籍注銷手續,辦理完畢后到轉入地車輛管理所(三水先達機動車檢測站)辦理轉入手續,要備車架碼拓印和發動機拓印由檢驗員建立副檔,重新受理,審核無誤后上牌。
(六)、車輛注冊入戶辦理(車管員)
1、辦理地點:【新車(黃牌車/大客車)注冊:到佛山車輛管理所(佛山國際車城);(藍牌車、小車)注冊:到三水車輛管理所(四公里處)】
2、車輛過線
3、車輛照相
4、拓印
5、驗車(要求:安裝好GPS、滅火器、安全錘、三角木、座位數要一致、輪胎要符合技術要求等;所需材料:整車合格證、發票、組織機構代碼證、查驗表、車輛照片)
6、取號(備齊有關材料)
7、受理(要求:新車注冊受理前要先購買交強險,購置稅。所需材料:購車發票、整車合格證、組織機構代碼證、交強險副本、購置稅副本、申請表、委托書、代辦人身份證、車架碼、發動機碼,透明膠拓印等資料,如是小車的,還須提供驗資報告)
8、取檔回三水車管所,再由檢測人員拆檔、核實,選車牌號碼,上牌。
9、上牌后,7-10個工作日到三水車管所領取行駛證和登記證書。
(七)、購買車輛年票(車管員)
1、購買時間:新車或過戶車輛須在登記證書核發后15個工作日內,其余車輛為每年的4月底前。
2、購買地點:三水公路局。
3、準備材料: ①行駛證原件 ②登記證書原件 ③組織機構代碼證原件 ④申請表(蓋公章)
(備注:已掃描的可以不用帶原件)
(八)、購買車船稅(車管員)
1、購買時間:最遲不超過本12月30日。
2、購買地點:三水機動車檢測站(由站內地稅人員收取車船稅費)
3、準備材料: ①稅務登記證(地稅)復印件 ②營業執照復印件 ③行駛證復印件 ④登記證書復印件 ⑤年票復印件
⑥自用車輛聲明表(地稅人員簽章)⑦自用車輛審批表(地稅人員簽章)
(九)、購買車輛保險費(車管員、車管部經理、出納)
1、車輛保險到期前30天,車管員做好向各保險公司詢價的流程,要求于保險到期前20天,詢價完畢。
2、匯集、整理各保險公司的報價后,由車管員編制匯總表交車管部經理審核,再轉交總經理審定。
3、保險到期前15天,將經審定后的保險報價表,①以傳真、短信、電話方式通知各掛靠車主,要求于保險到期前7天內,將保險費款項匯到公司指定賬戶,由公司車管員統一購置。②本公司所屬自有車輛,由車管部經理按總經理審定的保險公司報價,在保險到期前7天內,通知財務部備款,做好相關手續后,交車管員統一購置。
4、由車管員通知保險公司經紀出單,由車管部經理通知財務部劃賬。
(十)、證件辦理 A.營運證辦理(車管員)
1、辦理地點:三水交通局運管科(環城路71號)。
2、填寫《購置新車申請表》,填寫前,首先上網查找符合要求的車輛類型,裝備等級中級以上,道路燃油值要達標。
3、準備材料: ①營運證申請表 ②購置新車申請表
③承運人責任險保單復印件(加蓋公章)④登記證書復印件 ⑤轉籍證明(舊車轉入時)
⑥由代辦汽修廠出具的技術檢測合格報告(新舊車都須要)
4、辦理流程:將以上材料交三水交通局運管科人員審驗。
5、經審驗符合條件的,三水交通局運管科簽章后,完成營運證辦理。
B.節日加班證辦理(車管員)
1、辦理地點:三水交通局運管科(環城路71號)。
2、準備材料:
①與車站簽定《進站加班協議書》的復印件 ②客運加班申請書的復印件 ③加班證申請表(加蓋公章)
3、辦理流程:將以上材料交三水交通局運管科人員審驗。
4、經審驗符合條件的,由三水交通局運管科簽章后,完成節日加班證辦理。
C.省際包車臨時包車牌辦理(車管員)第一次辦理時
1、辦理地點:三水交通局運管科、佛山市交通局運管科。
2、準備材料:
①省際包車臨時包車牌申請表(加蓋公章)
3、辦理流程:將加蓋公章后的《省際包車臨時包車牌申請表》交三水交通局運管科人員審驗,三水交通局運管科加具意見并簽章后,再將《省際包車臨時包車牌申請表》交佛山市交通局運管科申領臨時包車牌。
第二次辦理時
1、辦理地點:佛山市交通局運管科。
2、準備材料: ①省際包車臨時包車牌申請表(加蓋公章)②舊的省際包車臨時包車牌
3、辦理流程:將加蓋公章后的《省際包車臨時包車牌申請表》交佛山市交通局運管科人員審驗。
4、經審驗符合條件的,由佛山市交通避運管科簽章后,完成省際包車臨時包車牌辦理。
(十一)、車輛發生交通事故后向保險公司索賠(車管員、司機)
1、報案:由事故司機立即向交警部門報案后,48小時內,向投保的保險公司報案。
2、向交警部門索取《事故責任認定書》:交警部門處理事故完畢后,由事故司機向交警部門索取《事故責任認定書》和事故證明等,分清事故責任。
3、索賠準備:由車管員向事故司機收集事故的相關信息,了解事故經過,收集、整理有關資料、票據,包括:《機動車保險索賠申請書》、行駛證、駕駛證、由交警部門出具的《交通事故責任認定書》、保險單、車輛的定損單、修理發票,如涉及第三方車輛的,要求提供第三方車輛的行駛證、駕駛證、交強險復印件、定損單、車輛修理發票,如涉及人員傷殘的,要求提供傷者的病歷、藥費清單、醫療費發票、身份證復印件、傷殘者收入情況證明、傷殘鑒定書,如涉及人員死亡的,要求提供死亡證明、被撫養人證明材料、死者家庭情況證明、交通費、住宿費報銷憑證。
3、向保險公司索賠:將收集到的有關資料、票據備份存檔后,向保險公司經紀提交有關資料、票據,辦理索賠手續,保險賠付金額與保險勘查員的定損金額一致,超出部分由被保險人自付。
4、車管員將索賠結果向車管部經理匯報,并由車管部經理反映給行政部、業務部、財務部。
5、領取賠款時,向保險公司提供領取賠款授權書、被保險人身份證、領取賠款人身份證。
車輛違章處理
一、資料準備
1、機動車申請表
2、機動車查驗記錄表(要掃碼)
3、排氣煙度檢測報告
4、機動車安全檢驗報告
5、機動車交通事故責任強制保險單(副本)
6、機構代碼(記得蓋公司公章,紅色)
7、機動車業務委托書(該公司公章,紅色,附加受委托人簽字和身份證復印件)
8、數據接入證明
9、衛星定位運營商產品安裝及數據傳輸證明
10、廣東省國家稅務局通用機打發票
第四篇:輪崗管理程序
輪崗運行管理程序 目的
對于部門輪崗工作有關運行與活動進行有效控制,確保符合輪崗要求,以實現輪崗工作順利實施。范圍
適用于本部門輪崗工作的運行管理。職責
3.1部門經理:通盤管控部門輪崗管理的方向、運行,主導公司輪崗管理政策和制度的制訂,并督導公司輪崗管理運行。
3.2技術支持組:建立與改善公司輪崗管理制度和程序。全程控制公司輪崗管理的運行,督導各組別做好輪崗溝通、工作交接、培訓及考核工作。
3.3各組別負責人:根據個人培養方向及部門的發展需要制定輪崗計劃,為輪崗計劃的編制提供依據。負責員工輪崗期間溝通、培訓、考核工作。運行程序
4.1輪崗計劃
每年2月初各組別參考員工個人輪崗申請,根據個人培養方向及公司的發展需要,統籌確定輪崗崗位和個人,并編制提交本組別崗位輪換計劃,報部門經理及技術支持組審核。4.2 確定輪崗人員
了解當事人對輪崗的接受及認知程度,理解輪崗的意義和目的。讓輪崗人員愉快地接受新的崗位安排,并盡快適應新崗位,進行面對面的溝通,了解當事人對輪崗的意見或建議,減少硬性安排帶來的阻力。
4.3 提交輪崗申請
各組別確認輪崗人員后,提交《輪崗申請表》至技術支持組。4.4 部門審批
部門經理對輪崗工作計劃、輪崗人員、輪崗申請進行審批。
[鍵入文字] 4.5輪崗前工作移交與培訓
到新崗位前辦理工作移交:第一、完整的工作文件移交;第二、目前進展中工作移交,包含目前進展程度、目標結果、相關人員工作分配等;第三、工作資源移交,如客戶資源資料、技術資源資料等。
輪崗前的培訓除常規的崗位知識培訓外,可以考慮設立輪崗崗位導師,幫助輪崗員工進入角色,保證平穩過渡。
4.6 輪崗實施
員工按照規定的時間到新崗位報到,輪崗組別應對輪崗過程中員工的工作表現進行記錄。4.7 輪崗跟蹤
各組別管理人員負責填寫《員工輪崗跟蹤表》,做出合理客觀的評價,部門審核后確定當事人輪崗時間是否延續。4.8 輪崗結束
輪崗期結束前一個月根據崗位工作和人員需求,當事人返回原組別崗位,各組別擬定下一周期輪崗方案。
4.9輪崗信息備案
技術支持組填寫《輪崗人員信息記錄表》,交部門備案。5 相關表格:
5.1《輪崗人員信息記錄表》 5.2《員工輪崗跟蹤表》 5.3《輪崗申請表》
[鍵入文字]
第五篇:倉庫管理程序
倉庫管理程序
1.目的為了規范公司倉庫管理,保證公司物料、財產的完好無損,保障公司正常生產的連續性和秩序性,使倉庫作業合理化,減少公司的庫存資金占用,更好地為公司經營管理服務。
2.范圍
倉儲區域的現場管理,各種物料出入庫作業管理,倉庫安全保衛與物料的防護。
3.職責
一.倉庫主管
(1).全面負責倉庫的管理工作,制定倉庫工作計劃,建立和不斷完善倉庫作業流程和管理制度。
(2).負責員工工作的分配、考核、日常工作進度和質量的監控,異常情況的及時處理。
(3).負責運作團隊建設、培訓及團隊配合、協調工作。
(4).與公司相關部門的溝通、協調工作,確定工作對接的操作標準。
(5).簽發倉庫各級文件和單據。
(6).接受并完成上級安排的其它工作任務。
二.倉管
(1).按區域規劃擺放物料、并正確標識。
(2).做好物料出入庫核對、清點、登賬工作,做到當日賬當日結,確保賬目的及時性。
(3).賬證相符、賬實相符,保證賬、卡、實一致。
(4).執行物料的“見單發料”及“先進先出”原則,按要求對庫存物料進行盤點,與不定期開展循環盤點工作,確保盤點數據準確性。
(5).及時跟催交期未到物料。
(6).日常倉庫的“6S”工作。
三.項目倉管和品管
(1).按圖紙要求檢測外協件。
(2).按區域規劃擺放外協件,并正確標識。
(3).按項目分類及時記錄來料及項目用料信息。
(4).及時向倉管提供項目工藝外協(表面處理)的具體信息。
(5).項目區域的“6S”工作。
4.程序
一.物料的驗收入庫
(1).所有物料入庫前,倉管應先根據訂購單(外協制作合同、標 準件通用件、主要外購件外購清單)對照供應商的送貨單是否一致,然后核對實物規格、型號、圖號、數量等是否一致,確認無誤后,放到待檢區,通知品管檢驗。
(2).經過品管確認合格的,辦理入庫手續,不合格的按相關規 定處理。
(3).倉管對所有入庫的物料要及時對賬,按照劃分區域指定位
置、分區、分類、合理擺放,并正確標識。
二.物料發放
(1).根據項目用料的明細,按單發料,不準多發、少發、漏發及錯發。
(2).倉庫應堅持原則,不徇私情,按生產用量,定額發料,生產車間如需補料,使用責任人填寫補料單,經生產部經理審批后,方可補料,否則不予補料。
(3).勞保用品按公司規定限量以舊換新發放,可建立個人耗用信息表記錄,工具、量具、夾具等車間如外借使用,以表格記錄形式管控。
三.成品入庫
(1).所有成品現場調試,檢測合格后,按不同要求,打托、裝箱、填寫入庫單,經品管、倉管確認無誤后,方可辦理入庫并及時登賬。
(2).成品入庫以套為單位,成品正常的零部件配置本包括在成品里面,不再另外登賬,否則屬重復作賬,因實裝的不確定性,對于一些需多備用的配件,要開領料單領出,裝配完回廠退貨時,再以退庫單沖賬。
四.成品發貨
按業務提供的出貨信息,根據發貨清單裝車發貨,并記錄每車裝貨箱數,托數,以及裸裝件的數量,此記錄只為預防貨物途中遺失,供現場裝配及責任人依單驗貨,不作賬面處理。記錄表單要記錄車號、發貨日期、司機電話、項目負責人電話、發貨地址,司機、倉管、經
理、物流公司簽字確認,一式四份,司機、物流、辦公室文員、倉管各一份。
五.工藝外協
烤漆、發黑、鍍鋅等需外協的標準件、零配件,倉庫要根據項目品管、現場品管提供的信息驗收,確認無誤后方可開外協出庫單,不作賬面處理,只給財務結算提供依據,但倉管一定要以表單跟蹤外協加工件回廠數量與外發數量一致性。
六.盤點,貯存和防護
(1).定期對倉庫庫存物料實物盤點一次,并將實物盤點的數量與倉庫實物賬目進行核對,以確保賬賬、賬卡、賬實三相符,對盤虧、盤盈情況上報公司批準后,調整項目。
(2).為防止庫存物料長期放置而引起品質劣化,對入庫物料盡量以“先進先出”管理。
(3).倉庫管理人員發現異常庫存時,要及時抽樣盤點,對動態物料要做到隨動隨查。
(4).物料入庫后,要根據其不同的內在物理性質和外觀、形狀及使用狀態,分庫、分區、分類合理擺放,擺放物料要遵循“五五擺放”“四號定位原則”,做到整齊,平穩,安全,標示醒目。
(5).加強倉庫“五防”的檢查工作(防火、防潮、防漏、防盜、防變質),加強“6S”在倉庫的執行力度,定期檢查消防器材設施。
(6).倉庫嚴禁吸煙,對易燃,易爆物品,要設專區隔離存放,非倉庫工作人員和相關工作對接人員,未經同意不得入內。
七.倉庫的安全操作
(1).倉庫在裝卸、吊運、堆高、搬運等系列作業活動中,必須認真執行“安全操作規程”,高度注意操作安全,以免人身、物料、設備發生意外事故。
(2).所有物品的搬運應遵循輕拿輕放原則,搬運工具上的物品堆放高度要適當,不能跌落,確保人身,物品不受損傷。
(3).物品上下疊放時,要做到“上小下大,上輕下重”。