第一篇:田黃鎮中心小學后勤管理示范化學校申報材料
鄒城市田黃鎮中心小學 后勤管理示范化學校匯報材料
田黃鎮中心小學后勤管理工作在上級主管部門大力支持和指導下,在校長室的督導下,緊緊圍繞學校教育、教學工作,強化服務意識,完善后勤保障,力求把各項工作做到實處,落實到實處,并長期樹立全面、協調、可持續的科學發展觀。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,不斷開拓創新,積極做好工作,提高后勤工作的管理水平和服務質量,促進學校健康良好的發展。
一、學校基本情況
田黃鎮中心小學位于鄒東山區,小沂河畔,環境優美,地理位置優越。學校始建于1951年,2007年投資近300萬元搬遷新建,2008年新校建成投入使用。
我校在上級領導正確領導和關心支持下,通過全體師生的共同努力下,取得了可喜成績,先后被評為“山東省中小學教師遠程研修組織工作先進單位”、“濟寧市規范化學校”、“濟寧市優秀少先隊集體”、“濟寧市網絡基地”,鄒城市“文明單位”、“先進黨組織”“先進黨支部”、“師德建設先進單位”、“教育工作先進單位”、“教學工作先進單位”、“教育教學先進單位”、“紅旗少先大隊”,田黃鎮“先進黨支部”、“先進基層黨組織”、“教育教學工作先進單位”等榮譽稱號。
我校占地20800平方米,建筑面積3400平方米。現有12個教學班,在校學生515名,教職工30名,其中專任教師27名。
二、健全管理機制,完善教學設備。
學校以提高管理水平為切入點,加強學校后勤管理機制的建設,實行校長負責制、崗位責任制、全員聘任制。為使學校后勤管理工作管理更加規范,學校專門成立了后勤管理領導小組和工作小組,制訂了后勤管理制度,全校師生都能在制度的引導下規范行為,舒心工作和學習。
校園布局合理,分區明確,規范整潔。近幾年來,逐步配置了微機室、多媒體室、集體備課室、實驗室、儀器室、音美器材室、舞蹈室、勞技室、圖書閱覽室等,努力改善辦學條件,同時體衛藝所需器材也達到《標準》要求,普通教室和專用教室均配備了多媒體設備,并實現了班班通。學校總務處對以上設備登記造冊,加強了物品管理,并及時調度配置,有效地服務了學校的教育教學。促進辦學水平的提高。
三、創建校園文化,美化校園環境。
我校大力開展校園文化建設,努力打造學校物質文化、精神文化和制度文化。學校以“責任”為校魂,強化“德育為首、教育為主、素質為重、育人為本”的教育理念,為進一步科學規劃校園,創設濃厚文化氛圍,學校建造了高標準的文化宣傳欄,墻文化,做到了思想理念、布局格調、育人功能和諧
統一。
幾年以來,學校為做好校園的綠化、凈化、美化工作。購買了綠化苗木3萬多株,綠化樹200多棵,各種花卉爭奇斗艷,綠化面積達到6250平方米,讓綠色覆蓋校園,讓花香蕩漾心間。
學校常年開展“校園無片紙活動”,全校師生共同參與,保持了校園環境的整潔,又養成了良好的行為習慣。學校每周都開展衛生大檢查,大到操場,小到每一個角落,全方位拉網式檢查,使衛生觀念深入人心,讓校園凈化、美化成為常態。
四、強化安全意識,構筑安全長城。
(一)建立健全食品衛生制度,改善環境,確保師生健康安全。
我校高度重視校園安全工作,樹立“學校安全無小事”、“安全責任重于泰山”的責任意識,制定各類安全應急預案,建立健全各類檢查措施,層層簽訂了安全責任書,將安全工作分解到人、責任到人,形成師生員工人人齊抓共管的局面。
學校加強學生課間餐管理工作,成立了學生課間餐工作領導小組,監督小組,真正做到了“領導包掛,要求明確,各負其責,責任到人”。學生課間餐配餐間配備了防蠅設備、防塵設備和冷藏設備,食品操作間嚴格按照制度要求操作。嚴格簽收,發放。每餐都留小樣,并做好記錄。定期檢查衛生
情況。
(二)防患未然,狠抓安全,做好學校保衛工作。學校會同田黃鎮派出所、工商所、鎮防疫站等部門,整治好校園及周邊治安秩序,形成了學校安全防范體系。
1、學校擬訂了特大事故處理預案,全體教職員工簽訂了安全責任書,并實施校園安全責任首問制。建立安全工作領導責任制。將學校安全工作列入教師考核內容,簽訂安全責任狀,做到職責明確,責任到人。
2、學校高度重視學生安全教育和行為習慣養成教育。我校充分利用國旗下講話、廣播、校報等形式向學生開展安全教育,組織全校學生開展緊急疏散演習,培養學生安全意識,形成了一定的自我防范、自救能力。利用班會課、晨會、學科滲透等途徑,加強對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校要求學生熟記《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,培養學生良好的生活習慣、學習習慣及文明行為習慣,讓學生健康成長。通過“禮儀習慣”教育,使學生逐步養成尊敬師長、禮貌待人的優秀品質,提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力;通過“生活習慣”教育,使學生養成講秩序、講效率、講公德、有理智的好習慣,提高學生的生活能力;通過“學習習慣”教育,教會學生科學的學習方法,提高學習效率,促進學生文化素質的提高;通過“節儉習慣”教育,培養學生在節儉意識的前提下,較好地發揮人力物力效能,使學生養成艱苦樸素的良好習慣。
今后,我們決心以更加飽滿的熱情投入到后勤管理工作 中去,嚴格自律,提高服務質量和效益,齊心協力,使后勤管理工作 再上一個新臺階。
田黃鎮中心小學 2014、11、23
濟寧市后勤管理示范化學校
申報材料
田黃鎮中心小學 2013、5、16
第二篇:后勤管理示范化學校匯報材料
付集鎮雙廟小學
后
勤
管
理
匯
報
材
料
2013年
2月 后勤管理匯報材料
雙廟小學位于雙廟村,始建于2008年,學校占地5600平方米,現有7個教學班,在校學生316人,師資力量雄厚,現有教師13人,學歷100%達標,擁有小學高級教師9人,中教一級2人,特崗教師2人,全體教師樂于奉獻,勇于創新教學業務能力強。學校環境優美,布局合理,教學設施齊全,電腦兩部,多媒體教室一個,圖書約4500冊,各種儀器器材均達到國家規定標準。教風正,學風濃,多次被評為鎮、市先進單位。自08年以來,連續幾年在鎮教學評估中被評為先進單位。09年被評為周口市“安全文明學校”,2011年被評為“教育教學管理先進單位”。2012被周口市教育局評為周口市示范性學校。
我校高度重視后勤管理工作,成立了由校長任組長、相關負責人為成員的學校后勤管理工作領導小組,把后勤管理工作納入學校教育改革和發展的總體規劃,定期組織政治業務學習,定期開展自查自評活動;真正把項城市教育局《關于學校后勤管理工作暫行規定》和《項城市學校后勤管理工作的意見》落實到后勤管理工作的各個環節。
我校校園規劃合理,分區明確。近年來,我校先后進行校園整體綠化、美化。綠化面積為2000平方米,種植廣玉蘭、桂花、梧桐樹等30多棵,做到了三季有花、四季常青。每年都由校園綠化管理人員帶領學生開展綠化校園的活動,提高了學生的實踐能力,陶冶了學生情操。
搞好校園凈化工作。合理劃分了保潔區,明確了衛生區負責人,成立了師生衛生自治組織,每天清理公共區域,實行每天一檢查,每周一公布,每月一表彰。嚴格的量化管理提高了校園的凈化水平,現在我校無任何衛生死角,墻面、地面、桌面光亮如新,物品放置整齊有序。
加強校園文化建設。一是嚴格執行升降國旗制度;二是把校訓、校歌、校報、校樹、、校花納入對學生的行為規范和養成教育,形成了具有特色的校風、教風和學風。三是充分挖掘教育資源:走廊墻壁上懸掛了領袖像、名人名言以及傳統文化、科學知識圖片等;辦公室和教室內張貼了小學生日常行為規范和守則;設置了板報、展覽櫥窗,為拓展學生知識面,使學生受到潛移默化的教育提供了優越的外部條件。
由于我校的后勤管理水平的不斷提高,師生的教育教學與學習生活環境不斷得到改善,促進了我校教育事業健康和諧發展。自09年以來,連續幾年被評為項城市教育先進單位;今后,我們決心進一步全面貫徹執行上級有關后勤管理的文件和要求,加大工作力度,從嚴、從細搞好后勤工作,為創建和諧校園、平安校園、幸福校園提供可靠保障。
第三篇:后勤管理示范化學校匯報材料
后后勤管理示范化學校匯報材料
皇甫小學于2008年建成并投入使用,2009年興建200米環形跑道及籃球場、排球場、乒乓球臺。以后又陸續裝配了音樂室、美術室、舞蹈室、實驗室、圖書閱覽室、教工之家等18個功能教室,共投資900多萬元。
我校高度重視后勤管理工作,成立了由校長任組長、相關科室負責人為成員的學校后勤管理工作領導小組,把后勤管理工作納入學校教育改革和發展的總體規劃,定期組織政治業務學習,定期開展自查自評活動;建立健全了《校園環境管理制度》以及后勤工作崗位職責,真正把濟寧市教育局《關于學校后勤管理工作暫行規定》和《濟寧市學校后勤管理工作的意見》落實到后勤管理工作的各個環節。
我校校園規劃合理,分區明確。近年來,我校先后投資10多萬元進行校園整體綠化、美化。綠化面積為5351平方米,種植廣玉蘭、銀杏、雪松等300多棵,做到了三季有花、四季常青。每年都由校園綠化管理人員帶領學生開展綠化校園的活動,提高了學生的實踐能力,陶冶了學生情操。
搞好校園凈化工作。合理劃分了保潔區,明確了衛生區負責人,成立了師生衛生自治組織,每天清理公共區域,實行每天一檢查,每周一公布,每月一表彰。嚴格的量化管理提高了校園的凈化水平,現在我校無任何衛生死角,墻面、地面、桌面光亮如新,物品放置整齊有序。
加強校園文化建設。一是嚴格執行升降國旗制度;二是把校徽、校旗、校訓、校歌、校報、校樹、校刊、校花納入對學生的行為規范和養成教育,形成了具有特色的校風、教風和學風。三是充分挖掘教育資源:走廊墻壁上懸掛了領袖像、名人名言以及傳統文化、科學知識圖片等;辦公室和教室內張貼了中國地圖和世界地圖、小學生日常行為規范和守則;設置了板報、閱報欄、展覽櫥窗,為拓展學生知識面,使學生受到潛移默化的教育提供了優越的外部條件。
由于我校的后勤管理水平的不斷提高,師生的教育教學與學習生活環境不斷得到改善,促進了我校教育事業健康和諧發展。2009年11月,我校被命名為濟寧市規范化學校;2008年至今,連續四年被評為鄒城市教育先進單位;2011年5月,順利通過了濟寧市實驗室規范化學校驗收;2011年6月,又被評為山東省乒乓球傳統體育項目學校。今后,我們決心進一步全面貫徹執行上級有關后勤管理的文件和要求,加大工作力度,從嚴、從細搞好后勤工作,為創建和諧校園、平安校園、幸福校園提供可靠保障。
皇甫小學
2011.10.16
勤管理示范化學校匯報材料
皇甫學校綜合教學樓于2008年建成并投入使用,2009年興建200米環形跑道及籃球場、排球場。此外,裝配了音樂室、美術室、舞蹈室、實驗室、圖書閱覽室、教工之家等18個功能教室。共投資900多萬元。
學校高度重視后勤管理工作,完善了后勤管理工作體系,成立了由校長任組長、相關科室負責人為成員的學校后勤管理工作領導小組,分工明確,團結協作,定期組織政治業務學習,定期開展自查自評活動。把后勤管理工作納入學校教育改革和發展的總體規劃,建立健全了《校園環境管理制度》以及后勤工作崗位職責,真正把濟寧市教育局《關于學校后勤管理工作暫行規定》和《濟寧市學校后勤管理工作的意見》落實到后勤管理工作的各個環節。我校是一所具有相應資質的單位設計規劃方案的學校。校園規劃合理,分區明確。校園各區標示清楚,管理人員職責明確。各種花木種植及擺放科學合理,井然有序,公用衛生設施整潔美觀。近年來,我校先后投資10多萬元進行校園整體綠化、美化。綠化面積為5351平方米,種植廣玉蘭、銀杏、雪松等300多棵,做到了三季有花、四季常青。我校每年都由校園綠化管理人員帶領學生開展綠化校園的活動,提高了學生的實踐能力,陶冶了學生情操。搞好校園凈化工作。合理劃分了保潔區,明確了衛生區負責人,成立了師生衛生自治組織,引領學生每天清理公共區域,實行每天一檢查,每周一公布,每月一表彰。嚴格的量化管理提高了校園的凈化水平,現在我校無任何衛生死角,墻面、地面、桌面光亮如新,物品放置整齊有序。
加強校園文化建設。一是嚴格執行升降國旗制度;二是把校徽、校旗、校訓、校歌、校報、校樹、校刊、校花納入對學生的行為規范和養成教育,形成了具有特色的校風、教風和學風。三是充分利用教育資源:走廊墻壁上懸掛了領袖像、名人名言、傳統文化、科學知識等;辦公室和教室內張貼了中國地圖和世界地圖、小學生日常行為規范和守則;設置了板報、閱報欄、展覽櫥窗,為拓展學生知識面,使學生受到潛移默化的教育提供了優越的外部條件。由于我校的后勤管理水平的不斷提高,師生的教育教學與學習生活環境不斷得到改善,促進了我校教育事業健康和諧發展。2009年11月,我校被命名為濟寧市規范化學校;2008年至今,連續四年被評為鄒城市教育先進單位;2011年5月,順利通過了濟寧市實驗室規范化學校驗收;2011年6月,又被評為山東省乒乓球傳統體育項目學校。今后,我們決心
進一步全面貫徹執行上級有關后勤管理的文件和要求,加大工作力度,從嚴、從細搞好后勤工作,為創建和諧校園、平安校園、幸福校園提供可靠保障.
第四篇:申報“管理示范學校”自查報告
申報“管理示范學校”自查報告
學校全體領導、教師認真學習“關于評選2004年管理示范學校”的通知要求,成立領導小組和工作小組,認真進行了自查,并形成了自查報告。
一、管理目標
學校以“為學校的發展服務,為祖國的未來準備”為辦學思想,制定并完善了學校章程,確立了近期、中期、遠期五年發展規劃;從學生的實際出發,確立本校有特色的校風、校訓,并能充分反映學校的辦學思想和辦學方向,在日常學習和工作中得到體現。
學校以學生和教師的發展為本,從教育教學的實際出發,從學校管理人員到一般教師、從大隊委到各小隊員,在學校和班級中,在力所能及的情況下,進行明確的人員管理分工,并細化實施。
二、教職工管理
根據國家有關法律法規的規定,在上級各種管理性文件的指導下,加強了教職工管理,并形成各種相關管理制度、考核評估制度,有效促進教師的工作積極性。在“事事有人管,人人有事干,工作無死角和精細化”的要求下,實行崗位目標責任制,分工具體明確日常工作,涵蓋學校個方面工作,學校堅持“以人為本,民主互動”的策略,實行“校務委員會制”,重大事故實行“教工代表大會”參政、議政制,共同參與管理學校,實行校務政務公開。
三、學生管理
1、學校對學生有健全的常規管理制度,如小學生一日常規、紀律檢查、值勤值日、評比獎懲、學籍管理、問題學生的幫扶轉化制度等,各項制度都能體現“以學生為本、為學生服務”的思想,效果明顯。
2、成立大隊委員會,下設中隊委員會,大、中隊負責學生的日常導護、紀律檢查等工作,能較好的發揮自我教育、自我管理和參與學校的管理作用。
3、重視學生的安全工作,安全教育、安全檢查制度化,成立安全工作領導小組,定期召開安全會議,學生的人身安全得到保障。
四、德育管理
1、學校嚴格執行并達到了《平度市中小學德育工作實施規范》的相關要求。
2、我校堅持了“內外結合,德滿校園”的指導思想,通過校內與校外結合的策略進行工作。思想上堅持一個“首”字,行動上貫徹一個“齊”字,方式上注重內外“聯合”,結果上講求兩個“有效”,目的上實現三方“共同”。
3、重視學生的行為養成、法制教育和心理健康教育,無違法亂紀行為,效果良好。
五、教學管理
嚴格執行市教體局規定的課改方案和教學工作計劃,學校不斷完善教學常規管理制度,定期和不定期進行檢查督促。以新課改為總要求實施課堂教學,學校各項教學秩序井然,教師實行嘗試教學法、愉快教學法,充分發揮學生的潛能,教育教學質量居全鎮前列,社會滿意度較高,學校有市級教育科研課題《嘗試創新教學模式的研究》,并在全校進行語文、數學、自然三科的校級課題研究,在教學過程中效果良好。
六、體育、衛生、藝術教育管理
認真貫徹執行兩個《條理》和《學校藝術教育工作規程》,切實把體育、衛生、藝術教育工作納入學校發展規劃和整體工作計劃,列入學校的重要工作之一,認真落實相關措施;實施《學生體質健康標準》要求,大力開展大課間體育活動,保證了學生每天1小時的體育活動,并達到《山東省中小學藝術教育基本要求》,在全校內成立了音樂、美術、書法和體育興趣小組,按規定進行活動;學校有田徑隊、籃球隊、利用興趣小組活動時間進行訓練,小型競賽每學期兩次,每年召開校級運動會和參與鎮級運動會。成立校級舞蹈隊,定期舉辦校級演出。積極改善學校衛生環境和教學環境,學生食堂有專人管理,加強學生的健康教育,每年對學生進行體格檢查,對學生常見并的預防和治療有宣傳、措施,效果明顯。學生“防近”工作有專人分管,效果明顯。
七、校園環境管理
1、能嚴格執行并能達到《平度市校園環境管理十項規定》要求,校園達到美化、綠化、凈化、教育化水平。
2、建立學生導護制度,積極聯系、配合有關部門,加強學校周邊環境治理。
八、后勤財務管理
1、熟知并認真執行《山東省中小學校舍設施維護管理暫行規定》。
2、財務人員有合格證,業務熟練,嚴格執行《山東省中小學財務管理制度》。
3、后勤財務管理制度健全,帳目清楚規范,帳物相符,管理有序,充分體現為師生、為教育教學服務的思想。
九、圖書、儀器、檔案管理
儀器管理人員熟知上級對該項工作的管理標準,并能認真執行。工作中,對各種儀器的存放和使用規范操作,實驗儀器的開出率、電教儀器的使用率均達95%以上。實驗教學和電化教學,期初有計劃、期末有總結。并做到有條不紊的實施。
圖書管理員能夠熟知上級有關部門的管理規定和要求。學校圖書配備及圖書室、閱覽室建設已達標。圖書管理有專人負責,制度健全。圖書室全天對師生開放,教師可隨時到圖書室借閱,學生以班為單位在指定時間進行借閱;閱覽室實行開架閱讀。每學期至少進行一次全校性的讀書活動比賽。假期中學生至少每人借閱一冊圖書。
根據有關文件要求,建立健全學校教育、教學和管理檔案。檔案專人管理、專人負責。并形成各項制度,平日注重對材料的收集、整理,保證檔案的完整性。
申報“管理示范學校”自查報告
平度市長樂鎮澀埠小學2004、11
第五篇:田黃鎮中心小學王力培訓心得
南京師范大學鄒城市小學班主任及骨干教師培訓心得
鄒城市田黃鎮中心小學
王力
我有幸成為本次暑假縣骨干教師培訓班的一員,感謝各級領導給我提供了這次再學習、再提高的機會。我們相聚在美麗的南京師范大學的校園里,滿懷著期望與欣喜來參加2015年鄒城市中小學班主任及骨干教師培訓班的學習。五天來,雖然每天我都早出晚歸,冒著酷暑在路上行極其辛苦,但一想到五天來聆聽各位專家、教授的報告,回想五天來我的巨大收獲,我的那一點辛苦與疲憊又算得了什么呢?五天來,分別聽取了蘇華、陳宇、陳波、劉建、劉永和、譚頂良等專家學者的不同風格的精彩報告,收獲很大。可以說,每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。作為一名教育者,我受益匪淺、感想頗深。他們的講座為我今后的工作起到了很好的指導作用。它將給我在今后的教育教學工作有很大的幫助。下面是我結合自身的工作來談一下培訓后的幾點心得體會:
一、通過培訓,讓我深刻地認識到作為一名教師,要堅持不斷地學習,積極進行知識的更新,才能適應現在教育的需要。隨著我國經濟的高速發展,教育現代化進程的不斷推進,當前以多媒體與網絡技術為核心的現代教育技術的迅速興起,正猛烈地沖擊著各學科教學。在網絡理論下知識突破了原有書本的限制,使教學觀念,教學主體,教學方法,教學過程和教學形式都發生根本改變。傳統的“以教師為中心,靠一支粉筆一張嘴”的教學模式,也將被基于新課程教學提出來的“教育要為學生的終身發展奠定基礎,讓學生學會做人,學會求知,學會實踐,學會創新”的理念所取代。教師應與時俱進,適應時代的發展,做好自己的角色定位,充分利用網絡環境,激發學生的求知欲,提高學生的實踐能力,培養學生的創新精神,促進教與學的改革深化。
二、調整我們自己的心態:
這幾年的教學生涯,讓我已經慢慢倦怠,我已不知道從什么時候開始,自己變的除了愛抱怨,還是抱怨。抄不完的筆記,頻繁的檢查,刻薄的制度,一項又一項的任務以及家長的難纏,學生的愚笨,領導的不理解,等等。都是那么沉重,沉重的令人窒息。我早已像一臺機器,不再有靈感。把教師當成了一種謀生的職業。對工作有的是厭倦之意,不平之心,黯淡之境。可通過這幾天的培訓,讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學到了更多提高自身素質和教育教學水平的方法和捷徑。“愛”是教育永恒的主題,我們知道了怎樣更好地去愛我們的學生,怎樣讓我們的學生在更好的環境下健康的成長。孩子有著自己的人格和尊嚴。老師要尊重孩子,平等地對待孩子,要尊重孩子探究和認識周圍世界的特點,要原諒孩子的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,應給予他們更多的獨立和自由,關愛和接納每一個孩子,使孩子不斷感受到和體驗到老師們對自己的關注、對自己的愛和支持。教師要不斷創設情境,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知沖突,使兒童自覺地想了解個究竟,同時,教師要給他們想、做、說的機會,讓學生自由討論、質疑、交流、評估。這樣,兒童自然就會興奮、參與的積極性就會提高起來,參與度也就會大大地提高,每個學生才能得到全方面的發展。今后我會將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學過程中去,結合我校的實際情況,反思教學實踐,一切從實際出發,切實擔負起教師應盡的責任和義務,在工作中起到骨干教師的帶頭作用。及時地為學校的建設和發展出謀劃策,努力學習同行們的學習態度,求知精神,協作能力,加強平時的學習、充電。他山之石,可以攻玉,今后我將讓培訓的碩果在教育事業的發展中大放光彩。這次培訓內容豐富,水平高,充溢著對新課程理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。2015、08、07